第一篇：07培訓管理科總結

二00七年培訓管理科工作總結

我們培訓管理科現有2人，擔任著全州駕培市場行業的日常管理、培訓記錄的核簽、銷號、收取駕培管理費和全州4.3萬從業人員換發新版道路運輸從業資格證及日常管理、新增從業人員的考核、發放制證、增駕、丟失補辦、數據錄入、檔案歸檔等日常工作。我州現有21所機動車駕駛培訓學校，其中：一級駕校1所，二級駕校9所，三級駕校11所。現將本科室一年來的工作總結如下：

一、駕培行業管理方面

1、在駕培行業管理方面，我們本著以人為本,不斷規范駕培市場，提高服務水平,工作有新思路、新舉措，有計劃、有總結，善始善終。今年年初為做好駕培行業管理工作，為進一步規范駕培市場的經營行為，新的《機動車駕駛員培訓管理規定》頒布后我們組織全州各駕校認真學習并舉辦了駕培行業安全生產及法律法規培訓班，參加培訓人員46人/次，做好培訓記錄的核簽工作，并將所有的培訓記錄都錄入電腦做到有據可查,經過一年的努力,我科的駕培管理費取得了不菲的成績，截止2007年10月29日，共收駕培管理費116萬多元。

為認真貫徹執行交通部2006年第2號令《機動車駕駛員培訓管理規定》、《道路運輸從業人員管理規定》，進一步規范駕培經營活動，維護駕培市場秩序，從源頭上預防和減少道路交通事故，我科結合全州實際情況，對所有的駕校進行了廣泛的宣傳，做到家喻戶曉；并督促指導駕校加大硬件投入，尤其是電化教學和計算機管理體制軟件，要求進一步完善辦學條件。

2、認真開展教練員從業資格考試工作

認真檢查核對駕校工作人員的專業證書和有效證件，尤其是教練員必須持有運管機構核發的《教練員準教證》方可上崗，并對所有持有《教練員準教證》的教練員進行登記造冊、歸檔管理，建立教練員和管理人員的師資檔案，嚴禁無證上崗，影響我州駕培工作質量和教練員教學水平的整體提高。

我們依據自治區運管局新運組人[2006]18文《關于做好機動車駕駛培訓教練員從業資格考試工作的通知》立即組織各駕校進行學習，并結合我州實際，就全州教練員從業資格考試的有關事項作了安排部署：我們根據各駕校報來的數據統計，全州共有理論教練員和實操教練員共計375人，其中理論42人A、D小計17人、B：119人、C：197人，都須參加教練員從業資格考試，考慮到此次考試工作任務重、時間緊、標準要求高，且大多數教練員的文化水平參差不齊的實際情況，我們對本次參加考試的人員要求集中培訓，重點講解，培訓與考核內容緊密結合的原則，培訓工作由自治區道協組織實施，州道協予以配合。

教練員從業資格的理論考試于2007年6月4日上午，在巴州華山職業技術學院進行，由區運管局維駕處處長和總站黨政領導親自帶隊巡回檢查，要求監考人員在監考時必須佩戴執法證,遵守考場紀律，秉公執法，查驗準考證的照片與考生本人是否一致，如不一致，清退出考場，發現作弊人員清除出考場。經過我們的努力6—8月份順利完成了全州的理論教練員和實操教練員的示范解講考試。

最近又接區運管區維駕處通知11月6日繼續對全州的理論教練員和實操教練員的從業上次考試未通過的、因種種原因沒有參加教練的、要求考維文版教練員的以及新增教練員進行理論考試，此次考試共計318人，對于這項工作我們已經做好了準備, 爭取在11月20日前完成示范解講考試。

在考核發證工作結束之后，教練員持證上崗做為運管部門日益監督的重要內容之一，對持《教練員證》數量達不到國家《道條》規定的駕校，按交通部2號令有關規定給予處理。3、9月組織召開了2007年度全州駕駛培訓教練車年度審驗及安全生產工作會議，會議由總站分管駕培行業領導那書記主持，培訓管理科負責和工作人員以及各駕校負責人、總教練、教務主任等共計44人。會議對今后一階段機動車駕駛培訓學校車輛審驗工作進行安排部署，并向參會人員傳達學習了區運管局下發的《關于對經營性道路運輸車輛進行年度審驗的通知》（新運辦[2007]15號）和總站下發的《關于成立經營性道路運輸車輛年度審驗工作領導小組的通知及實施方案》（巴交運管 [2007]46號）。著重強調了教練車年度審驗的重要性及范圍和時間：要求凡從事駕駛培訓教練車，均應參加車輛年度 審驗。目前學生流、拾花工、棉農流量大，學駕培的人數多，為確保審驗工作及我州的駕培行業持續、健康、安全、有序的發展，要求各駕校一定要做好安全生產自查自糾工作，發現有安全隱患的要及時整改，切實把安全管理工作落到實處，增強安全生產管理工作的責任感，從源頭上預防和減少道路交通事故的發生，保證人民群眾的生命財產安全。

我們對各駕校的教練車實行了定期檢驗，教練車必須是技術性能良好，有檢測評定等級單，二級維護報告單，每年做一次等級評定和二級維護，同時給業戶發放二級維護卡，所有教練車的技術等級必須達到二級以上，現全州各駕校共有教練車294輛，教練車年檢率達100%，做到一車一檔，將《機動車駕駛培訓教練車輛年度審驗表》一份交機動車駕駛培訓機構存入車輛技術檔案；另一份由運管機構存入教練車輛管理檔案，切實保證進入駕培市場的教練車技術性能良好。嚴格要求各駕校在安全消防設施方面必須配備滅火器、鐵鍬、水桶、沙子等安全消防用具設備。

二、從業資格證方面

1、督促檢查從業人員崗位培訓工作，全面提高從業人員素質 我站今年仍堅持部頒“先培訓、后考試”原則，加強對培訓及考試的監管工作，堅決杜絕培訓走過場及考試流于形式的現象。要求營運駕駛員培訓單位嚴格按照部頒培訓大綱，采用交通部規定的培訓教材開展培訓工作，確保培訓質量。進一步規范對營運駕駛員考核員的培訓和資質認可工作，本著“誰發證、誰負責”的原則，做好道路運輸從業人員的考試及資格證的發放工作，切實把好營運駕駛員從業資格考核發證關。截止12 月底，全州經考核合格的營運機動車駕駛從業人員4.3萬人，今年考核從業資格人員2192人，增駕156人，危險品從業人員71人，丟失補辦346人。

2、嚴保駕校教練員從業資格準入關

我站根據交通部交公路發[2006]765號文件，關于認真貫徹實施《道路運輸從業人員管理規定》的通知和運管局新運組人[2007]4號關于轉發《關于認真貫徹實施<道路運輸從業人員管理規定的通知>的通知》，以及交通部明傳電報《關于加強新舊版道路運輸從業人員 從業資格證件使用管理的緊急通知》的精神，我站于9月25日正式啟動換發第二代新道路運輸職業資格證。

按照運管局文件精神該項工作應在7月1日展開,但由于一是前期的軟件培訓準備工作比較復雜，二是設備等硬件沒有到位。但在總站領導的高度重視下，本著一切為廣大駕駛員提供便利、快捷的服務原則，很快成立了換證領導小組并制定了換證工作實施方，領導小組將此項工作落實到培訓管理科。我科根據上級的要求，對符合國家規定條件的經營性道路運輸從業人員的從業資質進行嚴格把關，實行“誰審核、誰把關”、“誰簽字、誰負責”的原則，對不符合換證條件的從業人員堅決予以取消從業資格，并對工作人員根據崗位的特點，簽定《安全生產目標責任狀》和《換發從業資格證工作人員承諾》，將換證工作分解到每名工作人員。

此次換證工作涉及到全州8縣一市,換證數達4.3萬多人,任務重,工作量大,但在總站領導的大力支持下,我科迅速投入工作，人員、設備在短期內都已全部到位，一切準備工作都已全部就緒，至此換證工作已正式展開，據悉此項工作我站行動最快，已走到全疆15個地州的前列。

三、駕培行業創建工作

培訓管理科根據交通廳創建文明行業“十五規劃和巴州運管總站文明行業創建目標，制定了本行業創建目標，各駕校規模和管理水平參差不齊，在創建工作上駕培辦把握時機，將駕校教練車年度檢驗，文明駕校的評比與駕校文明單位創建工作有機結合，以教練車年度檢驗工作促評比，以評比帶創建，從而引導駕校經營者提高了創建意識。首先在駕培行業著重建立經營業戶的誠信（質量信譽）評價體系，結合運管局駕培行業文明駕校的評比標準，制定本行業的評價考核辦法，把業戶的誠信與行業文明創建活動與教練車年度檢驗有機結合起來，條件成熟的駕校向當地政府申報“文明單位”有1所已進入區級文明單位、4所駕校進入縣（市）級文明單位行業，文明單位稱號也為駕校帶來了社會效益與經濟效益雙豐收，因而起到了以點帶面的作用。經營業戶對整個行業創建意識增強，認識到位，積極性高。以創建為榮，以文明單位為榮，在駕培市場競爭日趨激烈的今天，以此來 取信于社會，取信于民。

四、今后努力的方向、下步安排及打算

1、加強監管力度，杜絕個別駕校存在不按教學大綱的學時培訓和通過擅自降低學費來吸引學員以及個別教練員的資質達不到標準等問題；

2、嚴把市場準入關，嚴格按《教學大綱》規定的要求進行培訓，認真如實填寫《教學日志》，憑駕校報來的《教學日志》核簽《培訓記錄》確保培訓質量，切實從源頭上把好交通安全的第一關。

3、督促駕校加大硬件投入；

4、進一步提高教練員的教學質量和教學素質；

5、進一步規范各駕校的經營行為，嚴格按物價部門核定的標準收費，杜絕亂收費和注重經濟效益而不注重經濟效益的現象。

培訓管理科

二00七年十月二十九日

第二篇：2011管理科總結

2011年管理科工作總結

2011年管理科在活動中心領導班子的正確領導下，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，不斷深入貫徹落實科學發展觀，堅持以“全心全意為老干部服務，甘當老干部的好兒女，營造溫馨快樂的老干部之家”為宗旨，以“大事不怕難、小事不怕煩、孝行在崗位、只為夕陽紅”為服務理念，充分發揮“共產黨員先鋒崗”的先鋒模范作用，較好的完成了管理科的各項工作。

一、積極參加活動中心組織的各項集體活動

1、認真學習趙部長在學習“蓋如垠同志在市委十二屆十次全體（擴大）會議上的講話”的心得體會，認真學習趙部長在全市組織部長、老干部局長會議結束時的講話精神，深刻領會精神實質，提高思想認識，通過學習真正理解“代表、服務、管理”六個字的深刻內涵，不斷提高老干部工作者的“四個能力”，即解讀政策的能力；宣傳黨的方針政策的能力；化解矛盾的能力和整合社會資源的能力。

2、積極參加活動中心舉辦的工作人員業務知識系列培訓；積極參加活動中心舉行慶祝建黨90周年“紅心永向黨”大型文藝演出活動；積極參加活動中心舉辦慶祝建黨90周年老干部“喜看家鄉新變化”濕地游活動；積極參加為老干部贈送特色食品送餐活動；積極參加社區的義務勞動；清冰雪勞動等。

二、做好活動室和會議室的服務管理工作

1、一樓共有兩間健身室，健身器材共計 ？？套，今年活動中心為健身室新配備了三臺零重力卓越按摩椅及兩臺美腿足療機保健器材，為老同志提供健康服務，具有減輕腳部、腿部壓力，改善肌肉靈活性，促進血液循環，改善整體身心健康，舒緩神經系統，消除疲勞，改善睡眠等功效。為豐富老干部的晚年生活搭建了新的平臺，為豐富老干部的業余生活提供了極大的空間。老同志使用后普遍反映效果好，受到老同志的歡迎。經常到健身室活動的老干部有20多人，在日常工作中我們嚴格堅持登記制度、巡視制度、首問責任制度、掛牌服務制度、征求意見制度、跟蹤服務制度。對前來活動的老干部主動熱情、微笑服務，來有迎聲，走有送語。充分發揮了活動中心的陣地作用，實現了老干部老有所樂，促進了老干部的身心健康。一樓教室配備有42寸超大屏液晶電視機和DVD機，老干部攝影活動組就經常到教室觀看攝影作品，交流攝影技術，不僅提高了攝影水平，同時也讓老干部更加體會到活動中心這個家的溫馨。

2、一樓的會議室共有86個座位，全年接待各類型會議10余次，有健康知識講座，有黨課輔導，有總結會議等，為組織接待好每次會議，不論會議大小都高標準嚴要求，積極參與會場布置，認真清理環境衛生，做好各項服務工作。

三、做好智能活動卡的辦理和禮品發放工作

1、為做好一年一度的老干部智能活動卡的年檢工作，提前

做好各項準備工作，制定老干部活動卡辦理的相關規定和通知，2011年共辦理離休干部和副局級以上退休干部活動卡？？人，其他人員？?人，共收取活動費127786元，發放臺歷893冊，在辦理活動卡的工作中嚴格按規定辦理，對不符合條件的一律不予辦理。在辦理活動卡的同時又將老同志的基本信息進行了核對，對老同志親屬的聯系方式有變化的及時進行了修改，保證了老干部信息資料的準確度，進一步地完善了老干部的檔案管理工作。

2、為慶祝建黨90周年，活動中心為在中心活動的老干部精心制作了帶有活動中心標志的紀念衫，印有哈爾濱市老干部活動中心慶祝建黨90周年字樣，我們到舞廳、乒乓球廳、臺球廳將紀念衫發放到每一位老干部手中。共發放了？？件。老干部們愛不釋手，感到特別有紀念意義。

四、積極開展與相關部門的聯合活動

1、活動中心為深入貫徹落實全心全意為老干部服務的宗旨，為老干部提供健康服務，與哈爾濱美康公司在西樓大廳聯合開展美康治療儀免費健康體驗活動。我們組織老干部和職工有序的參加體驗活動，并為職工和老干部購置了三臺全功能經絡通治療儀。

2、活動中心與黑龍江省新華書店新華書城在東一樓大廳聯合舉辦慶祝建黨90周年老干部優惠購書活動，我們積極做好準備工作，此次活動共為100余名老干部及職工辦理了優惠購書卡，優惠售書100余冊。老干部對這次活動十分

滿意，對活動期間的服務感到特別溫馨。

五、做好離退休和內退人員的管理工作

1、活動中心共有離退休和內退人員109人，今年熱費補貼辦法同去年的一樣，反復的電話通知，講解政策，發表、收表，最后共計？？名符合條件的職工領到了熱費補貼，沒有遺漏，保證了職工的利益。2、2011年春節前夕，我們帶著活動中心領導為退休老領導準備的禮品，到老領導的家中進行走訪慰問，將領導的關心送到老領導的心坎上，讓他們總能感受到家的溫暖。

3、及時向退休人員傳達有關文件精神，今年社保局下發通知，屬于社保退休的職工要進行指紋審驗，不參加審驗的職工將停發工資。我們及時通知需參加指紋采集的職工到指定地點采集指紋，順利完成此項工作，保證了職工的個人利益。

4、在建黨90周年前夕，張主任、劉主任帶領我們對離休老干部胡守仁進行了走訪慰問，為老干部送去一次性生活補貼8000余元，同時將黨的溫暖送到老干部的心坎上。離休老干部胡守仁過生日時，我們在活動中心領導的安排下，帶著鮮花和禮品代表活動中心領導班子對老干部進行了慰問。

所做的這一切，老同志都對中心領導表示感謝，連連豎起大拇指，都說領導工作這么忙，還時刻想著退休的職工，讓我們在家也一樣能感受到活動中心這個大家庭的溫暖啊。

六、做好健身器材和訂餐設備的維護保養工作

1、我們在平時的工作中經常到健身室巡視，發現有使用不當的老干部隨時糾正，教給他們正確的使用方法，在對健身設備進行檢查時經常會發現螺絲松動這樣的小問題，我們隨時發現隨時解決，一方面避免了小問題發展成大問題，另一方面也保證了老干部使用健身器材的安全性。如遇到大的損壞時，立即停止使用，上報給體科健進行維修。大大提高了老干部使用健身器材的安全性。

2、我們經常關注食堂科消費機的使用情況，當消費機出現問題時及時幫助解決，解決不了的及時和東方磁卡公司聯系，今年曾發生數據丟失、卡余額錯誤等問題，東方磁卡公司先進行軟件升級處理，后又與廠家溝通將消費機返回廠家更換芯片，在更換芯片后今年又出現了卡余額與電腦余額不符合的情況。這期間我們全程跟蹤，及時督促東方磁卡公司盡快解決發生的問題，使老干部訂餐不受影響。我們還在食堂科工作人員休假期間，積極主動完成訂餐任務，使食堂科能更好地為老干部服務。

七、做好恢復老干部藝術團的有關工作

為隆重慶祝中國共產黨90華誕，市老干部活動中心擬組織一臺高質量的文藝演出，我們協同黨群辦制作海報面向社會誠邀部分文藝骨干參與演出，同時為恢復活動中心藝術團做準備。我們到老干部各個活動組去宣傳，向老干部發放海報，發動老干部推薦人才，共接待了60余人的報名。經過預選邀請了部分人員參加了活動中心慶建黨90周年文藝

匯演。為恢復藝術團奠定了基礎。

一年來，雖然做了不少工作，但還存在很多不足，分析問題、解決問題能力不強，工作方法簡單。在今后的工作中我們要繼續增強為老干部服務的意識，提高服務水平，不斷探索優質服務的有效途徑。圍繞改革創新，積極探索新形勢下的老干部服務管理工作的新思路新方法，堅持用科學發展觀指導老干部工作，認真研究老干部服務工作的發展方向，充分發揮黨員先鋒崗的先鋒模范作用，老干部的事無小事，一切從老干部的需要、老干部的利益出發，全心全意為老干部服好務，達到老干部滿意、領導放心。

2011年工作打算

第一、老干部工作是一項政策性很強的工作，它不僅關系到社會的穩定，是直接關系到我們黨的形象，關系到我們黨的凝聚力的大問題。我們一定要加強學習，不斷提高個人的綜合素質和工作能力。學習是不斷完善和發展自我的必由之路，只有不斷學習，才能獲得新知，增長才干，跟上時代。老干部工作是一項重要的政治任務，要深入貫徹落實科學發展觀做好老干部服務工作，必須及時學習，認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想，積極學習黨的大眾方針政策，特別是對老干部工作的一些政策的學習理解，努力提高為老干部服務的本領。

第二、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，不斷深入貫徹落實科學發展觀，堅持以“全心全意為老干部服務，甘當老干部的好兒女，營造溫馨快樂的老干部之家”為宗旨，以“大事不怕難、小事不怕煩、孝行在崗位、只為夕陽紅”為服務理念，充分發揮“共產黨員先鋒崗”的先鋒模范作用，堅持以人為本，滿懷深情主動服務。針對老干部雙高期的實際情況，為老干部服務要自覺做到“五心”即真心、愛心、耐心、誠心和細心；“五勤”即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤和腦勤；“五知”即知姓名、知性別、知年齡、知參加活動項目和知身體狀況;“五到位”即方針政策宣傳到位、思想問題解決到位、愛心體貼細致到位、跟蹤服務幫助到位和開展活動參與到位。

第三、進一步拓展視野，開拓創新，積極探索老干部服務工作的新路子。堅持用科學發展觀指導工作，認真履行好職責，創新工作方法，根據老干部“雙高期”的特點，真正了解老干部的新需求，有針對性地為老干部搞好服務，充分發揮好黨員先鋒崗的先鋒模范作用，當好老干部的好兒女，讓黨放心，讓老干部滿意。

第四、努力做好活動中心離退休和內退人員的服務管理工作。深入了解退休職工的更多情況，努力做好后勤服務保障工作，當好領導的參謀和助手。

第五、認真完成好領導安排的各項臨時工作。

第三篇：2011網絡管理科總結

網絡管理科2011工作總結

時光飛逝，不知不覺間又是一年。本科室在院黨委和分管領導的正確領導下,在科室同志們的關心幫助下圓滿地完成了各項政治學習和工作任務，提升了醫院的整體信息化水平，現總結如下。

一、繼續實現即時結算系統。

啟用特保病人聯網結算系統，東港民政局優撫對象即時結算系統，生育聯網結算系統方便就診人民報銷流程，提高醫院滿意度。

二、網上電子圖書館。

為了搞好醫院醫療、教學的臨床應用，建立網上日照市中醫醫院圖書館，10個用戶同時在線模式，方便醫護及學生使用。

三、新樓網絡規劃。

在新大樓采用國際品牌六類線，主要采用光纖，構建萬兆主干，千兆到桌面的網絡結構拓補結構，保證未來PACS的應用；同時構建VLAN區域，便于管理不同區域的計算機，杜絕網絡風暴的出現；采用POE供電交換機設備，為未來無線AP布線及無線移動查房的使用打下基礎。

四、標準機房建設

按照國際標準構建150平米的標準機房布局，全面做好防靜電處理，做了接地、避雷防護、環境監測、水電火的報警、氣體滅火、視頻監控及門禁等，盡最大努力保證數據安全。

五、遠程會診系統

積極開展和上級醫院開展遠程會診，實現資源共享，醫務人員也學到了不少知識，同時讓病號同樣享受到大醫院的醫療服務，節省了許多的人力物力，提升了醫院的綜合競爭力。

六、體質辨析軟件

軟件是在中醫體質理論指導下，根據量表設計原理，以問詢錄入的方式，采集居民健康信息；通過對9種體質分值的結果分析，來判斷體質類型，從而達到“治未病”的目的。另外為辨體施養方案細致詳實，包含均衡飲食、合理運動，藥膳食療、經絡養生、四季進補等諸多內容，為醫護人員提供個性化的健康養生指導建議。

七、網絡分析系統

網絡分析系統幫助網絡管理員進行網絡監測、定位網絡故障、排查網絡內部的安全隱患。它可安裝在移動手提電腦上，在任何有問題的地方即時分析網絡數據。通過多種方式采集網絡數據包實時進行故障診斷，或通過回放數據包存檔文件實現對網絡歷史問題的回溯分析。通過應用分析方案實現精準分析，能更有效地幫助用戶解決網絡中發現的問題，實現精確定位和高效分析。

八、門診社保卡即時報銷，銀聯PASM和HIS接口

九、抗生素分級管理系統

為了加強對我院抗感染藥物合理應用的管理，遏制抗感染藥物日趨嚴重的濫用，采用本軟件強制醫生按規范使用。

明年工作打算：

一、加內網管理軟件站點。有效的管理內網微機的USB接口，資產配置情況，防止病毒入侵。

二、醫材管理：達到醫材進銷存庫管理，特別是高值耗材的管理，并和臨床科室集成一體。

三、合理用藥及抗生素應用管理。

嚴控醫生對抗生素的使用情況和使用級別，為臨床應用提供配伍禁忌等提示，同時能了解每種藥品的使用說明。

四、供應室管理。

達到供應室物品進銷存管理，臨床科室集成一體。

五、鏡像式電子期刊。

六、滿意度評價系統。

七、合理用藥系統、抗生素管理系統

嚴控醫生對抗生素的使用情況和使用級別，為臨床應用提供配伍禁忌等提示，同時能了解每種藥品的使用說明。

八、草藥自動擺藥系統。醫生開出電子處方，病人交費后，機器自動接收指令開始打包藥品。

九、供應室管理系統。達到供應室物品進銷存管理，需和臨床科室集成一體。

十、開通網上預約掛號系統，新網站啟用。

十一、新手術室管理系統。

手術科室可以直接網絡提交手術申請單，淘汰原先紙質申請。

今后我們一定要更加嚴格地要求自己，團結互助，確保后方的穩定，全心全意服務第一線，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

第四篇：培訓管理科副科長職責

培訓管理科副科長（工務教研組組長）職責

鄢世林

根據《培訓管理科工作職責》，在培訓科長的直接領導下，組織實施工務專業、營業線施工人員安全培訓工作，具體如下：

一、保持與路局工務處和工務段的聯系，掌握生產現場運用“新技術、新設備、新方法、新材料”的情況，組織培訓項目負責人到現場開展培訓需求分析，制定培訓實施方案，編制培訓項目計劃書，按標準實施培訓。

二、負責工務教研組師的資隊伍建設，組織開展多種形式的教研活動，進行多媒體課件、題庫和培訓教材的開發及維護工作，建立適應培訓需求的師資隊伍。

三、組織開展培訓工作，按要求完成規定的理論和實訓任務，對項目負責人及專兼職教師的管理及講課情況進行適時有效的監控，對教務科檢查出的質量問題進行分析整改，確保培訓質量。

四、負責學員管理工作，保證正常的教學秩序，確保學員的人身安全。

五、負責培訓資料的臺賬管理，及時在職教網上填寫相關資料，并認真檢查項目負責人編制的《履歷書》，按時將辦班資料歸檔。

六、負責復退軍人崗前培訓班的學員管理和班主任管理工作，確保復退軍人學員崗前培訓安全、平穩、有序可控。

七、完成基地領導和科長交辦的其他工作。

第五篇：培訓管理科科員崗位職責

1.承擔辦公室內務具體工作。

2.承擔本科室日常管理工作。

3.承擔各培訓班次課程表安排的具體工作。

4.承擔教師聘任與調整具體工作。

5.承擔學員管理、學籍及培訓班的檔案管理工作。

6.兼任班主任工作，并負責落實在該培訓班授課教師具體上課時間與地點。