第一篇：2016年農(nóng)綜站工作匯報

2016年農(nóng)綜站工作情況匯報

xx鎮(zhèn)農(nóng)綜站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指導下，農(nóng)綜站緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的要求，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推廣特色種植，著力保障民生，合理綠化，改善村鎮(zhèn)環(huán)境，xx鎮(zhèn)三網(wǎng)工作實現(xiàn)了快速可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將2014年全年工作總結(jié)如下：

一、農(nóng)業(yè)重點工作進展情況

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，特色種植全面推廣。xx鎮(zhèn)以生態(tài)學做指導，生物技術(shù)為依托，吸納農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高科技成果，大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)項目種植模式，著力建設(shè)集效益性、示范性、規(guī)模性與生態(tài)性于一體的一流農(nóng)業(yè)特色種植園區(qū)。截止目前，共計發(fā)展特色種植3398畝。其中，彩椒種植502畝，黑花生種植1195畝，葡萄種植1600畝，山藥種植70畝，黃芪31.26畝等，助力農(nóng)民增收9000元。

（二）實現(xiàn)校鎮(zhèn)聯(lián)盟，合力打造新型農(nóng)業(yè)示范基地。2014年xx鎮(zhèn)與青島農(nóng)業(yè)大學開展了一系列的合作，根據(jù)東營市與青島農(nóng)業(yè)大學戰(zhàn)略合作協(xié)議和共建研究院協(xié)議。6月份，700平方米的專家公寓樓已封頂，在專家的指導下，xx鎮(zhèn)1000畝的稻鴨共生示范基地已實現(xiàn)田間放鴨，滅蟲燈等設(shè)施業(yè)已投入使用。

（三）保障民生，大力推廣政策性保險。堅持以科學發(fā)展為指導，以服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨，以提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害風險能力，構(gòu)建和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險保障和農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標，按照“政府引導、市場運作、自主自愿、協(xié)同推進”的原則，進一步完善政策性農(nóng)業(yè)保險支持政策，逐步為農(nóng)業(yè)提供自然災(zāi)害風險保障，建立健全“政府、保險、農(nóng)民”三位一體的政策性農(nóng)業(yè)保險長效機制。實現(xiàn)棉花投保面積11.38萬畝，投保金額40.97萬元；玉米投保面積4.58萬畝，金額9.17元。xx縣雹災(zāi)期間，為全鎮(zhèn)農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失246.13萬元。

（四）發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，打造多功能農(nóng)業(yè)園區(qū)。2014年，xx鎮(zhèn)投資2600萬元，著手建設(shè)了隆熙農(nóng)場，項目位于xx鎮(zhèn)西北部，地處汀羅水庫3號庫周邊，占地面積380畝，由山東隆熙農(nóng)業(yè)科技有限公司建設(shè)。隆熙農(nóng)場項目是以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主線，集種植、繁育、實驗和觀賞等功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，包括休閑觀光區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗示范區(qū)、耐鹽苗木示范區(qū)和現(xiàn)代漁業(yè)養(yǎng)殖區(qū)等4個園區(qū)。

二、林業(yè)及生態(tài)綠化工程進展情況

結(jié)合公路網(wǎng)化工程，按照“路修到哪里、樹栽到哪里、有路必有樹，有樹必成蔭”的要求，對全鎮(zhèn)尚未綠化的鄉(xiāng)村道路進行了全面綠化，并對綠化質(zhì)量較差的路段進行補植和升級改造。截止10月底，共計植樹202580 株，建設(shè)綠化帶48.2公里，造林1380畝，動用土方55萬余方，總投資620萬元。主要工作有：

（一）河辛路綠化提升工程：針對鹽堿化程度較高的情況，對前畢段160余畝路域進行了土壤改良，深挖70公分更換綠化土，種植后又大水漫灌兩次進行壓堿，現(xiàn)成活率達90%以上。

（二）榮烏高速改造提升綠化工程：對斷帶及成活率不高的地段補植竹柳18000余株。

（三）村莊綠化等工程：以鄉(xiāng)村文明行動為載體，對前關(guān)、六一等65個村實施了村莊綠化工程，共植樹16.4萬株，為打造環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居新汀羅打下了堅實基礎(chǔ)。同時，以毛坨、后墩村為中心發(fā)展高效經(jīng)濟林1000畝，以前邵、前崔、九龍村為中心新發(fā)展林業(yè)育苗5000畝。

（四）成立綠化執(zhí)法隊伍：進一步創(chuàng)新綠化管理機制，成立了鎮(zhèn)綠化執(zhí)法隊伍，借助面目公司力量，加大了對苗木的保護，確保綠化一塊、成活一塊、保存一塊。

（五）引導群眾成立合作社：堅持政府引導、全民參與的原則積極引導群眾在調(diào)整面目種植結(jié)構(gòu)上下功夫，鼓勵群眾以農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的形式進行規(guī)模化種植，進一步提高鎮(zhèn)苗木產(chǎn)業(yè)組織化程度，增強其抵御市場風險的能力。

三、水產(chǎn)養(yǎng)殖方面

全年新增養(yǎng)殖水面1600余畝，養(yǎng)殖總面積達到13600畝，養(yǎng)殖模式多以魚、蝦或魚蝦混養(yǎng)為主。

四、下一步工作打算

一是進一步鞏固全鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展特色種植、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等方面取得的成績，不斷發(fā)展壯大黑花生、彩色辣椒、苗木繁育、水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色種養(yǎng)殖業(yè)。積極引導、合力規(guī)劃，確保特色農(nóng)作物生長態(tài)勢良好，經(jīng)濟效益提升。

二是抓住政策導向，積極順應(yīng)上級農(nóng)業(yè)發(fā)展導向，緊跟農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，借助外力，整合內(nèi)力，激發(fā)活力，努力把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打造成為實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的強力引擎。繼續(xù)著手公路網(wǎng)綠化工程改造升級及村莊綠化工程。

三是繼續(xù)推動政策性保險的投保工作，進一步創(chuàng)新救災(zāi)方式，提高財政資金使用效益，分散農(nóng)業(yè)風險，降低自然災(zāi)害等因素帶來的損失，促進農(nóng)民收入可持續(xù)增長。

四是抓好安全生產(chǎn)、綜治穩(wěn)定、村級事務(wù)規(guī)范管理工作，借助本次村“兩委”換屆，進一步規(guī)范村級事務(wù)管理，通過陽光低保調(diào)查、貧困戶識別統(tǒng)計等工作，確保把各項民生事業(yè)抓緊抓實抓出成效。

第二篇：農(nóng)綜辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況工作匯報

近年來，**苗族鄉(xiāng)人民政府與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，加快了脫貧致富的步伐，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了較大的發(fā)展，但對比壩區(qū)差距是顯而易見的，**苗族鄉(xiāng)山區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能說剛剛起步，遠遠落后于壩區(qū)平均水平。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來,集中反映在地方財政困難，農(nóng)民收入偏低，其關(guān)健是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還存在著許多問題。現(xiàn)將有

關(guān)情況匯報如下：

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

我鄉(xiāng)地處兩州（紅河、文山）三縣（**、文山、屏邊）交界處，是**縣乃至紅河州的東大門，鄉(xiāng)政府所在地距**縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是**縣最偏僻邊遠的高海拔山區(qū)，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉(xiāng)總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉(xiāng)轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數(shù)2426戶，總?cè)丝?1072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?4.9%。我鄉(xiāng)立足于山多地少，農(nóng)業(yè)人口比重大，種植結(jié)構(gòu)單—的實際，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措，作為農(nóng)民增收和富民興鄉(xiāng)的重點工程來抓。全鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)作物主要有玉米、三

七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)不放松的基礎(chǔ)上，積極加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展泡核桃、烤煙、三

七、大白菜等4大特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)兩個明顯特點：一是主導產(chǎn)業(yè)初步形成。根據(jù)我鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢，歷史傳統(tǒng)經(jīng)驗和近年來農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，著眼于市場需求，經(jīng)過幾年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，我鄉(xiāng)以大白菜、三七為主的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成，發(fā)展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，僅今年種植面積就達到12800畝，分布于**等三個村委會種植，在農(nóng)民收入中占據(jù)了較大比重。二是老板+農(nóng)戶的供銷模式開始凸現(xiàn)。隨著種植規(guī)模的擴大，有些蔬菜老板自發(fā)到我鄉(xiāng)收購大白菜，形成了老板+農(nóng)戶的供銷模式。

（一）特色產(chǎn)業(yè)初見規(guī)模。

按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉(xiāng)完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝。烤煙種植1200畝，狠抓三

七、大白菜和泡核桃種植；全鄉(xiāng)完成三七種植面積776畝，種七農(nóng)戶達到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現(xiàn)銷售收入 370.2萬元，占農(nóng)戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現(xiàn)年交易量1984萬公斤，銷售收達1091萬元,占農(nóng)戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式采取政府引導扶持，農(nóng)戶自愿種植的方式大規(guī)模發(fā)展，目前已種植0.6萬畝。

（二）特色產(chǎn)業(yè)正在壯大。

目前，全鄉(xiāng)已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發(fā)展為具有較強帶動作用的特色產(chǎn)業(yè)。近年來由于三七的種植面積擴大，交易頻繁，三七市場擴大,收購量嗇,市場價格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。

（三）服務(wù)體系正在形成，組織保障有所加強。

為推進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鄉(xiāng)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉(xiāng)建立起了以“政府領(lǐng)導負總責、相關(guān)部門各司其責”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經(jīng)費。三是加強考核督促，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全鄉(xiāng)綜合目標考核的重要內(nèi)容，而且每年對村委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況實行現(xiàn)場督查。

二、存在的主要問題

我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)雖然有了一定的發(fā)展，但與先進地區(qū)相比，我們還在初步發(fā)展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導產(chǎn)業(yè)，但多數(shù)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中所占份額還比較小，其主導地位還不強。二是產(chǎn)業(yè)基地的生產(chǎn)條件還十分脆弱，生產(chǎn)方式和基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，未達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的要求，適應(yīng)市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現(xiàn)賣難，缺乏應(yīng)變彈性，難以保證穩(wěn)定及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三是老板+農(nóng)戶的供銷模式處在發(fā)展初期，存在起點低、規(guī)模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。具體問題主要表現(xiàn)在：

（一）大白菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、是目前尚未形成成熟的公司+農(nóng)戶供銷模式。主要表現(xiàn)在：一是市場價格波動大，在早期800元/噸，中期低到160元/噸，后期800元/噸。二是銷售季節(jié)的不同，滯銷嚴重，今年幾十畝大白菜臭在地里，無商問津。

2、是無公害的大白菜生產(chǎn)基地沒有建立。主要表現(xiàn)在沒有大規(guī)模的訂單。

（二）三七產(chǎn)業(yè)種植存在的問題。

1、三七種植投資成本高,低收入的農(nóng)戶不能承擔高額的投入。

2、三七種植要求氣候、海拔及土壤條件非常苛刻，一塊地種三年必須等八年的輪作，客觀制

約著三七產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、風險大，易發(fā)生火災(zāi)。

（三）烤煙產(chǎn)業(yè)種植存在的問題。

1、科技意識低，種植經(jīng)驗不足，管理水平不高。

2、烘烤技術(shù)差。

3、煙田基礎(chǔ)設(shè)施差，規(guī)模化生產(chǎn)小。

4、由于雙控，我鄉(xiāng)分配種植面積少。

（四）雜交玉米種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、種子價

格居高不下，需種子數(shù)量多，農(nóng)戶無力負擔種子款。

2、雜交玉米規(guī)范化種植尚未形成規(guī)模，規(guī)范化程度低。

3、適宜本鄉(xiāng)種植的主推品種得不到滿足。

4、雜交玉米灰斑病較嚴重，難以防治。

（五）泡核產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、群眾有所顧慮今后核桃的市場前景。

2、擔心核桃掛果年限長。

3、缺乏核桃種植技術(shù)人員，田間技術(shù)指導力度不夠。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議與對策

作為經(jīng)濟欠發(fā)達的我鄉(xiāng)，如何更好地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營？從我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的實際出發(fā)，我們實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須最大限度地發(fā)揮我鄉(xiāng)的各種優(yōu)勢，充分利用各種有利條件，遵循自然、經(jīng)濟、價值及市場“四大規(guī)律”，理清發(fā)展思路，明確主攻方向，圍繞政府扶持、基地建設(shè)、主導產(chǎn)業(yè)、公司+農(nóng)戶的供銷模式、可持續(xù)發(fā)展等幾個方面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題，在今后的發(fā)展中，應(yīng)著力抓好以下幾方面工作：

（一）更新觀念，堅定不移地用產(chǎn)業(yè)化的思路指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。

要充分認識發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不僅可以促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，而且有利于壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實力，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進入市場競爭創(chuàng)造條件，還可以促進農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用和發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)，加快小康建設(shè)步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。因此要轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。在市場經(jīng)濟體制下，政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的作用就是調(diào)控、服務(wù)和引導。體現(xiàn)到工作中就是通過政策的制定和環(huán)境的完善，引導農(nóng)民以市場為導向，大膽進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。轉(zhuǎn)變政府職能就是要：一是轉(zhuǎn)變自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思想，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟與市場經(jīng)濟有機地結(jié)合起來；二是轉(zhuǎn)變因循守舊、按部就班和無所作為的思想觀念，樹立一切為了發(fā)展，爭先創(chuàng)新的思想意識，把發(fā)動社會力量，利用社會資金發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與扶持、引導、協(xié)調(diào)服務(wù)工作有機地結(jié)合起來；三是轉(zhuǎn)變急功近利和短期行為，樹立長遠目標和可持續(xù)發(fā)展的觀念，把整個社會發(fā)展大計和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機地結(jié)合起來。

（二）因地制宜，抓特色產(chǎn)業(yè)培育，擴大生產(chǎn)基地規(guī)模。

堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的原則，以提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，把大白菜產(chǎn)業(yè)、三七產(chǎn)業(yè)、烤煙產(chǎn)業(yè)、泡核桃作為**鄉(xiāng)的主打產(chǎn)業(yè)。通過3—5年努力盡快建設(shè)一批百畝以上連片的大白菜和千畝以上的泡核桃種植區(qū)。創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌，發(fā)展無污染，純天然，高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。壓縮質(zhì)量差，無競爭優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。力爭把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷向深度進軍。

（三）完善組織體系和機制建設(shè)。

通過有意識地組建經(jīng)濟合作組織、中介組織、專業(yè)市場，培育和推廣公司+農(nóng)戶的供銷模式，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一個有機的整體，確保產(chǎn)業(yè)按照一體化的方向順利發(fā)展。實現(xiàn)千家萬戶的分散生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場之間的有效對接。通過三至五年的努力積極組建各類專業(yè)化中介經(jīng)紀人隊伍，鼓勵更多的有經(jīng)營才能的人參與到產(chǎn)業(yè)化營銷體系中去，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

（四）加強扶持引導，加大財政投入。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體是企業(yè)和農(nóng)戶，政府的主要工作是搞好規(guī)劃和政策扶持，幫助解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中遇到的困難和問題，重點要做好引導、支持和推動三方面工作。要加大產(chǎn)業(yè)宣傳力度，定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息，引導重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。防止盲目生產(chǎn)給農(nóng)戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搞好科技服務(wù)和技術(shù)指導，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力的科技保障。設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項基金，將財政扶貧、以工代賑、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧信貸等資金捆綁使用，集中投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要進一步規(guī)范市場秩序，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第三篇：農(nóng)綜辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況工作匯報

農(nóng)綜辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況工作匯報

近年來，**苗族鄉(xiāng)人民政府與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，加快了脫貧致富的步伐，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了較大的發(fā)展，但對比壩區(qū)差距是顯而易見的，**苗族鄉(xiāng)山區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能說剛剛起步，遠遠落后于壩區(qū)平均水平。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來,集中反映在地方財政困難，農(nóng)民收入偏低，其關(guān)健是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還存在著許多問題。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

我鄉(xiāng)地處兩州三縣交界處，是**縣乃至XX州的東大門，鄉(xiāng)政府所在地距**縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是**縣最偏僻邊遠的高海拔山區(qū)，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉(xiāng)總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉(xiāng)轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數(shù)2426戶，總?cè)丝?1072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?4.9%。我鄉(xiāng)立足于山多地少，農(nóng)業(yè)人口比重大，種植結(jié)構(gòu)單—的實際，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措，作為農(nóng)民增收和富民興鄉(xiāng)的重點工程來抓。全鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)作物主要有玉米、三

七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)不放松的基礎(chǔ)上，積極加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展泡核桃、烤煙、三

七、大白菜等4大特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)兩個明顯特點：一是主導產(chǎn)業(yè)初步形成。根據(jù)我鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢，歷史傳統(tǒng)經(jīng)驗和近年來農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，著眼于市場需求，經(jīng)過幾年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，我鄉(xiāng)以大白菜、三七為主的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成，發(fā)展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，僅今年種植面積就達到12800畝，分布于**等三個村委會種植，在農(nóng)民收入中占據(jù)了較大比重。二是老板+農(nóng)戶的供銷模式開始凸現(xiàn)。隨著種植規(guī)模的擴大，有些蔬菜老板自發(fā)到我鄉(xiāng)收購大白菜，形成了老板+農(nóng)戶的供銷模式。

特色產(chǎn)業(yè)初見規(guī)模。

按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉(xiāng)完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝。烤煙種植1200畝，狠抓三

七、大白菜和泡核桃種植；全鄉(xiāng)完成三七種植面積776畝，種七農(nóng)戶達到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現(xiàn)銷售收入 370.2萬元，占農(nóng)戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現(xiàn)年交易量1984萬公斤，銷售收達1091萬元,占農(nóng)戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式采取政府引導扶持，農(nóng)戶自愿種植的方式大規(guī)模發(fā)展，目前已種植0.6萬畝。

特色產(chǎn)業(yè)正在壯大。

目前，全鄉(xiāng)已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發(fā)展為具有較強帶動作用的特色產(chǎn)業(yè)。近年來由于三七的種植面積擴大，交易頻繁，三七市場擴大,收購量嗇,市場價格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。

服務(wù)體系正在形成，組織保障有所加強。

為推進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鄉(xiāng)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉(xiāng)建立起了以“政府領(lǐng)導負總責、相關(guān)部門各司其責”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經(jīng)費。三是加強考核督促，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全鄉(xiāng)綜合目標考核的重要內(nèi)容，而且每年對村委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況實行現(xiàn)場督查。

二、存在的主要問題

我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)雖然有了一定的發(fā)展，但與先進地區(qū)相比，我們還在初步發(fā)展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導產(chǎn)業(yè)，但多數(shù)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中所占份額還比較小，其主導地位還不強。二是產(chǎn)業(yè)基地的生產(chǎn)條件還十分脆弱，生產(chǎn)方式和基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，未達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的要求，適應(yīng)市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現(xiàn)賣難，缺乏應(yīng)變彈性，難以保證穩(wěn)定及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三是老板+農(nóng)戶的供銷模式處在發(fā)展初期，存在起點低、規(guī)模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。具體問題主要表現(xiàn)在：

大白菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、是目前尚未形成成熟的公司+農(nóng)戶供銷模式。主要表現(xiàn)在：一是市場價格波動大，在早期800元/噸，中期低到160元/噸，后期800元/噸。二是銷售季節(jié)的不同，滯銷嚴重，今年幾十畝大白菜臭在地里，無商問津。

2、是無公害的大白菜生產(chǎn)基地沒有建立。主要表現(xiàn)在沒有大規(guī)模的訂單。

三七產(chǎn)業(yè)種植存在的問題。

1、三七種植投資成本高,低收入的農(nóng)戶不能承擔高額的投入。

2、三七種植要求氣候、海拔及土壤條件非常苛刻，一塊地種三年必須等八年的輪作，客觀制約著三七產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、風險大，易發(fā)生火災(zāi)。

烤煙產(chǎn)業(yè)種植存在的問題。

1、科技意識低，種植經(jīng)驗不足，管理水平不高。

2、烘烤技術(shù)差。

3、煙田基礎(chǔ)設(shè)施差，規(guī)模化生產(chǎn)小。

4、由于雙控，我鄉(xiāng)分配種植面積少。

雜交玉米種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、種子價格居高不下，需種子數(shù)量多，農(nóng)戶無力負擔種子款。

2、雜交玉米規(guī)范化種植尚未形成規(guī)模，規(guī)范化程度低。

3、適宜本鄉(xiāng)種植的主推品種得不到滿足。

4、雜交玉米灰斑病較嚴重，難以防治。

泡核產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、群眾有所顧慮今后核桃的市場前景。

2、擔心核桃掛果年限長。

3、缺乏核桃種植技術(shù)人員，田間技術(shù)指導力度不夠。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議與對策

作為經(jīng)濟欠發(fā)達的我鄉(xiāng)，如何更好地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營？從我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的實際出發(fā)，我們實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須最大限度地發(fā)揮我鄉(xiāng)的各種優(yōu)勢，充分利用各種有利條件，遵循自然、經(jīng)濟、價值及市場“四大規(guī)律”，理清發(fā)展思路，明確主攻方向，圍繞政府扶持、基地建設(shè)、主導產(chǎn)業(yè)、公司+農(nóng)戶的供銷模式、可持續(xù)發(fā)展等幾個方面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題，在今后的發(fā)展中，應(yīng)著力抓好以下幾方面工作：

更新觀念，堅定不移地用產(chǎn)業(yè)化的思路指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。

要充分認識發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不僅可以促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，而且有利于壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實力，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進入市場競爭創(chuàng)造條件，還可以促進農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用和發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)，加快小康建設(shè)步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。因此要轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。在市場經(jīng)濟體制下，政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的作用就是調(diào)控、服務(wù)和引導。體現(xiàn)到工作中就是通過政策的制定和環(huán)境的完善，引導農(nóng)民以市場為導向，大膽進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。轉(zhuǎn)變政府職能就是要：一是轉(zhuǎn)變自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思想，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟與市場經(jīng)濟有機地結(jié)合起來；二是轉(zhuǎn)變因循守舊、按部就班和無所作為的思想觀念，樹立一切為了發(fā)展，爭先創(chuàng)新的思想意識，把發(fā)動社會力量，利用社會資金發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與扶持、引導、協(xié)調(diào)服務(wù)工作有機地結(jié)合起來；三是轉(zhuǎn)變急功近利和短期行為，樹立長遠目標和可持續(xù)發(fā)展的觀念，把整個社會發(fā)展大計和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機地結(jié)合起來。

因地制宜，抓特色產(chǎn)業(yè)培育，擴大生產(chǎn)基地規(guī)模。

堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的原則，以提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，把大白菜產(chǎn)業(yè)、三七產(chǎn)業(yè)、烤煙產(chǎn)業(yè)、泡核桃作為**鄉(xiāng)的主打產(chǎn)業(yè)。通過3—5年努力盡快建設(shè)一批百畝以上連片的大白菜和千畝以上的泡核桃種植區(qū)。創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌，發(fā)展無污染，純 天然，高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。壓縮質(zhì)量差，無競爭優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。力爭把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷向深度進軍。

完善組織體系和機制建設(shè)。

通過有意識地組建經(jīng)濟合作組織、中介組織、專業(yè)市場，培育和推廣公司+農(nóng)戶的供銷模式，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一個有機的整體，確保產(chǎn)業(yè)按照一體化的方向順利發(fā)展。實現(xiàn)千家萬戶的分散生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場之間的有效對接。通過三至五年的努力積極組建各類專業(yè)化中介經(jīng)紀人隊伍，鼓勵更多的有經(jīng)營才能的人參與到產(chǎn)業(yè)化營銷體系中去，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

加強扶持引導，加大財政投入。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體是企業(yè)和農(nóng)戶，政府的主要工作是搞好規(guī)劃和政策扶持，幫助解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中遇到的困難和問題，重點要做好引導、支持和推動三方面工作。要加大產(chǎn)業(yè)宣傳力度，定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息，引導重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。防止盲目生產(chǎn)給農(nóng)戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搞好科技服務(wù)和技術(shù)指導，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力的科技保障。設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項基金，將財政扶貧、以工代賑、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧信貸等資金捆綁使用，集中投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要進一步規(guī)范市場秩序，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第四篇：綜安全工作匯報材料

增強安全防范意識 創(chuàng)建平安和諧校園 ——城關(guān)小學“護校安園”工作匯報

為了強化學校的安全工作，增強師生的安全意識，確保師生人身財產(chǎn)安全，凈化校園及周邊環(huán)境，我校認真落實維護學校穩(wěn)定的各項安全制度和措施，切實推進了“平安校園”的創(chuàng)建工作，促進學校教育教學穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將開展“護校安園”工作情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導，完善安全管理體系

1、領(lǐng)導重視，齊抓共管

我校高度重視安全工作，開學以來多次通過召開校務(wù)會議及學校安全工作會議，強調(diào)學校的安全、穩(wěn)定，對安全知識及有關(guān)的法律法規(guī)和方針政策進行了大力宣傳。學校政教處、教務(wù)處、總務(wù)處各部門各司其職，做到各部門間相互配合，齊抓共管，形成合力。學校領(lǐng)導及廣大教師樹立了“責任重于泰山”的安全意識，明確了搞好學校安全工作是實施素質(zhì)教育的重要保障，認識到學校的安定、穩(wěn)定對維護學校正常教育教學秩序的重要性，切實增強抓好學校安全工作的責任感和緊迫感，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，將學校安全工作納入日常工作范圍，擺在重要位置，初步形成了人人重視，事事關(guān)心，踴躍支持和積極參與的良好工作局面。

2、健全機構(gòu)，強化責任

學校領(lǐng)導本著對教育事業(yè)、對學生負責的態(tài)度，從維護全體師生的根本利益，維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，增強了抓好學校安全工作的使命感、責任感。學校領(lǐng)導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行學校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。學校建立了以范玲玲校長為組長，分管安全工作的副校長為副組長，有關(guān)處室負責人為成員的“護校安園”工作領(lǐng)導小組，對學校的安全工作進行指導、督查。學校分別與各處室、班主任、任課教師簽訂了安全教育工作目標管理責任書，配備了聯(lián)系各方面安全工作的安全員；加強了班主任日常管理力度，進一步落實責任，落實任務(wù);落實了校門出入登記制度，學校安全工作領(lǐng)導機構(gòu)健全，工作職責清楚，目標明確，層層落實，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角。每月定期召開一次安全工作會議，布置下一月安全工作的重點任務(wù)，并指定專人去檢查落實安全工作。特別是對學生營養(yǎng)餐工作，每學期學校都要與供貨商簽訂好《供貨協(xié)議》，要求供貨商首先必須出示《衛(wèi)生許可證》和個人《健康證》后方可供貨，學校也進一步加強驗貨制度，嚴把物品的質(zhì)量關(guān)，杜絕變質(zhì)、不潔或過期物品流入學生手中，并做好了每天的食品留樣工作，確保學校的食品安全，確保正常的教學秩序和師生的生命安全。

3、在注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，加強“三防”建設(shè)工作（1）人防：學校加強門衛(wèi)管理，確保24小時有人值守，做好車輛、人員進出登記，防止未經(jīng)許可人員進入學校；在學校上、放學時段，安排門衛(wèi)和安保人員在崗值守，維護人員、車輛出入

2、積極配合、大力開展交通安全教育

我校主動加強與縣交警大隊的聯(lián)系配合，明確責任，落實措施，開展了一系列宣傳教育活動。

開展交通安全常識教育。通過形式多樣的宣傳教育活動，對學生們進行交通法規(guī)、交通安全常識的教育；在校門兩側(cè)安裝了車輛減速帶，有協(xié)警和保衛(wèi)人員維護校門口的交通秩序，確保師生出入安全。

開展形式多樣，內(nèi)容豐富，寓教于樂，具有很強的教育意義的活動。通過開展系列活動，從學校師生拓展到全社會，擴大了交通安全教育的覆蓋面，真正做到了“教育一個學生，帶動一個家庭，影響整個社會。”

3、綜合協(xié)調(diào)，狠抓校園安全及周邊治安秩序治理工作 本學期我校加大了對校園安全綜合治理的工作力度。一方面學校組織相關(guān)人員，在校內(nèi)經(jīng)常性地開展治安環(huán)境安全狀況自查，針對存在安全隱患，落實責任，抓好整改。另一方面，加強校園周邊專項整治工作。配合工商、公安、文化等職能部門分別對學校周邊進行安全檢查，通過督促檢查，學校門前車輛占道問題、小賣部的食品安全得到徹底解決;取締了不法經(jīng)營商鋪、學校200米內(nèi)無網(wǎng)吧、娛樂場所等安全問題。

三、緊密圍繞學校德育工作，推動學生安全教育

近年來，我校提出了“德育為首，教學為主，素質(zhì)為基，育人為本”的辦學宗旨。在安全工作上，緊緊圍繞學校的辦學宗旨，（1）抓好學生的思想品德教育陣地建設(shè)，營造健康和諧的成長環(huán)境。良好的校園文化氛圍是學生成長的搖籃，對于學生健康向上的思想品德有著舉足輕重的作用。學校大力開拓各種思想教育陣地，用良好的環(huán)境鼓舞人，塑造人，吸引人，使學生做到：學會做人，學會生活，學會學習，學會發(fā)展。

一是發(fā)揮好革命傳統(tǒng)陣地教育作用。學校每年組織學生到東征紀念館等紅色旅游景點學習，進行愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育，增強愛國意識。

二是開展社會實踐教育。每學年組織學生開展社會調(diào)查、義務(wù)勞動等各類社會實踐活動，讓學生在實踐中進行道德體驗，增強社會責任感。這學期組織開展了“愛心工程”。具體活動：組織六年級學生去青少年活動中心清理垃圾；組織五年級的學生為濱河社區(qū)捐款600元；三次組織4—6年的學生去敬老院為孤寡老人做事；組織、各班學生撰寫相關(guān)調(diào)查報告五百多份。

四是日常行為規(guī)范教育常抓不懈。小學教育階段，少年兒童的可塑性較強，行為規(guī)范影響著思想品德的養(yǎng)成，思想品德又促進行為規(guī)范的發(fā)展。針對少年兒童教育的這一特點，學校嚴格按照教育部頒發(fā)教育大綱的要求，特別重視日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。開展升掛國旗儀式和主題演講活動。學校建立了升掛國旗制度，每周一早上組織全校師生集中在校旗臺前，舉行升國旗儀式。在舉行的升掛國旗儀式中，除了每次組織全校師生演唱一首愛國主義歌曲外，還由政教處人員，對學生進行十分鐘左右的以愛國

第五篇：農(nóng)綜辦工作情況匯報

橫山縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理辦

2010年領(lǐng)導班子工作情況匯報

（2010年12月30日）

縣考評工作組：

2010年，我辦領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣農(nóng)發(fā)辦的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照全年工作目標和任務(wù)，認真履行職責，帶領(lǐng)全體干部職工開拓創(chuàng)新，使各項工作都取得了新的發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)縣委組織部《橫山縣2010縣直部門下屬事業(yè)單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部及工作人員考核評價辦法的通知》精神，將2010我辦領(lǐng)導班子主要工作情況匯報如下：

一、求真務(wù)實，切實加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)

為打造“政治更堅、作風更正、能力更強、團結(jié)更緊”的領(lǐng)導班子，一年來，我局領(lǐng)導班子以學習貫徹科學發(fā)展觀為動力，切實加強自身建設(shè)。

（一）加強學習，提高思想政治素質(zhì)和科學決策水平

按照建設(shè)學習型領(lǐng)導班子、學習型機關(guān)的要求，我辦始終

堅持“一把手”抓學習的領(lǐng)導責任制，采用個人學習和集體學習相結(jié)合的方法，領(lǐng)導班子成員帶頭學習理論知識，努力做到理論學習與實際運用相結(jié)合，以求真務(wù)實、“講學習、善學習”的學風，在干部職工隊伍中起到率先垂范作用，形成良好的學

1習氛圍。結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作實際情況，制定了學習計劃。針對熱點、重點問題，通過不定期的班子會、理論學習會等多種形式，深入學習科學發(fā)展觀等重要理論與十七屆四中、五中全會等中央重要會議精神。加強領(lǐng)導干部必備的科學、文化、法律法規(guī)知識的學習。

（二）民主決策，堅持集體領(lǐng)導與分工協(xié)作相結(jié)合在堅持民主集中制方面，辦領(lǐng)導班子成員認真做到經(jīng)常匯

報思想、交流情況，總結(jié)個人工作，找出存在問題。在溝通思想，增進團結(jié)，互勉共進的同時，對涉及工作計劃、貫徹政策方針等重大工作任務(wù)的部署，能堅持做到及時召開會議、討論審議、集體決策；在討論問題時，能創(chuàng)造寬松的民主環(huán)境，讓班子成員暢所欲言，充分發(fā)表意見和建議，形成集體領(lǐng)導、集體決議的良好氛圍，保證重大決策的科學性、可行性，杜絕重大決策失誤；堅持集體領(lǐng)導下的個人分工負責制。堅持在集體領(lǐng)導中出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出凝聚力，樹立起了班子領(lǐng)導的形象和權(quán)威，增強了集體領(lǐng)導的吸引力和凝聚力。

二、反腐倡廉，繼續(xù)加強領(lǐng)導班子廉政建設(shè)

辦領(lǐng)導班子以落實黨風廉政建設(shè)責任制為重點，堅持立足

源頭治本，強化監(jiān)督檢查，不斷加強廉政建設(shè)，確保班子清正廉潔。一是提高認識，狠抓班子廉政學習教育，從思想上筑牢反腐防線。二是強化責任，確保黨風廉政建設(shè)責任制落實。三是強化監(jiān)督，建立健全黨風廉政建設(shè)制度。

三、認真履行職責，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)

圍繞工作目標和工作任務(wù)，以“抓重點、創(chuàng)特色、求

實效”為要求，領(lǐng)導班子對各項業(yè)務(wù)工作做到常抓不懈，班子成員針對各自分管業(yè)務(wù)工作盡心盡職，做了大量卓有成效的工作，使工作任務(wù)較好完成。

（一）2009中低產(chǎn)田改造工程

全面完成2009黨岔鎮(zhèn)、石馬洼農(nóng)場、田園蔬菜合作社中低產(chǎn)田改造工程建設(shè)任務(wù)，完成改造面積0.8萬畝。項目實施中，以提高糧食單產(chǎn)及主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力和增加農(nóng)民收入為目標，堅持高起點、高標準、高效益，以方塊田建設(shè)為核心，以水利工程配套為重點，以道路和林網(wǎng)為框架，水、田、林、路統(tǒng)籌安排，綜合治理。項目完成開挖疏浚排水溝17.5公里，襯砌“U”型渠道25公里，砌筑各類渠系建筑物1112座，建抽水站1座，埋設(shè)輸水暗管2.9公里，架設(shè)輸變電線路2.0公里。深翻改土秸桿還田改良土壤0.4萬畝，平整水地600畝，修筑機耕路20公里，購置農(nóng)用動力機械2臺。營造農(nóng)田防護林500畝，固堤林500畝，培訓農(nóng)民技術(shù)人員3500人次，示范推廣登海9號玉米種植1500畝，費烏瑞特馬鈴薯種植500畝，無土載培大棚種植10棚。項目完成總投資599.00萬元，其中：中央財政投資300.00萬元，省級財政配套資金132.00萬元，市級財政配套資金18.00萬元，群眾自籌資金149.00萬元。工程移動土方12.5萬M，砌石380M，砌磚680M，澆筑砼980M，333

3群眾投勞2.17萬工日。項目通過8000畝中低產(chǎn)田的改造，使項目區(qū)農(nóng)業(yè)基本條件得到改造，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力得到提高，人均收入由原來的3200元提高到了3800元，年增產(chǎn)糧食80萬公斤，人均增加糧食175公斤，基本實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機械化耕作，為項目區(qū)全面實現(xiàn)小康社會奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、2009產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目

完成2009產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營達豐2000噸精制馬鈴署淀粉加工擴建項目。達豐公司2000噸精制馬鈴署淀粉加工擴建項目，項目實施中按照“高起點、高技術(shù)、高效益”的原則，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，推動洋芋種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項目實施擴建車間、成品庫房、鍋爐房、辦公住宿區(qū)、質(zhì)檢室、原料堆放處等建筑面積2600 m2，購置臥室離心機、手推車等加工設(shè)備21臺，新打機井1眼，建高位蓄水池1個，壓設(shè)自來水管網(wǎng)200米，砌筑圍墻700米，大門1個，綠化美化廠區(qū)。項目完成完成投資309.00萬元，其中：中央財政投資50.00萬元，省級財政配套資金22.00萬元，市級財政配套資金3.00萬元，銀行貸款100.00萬元，企業(yè)自籌資金134.00萬元。項目的建設(shè)，年可生產(chǎn)精制淀粉2000多噸，每年可實現(xiàn)銷售收入1206萬元，年均實現(xiàn)凈利潤120.50萬元，其經(jīng)濟效益顯著。項目的建設(shè)，可以安排就業(yè)人員30多人，輻射全縣南部3萬多戶從事洋芋種植產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，促進了農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移和洋芋就地轉(zhuǎn)化增值，社會效益明顯。項目的建設(shè)，推廣了先進旱作種植技術(shù)，組建了農(nóng)民專業(yè)合作社，提高了農(nóng)民組織化程度，引導企業(yè)與農(nóng)戶建立了合理的利益連接關(guān)系，充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品的吸收轉(zhuǎn)化功能，壯大了主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。

三、全面啟動2010中低產(chǎn)田改造工程

2010中低產(chǎn)田改造工程計劃在黨岔鎮(zhèn)、石馬洼農(nóng)場改造中低產(chǎn)田0.8萬畝，我辦于2010年10月份開始全面啟動實施。現(xiàn)以完成工程的60%。完成開挖疏浚排水溝15公里，襯砌“U”型渠道2公里，填筑U型渠道基礎(chǔ)25公里，深翻改土秸桿還田改良土壤0.15萬畝，平整水地200畝，修筑機耕路20公里，培訓農(nóng)民技術(shù)人員1500人次，項目完成總投資393.00萬元，其中財政資金300萬元，群眾自籌資金93萬元。

2010年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣農(nóng)發(fā)辦的具體指導下，在全體同志的支持下，辦領(lǐng)導班子做了大量卓有成效的工作，使全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作取得了較好的成績，但也存在一些問題，如在業(yè)務(wù)工作上還有待于狠抓落實，工作方法還有待于大膽創(chuàng)新。在新的一年里，我們有信心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在農(nóng)發(fā)辦的具體指導下，我辦領(lǐng)導班子將會更好地團結(jié)全體同志，聚精會神抓工作、一心一意謀發(fā)展，百尺竿頭，更進一步，在2010年全面完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力在2011年實現(xiàn)新的跨越。