第一篇：頻道總監(jiān)競聘演講稿

尊敬的各位臺領導、尊敬的各位同事：

大家好！站在演講臺上，看著臺下一張張親切而又熟悉的臉龐，我現在的心情可以用六個字概括：緊張、激動、和些許的惶恐。今天能用競聘演講這種方式和大家進行溝通交流并接受大家的選擇我感到很高興。今天我要競聘的崗位是影視娛樂頻道總監(jiān)。

（ppt）按照競聘演講的要求，我先介紹一下自己的基本情況。我今年38歲，中共黨員，大學學歷，職稱是國家一級播音員（中級職稱）。原任盤錦電視臺黨總支委員、工會副主席兼團支部書記。(ppt)這些是我的社會兼職和所獲榮譽：（只放ppt不念）（盤錦市政協委員、市青聯委員、市主持人協會副主席、市黑嘴鷗保護協會副會長。2004年榮獲第五屆遼寧省優(yōu)秀新聞工作者光榮稱號；2005年被評為市優(yōu)秀團干部。）1992年我從300多名競爭者中脫穎而出，考入盤錦電視臺，開始了自己的電視生涯，剛到電視臺，就擔起了全省第一檔直播節(jié)目《熒屏天地》的主持工作，同時兼做文藝部《五光十色》節(jié)目的主持人。(ppt)并從事《盤錦新聞》的播音工作，十幾年來，在做好日常播音工作的同時，主持了遼西五市春節(jié)晚會等大量文藝晚會、知識競賽、歌手大賽、演講賽、辯論賽等百余場次。我的播音主持工作得到了單位領導、同志們以及社會各界人士的廣泛認可和高度評價。如果把每天的新聞播音和主持工作都當成一 次考試，我想我每一天都認真填寫了試卷，這是我回首往事最感欣慰的事了。

（ppt）2004年我調入文體部做主持人兼編輯。這是我從播音員轉行的開始。2006年我又調到聯辦專題部做記者，負責《百姓科普》、《環(huán)保時刻》節(jié)目的采訪、編輯和配音工作。經過十幾年的努力學習和一線工作的實踐，我成長為一名集采、編、錄、制、播于一體，業(yè)務能力相對全面的新聞工作者。(ppt)隨著年齡的增長閱歷的豐富和領導同志們的信任，2008年，我又走上了新的工作崗位，再一次轉崗做行政管理工作。(ppt)以上介紹的是我以前的工作經歷，我在電視臺工作過的部門很多:直播部、文藝部、新聞部、總編室、聯辦部、辦公室等部門，多部門多崗位的工作經歷讓我的業(yè)務能力相對全面，對電視這個行業(yè)也有著深入的思考，對專業(yè)頻道的定位及節(jié)目設置有自己的認識。

（ppt）我認為近些年，大眾傳播已經從“廣播”轉向“窄播”，從以傳播者為中心轉向以受眾為中心，觀眾的主體地位日益加強，受眾已經分化，不同觀眾有不同的收視需求，不同時間也有不同的收視取向，專業(yè)細分的合理化有利于頻道和節(jié)目編排更趨科學合理。(ppt)專業(yè)的影視娛樂頻道，要以娛樂為主導，以引進的影視節(jié)目、自辦節(jié)目和大型活動為載體。有效吸引目標群體的目光，完成觀眾對電視類型化、個性化、及“窄播”的要求。以影視娛樂節(jié)目為主打內容，全面推出新劇、熱播劇、經典劇，以海內外優(yōu)秀的電影電視劇為主體，以一定數量相關的自辦節(jié)目為輔助，根據大眾收視習慣和觀眾人群分類、形成電視劇、自辦欄目、大型活動三足鼎立可持續(xù)發(fā)展的運作模式。在引進優(yōu)秀電影電視劇集的同時，引進或自辦相關節(jié)目，如引進目前收視率非常高的《老梁看電視》、《水滸三人行》《非常靜距離》等節(jié)目，或自辦相關欄目，用節(jié)目更好地解讀影視作品,以此在吸引觀眾的同時提升頻道的文化品味。

我們構想開辦一檔婚戀節(jié)目，內容類似江蘇電視臺的《非誠勿擾》，每周定時播出，既填補本地區(qū)這類節(jié)目的空白。又可以更多地吸引年輕收視群體的目光。

“百姓舞臺不分老少，草根明星共同歡笑，星光快車直通星光大道。”金州新區(qū)廣播電視臺一檔新欄目《星光快車》是一檔依托中央電視臺《星光大道》節(jié)目開辦的綜藝欄目，邀請中央電視臺原《夢想劇場》的總導演擔任節(jié)目總導演，有很強的節(jié)目運作班底。有一句話叫借力、使力、不費力，我們可以參與合作，與之共同聯辦、聯播《星光快車》欄目，并聯合開展欄目經營，共同受益。(ppt)我們可以和影院聯合開展一系列的互動活動，培養(yǎng)頻道固定的收視群；與通訊部門合作，開設觀眾短信評劇，并設立獎項提高觀眾參與的積極性。

大型活動的開展對擴大頻道影響、聚集和培養(yǎng)觀眾群有很好的推動作用，我們會根據不同時期、不同情況組織開展定期不定期群眾參與的大型活動擴大頻道影響和觀眾覆蓋面。

以上這些是我對今后影視娛樂頻道的一些設想。

（ppt）最后介紹一下我的競選搭檔姚遠，姚遠同志為人謙虛謹慎、努力上進，現在就職于原電視臺對外部，之前一直在新聞部做記者，有著長期的一線新聞工作經歷。當年無線電視臺與有線電視臺整合時，他以筆試總分第一名的好成績考入我臺，人品和業(yè)務能力都得到領導和同志們的廣泛認可。有他作我的競選搭檔我很高興。

以上是我競聘演講的全部內容，如果同志們覺得我們適合這個崗位就請大家投我們一票，再次感謝大家的支持和信任，謝謝大家。

郝曉云

2011-10-5篇二：總監(jiān)理工程師競聘演講稿

競聘稿

尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好。

首先感謝公司給我這次競聘的機會，讓我能在這里展示自我。希望通過這次演講，讓大家更多的了解我。我叫***，畢業(yè)于*****09年參加工作，我今天在此競聘的崗位是總監(jiān)理工程師。

（一）這次參加總監(jiān)理工程師崗位的競聘有以下原因：

1、我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，并愿意通過擔任這一職務使自身的水平得到更充分的發(fā)揮。

2、我熱愛這個工作崗位，愿意為之付出本人最大的努力；

3、我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個較大的提高。

（二）競爭總監(jiān)一職，我認為本人具有以下優(yōu)勢：

1、專業(yè)對口，有利促進工作。

我所學的專業(yè)與現所從事的工作及競聘崗位對口，使自己學有所用，在工作中具有專業(yè)優(yōu)勢，理論優(yōu)勢，能更好的促進工作，提高效率。同時，實際工作也能提高我的專業(yè)水平，使我更有信心、有能力發(fā)揮更大的作用。

2、熟知施工、監(jiān)理多個工作崗位的工作。我在施工單位現場負責施工的同時曾兼職施工資料；于10年3月來到本公司在山東**從事資料整理和土建專業(yè)監(jiān)理工作管理。

3、我認為自己具備這一職務所要求的專業(yè)知識和綜合知識。實事求是地講，我在建設工程管理的4年里不斷學習，并參加了建設工程管理的多項培訓，對本行業(yè)有一定的了解。

（三）對總監(jiān)理工程崗位的認識

1、首先要成為一名合格的總監(jiān)不僅要有深厚的專業(yè)技術功底、豐富的工程實踐，更需要具備良好的職業(yè)素質。

2、其次要講究領導、協調藝術，在建設監(jiān)理過程中，總監(jiān)的領導能力是非常重要的。它直接關系到工程質量的優(yōu)劣、所在企業(yè)的外界形象以及工程監(jiān)理成效的大小。如果項目總監(jiān)在這方面能把握的比較全面，得心應手，那么項目監(jiān)理的成效就大；反之則不然。

3、施工階段的具體工作：首先確定項目人員的分工和崗位職責、編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理細則，主持監(jiān)理工作會議、簽發(fā)監(jiān)理機構的文件盒指令。各位領導，各位同事，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。在現實的學習、工作和生活中，我一直在努力做到這一點，也正是因為這樣，自身的知識水平、實際技能和思想道德才能不斷提高。我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功!我將使我的信念在實際工作中得到證實!我的竟聘報告完畢，謝謝各位。篇三：產品研發(fā)中心總監(jiān)競聘演講稿

競聘產品研究中心總監(jiān)演講稿

首先我非常感謝各位領導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我借此機會感謝我的部長王子芳和我的伙伴，來紫薇短短三個多月，是她們帶著我認識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)現我的抉擇沒有錯，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學習機會，從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機會，今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機會，我很感動，也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”，不斷創(chuàng)造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會全力以赴； 我今天的演講內容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢；二是談談做好總監(jiān)一職。

我的優(yōu)勢：11年的工作經驗成就了現在的我：精通室內家居設計，熟練掌握專業(yè)技能和基礎管理知識，具備高度的客戶需求敏感度和審美情操，對室內設計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責任心和對專業(yè)的執(zhí)著，造就業(yè)內的我美譽度頗高，單純的我追求個人品牌與企業(yè)價值共成長。我認為設計是時尚的推動力，時尚是創(chuàng)新的代言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。

總監(jiān)一職，責任重大：首先談談我對產品研究中心的理解：產品研究中心集策劃、設計、物業(yè)為一體，我理解為主要追求產品的內涵和外延，外延就是在產品內涵的基礎上“加加減減”，從而達到創(chuàng)新；物業(yè)代表服務，服務是產品的品牌外延。產品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現客戶的長期滿意度，延長產品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監(jiān)：我將做好以下幾項工作： 1.產品標準管理：主要包括產品所涉及到國家、企業(yè)各種標準的執(zhí)行、備案和編寫； 2.團隊管理：通過學習和培訓，培養(yǎng)團隊敏感的市場嗅覺，能夠及時了解到客戶需求，對現有產品進行“加減”，在市場需求消失之前把新產品推出去； 3.市場競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提； 4.新產品管理：主要包括新產品的調研、需求分析、評估以及決策的管理； 5.新產品開發(fā)與投產管理：主要包括生產所需資源、流程以及生產進度的管理。管控好產品設計流程的每個流程，規(guī)劃合理的生產周期，合理安排創(chuàng)新產品的生產流程，實現創(chuàng)新的最終效果； 6.優(yōu)化產品管理：根據公司產品戰(zhàn)略優(yōu)化產品（線），及時調整產品策略和目標； 7.產品市場反饋管理：對用戶需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產品建議

我會堅持四個工作態(tài)度： 1.實事求是：制定產品計劃的時候，一定要從公司所擁有的實際資源去考慮，這些資源決定了制定出來的產品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已； 2.分清主次：俗話說“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺的這句話對應的就是另一句俗話，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點，就是做事要分清主次，知道在某個階段，最主要的事情是什么，什么事情是優(yōu)先級最高的，強調時間管理技能。3.有所保留：這既是一種工作態(tài)度，又是一種產品策略。在制定產品計劃的時候，需要注意兩個方面：第一，對于個人來說，要量力而行，用數據說話；第二，對于產品來說，一定是“十分示之八分”，通俗的說，就是一定要為為公司留一手。現在市場競爭這么激

烈，避免自己的產品還沒上市，競爭對手那邊就全知道了。4.心胸寬廣：這不但是做總監(jiān)應該具有的態(tài)度，更是做人的一個態(tài)度，總監(jiān)是一個產品團

隊中的推動者，是核心，是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現產品目標的；我們必須承認，每個兄弟在自己的領域肯定是專業(yè)的，一個產品要成功，就必須依靠整個團隊中的每一個環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實現。總監(jiān)不一定是最聰明的人，去發(fā)現和培養(yǎng)團隊中這些聰明的人，是總監(jiān)的胸懷。

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”

各位領導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的產品研究中心總監(jiān)。

謝謝大家！

柯少兒

2009.5.26篇四：安全總監(jiān)競聘演講稿

安全總監(jiān)競聘演講稿

尊敬的各位領導和同事：

大家下午好！

站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)（第二崗位項目管理部副經理）。為了讓各位領導和同事們進一步了解我，先做個自我介紹。我叫***，2005年畢業(yè)于山東建筑大學土木工程本科專業(yè)，2005至2008年在中鐵*局集團任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運專線建設，08年獲得中鐵*局集團公司優(yōu)秀團員稱號；2008至2011年在**省建設行業(yè)安全協會任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設廳的領導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質量檢查等工作，同時也是省住建廳安全應急專家?guī)斐蓡T；2012年6月來到我們公司從事安全質量管理工作。

很榮幸進入**置業(yè)這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關心。對于這次公開競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會，也是讓各位領導和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。

首先說一些自己的優(yōu)勢：

為人處世方面

我為人謙和，與人為善，誠實待人，我始終認為：“幫人是德，吃虧是福。”不計較個人得失，寧愿自己多做一點。組織協調能力方面 我具有較全面的組織、協調能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協調相關事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。

業(yè)務知識和管理能力方面 2008年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，2010年取得注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格，工作8年一直從事項目管理工作，特別是近五年來一直專注于從事項目的安全和質量管理等工作。積累了一定的安全管理知識和經驗。在安全管理上從嚴管理和人性化管理相結合。涉及到重大安全隱患的絕不放松，通過約談、通報批評、責令整改、停工整改等措施進行管理。在人員教育方面動之以情，曉之以理，講明利害關系。還記得2013年春節(jié)前有位買了我們國際城房子小業(yè)主，跑進施工現場想看房子，因為施工現場存在各種危險源，我本應立即制止他，讓他離開施工現場。但是看著他期盼看到房子的眼神，這種心情我也深有體會。我向他講明施工現場各種危險源，并回辦公室拿了一頂安全帽，讓其帶上，并帶著他進入現場查看，那時候他非常理解我的工作，也對我們中國鐵建合肥置業(yè)的服務有了更深的體會。我想這就是嚴格管理和人性化管理的例子。綜合能力及文字功底方面

從大學畢業(yè)后不斷加強業(yè)務知識和綜合知識學習。英語和計算

機都達到中級水平，每年也都參加了有關部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面，自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質量管理、安全生產月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網站發(fā)表通訊稿數篇。在2013年公司年會上還根據自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。下面談談我對安全管理的認識和上崗后的設想 俗話說“救人一命勝造七級浮屠”，安全管理就是救人性命，用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看，不被待見，但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

“安全第一、預防為主、綜合治理”，是安全生產的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預防措施上，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。

具體從以下幾個方面開展工作：

1、加強安全管理制度建設，并落到實處。

梳理、完善和補充我公司有關安全的各項管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團公司相關要求相適應。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。

2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%，通過人員培訓教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階

段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定；項目基礎階段的深基坑、大邊坡、挖（鉆）孔樁；項目結構施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電；項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現場安全文明管理貫穿至項目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進行。

3、通過長期的宣傳和檢查督促，營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍，督促各參建單位制定切實有效的防突發(fā)事件，防突發(fā)惡劣天氣的應急救援預案。

4、要抱著服務的思想，以服務為目的，不以爭取為目的，一切以服務施工安全生產為目的，服務大局。聽從公司領導的安排、團結同事，做好每一件事情。

最后我為進入**置業(yè)公司而驕傲，和在座的各位領導和同事們一同工作，我非常開心。希望大家能投我一票。如果領導和同事們把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情干好工作。如果落選，我也將不氣不餒，再接再厲，繼續(xù)將本職工作做好。老老實實做人，踏踏實實做事。

第二篇：電視臺頻道總監(jiān)個人競聘演講稿

各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！我叫，很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是頻道總監(jiān)的職位。

節(jié)目定位是農業(yè)節(jié)目為主，針對廣大農民迫切需要農業(yè)科技知識和豐富的物質文化生活，現辦有一檔雜志性的欄目，為適應文化體制改革的發(fā)展，將積極尋求合作伙伴，共同運營這檔節(jié)目。所以，頻道總監(jiān)需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個優(yōu)勢：

一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對于電視頻度總監(jiān)而言，政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策，具有高度的政治覺悟和政治敏感，對電視事業(yè)具有高度的政治熱情并具有較強的敬業(yè)精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。

二、我發(fā)自內心地熱愛這份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設想與激情都源于對工作的無限熱愛，我始終認為充滿愛的工作才是有靈性的工作，也才最能創(chuàng)造業(yè)績。我始終牢記剛工作時，領導的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到，這是一個不斷創(chuàng)新，常干常新的事業(yè)，電視工作意義很深遠，我對未來的工作充滿信心。

三、我先后擔任過記者，編輯，制片人和頻道副總監(jiān)等工作，這些多崗位的工作經歷對于我來說是一種鍛煉，讓我對電視新聞的系統(tǒng)性有了一個全方位的了解。我已非常熟悉電視節(jié)目的工作流程，那就是“前期采訪→后期編輯→節(jié)目編排→完整的節(jié)目形態(tài)→節(jié)目播出”。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

四、我具有專業(yè)扎實的理論知識。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，閑暇之余，我閱讀了大量采寫、編導、制片、策略、創(chuàng)新思想等方面的書籍，為做好下一步工作打下了堅實的基礎。

今天，我參與頻道總監(jiān)的競聘，懷著一份感激，懷著一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重擔？如何才能使這個頻道不斷注入新的活力，進而在原來的基礎上再有新的提高？如何辦好節(jié)目，提高收視率，如何以節(jié)目為平臺，建產業(yè)鏈，服務三農？如何以以科學發(fā)展認定目標全心全意為新農村服務？

如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手：

一、堅持學習，提高素質。我將把抓學習放在重要位置，不斷組織全體人員進行政治業(yè)務學習。制定學習方案，進行安排部署，規(guī)定學習時間，以理論學習為重點，采取集體學習與自己學習相結合，開展學習討論，進行學習座談，撰寫學習體會等多種多樣的學習形式，使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負著學習與宣傳的雙重任務，并努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務水平，進一步強化馬克思主義新聞觀。

二、團結奮進廉潔自律。我將與兩位副總監(jiān)，各個欄目之間很好的團結合作，共同進步。在工作中，堅持民主集中制，堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務意識，在工作中，和大家一起進步。

三、努力做好頻道節(jié)目的發(fā)展與生產，推進頻道節(jié)目公司化運作。

1、推行節(jié)目生產經營內部公司化試點探索。對全臺的娛樂、社教、文藝、服務類節(jié)目，全面推行節(jié)目生產經營內部公司化，面向全臺通過公開招標的形式組建內部節(jié)目公司，由內部節(jié)目公司或者獨立制片人負責節(jié)目的制作、生產和營銷，采用企業(yè)化管理，自主經營，自負盈虧，電視臺除對節(jié)目內容的審查權和廣告價格的核定權外，具體節(jié)目生產經營由內部節(jié)目公司或者獨立制片人負責，經營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭，促進了節(jié)目質量的提高和創(chuàng)收增長，通過實行內部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。

2、以頻道股份制合作形式進行制播分離的頻道試點探索。依托都市、影視三個頻道，以頻道為試點，通過與省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司合作，引入社會資本，以股份制合作模式進行試點探索，雙方合作共同組建頻道經營有限責任公司，在確保遵義電視臺絕對控股的前提下，按照現代企業(yè)制度的要求經營頻道，頻道經營有限責任公司負責頻道節(jié)目制作和廣告代理業(yè)務，承擔頻道包編輯業(yè)務，擁有合作頻道經營權，經營上確保現有頻道創(chuàng)收的存量不變，創(chuàng)收增量有增加。所產生的經營收入雙方按照股份制比例進行分配，收視和創(chuàng)收指標確保在原有基礎上有上升的幅度，實現頻道效益的最大化。

3、對頻道時段通過公開招標的方式進行市場化試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營制作公司均可參與公開招標，由遵義電視臺委托制片或者生產經營欄目。生產經營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節(jié)目制作、經營權。其運作方式是：通過公開招標后，若是本臺職工，在交納一定數額的風險金后由臺里委托生產經營節(jié)目；若是省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司，在電視臺絕對控股的前提下，以股份制合作模式組建節(jié)目生產經營公司，由電視臺根據節(jié)目內容時間核定一定廣告時段，但對其內容、價格要做限定，并保留節(jié)目終審權。通過節(jié)目帶動經營創(chuàng)收，實行多元化和市場化的產業(yè)經營。經營收入依據合同約定雙方按一定比例分成。

4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化運作是制播分離改革的重點。在確保節(jié)目播出權和節(jié)目內容終審權的基礎上，以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點進行公司化動作的探索。引入現代企業(yè)制度，建立健全法人治理結構，實現多元化經營，拓寬頻道的市場空間。實行所有權與經營權分離，自主經營、自負盈虧，為投融資構建平臺，打開融資瓶頸，使節(jié)目內容由自給自足的作坊生產轉變?yōu)橐陨鐣a為主的節(jié)目內容集成，打開節(jié)目內容瓶頸，改變了以往傳統(tǒng)的頻道運作模式，降低成本，提高效率。

5、在推進頻道公司化運作中，將經營部分（包括頻道的廣告業(yè)務、延伸產業(yè)、節(jié)目購銷、經營推廣活動、政策允許的相關欄目制作和運營等）剝離出來推行公司制，組建頻道經營公司。具體做法包括：一是組建完成企業(yè)性質的具有獨立法人資格的頻道經營有限公司，以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點，通過市場化運作，分別組建頻道經營有限公司，主要負責頻道的相關欄目制作和運營、廣告經營及其相關產業(yè)的開發(fā)和增值業(yè)務。二是對于組建公司進行企業(yè)化運作的頻道，在確保遵義電視臺控股的前提下，可吸收國內社會資本進行股份制合作。臺里以頻道的經營權和部分固定資產作為投入，與入股的社會資本公司合資組建頻道經營有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經營權和圍繞頻道經營所配置的部分固定資產作為投入，組建獨資的頻道經營有限公司。三是對于頻道經營有限公司，遵義電視臺擁有所有權、宣傳管理權、節(jié)目終審權、節(jié)目播出權以及重要人事權。

6、全面推行成本核算和節(jié)目準入退出機制。以節(jié)目部門施行內部成本核算，通過成本核算調節(jié)各欄目人、財、物方面的資源分配，將優(yōu)勢資源向強勢節(jié)目傾斜。按照考核指標對各頻道欄目的創(chuàng)收、利潤及收視率進行考核，根據考核結果分配優(yōu)勢資源，獎勵優(yōu)勢節(jié)目，鼓勵其實行內部公司化；淘汰質量不高和創(chuàng)收不佳的節(jié)目。

各位領導、各位同事：歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，如果通過這次競聘，我能夠擔任頻道總監(jiān)，我堅信，有臺黨委的正確領導，有各部門的大力支持，有采編人員打下的良好基礎，再加上大家的精誠團結，共同努力，一定會使頻道越辦越好看！

我的競聘報告演講完畢。謝謝大家！

第三篇：電視臺頻道總監(jiān)個人競聘演講稿

電視臺頻道總監(jiān)個人競聘演講稿（精選3篇）

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿的使用越來越廣泛，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的電視臺頻道總監(jiān)個人競聘演講稿（精選3篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

電視臺頻道總監(jiān)個人競聘演講稿1

各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播有線電視站站長競聘報告。

我今年40歲，中共黨員，本科學歷，新聞專業(yè)中級職稱。多年的工作實踐和鍛煉，我學到了很多。這次競聘就是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

大眾頻道的節(jié)目定位是農業(yè)節(jié)目為主，針對廣大農民迫切需要農業(yè)科技知識和豐富的物質文化生活，現辦有一檔雜志性的欄目，為適應文化體制改革的發(fā)展，將積極尋求合作伙伴，共同運營這檔節(jié)目。所以，大眾頻道總監(jiān)需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個優(yōu)勢：

一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對于電視頻度總監(jiān)而言，政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策，具有高度的政治覺悟和政治敏感，對電視事業(yè)具有高度的政治熱情并具有較強的敬業(yè)精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。

二、我發(fā)自內心地熱愛這份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設想與激情都源于對工作的無限熱愛，我始終認為充滿愛的工作才是有靈性的工作，也才最能創(chuàng)造業(yè)績。我始終牢記剛工作時，領導的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到，這是一個不斷創(chuàng)新，常干常新的事業(yè)，電視工作意義很深遠，我對未來的工作充滿信心。

三、我先后擔任過記者，編輯，制片人和頻道副總監(jiān)等工作，這些多崗位的工作經歷對于我來說是一種鍛煉，讓我對電視新聞的系統(tǒng)性有了一個全方位的了解。我已非常熟悉電視節(jié)目的工作流程，那就是“前期采訪→后期編輯→節(jié)目編排→完整的節(jié)目形態(tài)→節(jié)目播出”。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

四、我具有專業(yè)扎實的理論知識。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，閑暇之余，我閱讀了大量采寫、編導、制片、策略、創(chuàng)新思想等方面的書籍，為做好下一步工作打下了堅實的基礎。

今天，我參與大眾頻道總監(jiān)的競聘，懷著一份感激，懷著一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重擔？如何才能使這個頻道不斷注入新的活力，進而在原來的基礎上再有新的提高？如何辦好節(jié)目，提高收視率，如何以節(jié)目為平臺，建產業(yè)鏈，服務三農？如何以以科學發(fā)展認定目標全心全意為新農村服務？如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手：

一、堅持學習，提高素質。我將把抓學習放在重要位置，不斷組織全體人員進行政治業(yè)務學習。制定學習方案，進行安排部署，規(guī)定學習時間，以理論學習為重點，采取集體學習與自己學習相結合，開展學習討論，進行學習座談，撰寫學習體會等多種多樣的學習形式，使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負著學習與宣傳的雙重任務，并努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務水平，進一步強化馬克思主義新聞觀。

二、團結奮進廉潔自律。我將與兩位副總監(jiān)，各個欄目之間很好的團結合作，共同進步。在工作中，堅持民主集中制，堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務意識，在工作中，和大家一起進步。

三、努力做好頻道節(jié)目的發(fā)展與生產，推進頻道節(jié)目公司化運作。

1、推行節(jié)目生產經營內部公司化試點探索。對全臺的娛樂、社教、文藝、服務類節(jié)目，全面推行節(jié)目生產經營內部公司化，面向全臺通過公開招標的形式組建內部節(jié)目公司，由內部節(jié)目公司或者獨立制片人負責節(jié)目的制作、生產和營銷，采用企業(yè)化管理，自主經營，自負盈虧，電視臺除對節(jié)目內容的審查權和廣告價格的核定權外，具體節(jié)目生產經營由內部節(jié)目公司或者獨立制片人負責，經營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭，促進了節(jié)目質量的提高和創(chuàng)收增長，通過實行內部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。

2、以頻道股份制合作形式進行制播分離的.頻道試點探索。依托都市、大眾、影視三個頻道，以頻道為試點，通過與省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司合作，引入社會資本，以股份制合作模式進行試點探索，雙方合作共同組建頻道經營有限責任公司，在確保遵義電視臺絕對控股的前提下，按照現代企業(yè)制度的要求經營頻道，頻道經營有限責任公司負責頻道節(jié)目制作和廣告代理業(yè)務，承擔頻道包編輯業(yè)務，擁有合作頻道經營權，經營上確保現有頻道創(chuàng)收的存量不變，創(chuàng)收增量有增加。所產生的經營收入雙方按照股份制比例進行分配，收視和創(chuàng)收指標確保在原有基礎上有上升的幅度，實現頻道效益的最大化。競聘網版權所有，如需轉載請注明！

3、對頻道時段通過公開招標的方式進行市場化試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營制作公司均可參與公開招標，由遵義電視臺委托制片或者生產經營欄目。生產經營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節(jié)目制作、經營權。其運作方式是：通過公開招標后，若是本臺職工，在交納一定數額的風險金后由臺里委托生產經營節(jié)目；若是省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司，在電視臺絕對控股的前提下，以股份制合作模式組建節(jié)目生產經營公司，由電視臺根據節(jié)目內容時間核定一定廣告時段，但對其內容、價格要做限定，并保留節(jié)目終審權。通過節(jié)目帶動經營創(chuàng)收，實行多元化和市場化的產業(yè)經營。經營收入依據合同約定雙方按一定比例分成。

4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化，運作是制播分離改革的重點。在確保節(jié)目播出權和節(jié)目內容終審權的基礎上，以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點進行公司化動作的探索。引入現代企業(yè)制度，建立健全法人治理結構，實現多元化經營，拓寬頻道的市場空間。實行所有權與經營權分離，自主經營、自負盈虧，為投融資構建平臺，打開融資瓶頸，使節(jié)目內容由自給自足的作坊生產轉變?yōu)橐陨鐣a為主的節(jié)目內容集成，打開節(jié)目內容瓶頸，改變了以往傳統(tǒng)的頻道運作模式，降低成本，提高效率。

5、在推進頻道公司化運作中，將經營部分（包括頻道的廣告業(yè)務、延伸產業(yè)、節(jié)目購銷、經營推廣活動、政策允許的相關欄目制作和運營等）剝離出來推行公司制，組建頻道經營公司。具體做法包括：一是組建完成企業(yè)性質的具有獨立法人資格的頻道經營有限公司，以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點，通過市場化運作，分別組建頻道經營有限公司，主要負責頻道的相關欄目制作和運營、廣告經營及其相關產業(yè)的開發(fā)和增值業(yè)務。二是對于組建公司進行企業(yè)化運作的頻道，在確保遵義電視臺控股的前提下，可吸收國內社會資本進行股份制合作。臺里以頻道的經營權和部分固定資產作為投入，與入股的社會資本公司合資組建頻道經營有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經營權和圍繞頻道經營所配置的部分固定資產作為投入，組建獨資的頻道經營有限公司。三是對于頻道經營有限公司，遵義電視臺擁有所有權、宣傳管理權、節(jié)目終審權、節(jié)目播出權以及重要人事權。

6、全面推行成本核算和節(jié)目準入退出機制。以節(jié)目部門施行內部成本核算，通過成本核算調節(jié)各欄目人、財、物方面的資源分配，將優(yōu)勢資源向強勢節(jié)目傾斜。按照考核指標對各頻道欄目的創(chuàng)收、利潤及收視率進行考核，根據考核結果分配優(yōu)勢資源，獎勵優(yōu)勢節(jié)目，鼓勵其實行內部公司化；淘汰質量不高和創(chuàng)收不佳的節(jié)目。

各位領導、各位同事：歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，如果通過這次競聘，我能夠擔任大眾頻道總監(jiān)，我堅信，有臺黨委的正確領導，有各部門的大力支持，有采編人員打下的良好基礎，再加上大家的精誠團結，共同努力，一定會使大眾頻道越辦越好看！

我的演講完畢。謝謝大家！

電視臺頻道總監(jiān)個人競聘演講稿2

尊敬的各位領導、專家、老師和同事們：

大家好！我是音樂頻率外聯部主任***，今天能參加頻道總監(jiān)競聘演講稿的競聘，我非常激動。我就把自己的人生支點架在了廣播電視事業(yè)這一平臺上。時光倏忽如白駒過隙，二十三年彈指一揮間，驀然回首，可謂“征途何漫漫”！此時此刻，懷著萬千感慨，我把一個真實的自己坦呈在大家面前，希望藉此，能使各位對我的了解能更加全面。

在***電臺工作的這二十三年的時間里，我先后在總編室通聯部、新聞部、對外發(fā)展部、信息臺、婦女兒童臺、都市之聲臺、岷江音樂頻率等多個部門工作過，分別從事通聯工作、駐站記者、節(jié)目編輯、欄目策劃、制作人、廣告營銷、外聯等工作。二十三年的風風雨雨，我與***電臺同舟共濟、共同從幼稚走向成熟，用不斷的拼搏進取實現著自己的人生價值。二十三年的風風雨雨，不僅有成長的磨礪，也讓我有了頗為豐厚的收獲，堪為今后新時期總監(jiān)競聘演講稿工作中的有力后盾和強大優(yōu)勢！下面，我就把這些優(yōu)勢向各位簡明扼要地逐一匯報。

優(yōu)勢之一：我熱愛廣播事業(yè)，責任心強，愿意為自己的事業(yè)奮斗終生！記得在我走出校門之初，我的老師曾語重心長教導我說：我們只有在極度熱愛的時候，才會投入全部的身心去專注一份工作，惟有如此，才能成就一份事業(yè)。老師的話，多年來一直鐫刻在我心上，我奉其為座右銘，時刻鞭策自己把全部身心都投注在廣播電視事業(yè)上，同時，奉“忠誠敬業(yè)”為自己的天職，以高度的責任心和集體榮譽感，努力踐行著自己為廣播電視事業(yè)奮斗終生的諾言！作為頻率外聯部主任，我主要負責頻率特約節(jié)目創(chuàng)收工作，對外聯絡，戶外活動的組織策劃。任職三年來，我敢打硬仗、勇于拼搏，帶領全部門員工崗位建功立業(yè)，無私奉獻，第一年部門就完成80萬自創(chuàng)任務，去年突破百萬，為頻率自創(chuàng)收入做出了巨大貢獻，我的敬業(yè)精神得到了領導和同志們的首肯。

優(yōu)勢之二：我業(yè)務嫻熟，經驗豐富，能夠勝任所競聘職務。俗話說時間是最好的檢驗標尺，二十三年的從業(yè)經歷，多崗位的工作鍛煉，無論在哪個部門我都本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，腳踏實地地努力去做，不僅熟悉廣播工作的各個環(huán)節(jié)與流程，而且“因熟而巧”，能夠有思路、有創(chuàng)新地靈活開展工作。另外，而現在從事的外聯部主任一職從某種意義上來講承擔了部分所競聘崗位的工作，在工作實踐中，我已將這部分工作完成得非常出色，因而，我認為自己完全能夠勝任所競聘報告職務。

優(yōu)勢之三：我抗壓能力強，敢于挑戰(zhàn)自我，有較強的服務意識、求實意識。我為人成熟穩(wěn)重，恪守信用，工作中積極肯干，有勇敢面對壓力和挑戰(zhàn)的勇氣，輕易不會言敗。1992年，信息臺成立的最初，我勇于迎接挑戰(zhàn)，積極要求調入，任《正點信息》節(jié)目編輯。全天12檔節(jié)目，既有工作壓力又有勞動強度，但我并未因此退縮，堅持以最好的狀態(tài)做好每一檔節(jié)目。而后，當信息臺率先開展人事制度改革，實行全員聘用制和節(jié)目部責任人制，以全新的觀念實行管理時，很多同志因難以適應而紛紛調離。但是我卻知難而上，依靠較強的服務意和求實思想，熱情、周到、主動的銷售總監(jiān)競聘報告工作，不僅年年圓滿完成上交廣告任務，還將欄目辦得有聲有色，取得社會效益和經濟效益雙豐收，受到了領導的好評。01年1月1日，電臺黨組對全臺節(jié)目套數和呼號進行調整，都市之聲與岷江音樂合并為音樂頻率。對于新聞出身的我來說，音樂臺是個全新的領域，也是又一項挑戰(zhàn)。當時，是向組織申請調整工作，還是重新學習以找準新的定位，對我而言是個艱難的抉擇。我想，沒有壓力就沒有進步，不迎接挑戰(zhàn)怎能抓住機遇！正因為有了當時毅然決然的正確選擇，才有了我今天財務總監(jiān)競聘報告的無愧無悔！

優(yōu)勢之四：我有較強的組織協調能力和策劃能力。《情系長城》“八、一”直播聯歡會是一曲規(guī)模宏大、影響非常好的軍民共建戰(zhàn)歌，至今為止共成功舉行了八次，每一次我都協助總監(jiān)進行策劃組織，為這些年來我獨自策劃各種類型戶外活動奠定了堅實的基礎。策劃，組織大型戶外活動可以說是我的強項。三年來我成功策劃并實施的大型活動包括連續(xù)三屆《統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星歌手大賽》、兩屆《地道校園才藝秀》、一屆《雪碧飚歌大賽》、《青春之歌》紀念五四大型校園聯歡活動共計34場，由我們推選的選手分別獲得了全國總冠軍和兩個第二名的優(yōu)異成績。這些活動的成功不僅擴大了音樂頻率的知名度，而且為四川選拔青年歌手做出了音樂臺的貢獻，同時，也保證了音樂頻率的創(chuàng)收和改善了全體職工的待遇。

優(yōu)勢之五：我黨性強，能夠知榮明恥，有較高的專業(yè)理論水平和政治素養(yǎng)。新聞工作要求我們每個從業(yè)人員都要具備較高的馬列理論水平和業(yè)務素質。這些年來我從未間斷過對自己素質的提高，曾先后參加中國廣播電視主辦的《全國廣播電視節(jié)目策劃與節(jié)目創(chuàng)新》學習班，和《廣播頻率的市場定位于節(jié)目編排設置研討會》，聆聽了國內一些著名專家教授的專題講座，使自己在廣播營銷理論上上了一個新的臺階。多年來，我也在不斷地加強黨性修養(yǎng)、不斷提高自身素質，具有大局意識和責任意識，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，在工作中能夠適應新形勢、研究新問題，既統(tǒng)籌兼顧又突出重點開創(chuàng)競聘上崗演講稿工作新局面。

在人生的旅途上，我剛剛走進第四十二個春天。俗話說，一年之計在于春。我相信，這個春天正是為讓我建功立業(yè)而來。各位領導，各位評委，如果承蒙大家的厚愛，讓我承擔起音樂頻率營運副總監(jiān)的職責，我將不負重托，在做好各項常規(guī)工作的基礎上，重點抓好以下幾點工作。

第一、作為營運副總監(jiān)，我將全力以赴協助總監(jiān)做好各項工作。首先我將擺正自身的位置，培養(yǎng)自己做好“參謀”工作的能力，以服務為宗旨，以保障整個電臺工作順利正常動轉為目的，規(guī)范各項規(guī)章制度，既做到堅持原則，又能夠靈活高效地處理日常事務。同時明確指導思想，堅持正確的輿論導向，在提高工作質量的同時，利用自己多年來積累的工作經驗和人脈關系，力爭在創(chuàng)新中出精品。

第二、努力適應新的營運模式，打造雙贏格局。從今年6月1日開始，五年內，音樂頻率的廣告經營權轉讓給其他廣告公司，這對于我們電臺來說，是一個全新的嘗試，對于營運部的每個員工來說都是一個不小的考驗。我上任后，將盡全力帶領全體員工適應這種營運模式，并發(fā)揮自己善于溝通協調的優(yōu)勢，與合作方密切合作，共同創(chuàng)造經濟效益，打造雙贏格局。

第三、我將為音樂頻率營造一個和諧團結的學習型工作氛圍。俗話說：“天時不如地利，地利不如人和”，人和出凝聚力、戰(zhàn)斗力，能提高工作效率。我認為要想做好以上各項工作，必須加強部門組織紀律性，增強責任感，努力創(chuàng)造出高效、團結、積極向上的工作環(huán)境，并盡可能地給每個人提供發(fā)揮各自才能的財務總監(jiān)競聘書機會。同時，要求每個工作人員必須熟練掌握業(yè)務知識和工作方法，并在實踐中不斷改進和提高，成為知識型員工。

第四、我將加強學習，不斷提升綜合素質。只有自身素質強才能產生人格魅力和影響力。作為廣播電視工作者，我將要依靠提高自身文化素養(yǎng)，以高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術來開展工作，工作中要善于尊重，善于理解，學會“給予”，以強大的人格感召力團結帶領大家做好工作。

風雨砥礪，一路高歌，在廣播電臺數十年的奮斗使我心中深深地埋下了廣電情結，我愿意把自己所有的智慧和才華都奉獻給廣播電視事業(yè)，讓自己平凡的人生能如音樂一樣曼妙而完美，能如熒屏一樣美麗而精彩！各位領導、各位評委，俄國作家伏爾泰曾說過這樣一句名言：決定一個人的一生以及整個命運的，有時只是一瞬之間。今天，我激動而又忐忑地等待著這一瞬，我知道，任何競爭中都會有有成功者也必然有失敗者，而我相信，這一瞬間之后，無論如果如何，我都依然會執(zhí)著不悔地為自己的理想和事業(yè)而拼搏，讓自己的人生與廣播電臺一起與時俱進、風雨同歌！

我的競聘演講稿結束，謝謝大家！

電視臺頻道總監(jiān)個人競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

大家好！首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。今天，我競聘的崗位是我臺都市頻道副總監(jiān)的工作崗位。

下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，學xx學專業(yè)本科，政工師，xxxx年至xxxx年服兵役，xxxx年進入電視臺工作。曾擔任過頻道總編室主任、支部宣傳委員。現任頻道副總監(jiān)、支部組織委員、頻道工會主席。參加工作以來，我一直將工作放到第一位，時刻不忘自己的使命，曾多次得到領導和同事的肯定。先后被評為xxxxxx-xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx-xxxxxxx黨員優(yōu)秀，xxxxxx精神文明活動積極分子，xxxxxx年終考核被評為優(yōu)秀，xxxxxx被評為安全保衛(wèi)工作先進個人。

對于此次競聘我充滿信心，這主要得益于以下幾點優(yōu)勢：

第一，我具有較高的政治素養(yǎng)和良好的個人品質。

身為黨員的我，政治立場堅定，在思想上我能與黨中央保持高度一致。我誠實、謙虛、謹慎，為人熱情大方，樂于助人，做事果斷、講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，對工作認真負責，敬業(yè)精神強，敢挑重擔，服從黨的領導，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直，能夠協同大家一起做好工作。

第二，具有擔任頻道總監(jiān)所要求的相關知識和業(yè)務能力。

我認為，作為一名頻道總監(jiān)首先要熱愛這項工作，并具有持之以恒的熱情，而我對都市頻道節(jié)目的播放也有一定的研究，熟知廣告政策、媒體投放、客戶服務等業(yè)務，這又為我做好這項工作提供了保障。xxxxxx年，新班子組成后，在總監(jiān)的帶領下把包裝、節(jié)目內容都做了調整。通過引進好看的節(jié)目、加大節(jié)目的自拍量等方式，收視率提升許多廣告這三年也在遞增，今年xxxx萬。

第三，具有較強的組織協調能力。

我在這崗位已從事x年工作，協助總監(jiān)管理好頻道行政工作及廣告部門和節(jié)目部門之間的協調工作。我能協調各種關系，能夠使各項工作在平穩(wěn)、有序的氛圍中展開并完成。

第四，愛崗敬業(yè)，具有較強的責任心和事業(yè)心。

俗話說時間是最好的檢驗標尺，xx年年的從業(yè)經歷，多崗位的工作鍛煉，無論在哪個部門我都本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，腳踏實地地努力去做，“因熟而巧、巧能生花”，我能夠有思路、有創(chuàng)新地靈活開展工作，無論做哪一崗位都能做出成績。

各位領導，如果競聘成功，我將把這一崗位當成服務人民、報效祖國、實現價值、開創(chuàng)事業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平。讓都市頻道的工作再上一個新臺階。我將協助總監(jiān)從以下幾方面開展工作：

第一，明確指導思想，堅持正確的輿論導向。

電視臺是黨和政府的“喉舌”，是精神文明建設的組成部分。只有堅持正確的輿論導向，把社會效益放在第一位，才能更好地發(fā)揮這一作用。上任后，我將積極發(fā)揮電臺的作用，發(fā)揮引導社會、教育職工、促進發(fā)展的作用，在提高節(jié)目播出質量和規(guī)范性的同時，積極作好政策宣傳，在欄目創(chuàng)新中出精品，更有效地發(fā)揮電視的宣傳作用，把黨和政府的聲音傳遍千家萬戶。

第二，擺正自身位置，注重團結，推動我臺發(fā)展。

首先我將擺正自身的位置，搞好團結，努力營造一個充滿活力、富有激情、勇于創(chuàng)新的工作環(huán)境，積極維護領導班子的威信，培養(yǎng)自己做好統(tǒng)領全局的能力，以為人民服務為宗旨，以保障整個電視臺工作順利正常動轉為目的，既做到堅持原則，又能夠靈活高效地處理日常事務，在提高工作質量的同時，利用自己多年來積累的工作經驗和人脈關系，推動我頻道更上一個新臺階。

第三，以人為本，規(guī)范合理，把政工工作做到位。

如果競聘成功我將根據我臺的實際建立更為科學的管理制度，建立值班記錄、檢修記錄、測試記錄、安全記錄制度，并推行《xxxxx》將制度落實到人。同時，狠抓業(yè)務學習、定期考試、年終考核制度，將年終考核同個人獎金掛鉤，推動他們工作的積極性。當然，在推行制度管理的同時還要把行政工作做得更到位、更仔細，為一線員工提供更好的保證，進一步完善各項規(guī)章制度。

第四，創(chuàng)新工作思路，做好節(jié)目宣傳，增加廣告收入。

我將把品牌宣傳列入一項重要工作來抓，在做好頻道節(jié)目宣傳、構架的同時，為廣告公司更好的推廣做好配合，提高節(jié)目收視率，增加廣告效益。要在節(jié)目上，配合廣告公司做好全年的計劃，使品牌更突出，節(jié)目與廣告相結合使社會效益與經濟效益雙豐收。進一步做好價格體系的監(jiān)督管理，增加廣告創(chuàng)收。

第五，我將加強學習，不斷提升綜合素質。

作為電視工作者，我將不斷加強自身政治業(yè)務的學習，并戒驕戒躁，向老同志學習經驗，以群眾為師，提高自身文化素養(yǎng)，以豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術來開展工作，并營造一個和諧團結的學習型工作氛圍。同時多為群眾多辦好事，作好創(chuàng)收工作，逐步增加創(chuàng)收收入。

現在，我將我如果競聘成功后的具體的工作計劃量化，請大家為我斧正：

一，做好政工工作，將政工教育列入我的效績考核中。以提高工作人員的思想政治素質為重點，計劃舉辦xxx、xxx活動。

二，繼續(xù)加強同xxx、xxx公司的合作力度。廣拉贊助，計劃在xxx時間，xxx地點舉辦xxx活動。在宣傳我臺的同時，也取得一定的經濟效益。

三，對廣告進行新的規(guī)劃和整合。在不影響節(jié)目質量的同時增加我臺的廣告經濟收益。

最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”。

我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：總監(jiān)競聘演講稿

總監(jiān)競聘演講稿6篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用頻率越來越高，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的總監(jiān)競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。

總監(jiān)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。

一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)或辦事處經理，而選擇這一職務對我來說是一種責設計總監(jiān)競聘演講任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。

下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經理競聘的理由及個人優(yōu)勢：

主要有6點：

第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長;

第2點：經驗豐富，我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點：有較強的工作責任心營銷總監(jiān)競聘演講，上進心，有韌性，督促協調、執(zhí)行力強;

第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，產品銷售方面很重要;

第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率;

第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的工作思路及策略：

思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、需均衡管理;

策略有6點

第1點、疏理流程，完善機制，編財務總監(jiān)競聘演講制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃;

第2點、探討銷售作業(yè)操作標準化，實施卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映;

第3點、建立科學的數據分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;

第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法，及時滿足市場銷售需求，實施庫存標準的合理化;

第5點、學習現代化的營銷管理辦法，完善團隊及經銷商的管理;

第6點、培養(yǎng)團隊精神，建立團隊和諧關系，享受工作，享受生活！

總監(jiān)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

非常感謝公司能給我一個展示自我的機會，這次競聘對我個人是一個難得的機會，將有益于我個人素質的提高，無論結果如果，我都更加努力的工作，回報公司對我的厚愛。

如果能有幸能得到公司的認可，我將從以下幾個方面來開展工作：

一、三大任務

二、三個創(chuàng)新

創(chuàng)新，是企業(yè)的智慧和靈魂；

創(chuàng)新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力。開展“觀念、管理、服務”三項創(chuàng)新，整體增強金源物業(yè)的競爭力，將為業(yè)主、客戶服務的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦嵙Φ奈镔|力量。

三、兩個提高

即：提高客戶滿意度與物業(yè)費的收繳率。客戶的滿意，是我們所有工作的出發(fā)點和根本目的，也意味著各項管理費用收繳的保障。我相信：只要我們持之以恒，只要我們努力去做，用我們周到的服務，用我們真誠的微笑，用我們踏實的工作，那么客戶滿意度和物業(yè)費收繳率的提升也勢必將成為必然。

以上就是我關于客服主管工作的一些設想，說得很淺薄，還請領導和各位同事指出其中的不足，給我一些寶貴的意見，我將感激不盡。

競聘的結果確實很重要，但更重要的是在參與中進步，在參與中成長。無論何時何地，我都愿意作一個有責任心的人，不放棄學習和努力，不放棄這種向上的狀態(tài)，不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信：有責任就會有作為！

我的競聘演講到此結束，謝謝大家！銀行營業(yè)部會計主管競聘演講稿移動部主管競聘演講稿

總監(jiān)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

今天我非常榮幸地在這里參加公司XX營業(yè)廳營銷總監(jiān)的競聘演講，心情十分激動。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我20xx年3月到公司參加工作，當營業(yè)員，主要搞營銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛財務總監(jiān)競聘書工作的強烈的.事業(yè)心和責任感。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。

第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。

第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。第五、我對人熱情，辦事耐心。

以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷總監(jiān)這個崗位人員應該具備的政治上、心得體會思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：以人為本，注重效益，熱情服務。工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等四個到位。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，形成合力，展示活力。

第二、帶領大家熟悉銷售總監(jiān)競聘和素質要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內強素質，外樹形象。

第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。

尊敬的各位領導、各位評委!真的，請你們相信，個人簡歷我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的，請大家審查!如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應這個工作崗位的。

總監(jiān)競聘演講稿 篇4

尊敬的領導：

你們好！感謝公司舉辦此次競聘活動，給予員工晉升發(fā)展的機會，也感謝入司以來各位領導在工作上對我的培養(yǎng)，以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來健康的成長，公司穩(wěn)固良好的運營，同時實現自身價值，充分發(fā)揮個人能力，本人xxx，在此提出申請，競聘運營總監(jiān)一職。能夠參與這一輪崗位競聘非常榮幸，下面就個人基本情況、競聘的相關內容、工作上的想法等做如下陳述：

一、個人概況

我于1996年6月畢業(yè)于xxx，即原xxx，之后便步入商業(yè)地產行業(yè)工作。現任本公司xxxxx，先后任職于xxxx公司，以及xxxx公司，分別擔任xxxxxxxxx等職務。其間主要負責xxxxxxxxxxxx等工作。

二、崗位認識

我認為商業(yè)市場運營總監(jiān)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，必須具備橫跨服裝、地產、零售、管理等多個行業(yè)的專業(yè)知識，需要接受過系統(tǒng)的企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理等相關方面的培訓。同時，任職人員還要能夠利用自身從業(yè)經驗和技能，表現出較強的組織、計劃、指揮、控制、協調能力和溝通、談判技巧，帶領團隊從事市場運營管理工作。

一位合格的運營總監(jiān)應該是熱情、坦誠、豁達、自信的，對潛在的隱患問題具有敏銳的感知，對本公司、本行業(yè)的發(fā)展和市場有深刻的理解。要協助總經理管理好公司日常運營事務，負責完善公司經營規(guī)章制度和細則制定、系統(tǒng)規(guī)劃工作計劃，制定標準化、規(guī)范化的工作流程等。能夠靈活應對突發(fā)事件，針對相關問題給出建設性的意見，指導并幫助下屬采取合適的解決措施。

三、競聘優(yōu)勢

（1）經驗優(yōu)勢

經過商業(yè)市場多年的熏陶與沉淀，我積累了豐富的招商、銷售和市場管理經驗，熟悉商業(yè)中心的各個職能系統(tǒng)，以及運營流程等相關業(yè)務。入行以來，從基礎做起，先后在多個崗位的磨練，不僅熟悉商業(yè)大盤相關業(yè)務操作與管理，而且對行業(yè)前景、趨勢判斷有較為深刻的理解。

（2）專業(yè)優(yōu)勢

在參與操作的多個大型商業(yè)樓盤中，我積極主動的探索與廠商溝通渠道，交流與學習，積累了非常豐富的地產、服裝、零售等行業(yè)知識。也使我對市場內業(yè)態(tài)的設置與布局有比較深厚的專業(yè)認知，更能得到場內經營戶的認可，利于管理。同時，在商圈搬遷之際進入公司，經歷了商戶、業(yè)態(tài)、經營等方面大調整的整個過程，對各個環(huán)節(jié)、商戶等已經非常熟悉。

（3）工作作風優(yōu)勢

工作上，我長期以來保持認真負責的態(tài)度，從不拖泥帶水。能夠獨立思考解決問題的方式方法，并為上級領導提供具有參考性的建議。主動承擔責任，遇事不推脫，真正做到職責所在，不為瑣事驚動上級，分擔管理工作。在處理問題與溝通上，軟中帶鋼，做事有原則。

（4）管理溝通優(yōu)勢

通過與各行業(yè)的商業(yè)廠商、機構、經銷商、消費者多年的接觸中，以及與各個部門同事、上級的的共事中，我掌握了良好的溝通的技巧和協作能力。深刻認識到和諧的人際關系、較少的人前人非、向上的精神激勵可以構建良好的工作環(huán)境與氛圍。同時，注重學習、分享，提高危機意識，與時俱進，通過不斷地接受新的知識，才能完善自我，為公司的經營發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

四、工作思路

（1）穩(wěn)定人員

伴隨著商圈大搬遷的腳步，產生了一個制約公司發(fā)展的現象，即公司的經營規(guī)模進行了成功的擴大，但內部人員的流動行也隨之提高。這個現象帶來的后果就是新人不能快速進入工作狀態(tài)，加上職位的空置期，造成相關工作事項延誤辦理或擱置，降低工作效率，對團隊發(fā)展和公司形象不利。

因此，針對目前在崗人員，根據入司時間，由短至久，合理安排人員進行相關工作內容和方法的指導，進一步理解工作內容，改進方法，提高工作效率。另一方面，對空缺職位的人員選拔上，采取內部員工優(yōu)先推薦，其次外招。并與人力資源部協商，在人員的選拔上，采取復試政策，通過簡歷篩選的人員由人力資源部進行初次面試與審核，后由招聘崗位的部門負責人進行復試，最終確定錄用人員，確保所用人員素質符合崗位需求。

留人措施，通過精神激勵和物質激勵、發(fā)展激勵實施。精神激勵方面，不定期對員工進行公司企業(yè)文化、用人理念、工作處事方面的培訓，使員工能夠高度認可公司的管理，提高凝聚力；物質激勵方面，可采用全勤獎、建議獎、特殊貢獻獎、年終獎等方式，調動員工積極性；發(fā)展激勵，一是可制定競聘晉升機制，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供希望；一是針對在崗正式員工管理、專業(yè)知識、職稱方面的激勵，如工程部、安保部、管理級人員，推薦優(yōu)秀人員，由公司支付一定費用，供其在主業(yè)領域，參加專業(yè)的第三方培訓，并回司分享。

（2）明確工作職責

由于公司招商、搬遷、部門變動等歷史遺留問題，造成各運營部門的職責存在交叉性，工作界限模糊。也有部分員工，乃至經理級管理人員對所處部門的職責、具體工作內容認識不清的情況。這樣使得在處理商戶個別問題上，態(tài)度不一，跨部門合作困難。而商戶遇到問題，往往東奔西跑，不能直接找到專職專項的負責部門，對公司管理方面形成負面影響。

就此，提出進行以下幾項改進措施：

第一，進一步明確和細分各運營部門的崗位職責、工作內容，做到面面俱到，責任到人。鼓勵積極主動的從事分內工作，獨立處理問題為首要選擇，改掉凡事推由上級定奪的毛病。容許下屬犯錯，但杜絕遇事逃避、推脫的情況。

第二，在各部門公示崗位說明，熟悉彼此崗位信息與職責，相互監(jiān)督，助力改善推諉情況，同時方便同事、領導乃至商戶直接找到辦事單位，少走彎路。遇到突發(fā)或新的工作歸屬問題，首先協作解決，過后上報領導，明確負責部門并劃入工作范疇，逐步完善。

（3）日常管理、工作方法的改進

日常管理和工作方面，根據目前的實際情況，主要進行以下幾條改進，并跟隨效果逐步完善。

首先，做好周計劃、月計劃，不遺漏工作事項，按計劃工作。

其次，沿用周會制度，會上，進行工作總結與匯報，監(jiān)督和檢查各部門負責人崗位職責履行情況、工作進度，并進行評價和考核管理工作。

第三，工作匯報的內容要求具體，信息確定。不要模棱兩可，避免出現大概、可能、應該等詞匯。

第四，針對會議中上報的待處理問題，獨立思考，盡量給出相應解決方案，供上級參考決策。

第五，工作中需要解決的事務，進行分類，理清輕重緩急之別。小問題不過夜，大問題3天之內給回復，一星期之內必須處理，提高工作效率。

第六，完善部門協作的流程和溝通渠道，砍去無用環(huán)節(jié)，提高工作效率。例如，通過商戶辦理裝修、簽訂相關裝修承諾書等流程，樓層經理與工程部同事相互配合，對于商戶近期嚴重私拉亂接所造成的安全隱患，可借近期的大檢查，進行集中處理。樓層經理負責監(jiān)督商戶是否按要求施工，并督促違規(guī)改造行為的整改，工程部負責指導商戶規(guī)范裝修。

（4）工作思路、思想的培訓

公司內部員工在工作想法和動機上存在很多問題，消極怠工，人心散漫，沒有歸屬感。管理思想上的落后，循規(guī)蹈矩，并具有人求于我、官商等不平等觀念。所以推崇以人為本的管理理念，加強員工隊伍建設勢在必行。要關心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實際困難。

營造出良好的工作氛圍，提高企業(yè)、領導的號召力和團隊凝聚力，民心所向才是固人根本。

充分、深入的了解所轄人員的個人特質和能力水平，確保人事、人崗的高度匹配，做到物盡其用，人盡其事。

在工作想法、思路和思想上，正確引導員工和管理層，不定期舉行溝通交流會，解決所轄人員的思想波動，以及思想、工作上存在的誤區(qū)。

（5）商戶溝通管理方法的改進

雖然經歷了規(guī)模、業(yè)態(tài)、商戶質量等多方面的升級，但本公司依舊是一個以服裝為主的市場，而市場的管理是與商戶的溝通為首要活動的行為。這些商戶的素質和情況，參差不齊，就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現在的部分員工在處理問題時，不注意態(tài)度和方式方法，造成相互理解和言語上的偏差，使小誤會、小事情演變成大問題和惡劣事件。所以，為了降低商戶對公司管理方面的負面印象，弱化矛盾，可展開如下工作事項：

第一、明確公司管理人員與商戶的角色定位，換位思考，轉變管理觀念。第二，服務態(tài)度的轉變。樓層經理是代表公司與商戶進行直接溝通的一線工作人員，服務態(tài)度的好壞影響著對商戶管理的難易程度和公司的形象。所以，應該改變目前工作人員面對商戶時的說話語氣，保持平和服務態(tài)度，沒有距離的交流才能使事情更加容易處理。

第三，通過培訓與交流。提升員工溝通技巧，降低矛盾激化。就海盛目前與商戶的緊張關系，源自相互之間的不理解，利益沒有得到很好的傳達，商戶對公司的管理意圖、長短期規(guī)劃缺乏認識。溝通的技巧體現在神態(tài)、舉止、言行等多個方面，微笑是最具震撼力的語言。首先要做到聆聽商戶敘述，和相關商戶了解事實，分析其真正需求。其次，將公司利好方面的管理理念、政策以

及公司面臨的可為人知的困難，及時和有技巧性的向商戶灌輸，博的諒解，緩和矛盾。

（6）招商工作、業(yè)態(tài)布局的把控

由于xxx市商業(yè)市場的整體低迷，部分經營實力較弱的商戶已經退場。針對前期業(yè)態(tài)布局的缺陷、業(yè)態(tài)重新調整后的招商工作，結合海盛自身的商業(yè)定位和軟、硬條件，提出以下工作思路和目標：

首先，在目前的補位招商過程中，需要注重商戶經銷貨品的品質，不能為招而招。并根據經營狀況，進行及時調整。例如，西道北區(qū)，由服裝批發(fā)轉型至內衣業(yè)態(tài)，擴大了內衣區(qū)，豐富了商品貨源，補位商戶的質量也有所提高。

其次，調整和淘汰一部分與市場定位不服的業(yè)態(tài)。海盛正式開業(yè)已近兩年，個別特殊業(yè)態(tài)顯得格格不入，需要進行調整，列入淘汰行列之中，迎合當前市場定位與發(fā)展。例如，一層西區(qū)，必須打破一些傳統(tǒng)的觀念，換位思考，以雙贏、完善業(yè)態(tài)為出發(fā)點，改變業(yè)態(tài)進行招商補位，這樣才更有意義。

再次，外圍街鋪的招商工作。內街商鋪方面，做好摸底工作，為年底收租時可能出現的變故，提供制定應對預案的參考。外街商鋪方面，對周邊市場的街鋪進行商戶質量、經營業(yè)態(tài)、檔次定位、經營模式、租金等的全面調研，根據海盛自身的實際情況，將紅旗街一側街鋪的經營業(yè)態(tài)規(guī)劃為品牌服飾、床品和新興異業(yè)業(yè)態(tài)品牌店等，檔次定位為中端為主，高端為輔。

（7）員工專業(yè)知識的培訓

具備專業(yè)的行業(yè)知識，才能獲得商戶的認可，才能更順暢的做好溝通工作。同時，也可以幫助員工準確的識別出海盛品牌館中，部分商戶隱瞞、欺詐品牌信息及貨品的相關情況，更加利于管理。因此，以如下幾項工作為切入點，逐步完善員工培訓計劃。

一、各樓層經理及管理層人員，進行相關業(yè)態(tài)的行業(yè)專業(yè)知識培訓，包括品牌、貨品分類、陳列等信息；

二、建議行政部、人力資源部開展對員工工作文書撰寫、辦公軟件的操作等輔助工具方面的培訓；

三、加強對員工工作合作方面的指導和教育，提高團隊精神。

五、總結

最后，很高興與大家分享我的這些想法和觀點。本次崗位競聘活動是公司在選人用人方面邁出的重要一步，為員工展示個人能力搭建的平臺。謝謝大家。

總監(jiān)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！今天我所競聘的是處財務管理科總監(jiān)職位，非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會。

如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、強化資金管理工作。加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能。

第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。

第四；積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。

總之，如果這次總監(jiān)競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

總監(jiān)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間，我們又送走了忙碌而充實的一年。這一年對我來說是拼搏奮進、激情澎湃的一年。作為財務總監(jiān)助理，一年來我克服困難、克盡職守，認真履行自己的職責，積極配合總監(jiān)妥善協調與各家銀行的關系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了所有借款任務，為XXXX的蓬勃發(fā)展奉獻了自己的一份力量，也為我的財務總監(jiān)競爭上崗積累了經驗。下面，就是我的財務總監(jiān)競聘演講稿。

一，不遺余力，做好信貸及其他相關工作

資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個營養(yǎng)不良的病

人，很難強大。所以，在過去的一年中，我以財務保障為目標，以做好信貸工作為己任，為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金，圓滿完成了信貸任務。同時，我還配合相關部門做好了其他日常工作。

我的工作一直都有我的原則，就是：

（一）以溝通拓寬信貸渠道

良好的溝通能力是當今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因為信貸過程中，企業(yè)與銀行之間處于信息不對稱的狀態(tài)。一方面，銀行由于對借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經營管理水平不了解，企業(yè)的有關信息分散在各金融機構和政府各職能部門，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸；另一方面，企業(yè)由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產品，難以創(chuàng)造符合信貸的條件，往往出現實質要件雖然已經具備，但形式上卻不具備借款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我注重加強了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題，彌合“信用差距”。在實際工作中我要求自己做到兩個“非常”：一是要做到非常專業(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況，而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具，從而靈活營運金融產品，為企業(yè)服務。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機會，向銀行有關同志介紹我們企業(yè)的情況，宣傳作為“中國房地產百強企業(yè)”，我們企業(yè)的誠信經營意識和強大的企業(yè)實力，加強與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業(yè)，以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動。

（二）精益求精，注重工作細節(jié)

海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。細節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事，但我時刻告誡自己要認真對待每一個數據、每一個細節(jié)。因為，任何一點點無謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴重的影響。所以，對信貸工作中的財務報表、數據資料，我都要反反復復、認真核對，切實做到萬無一失；同時，我還十分注意積累資源，尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關系資源，我都會建立檔案，認真儲存；另外，我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后，我都會進行及時的整理，將經驗與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細節(jié)，是做財務工作，尤其是事務性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自己，做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中，認真燒好每一個平凡的1℃，在細節(jié)上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。

（三）誠信待人，廣交朋友

“人無信不立”。我所做的信貸工作，經常要和銀行、信用社等相關單位打交道。我時刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個人，更重要的是代表著企業(yè)的形象，必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心，誠信待人，所以與大部分銀行的業(yè)務經辦人員都建立了良好的業(yè)務關系，有的還成了要好的朋友，為開展工作創(chuàng)造了良好的外部條件。

二，愛崗敬業(yè)，團結協作，忠誠企業(yè)

人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限；一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！我慶幸自己來到XXXX這片沃土。我愛自己的工作，愛我們這個人才濟濟、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個人的命運與企業(yè)的發(fā)展息息相關，所以，具備強烈的事業(yè)心和責任感，忠誠企業(yè)，團結同志，竭盡全力為企業(yè)工作，就是我義無返顧的選擇。一年來，在工作中我積極主動配合財務總監(jiān)工作，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，協調方方面面的關系，整合各方面的資源，始終保持嚴謹、務實的工作態(tài)度，雷厲風行、鍥而不舍的工作作風，對待工作講求工作質量，注重工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠追求卓越。

三，加強學習，提升水準，不斷進步

財務總監(jiān)助理，工作紛繁復雜，頭緒多，任務重。由于深感自己的學識、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時刻不敢掉以輕心，一直堅持學習提高。我向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，經過不斷學習、不斷積累，越來越熟悉了財務總監(jiān)的工作內涵和實質，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和語言表達能力等方面，都有了很大的提高。競聘財務總監(jiān)，這些成為了我的經驗和基礎。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”如果我能財務總監(jiān)競聘報告成功，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了XXXX更加美好的明天而竭盡全力！

我的競聘報告書演講完畢，謝謝大家！

第五篇：副總監(jiān)競聘演講稿

房地產開發(fā)公司房產事業(yè)部副總監(jiān)競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我叫__，__年__月出生，__年入伍，__年__月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學院建筑工程系。于__年光榮加入中國共產黨。__年畢業(yè)于中央黨校函授學院經濟管理專業(yè)，從__年開始，一直從事工程管理工作至今。

在20多年的工作實踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，多次獲得優(yōu)秀共產黨員稱號，并因工程質量管理出色榮立過三等功。本人認為目前可以更好地為集團的發(fā)展服務，希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。

我具有競聘房產事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：

一、精通業(yè)務，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。在實踐中，注重調查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。

二、具備一定程度的組織、協調能力 ； 房產事業(yè)部分管的業(yè)務繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協調作用。在工作中，我努力做到：以“服務、落實、保障、創(chuàng)新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高工作質量盡一己之力。根據房產事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點，采取主動服務、微笑服務的方式，使各項服務的狀況有所改善。

三、具備較強的解決問題能力 ；房產事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報建方面，能在經費少、工作量大的情況下，努力做到沉著應對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時解決問題。

四、有好的工作作風和較強的敬業(yè)精神 ；多年來，堅持擺正自己的位置，謹言慎行來嚴格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會做，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風，多想工作，少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎。

五、勤思善學，知識結構合理。我在工作中，不斷加強學習，做到學以致用，學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，與集團的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應。當然，人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作，時間不太充分，對理論知識學習的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取。進一步加大理論學習力度，進一步提高業(yè)務水平和政治水平；進一步樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作；增強工作的主動積極性。在追求集團發(fā)展壯大的過程中與員工共同進步。如果領導和同志們信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。

一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對集團前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使員工能夠理解、支持集團的決策，營造良好的團隊精神，使員工為集團創(chuàng)造出更多的經濟效益，培養(yǎng)以人為本，至高至遠的理念。

二、擺正位置，當好助手。積極掌握房產事業(yè)部的各種動態(tài)信息，進行分析，提供有價值的建議和主張，協助總監(jiān)做好決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益，又能滿足集團員工的意愿，做到盡職不越權，幫忙不添亂。

三、家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾，在工作中，協助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領導和員工、員工和員工之間的協調。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系；和諧的工作環(huán)境；既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。

四、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經常和員工換位思考，想員工的感受，在事關員工的利益問題上，多為員工著想。

五、加強對員工的業(yè)務能力和職業(yè)道德培訓。針對部分員工經驗不足、服務水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進行培訓。努力提高管內員工的綜合素質及能力。

最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機會，認真履行副總監(jiān)的崗位職責。用心、用情、用良心做工作；反之，競聘不上，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信，行必果。

謝謝大家！篇二：房產事業(yè)部副總監(jiān)一職競聘演講稿

房產事業(yè)部副總監(jiān)一職競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好!我叫xx，年月出生，年月畢業(yè)于工程學院建筑工程系。于年光榮加入中國共產黨。從年開始，一直從事工程管理工作至今。

在多年的工作實踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，多次獲得優(yōu)秀共產 黨員稱號，并因工程質量管理出色榮立過三等功。本人認為目前可以更好地為集團的發(fā)展服務，希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。

我具有競聘房產事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：

一、精通業(yè)務，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。在實踐中，注重調查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。

二、具備一定程度的組織、協調能力;房產事業(yè)部分管的業(yè)務繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協調作用。在工作中，我努力做到：以“服務、落實、保障、創(chuàng)新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高工作質量盡一己之力。根據房產事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點，采取主動服務、微笑服務的方式，使各項服務的狀況有所改善。

三、具備較強的解決問題能力;房產事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報建方面，能在經費少、工作量大的情況下，努力做到沉著應對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時解決問題。

四、有好的工作作風和較強的敬業(yè)精神;多年來，堅持擺正自己的位置，謹言慎行來嚴格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會做，避免由于個人的疏

忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風，多想工作，少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎。

五、勤思善學，知識結構合理。我在工作中，不斷加強學習，做到學以致用，學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，與集團的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應。

當然，人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作，時間不太充分，對理論知識學習的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取。進一步加大理論學習力度，進一步提高業(yè)務水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求集團發(fā)展壯大的過程中與員工共同進步。如果領導和同志們信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果能夠競聘上，我的工作設想如下：

一、擺正位置，當好助手。積極掌握房產事業(yè)部的各種動態(tài)信息，進行分析，提供有價值的建議和主張，協助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益，又能滿足集團員工的意愿，做到盡職不越權，幫忙不添亂。

二、家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾，在工作中，協助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領導和員工、員工和員工之間的協調。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系;和諧的工作環(huán)境;既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。

三、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對集團前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使員工能夠理解、支持集團的決策，營造良好的團隊精神，使員工為集團創(chuàng)造出更多的經濟效益，培養(yǎng)以人為本，至高至遠的理念。

四、加強對員工的業(yè)務能力和職業(yè)道德培訓。針對部分員工經驗不足、服務水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進行培訓。努力提高管內員工的綜合素質及能力。

五、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經常和員工換位思考，想員工的感受，在事關員工的利益問題上，多為員工著想。

最后，無論結果如何，我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信，行必果。我的演講結束了，謝謝大家!篇三：會計副主管競聘演講稿

會計副主管競聘演講稿

各位領導、同事們：

大家好！我叫楊建云，現 在聯行復核柜員職務。今天我競聘的是會計副主管崗位！首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加會計副主管的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經非常激動，這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！

今天參加竟聘演講的各位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：

（一）是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。

（二）是有較為豐富的實踐經驗。26年的會計工作經歷使我熟練掌握 各項柜面業(yè)務操作流程 和 計算機前臺操作技術 及 各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程。深知營業(yè)網點從業(yè)務辦理到憑證整理歸案，經營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道會計副主管工作的職責任務，明白做會計副主管所必備的素質和要求。

（三）是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任會計副主管工作。今天競聘會計副主管的崗位，我將以我個人的學識，工作熱情，當好助手，當好參謀。如果競聘成功，我將積 極開展以下工作：

（一）加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關財經法規(guī)和農業(yè)銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。

（二）加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項制度與業(yè)務運行相適應。嚴格對營業(yè)網點的制度執(zhí)行、重要憑證管理使用、各種登記簿規(guī)范登記情況等方面加強檢查，促進內控管理質量的不斷提高。

（三）加強工作協作，當好主任參謀。一是做好安全保衛(wèi)工作；二是積極協助主任做好內控制度落實工作；三是做好本單位的上傳下達工作，對上級的通知要及時向主任匯報，并認真督辦。

各位領導、同事們，雖然我今天有幸在這里進行會計副主管競職演講，但我清醒地認識到，在座的還有比我優(yōu)秀的同事，你們每個人身上都有值得我學習的地方。因此，無論競職成功與否，我都將繼續(xù)向各位領導和同事們學習，不懈追求，和全體同事一道，為我行又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝。篇四：賓館管家部副主管競聘演講稿

賓館管家部副主管競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！

國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著多年的酒店工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加酒店領班的競聘，自信有能力挑起這個重擔。我叫**，今年**歲，從事餐服務生**個月。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦，與同事相處非常融洽。

今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為服務事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的員工，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同事們的挑選。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：

一是我熱愛服務事業(yè)，肯吃苦。自從選擇當一名酒店的服務員起，我就將自己的前途與命運和酒店緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到酒店的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。??篇五：人力資源總監(jiān)競選演講稿

人力資源總監(jiān)競選演講稿

尊敬的領導、評委：

大家好！

首先，衷心感謝各位領導和評委給我這次競聘的機會！我是劉全洲，很榮幸能夠站在這里參加這次競選職務演講!出于認真的考慮和征求同事的意見，我覺的人力資源部門總監(jiān)這個職位比較適合我，所以今天我要競選的職務是人力資源部總監(jiān)!希望大家能夠給予支持。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門總監(jiān)的職責組織開展公司人力資源部的工作。

我喜歡人力資源管理工作，在大學的專業(yè)就是人力資源管理專業(yè)，畢業(yè)后我所從事的也是人力資源管理工作。在其中我體會到做為一個人力資源管理者所要具備的能力和責任，即扎實的人力資源管理技能，突出的人際溝通能力和語言表達能力，統(tǒng)籌策劃能力，以及要承擔的社會責任。適應工作的能力固然重要，但今天在這里我不會刻意強調我自己，因為我相信自己有這些能力，能力不是嘴上說出來就能有的，歸根到底還得看自己的實際行動!我喜歡人力資源管理工作，就要拿百分百的熱情去對待這份工作，這是公司的要求，也是自己的承諾!為什么我要競選這個職務，我總結了四點原因：

一、我具有堅持原則、公道正派的職業(yè)道德。

常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，做事堅持原則，廉潔奉公是我的處事標準。無論從事哪項工作，我都能堅持原則，把握準繩，從不借公事之便行私人之情，以自己的實際行動樹立了公道正派的良好形象，堅守了廉潔做事的職業(yè)道德。

二、我具有鍥而不舍、孜孜不倦的學習精神。

這種精神使我在不斷的學習中汲取了更多的知識，增長見識，開闊視野。同時，堅持不懈、多層面的學習也使我不斷地加強了自身修養(yǎng)，提高了工作能力，為我更好地開展各項工作奠定了堅實基礎。

三、我具有嚴謹務實、穩(wěn)中求進的工作作風。

“沉穩(wěn)而不呆板，激進而不張揚”是我的性格，工作中，這種性格也無時不刻地影響著我。踏踏實實工作，穩(wěn)穩(wěn)當當做事的工作風格，促成了我在工作上的一次次進步，也保證了我一次次圓滿的完成工作任務。

四、我具有思路清晰、干練果斷的工作能力。

遇事沉著冷靜，處事干練果斷，思路條理清晰，工作邏輯明朗，這是我對自己干好每一項工作的基本要求。在這么多年的工作過程中，這一要求從始至終一直指導著我的工作，歷練了我的能力，也給了我前來競聘的自信與勇氣。

再次，做為一個人力資源管理者應該要承擔一定的社會責任。對于公司內部來說人力資源部要做的事情就是保證每個員工的利益，讓那些優(yōu)秀的員工沒有后顧之憂，普通員工充滿熱情，不稱職的員工主動讓位，讓更適合的人來工作，優(yōu)勝劣汰。對于企業(yè)外部來講，大量的高校畢業(yè)生找不到工作，這是一項全社會的責任，作為一個人力資源管理者，應該意識到這種責任。所以我們平時在招聘員工的時候，不要總是拿學歷來權衡一個人的工作能力，對給那些適合這個崗位也能勝任這份工作的人提供更多的一些機會，因為這些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如很多優(yōu)秀的大專畢業(yè)生，他們來競聘一份工作，往往看重的不是工資的高低，而看重的是能不能做好這份工作，這份工作對自己能不能提高，因為只有不斷提高，才能夠生存。我很欣賞這種精神，這種精神也是我們公司員工所要具備的。而做為一個人力資源管理者，應該給這些人一些機會。因為我覺的人力資源的浪費就是一個企業(yè)最大的失敗!如果勝任的人力資源總監(jiān)的話，這將是我工作的一部分!這次競聘，如果能夠得到組織的信任與大家的支持，有幸就任人力資源部門總監(jiān)，我將從以下幾個方面創(chuàng)新性地開展好人力資源管理工作。

一、加強職業(yè)道德教育和業(yè)務知識學習，努力帶出一支品德高、業(yè)務精、能力強的人力資源管理隊伍。要想做好現代企業(yè)的人力資源管理工作，不僅人力資源部經理本身要具有高素質、強水平，還要注重培育一支具有新觀念、新思維、新視野的人力資源管理隊伍。從轉變觀念入手，加強政策法規(guī)、業(yè)務知識的學習和教育，讓從事人力資源管理的工作者明白，人力資源管理不再是簡單的管管檔案、注注工資，而是要肩負起整個集團公司的人力資源規(guī)劃和開發(fā)的重任，變傳統(tǒng)的人事管理為現代的人力資源管理，二、結合企業(yè)實際和人員現狀，制定切實可行的解決辦法。如：擴大員工教育范圍，以轉變下崗、待崗員工擇業(yè)觀、就業(yè)觀為突破口，積極幫助下崗、待崗員工尋找社會就業(yè)機會，引導他們克服終身依附企業(yè)的舊思想。同時根據《勞動合同法》等政策，依法做好勞動關系清理整頓工作，在集團公司建立穩(wěn)定和諧的勞動關系。

三、進一步規(guī)范員工培訓工作制度和組織管理。深入基層，做好調研，根據企業(yè)所需，制定人才培訓計劃，明確員工培訓目標。與澡群部結合，大力開展勞動競 賽、員工技術比武等活動，為不同崗位的員工提升業(yè)務素質和工作技能提供支持，為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質、高技能的人力資源。

四、深化績效考核制度，將個人績效考核與組織績效考核有機結合，根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實現以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現真正的內部公平。

五、扎實做好常規(guī)工作，正確處理內外部關系，營造和諧工作氛圍。在突出做好創(chuàng)新性工作的同時，對常規(guī)性工作亦不能忽視，要以細致、慎密的工作態(tài)度，扎扎實實地做好員工檔案管理、合同變更、工資審批等一些細枝未節(jié)的工作，為領導決策提供真實、準確的依據。同時，要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內、外部關系，努力營造和諧、奮進的工作氛圍。

最后，我先舉個例子吧，這里就像拉車一樣，如果有人往這兒拉，有人往哪拉，互相之間自己給自己亂掉了。其實當我們有一個傻瓜，很傻的，我們會很痛苦。如果我們有50個傻瓜是幸福的，他們吃飯，睡覺、上廁所是排著隊的;當我們有一個聰明人的時候，會很帶勁;但是當我們有50個聰明人的時候實際上是非常通苦的，誰都不服誰，形如一盤散沙。我們公司到底需要什么樣子的人呢?是一個傻子還是一個聰明人，是50個傻子還是50個聰明人?其實我們都需要，只要我們善于管理即可。如果我能勝選的話，我希望我的作用就像水泥，把這些人粘合到一起，使他們的力往一處使!因為我相信團隊的力是事無限的，只要能夠凝聚!馬云曾經講過這樣一句話：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多所人死在明天晚上，所以我們不要放棄今天，活在當下!做好目前的比什么都重要!不管我能不能勝選，我還是我，因為天外有天，人外有人。但是選了我，我不會讓大家后悔，不選我大家可能會后悔。總而言之，還是我經常說的那句話：努力證明一切、一切證明努力!各位領導、各位評委：這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn)，是拓展自我發(fā)展空間，實現自我價值的一次難得的機會。無論成功與否，我都感到自豪。因為，為了自己的理想我爭取了、努力了。