第一篇:綜辦員崗位職責范文
綜辦員崗位職責
1、依據分廠生產計劃及各種材料消耗定額開好材料領單,備存生產所需的各種消耗材料;
2、按月上報生產需要的各種輔助材料,消耗材料和檢修用料計劃并及時通知用料單位領料;
3、建立健全各種消耗材料定額,掌握進料和用料情況,減少占用率,認真把好材料消耗關,做到合理用料、節約用料,努力降低生產成本;
4、對已領取的材料建立臺帳,隨時了解臨時儲備、用料消耗情況,做到心中有數;
5、每月對庫內用品盤點一次,做到帳清物明,查明盈虧,找出原因,并提出有效措施,日常消耗材料按班匯總,并報分廠;
6、按月結算各系統、班材料消耗量,并計算成本;
7、物資發放要堅持原則,根據各班實際工作需要發給,并進行登記蓋章,嚴防多發、亂放;
8、做好辦公用品管理、供應和勞動保護用品的發放工作;
9、及時上報分廠用款計劃和出差計劃;
10、加強成本核算工作,及時提出各工序的成本核算報表;
11、建立健全制造費用、基本生產費用等各項明細帳,按月登記整理產品實際成本及生產費用資料,妥善保管成本核算憑證和帳冊,做到無損壞、無丟失;
12、嚴格執行國家、公司下達的有關計劃規定,不亂擠亂攤生產成本,不造假帳;
13、完成上級臨時交辦的各項工作。
第二篇:綜辦員崗位職責
綜辦員崗位職責
一、在分廠廠長的領導下,對生產統計進行準確核算,并以書面形式按時上報分廠和有關部門;
二、登記分廠成本費用的各項支出項目,對分廠所發生一切費用進行內控管理,為分廠各單位成本核算提供準確的數據;
三、根據公司下達的生產計劃,及時收集整理各崗位的統計資料,認真準確地做好生產日報及月報;
四、加強材料領用的日常管理,配合有關職能部門做好生產成品、物資、資產實物量的定期盤存工作,保證帳物相符;
五、嚴格執行分廠經濟責任制考核,對分廠工資,獎金等各項費用進行正確核算和發放;
六、按規定辦理員工調入、調出手續,做好各種票、證、卡領發等日常工作;
七、及時做好文件收發、簽閱、回收存檔工作,按要求分類整理并擺放整齊;負責對各類資料,完善領用發放手續;對新編資料歸類、歸檔,完善借閱工作。
八、及時圓滿地完成打字、打印任務,協助做好微機管理、檢查維護工作。
九、及時完成分廠相關領導布置的其它工作。
第三篇:材料員崗位職責
深圳市新鵬都裝飾工程有限公司----峨眉安納塔酒店一期室內裝修工程項目部
材料員崗位職責
1、認真執行安全生產的規章制度和防火規定。
2、根據施工組識設計和材料預算制度實施采購計劃,確保工程進度。
3、熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數,必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料,不得影響工程進度。
4、對須復檢的材料應及時送檢,并與進場材料相對應。對現場材料損耗情況及時統計上報。保證零庫存,對積壓材料合理應用。
5、做好材料成本核算工作,核算預算量與實際用量的差額,核算預算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況,建立材料分析檔案(價格、貨源)及時反饋決策層。
6、必須服從項目經理的安排,服從材料科長監督,配合好各施工班組及保管員的工作。
7、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。
8、負責建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴格進出料管理,建立材料帳冊。負責按規定及時采購發放勞保用品。
9、負責組織倉庫值勤,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙聚會娛樂。
第四篇:材料員崗位職責
材 料 員 崗 位 職 責
一、嚴格執行生產要料計劃,根據要料計劃規格、型號、數量及時了解市場信息,保證材料供應。
二、做到計劃采購,無計劃不采購,降低庫存積壓。
三、大宗材料采購做到貨比三家,力爭做到陽光采購,保證原材料進料質量。對供應商建立名錄、驗證供應商資質及相關文件的保存。
四、根據要料計劃,及時了解市場價格變化,按月做出分格動態表。
五、辦理材料入庫單結賬手續,做到入庫無差錯,及時列轉財務。
六、對拒收的材料要寫出書面材料備查。
七、嚴把材料采購關,禁止不合格材料進入現場,確保供應材料的品種、規格、數量等符合施工要求。
八、監督裝載機司機是否運料正確,料庫是否有料。
九、掌握班前材料的庫存情況,及時進行材料采購,保證生產正常運行。
十、對采購計劃中的差錯有權提出異議,核對準確后在進行采購。
材 料 部 部 長 崗 位 職 責
一、負責公司管理體系文件的貫徹執行和材料部管理制度的編制,明確人員分工和崗位職責。
二、根據生產需要負責設備、生產資料的采購計劃編制報批及驗收工作。
三、審核材料供應商資格審查,起草材料采購合同,定期考察供應商的供貨品質,及時掌握材料供應市場的價格變化,降低生產成本。
四、負責設備的管、用、養、修、管理工作。
五、定期業務檢查,按期對機械設備進行技術摸底及時排查隱患,保證設備完好率。
六、負責設備技術資料收集及管理工作。
七、負責設備物資人員學習培訓,提高整體業務水平。
八、完成領導交代的其他工作。
零 星 材 料 采 購 管 理 制 度
一、零星材料實行計劃采購,零星采購人員定期通過征詢相關人員消耗需求,經攪拌站主管領導核對無誤后簽字確認,站長審核簽字,報材料部備案申請采購資金。
二、材料采購在保證質量的前提下,至少對三家以上供貨商進行詢價對比,擇優選購、低價采購,采購時需兩人以上。
三、零星材料采購后需先入庫,冰河組名產地、型號、規格、單價、質量等級,批零采購需附清單,完成入庫手續。
四、應急材料采購,需經主管站長同意并簽字確認,先行采購進行使用,然后按照采購程序進行補辦應急材料入庫和出庫。
五、材料入庫被因質次價高拒收,或者無法使用的,后果一律有采購人員自負、情節嚴重的要追究責任。
六、采購員需建立零星材料采購明細臺賬,按月制作報表匯總。
第五篇:材料員崗位職責
篇一:現場材料員崗位職責范文
1、施工前的材料準備工作(1)了解工程進度計劃,掌握各種材料需用量及材質的要求;(2)了解材料供應方式;(3)做好現場材料堆放平面布置規劃;(4)做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準備等。
2、施工中的材料組織管理工作(1)合理安排材料進場,做好現場材料的數量、規格、質量的驗收工作;(2)履行供應合同,保證施工需要;(3)掌握施工進度變化,及時調整材料配套供應計劃;(4)加強現場物資保管,減少損失浪費,防止丟失;(5)組織督促料具的合理使用。
3、施工驗收階段材料管理(1)根據收尾工程,清理料具;(2)組織多余的料具退庫;(3)及時拆除臨時設施;(4)做好廢舊物資的回收和利用;(5)及時進行結算,總結施工項目材料消耗水平及管理效果。
4、能對甲供“三材”嚴格把關,鋼材一定要符合國家標準,質保書要完整齊全;木材要加強驗收,保證木材的出材率和利用率;水泥必須保質保量,須經過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據進場用料申請單,落實貨源。
5、能對現場材料做到收支有臺賬,耗用有限額,分項有核算,節約有依據,竣工有退料。材料堆放做到砂石成方,磚瓦成堆,規格分清,安全牢固。
6、能根據進庫驗收、發料制度,對庫容庫貌,做到庫容整齊清潔,場上物資層次分明,堆置合理,室內物資數量、規格、性能、用途心中有數,實物臺賬,賬物相符,月清月結。
篇二:材料員崗位職責范文
1、在項目經理及主管負責人的領導下,具體負責現場材料管理,制定材料管理規劃,及時提供用料信息,組織料具進場,加強現場材料的驗收、保管、發放、核算,保證生產需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現場文明;
2、做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料加強計劃,經審批后送有關部門單位,并做好供應工作;
3、按材料采購權限,做好選擇采購方式,了解市場信息,參照項經部制定的材料單位表,實行“三比一算”的擇優選購,落實采購降本的目標動態管理,參與和加強材料采購合同管理;
4、編制單位工程耗用材料的控制指標,提供材料的降本目標,并做好驗收日記,發現短缺、次等及時索賠;
5、做好材料進場調撥、轉移領用等工作,現場耗用材料都實行限額領料制,待分部分項工程結束算限額單,分析節超原因;
6、做好與文明施工有關的材料堆放管理工作,加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改;
7、嚴格執行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,準確及時地完成各類報表、臺帳等工作,加強三材用量核算及時登入“三材”卡,認真整理各項原始單據及原始記錄,實事求是編制竣工三算對比表,核算用料節超,單位工程技術經濟資料,不弄虛作假;
8、協助做好工程竣工工作,撥點余料要及時整理退庫或轉移。篇三:
1,工程的大宗材料如;鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購,零星材料及變更材料由項目部材料員采購。
2,掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應計劃。
3,根據材料供應計劃進行市場詢價,貨比三家,然后向經理匯報,確定價格。
4,熟悉工程進度及市場情況,按計劃進行采購,并滿足質量進度要求。
5,掌握材料的性能,質量要求,按檢驗批次提供合格證給技術員。
6,需要復檢的材料,按檢驗批次進行復檢,復檢單給技術員。7,掌握材料的地區價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。
8,掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。對購進不符合要求的材料,杜絕在工程中使用,要協商處理解決。
9,掌握材料的供應價格及預算價格,如材料供應價格大于預算價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續。
10,及時掌握現場的工程變更情況及時供料。11,材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。12,監督材料的使用情況,對材料浪費,損壞情況應及時制止,并對有關人員提出處罰。
13,認真,完整的填寫提料單,并將提料單保管好,存檔保存。篇四:
1、料供應,認真掌握所需材料料供應,的標準、質量、規格,的標準、質量、規格,并根據進度計劃組織材料進場。據進度計劃組織材料進場。
2、根據工程計劃,及時根據工程計劃,組織貨源,運力,保質保量組織貨源,運力,的送到施工現場。的送到施工現場。采購材料要掌握市場。
3、行情,嚴格注意質量、規格、行情,嚴格注意質量、規格、型號,做到優質價廉,型號,做到優質價廉,降低施工成本。施工成本。采購安全防護用品要。
4、及時,選擇正式廠家合格產及時。
5、購回材料交保管驗收,辦理入庫手續。辦理入庫手續。
6、采購回的物資,做到采購回的物資,實物與發票相符。實物與發票相符。
7、購回的材料、物資,購回的材料、物資,個人不得私自倒賣、轉讓和個人不得私自倒賣、送禮。送禮。
篇五:
1、認真貫徹落實國家、省、市有關物資方面的方針、政策、法規和公司的質量、環境和職業健康安全的方針及目標。
2、按照施工總平面圖堆放各種原材料,全面規化、合理布置,成品、半成品和構配件,做到成垛成方,有序不亂,并設有標簽,保持現場干凈、整潔、文明。
3、根據施工進度,編制和采購、供應各種材料,確保生產需要,掌握市場信息,采購要“三比”“一算”,所進材料必須有生產許可證,產品合格證。
4、建立健全有關帳卡,嚴格管理制度和票據手續,做到計劃供料,定額領料,帳、卡、物相符。
5、熟悉掌握各種材料、規格、性能、用途、保管方法,嚴格驗收制度,堅持原材料檢驗,確保質量。