第一篇：農開辦紀檢工作匯報

一、今年主要工作情況

（三）圍繞項目安全、資金安全、干部安全這個主題，以提高資金使用效益為主線，按照“依法、依規、依程序，公開、公平、公正”的原則，將紀檢工作和農業綜合開發業務工作有機結合起來。從前期立項、中期檢查、竣工驗收、建后管護、資金管理等環節入手，完善制度，規范管理，強化監督，加強教育，取得了較好成效。

一是健全各項制度，發揮制度約束力。為做到有規可循，市農發辦結合風險崗位廉能管理工作，狠抓了制度建設，先后出臺完善了一系列工作制度及辦事流程，以充分發揮制度的約束力。根據內部分工科學合理、相互制衡的原則，將項目管理、資金管理和監督檢查職責分開，完善了內控機制。結合紀檢要求和農業綜合開發實際，制訂完善了《市農業綜合開發辦公室工作規則》、《市農業綜合開發辦公室首問責任制》、《市農業綜合開發辦公室失職責任追究制》等，著重強化對工作重要環節和風險崗位權力行使的監督。對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用，堅持集體研究、民主決策、做到公開透明。

二是規范項目管理，提高科學化精細化管理水平。為做到有規必依，市農發辦堅持嚴格要求，規范管理，并結合農業綜合開發業務工作落實好懲防腐敗工作的責任，使各項管理工作有組織、有領導、有分工、有協作，提高了制度的執行力。在項目和資金管理中，嚴把項目立項關，堅持按程序辦事；嚴把項目實施關，實行陽光操作；嚴把資金報賬關，打造資金安全鏈條。一是規范項目立項程序。實行競爭立項制，明確規定每個項目都必須自下而上逐級申報，實地考察、專家評審、擇優篩選，并進一步健全了項目評審機制，以專家評審意見作為項目是否立項的關鍵依據，確保資金投放安全高效。二是把握項目立項條件。市農發辦每年都組織人員對產業化經營項目及土地治理項目進行認真篩選。凡不符合條件的，堅決不予立項，條件暫時不夠充分的，嚴格控制立項。三是嚴格項目實施。規定各類項目計劃一經批復，必須嚴格按設計組織施工，不得擅自調整或變更。實行項目竣工驗收制，按項目計劃批復及規定程序和標準開展項目竣工驗收，確保項目任務保質保量按期完成。四是嚴格資金報賬。嚴格按照有關規定，對農發資金實行“三專”（專人管理、專戶儲存、專帳核算），認真執行農業綜合開發財務、會計制度，實行財政資金統一核算、統一管理，確保了資金的規范使用。

四是加強隊伍建設，保障事業持續健康穩定發展。一是抓思想，全力推進學習型黨組織建設。堅持完善辦黨組中心組學習制度，使全辦領導干部在思想上、政治上與黨中央保持高度一致；堅持完善機關全員學習制度，積極開展創建“學習型機關”、“學習型科室”活動，每周五定為集中學習日，除理論學習外，還安排業務知識、法律知識、廉政教育等內容；堅持完善學習方式和內容。深入開展“領導干部上講壇”活動，辦黨組每位成員走上講壇，為干部做理論及業務知識講座，使黨員干部做到“知市情、明職責、定目標、求超越”，增強了做好農業綜合開發工作的責任感和緊迫感。創辦機關學習園地，機關干部每半年寫一篇學習體會，張貼到學習專欄以增強機關學習氛圍。二是抓業務，提高整體素質打造優秀團隊。每年至少舉辦二期業務培訓，主要聘請省辦、市內專家進行專題講座，解讀農業綜合開發新政策，為提高全系統業務能力素質打下理論基礎。三是抓作風，樹立干部勤政務實形象。辦黨組全面推行公示制、承諾制、問責制“三項制度”，強化服務意識，改善服務環境。進一步加大政務公開，完善了我辦“農業開發信息網”和“市政府政務公開網”農業開發網頁建設，拓寬了公開渠道，充實了公開內容。制定了項目申報審批環節限時辦結制，各科室均作出服務承諾，對工作職責、業務流程、工作標準和辦結時限全面進行公示，每名干部對自己職責范圍內的事項，依據相關政策法規和制度規定，及時受理，按時辦結，信守承諾。一年來，在市效能辦明察暗訪中，沒有發現一起被通報整改的事情。

四是抓廉政，一崗雙責確?！叭齻€安全”。進一步強化黨風廉政建設責任制。每年年初辦主要領導與班子成員和各科室都要簽訂年度工作目標和黨風廉政建設責任狀，每位班子成員作出廉政承諾，認真遵守《廉政準則》和農發干部“四戒”、“十不準”等規定，做到廉潔從政、依法行政、高效服務，切實做到分管工作責任到人，廉政工作責不離人，努力做到項目安全，資金安全，干部安全。進一步強化民主管理機制。辦黨組確定了“三重一大”問題民主決策制度，對機關凡是涉及重大決策、重大人事任免、重大項目立項以及大額資金撥付使用，必須充分征求班子成員意見，集體做出決定。同時，重點強化了班子民主生活會述職述廉制度、民主決策監督制度、重大事項報告制度、追究問責等制度。進一步強化廉政教育機制。把加強對黨員領導干部廉政教育，增強廉潔自律意識，從思想上筑起反腐長城作為根本措施。市辦機關多次利用集中學習時間觀看廉政教育宣傳資料，并建起了廉政文化走廊，起到了廉政警醒的作用。此舉受到市第四紀工委的好評。

二、對紀檢監察工作的幾點建議

一是加強學習教育培訓，提高綜合業務能力。要從工作實際出發，有針對性地制定從事紀檢監察工作人員的培訓計劃。深入開展業務培訓，拓寬學習培訓渠道，不斷提高干部從事紀檢監察工作的綜合能力。二是進一步發揮職能作用，優化服務。尤其注重創新反腐倡廉宣傳形式，提高黨員干部的拒腐防變能力、增強社會公眾的反腐倡廉意識。三是扎實推進反腐倡廉輿情網絡信息的收集、研判和處置工作。拓寬群眾參與反腐倡廉渠道，充分發揮群眾在反腐倡廉建設中的作用。四是重視人才建設。人才與廉政密不可分，尤其是廉政建設中的自律、自尊、自愛、自強，與人才工作相應、相通，要通過包括黨風廉政教育在內的思想政治教育，堅定理想信念，提高職業道德水平，培養艱苦創業、誠實守信、團結協作精神、促進人的全面發展是廉政建設與人才工作的共同目標，紀檢監察機關和組織部門應密切配合，共同構建拒腐防線，確保人才在發展中不變質。

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第二篇：農開辦社會管理工作匯報

今年以來，我辦根據市委關于加強新時期群眾工作，推進社會管理創新的部署和要求，按照市委、市政府《關于加強和創新社會管理工作的意見》文件精神，結合我辦工作實際，抓實開展社會創新管理工作，更好地推動科學發展，著力保障和改善民生，切實維護了社會和諧穩定。全辦累計聯系干部群眾70戶，征求了意見和建議58條，幫助解決了30條，排查化解了矛盾23列，幫扶資金8萬元。

一、主要工作

（一）圍繞社會管理創新工作，精心作出安排部署：

為切實將社會管理創新工作貫徹落實到位，我辦多次召開班子會議研究部署，把深入推進“社會管理創新”工作放在改革發展穩定的大局中來研究、來謀劃、來推進、來落實。及時組織全體干部職工認真學習、深刻領會相關文件及上級領導的重要講話精神，成立了社會管理創新工作領導小組及其辦公室。同時研究提出了《關于建立群眾工作新機制推動社會管理創新的實施方案》、《2011年人民調解工作要點》等一系列的文件，推動了“社會管理創新”工作扎實、有效、有序地開展。

（二）圍繞“四個著力”，扎實推進社會管理創新工作：

一是著力“統一”的思想基礎。思想是行動的指南，統一思想是前提。辦班子認真學習會議精神，全面領會和把握社會管理創新工作的要義，把班子成員的思想統一到社會管理創新試點工作上來，把握創新領域，聚焦工作重點。同時，主動對接相關成員單位，互相學習，暢通銜接環節，構建聯動機制，同唱社會管理創新工作一臺戲。

二是著力“快捷”的工作節奏。社會管理創新工作是一龐大的系統工程，任務艱巨，必須科學謀劃，結合實際，起步要早，措施要實，行動要快，這樣才能達到先行試點的效果。一是迅速傳達。7月5日召開全辦干部會議，學習貫徹市社會管理創新工作會議精神，明確社會管理創新的目的、意義，全面掌握社會管理創新的任務目標。同時，要求全辦干部一步一個腳印，一事一議推進，實現整體工作晉位升級。

三是著力“整合”的合力優勢。社會管理創新涉及面廣，牽動的部門多，必須整合資源，創新工作機制。7月12日下午，我辦在職黨員干部按照人均聯系10戶的要求，到分宜鈐山鎮木足村與村民進行心連心交談。據統計，共發放《市黨員干部聯系群眾卡》70份。為了實現村民聯系全覆蓋，我辦全面建立聯系群眾制度，尤其對五保、低保、計生困難、優撫對象、貧困學生等重點戶，優先落實幫扶措施從內部管理體制為切入點，在成立專門機構、明確專人負責的基礎上，整合調配辦機關人、財、物等各類資源，在現有科室人員崗位不變的基礎上，成立了社會管理創新工作領導小組及其辦公室。

四是著力“一線”的工作方法。社會管理創新必須根據行業特點和實際，深入一線不斷在重點難點上求突破、創新路、出經驗。我們推出以提高效能為目標的“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進，問題在一線解決，方法在一線創新，經驗在一線總結，及時解決創新難題，有效推進工作。辦班子成員、科室負責人到聯系點每月不少于一周的時間，推進社會管理創新工作。同時不斷拓展服務內容：一是為老服務。該辦黨員經常給聯系點的老人提供生活照料、精神慰藉、醫療保健、休閑娛樂等無償服務活動。六十多歲的袁武和老人無人照料，開發辦干部積極協助村委會與鎮政府、鎮敬老院聯系，商量將老人送進敬老院事宜，以解決他的后顧之憂。二是為計生對象服務。充分利用鎮政府服務中心資源，協助村委會做好了育齡婦女健康檢查工作、老年人健康體檢，并建起了老年人健康檔案。三是為殘病農戶服務。開展了關愛幫扶、助殘結對等活動，黨員與困難戶結下了“雙聯雙助”的對子，用愛心筑起了貧困家庭的溫馨港灣。在得知困難戶周秋生會泥工活時，該辦黨員在有關用工網站搜索、發布應聘信息，積極為他聯系工作。

三、存在問題及建議

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一是建立建全黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理格局，要充分發揮黨委在社會管理格局中總攬全局、協調各方的領導核心作用，合理配置黨政部門社會管理職責權限，切實解決各自為戰、多頭管理、資源分散、難以形成有效合力的問題。

二是深化對管理體制等方面的改革。要培育和發展社會自治和自我管理能力，不斷擴大社會自治和自我管理的社會空間，形成政府與其他社會管理主體共同參與社會治理的體制機制，提高社會自治與自我服務能力，努力降低社會管理的行政成本和總成本。

三是增加更多財力投入到公共服務領域、落實到重大公益性項目上，把政策資金更多更好向邊遠地區傾斜，把更多溫暖和實惠送給困難群眾，讓人民群眾生活得更加美好。

下一步工作中，我們要把落實“社會管理創新”與推進農業綜合開發工作創新發展有機結合起來，著眼服務發展、服務民生、服務穩定，著力解決推進社會管理創新中的體制性、機制性、保障性問題，注重理論創新、制度創新、實踐創新，努力形成與新形勢新任務相適應的體制機制，推出一批在全市有影響的創新成果、特色亮點和精品項目。進一步加大工作力度，深化管理創新，在人民調解、安置幫教、法律援助和法律服務等方面取得新的突破，確保推進社會管理創新各項部署和任務要求落到實處，為建設富裕、和諧新做出貢獻。

第三篇：農開辦效能教育工作匯報

按照機關效能建設領導小組辦公室的要求，我辦高度重視集中教育活動的開展，采取多種形式，扎實組織開展集中教育活動。現將工作情況匯報如下：

一、加強領導、精心組織，迅速掀起學習動員熱潮。

我辦主要領導對集中教育活動高度重視，身體力行，率先垂范，充分發揮示范帶動作用，推動了活動深入開展，用自己的實際行動影響和帶動干部群眾參與活動。通過黨組集中學習，認真傳達了市委、市政府的有關精神，進一步統一思想、提高認識、明確了方法步驟和要求，為活動的開展奠定了堅實的思想基礎。

11月1日至15日，辦黨組規定每逢單日上午上班集中一段時間，組織機關干部深入學習省委、省政府《關于創建最優發展環境的決定》和《市優化政務環境辦法》、《關于增強執行力提高機關效能的意見》、《市機關效能建設基本制度》、《進一步改進機關作風提高工作效率的若干規定》等法規制度。

二、嚴格制度、狠抓落實，扎實推進集中教育活動的開展。

完善的規章制度是搞好活動的有力保障。在集中教育活動開展之初我們就將工作重點放在制定完善各項制度上，為開展活動提供了強有力的制度保證。我們嚴格考勤制度，定期組織干部職工集中學習，對每次學習考勤表認真記錄，每周報活動領導小組。同時，我們細致部署每一階段的工作，制定了詳實的工作方案，把要做的工作都一一列明，使干部職工做到心中有數。

三、加強學習、專題討論，確保集中教育活動取得實效。

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我們把加強學習作為整個集中教育活動的前提和基礎，堅持集中學習與個人自學相結合、通讀文件與精讀重點相結合、專題輔導與交流探討相結合、學習教育與實際工作相結合，使整個集中教育活動扎實開展。堅持以理論學習為主，組織干部職工重點學習了市委副書記、市長、市機關效能建設領導小組組長同志在《關于全市機關作風建設第二次明察暗訪情況的通報》上批示：“各縣區（管委會）政府及政府各部門務必高度重視效能建設，經得起檢查，經得起不檢查，必須近期進行一次集中教育，并把效果落實到每日、每事的辦理行動上”，并精心選取10余篇有關機關效能方面的領導講話、理論文章等，增強了學習的系統性、全面性。

通過集中教育，在學習中統一了思想，在統一思想中激發了干勁，在激發干勁中解決了問題，在解決問題中謀求了發展。通過集中教育活動，解放了思想，更新了觀念，找準了問題，理清了思路，振奮了精神，提出了解決實際問題的措施和建議，集中教育階段取得了一定成效。

第四篇：平頂山農開辦[范文模版]

平頂山農開辦：努力為農民群眾謀求更大利益

本網訊（記者王孟鶴）連日來，平頂山農開辦召開班子會議和全體干部職工會議，認真學習市委書記趙頃霖在全市干部大會上的講話和《靠正氣實干》等文章，并圍繞靠正氣實干進行認真討論，查擺在領導方式和工作作風方面存在的問題。

通過學習，大家一致認為，在全市農開系統中，許多干部職工不同程度地存在滿足現狀、創新意識不強、理論學習不深入等問題。主要表現在：一是思想解放不夠深入，轉變觀念速度較慢。二是在工作中重建設、輕管理；重投入、輕效益；重部署、輕落實。墨守成規，安于現狀。三是個別地方、個別干部存在應付現象，缺乏爭創一流的決心和信心。四是個別地區宣傳氛圍不夠濃厚，農開工作尚未深入群眾。針對存在的問題，大家表示要以這次學習活動為契機，進一步理清全市扶貧農開工作的思路，靠正氣引領各項工作的健康發展，做到五個堅持，實現五個確保：一是堅持把扶貧開發和農業綜合開發納入全市經濟和社會發展大局，確保兩項工作在全市有一定位置。二是堅持兩項開發與中心村建設和中心鄉鎮建設相結合，確保項目建設有較高檔次和品位。三是堅持兩項開發與促進農民增收和提高農民自我發展能力相結合，確保項目建設發揮長遠效益。四是堅持推進項目管理規范化建設，確保項目資金管理納入法制化、制度化軌道。五是堅持基礎性工作與創造性工作相結合，確保兩項工作在“十二五”期間走到全省前列。

第五篇：農開辦工作總結

進入2006年以來，景縣農業開發扶貧工作在縣委、政府的正確領導下，在上級主管部門和有關單位的大力支持下，以科學發展觀為統領，以不斷提高農業的綜合生產能力為目的，緊緊圍繞社會主義新農村建設的目標要求，不斷加強項目單位的農業基礎設施建設，改善農業的基本生產條件和生態環境，實現了年初制訂的“農業增效，農民增收”的雙增目標。

2006年

我們主要做了以下幾項工作：

一、內資項目全面完成并通過省市驗收。

內資項目投資337萬元、其中市級以上財政資金（無償）230萬元，改造面積7600畝，項目建設地點是溫城鄉。共打深機井9眼，埋設地下防滲管道25.1公里，安裝變壓器13臺，架設農電線路3.8公里，植樹4.56萬棵，整修農路38公里。5月份通過省市驗收，在全市排名第一，得到上級有關部門的好評。在抓好當年項目實施的基礎上，又對前兩年的內資項目進行了整修和完善，6月份接收了市紀委牽頭的市縣兩級總體審計，通過審計，評定我縣近三年項目均達到了預期效果。

二、世行三期項目圓滿完成任務目標。

06年世行三期項目改造面積共26400畝，總投資1226.4萬元。其中省以上財政無償資金746萬元，（其中省配套資金224萬元已全部到位、世行資金522萬元，已到位447萬元，尚有75萬元正在報帳，年底基本到位）。主要完成工程有開挖疏浚溝渠8.4萬立方米，建橋4座，涵洞233座，更新機電井114眼，購買設備67臺套，埋設地下防滲管道40.88公里，購置移動式地表軟管13萬米。整修道路74.2公里，其中硬化路7.1公里。農田林網植樹23.6萬株。建設棉花協會1個，建設用水者協會4個。推廣病蟲害防治示范面積9600畝。培訓農民18800人次，整個項目建設走在了全省的前頭。今年5月份，全省現場會實地觀摩了景縣的項目建設，縣開發辦、王瞳鎮政府在大會上做了典型發言。此后，全省先后有10多個縣市到景縣參觀學習。10月份又代表省、市接收了國家和世行檢查，檢查團對景縣項目建設給予了高度評價。

三、扶貧工作扎實開展。

第二期11個貧困村共發放扶貧資金25萬元。打深井7眼，修路2千米，安裝防滲3千米。同時，利用我省扶貧政策調整的機會，積極爭取，新上報貧困村252個，上報貧困戶24000戶。我們還和市對口幫扶部門多方聯系，爭取支持，目前，市有關部門共為貧困村提供幫扶資金20多萬元。

四、項目爭取工作取得新成效。

06年，我們在做好節水項目建設的基礎上，加大了項目跑辦力度，共爭取項目5個，總投資360多萬元，其中：農民合作組織1個，投資110萬元，已到位40萬元；用水協會9個，總投資45萬元，已到位20萬元；扶貧貼息項目1個，貼息資金30萬元，主要用于貧困村農業項目貸款及小額貸款，目前正在操作中。與市農科所合作申報的優質品種推廣項目以及和省農大合作申報的設施蔬菜節水灌溉項目（共投資180萬元），正在立項待批。

五、廉政建設嚴抓到位。

進入06年以來我們把廉潔持政做為一項重要工作來抓。單位的廉潔主要體現在班子成員上，年初首先建立了以主任孟慶安為組長，紀檢組長申月才為副組長，班子其他人員為成員的廉政領導小組，以加強廉政工作力度，并且對財務開支、用車、招待等制度進行了充實和完善，班子成員每季召開一次廉政工作生活會，一把手帶頭檢討工作中存在的問題，班子成員之間互相交流思想，提出建議，對每個班子成員工作中存在的問題當面指出，并提出改進措施，為接受監督，每月在單位內部對一些敏感問題定期向全體干部職工進行公開，同時規范了農開、扶貧兩項業務的公示，對項目規模、資金投入、工程數量、撥款時間等內容，按照工作進度及時公示到鄉、村、戶，自愿接受項目區干部群眾的監督。通過上述措施的落實，杜絕了吃、拿、卡、要、推諉扯皮等不廉潔現象，減少了財務開支，樹立了機關形象。如在平時工作中無論是班子成員還是一般干部職工從沒因工作吃過項目村一頓飯，即便是在項目鄉鎮吃飯也是在伙房就餐，上級來人對口賠餐，從嚴從簡，在資金、物資下撥上，嚴格按照規定程序及時到位。

2007年主要工作思路：

2007年，是農業開發扶貧任務比較繁重的一年，為了做好07年工作，我們及早動手，組織有關人員深入項目鄉村和有關企業進行了廣泛調研，結合景縣實際制訂了具體的實施方案，將主要工作進行了量化分解，并按有關要求，逐一抓好落實。

07年的主要工作思路是：以科學發展觀為指導，以推進新農村建設為主線，以促進農業增效、農民增收為目標，以提高農業綜合生產能力、扶持壯大龍頭企業、幫助貧困村農民脫貧致富為重點，全力抓好農業開發扶貧各項工程建設，積極創新開發扶貧機制，大膽探索開發扶貧新路子，進一步擴大農業開發扶貧項目的影響力和輻射力，促進區域經濟的快速發展。

重點抓好以下五項工作：（2233工程：即2萬畝節水灌溉項目建設、200個貧困村扶貧建設、三大制度體系建設、三個示范項目建設）

1、著力抓好2萬畝節水灌溉項目的實施。總投資1028萬元，其中，省以上無償資金635萬元。目前各項勘察設計工作已經結束，基礎框架已初步完成，實施計劃已上報待批。

2、著力抓好200個貧困村扶貧建設工作。組織三個小組對這些貧困村調查摸底，按貧困程度排隊分批，建檔立卡，制訂脫貧計劃，積極爭取資金進行幫扶。

3、著力抓好農業開發扶貧三大制度體系建設。一是健全以項目立項、實施、監管為主要內容的工程管理制度體系；二是健全以縣級報帳、工程資金公示為主要內容的財務管理制度體系；三是健全以項目績效考評、項目鄉村動態管理、項目檢查驗收為主要內容的考核制度體系，使農業開發扶貧工作步入規范有續的發展軌道。

4、著力抓好農民合作組織、用水協會、設施蔬菜示范基地三個示范項目建設。這三個項目07年總投資60萬元，均為世行關注的實驗性重 點項目。

5、進一步加大項目跑辦力度。07年計劃跑辦項目4個。一是昌榮棉業貸款貼息項目（貼息70萬元）。二是津龍養豬場1500萬元參股項目。三是與河北農大合作的節水示范項目（投資30萬元）。四是農民合作組織擴大規模項目，爭取省追加資金110萬元。

6、進一步抓好廉政建設，一是帶頭廉潔從政，樹立廉潔班子的整體形象；二是細化廉政制度，堵死各種漏洞，杜絕不廉潔現象發生；三是不斷進行廉政教育，增強反腐意識。