第一篇：電視臺頻道管理競聘方案

各位評委好。我叫￥￥，今天競聘的崗位是頻道管理部主任，先簡單介紹一下自己。1996年大學畢業后我被分配至￥￥廣播電臺新聞中心工作，01年競爭上崗成為節目監制，從2001年開始，我連續四年五次拿到新聞獎一等獎，其中《新聞聯播》獲得中國新聞獎二等獎，中國廣播獎一等獎；《奮斗的足跡》獲中國廣播獎三等獎，《打工妹當選十六大代表》獲得中國廣播獎三等獎，由于成績突出，03年我被授予省十佳青年記者。04年改革我從廣播轉入電視，從零開始做起，10年作品《將軍的家書》獲中國廣播電視協會一等獎，同年我參與制作的《明月照黃河，萬里寄相思----中秋特別節目》獲新聞獎二等獎，2010年再次競聘我成為節目整合部負責人，在過去的五百多天時間里，我平均每天要審看十一個欄目近六個小時的播出節目，沒有發生過任何播出事故。零差錯靠的是我們這個團隊過硬的業務能力、高度的責任意識和良好的溝通合作。

在我看來，如果把節目生產制作比做我們外宣收獲的果實，那頻道管理就是把這些碩果高高掛起的樹干，因為這是一個集節目管理、播出管理、節目整合、頻道包裝等多種職能于一體的統合性部門。作為這樣一個部門的負責人，我認為首要的是認真，這是一個細碎、繁雜的工作，安全播出是考核工作的硬杠杠，而做好這些唯有認真；其次要有過硬的業務能力，頻道管理包括節目編排、頻道包裝與宣傳，沒有較強的業務能力，不能分析海外觀眾收視習慣與需求，只會閉門造車；第三就具有一定的管理經驗，善于統籌安排工作，可以把節目編排、整體包裝、節目引進、審看、安全播出、磁帶管理等各個工作流程合理組織、嚴格考核；第四要有創新的熱情和能力，要善于在日常工作中總結經驗，創造性的開展工作，讓我們的對外宣傳充滿活力和競爭力。

如何做好頻道管理工作，我想第一步要理順工作、細化職責、條塊管理。頻道管理工作主要分三塊進行，一節目管理、二播出管理、三節目整合。節目管理是開發及運營的歸口管理部門，是實現節目資源優化配置和播出安全的管理部門。播出管理是節目運營的管理部門。節目整合是利用我臺和各理事臺現有的節目資源，進行深度開發和加工，二度創作和整體包裝。我想在這里強調一下優化節目的編排以及提升頻道的整體包裝宣傳。一個成功的頻道不僅需要叫得響的名牌欄目，更需要合理的編排，而好的節目編排必須依據海外觀眾的收視習慣、收視需求及受眾組成等，我想在今后的節目編排中也引入末位淘汰制，即依據長城平臺的收視調查，連續三個月處于末位的節目立即拿下，調整新的節目單。在頻道的整體包裝宣傳中要有統一的色調、統一的主題、統一的包裝、標志性的圖像和音樂，既要貼合我們教育、文化頻道的定位，穩重大氣，又要體現當代中國的特點，個性張揚。

第二要完善制度、量化考核、獎優罰劣。俗話說，沒有規矩不成方圓，要制定一系列《設備管理制度》、《整合節目考核制度》、《安全播出保障制度》、《磁帶管理制度》等，定崗定編，定編定責，用制度來考核大家的工作，獎罰分明。

第三建立節目數據庫，與磁帶庫同步實現計算機管理。我們目前儲存的節目來源主要有三塊，一是理事臺，如《看中國》、《唐風》；二是漢辦，如《中國故事》、等；三是總臺，如《魅力》、《老梁故事會》等；第四就是教學節目，如《寶寶學漢語》等；兩個頻道合并后，磁帶管理急需微機化，幾十檔成品欄目，有日播，也有周播，有文化、也有教學。我們以往節目播出后想再次利用，基本全靠編輯的記憶，但內容多、播出時間長，很多有價值都東西都在無意中流失掉。所以建立相關的數據庫是保證這些資源再利用的重要一環，統一編碼，與磁帶庫同步管理，入庫節目通過計算機即可檢索出具體的播出日期、主題、編輯、來源，以及帶庫的存放位置，這樣不僅可以提高我們節目的再利用率，更重要的是讓許多珍貴的節目資源不會湮沒在帶海中。

第四強化宣傳策劃、提升品牌形象

兩個頻道合并后，節目源充足了許多，再加上數據庫的建立，完成可以改變我們以往被動等片子的狀況，完全可以再次利用手中所掌握的資源進行二次開發，有針對性地策劃一些主題播出活動，如以時間來劃分，春節期間，可以搞年文化展播，十月金秋可以搞婚俗文化展播；也可以根據主題不同來集中播出，如人物大家類、文化探索類、先鋒創意類等，當然這些都取決我們有充足的片源庫，這也是我提出建庫的理由之一，很多節目經過不同的重組，影響力會更大。去年春節，《唐風》節目就利用理事臺舊的節目資源，重編了十期春節特別節目，不僅受到海外觀眾的好評，還在公共頻道同步播出。

以上就是我的一些設想，不足之處請評委指正。很希望能在這個崗位上與外宣中心一起成長。

第二篇：電視臺頻道總監個人競聘演講稿

各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！我叫，很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是頻道總監的職位。

節目定位是農業節目為主，針對廣大農民迫切需要農業科技知識和豐富的物質文化生活，現辦有一檔雜志性的欄目，為適應文化體制改革的發展，將積極尋求合作伙伴，共同運營這檔節目。所以，頻道總監需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個優勢：

一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對于電視頻度總監而言，政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策，具有高度的政治覺悟和政治敏感，對電視事業具有高度的政治熱情并具有較強的敬業精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。

二、我發自內心地熱愛這份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設想與激情都源于對工作的無限熱愛，我始終認為充滿愛的工作才是有靈性的工作，也才最能創造業績。我始終牢記剛工作時，領導的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到，這是一個不斷創新，常干常新的事業，電視工作意義很深遠，我對未來的工作充滿信心。

三、我先后擔任過記者，編輯，制片人和頻道副總監等工作，這些多崗位的工作經歷對于我來說是一種鍛煉，讓我對電視新聞的系統性有了一個全方位的了解。我已非常熟悉電視節目的工作流程，那就是“前期采訪→后期編輯→節目編排→完整的節目形態→節目播出”。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

四、我具有專業扎實的理論知識。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，閑暇之余，我閱讀了大量采寫、編導、制片、策略、創新思想等方面的書籍，為做好下一步工作打下了堅實的基礎。

今天，我參與頻道總監的競聘，懷著一份感激，懷著一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重擔？如何才能使這個頻道不斷注入新的活力，進而在原來的基礎上再有新的提高？如何辦好節目，提高收視率，如何以節目為平臺，建產業鏈，服務三農？如何以以科學發展認定目標全心全意為新農村服務？

如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手：

一、堅持學習，提高素質。我將把抓學習放在重要位置，不斷組織全體人員進行政治業務學習。制定學習方案，進行安排部署，規定學習時間，以理論學習為重點，采取集體學習與自己學習相結合，開展學習討論，進行學習座談，撰寫學習體會等多種多樣的學習形式，使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負著學習與宣傳的雙重任務，并努力提高自己的思想政治素質和業務水平，進一步強化馬克思主義新聞觀。

二、團結奮進廉潔自律。我將與兩位副總監，各個欄目之間很好的團結合作，共同進步。在工作中，堅持民主集中制，堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務意識，在工作中，和大家一起進步。

三、努力做好頻道節目的發展與生產，推進頻道節目公司化運作。

1、推行節目生產經營內部公司化試點探索。對全臺的娛樂、社教、文藝、服務類節目，全面推行節目生產經營內部公司化，面向全臺通過公開招標的形式組建內部節目公司，由內部節目公司或者獨立制片人負責節目的制作、生產和營銷，采用企業化管理，自主經營，自負盈虧，電視臺除對節目內容的審查權和廣告價格的核定權外，具體節目生產經營由內部節目公司或者獨立制片人負責，經營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭，促進了節目質量的提高和創收增長，通過實行內部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。

2、以頻道股份制合作形式進行制播分離的頻道試點探索。依托都市、影視三個頻道，以頻道為試點，通過與省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司合作，引入社會資本，以股份制合作模式進行試點探索，雙方合作共同組建頻道經營有限責任公司，在確保遵義電視臺絕對控股的前提下，按照現代企業制度的要求經營頻道，頻道經營有限責任公司負責頻道節目制作和廣告代理業務，承擔頻道包編輯業務，擁有合作頻道經營權，經營上確保現有頻道創收的存量不變，創收增量有增加。所產生的經營收入雙方按照股份制比例進行分配，收視和創收指標確保在原有基礎上有上升的幅度，實現頻道效益的最大化。

3、對頻道時段通過公開招標的方式進行市場化試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營制作公司均可參與公開招標，由遵義電視臺委托制片或者生產經營欄目。生產經營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節目制作、經營權。其運作方式是：通過公開招標后，若是本臺職工，在交納一定數額的風險金后由臺里委托生產經營節目；若是省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司，在電視臺絕對控股的前提下，以股份制合作模式組建節目生產經營公司，由電視臺根據節目內容時間核定一定廣告時段，但對其內容、價格要做限定，并保留節目終審權。通過節目帶動經營創收，實行多元化和市場化的產業經營。經營收入依據合同約定雙方按一定比例分成。

4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化運作是制播分離改革的重點。在確保節目播出權和節目內容終審權的基礎上，以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點進行公司化動作的探索。引入現代企業制度，建立健全法人治理結構，實現多元化經營，拓寬頻道的市場空間。實行所有權與經營權分離，自主經營、自負盈虧，為投融資構建平臺，打開融資瓶頸，使節目內容由自給自足的作坊生產轉變為以社會化生產為主的節目內容集成，打開節目內容瓶頸，改變了以往傳統的頻道運作模式，降低成本，提高效率。

5、在推進頻道公司化運作中，將經營部分（包括頻道的廣告業務、延伸產業、節目購銷、經營推廣活動、政策允許的相關欄目制作和運營等）剝離出來推行公司制，組建頻道經營公司。具體做法包括：一是組建完成企業性質的具有獨立法人資格的頻道經營有限公司，以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點，通過市場化運作，分別組建頻道經營有限公司，主要負責頻道的相關欄目制作和運營、廣告經營及其相關產業的開發和增值業務。二是對于組建公司進行企業化運作的頻道，在確保遵義電視臺控股的前提下，可吸收國內社會資本進行股份制合作。臺里以頻道的經營權和部分固定資產作為投入，與入股的社會資本公司合資組建頻道經營有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經營權和圍繞頻道經營所配置的部分固定資產作為投入，組建獨資的頻道經營有限公司。三是對于頻道經營有限公司，遵義電視臺擁有所有權、宣傳管理權、節目終審權、節目播出權以及重要人事權。

6、全面推行成本核算和節目準入退出機制。以節目部門施行內部成本核算，通過成本核算調節各欄目人、財、物方面的資源分配，將優勢資源向強勢節目傾斜。按照考核指標對各頻道欄目的創收、利潤及收視率進行考核，根據考核結果分配優勢資源，獎勵優勢節目，鼓勵其實行內部公司化；淘汰質量不高和創收不佳的節目。

各位領導、各位同事：歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，如果通過這次競聘，我能夠擔任頻道總監，我堅信，有臺黨委的正確領導，有各部門的大力支持，有采編人員打下的良好基礎，再加上大家的精誠團結，共同努力，一定會使頻道越辦越好看！

我的競聘報告演講完畢。謝謝大家！

第三篇：電視臺頻道總監個人競聘演講稿

電視臺頻道總監個人競聘演講稿（精選3篇）

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在發展不斷提速的社會中，演講稿的使用越來越廣泛，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的電視臺頻道總監個人競聘演講稿（精選3篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是鄉鎮廣播有線電視站站長競聘報告。

我今年40歲，中共黨員，本科學歷，新聞專業中級職稱。多年的工作實踐和鍛煉，我學到了很多。這次競聘就是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

大眾頻道的節目定位是農業節目為主，針對廣大農民迫切需要農業科技知識和豐富的物質文化生活，現辦有一檔雜志性的欄目，為適應文化體制改革的發展，將積極尋求合作伙伴，共同運營這檔節目。所以，大眾頻道總監需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個優勢：

一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對于電視頻度總監而言，政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策，具有高度的政治覺悟和政治敏感，對電視事業具有高度的政治熱情并具有較強的敬業精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。

二、我發自內心地熱愛這份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設想與激情都源于對工作的無限熱愛，我始終認為充滿愛的工作才是有靈性的工作，也才最能創造業績。我始終牢記剛工作時，領導的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到，這是一個不斷創新，常干常新的事業，電視工作意義很深遠，我對未來的工作充滿信心。

三、我先后擔任過記者，編輯，制片人和頻道副總監等工作，這些多崗位的工作經歷對于我來說是一種鍛煉，讓我對電視新聞的系統性有了一個全方位的了解。我已非常熟悉電視節目的工作流程，那就是“前期采訪→后期編輯→節目編排→完整的節目形態→節目播出”。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

四、我具有專業扎實的理論知識。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，閑暇之余，我閱讀了大量采寫、編導、制片、策略、創新思想等方面的書籍，為做好下一步工作打下了堅實的基礎。

今天，我參與大眾頻道總監的競聘，懷著一份感激，懷著一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重擔？如何才能使這個頻道不斷注入新的活力，進而在原來的基礎上再有新的提高？如何辦好節目，提高收視率，如何以節目為平臺，建產業鏈，服務三農？如何以以科學發展認定目標全心全意為新農村服務？如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手：

一、堅持學習，提高素質。我將把抓學習放在重要位置，不斷組織全體人員進行政治業務學習。制定學習方案，進行安排部署，規定學習時間，以理論學習為重點，采取集體學習與自己學習相結合，開展學習討論，進行學習座談，撰寫學習體會等多種多樣的學習形式，使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負著學習與宣傳的雙重任務，并努力提高自己的思想政治素質和業務水平，進一步強化馬克思主義新聞觀。

二、團結奮進廉潔自律。我將與兩位副總監，各個欄目之間很好的團結合作，共同進步。在工作中，堅持民主集中制，堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務意識，在工作中，和大家一起進步。

三、努力做好頻道節目的發展與生產，推進頻道節目公司化運作。

1、推行節目生產經營內部公司化試點探索。對全臺的娛樂、社教、文藝、服務類節目，全面推行節目生產經營內部公司化，面向全臺通過公開招標的形式組建內部節目公司，由內部節目公司或者獨立制片人負責節目的制作、生產和營銷，采用企業化管理，自主經營，自負盈虧，電視臺除對節目內容的審查權和廣告價格的核定權外，具體節目生產經營由內部節目公司或者獨立制片人負責，經營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭，促進了節目質量的提高和創收增長，通過實行內部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。

2、以頻道股份制合作形式進行制播分離的.頻道試點探索。依托都市、大眾、影視三個頻道，以頻道為試點，通過與省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司合作，引入社會資本，以股份制合作模式進行試點探索，雙方合作共同組建頻道經營有限責任公司，在確保遵義電視臺絕對控股的前提下，按照現代企業制度的要求經營頻道，頻道經營有限責任公司負責頻道節目制作和廣告代理業務，承擔頻道包編輯業務，擁有合作頻道經營權，經營上確保現有頻道創收的存量不變，創收增量有增加。所產生的經營收入雙方按照股份制比例進行分配，收視和創收指標確保在原有基礎上有上升的幅度，實現頻道效益的最大化。競聘網版權所有，如需轉載請注明！

3、對頻道時段通過公開招標的方式進行市場化試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營制作公司均可參與公開招標，由遵義電視臺委托制片或者生產經營欄目。生產經營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節目制作、經營權。其運作方式是：通過公開招標后，若是本臺職工，在交納一定數額的風險金后由臺里委托生產經營節目；若是省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司，在電視臺絕對控股的前提下，以股份制合作模式組建節目生產經營公司，由電視臺根據節目內容時間核定一定廣告時段，但對其內容、價格要做限定，并保留節目終審權。通過節目帶動經營創收，實行多元化和市場化的產業經營。經營收入依據合同約定雙方按一定比例分成。

4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化，運作是制播分離改革的重點。在確保節目播出權和節目內容終審權的基礎上，以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點進行公司化動作的探索。引入現代企業制度，建立健全法人治理結構，實現多元化經營，拓寬頻道的市場空間。實行所有權與經營權分離，自主經營、自負盈虧，為投融資構建平臺，打開融資瓶頸，使節目內容由自給自足的作坊生產轉變為以社會化生產為主的節目內容集成，打開節目內容瓶頸，改變了以往傳統的頻道運作模式，降低成本，提高效率。

5、在推進頻道公司化運作中，將經營部分（包括頻道的廣告業務、延伸產業、節目購銷、經營推廣活動、政策允許的相關欄目制作和運營等）剝離出來推行公司制，組建頻道經營公司。具體做法包括：一是組建完成企業性質的具有獨立法人資格的頻道經營有限公司，以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點，通過市場化運作，分別組建頻道經營有限公司，主要負責頻道的相關欄目制作和運營、廣告經營及其相關產業的開發和增值業務。二是對于組建公司進行企業化運作的頻道，在確保遵義電視臺控股的前提下，可吸收國內社會資本進行股份制合作。臺里以頻道的經營權和部分固定資產作為投入，與入股的社會資本公司合資組建頻道經營有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經營權和圍繞頻道經營所配置的部分固定資產作為投入，組建獨資的頻道經營有限公司。三是對于頻道經營有限公司，遵義電視臺擁有所有權、宣傳管理權、節目終審權、節目播出權以及重要人事權。

6、全面推行成本核算和節目準入退出機制。以節目部門施行內部成本核算，通過成本核算調節各欄目人、財、物方面的資源分配，將優勢資源向強勢節目傾斜。按照考核指標對各頻道欄目的創收、利潤及收視率進行考核，根據考核結果分配優勢資源，獎勵優勢節目，鼓勵其實行內部公司化；淘汰質量不高和創收不佳的節目。

各位領導、各位同事：歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，如果通過這次競聘，我能夠擔任大眾頻道總監，我堅信，有臺黨委的正確領導，有各部門的大力支持，有采編人員打下的良好基礎，再加上大家的精誠團結，共同努力，一定會使大眾頻道越辦越好看！

我的演講完畢。謝謝大家！

尊敬的各位領導、專家、老師和同事們：

大家好！我是音樂頻率外聯部主任***，今天能參加頻道總監競聘演講稿的競聘，我非常激動。我就把自己的人生支點架在了廣播電視事業這一平臺上。時光倏忽如白駒過隙，二十三年彈指一揮間，驀然回首，可謂“征途何漫漫”！此時此刻，懷著萬千感慨，我把一個真實的自己坦呈在大家面前，希望藉此，能使各位對我的了解能更加全面。

在***電臺工作的這二十三年的時間里，我先后在總編室通聯部、新聞部、對外發展部、信息臺、婦女兒童臺、都市之聲臺、岷江音樂頻率等多個部門工作過，分別從事通聯工作、駐站記者、節目編輯、欄目策劃、制作人、廣告營銷、外聯等工作。二十三年的風風雨雨，我與***電臺同舟共濟、共同從幼稚走向成熟，用不斷的拼搏進取實現著自己的人生價值。二十三年的風風雨雨，不僅有成長的磨礪，也讓我有了頗為豐厚的收獲，堪為今后新時期總監競聘演講稿工作中的有力后盾和強大優勢！下面，我就把這些優勢向各位簡明扼要地逐一匯報。

優勢之一：我熱愛廣播事業，責任心強，愿意為自己的事業奮斗終生！記得在我走出校門之初，我的老師曾語重心長教導我說：我們只有在極度熱愛的時候，才會投入全部的身心去專注一份工作，惟有如此，才能成就一份事業。老師的話，多年來一直鐫刻在我心上，我奉其為座右銘，時刻鞭策自己把全部身心都投注在廣播電視事業上，同時，奉“忠誠敬業”為自己的天職，以高度的責任心和集體榮譽感，努力踐行著自己為廣播電視事業奮斗終生的諾言！作為頻率外聯部主任，我主要負責頻率特約節目創收工作，對外聯絡，戶外活動的組織策劃。任職三年來，我敢打硬仗、勇于拼搏，帶領全部門員工崗位建功立業，無私奉獻，第一年部門就完成80萬自創任務，去年突破百萬，為頻率自創收入做出了巨大貢獻，我的敬業精神得到了領導和同志們的首肯。

優勢之二：我業務嫻熟，經驗豐富，能夠勝任所競聘職務。俗話說時間是最好的檢驗標尺，二十三年的從業經歷，多崗位的工作鍛煉，無論在哪個部門我都本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，腳踏實地地努力去做，不僅熟悉廣播工作的各個環節與流程，而且“因熟而巧”，能夠有思路、有創新地靈活開展工作。另外，而現在從事的外聯部主任一職從某種意義上來講承擔了部分所競聘崗位的工作，在工作實踐中，我已將這部分工作完成得非常出色，因而，我認為自己完全能夠勝任所競聘報告職務。

優勢之三：我抗壓能力強，敢于挑戰自我，有較強的服務意識、求實意識。我為人成熟穩重，恪守信用，工作中積極肯干，有勇敢面對壓力和挑戰的勇氣，輕易不會言敗。1992年，信息臺成立的最初，我勇于迎接挑戰，積極要求調入，任《正點信息》節目編輯。全天12檔節目，既有工作壓力又有勞動強度，但我并未因此退縮，堅持以最好的狀態做好每一檔節目。而后，當信息臺率先開展人事制度改革，實行全員聘用制和節目部責任人制，以全新的觀念實行管理時，很多同志因難以適應而紛紛調離。但是我卻知難而上，依靠較強的服務意和求實思想，熱情、周到、主動的銷售總監競聘報告工作，不僅年年圓滿完成上交廣告任務，還將欄目辦得有聲有色，取得社會效益和經濟效益雙豐收，受到了領導的好評。01年1月1日，電臺黨組對全臺節目套數和呼號進行調整，都市之聲與岷江音樂合并為音樂頻率。對于新聞出身的我來說，音樂臺是個全新的領域，也是又一項挑戰。當時，是向組織申請調整工作，還是重新學習以找準新的定位，對我而言是個艱難的抉擇。我想，沒有壓力就沒有進步，不迎接挑戰怎能抓住機遇！正因為有了當時毅然決然的正確選擇，才有了我今天財務總監競聘報告的無愧無悔！

優勢之四：我有較強的組織協調能力和策劃能力。《情系長城》“八、一”直播聯歡會是一曲規模宏大、影響非常好的軍民共建戰歌，至今為止共成功舉行了八次，每一次我都協助總監進行策劃組織，為這些年來我獨自策劃各種類型戶外活動奠定了堅實的基礎。策劃，組織大型戶外活動可以說是我的強項。三年來我成功策劃并實施的大型活動包括連續三屆《統一冰紅茶閃亮之星歌手大賽》、兩屆《地道校園才藝秀》、一屆《雪碧飚歌大賽》、《青春之歌》紀念五四大型校園聯歡活動共計34場，由我們推選的選手分別獲得了全國總冠軍和兩個第二名的優異成績。這些活動的成功不僅擴大了音樂頻率的知名度，而且為四川選拔青年歌手做出了音樂臺的貢獻，同時，也保證了音樂頻率的創收和改善了全體職工的待遇。

優勢之五：我黨性強，能夠知榮明恥，有較高的專業理論水平和政治素養。新聞工作要求我們每個從業人員都要具備較高的馬列理論水平和業務素質。這些年來我從未間斷過對自己素質的提高，曾先后參加中國廣播電視主辦的《全國廣播電視節目策劃與節目創新》學習班，和《廣播頻率的市場定位于節目編排設置研討會》，聆聽了國內一些著名專家教授的專題講座，使自己在廣播營銷理論上上了一個新的臺階。多年來，我也在不斷地加強黨性修養、不斷提高自身素質，具有大局意識和責任意識，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，在工作中能夠適應新形勢、研究新問題，既統籌兼顧又突出重點開創競聘上崗演講稿工作新局面。

在人生的旅途上，我剛剛走進第四十二個春天。俗話說，一年之計在于春。我相信，這個春天正是為讓我建功立業而來。各位領導，各位評委，如果承蒙大家的厚愛，讓我承擔起音樂頻率營運副總監的職責，我將不負重托，在做好各項常規工作的基礎上，重點抓好以下幾點工作。

第一、作為營運副總監，我將全力以赴協助總監做好各項工作。首先我將擺正自身的位置，培養自己做好“參謀”工作的能力，以服務為宗旨，以保障整個電臺工作順利正常動轉為目的，規范各項規章制度，既做到堅持原則，又能夠靈活高效地處理日常事務。同時明確指導思想，堅持正確的輿論導向，在提高工作質量的同時，利用自己多年來積累的工作經驗和人脈關系，力爭在創新中出精品。

第二、努力適應新的營運模式，打造雙贏格局。從今年6月1日開始，五年內，音樂頻率的廣告經營權轉讓給其他廣告公司，這對于我們電臺來說，是一個全新的嘗試，對于營運部的每個員工來說都是一個不小的考驗。我上任后，將盡全力帶領全體員工適應這種營運模式，并發揮自己善于溝通協調的優勢，與合作方密切合作，共同創造經濟效益，打造雙贏格局。

第三、我將為音樂頻率營造一個和諧團結的學習型工作氛圍。俗話說：“天時不如地利，地利不如人和”，人和出凝聚力、戰斗力，能提高工作效率。我認為要想做好以上各項工作，必須加強部門組織紀律性，增強責任感，努力創造出高效、團結、積極向上的工作環境，并盡可能地給每個人提供發揮各自才能的財務總監競聘書機會。同時，要求每個工作人員必須熟練掌握業務知識和工作方法，并在實踐中不斷改進和提高，成為知識型員工。

第四、我將加強學習，不斷提升綜合素質。只有自身素質強才能產生人格魅力和影響力。作為廣播電視工作者，我將要依靠提高自身文化素養，以高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術來開展工作，工作中要善于尊重，善于理解，學會“給予”，以強大的人格感召力團結帶領大家做好工作。

風雨砥礪，一路高歌，在廣播電臺數十年的奮斗使我心中深深地埋下了廣電情結，我愿意把自己所有的智慧和才華都奉獻給廣播電視事業，讓自己平凡的人生能如音樂一樣曼妙而完美，能如熒屏一樣美麗而精彩！各位領導、各位評委，俄國作家伏爾泰曾說過這樣一句名言：決定一個人的一生以及整個命運的，有時只是一瞬之間。今天，我激動而又忐忑地等待著這一瞬，我知道，任何競爭中都會有有成功者也必然有失敗者，而我相信，這一瞬間之后，無論如果如何，我都依然會執著不悔地為自己的理想和事業而拼搏，讓自己的人生與廣播電臺一起與時俱進、風雨同歌！

我的競聘演講稿結束，謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

大家好！首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。今天，我競聘的崗位是我臺都市頻道副總監的工作崗位。

下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，學xx學專業本科，政工師，xxxx年至xxxx年服兵役，xxxx年進入電視臺工作。曾擔任過頻道總編室主任、支部宣傳委員。現任頻道副總監、支部組織委員、頻道工會主席。參加工作以來，我一直將工作放到第一位，時刻不忘自己的使命，曾多次得到領導和同事的肯定。先后被評為xxxxxx-xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx-xxxxxxx黨員優秀，xxxxxx精神文明活動積極分子，xxxxxx年終考核被評為優秀，xxxxxx被評為安全保衛工作先進個人。

對于此次競聘我充滿信心，這主要得益于以下幾點優勢：

第一，我具有較高的政治素養和良好的個人品質。

身為黨員的我，政治立場堅定，在思想上我能與黨中央保持高度一致。我誠實、謙虛、謹慎，為人熱情大方，樂于助人，做事果斷、講原則，嚴格遵守職業紀律，對工作認真負責，敬業精神強，敢挑重擔，服從黨的領導，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直，能夠協同大家一起做好工作。

第二，具有擔任頻道總監所要求的相關知識和業務能力。

我認為，作為一名頻道總監首先要熱愛這項工作，并具有持之以恒的熱情，而我對都市頻道節目的播放也有一定的研究，熟知廣告政策、媒體投放、客戶服務等業務，這又為我做好這項工作提供了保障。xxxxxx年，新班子組成后，在總監的帶領下把包裝、節目內容都做了調整。通過引進好看的節目、加大節目的自拍量等方式，收視率提升許多廣告這三年也在遞增，今年xxxx萬。

第三，具有較強的組織協調能力。

我在這崗位已從事x年工作，協助總監管理好頻道行政工作及廣告部門和節目部門之間的協調工作。我能協調各種關系，能夠使各項工作在平穩、有序的氛圍中展開并完成。

第四，愛崗敬業，具有較強的責任心和事業心。

俗話說時間是最好的檢驗標尺，xx年年的從業經歷，多崗位的工作鍛煉，無論在哪個部門我都本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，腳踏實地地努力去做，“因熟而巧、巧能生花”，我能夠有思路、有創新地靈活開展工作，無論做哪一崗位都能做出成績。

各位領導，如果競聘成功，我將把這一崗位當成服務人民、報效祖國、實現價值、開創事業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平。讓都市頻道的工作再上一個新臺階。我將協助總監從以下幾方面開展工作：

第一，明確指導思想，堅持正確的輿論導向。

電視臺是黨和政府的“喉舌”，是精神文明建設的組成部分。只有堅持正確的輿論導向，把社會效益放在第一位，才能更好地發揮這一作用。上任后，我將積極發揮電臺的作用，發揮引導社會、教育職工、促進發展的作用，在提高節目播出質量和規范性的同時，積極作好政策宣傳，在欄目創新中出精品，更有效地發揮電視的宣傳作用，把黨和政府的聲音傳遍千家萬戶。

第二，擺正自身位置，注重團結，推動我臺發展。

首先我將擺正自身的位置，搞好團結，努力營造一個充滿活力、富有激情、勇于創新的工作環境，積極維護領導班子的威信，培養自己做好統領全局的能力，以為人民服務為宗旨，以保障整個電視臺工作順利正常動轉為目的，既做到堅持原則，又能夠靈活高效地處理日常事務，在提高工作質量的同時，利用自己多年來積累的工作經驗和人脈關系，推動我頻道更上一個新臺階。

第三，以人為本，規范合理，把政工工作做到位。

如果競聘成功我將根據我臺的實際建立更為科學的管理制度，建立值班記錄、檢修記錄、測試記錄、安全記錄制度，并推行《xxxxx》將制度落實到人。同時，狠抓業務學習、定期考試、年終考核制度，將年終考核同個人獎金掛鉤，推動他們工作的積極性。當然，在推行制度管理的同時還要把行政工作做得更到位、更仔細，為一線員工提供更好的保證，進一步完善各項規章制度。

第四，創新工作思路，做好節目宣傳，增加廣告收入。

我將把品牌宣傳列入一項重要工作來抓，在做好頻道節目宣傳、構架的同時，為廣告公司更好的推廣做好配合，提高節目收視率，增加廣告效益。要在節目上，配合廣告公司做好全年的計劃，使品牌更突出，節目與廣告相結合使社會效益與經濟效益雙豐收。進一步做好價格體系的監督管理，增加廣告創收。

第五，我將加強學習，不斷提升綜合素質。

作為電視工作者，我將不斷加強自身政治業務的學習，并戒驕戒躁，向老同志學習經驗，以群眾為師，提高自身文化素養，以豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術來開展工作，并營造一個和諧團結的學習型工作氛圍。同時多為群眾多辦好事，作好創收工作，逐步增加創收收入。

現在，我將我如果競聘成功后的具體的工作計劃量化，請大家為我斧正：

一，做好政工工作，將政工教育列入我的效績考核中。以提高工作人員的思想政治素質為重點，計劃舉辦xxx、xxx活動。

二，繼續加強同xxx、xxx公司的合作力度。廣拉贊助，計劃在xxx時間，xxx地點舉辦xxx活動。在宣傳我臺的同時，也取得一定的經濟效益。

三，對廣告進行新的規劃和整合。在不影響節目質量的同時增加我臺的廣告經濟收益。

最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”。

我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：瑞昌市電視臺黨建頻道籌建方案

瑞昌市黨建電視頻道實施方案

為提高遠程教育平臺利用率，增強農村黨員干部致富帶富能力，建立遠教平臺“干部經常受教育，農民長期得實惠”的長效機制，實現遠程教育網、有線電視網與黨員教育培訓工作的有效對接，打造一個農村黨員干部終身學習和先進思想文化傳播的新平臺，增強我市黨建工作活力。經市委研究決定，在瑞昌有線電視臺開通黨建電視頻道，現制定實施方案如下：

一、頻道定位及開辦目的 黨建頻道定位為“黨員干部教育工作新的重要平臺，服務黨員群眾新的工作載體”，以“宣傳黨建工作、教育黨員干部、服務人民群眾、推動科學發展”為目標，及時傳遞黨的路線、方針、政策，多角度反映各級黨組織和共產黨員在促進瑞昌經濟發展、全面建設和諧社會中涌現出來的典型經驗和感人事跡，廣泛傳播致富信息、實用技術、科普知識和積極向上的生活方式，進而形成“大黨建、大宣傳、大教育”局面。

二、運行模式

瑞昌黨建電視頻道由市委黨建頻道工作領導小組主管，市委組織部主辦，市遠教中心、市電視臺承辦，具體運行模式為：以現有瑞昌電視臺一套頻道資源為依托，從瑞昌電視臺一套節目時間中開辟固定時段播放黨建節目，片源由市遠教中心從遠程教育網絡中選取，再輔以部分自辦節目，頻道每周六、日從中午12點到下午18點播出6小時，通過有線電視網絡進行播放，市廣電網絡公司、電信瑞昌分公司提供

技術支持，技術設備購置費、人員工資和辦公經費由市財政撥付。

三、節目內容

節目內容以播放遠程教育網絡上優秀節目為主，自辦欄目為輔。主要有以下欄目：

《黨建新聞》是頻道時段主打的新聞欄目，內容包括黨建工作動態、政策精神解讀、創先爭優活動開展情況、基層組織建設經驗、黨員先鋒模范典型等，集中展示瑞昌市、全國兄弟省區市黨建工作的先進經驗。

《遠教園地》是頻道時段主打欄目，選自遠程教育網絡內容，主要包括遠程黨校、農校及技校三大塊，涉及黨建理論、時事政策、果蔬栽培、畜禽養殖、家政服務、制造裝飾等多方面內容。

《銅城先鋒》由市遠教中心、瑞昌電視臺制作。

其它還有以引進紀錄片、專題片為主的《紅色記憶》，介紹經典老歌的《紅歌匯》，以及《黨課大講堂》、《致富經》、《法制在線》、《生活百科》、《群眾關注》、《先鋒劇場》等欄目。

四、工作安排

1、調研策劃階段。7月5日-10日，由市委組織部負責頻道籌建考察調研工作，并提出工作方案。

2、成立工作機構階段。7月10日-15日，黨建電視頻道由市委組織部主辦，市文廣新局、廣電網絡公司、電信瑞昌分公司協辦，市遠教中心、瑞昌電視臺承辦。成立瑞昌黨建頻道工作領導小組，由市委副書記任組長，市委常委、紀委書記、市委常委、組織部長、市委常委、宣傳部長任副組長，組織部副部長、宣傳部副部長、文廣新局長、廣電網絡公司總經理、電信分公司總經理為領導小組成員，領導小組下設辦公室，市委組織部分管黨建工作的副部長任主任，市遠教中心主任、電視臺臺長任辦公室副主任。

3、技術設備購置調試及節目制作階段。7月15日-30日，由市委組織部牽頭，聯合市廣電網絡公司、電信公司、電視臺進行技術設備購置、安裝及調試并制作好自辦節目內容，技術設備購置包括電信專用IP和寬帶機頂盒兩臺，下載機兩臺，監視器兩臺（具體預算見附件）。

4、試運行階段。7月30日-8月10日，市委組織部遠教中心組織相關單位進行節目試收看。各鄉鎮場街道、市直部門單位黨組織組織全市黨員干部開展黨建電視頻道收看工作。市廣電網絡公司等有關部門負責節目收看服務工作，確保8月15日前所有有線數字電視用戶都能收看到瑞昌黨建電視頻道。

5、舉行頻道開通儀式階段。8月10日-15日，由工作領導小組邀請中組部、省、市組等相關領導出席頻道開通儀式。

五、工作要求

1、明確工作職責。黨建電視頻道工作領導小組各成員單位要明確工作職責，形成工作合力。市委組織部、宣傳部要發揮牽頭抓總作用；領導小組辦公室負責抽調節目采集、創作、編導等工作人員，落實辦公場所，負責協調各部門落實部分自辦欄目；市委宣傳部、市文廣新局負責協調市廣電網絡公司、電信瑞昌分公司、電視臺開展工作；市廣電網絡公司負責有線電視網絡的正常收看工作；電信瑞昌分公司負責遠程教育電信技術調試工作；市電視臺負責技術設備調試、人員崗前培訓及頻道宣傳片、相關節目片頭、黨建新聞類等節目攝制及播出。

2、做好頻道宣傳和相關技術服務工作。以鄉鎮場街道、村居遠程教育站點管理員為主，建立瑞昌黨建電視頻道宣傳和技術服務隊伍，做好頻道宣傳和相關技術服務工作。

2011年6月28日

第五篇：河南電視臺法治頻道

河南電視臺法治頻道

《先鋒之歌》欄目學習心得今天看了法治頻道第四期《先鋒之歌》節目，這期節目介紹了“河南省長葛市石象鄉坡李王村黨支部書記李福成”和“河南省漯河市北徐莊村黨委書記徐德全”這兩位優秀共產黨員的先進事跡。

一、村支書的榜樣——李福成李福成是一位干了28年農村黨支部書記的普通農民，雖然只有初中文化程度，卻算得上是一個“文化人”。讀文件、聽廣播、看報紙、看電視，是他每天必修的“功課”。一有空閑，他還會把國家大事和黨的農村政策以詩歌的形式書寫在村務公開欄里。但就是這樣一位普通的農民卻得到了溫家寶總理的稱贊。溫總理說：“如果全國農村基層組織領導干部都像李福成這樣做，我就放心了。”

看完節目后我覺得李福成當之無愧成為村黨支部書記的榜樣。因為我覺得他的樸實就像地里的莊稼，并且他“肯干事、干成事、一心為民”的經歷和業績在平凡中顯得是那樣的不平凡。在長期的農村工作實踐中，李福成悟出這樣一個道理：當干部要公道正派，做工作要公平公正。沒有不講道理的群眾，只有不會做工作的干部。在李福成的影響帶動下，坡李王村干部堅持原則，一心為公，在群眾中樹立了威信。近30年來，坡李王村沒有發生一起刑事案件和鄉級以上信訪事件。

而今，在坡李王村黨支部一直有這樣一條規定：“是黨員就要事

事走在群眾前頭，是干部就要處處比群眾先走一步。”正是有了這樸素的信條，坡李王村的黨員干部人人創先爭優、樂于奉獻、不辭勞苦地為群眾謀利益、辦好事。

“七坑加八洼，晴天下雨都害怕。雨天趟泥水，天晴刮風一身沙。”這是坡李王村群眾對以前村里道路的形象描述。為徹底改變這種狀況，2008年，李福成和其他村干部一起跑項目、籌資金，在他們的努力下，終于籌得了修路所需的大部分資金，但還有近3萬元的資金缺口。在一次村“兩委”會議上，李福成主動捐出2000元，并發動兒子捐獻3000元、弟弟捐獻1500元。大家被他的義舉所感動，紛紛慷慨解囊：村委會主任王文獻捐2000元，班子其他成員每人捐1000元。在他們的感召下，村里群眾踴躍捐款，很快湊足了修路資金。不久，村里3條總長2600米的“愛心路”便完工通行。

李福成光榮事跡還有很多很多，他不僅是農村政策的“實踐者”，村務管理的“好當家”，聯系群眾的“貼心人”，還是精神文明的“傳播者。”全村多年來沒有不孝敬父母的，沒有違反計劃生育政策的，沒有賭博偷盜的，沒有搞封建迷信活動的，整個村莊鄰里和睦、民風淳樸。

像李福成這樣優秀的共產黨員當之無愧是我們的榜樣！

二、勇立潮頭唱大風——徐德全

北徐莊村位于河南省漯河市臨潁縣杜曲真鎮。東距京廣鐵路3公里，南臨省道襄公路，地理位置優越，交通十分便利。

在1977年前，北徐只是一個貧窮落后、名不見經傳的小村莊，全

村人口不足3000人，耕地面積近2400畝。傳統的農田耕作收入是村民們賴以生存的主要經濟來源。然而，旱澇不均，致使人們的生活水平極其低下，經濟發展十分緩慢，人均收入不足500元。

俗話說“巧婦難為無米之炊”。一窮二白的北徐怎么才能把窮根拔掉？1977年新上任的黨委書記徐德全有他自己的主意。

老徐深知單單依靠農業經濟，發展就無從談起，還必須把眼光放寬、放遠，根據北徐的實際情況，走適合自己的道路。

1994年，徐德全做出了一個大膽的決定，投資1250萬元建立日產150噸的面粉廠。此決定一出在村里就炸了鍋。而徐德全心里有底，“沒風險就能掙大錢的好事落不到咱頭上。中央提出解放思想，就是要解放那個咱農民得過且過、小富即安的保守思想。有了敢闖敢干的精神才有財神，想摘掉窮帽子，砸鍋賣鐵趕緊集資上這個工廠。”

路子選對了！在徐德全和他的班子人馬的帶領下，先建立了面粉廠，隨后又在此基礎上建立了掛面場、養殖場、屠宰場、沼氣發電廠，從田里長出小麥，到沼液回歸菜地，北徐村形成了非常完整的循環農業生態產業鏈條。這種綠色的、環保的、經濟的發展模式充分體現出了社會主義新農村建設的生動探索。如今，北徐村已成為聞名全國的“全國文明村”、“國家級生態示范村”和“國家新農村建設試點村”。

河南臺法治頻道《先鋒之歌》這檔欄目以通過介紹先進共產黨員的先進事跡這一節目形式，生動形象的勾勒出我國共產黨員努力奮進的光輝形象，在眾多推優爭先的節目密集播出的同時又為熒屏增添了

一抹亮色。這檔欄目雖然時長近15分鐘，但是選取的人物卻很典型，充分展示了先進共產黨員應有的良好素質。

近三十年來，社會發展日新月異，我黨的光榮傳統和政策在以各種各樣的形式宣傳發展著，那么如何更好的體現呢？《先鋒之歌》欄目以新聞專題的形式，通過實際的例子，讓觀眾重溫那些經典的先進事跡同時，對我黨政策的進步，以及不斷出臺的惠農政策進行梳理，體現我國在帶動農村不斷發展上的拓展。

以往的節目多疑精彩的故事加上扣人心弦的懸念來吸引觀眾，而這次的系列節目則打破了以往的模式，簡單連貫，每集分別以經典案例抓手，通過主持人的采訪，從不同方面畫龍點睛，讓觀眾事跡片段中感受到黨員應有的優秀素質，促使其他黨員進行學習，不斷進步。

不過，還是希望欄目組能夠多參考一下其他的節目，讓這檔欄目的內容能夠更加充實，更加生動，讓觀眾能夠有更多的親切感。

2011.3.19