第一篇：臨沂市煙草專賣局(公司)安全生產標準化自評報告

安全生產標準化自評報告

臨沂市煙草專賣局（公司）

二〇一二年十一月四日

一、單位名稱：山東臨沂煙草專賣局（公司）

二、地址：山東臨沂市智圣路3號

三、自評日期：2012年10月15日至2012年10月20日

四、自評目的：對照《安全標準化考評標準》，對局（公司）安全現狀進行評價，查找不符合，并進行整改，為迎接省局（公司）安全標準化復評做準備。

五、自評范圍：本局（公司）內所有生產經營管理活動，包括市局（公司）相關安全管理制度，法律法規、顧客、供應方和承包方提供的材料、技術成品，進入生產現場的的所有人員機械設備，在局（公司）管理范圍內的辦公、生活的設施及活動的評價。

六、自評準則：

1、《臨沂市煙草專賣局（公司）安全生產標準化考核標準》

2、公司與規范相關的文件；

3、相關法律法規。

參加考評人員：安全管理部門及相關部門人員、員工代表、考評員、員工代表。

七、企業概況：

山東臨沂煙草有限公司組建于1982年11月；臨沂市煙草 專賣局成立于1984年3月，專賣局與有限公司是一套機構，兩塊牌子，主要負責卷煙銷售和煙葉生產收購服務及煙草專賣市場監管的職能。下轄蘭山、河東、羅莊、郯城、蒼山、莒南、沂水、蒙陰、平邑、費縣、沂南、臨沭共12個縣區煙草專賣局（分公司、營銷部）和臨沂泰山壹伍叁貳物聯商貿有限公司。全局（公司）現有員工3143人，其中，高層管理人員7人,中層管理人員136人,在冊在崗員工1125人，聘用員工1527人，內退員工491人。至2011年，局（公司）已連續14年保持省級“文明單位”榮譽稱號。

主要設備有卷煙分揀打碼設備7套，汽車406輛，叉（抱）車5輛，電梯4部，鍋爐3臺。局(公司)高度重視安全管理工作，堅持“安全、穩定、和諧、發展”的總體思路，不斷強化和拓展安全理念，把安全管理作為各項工作的重中之重，時刻抓緊抓牢，明確由一名領導班子成員分管，安全保衛科具體負責，有專職安全員72人。2005年至今先后投入1137余萬元用于安全基礎設施建設和高科技防火、防盜技術應用，組織機構建全，內部管理嚴格，規章制度落實到位，局(公司)多年來從未發生過傷亡及重特大責任事故，多次受到省局(公司)和地方政府主管部門的表彰。

全 稱： 臨沂市煙草專賣局（公司）法人代表：

董 梅 聯 系 人： 左興東 辦公電話： 0539—8315312 傳 真： 0539—8315312 郵 編： 276003 地 址： 山東省臨沂市蘭山區新華一路119號

八、安全標準化工作開展情況

根據省局（公司）的統一部署和具體要求，為進一步搞好安全標準化建設工作確保按時完成達標目標任務。臨沂市局（公司）按照PDCA動態循環管理模式，分調查研究、文件編寫、征求意見、試運行、自查自評四個步驟，積極開展了標準化的建設工作。具體開展過程如下：

一是于2012年月23日，召開了安全標準化建設工作座談會，組織市局（公司）相關部門及各縣區分管安全的負責同志及全體安全管理人員就安全標準化建設工作進行了座談。會上通報了當前的安全形勢和企業的安全現狀。認真學習了國家局和省局公司對安全標準化建設的安排和和會議精神。是大家充分認識到進行安全標準化建設的重要性和必要性，進一步統一了思想，為下一步的建設和運行工作打下了堅實的思想基礎。

二是為進一步加強對這項工作的領導市局（公司）成立了一把手為組長，各位分管領導為副組長，個縣區局（分公司）主要負責同志為成員的標準化建設領導小組。負責對安全生產標準化建設工作的組織領導、調度和推進。

領導小組下設安全生產標準化建設工作辦公室，主要負 責組織編寫全市安全生產標準化體系文件，體系文件意見征集、評審和修訂工作，全市安全生產標準化建設工作的培訓和推進，負責安全生產標準化建設工作業務指導、監督、檢查及考核工作，全市自評工作，積極配合上級復評及達標評級等相關工作。

三是認真開展了標準化建設的各項推進工作

1、于6月8日-6月28日組織進行了安全生產標準化體系文件編寫。市局（公司）抽調部分人員，依據《煙草企業安全生產標準化規范》要求，參照省局（公司）下發的安全生產標準化體系文件樣版內容，結合市局（公司）工作實際，編制市局（公司）安全生產標準化體系文件，形成文件初稿。2、6月28日-7月17日進行了安全生產標準化體系文件征求意見。要求所屬各單位、部門對照規范要求，結合工作實際，對體系文件所界定的職能劃分、工作流程和工作標準進行認真學習和討論，并提出各自意見和建議。經領導小組辦公室匯總后上報領導小組研究修訂，形成最終版本予以發布實施。3、7月17日—8月27日對安全生產標準化體系文件進行了發布，同時進入試運行階段。各單位、部門按照文件要求，在基礎管理、安全技術和現場規范方面全面開展各項工作。組織開展分層級、分崗位、分類別的安全標準化知識培訓。對副科級以上領導干部的培訓，以指導意見、管理手冊 為重點，明確標準化建設的意義、目的和總體任務；對管理人員和安全員的培訓，以程序文件、管理規定、管理規范為重點，掌握標準化建設的具體內容和方法要求；同時要求各單位、部門結合工作實際，開展各種形式的全員培訓，尤其加強對具體崗位操作人員的培訓，以現場安全管理規范、設備安全操作規程和崗位安全操作卡為重點，熟練掌握操作技能和方法，提高安全生產的能力，為確保培訓效果，市局（公司）于10月11日，組織進行了全市安全生產標準化知識的筆試，并將筆試結果進行了通報，列入年度績效考核；在試運行階段，各單位、部門對照標準規范和體系文件要求，全面深入排查本單位、部門日常安全生產工作存在的差距和不足，并按照標準進行徹底整改，期間市局（公司）多次邀請專家對全市的安全標準化建設工作進行現場指導，從文件編寫、現場管理等多方面提出整改意見。對暫時無法進行整改的，要制定措施，明確責任人員和完成期限逐步落實；對超出本單位、部門職能權限的問題，要提出整改建議上報領導小組辦公室，由領導小組辦公室統一匯總，擬定整改方案報領導小組審議后統一實施整改。在搞好以上各項工作的同時，積極組織各單位安全員和相關部門有關人員參加省局（公司）舉辦的安全生產標準化考評員培訓班，促進考評人員隊伍建設。4、10月15日至10月19日組織進行了安全標準化試運 行自評工作。對照標準規范和文件要求，成立了兩個自查自評小組，對市局（公司）系統內個單位進行了全面自查自評，形成自評報告。

九、安全要素評價情況

1、方針目標規劃：主要負責人責任明確，結合公司情況制定了符合實際的方針目標，安全投入的文件化的保障制度已制定，員工的安全意識和專業知識還需提高。

2、危險源管理：建立危險源管理管理制度，進行了危險源的辨識，按照風險評價等級制定控制措施。但控制措施不夠明確。

3、法律法規和各項管理制度：安全標準化工作的依據是按照法律法規進行，就要嚴格執行相關的規章制度，在標準化建設過程中，對局（公司）的安全上產規章制度進行了完善，對規章制度的執行強化了監督管理，及時對法律法規的符合性進行了評價。

4、設立了安全生產委員會，建立了議事日程和監督檢查機制，按照一崗雙責要求簽訂了安全責任書、承諾書，并嚴格履行了安全告知義務。

5、編制了各類職業健康安全文件，形成文件系統清單，建立記錄控制制度，確保了記錄的保存、歸檔和銷毀等工作及時到位。

6、安全教育培訓是做好安全工作的基礎，針對標準化的工 作要求，進一步明確、細化了公司的安全培訓工作。班組安全培訓還需要在頻次和內容上加強。

7、參與協商和溝通：建立了管理制度，使局（公司）并采用書面文件、口頭報告、電話、電子信息等各種形式進行了傳遞。但是記錄不及時，痕跡化管理不到位。

8、建設項目“三同時”管理：建立了管理制度，并對各類資料進行了整理歸檔。安全項目進行了驗收評價、竣工驗收、和安全評審，并保存了驗收記錄。

9、車間和班組安全管理：確定了安全分管領導，建立文件系統，形成各類臺賬清單，各類檢查及時。但存在記錄不及時不規范等問題。

10、相關方管理：建立了相關方管理制度，并對相關方資料進行了收集整理，認真履行了對相關方的監督檢查義務。但對相關方安全告知不到位，告知后痕跡化記錄不及時。

11、安全信息化：結合局（公司）經營管理工作實際，安全信息化系統硬件設施已基本配置和安裝完畢，目前已進入軟件設計和系統整合階段。

12、安全標識管理：建立了安全標識管理制度，形成安全標識管理清單。安全標識的應用已全部覆蓋生產經營管理的所有區域。

13、設備設施安全基礎管理：按照誰使用誰管理的原則，建立了設備設施安全管理制度。重點對特種設備加強了安全管 理，使用部門建立了特種設備安全技術檔案、特種設備作業人員全部持證上崗并按照設備管理制度進行了設備的保養維護和檢修。但部分部門存在設備檢修不及時和檢修記錄不規范的現象。

14、消防安全基礎管理：建立了消防安全基礎管理制度，并按照制度要求成立了相關組織機構，人員配備到位，加強了建筑工程和消防安全重點部位的管理，制定了相關應急和處置方案。

15、因我局（公司）不涉及危險化學品和劇毒放射源，所以重點關注了危險作業的管理。嚴格危險作業的審批手續，進行了危險作業的交底和監護。

16、交通安全管理：制定了管理制度，建立了管理機構和機動車檔案，配備管理人員，對駕駛員進行了建檔考核管理。對個人車輛管理還存在不到位現象。

17、職業危害和勞動防護：因局（公司）范圍內不涉及職業危害，所以重點關注了勞動防護用品的管理。制定了勞保用品的發放標準，完善了發放程序。勞保用品的佩戴使用管理還需完善和加強。

18、應急準備和相應：按照標準化要求，局（公司）共制定預案和處置方案22個其中綜合預案1個，專項預案8個，現場處置方案12個，建立了應急物資臺賬和應急人員清單，所屬各單位部門結合市局（公司）應急預案制定了本部門相關預案，并進行了培訓和演練。但在實際操作過程中存在培訓不到位和演練設計不合理現象。

19、安全檢查、內部審核和隱患管理：日常檢查與監督管理是安全工作的重點，根據標準化規范要求，進一步細化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全工作落到實處，局（公司）在安全檢查的基礎上落實了隱患整改，同時按照標準要求于2012年9月開展了職業健康體系的內部審核，對不符合項進行了監督整改，使事故消滅在萌芽狀態，較好的落實了日常安全管理工作。具體工作存在隱患治理不及時，和隱患登記臺賬記錄不規范問題。

20、事件事故管理：明確了事故報告制度和程序，進一步明確了事故報告的責任，確定了事故報告時間和相關要求。

21、安全績效考核和管理評審：制定了安全考核制度和標準，每月定期對所屬各單位部門安全績效進行考評，并及時與考核主管部門溝通，確保了考核成績的合理應用，促進了安全管理工作的進一步提升。

22、安全技術和現場規范：生產設備設施的安全措施落實及現場安全工作的管理是減少安全事故的基礎，局（公司）進一步細化了生產現場管理制度，在日常生產活動中各單位、部門能夠按照標準化的具體要求落實各項安全工作。但是各項安全管理制度還需完善，現場管理還需進一步加強。

十、自評得分情況 臨沂市煙草專賣局（公司）在自查自改的基礎上，先后兩次聘請專家進行現指導整改工作。根據《臨沂市煙草專賣局（公司）安全生產標準化考核標準》規則要求和分值規定，經檢查、整改、評價，于2012年10月25日形成自評得分結果：總得分887分，具體得分情況如下：市局（公司）總參評項目14項，其中基礎管理規范應得分350分，實得分324分。安全技術和現場規范應得分650分，實得分563分，總計得分887分，依據考核標準評價等級達到二級。

第二篇：公司安全生產標準化自評報告

遼陽順全隆客運有限公司安全生產標準化自評報告

為加強對企業的安全生產監督管理提高安全生產的管理水平，建立持續改進的安全生產長效機制，遼陽順全隆客運有限公司根據集團公司精神，組織專門人員成立了以經理徐士偉為組長的2013安全生產標準化活動領導小組以及安全生產評價小組，專門負責標準化活動的落實、監察及評價工作。小組成員認真學習上級頒布的《道路旅客運輸企業安全生產達標標準》、《道路旅客運輸企業安全生產評估要點》以及國家關于安全生產的法律、法規和規章，深刻理解和掌握安全生產評價的實質、內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況匯報如下：

根據集團公司2012安全總體目標、指標的要求，遼陽順全隆客運有限公司于年初制定了安全管理目標、指標及管理方案，對安全工作計劃進行了細化，公司與各單位（部門）簽定“安全目標責任書”。將目標、指標進行細化到修理廠、車隊、班組、駕駛員、責任經營人，對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全生產發展記錄，2012年前三季度各項安全指標完成較好；員工持證上崗率100%，教育培訓率100%；安全設施設備、特種設備完好有效率100%；安全管理體系內、外審無嚴重不合格項。

一、安全投入情況

遼陽順全隆客運有限公司吸取以往經驗教訓，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施。公司把安全投入放在優先的位置，從資金預算、足額提取、專款專用給予充分保證。費用管理、建立臺賬、跟蹤、監督方面均按有關規定執行。2013年公司安全生產費用投入預算4萬元，如車載監控設備、安全防護用品的維護、安全設施檢測、安全生產檢查、評價、安全宣傳教育培訓、應急救援設備維護及其他（包括職業健康體檢、防暑降溫、公交分局協作費）等費用。2013年開展現場安全可視化管理，制作更換各種安全標志牌、警示標識，宣傳標語、安全資料 以及對消防器材的維修、更新。

二、安全生產管理制度及有關規定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度，制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規程。從經理、副經理到隊長、安管人員（安全、機務）、GPS專職監控人員到崗位操作工，層層制定了《安全生產工作職責》，做到了人人有職責，崗崗有規程，同時還根據《道路旅客運輸企業安全管理規范》補充、完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司安全生產目標責任書》、《駕駛員聘用制度》、《駕駛員崗前培訓制度》、《駕駛員從業行為定期考核制度》等30項規章制度，同時針對汽車修理廠專門制定了汽車在進廠檢修、維護、竣工、維修質量方面的規章制度12項、特種作業人員作業現場安全操作規程9項；在加強“人、車”動態監管方面完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司車載GPS監控管理辦法》、《GPS工作考核實施細則》以及《車載視頻監控管理辦法》3項制度；補充、完善、制定了駕駛員行為方面的安全操作規程4項；擬定印制發放《駕駛員手冊》，人手一份；為提高對突發事故和事件規范有序、科學高效、反應及時的應急處置能力，修訂了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故應急預案》，為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態梳理和補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。根據《預案》制定了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故處置規范》，確保重特大道路交通事故突發時實施有效救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產損失，促進公司安全管理水平提高和經濟效益的提高。公司在建立健全各項規章制度的同時，將制度上墻、職責上墻，制作成板面，懸掛于顯眼位置。并組織各單位（部門）人員認真學習且忠實執行，狠抓各項制度的落實，力求形成一種長效安全生產機制。

三、安全生產教育培訓情況

根據公司的“安全培訓計劃”以及“安全生產標準化工作推進表”，結合公司安全生產標準化建設活動的實際情況，公司對全體人員進行了安全標準化培訓教育、重點崗位職工的安全培訓教育，做到了人手一份學習資料，公司組織統一授課。對新聘駕駛員或新調動工作的員工，公司即時進行了三級制安全教育。在分配到崗前由公司進行駕校安全教育培訓，考試合格后進入公司級教育考核；公司級安全教育培訓由公司安機科組織學習安全生產的法律法規，講解安全生產工作的重要意義。介紹公司概況及布局、設備實施的使用、所用的安全技術、消防知識、企業安全生產規章制度和勞動紀律，同時進行實際駕駛操作能力考核，安全教育考試合格后且從業資質審核符合錄用條件的，簽訂勞動合同，分配到崗；車隊級安全教育由車隊安全管理人員負責，介紹本單位及企業概況、安全操作規程、崗位職責、職業道德、典型交通事故案例分析、安全告知知識、安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識、應急處置知識和企業有關安全運營管理的規定等，安排專人帶領進行崗位實際操作；管理人員的安全教育（包括中層以上干部、班組長、安全管理人員、GPS專職監控人員）由公司統一組織學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路旅客運輸企業安全管理規范》、《生產安全事故報告和調查處理條例》以及國發[2012] 30號文等法律法規，公司的安全管理、檢查監督、事故隱患排查等有關管理規定，同時指派安全管理人員脫產參加上級主管部門、行業主管部門組織的培訓，每年不定期組織時間不低于24學時的學習培訓，并在公司安全例會、安全生產領導小組會議、安全專題會議上、每年的安全生產月活動中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“管生產必須管安全”，嚴格履行“一崗雙責”，確保安全生產各項工作常態化、制度化。對安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計劃，做到“人員、時間、內容、到會率、學習效果”“五落實”，提高了全員的安全生產責任意識，保持安全生產事故發生率逐步下降，達到了安全生產的目標。

四、隱患排查、整改情況

公司定期或不定期開展針對駕駛員、車輛、管理因素等方面的事故隱患排查，同時與綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、日常檢查相結合。安全檢查由安機科組織開展，車隊具體實施、落實，按照“誰主管、誰負責”的原則，及時收集、查找發現的事故隱患，查出問題，下發“糾正、預防措施處理單”，明確整改責任部門，限期整改，下發檢查通報。將排查情況匯總，并在每月的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。修理廠、車隊每月對生產場所安全設備設施、辦公場所、消防設施設備等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。

五、基礎管理與崗位作業安全管理情況

公司每月由安機科負責對各行車單位安全基礎管理工作進行檢查、考核，發現問題及時整改；按貫標要求和《規范》要求，規范、統一了基層單位的安全生產基礎建檔規范標準，對駕駛員、車輛“一人一檔、一車一檔”信息檔案進行了明確規定；各崗位制定有完善的崗位規程，根據崗位實際情況，針對駕駛員、汽車修理工、電焊、鍛工等特種作業人員的規范操作，具體規定了操作步驟、技術要求、設備管理要求，并根據制定的安全生產規章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法、操作規程和相關技術規范，明確各崗位、各部門的安全生產職責，督促貫徹執行。

修理廠按“兩化”標準，對現場作業安全管理上落實了工業安全事故案例學習、舉一反三排查、現場懸掛安全警示標志、作業提醒、作業安全可視化看板等，以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。

六、設施設備安全運轉情況

（一）設施：公司何家設有生產經營場所，設施較為齊全。

（二）設備：公司車輛7臺營運車輛。

（三）公司健全了《車輛維護制度》、《設備維護保養規程》等各項設備管理制度，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。

七、績效評定和持續改進

為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各單位（部門）主要負責人簽訂《安全生產目標責任書》，真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制。按照年初制定的安全生產考核與獎懲制度，對各部門、各崗位人員進行安全績效考核，并在全司范圍內通報考核結果，根據安全生產年終考核結果，給予獎懲。同時本著以“落實責任、強化管理、促進發展、持續改進”為導向，對基層基礎的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于日常安全生產管理中規章制度的落實不到位、安全責任意識不強、隱患整改不及時、對上級指示精神執行力不夠，駕駛員駕駛行為不安全等；對在日常安全管理工作中具有獨創性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人工作績效和評優工作中。

八、自評得分情況

公司根據《道路旅客運輸企業安全生產達標考評指標》自查自評。得分699分：依據考核標準得分計算方法，評價等級為三級。

遼陽順全隆客運有限公司

二0一四年二月十日

第三篇：XXX公司安全生產標準化自評報告

上海xxxx公司安全生產標準化自評報告

一、公司概況

xx公司地處xxxxxx，是一個xxxxx場所。建筑為xxxx。大樓共有x個主出入口，共x層,建筑高度為XM。

二、自評開展情況

根據安全生產標準化評定要求，公司把安全生產標準化創建達標作為安全生產重點工作，成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，各部門主要人員共同參加的，安全生產標準化推進小組。

同時，根據公司實情和創建工作要求，制定企業安全生產標準化創建工作推進計劃，并在自評過程中逐條梳理，對表檢查，主動找差距和不足，不斷完善和提高。

三、自評主要內容

1、安全目標、指標情況

公司根據市安委會安全生產工作要求和重點，制定公司安全生產工作實施意見，確定工作目標，并通過與各部門簽定責任書的形式進行分解。當年公司及所屬企業沒有發生死亡事故和重大傷殘事故。

2、安全機構設置、人員配備和安全管理職責情況

公司通過安全生產標準化創建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按規定要求成立安全生產管理機構，定期召開安全生產工 1 作會議，配置專職安全管理人員，并規定了各部門和各級管理人員安全職責，明確了安全責任。

3、安全投入情況

公司始終把安全整改項目的資金投入放在優先的位置，并列入年初預算進行專項開支。今年公司投入xx萬元資金，制定年安全資金預算方案，并建立明細臺賬及每月統計報表。

4、安全管理制度建立、執行情況

通過安全生產標準化創建自評工作，補充完善了安全生產管理制度、細則和辦法共計xx項，并作為員工最基礎的安全要求，在日常和專項檢查中對照有關管理制度進行監督、檢查和考核。

5、安全生產教育培訓情況

根據要求，嚴格按照制度開展安全教育培訓工作，規范教育培訓的臺帳，開展各類應急預案演練。同時，開展各項宣傳教育。

6、設備設施管理情況

公司按照設備功能特點，統一識別設備的危險因素，明確相應的預防措施，制定設備設施的安全管理制度。

7、崗位作業安全管理

公司制定了相應的崗位規范，定期培訓，嚴格落實三級安全教育，特殊工種員工按時復審確保持證上崗，各類工具和防護用品均按要求定期檢驗確保合格，工作現場指示標志明確、警示牌齊全。

8、隱患排查、整改情況

公司建立了安全檢查機制，并對隱患整改情況進行跟蹤，做到檢查有記錄，有跟蹤，有整改，措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。

9、重大危險源監控

公司建立重大危險源管理制度，根據制度要求進行了重大危險源的辨別工作。

10、職業健康

公司建立了職業健康的管理制度，并為員工提供良好健康的工作環境，每年組織員工進行職業健康體檢。11.應急救援

為了保障人員生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發事件或緊急狀況造成的損失和社會影響，公司建立完善了各類突發事件應急預案。12.事故報告

公司在安全管理制度中明確事故報告的有關要求。13.績效評定和持續改進

本公司對安全生產投入、教育培訓、隱患排查整改等方面內容，進行了評定。

通過自評，總計評分標準1000分，空項分為x 分，扣分x分，實際評分標準x分，自評得分為x分，換算百分制:x分，達到申報安全生產標準化X級評審要求。

第四篇：安全生產標準化自評報告

中國建筑股份有限公司濰日高速第二合同段

安全生產標準化自評報告

一、項目概況

濰日高速第二合同段起止里程為K44+700～K87+400，全長42.7公里，設計速度120公里／小時，雙向四車道高速公路標準，路面寬28米。路基填方702.9萬m3，挖方131.3萬m3，大橋1615.6米/6座，中橋1657.52米/26座，均為簡支梁橋，上部結構：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4處，服務區1處，分離立交8座，通道61座，天橋5座。

二、自評開展情況

根據安全生產標準化評定要求，項目部把安全生產標準化創建達標作為安全生產重點工作，成立了以項目經理為組長，項目總工為副組長，各部門主要人員共同參加的，安全生產標準化推進小組。

同時，根據項目實情和創建工作要求，制定企業安全生產標準化創建工作推進計劃，并在自評過程中逐條梳理，對表檢查，主動找差距和不足，不斷完善和提高。

三、自評主要內容

1、安全目標、指標情況

項目部根據公司安委會安全生產工作要求和重點，制定項 1 目部安全生產工作實施意見，確定工作目標，并通過與各部門簽定責任書的形式進行分解。當年本項目沒有發生死亡事故和重大傷殘事故。

2、安全機構設置、人員配備和安全管理職責情況

項目部通過安全生產標準化創建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按規定要求成立安全生產管理機構，定期召開安全生產工作會議，配置專職安全管理人員，并規定了各部門和各級管理人員安全職責，明確了安全責任。

3、安全投入情況

我項目始終把安全整改項目的資金投入放在優先的位置，并列入年初預算進行專項開支。今年項目投入安全生產費用1200余萬元，制定年安全資金預算方案，并建立明細臺賬及每月統計報表。

4、安全管理制度建立、執行情況

通過安全生產標準化創建自評工作，補充完善了安全生產管理制度、細則和辦法共計9項，并作為員工最基礎的安全要求，在日常和專項檢查中對照有關管理制度進行監督、檢查和考核。

5、安全生產教育培訓情況

根據要求，嚴格按照制度開展安全教育培訓工作，規范教育培訓的內容，開展各類應急預案演練。同時，開展各項宣傳教育。

6、設備設施管理情況

項目部按照設備功能特點，統一識別設備的危險因素，明確相 2 應的預防措施，制定設備設施的安全管理制度。

7、崗位作業安全管理

項目部制定了相應的崗位規范，定期培訓，嚴格落實三級安全教育，特殊工種員工按時復審確保持證上崗，各類工具和防護用品均按要求定期檢驗確保合格，工作現場指示標志明確、警示牌齊全。

8、隱患排查、整改情況

項目部建立了安全檢查機制，并對隱患整改情況進行跟蹤，做到檢查有記錄，有跟蹤，有整改，措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。

9、重大危險源監控

項目部建立重大危險源管理制度，根據制度要求進行了重大危險源的辨別工作。

10、職業健康

項目部建立了職業健康的管理制度，并為員工提供良好健康的工作環境，每年組織員工進行職業健康體檢。11.應急救援

為了保障人員生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發事件或緊急狀況造成的損失和社會影響，項目部建立完善了各類突發事件應急預案。12.事故報告

項目部在安全管理制度中明確事故報告的有關要求。

13.績效評定和持續改進

本項目對安全生產投入、教育培訓、隱患排查整改等方面內容，進行了評定。

中國建筑股份有限公司

濰日高速第二合同段項目經理部

2016年12月20日

第五篇：安全生產標準化自評報告

安全生產標準化

自評報告

安全生產標準化自評報告

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第一章 安全生產標準化自評

一、目標

公司制定有安全生產目標與指標，有安全生產目標分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監測記錄，并對安全生產目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調整，并有修改記錄。

二、組織機構和職責

公司建立有專職安全管理機構，配備有2名安全管理人員，建立有安全生產委員會。并定期組織召開安全專題會。

建立健全了各級部門和人員的9項安全生產責任制，并定期對安全生產責任制進行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會履行相關安全生產監督職能。

三、安全投入

公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據。

四、法律法規與安全管理制度

公司建立了法律法規管理制度，建立了法律法規清單，并將獲取的相關法律法規匯總，并對從業人員進行相關培訓和考核。

公司制定了安全生產責任和獎懲；安全生產投入；安全生產工作例會；安全生產教育和培訓；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業人員 安全生產標準化自評報告

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管理；設備設施安全管理；建設項目安全設施“三同時”管理；生產設備設施驗收管理；生產設備設施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業安全管理；職業健康管理；安全生產檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業安全健康管理；職業危害防治管理制度；相關方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關方安全管理；現場安全管理；防火安全管理；設備設施的管理；電氣安全管理；危險作業安全管理；事故管理；應急救援預案等安全生產的規章制度。并將安全生產規章制度發放到相關工作崗位，對員工進行培訓和考核。

公司制定有沖床、切割機、折彎機、剪板機、焊機、鋸床、車床、銑床、鉆床等各崗位的安全操作規程，對全操作規程進行貫徹學習，在作業現場進行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權限及各類安全生產檔案及保存要求等。

五、教育培訓管理

公司確定安全教育培訓部門，制定培訓計劃，建立了培訓記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產技能培訓和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。

六、生產設備設施

（一）生產設備設施建設

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該公司生產場所符合國家相關標準要求。廠區內的建（構）筑物按規定設臵了防雷設施。未使用屬于國家淘汰的生產工藝裝備和產品。

（二）設備設施運行管理

公司制定設備設施的檢修、維護、保養管理制度，建立有設備臺帳。為主要設備設施建立了技術檔案，特種設備建立有專用臺賬，有設備日常使用檢查記錄。

（三）新設備新設施驗收及舊設備拆除、報廢

公司制定有新設備設施驗收和舊設備設施拆除、報廢的管理制度。

（四）設備設施檢測檢驗

公司建立有設備設施（包括特種設備和廠房等建（構）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設備設施進行了檢驗。

七、作業安全

（一）生產現場管理和生產過程控制

公司制定了危險區域動火作業；進入受限空間作業；能源介質作業；高處作業；大型吊裝作業；交叉作業等其他危險作業的安全管理制度，明確責任部門/人員、許可范圍、審批程序、許可簽發人員等。

對生產現場和生產過程、環境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險場所，設臵危險標志牌或警告標志牌，嚴格管理其區域內的作業。

在生產場所和倉庫配備了消防設施，加強各個作業場所的安全檢查。

（二）作業行為管理

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公司制定了人員行為監督控制的制度，對危險性大的作業實行許可制、工作票制。

（三）警示標志和安全防護

公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。

（四）相關方管理

公司與外來施工單位簽訂安全協議，明確雙方安全職責。

八、隱患排查和治理

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

公司采用綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。

九、重大危險源監控

按相關規定對本單位的生產設施或場所進行危險源辨識、評估，確定重大危險源，并向安全監管部門和相關部門備案。

對企業確定的重大危險源采取措施進行監控，包括技術措施（設計、建設、運行、維護、檢查、檢驗等）和組織措施（職責明確、人員培訓、防護器具配臵、作業要求等）。

在危險源現場設臵明顯的安全警示標志和危險源點警示牌（內容包含名稱、地點、責任人員、事故模式、控制措施等）。

十、職業健康

公司建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。定期對作業場所職 安全生產標準化自評報告

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業危害進行檢測，并將檢測結果存入職業健康檔案。

依據國家標準或者行業標準要求制定各工種勞動防護用品配臵標準；為從業人員配備合格的勞動保護用品。設有專人負責作業場所職業危害因素日常監測，保證監測系統處于正常工作狀態。監測的結果應當及時向從業人員公布。定期對從事可能導致職業危害的勞動者進行健康檢查，并應建立職工健康檔案。

特種操作人員依據年檢查定期檢查職業禁忌癥。

對存在嚴重職業危害的作業崗位，按照《工作場所職業病危害警示標識》（GBZ158）要求，在醒目位臵設臵警示標志和警示說明。

按規定，及時、如實地向當地主管部門申報生產過程存在的職業危害因素。

十一、應急救援

公司按相關規定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。建立了與本單位生產安全特點相適應的專兼職應急救援隊伍或指定專兼職應急救援人員。定期組織專兼職應急救援隊伍和人員進行訓練。

公司按規定結合企業的危險源狀況、危險性分析情況和可能發生的事故特點編制了生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處臵方案。并按有關規定報相關部門備案

按應急預案的要求，建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資。按規定每年至少組織一次安全生產事故應急救援培訓和演練。

十二、事故報告、調查和處理

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公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

事故調查按照“四不放過”原則進行處理。定期對事故、事件進行統計、分析，建立事故管理檔案。

十三、績效評定和持續改進

公司建立了安全生產標準化績效評定的管理制度。每年至少一次對本單位安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。

根據安全生產標準化的評定結果和安全生產預警指數系統所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規章制度、操作規程等進行修改完善，持續改進，不斷提高安全績效。

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第三章 自評結論

根據《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》，公司自評小組通過采用資料審查、現場檢查、抽樣調查、現場詢問的方式，對公司安全生產標準化系統各要素進行了自評，針對存在問題分別制定了整改計劃和落實措施。本次自評得分為75分，我公司申請評審之日前一年內未發生過死亡事故。

公司自評小組認為：公司安全生產標準化自評等級為三級，向吳江區安全生產監督管理局申請評審。

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