第一篇：材料員崗位職責(zé)

１、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。

２、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。

３、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。

４、熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

５、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。

６、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。

７、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

８、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

９、對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。

１０、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算 價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

１１、及時(shí)掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時(shí)供料。

１２、材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。

１３、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

１４、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。

一、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對(duì)違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的權(quán)利。

二、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購。

三、材料員采購進(jìn)場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。

四、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。

五、材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無誤。

1．熟悉和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。

（1）為了做好材料的核算與管理工作，負(fù)責(zé)材料核算與管理工作的財(cái)會(huì)人員，首先應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，應(yīng)熟悉和掌握的法規(guī)和制度有：《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《行業(yè)財(cái)務(wù)制度》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)、制度。

（2）會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。

①建立材料管理責(zé)任制。明確財(cái)會(huì)、供應(yīng)、生產(chǎn)及材料使用部門各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并建立相應(yīng)的考核辦法。應(yīng)注意的是，材料管理責(zé)任制應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。

②建立材料采購、收發(fā)、領(lǐng)退、保管制度。

③制定材料綜合利用，修舊利廢，節(jié)約代用辦法。

④建立低值易耗品的領(lǐng)用和保管制度，結(jié)合企業(yè)具體情況，確定低值易耗品的報(bào)銷、報(bào)廢辦法。

⑤制定包裝物押金的管理辦法。

⑥建立材料的清查盤點(diǎn)制度。

2．確定合理的材料存貨定額，掌握材料的動(dòng)態(tài)。

材料儲(chǔ)備定額是指為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行而需要的材料儲(chǔ)備數(shù)量。材料的儲(chǔ)備定額是正確組織材料資金供應(yīng)和材料采購的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)材料核算和管理的財(cái)會(huì)人員，應(yīng)經(jīng)常深人實(shí)際了解材料的使用和保管情況，掌握材料的收發(fā)結(jié)存情況，并根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)修訂定額，使材料儲(chǔ)備定額更加合理。

3．做好材料儲(chǔ)備控制。

（l）材料采購的控制；

（2）材料庫存的控制；

（3）材料消耗控制。

4．籌措采購資金，審核采購用款計(jì)劃。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，及時(shí)補(bǔ)充材料儲(chǔ)備，材料崗位的財(cái)會(huì)人員應(yīng)積極籌措采購資金。隨時(shí)掌握采購資金的需求動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證采購需要。

同時(shí)，要嚴(yán)格審核采購用款計(jì)劃，采購用款計(jì)劃由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制訂，由財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)審查、考核和監(jiān)督。審核時(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手：

（l）審查材料采購是否必要；

（2）審查材料采購量是否合理；

（3）審查材料的單價(jià)是否合理。

5．搞好材料的日常核算和管理工作。

（l）配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門編制“材料目錄”。

（2）認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。

①審查原始憑證是否齊全，手續(xù)是否完備，內(nèi)容是否完整，數(shù)字是否準(zhǔn)確。

②對(duì)原始憑證的合理性與合法性進(jìn)行審查。

③對(duì)原始憑證的真實(shí)性進(jìn)行審查。

6．負(fù)責(zé)做好材料的稽核工作。

（l）對(duì)材料收發(fā)憑證和材料明細(xì)賬或材料卡片進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)的內(nèi)容主要有名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等。

（2）對(duì)材料總賬與明細(xì)賬、材料收發(fā)結(jié)存表與總賬、匯總賬頁與總賬和明細(xì)賬相核對(duì)，以保證賬賬相符。

（3）對(duì)材料明細(xì)賬（或材料卡片）與有關(guān)存貨盤點(diǎn)報(bào)告表的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，均保證賬實(shí)相符。

（4）注意加強(qiáng)材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收料單上收人的數(shù)量、品種規(guī)格是否與實(shí)收一致，有無以次充好，以少充多等舞弊行為。在審查領(lǐng)料單時(shí)注意有無涂改、偽造等情況。領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用，有無假公濟(jì)私情況，發(fā)現(xiàn)向題應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人溝通處理。

（5）在材料稽核中還要注意材料倉庫有無白條抵庫現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)查明原因，填制領(lǐng)料憑證履行正常手續(xù)。還應(yīng)注意材料收發(fā)結(jié)存動(dòng)態(tài)，長期沒有領(lǐng)用的積壓材料及生產(chǎn)中不能使用的廢料。組織有關(guān)部門人員銷售，并搞好材料銷售的核算工作，按時(shí)交納稅金。

7．負(fù)責(zé)材料銷售業(yè)務(wù)核算，按時(shí)交納稅金。

8．搞好委托加工材料的審核和管理工作。

9．參與材料的清查盤點(diǎn)工作。

10．盤點(diǎn)以后，將“存貨盤點(diǎn)報(bào)告表”同材料明細(xì)賬進(jìn)行對(duì)比，以確定材料的盤盈或盤虧，并查明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

第二篇：材料員崗位職責(zé)

深圳市新鵬都裝飾工程有限公司----峨眉安納塔酒店一期室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目部

材料員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

2、根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。

3、熟悉圖紙，對(duì)建筑材料做到心中有數(shù)，必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

4、對(duì)須復(fù)檢的材料應(yīng)及時(shí)送檢，并與進(jìn)場材料相對(duì)應(yīng)。對(duì)現(xiàn)場材料損耗情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。保證零庫存，對(duì)積壓材料合理應(yīng)用。

5、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況，建立材料分析檔案（價(jià)格、貨源）及時(shí)反饋決策層。

6、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

7、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

8、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對(duì)易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊(cè)。負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購發(fā)放勞保用品。

9、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會(huì)娛樂。

第三篇：材料員崗位職責(zé)

材 料 員 崗 位 職 責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)要料計(jì)劃，根據(jù)要料計(jì)劃規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及時(shí)了解市場信息，保證材料供應(yīng)。

二、做到計(jì)劃采購，無計(jì)劃不采購，降低庫存積壓。

三、大宗材料采購做到貨比三家，力爭做到陽光采購，保證原材料進(jìn)料質(zhì)量。對(duì)供應(yīng)商建立名錄、驗(yàn)證供應(yīng)商資質(zhì)及相關(guān)文件的保存。

四、根據(jù)要料計(jì)劃，及時(shí)了解市場價(jià)格變化，按月做出分格動(dòng)態(tài)表。

五、辦理材料入庫單結(jié)賬手續(xù)，做到入庫無差錯(cuò)，及時(shí)列轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)。

六、對(duì)拒收的材料要寫出書面材料備查。

七、嚴(yán)把材料采購關(guān)，禁止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，確保供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等符合施工要求。

八、監(jiān)督裝載機(jī)司機(jī)是否運(yùn)料正確，料庫是否有料。

九、掌握班前材料的庫存情況，及時(shí)進(jìn)行材料采購，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

十、對(duì)采購計(jì)劃中的差錯(cuò)有權(quán)提出異議，核對(duì)準(zhǔn)確后在進(jìn)行采購。

材 料 部 部 長 崗 位 職 責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司管理體系文件的貫徹執(zhí)行和材料部管理制度的編制，明確人員分工和崗位職責(zé)。

二、根據(jù)生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)設(shè)備、生產(chǎn)資料的采購計(jì)劃編制報(bào)批及驗(yàn)收工作。

三、審核材料供應(yīng)商資格審查，起草材料采購合同，定期考察供應(yīng)商的供貨品質(zhì)，及時(shí)掌握材料供應(yīng)市場的價(jià)格變化，降低生產(chǎn)成本。

四、負(fù)責(zé)設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、管理工作。

五、定期業(yè)務(wù)檢查，按期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)摸底及時(shí)排查隱患，保證設(shè)備完好率。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料收集及管理工作。

七、負(fù)責(zé)設(shè)備物資人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

零 星 材 料 采 購 管 理 制 度

一、零星材料實(shí)行計(jì)劃采購，零星采購人員定期通過征詢相關(guān)人員消耗需求，經(jīng)攪拌站主管領(lǐng)導(dǎo)核對(duì)無誤后簽字確認(rèn)，站長審核簽字，報(bào)材料部備案申請(qǐng)采購資金。

二、材料采購在保證質(zhì)量的前提下，至少對(duì)三家以上供貨商進(jìn)行詢價(jià)對(duì)比，擇優(yōu)選購、低價(jià)采購，采購時(shí)需兩人以上。

三、零星材料采購后需先入庫，冰河組名產(chǎn)地、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)，批零采購需附清單，完成入庫手續(xù)。

四、應(yīng)急材料采購，需經(jīng)主管站長同意并簽字確認(rèn)，先行采購進(jìn)行使用，然后按照采購程序進(jìn)行補(bǔ)辦應(yīng)急材料入庫和出庫。

五、材料入庫被因質(zhì)次價(jià)高拒收，或者無法使用的，后果一律有采購人員自負(fù)、情節(jié)嚴(yán)重的要追究責(zé)任。

六、采購員需建立零星材料采購明細(xì)臺(tái)賬，按月制作報(bào)表匯總。

第四篇：材料員崗位職責(zé)

篇一：現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)范文

1、施工前的材料準(zhǔn)備工作（1）了解工程進(jìn)度計(jì)劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；（2）了解材料供應(yīng)方式；（3）做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃；（4）做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準(zhǔn)備等。

2、施工中的材料組織管理工作（1）合理安排材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作；（2）履行供應(yīng)合同，保證施工需要；（3）掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃；（4）加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失浪費(fèi)，防止丟失；（5）組織督促料具的合理使用。

3、施工驗(yàn)收階段材料管理（1）根據(jù)收尾工程，清理料具；（2）組織多余的料具退庫；（3）及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施；（4）做好廢舊物資的回收和利用；（5）及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。

4、能對(duì)甲供“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全；木材要加強(qiáng)驗(yàn)收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過試驗(yàn)鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進(jìn)場用料申請(qǐng)單，落實(shí)貨源。

5、能對(duì)現(xiàn)場材料做到收支有臺(tái)賬，耗用有限額，分項(xiàng)有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分清，安全牢固。

6、能根據(jù)進(jìn)庫驗(yàn)收、發(fā)料制度，對(duì)庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實(shí)物臺(tái)賬，賬物相符，月清月結(jié)。

篇二：材料員崗位職責(zé)范文

1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明；

2、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；

3、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同管理；

4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠；

5、做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；

6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改；

7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；

8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。篇三：

1，工程的大宗材料如；鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。

2，掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。

3，根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。

4，熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

5，掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批次提供合格證給技術(shù)員。

6，需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批次進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。7，掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

8，掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕在工程中使用，要協(xié)商處理解決。

9，掌握材料的供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

10，及時(shí)掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時(shí)供料。11，材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。12，監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)，損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

13，認(rèn)真，完整的填寫提料單，并將提料單保管好，存檔保存。篇四：

1、料供應(yīng)，認(rèn)真掌握所需材料料供應(yīng)，的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格，的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場。據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場。

2、根據(jù)工程計(jì)劃，及時(shí)根據(jù)工程計(jì)劃，組織貨源，運(yùn)力，保質(zhì)保量組織貨源，運(yùn)力，的送到施工現(xiàn)場。的送到施工現(xiàn)場。采購材料要掌握市場。

3、行情，嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、行情，嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)，做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉，型號(hào)，做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉，降低施工成本。施工成本。采購安全防護(hù)用品要。

4、及時(shí)，選擇正式廠家合格產(chǎn)及時(shí)。

5、購回材料交保管驗(yàn)收，辦理入庫手續(xù)。辦理入庫手續(xù)。

6、采購回的物資，做到采購回的物資，實(shí)物與發(fā)票相符。實(shí)物與發(fā)票相符。

7、購回的材料、物資，購回的材料、物資，個(gè)人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和個(gè)人不得私自倒賣、送禮。送禮。

篇五：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)物資方面的方針、政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針及目標(biāo)。

2、按照施工總平面圖堆放各種原材料，全面規(guī)化、合理布置，成品、半成品和構(gòu)配件，做到成垛成方，有序不亂，并設(shè)有標(biāo)簽，保持現(xiàn)場干凈、整潔、文明。

3、根據(jù)施工進(jìn)度，編制和采購、供應(yīng)各種材料，確保生產(chǎn)需要，掌握市場信息，采購要“三比”“一算”，所進(jìn)材料必須有生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證。

4、建立健全有關(guān)帳卡，嚴(yán)格管理制度和票據(jù)手續(xù)，做到計(jì)劃供料，定額領(lǐng)料，帳、卡、物相符。

5、熟悉掌握各種材料、規(guī)格、性能、用途、保管方法，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，堅(jiān)持原材料檢驗(yàn)，確保質(zhì)量。

第五篇：材料員崗位職責(zé)[范文]

材料員崗位職責(zé)

材料員崗位職責(zé)

（一）：

材料員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

3、把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場材料的堆放、保管工作。

4、掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超狀況，向項(xiàng)目經(jīng)理帶給分析資料。

5、配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。

6、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

7、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。

8、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料員崗位職責(zé)

（二）：

材料員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

2、根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。

3、熟悉圖紙，對(duì)建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。

4、對(duì)所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)務(wù)必貼合設(shè)計(jì)要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律職責(zé)。負(fù)責(zé)向資料員帶給材料質(zhì)保資料。

5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對(duì)易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊(cè)。

6、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會(huì)娛樂。

7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購發(fā)放勞保用品。

8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地務(wù)必經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

9、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。

筑公司材料采購員崗位職責(zé)如下：

1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。

2、做好管區(qū)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和禮貌安全管理。

3、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。

4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制出單位工程材料計(jì)劃。

5、做好各種資料保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位。

6、組織編制年、季以及月供應(yīng)計(jì)劃。

7、安計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。

8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

9、收集物資材料市場信息動(dòng)態(tài)資料。

10、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單，填寫材料計(jì)劃表。

11、通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。

12、對(duì)送達(dá)工地(庫房)的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。

材料員崗位職責(zé)

（三）：

材料采購員崗位職責(zé)

1、現(xiàn)場材料員對(duì)工地現(xiàn)場的材料的性價(jià)比負(fù)有直接職責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)場使用材料的性能、質(zhì)量要求及ISO9000相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，以指導(dǎo)日常的業(yè)務(wù)工作。

3、開工前期，進(jìn)行多家，多領(lǐng)域，大范圍的市場材料價(jià)格調(diào)查，真正落實(shí)貨比三家，選用施工規(guī)范要求，價(jià)格又便宜的材料。

4、熟悉圖紙，了解各分項(xiàng)工程所需各種材料類型、數(shù)量，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好材料采購計(jì)劃，后期結(jié)合工地進(jìn)度實(shí)際狀況，及時(shí)購買工程所需的各種材料。

5、正確使用材料進(jìn)出庫計(jì)量方法，嚴(yán)格檢尺、量方、點(diǎn)數(shù)、過秤，認(rèn)真做好原始記錄，最后計(jì)入驗(yàn)收臺(tái)帳和消耗臺(tái)帳。

6、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員做好現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并按規(guī)定取樣送檢，嚴(yán)把使用材料的質(zhì)量關(guān)。

7、購買的材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)，如實(shí)填寫材料報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。

8、認(rèn)真做好防火、防盜、防雨、防防變質(zhì)，搞好工地材料現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作，實(shí)行禮貌施工。

9、發(fā)現(xiàn)不合格材料或材料被盜等意外狀況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員，不得延誤或隱瞞。

材料員崗位職責(zé)

（四）：

筑公司材料采購員崗位職責(zé)

1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。

2、做好管區(qū)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和禮貌安全管理。

3、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。

4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制出單位工程材料計(jì)劃。

5、做好各種資料保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位。

6、組織編制年、季以及月供應(yīng)計(jì)劃。

7、安計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。

8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

9、收集物資材料市場信息動(dòng)態(tài)資料。

10、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單，填寫材料計(jì)劃表。

11、通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。

12、對(duì)送達(dá)工地（庫房）的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。

材料員崗位職責(zé)

（五）：

材料員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

2、根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。

3、熟悉圖紙，對(duì)建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。

4、對(duì)所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)務(wù)必貼合設(shè)計(jì)要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律職責(zé)。負(fù)責(zé)向資料員帶給材料質(zhì)保資料。

5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對(duì)易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊(cè)。

6、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會(huì)娛樂。

7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購發(fā)放勞保用品。

8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地務(wù)必經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

9、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。

材料員崗位職責(zé)

（六）：

項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符。

2、以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后剩余材料的沖減退料工作。

5、做好到場物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。

材料員崗位職責(zé)

（七）：

建筑工地材料員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)帶給用料信息，組織料具進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場禮貌；

2、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；

3、按材料采購權(quán)限，做好選取采購方式，了解市場信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同管理；

4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，帶給材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠；

5、做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；

6、做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改；

7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；

做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算比較表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；

8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。

材料員崗位職責(zé)

（八）：

材料員的崗位職責(zé)是什么？

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)帶給用料信息，組織料具進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場禮貌；

（2）做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料申請(qǐng)及加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；

（3）按材料采購權(quán)限，做好選取采購方式，了解市場信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單價(jià)表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同管理；

（4）編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，帶給材料的降本目標(biāo)，并具體落實(shí)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；

（5）各類料具進(jìn)場都要認(rèn)真驗(yàn)收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠；

（6）做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；

（7）做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢、督促、整改；

（8）嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；

（9）做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作。加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算比較表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；

（10）協(xié)助做好工程竣工工作，盤點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。