第一篇：學(xué)先進 促發(fā)展 見行動

學(xué)先進 促發(fā)展 見行動

——窯灣鄉(xiāng)組織鄉(xiāng)村干部赴江蘇、浙江考察學(xué)習(xí)報告

（2007年9月7日）

窯灣鄉(xiāng)地處城郊結(jié)合部，區(qū)位條件獨特，全鄉(xiāng)發(fā)展、改革、穩(wěn)定的工作任務(wù)重，近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊依靠鄉(xiāng)村干部和廣大人民群眾，全鄉(xiāng)各項工作取得明顯成績。為進一步擴大鄉(xiāng)村干部視野，提高鄉(xiāng)村干部的綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進，奮發(fā)有為，2007年8月20日至28日，我鄉(xiāng)組成考察組赴江蘇、浙江進行了考察學(xué)習(xí)，考察組由區(qū)農(nóng)林水局和窯灣鄉(xiāng)主要負責(zé)人帶隊，由鄉(xiāng)屬七個村、明珠公司主要負責(zé)人、鄉(xiāng)部分黨政班子、鄉(xiāng)相關(guān)部門負責(zé)人共16人組成，考察學(xué)習(xí)地點為江蘇省常州市武進區(qū)湖塘鎮(zhèn)、浙江臺州市臨海區(qū)、黃巖區(qū)等地。這次考察活動主要學(xué)習(xí)武進區(qū)湖塘鎮(zhèn)的征地拆遷、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè)、集體產(chǎn)權(quán)制度改革；臨海、黃巖區(qū)柑桔生產(chǎn)銷售、農(nóng)民專業(yè)合作社等先進經(jīng)驗。考察回來后，考察組全體成員結(jié)合考察感受和本單位、本部門實際情況專門進行了討論，統(tǒng)一了思想認識，為下一步全鄉(xiāng)形成“學(xué)先進，促發(fā)展，見行動”的良好氛圍，促進全鄉(xiāng)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)將這次考察學(xué)習(xí)的感受和啟示報告如下：

一、武進經(jīng)濟發(fā)展迅速，發(fā)達地區(qū)突出典范

（一）創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)“三創(chuàng)”精神使湖塘鎮(zhèn)位居領(lǐng)軍 江蘇省常州市武進區(qū)地處蘇南發(fā)展“第一方陣”，是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)祥地之一，也是名副其實的魚米之鄉(xiāng)，在全國百強縣（市、區(qū)）中位居第八，而湖塘鎮(zhèn)是武進區(qū)的城關(guān)鎮(zhèn)，是武進區(qū)的經(jīng)濟、政治和文化中心。湖塘鎮(zhèn)是常州市紡織大鎮(zhèn)，也是民營強鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)面積84平方公里，轄陽湖、馬杭、鳴凰3個街道辦事處，37個行政村（515個村民小組），22個社區(qū)居民委員會，總?cè)丝?3萬人，其中常駐人口13萬人（現(xiàn)有農(nóng)民7.9萬人），是江蘇省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”之一，并兩次獲“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)之星”的殊榮，2002年被中國紡織工業(yè)協(xié)會命名為“中國織造名鎮(zhèn)”。湖塘自古即以“紡織之鄉(xiāng)”、“菊花之鄉(xiāng)”和“江南工商重鎮(zhèn)”而聞名，現(xiàn)已形成一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，初步構(gòu)建了以生化制藥、信息電子等高科技高附加值項目為先導(dǎo)、傳統(tǒng)紡織印染業(yè)和機械制造加工業(yè)為基礎(chǔ)、外向型企業(yè)為窗口，各類性質(zhì)企業(yè)公平競爭，共同發(fā)展的工業(yè)體系。2005年湖塘綜合得分在常州市排第8位，地區(qū)生產(chǎn)總值排在第5位，財政收入排在第3位，工業(yè)產(chǎn)銷排在第1位，全社會固定資產(chǎn)投資排在第7位，列全國的千強鎮(zhèn)289位。2006年全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）60億元，同比增長28.8％；工業(yè)總產(chǎn)值203億元、銷售收入200億元，分別同比增長34.7％、33.3％，圓滿完成了“工業(yè)產(chǎn)銷雙超兩百億”的年度目標，用三年時間實現(xiàn)了翻番；完成財政收入6億元，同比增長38.5％，兩年實現(xiàn)了翻番；完成全社會固定資產(chǎn)投資22億元，同比增長79.2％。全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)職工人均工資達14163元，農(nóng)民人均純收入達9686元，分別增長17.9%和12.9%。2007年預(yù)計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長25%以上；工業(yè)總產(chǎn)值增長18%以上，產(chǎn)品銷售收入增長18%以上；全社會固定資產(chǎn)投入增長30%以上；農(nóng)民人均純收入增長12%以上；財政收入增長30%以上；協(xié)議注冊外資5000萬美元，實際到帳注冊外資3000萬美元；三產(chǎn)增加值增長30%以上；建設(shè)標準廠房超15萬平方米；全面完成160萬平方米的年度拆遷任務(wù)；全面通過國家環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)的驗收。剛剛落幕的2007中國·湖塘紡織服裝博覽會上，武進區(qū)湖塘鎮(zhèn)被中國紡織品商業(yè)協(xié)會、中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國針織工業(yè)協(xié)會聯(lián)合授予“中國紡織面料之都”稱號，引進外資7090萬美元，簽訂5個紡織服裝供貨合同，交易額達15億元。湖塘已形成棉、麻、化纖等門類齊全，紡、織、染、后整理和服裝等行業(yè)鏈完善的紡織工業(yè)體系，和以燈芯絨、牛仔布和色織布等為代表的湖塘特色產(chǎn)品。

湖塘是武進區(qū)一面旗臶。作為一個經(jīng)濟的強鎮(zhèn)，湖塘加快新園區(qū)，創(chuàng)辦大市場，打造強產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟實現(xiàn)了高增長、快發(fā)展、新增強。作為城關(guān)重鎮(zhèn)，在拆遷安臵、推進重點項目建設(shè)、推進城市化上作了重大的貢獻；在農(nóng)村股份合作改革、被征地農(nóng)民生活保障方面走在前面，取得明顯成效的。作為人口的大鎮(zhèn)，湖塘鎮(zhèn)維護保障了近30萬人的安居樂業(yè)，全鎮(zhèn)人民更早、更好地享受了工業(yè)化和城市化互動并進的發(fā)展成果。湖塘是一種精神。從2003年工業(yè)產(chǎn)銷率先突破100億，到2006年率先跨越200億，湖塘一路領(lǐng)先、大步發(fā)展，體現(xiàn)了一種率先志氣，體現(xiàn)了一種責(zé)任之心，體現(xiàn)了一種時代精神。湖塘人走出了一條負重拼搏、迎難而上的創(chuàng)業(yè)之路；搶抓機遇、敢創(chuàng)敢試的創(chuàng)新之路；勇爭一流、科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)優(yōu)之路，創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)“三創(chuàng)”精神在湖塘得到集中體現(xiàn)。湖塘是一個榜樣。有了湖塘工業(yè)經(jīng)濟的率先超百億，引領(lǐng)了武進區(qū)鎮(zhèn)級工業(yè)的快速發(fā)展。2005年湖塘經(jīng)濟雙超150億、遙觀達到100億，遙觀、橫林、牛塘、洛陽等鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)銷先后雙超百億；湖塘城市化帶動了湟里、橫林等鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展，湖塘樹立了武進區(qū)經(jīng)濟建設(shè)趕超榜樣，創(chuàng)造了推進城市化新經(jīng)驗。湖塘經(jīng)濟指標不僅增幅較高，在武進區(qū)的比重也逐年增加。GDP2004年占全區(qū)的9.9%，2006年達到10.5%；工業(yè)總產(chǎn)值2004年11.8%，2006年又上升到12%。財政收入2004年占到6.9%，2006年占7.7%。全社會固定資產(chǎn)投資2004年占5.9%，2006年占7.8%。湖塘在整個經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，發(fā)展質(zhì)量高，貢獻份額大。

（二）農(nóng)村城市化突飛猛進

湖塘鎮(zhèn)大力推進城市化進程，每年拆遷量達150萬平方米，新開工項目達120個，全鎮(zhèn)22個黨政班子成員中，有8名作為專班組長常年抓拆遷工作，胡塘鎮(zhèn)做為城中鎮(zhèn)，把項目帶動城市化做為新農(nóng)村建的最高階段來推進，使村集體經(jīng)濟發(fā)展在城市化進程中取得了巨大成效，村級可支配收入低于50萬元的被視為貧困村，該鎮(zhèn)村級可支配收入一般在800至1000萬元左右，高的達4000萬元。長虹村地處武進城區(qū)的東大門，全村現(xiàn)有村民小組24個，實際居住村民2800余人（外來務(wù)工人員集居8000余人），擁有二個工業(yè)園區(qū)，企業(yè)近百家，2005年實現(xiàn)銷售收入7.8億元，村組可分配收入近500余萬元。工業(yè)結(jié)構(gòu)主要是紡織、機械、摩托車配件、電子、紅木家俱等為主，其中紡織經(jīng)濟是全村的支柱經(jīng)濟，占全村經(jīng)濟總量的60%。全村有超2億元規(guī)模企業(yè)1家，超5000萬以上的規(guī)模企業(yè)6家。2006年，工業(yè)經(jīng)濟目標是完成工業(yè)銷售9.5億元，爭取完成10億元，技改投入7500萬元，爭取達到8000萬元，力爭全年完成標準廠房3萬平方米，常州市“十一五”重點項目——中國湖塘紡織城，由中國百興集團、江蘇益聯(lián)集團、湖塘集體資產(chǎn)經(jīng)營公司、湖塘鎮(zhèn)長虹村民委員會共同投資18億元興建，位于湖塘鎮(zhèn)長虹村，規(guī)劃用地面積983畝、規(guī)劃建筑面積100萬平米，其中長虹村級集體占10%股份。長虹中心村在今年七月初全面開工建設(shè)，一期工程20萬平方米。建設(shè)中的長虹中心村，總建筑面積約為23.7萬平方米，由住宅、會所、臨街商鋪、地下汽車庫以及備用房等組成，長虹村的村民們將世代生活在這平安、祥和的環(huán)境中。中心村住宅小區(qū)將在2007年12月前全部竣工，可以讓第一批拆遷戶村民在新農(nóng)村人居環(huán)境中生活。

小廟村共有24個村民小組，近3000人口，有中共黨員71名。大部分民房已全部拆遷完畢，全部入住居民小區(qū)。該村以紡織業(yè)快速發(fā)展為重點，開發(fā)外向型經(jīng)濟，培育新的經(jīng)濟增長點，企業(yè)加大技改投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模，開發(fā)新產(chǎn)品，完善企業(yè)的規(guī)費政策，充分發(fā)揮現(xiàn)有的企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿ΑＲ源髮W(xué)城建設(shè)為依托，規(guī)范服務(wù)行業(yè)，加強農(nóng)貿(mào)市場的管理，豐富群眾的生活需求。加大各項社會事業(yè)投入，老年活動室、學(xué)校合作醫(yī)療保險、老年人補貼等各方面的投入共計70多萬元。

三勤村位于湖塘鎮(zhèn)東南，四面環(huán)河，交通便利，清洋路、鬲湖東路縱橫穿越，武進公交506路環(huán)繞全村。全村現(xiàn)有企業(yè)50家，村民小組33個，村民3053人，占地面積5184畝。村黨總支部下設(shè)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、老齡三個支部，全村現(xiàn)有黨員113人。全村先后鋪澆了總長5公里多的水泥路，修筑防汛圩堤2.5公里，建造了1.5萬平方米的標準廠房，拉通2.5公里主干道路燈，創(chuàng)建了三勤農(nóng)民生態(tài)園等一系列民心工程，今年村投資達2000萬元，全村工業(yè)產(chǎn)值以每年25%的速度遞增，村級收入達260萬元，明年將達400萬元，人均收入也大幅度提高。

（三）近郊現(xiàn)代綠色生態(tài)高效農(nóng)業(yè)—花卉、苗木種植業(yè)蓬勃發(fā)展 武進規(guī)劃建造面積達300平方公里的花木基地，做大做強花木產(chǎn)業(yè)，將花木基地建設(shè)成一個花木“超市”、花木生態(tài)公園、城市“綠肺”。納入花木基地規(guī)劃范圍的為嘉澤等四個鎮(zhèn)，采用生產(chǎn)、生態(tài)、生活加旅游的理念和“花木產(chǎn)業(yè)和旅游觀光”雙鏈互動理念，打造集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、花木生產(chǎn)、科教觀光、休閑度假為一體、全國最大的復(fù)合型花木基地——中國花木之都。武進區(qū)夏溪、嘉澤兩鎮(zhèn)被國家林業(yè)部命名為“中國花木之鄉(xiāng)”，夏溪花木市場還被確定為“全國重點花卉市場”。武進現(xiàn)有花木專業(yè)戶5000多戶，花木經(jīng)紀人6000多人，花木市場中間商3000多人，從業(yè)農(nóng)戶3萬多戶，花木種植已成為當?shù)剞r(nóng)民致富增收的“法寶”。武進擁有花木種植面積近15萬畝，年產(chǎn)苗木1.6億株。嘉澤鎮(zhèn)和湟里鎮(zhèn)的連片花木種植面積超過10萬畝，占現(xiàn)有農(nóng)田面積的比重高達80%以上。“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的花木種植業(yè)，出現(xiàn)一大批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。全區(qū)從事花卉苗木種植、園林綠化行業(yè)的私營、個體企業(yè)有87戶，注冊資金達19060.4萬元，2004年完成產(chǎn)值10億余元，北京奧運場館的綠化工程大都被這些企業(yè)包攬。嘉澤和夏溪為花木基地的產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，在整合提高現(xiàn)有總體花木生產(chǎn)觀光資源的基礎(chǔ)上，依托現(xiàn)有藝林園、紫薇園、楓澤山莊、花卉盆景園、夏溪花木市場、紅月亮農(nóng)家水莊等初具規(guī)模形態(tài)的景點，增設(shè)花木精品植物園、濕地植物生產(chǎn)休閑區(qū)、花木健身公園、花木淹城、草坪生產(chǎn)地景藝術(shù)區(qū)等，打造11個具有花木生產(chǎn)、研發(fā)和旅游綜合服務(wù)功能的區(qū)域，規(guī)劃用兩年多時間將藝林園連同精品植物園擴建成全國一流規(guī)模的珍、稀、特、古、大、全，面積近3000畝的植物種植觀賞展示園。通過11個精品點的規(guī)劃建設(shè)和一些專業(yè)特色村的整合改造，配套以生產(chǎn)、觀光道路的設(shè)計建設(shè)，提升整個核心區(qū)的花木生產(chǎn)、觀光、休閑功能和水平。作為夏溪景點之一的“藝林園”由常州市華余園林花木有限公司投資興建，占地120余畝，是全國科普示范基地、江蘇省農(nóng)科教結(jié)合示范基地和常武地區(qū)“特大樹種快速生根”、“觀賞竹大全快速繁育”科研生產(chǎn)基地，具有科研科普、生產(chǎn)銷售、植物造景、綠化樣板、觀光休閑五大功能。園內(nèi)建有曲橋、人工湖、噴泉、假山瀑布、觀光亭、長廊、竹林等景觀，種有名、特、大、稀、奇、珍200多個品種。“藝林園”建成后已接待游客6萬余人次，被命名為“國家AA級旅游景點”。夏溪花木市場位于中國花木之鄉(xiāng)嘉澤鎮(zhèn)，是一個集生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、服務(wù)、觀光于一體的現(xiàn)代花木園林綜合市場，是常州市、武進區(qū)二級政府確認的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。被國家林業(yè)局、中國花協(xié)評為“全國重點花卉市場、全國花卉生產(chǎn)示范基地”。該市場內(nèi)聯(lián)10萬畝花木生產(chǎn)基地，千家萬戶花農(nóng)，外聯(lián)全國20多個省市一大批城市市場產(chǎn)供銷一條龍的經(jīng)營新格局。目前，已成為浙江、福建、廣東、安徽等十省市及鄰近30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)花木集散交易中心，交易面積達21萬平方米，經(jīng)營品種達1500余種，年市場交易額突破10億元。

（四）農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)碩果

近幾年，隨著工業(yè)化、城市化步伐的加快，湖塘鎮(zhèn)大部分土地被征用，集體資源性資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)。如何進一步加強村組集體資產(chǎn)管理，維護集體和農(nóng)民權(quán)益，成為城市化進程中亟待解決的一個問題。

湖塘鎮(zhèn)全鎮(zhèn)500多個村民小組，人均耕地不足0.1畝的有395個村民小組，占77%，其中又有超過50%的村成為無地村。農(nóng)村土地等資源性資產(chǎn)都變成以土地征用補償形式的貨幣資產(chǎn)和房屋等不動產(chǎn)，原有農(nóng)村居民轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民，就業(yè)方式以二、三產(chǎn)業(yè)為主。湖塘鎮(zhèn)村集體經(jīng)營性凈資產(chǎn)達16億元，征地款有10億元，去年村集體收入為1.2億元。湖塘鎮(zhèn)從2004年開始試點，到2006年7月，湖塘鎮(zhèn)37個行政村的股份合作制改革工作全面完成。通過改革，全鎮(zhèn)共組建村級股份合作社37個，入社股東68409人，量化村組集體資產(chǎn)10.45億元，量化股權(quán)208.9 萬股。2004年5月，湖塘鎮(zhèn)在積極借鑒先行地區(qū)農(nóng)村改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進行了大墩村農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革試點，通過調(diào)查摸底、擬訂方案、清產(chǎn)核資、界定股民、量化股權(quán)等程序，制訂股份合作制章程，選舉產(chǎn)生董事會和監(jiān)事會。2004年9月22日，常州市首家村級集體股份合作制改革試點——湖塘鎮(zhèn)大墩村股份合作社在大墩村成立，1000余名村民領(lǐng)取股權(quán)證書，成為合作社股東。大墩村股份合作社成立后，村民成為股東，董事會負責(zé)經(jīng)營管理集體資產(chǎn)，監(jiān)事會對其進行監(jiān)督，重大事項由股東大會討論決定，形成了集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理體系和監(jiān)督制約機制。

為進一步盤活集體資產(chǎn)，整合資源，湖塘鎮(zhèn)決定村組合一，以村為單位進行改革，將村組集體資產(chǎn)分兩步進行量化，先將各組級資產(chǎn)分別量化給各組股東，然后將村級資產(chǎn)量化給全體股東，實現(xiàn)同股同權(quán)同利。這一做法既保證了組級集體資產(chǎn)在改革時不被平調(diào)，同時實現(xiàn)了村組資產(chǎn)的重組和集聚。

湖塘鎮(zhèn)37個村都是典型的城中村，土地大部分被征用，大部分村民從事二、三產(chǎn)業(yè)，人口性質(zhì)比較復(fù)雜。為此，該鎮(zhèn)在制定政策時做到了三個“統(tǒng)一”：統(tǒng)一清產(chǎn)核資基準日和股東資格界定截止日；統(tǒng)一股東資格界定辦法；統(tǒng)一股權(quán)管理，實行固化管理。在改革實施過程中，嚴格把好清產(chǎn)核資、股東資格界定、股份量化、章程制定和機構(gòu)組建五個關(guān)，規(guī)范操作程序，確保改革健康發(fā)展。

在推進農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革過程中，湖塘鎮(zhèn)一手抓組建，一手抓規(guī)范。新組建的37個村級股份合作社，都按照合作社章程和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立了股東代表大會、董事會、監(jiān)事會，同時建立健全了內(nèi)部管理制度。并搞好資本運作，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，打造資本運作平臺，為集體經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。大墩股份合作社出資500萬元建大學(xué)新村農(nóng)貿(mào)市場，灣里股份合作社投資600多萬元在園區(qū)新建標準廠房，長虹股份合作社出資參股10%建湖塘紡織城，都成功實現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值。

通過實行農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革，將村、組集體資產(chǎn)以股份形式量化給每個社員，年終按股分紅，湖塘鎮(zhèn)灣里股份合作社年分紅可達750元/人，大墩股份合作社年分紅可達1200元/人。2005年，全鎮(zhèn)村級股份合作社實現(xiàn)經(jīng)營收入9063萬元，獲得凈收益5391萬元，年終分紅4337萬元，平均每位股東843元。農(nóng)民變股民，持股進城，解除了農(nóng)民對城市化后“農(nóng)轉(zhuǎn)非”的顧慮，同時也為實施被征地農(nóng)民基本生活保障和貨幣化安臵奠定了基礎(chǔ)。

農(nóng)村集體經(jīng)濟組織股份合作制改革是一項新事物，政策性強、涉及面廣，事關(guān)農(nóng)民切身利益，在組織實施過程中，須緊密結(jié)合本地實際，認真研究具體辦法，充分尊重基層首創(chuàng)，牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實保障農(nóng)民利益，推動改革順利進行。武進在實施這項改革中，主要抓住了三個環(huán)節(jié)。

一是因地制宜，分類指導(dǎo)。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織構(gòu)成復(fù)雜、情況各異，用統(tǒng)一的模式來實施股份制改革，既不符合科學(xué)的精神，也不符合農(nóng)村的實際。正確的實施辦法，是宜村則村、宜組則組，一村一策、一組一策，成熟一個、改革一個。在實踐中，武進選擇村級經(jīng)濟實力較強、資產(chǎn)保值增值有途、群眾改革愿望較強的村，和土地大部分被征（使）用、集體凈資產(chǎn)較多、地理位臵較好的村民小組，來推行股份合作制改革。

二是尊重民意，因勢利導(dǎo)。因涉及集體經(jīng)濟組織的長遠發(fā)展、村民之間利益的協(xié)同調(diào)整、相關(guān)遺留問題的妥善解決，在推進股份合作制改革過程中，特別注重操作程序的規(guī)范嚴格，主要有考察調(diào)研、組建班子、宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、擬訂方案、清產(chǎn)核資、界定股民、量化股權(quán)、制訂章程、選舉股東、召開大會等階段，使改革充分臵于村民的自主參與和民主監(jiān)督之下。針對集體資產(chǎn)難評估、村民身分難界定、股權(quán)設(shè)臵難量化等重點熱點問題，更是充分發(fā)揚民主，吸取群眾智慧，尊重村民意愿，按照“依照政策、集體討論、民主表決”的方式，創(chuàng)新舉措，因勢利導(dǎo)，靈活運作，決不搞一刀切。

三是理順關(guān)系，加強監(jiān)管。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織股份合作制改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要真正做到資產(chǎn)存量清楚、價值總量真實，產(chǎn)權(quán)主體明晰、股權(quán)量化合理，組織機構(gòu)健全、監(jiān)管體系完善，經(jīng)營機制靈活、資產(chǎn)保值增值，黨委政府要科學(xué)指導(dǎo)，加強監(jiān)管，搞好服務(wù)，協(xié)調(diào)推進。在改革實施過程中，堅持“農(nóng)民利益不受侵犯，農(nóng)村集體資產(chǎn)不流失、農(nóng)村集體經(jīng)濟不萎縮、農(nóng)村社會秩序不混亂”的目標原則，引導(dǎo)所在村(組)正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，創(chuàng)新管理思路，采取有效舉措，避免集體資產(chǎn)流失和新的分配不公；正確處理好分配與積累的關(guān)系，既要保證股東每年分紅穩(wěn)定增長，又要保障資金使用安全，不斷增加儲備資金，增強發(fā)展后勁；正確處理好股份合作社與村黨支部、村委會及村民小組的關(guān)系，股份合作社在保證集體分紅穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極為公益事業(yè)和福利事業(yè)發(fā)展提供資金保障；正確處理好股東代表大會、董事會、監(jiān)事會之間的關(guān)系，建立完善相關(guān)章程和議事協(xié)調(diào)制度，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的新機制，有效地促進改革既快又好地推進。

武進農(nóng)村集體經(jīng)濟組織股份合作制改革將農(nóng)村集體資產(chǎn)量化到每個村民頭上，增強了村民的主人翁責(zé)任感和參與集體經(jīng)濟事務(wù)的積極性，有效解決了類似鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的主體缺失問題；同時，股份合作社參照現(xiàn)代企業(yè)制度建立健全一整套適應(yīng)市場經(jīng)濟的規(guī)范的組織機構(gòu)，有力地保障了集體資產(chǎn)既不被平調(diào)，也不會流失，并最大限度地實現(xiàn)保值增值。農(nóng)民成為帶資產(chǎn)的市民，有效推動了農(nóng)村勞動力、資本、土地等生產(chǎn)要素的合理流動，加快了農(nóng)村城市化進程。

二、臺州柑桔深度挖潛，市場運作成效顯著

（一）中國特產(chǎn)之鄉(xiāng)黃巖和臨海 黃巖是中國蜜桔之鄉(xiāng)，臨海是中國無核桔之鄉(xiāng)，為借鑒外地經(jīng)驗，這次專門安排到浙江省臺州市臨海市和黃巖區(qū)考察柑桔生產(chǎn)經(jīng)營。

黃巖區(qū)面積988平方公里，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，56萬人口，黃巖是我國著名的蜜桔之鄉(xiāng)，歷史悠久、種植面積廣、產(chǎn)量高、品種品系多，以“色、香、味”三絕飲譽海內(nèi)外。唐代時為朝廷貢品，南宋時被稱為“天下第一果實”，計劃經(jīng)濟年代，全國人民吃的桔子，七個里面有一個是黃巖蜜桔；世界人民吃的桔子罐頭，兩罐中有一罐就是黃巖生產(chǎn)的，黃巖蜜桔8萬多畝，柑桔產(chǎn)值達1.2億。“九峰”牌黃巖蜜桔品質(zhì)優(yōu)良，多次在全國柑桔評比中獲獎，本地早蜜桔、宮內(nèi)伊予柑連獲95、97兩屆全國農(nóng)博會金獎；獲1999年中國國際農(nóng)博會名牌產(chǎn)品；1998、2002年九峰牌黃巖本地早被浙江省人民政府認定為浙江名牌產(chǎn)品。2001年黃巖本地早蜜桔、宮川溫州蜜柑又獲中國國際農(nóng)博會名牌產(chǎn)品。2002年“九峰”牌黃巖蜜桔通過了浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品認證，2003年“九峰”牌黃巖蜜桔獲全國首批無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。

臨海市陸域面積2200平方公里，“七山一水二分田”，人口117萬人，財政收入22億元，農(nóng)民收入6730元，是臺州中等發(fā)達地區(qū)，特產(chǎn)40萬畝，其中柑桔19萬畝，楊梅11萬畝。臨海以 “涌泉蜜桔”為代表，進入20世紀80年代，農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，涌泉柑桔種植遍地開花。到80年代后期，全鎮(zhèn)田地基本上種上了柑桔，90年代開始，逐漸向山區(qū)開墾種植柑桔，形成了今天的涌泉柑桔產(chǎn)業(yè)局面。涌泉鎮(zhèn)現(xiàn)建有一個桔果市場，一個柑桔博物館和一個品桔村。涌泉蜜桔銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋上海、大連、北京、山東、黑龍江等省市，擁有專業(yè)販銷大戶800多人。臨海市涌泉鎮(zhèn)生產(chǎn)的“忘不了”、“巖魚頭”、“圓夢”等品牌的宮川蜜柑，品質(zhì)特優(yōu)，價格始終比同類品種高5～8倍，享有“全國柑桔第一貴”美譽。

（二）注重挖掘柑桔歷史和文化價值

黃巖是蜜桔的老產(chǎn)區(qū)，有1700多年歷史，因城市化進程加快，柑桔生產(chǎn)已無新的發(fā)展空間，但黃巖注重向內(nèi)挖潛，特別是在挖掘柑桔歷史和文化價值方面作了有益探索。修建了中國柑橘博物館（一期工程）——中國柑橘觀光園，該園位于黃巖蜜桔始祖地澄江鳳洋村、頭陀斷江村一帶，占地5000畝。在觀光園區(qū)的四周，是一望無際的無公害柑桔生產(chǎn)區(qū)，空氣清新，悠雅寧靜。在觀光園區(qū)的前方和后方，分別是澄江和黃巖的母親河永寧江，觀光園區(qū)介于兩面三江之間。園區(qū)的建設(shè)者和管理者是區(qū)林特局和澄江鎮(zhèn)街道。觀光園區(qū)的景觀建設(shè)以起源地為立足點，旨在“打造精品，弘揚文化”，一期投資220萬元。觀光園主要由入口廣場、詠桔碑林、桔林觀光道、仿古木橋、品種園、精品基地、大型桔神雕塑七大功能區(qū)組成。觀光園入口處，有著17棵按一定次序精心排列的柑桔樹，象征了黃巖1700多年的柑桔種植史。桔園的中央則高聳著一座桔神塑像，桔神手持一枚桔子，身上的絲帶臨風(fēng)起舞。雕像后面的場地是將建中國柑橘博物館。觀光園區(qū)內(nèi)的柑桔品種園，已收入67個柑桔品種品系，在后續(xù)工作中，建設(shè)和管理單位計劃收集黃巖蜜桔多達180個的品種品系，建設(shè)占地20畝的天然柑桔品種資源博物館。

（三）以抓蜜桔“三品”為重點提升蜜桔價值

品種是品質(zhì)的關(guān)鍵。臨海蜜桔從上世紀90年代末期開始大規(guī)模品種改良，改良成“溫州蜜柑－早熟宮川”的每畝補助200元，新發(fā)展成一定面積的每畝補助100元。經(jīng)過近10年的努力，如今19萬畝的臨海蜜桔中，95％都屬同一優(yōu)質(zhì)品種早熟宮川。黃巖8萬多畝的柑桔有180多個品種，其中最具黃巖特色的是 “黃巖本地早”，面積近2萬畝。

品質(zhì)是品牌的生命。保證品質(zhì)，必須加強基地的管理建設(shè)，臨海加大基地、合作社投入，出臺了大量的扶持政策。對建立臨海蜜桔精品園的基礎(chǔ)設(shè)施投入30萬元以上的，給予一次性補助3－5萬元；對新建柑桔鋼架大棚10畝以上的給予一次性補助2—5萬元。對帶動農(nóng)戶銷售較好的合作社，補助3－5萬元等。臨海柑桔農(nóng)民專業(yè)合作社在已經(jīng)達到52家，社員超萬戶，輻射整個臨海蜜桔面積的80％以上。制訂了統(tǒng)一的《臨海蜜桔地方標準》、《臨海蜜桔生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《優(yōu)質(zhì)安全柑桔生產(chǎn)模式圖》，實行統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一技術(shù)標準，達到統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量。有了品質(zhì)的保障，“臨海一奇，吃桔帶皮”、“臨海蜜桔天下第一貴”這些廣告語迅速傳播，“臨海蜜桔”的身價也一路飆升，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”得到體現(xiàn)

品牌經(jīng)營效果驚人。樹立品牌形象必須狠抓品牌運作，黃巖共有13個農(nóng)產(chǎn)品申請注冊商標，其中“黃巖蜜桔證明商標”、“天品牌”柑桔系列、“九峰牌”系列、“長潭湖牌”柑桔和“香妹牌”臍橙等6個產(chǎn)品系列，已經(jīng)國家工商行政總局批準，獲得了注冊商標或證明商標。“九峰”牌蜜桔是黃巖蜜桔的代表品牌，由浙江黃巖特產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營，今年黃巖對品牌進行了整合，統(tǒng)一打響“九峰”品牌，政府拿出一定資金,在杭州、上海等大城市建立直銷點，較好地維護了黃巖蜜桔的信譽，打擊了假冒偽劣產(chǎn)品。

品牌經(jīng)營在臨海表現(xiàn)得尤為突出。“臨海蜜桔”名稱1999年開始使用；兩年后“臨海蜜桔”證明商標便注冊成功。2004年“黃巖蜜桔”、“臨海蜜桔”原產(chǎn)地標志申報成功。臨海對境內(nèi)的柑桔品牌進行整合，采用“子母商標”的設(shè)計，統(tǒng)一打“某某”牌“臨海蜜桔”，如“忘不了臨海蜜桔”。既突出“臨海蜜桔”母商標的中心地位，又不失各個子品牌的個性，調(diào)動個體的積極性。臨海、黃巖在高速公路豎大型（108m2x3）“臨海蜜桔”、“黃巖蜜桔”廣告牌，臨海2000年起連續(xù)兩年，每年投15萬元，在中央電視臺打廣告，黃巖也連續(xù)在央視打了幾年的廣告。2006年臨海忘不了柑桔產(chǎn)業(yè)合作社花12萬元使“忘不了柑桔”成為浙江省第十三屆運動會唯一指定專用產(chǎn)品。臨海忘不了柑桔合作社的馮貽法社長，計劃通過大棚栽培，把桔子送進奧運會。臨海還把“臨海蜜桔”牌子交給協(xié)會這個實體來運作。協(xié)會對“臨海蜜桔”使用實行編號許可使用制度，為“臨海蜜桔”設(shè)臵嚴格的門檻：基地規(guī)模、品質(zhì)水平等方面達到標準，才能打“臨海蜜桔”這塊牌，并實行代碼管理，保證產(chǎn)品的可追溯，嚴格了質(zhì)量標準化管理。2002年達到標準的單位有14家，2007年達到標準的單位有25家。臨海通過實施品牌戰(zhàn)略，推行商標注冊和精品化包裝，強化品牌宣傳和管理。現(xiàn)在的臨海柑桔在上海、杭州等全國十幾個大城市市場上供不應(yīng)求，優(yōu)質(zhì)臨海柑桔每公斤在產(chǎn)地價已達到12元，精品包裝的臨海蜜桔產(chǎn)地價格每公斤20-30元，最高的達50元。

三、學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗，解放思想見諸行動

通過赴江浙學(xué)習(xí)考察，對照我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村實際情況，全體考察組成員感觸非常深刻，與發(fā)達地區(qū)相比，我們無論是在思想解放程度上，還是在工作敬業(yè)精神上；無論是在經(jīng)濟發(fā)展上，還是社會進步上，都有相當大的差距。學(xué)習(xí)先進地區(qū)的經(jīng)驗，我們必須堅持重點學(xué)習(xí)與全面學(xué)習(xí)、跟蹤學(xué)習(xí)相統(tǒng)一，學(xué)習(xí)精神與學(xué)習(xí)辦法、學(xué)習(xí)理念相統(tǒng)一。

（一）重點學(xué)習(xí)把握三個方面經(jīng)驗，為我所用

一是強力推進城市化。湖塘鎮(zhèn)地處城區(qū)，與我鄉(xiāng)相似，湖塘鎮(zhèn)最值得稱道的是把依靠項目主動推進城市化，做為新農(nóng)村建設(shè)的最高任務(wù)。嚴格按規(guī)劃布局和功能定位，規(guī)劃了一個中心村、九個安臵區(qū)，項目統(tǒng)籌水平高，項目服務(wù)能力強。加大拆遷工作力度，每年拆遷達150萬平方米，20個班子成員中有9名在專班中牽頭抓拆遷工作，每年新開工項目達150個。產(chǎn)業(yè)提檔升級快，為集約用地，“借天生地”，所建標準廠房向多層發(fā)展，湖塘科技創(chuàng)業(yè)園占地200余畝，總投資2.5億元，其中有25棟為2-4層的標準廠房。湖塘紡織城、中心村、大學(xué)城、中心農(nóng)貿(mào)市場、菱港物流園等一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展，將成為湖塘鎮(zhèn)繼工業(yè)經(jīng)濟之后的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

二是強力壯大集體實力，創(chuàng)新制度，規(guī)范運作。鎮(zhèn)、村干部形成大力抓項目的共識，項目來了，一旦資金困難，區(qū)、鎮(zhèn)、村配合聯(lián)動，協(xié)調(diào)解決啟動資金，使土地變資金，資金變資產(chǎn)，村級資金、資產(chǎn)實行零風(fēng)險投入、參股，發(fā)揮資產(chǎn)效益，如：建紡織城長虹村參股10%，一年中分紅利達4000萬元。同時村干部精神面貌好，信心百倍，干勁十足，讓人感受到今后的發(fā)展大有希望，同時創(chuàng)新集體產(chǎn)權(quán)制度，規(guī)范管理運作，實現(xiàn)了集體資產(chǎn)安全有效運行。

三是強力提升柑橘品質(zhì)，提高品牌效應(yīng)，實現(xiàn)可持續(xù)增收。浙江臺州市黃巖區(qū)和臨海市，一個是老產(chǎn)區(qū)，一個是新產(chǎn)區(qū)，都非常重視狠抓品種、品質(zhì)、品牌，狠抓農(nóng)民組織化程度提高，狠抓柑橘文化內(nèi)涵，狠抓柑橘觀光旅游業(yè)，特別是臨海市狠抓精品果品牌市場化運作，打造“全國柑橘第一貴”的敢想、敢闖的創(chuàng)新思路很值得我們學(xué)習(xí)。

（二）要解放思想見諸行動

一是要實實在在進一步解放思想。鄉(xiāng)、村、企班子成員充分發(fā)揮表率作用，武裝黨員、骨干，宣傳教育村民，經(jīng)常開展解放思想教育，要學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，打造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，采取更加務(wù)實的服務(wù)手段，增強集體經(jīng)濟實力，拓寬農(nóng)民增收致富渠道。鄉(xiāng)村干部在工作中，爭取要更有韌勁、聯(lián)系要更有粘勁，推進要更有狠勁，要有不達目的誓不罷休的工作干勁和務(wù)實創(chuàng)新的精神狀態(tài)。

三是要大力推進兩項改革、居民點建設(shè)，切實維護和實現(xiàn)好村民利益。第一，要認真抓好鄉(xiāng)農(nóng)科所集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作，通過總結(jié)經(jīng)驗，完善辦法，為在全鄉(xiāng)全面推進，確保村集體資產(chǎn)主體明確，低風(fēng)險運營，使村民充分分享到經(jīng)濟發(fā)展的成果打好基礎(chǔ)。同時，支持各村要抓緊創(chuàng)造條件，為推陳出新進村集體產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新掃清阻礙。第二，要認真開展被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險改革，廣泛宣傳《宜昌市城區(qū)被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險辦法》對符合條件的村民，2007年9月1日起《辦法》施行后，按自愿參保的原則和《辦法》規(guī)定程序辦理參保手續(xù)。第三，加快推進村民集中居住點（小區(qū)）建設(shè)。今年要全面啟動唐家灣、東山、農(nóng)科所居民點建設(shè)，同時抓緊沙河、大樹灣居民點規(guī)劃設(shè)計，推進村民生活居所向市民轉(zhuǎn)化，并為保障村、所長遠發(fā)展創(chuàng)造條件。

二是以強化鄉(xiāng)村實力為核心，全力推進基地建設(shè)和企業(yè)改革。堅定不移推進競峰公司、干變、銀虹企業(yè)改制；搶抓夜明珠區(qū)域整治機遇，圍繞旅游碼頭定位，規(guī)劃建設(shè)明珠大廈，將資產(chǎn)做優(yōu)，做大做強明珠公司，為今后向旅游碼頭轉(zhuǎn)型打牢基礎(chǔ)；各村要在前期工作的基礎(chǔ)上建設(shè)村民安臵發(fā)展基地，一期要完成8個安臵發(fā)展基地的項目論證、規(guī)劃設(shè)計、規(guī)劃報批等前期各項基礎(chǔ)性準備工作。要在加強對外聯(lián)系爭取的同時，拓展工作思路，倡導(dǎo)村間橫向合作、互利互惠、優(yōu)勢互補，加快推動村級發(fā)展。

四是要在窯灣蜜桔“種、銷、游”上下功夫。要繼續(xù)加強園林場精品果示范園建設(shè)，不斷擴大黑虎山、大樹灣精品果示范戶，加快完成窯灣蜜桔原產(chǎn)地保護申報注冊工作和窯灣蜜桔綠色食品申報工作。要以提高柑農(nóng)組織化程度、提高窯灣蜜桔優(yōu)質(zhì)果精品果比率、提高合作社市場銷售環(huán)節(jié)增值能力為重點，積極運作好窯灣蜜桔專業(yè)合作社。黑虎山、大樹灣、園林場等主產(chǎn)區(qū)要以品種為基礎(chǔ)、品質(zhì)為保證、品牌為關(guān)鍵不斷提升窯灣蜜桔的升值空間，同時要在挖掘窯灣蜜桔歷史文化內(nèi)涵方面及早開始相關(guān)策劃活動，為盡早期開辟窯灣蜜桔觀賞游、采摘游，豐富窯灣鄉(xiāng)農(nóng)家樂內(nèi)涵，打造農(nóng)業(yè)休閑旅游業(yè)打下基礎(chǔ)。

五是要創(chuàng)新農(nóng)村黨建工作思路。要結(jié)合城鄉(xiāng)結(jié)合部的特點，結(jié)合當前農(nóng)村工作的難點，結(jié)合加快新農(nóng)村發(fā)展的需要，在總結(jié)過去黨建工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步豐富內(nèi)涵、體現(xiàn)實情、收到實效，要按“抓好黨建促發(fā)展，豐富活動聚民力，創(chuàng)新載體顯活力”的要求，使我們基層黨組織、每位黨員在為村級發(fā)展上，能夠顯現(xiàn)一分價值、倡導(dǎo)一種風(fēng)氣、解決一些難題、培植一批典型，使黨組織成為團員青年向往的組織，各類人才匯萃的組織，人民群眾信賴的組織，領(lǐng)導(dǎo)全村富裕的組織，從而彰顯組織活力和黨員風(fēng)范，六是要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對照發(fā)達地區(qū)，我們在待人接物、敬業(yè)精神等方面還存在很大差距，湖塘鎮(zhèn)干部的務(wù)實作風(fēng)也讓我們敬佩。要以責(zé)任建設(shè)為抓手，以辦實事幫基層為核心，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從機關(guān)抓起，鄉(xiāng)、村、企聯(lián)動，切實下決心、下力氣優(yōu)化工作作風(fēng)。

這次考察學(xué)習(xí)活動收獲頗豐，觸動很大，參加考察的鄉(xiāng)、村干部紛紛表示，將以這次考察學(xué)習(xí)活動為契機，進一步統(tǒng)一班子思想，對工作思路，發(fā)展重點進行再思考，找準今后工作的著力點，迅速行動起來，以湖塘鎮(zhèn)為學(xué)習(xí)目標，奮力追趕中部地區(qū)城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為建設(shè)省域副中心城市，構(gòu)建西陵區(qū)“三心一區(qū)”核心地位作出新貢獻。

（考察組成員：鐘仕田、楊燕軍、黃明、周忠來，執(zhí)筆：周忠來）

報：區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員。發(fā)：鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)直各部門、企事業(yè)單位、服務(wù)中心、各村

第二篇：“學(xué)先進、見行動”演講稿

燃盡生命寫忠誠，嘔心瀝血鑄黨魂

20年前，他懷揣夢想，邁著大步，從巍巍巴山走來；20年后，他魂歸故里，重將自己托付于綿綿巴山。他，燃盡生命寫忠誠，巴山渠水為之垂淚；他，嘔心瀝血鑄黨魂，神州大地為之動情。他就是“大義無私塑忠魂，一片丹心向陽開”的李林森。

李林森，四川達州萬源市市委常委、組織部長，年僅42歲，這正是一個生命綻放的年齡，然而他卻永遠的走了，走的那么匆忙，以至于放在他病床前的許多工作都還沒有完成，更沒有來得及聽到百姓的一句“謝謝”。作為黨的堅強戰(zhàn)士，作為人民的忠誠公仆，作為組工干部的學(xué)習(xí)楷模，他用42歲的光輝生命詮釋了一名共產(chǎn)黨員對黨和人民的忠誠、對事業(yè)的執(zhí)著、對名利的淡泊。他的勤政為民、求實創(chuàng)新、無私奉獻的精神，充分展現(xiàn)了一位新時期共產(chǎn)黨人的政治本色、一位領(lǐng)導(dǎo)干部的公仆情懷、一位組工干部的時代風(fēng)范。他短暫的一生，平凡而又耀眼，感人至深、發(fā)人深省、催人奮進。

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。”這句名言是李林森同志執(zhí)著精神的生動寫照。作為一名最基層的組織部長，在他身患肝癌、肺癌近三年來，強忍癌癥晚期及多次高難度手術(shù)的痛苦折磨，可是為了萬源發(fā)展，為了人民利益，他與全市人民同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一心撲在本職工作上，直至生命垂危被送進醫(yī)院，仍然把病房當做辦公室。他說了句：“我不是怕死，不怕取消我的職務(wù)，我是怕該做的事沒有做完！”，讓人不禁熱淚盈眶，生命的最后時刻依然惦記著黨和人民的事業(yè)。他短暫的一生是精彩的，因為他對黨忠誠、孜孜追求、無私奉獻。

細細品味他的人生歷程，我們一點也不難感覺到，他跨出的每一步，都是

那么堅實有力，那么無怨無悔，那么執(zhí)著頑強。這種對黨的忠誠、對事業(yè)的執(zhí)著，源于他那過硬的黨性，源于他那高度的責(zé)任感。殫盡竭慮，忘我工作，怎一個“拼命三郎”了得！

“治國之道，務(wù)在舉賢；為政之道，首在擇人。”李林森同志擔任組織部長期間，始終堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人原則。剛走上組織工作崗位，他就馬不停蹄，深入基層調(diào)研，用最短的時間，把萬源市52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、395個村所有干部的基本資料、德才品質(zhì)等情況掌握得一清二楚，任內(nèi)有18名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被提拔，11名長期堅守邊遠高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記被交流，引進人才總數(shù)相當于過去8年的總和。曾經(jīng)在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當過“一把手”的李林森，經(jīng)過深入調(diào)研，銳意改革創(chuàng)新，大膽實施了擴大村干部民主選任的“四評村官”模式，讓沉寂的大山煥發(fā)了活力，并很快得到上級認可在全省、全國推廣。

李林森在選人用人上，始終堅持做到大公無私，用事實說話，憑實績選人。在干部選拔任用上，他做到了“上的干部要讓群眾佩服，交流的干部要讓社會信服，下的干部要讓本人心服”。改革創(chuàng)新，開拓進取，怎一個“良才干將”了得！

“淡泊以明志，寧靜以致遠。”廉潔奉公、淡泊寧靜的優(yōu)良作風(fēng)在李林森同志身上集中展現(xiàn)。對人民群眾他始終滿懷深厚感情，經(jīng)常用并不寬裕的工資幫助他們。在任五寶鎮(zhèn)黨委書記期間，他時常幾十塊、幾百元不等地捐贈給當?shù)乩щy的群眾，離開五寶鎮(zhèn)時，卻欠下了1.7萬元債務(wù)，直到兩年后才還清，當了幾年黨委書記不但沒存下一分錢，反倒背了一身債務(wù)。任組織部長后，肝移植手術(shù)的20萬元中有15萬元都是借的，在生命垂危之際，他卻毅然讓妻子將5000元獎金交給特困戶李代菊用于供孩子讀書。他把一生的追求放在為群眾得實惠上，用一生踐行了“生命不息，服務(wù)不止”的錚錚誓言。

這位地道的“窮”部長，在固守清正廉潔、公道正派，筑牢抵制不正之風(fēng)的“防火墻”的同時，更用他的一身正氣，為組工隊伍豎起了淡泊名利、廉潔奉公的模范標桿。從嚴律己，清正廉潔，怎一個“正氣之士”了得！

品讀李林森平凡而光輝的一生，就像打開了一本厚重的教科書，開篇寫著“習(xí)慣優(yōu)秀，追求卓越”，頁頁透著奉獻、忠誠，這不僅是對自我人生的鞭策和激勵，更是作為被寄托了太多期望的青年一代的責(zé)任和使命。李林森是一盞明燈，一面旗幟，更是一把標尺，我們廣大青年應(yīng)該循著他的足跡，勇挑重擔，繼往開來，譜寫時代贊歌。作為兵團的一名普普通通的教育工作者，我最好的踐行方式就是把他的先進事跡與實際工作相結(jié)合，與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，把自己的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為奮斗之志，奮斗之行，立足本職，愛崗敬業(yè)；就是要嚴格要求自己，從身邊做起，從平凡的小事做起，教書育人，無愧于學(xué)校、家長的重托。只有如此，我才能在兵團這方熱土中實現(xiàn)生命的意義；也惟有這樣，我才能盡展人生的價值。

“他山有礪石，良壁逾晶瑩”。李林森同志雖然已經(jīng)永遠地離開我們了，但他的崇高精神跨越時空、歷久彌新，無論過去、現(xiàn)在還是將來，都永遠是我們心中的一座永不磨滅的豐碑，永遠是鼓舞我們的思想源泉。他像一顆流星，一劃而過，卻刺破蒼穹，發(fā)出最耀眼的光；他似一束焰火，轉(zhuǎn)瞬即逝，卻留下永恒，放射最壯麗的美。

第三篇：關(guān)于學(xué)先進見行動方案

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中組部《“學(xué)先進、見行動”實施方案》的通知

直屬各黨委、總支、支部：

為推動廣大組工干部深入學(xué)習(xí)李林森等先進典型事跡，把學(xué)先進、趕先進、當先進轉(zhuǎn)化為講黨性、重品行、作表率和創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動，日前，中組部印發(fā)了《“學(xué)先進、見行動”實施方案》的通知。現(xiàn)予轉(zhuǎn)發(fā)，請各級黨組織結(jié)合實際，認真抓好貫徹落實。

一、明確要求，精心組織實施。中組部提出的“學(xué)先進、見行動”實施方案，主題和內(nèi)容明確，措施與要求具體，針對性、操作性很強。集團各級黨組織要把“學(xué)先進、見行動”作為重要政治任務(wù)，作為深入開展“講黨性、重品行、作表率“活動、加強自身建設(shè)的重要載體，切實擺上日程，精心組織實施。要結(jié)合市委組織部印發(fā)的《關(guān)于深入開展向李林森同志學(xué)習(xí)活動的通知》(哈組通[2011]119號)要求，結(jié)合本部門和本單位實際，認真制定學(xué)習(xí)計劃，科學(xué)安排部署。要劃分時間節(jié)點，抓好重點內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實，特別要在深入學(xué)習(xí)李源潮、沈躍躍同志在李林森同志先進事跡報告視頻會上所做重要講話精神的基礎(chǔ)上，組織抓好學(xué)習(xí)討論、對照檢查、承諾踐諾和典型選樹表彰等，明確目標任務(wù)，搞好責(zé)任分工，確保內(nèi)容不少、環(huán)節(jié)不落，抓好貫徹落實。

二、結(jié)合實際，抓緊抓實抓好。“學(xué)先進、見行動”重

在取得實效。要與抓好換屆選舉工作相結(jié)合，著眼深入推進新戰(zhàn)略、擴大黨內(nèi)民主的要求，把好黨代表推薦選舉關(guān)，通過嚴密組織、嚴格程序、保證風(fēng)清宣正，把黨委意圖和群眾意愿有機結(jié)合，確保中央和省市委人事安排大格局的順利實現(xiàn)；要與完成全年各項工作目標任務(wù)相結(jié)合，深化“三老四嚴”教育，堅持超越自我、敢于擔當，大力弘揚“四種精神”，以“三亮三比三評”，即亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評為創(chuàng)新載體，充分調(diào)動組工干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成全年各項重點工作任務(wù)；要與統(tǒng)籌謀劃好明年組織工作思路和布局相結(jié)合，繼續(xù)堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，的指導(dǎo)思想，以圍繞中心、服務(wù)大局，推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展，提升組織工作科學(xué)化水平為主線，謀劃好大項工作，布局好亮點工作，安排好重點工作，破解好難點工作，通過強有力的組織實施、推進落實機制，創(chuàng)造一流業(yè)績、樹立一流形象，向市委交上滿意答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

三要注重總結(jié)，形成示范激勵。在“學(xué)先進、見行動”中，要以身邊事教育身邊人，增強學(xué)先進、趕先進、當先進的說服力和感染力。要注重總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，進一步加大先進典型的選樹表彰和宣傳力度，培養(yǎng)、挖掘和選樹一批政治過硬、思想過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬等不同方面的先

進典型，通過典型的示范引領(lǐng)作用，激勵廣大組工干部干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻，爭做李林森式的優(yōu)秀組工干部。各單位和部門要做好先進典型的考核工作，把好關(guān)口，形成事跡材料，為明年“五一“前后中組部評選表彰全國組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”先進集體、優(yōu)秀個人和優(yōu)秀標兵做好充分準備。

附：印發(fā)《關(guān)于“學(xué)先進、見行動”實施方案》的通知

關(guān)于“學(xué)先進、見行動”實施方案

李林森同志先進事跡經(jīng)新聞媒體報道后》在全社會引起了強烈反響。習(xí)近平同志在接見李林森同志先進事跡報告團成員時強調(diào)，各級組織部門要帶頭學(xué)習(xí)李林森同志先進事跡，采取多種有效形式，扎扎實實推進組織瓿悶自身建設(shè)。李源潮同志多次要求，要把學(xué)習(xí)李林’森作為組工千部“講黨性、重品行、作表率“的重要內(nèi)容，作為組織系統(tǒng)帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的重要抓手，作為組工干部隊伍加強自身建設(shè)的重要舉措，在“學(xué)先進、見行動”上下功夫。為了落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示，進一步把學(xué)習(xí)李林森活動引向深入，推動組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)活動取繩實效，現(xiàn)提出實施方案如下。

一、深入開展學(xué)習(xí)討論10月上旬到11月上旬，利用1個月左右時間，采取召開座談會、舉辦演講會等多種形式，以“向李林森學(xué)什么、比李林森差什么、學(xué)李林森做什么”為主題，組織廣大組工干部開展專題學(xué)習(xí)討論。在《中國組織人事報》、《組工信息》開辟專欄，反映各級組織部門開展學(xué)習(xí)李林森活動情況，刊登組工干部學(xué)習(xí)李林森的體會文章。

二、認真進行對照檢查。堅持邊學(xué)邊查，組織各級組織部門和廣大組工干部對照李林森、王彥生、尹中強等先進典型和陸正方、王國華、向志清等反面典型，找差距、查不足，辨是非、明方向，訂措施、抓整改。對照檢查要重點查找公道正派原則堅持得好不好，改革創(chuàng)新意識強不強，服務(wù)黨員干部群眾的作風(fēng)實不實，廉潔自律規(guī)定執(zhí)行得嚴不嚴。年底前召開的組織部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，班子成員要匯報對照檢查情況，積極開展批評與自我批評。各支部要專門召開一次組織生活會，每名黨員都要對照李林森等先進典型，查擺自身不足，提出整改措施。

三、廣泛開展承諾踐諾。在學(xué)習(xí)討論和對照檢查的基礎(chǔ)上，以李林森等先進典型為標桿，圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾、評議承諾等環(huán)節(jié)，在組織部門和組工干部中廣泛開展承諾踐諾活動。承諾內(nèi)容要緊扣組織工作特點和組工干部隊伍實際，做到目標具體、措施實在、方法可行，具有針對性和操作性。尚未公開承諾的，要及時作出承諾，主動公布，接受監(jiān)督；已經(jīng)公開承諾的，要適時開展。“回頭看”，檢查踐諾情況。結(jié)合考核，開展“群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評”活動，把“三評”情況作為考核確定等次的重要依據(jù)。

四、帶頭深化創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持把學(xué)習(xí)活動與推進工作融為一體，引導(dǎo)組織部門和組工干部以李林森同志為榜樣，銳意改革創(chuàng)新、不懈創(chuàng)先爭優(yōu)，積極破解組織工作難題。認真組織各級組織部門和組工干部深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平開展

專題研討，研究提出加強和改進新形勢下組織工作的目標、思路和措施。進一步深化“萬名組織部長下基層“活動，通過開展蹲點調(diào)研、集中調(diào)研等方式，深入發(fā)現(xiàn)和研究解決組織工作中存在的實際問題，推動各項工作在基層落實、在基層見效；繼續(xù)廣泛開展談心談話活動，及時了解干部的思想動態(tài)，認真聽取干部的意見建議，幫助干部解決各種實際困難，進一步樹立組織部門“三個之家”的良好形象。

五、精心組織評選表彰。把評選表彰作為加強組織部門自身建設(shè)的重要措施，激勵廣大組工干部爭做李林森式的優(yōu)秀組工干部。在各地各部門評選表彰的基礎(chǔ)上，計劃明年“五一"前后，由中央組織部評選表彰全國組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”先進集體100個、優(yōu)秀個人200名、優(yōu)秀標兵10名。

第四篇：學(xué)先進 見行動心得體會

“學(xué)先進、見行動”活動心得體會

按照總行《關(guān)于印發(fā)<組織和人力資源部門“學(xué)先進、見行動”實施方案>的通知》及自治區(qū)分行黨委組織部的相關(guān)要求，我行認真組織開展“學(xué)先進、見行動”活動，通過對李林森等3位優(yōu)秀組工干部的先進事跡和陸正方等3個反面案例的學(xué)習(xí)討論，進行了認真的對照檢查，感觸較多。

李林森同志始終堅持公道正派、任人唯賢，堅持重品行、重實干、重基層、重公認的用人導(dǎo)向，堅持改革創(chuàng)新、從嚴要求自己，保持清正廉潔的本色；王彥生同志始終以堅強的黨性捍衛(wèi)組織部門公道正派的形象；尹中強同志把黨的事業(yè)看得比自己生命還重、把工作質(zhì)量看得比生活質(zhì)量還重、把黨的政策原則看得比親情友情還重。他們是我們組工干部中的楷模，從他們的身上看到了“態(tài)度決定一切”，他們對黨忠誠、對事業(yè)負責(zé)、為民服務(wù)、淡泊名利的態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)，他們的感人事跡、高尚形象和崇高精神，引領(lǐng)著我們闊步前進。

而相反的，陸正方、王國華、向志清等極少數(shù)受賄賣官的腐敗分子，不僅自己身敗名裂，受到懲罰，而且給組工干部抹了黑。

在新的時期，我們每一位共產(chǎn)黨員特別是組工干部應(yīng)以正反兩方面鏡子進行對照檢查，努力做到見賢思齊、見不賢而內(nèi)省，明辨是非、警鐘長鳴；要帶頭講黨性、重品行、作表率。要以王彥生、李林森、尹中強等公道正派、清正廉潔的優(yōu)秀組工干部為榜樣，加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)：

一、要學(xué)習(xí)他們對黨忠誠的態(tài)度，堅定理想信念

捐款箱前，有他慷慨的解囊。李林森牢記宗旨、心系群眾，始終把基層裝在心中，把群眾放在心上，為群眾辦實事辦好事。他被群眾譽為“百姓的組織部長”。作為組工干部，要學(xué)習(xí)他們?yōu)槊穹?wù)的態(tài)度，經(jīng)常深入基層，深入群眾，傾聽群眾呼聲，為群眾解決實事，排憂解難。

四、要學(xué)習(xí)他們淡泊名利的態(tài)度，永葆政治本色

在有些人眼中，組織部長有權(quán)，更不會差錢，而他們卻始終堅守清正廉潔底線，用淡泊名利的態(tài)度，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。李林森同志一生生活簡樸，為人低調(diào)，把人民的利益視為自己的利益，恪盡職守，公平公正地為群眾選拔干部，自己面臨昂貴的治病費用時，不向組織提一點要求，依然埋頭工作中；王彥生同志始終嚴格要求自己，從不利用權(quán)力謀取私利，生活儉樸，衣服總是一穿多年，在外出差，基本上是在路邊的小攤店用餐。作為一名共產(chǎn)黨員人特別是組工干部，要學(xué)習(xí)他淡泊名利、甘守清貧的態(tài)度，要自省、自重、自警、自勵，常懷律己之心，常除非分之想，常省自身之過，不為名所縛，不為物所累，不為譽所喜，不為悲所悲，不為利所驅(qū)，不為色所誘，清清白白做人，干干凈凈做事，做一名黨和人民信得過、靠得住的組工干部。

王彥生等優(yōu)秀組工干部的先進事跡感染著我們，作為農(nóng)發(fā)行一名基層組工干部，我認為要努力踐行“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，圍繞全行中心工作，腳踏實地、埋頭苦干，用滿腔的熱情積極的投入到工作中去，以扎實的工作作風(fēng)，始終心無旁騖，毫不松懈地做好本職工作，為農(nóng)發(fā)行的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第五篇：關(guān)于學(xué)先進見行動方案

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中組部《“學(xué)先進、見行動”實施方案》的通知

直屬各黨委、總支、支部：

為推動廣大組工干部深入學(xué)習(xí)李林森等先進典型事跡，把學(xué)先進、趕先進、當先進轉(zhuǎn)化為講黨性、重品行、作表率和創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動，日前，中組部印發(fā)了《“學(xué)先進、見行動”實施方案》的通知。現(xiàn)予轉(zhuǎn)發(fā)，請各級黨組織結(jié)合實際，認真抓好貫徹落實。

一、明確要求，精心組織實施。中組部提出的“學(xué)先進、見行動”實施方案，主題和內(nèi)容明確，措施與要求具體，針對性、操作性很強。集團各級黨組織要把“學(xué)先進、見行動”作為重要政治任務(wù)，作為深入開展“講黨性、重品行、作表率“活動、加強自身建設(shè)的重要載體，切實擺上日程，精心組織實施。要結(jié)合市委組織部印發(fā)的《關(guān)于深入開展向李林森同志學(xué)習(xí)活動的通知》(哈組通[2011]119號)要求，結(jié)合本部門和本單位實際，認真制定學(xué)習(xí)計劃，科學(xué)安排部署。要劃分時間節(jié)點，抓好重點內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實，特別要在深入學(xué)習(xí)李源潮、沈躍躍同志在李林森同志先進事跡報告視頻會上所做重要講話精神的基礎(chǔ)上，組織抓好學(xué)習(xí)討論、對照檢查、承諾踐諾和典型選樹表彰等，明確目標任務(wù)，搞好責(zé)任分工，確保內(nèi)容不少、環(huán)節(jié)不落，抓好貫徹落實。

二、結(jié)合實際，抓緊抓實抓好。“學(xué)先進、見行動”重在取得實效。要與抓好換屆選舉工作相結(jié)合，著眼深入推進新戰(zhàn)略、擴大黨內(nèi)民主的要求，把好黨代表推薦選舉關(guān)，通過嚴密組織、嚴格程序、保證風(fēng)清宣正，把黨委意圖和群眾意愿有機結(jié)合，確保中央和省市委人事安排大格局的順利實現(xiàn)；要與完成全年各項工作目標任務(wù)相結(jié)合，深化“三老四嚴”教育，堅持超越自我、敢于擔當，大力弘揚“四種精神”，以“三亮三比三評”，即亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評為創(chuàng)新載體，充分調(diào)動組工干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成全年各項重點工作任務(wù)；要與統(tǒng)籌謀劃好明年組織工作思路和布局相結(jié)合，繼續(xù)堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，的指導(dǎo)思想，以圍繞中心、服務(wù)大局，推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展，提升組織工作科學(xué)化水平為主線，謀劃好大項工作，布局好亮點工作，安排好重點工作，破解好難點工作，通過強有力的組織實施、推進落實機制，創(chuàng)造一流業(yè)績、樹立一流形象，向市委交上滿意答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

三要注重總結(jié)，形成示范激勵。在“學(xué)先進、見行動”中，要以身邊事教育身邊人，增強學(xué)先進、趕先進、當先進的說服力和感染力。要注重總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，進一步加大先進典型的選樹表彰和宣傳力度，培養(yǎng)、挖掘和選樹一批政治過硬、思想過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬等不同方面的先進典型，通過典型的示范引領(lǐng)作用，激勵廣大組工干部干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻，爭做李林森式的優(yōu)秀組工干部。各單位和部門要做好先進典型的考核工作，把好關(guān)口，形成事跡材料，為明年“五一“前后中組部評選表彰全國組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”先進集體、優(yōu)秀個人和優(yōu)秀標兵做好充分準備。

附：印發(fā)《關(guān)于“學(xué)先進、見行動”實施方案》的通知

關(guān)于“學(xué)先進、見行動”實施方案

李林森同志先進事跡經(jīng)新聞媒體報道后》在全社會引起了強烈反響。習(xí)近平同志在接見李林森同志先進事跡報告團成員時強調(diào)，各級組織部門要帶頭學(xué)習(xí)李林森同志先進事跡，采取多種有效形式，扎扎實實推進組織瓿悶自身建設(shè)。李源潮同志多次要求，要把學(xué)習(xí)李林’森作為組工千部“講黨性、重品行、作表率“的重要內(nèi)容，作為組織系統(tǒng)帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的重要抓手，作為組工干部隊伍加強自身建設(shè)的重要舉措，在“學(xué)先進、見行動”上下功夫。為了落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示，進一步把學(xué)習(xí)李林森活動引向深入，推動組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)活動取繩實效，現(xiàn)提出實施方案如下。

一、深入開展學(xué)習(xí)討論10月上旬到11月上旬，利用1個月左右時間，采取召開座談會、舉辦演講會等多種形式，以“向李林森學(xué)什么、比李林森差什么、學(xué)李林森做什么”為主題，組織廣大組工干部開展專題學(xué)習(xí)討論。在《中國組織人事報》、《組工信息》開辟專欄，反映各級組織部門開展學(xué)習(xí)李林森活動情況，刊登組工干部學(xué)習(xí)李林森的體會文章。

二、認真進行對照檢查。堅持邊學(xué)邊查，組織各級組織部門和廣大組工干部對照李林森、王彥生、尹中強等先進典型和陸正方、王國華、向志清等反面典型，找差距、查不足，辨是非、明方向，訂措施、抓整改。對照檢查要重點查找公道正派原則堅持得好不好，改革創(chuàng)新意識強不強，服務(wù)黨員干部群眾的作風(fēng)實不實，廉潔自律規(guī)定執(zhí)行得嚴不嚴。年底前召開的組織部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，班子成員要匯報對照檢查情況，積極開展批評與自我批評。各支部要專門召開一次組織生活會，每名黨員都要對照李林森等先進典型，查擺自身不足，提出整改措施。

三、廣泛開展承諾踐諾。在學(xué)習(xí)討論和對照檢查的基礎(chǔ)上，以李林森等先進典型為標桿，圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾、評議承諾等環(huán)節(jié)，在組織部門和組工干部中廣泛開展承諾踐諾活動。承諾內(nèi)容要緊扣組織工作特點和組工干部隊伍實際，做到目標具體、措施實在、方法可行，具有針對性和操作性。尚未公開承諾的，要及時作出承諾，主動公布，接受監(jiān)督；已經(jīng)公開承諾的，要適時開展。“回頭看”，檢查踐諾情況。結(jié)合考核，開展“群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評”活動，把“三評”情況作為考核確定等次的重要依據(jù)。

四、帶頭深化創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持把學(xué)習(xí)活動與推進工作融為一體，引導(dǎo)組織部門和組工干部以李林森同志為榜樣，銳意改革創(chuàng)新、不懈創(chuàng)先爭優(yōu)，積極破解組織工作難題。認真組織各級組織部門和組工干部深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平開展專題研討，研究提出加強和改進新形勢下組織工作的目標、思路和措施。進一步深化“萬名組織部長下基層“活動，通過開展蹲點調(diào)研、集中調(diào)研等方式，深入發(fā)現(xiàn)和研究解決組織工作中存在的實際問題，推動各項工作在基層落實、在基層見效；繼續(xù)廣泛開展談心談話活動，及時了解干部的思想動態(tài)，認真聽取干部的意見建議，幫助干部解決各種實際困難，進一步樹立組織部門“三個之家”的良好形象。

五、精心組織評選表彰。把評選表彰作為加強組織部門自身建設(shè)的重要措施，激勵廣大組工干部爭做李林森式的優(yōu)秀組工干部。在各地各部門評選表彰的基礎(chǔ)上，計劃明年“五一"前后，由中央組織部評選表彰全國組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”先進集體100個、優(yōu)秀個人200名、優(yōu)秀標兵10名。