第一篇:縣安監局企業安全生產管理情況匯報
縣安監局企業安全生產管理情況匯
報
縣安監局企業安全生產管理情況匯報
監管前移服務前置
政企聯動保安全渡難關 金融危機面前,企業往往容易忽視安全生產工作,安全生產的潛在風險增大。如何幫助企業抓好安全生產,同舟共濟渡難關,已是擺在安全生產監管部門面前的重要課題。按照省局關于開展“百千萬”企業安全服務專項行動的通知精神,縣安監局本著“保增長、抓轉型、重民生、促穩定”的方針,把“百千萬”專項行動作為當前工作重中之重的“民心工程”抓緊抓實,做到監管前移、服務前置,政企
聯動保安全渡難關,確保專項行動取得了階段性工作成果。該縣的做法主要有如下特點:
1、突出一個“快”字,行動迅速,周密部署。
為確保“百千萬”專項行動取得實效,接到通知后常山安監局迅速成立由局主要領導任組長,各科、執法大隊負責人為成員的服務領導小組,并下設礦山、危化、執法3個服務組,掛鉤服務百家企業。結合我縣實際,專門制定了《“送安全服務到百家企業”活動實施方案》,從指導思想、總體目標、主要任務、方法步驟、組織領導等五個方面進行了周密部署,并建立“10+1”服務企業工作制度,即每位局機關黨員干部在聯系10家企業的基礎上,必須掛聯1家高危行業企業,并作為安全服務長期掛聯對象。及時進行宣傳發動,從維穩、保安、解困等方面充分認識“百千萬”專項行動的重要性,樹立“監管就是服務”的新觀念,把服務企業、推動科學發展作為想問題、作決策、干事情的出發點和落腳點,真心實意地急企業之所急、想企業之所想、解企業之所難,政企聯動共克時艱。為促進專項行動取得實效,該局決定把服務百家活動列入干部年終績效考核內容,并將在活動結束時進行“服務明星”評選表彰和獎勵。
2、突出一個“幫”字,領導帶頭,全局推進。
一是領導帶頭先行。活動伊始,局主要領導便親自帶隊赴常山化工有限公司、四通軸承集團、常山水泥有限公司、盛長礦業、興宇電子等多家重點企業開展專題調研,了解分析在金融危機面前企業面臨的最大困難是什么,企業的安全狀況如何,對安全生產實際需求是什么,對安監局工作有何意見或建議等,同時,想辦法、出點子,力所能及幫助企業解決一些熱點、難點問題。積極宣傳安全生產法律法規和安全管理知識,促進企業的安全生產工作。二是全局整體推進。根據活動要求,全局黨員干部分組深入
企業、走進一線,收集企業在安全生產工作中的熱點,難點和重點問題,逐條梳理分析,積極幫助企業尋求解決問題的具體方案。如礦山服務組走訪了解到輝埠、宋畈兩地礦山企業經常發生周邊群眾阻工現象,通過調查分析,主要是開采區中深孔爆破震動偏大,周邊群眾意見強烈。針對該難點問題,常山縣安監局大膽探索了實施第三方技術監管的新路子,從省爆協專家庫中聘請了一名爆破專家,對我縣的礦山開采實施中深孔爆破進行全程跟蹤指導監督,推行爆破減震新舉措,既減輕了爆破危害,又降低了爆破成本,并提高了生產效益,確保了礦山企業及水泥、輕鈣等相關行業的正常生產,取到了群眾滿意、企業滿意、政府滿意的“三滿意”明顯效果。
3、突出一個“活”字,分類指導,靈活服務。
一是時間上求“活”。明確規定每月10日為安全服務聯系日,每位黨員干部10日必須走訪所聯系企業,平時根據企業
安全生產工作實際需求做到隨叫隨到,堅持定期與不定期服務相結合。二是形式上求“活”。既有座談討論,又有個別走訪;既有集中服務,又有個別服務;既有法律法規宣傳,又有政策技術咨詢;既有專家技術輔導,又有現場現身說法,多渠道、多形式幫助企業解決安全生產管理中碰到的難題。如危化組、執法組在走訪服務企業時,既開展送讀本進企業活動,又舉辦了安全生產事故案例說法,受到了廣大企業的普遍好評。三是內容上求“活”。針對安全生產工作管理較好的企業,重點引導企業推進標準化建設,促進企業安全生產管理上臺階;針對安全生產工作一般的企業,重點指導企業主提高安全生產意識和主體責任,強化責任制落實,指導抓好重要崗位、重要部門、重要人員等方面的隱患排查治理,加強臺帳管理,促進企業安全生產管理上水平;針對安全工作基礎薄弱的企業,重點開展正面引導,幫助督促企業加大安全投入,指導企業建立
安全管理的必要元素,抓好全員安全教育,加強員工安全意識和安全技能,促進企業安全管理有新起色。
4、突出一個“實”字,注重結合,確保實效。
在開展“百千萬”專項行動中,常山縣安監局堅持該縣企業安全生產工作實際,有的放矢地開展工作,量力而行,盡力而為,同時注重工作結合,把“百千萬”專項行動與科學發展觀學習實踐活動相結合,與該縣的“工業服務月”相結合,與縣委縣政府的中心工作相結合,推進專項行動不斷深入,務求實效。一是捫“三問”,每位黨員干部結合各自工作實際,自問三個問題,即“國家法律法規知多少、企業安全管理知識懂多少、企業隱患排查整改會多少”。緊密結合學習實踐科學發展觀活動,積極開展學習討論和交流,堅持“缺什么、學什么、補什么”,認真查找不足,剖析思想根源,提高安監干部當好企業安全發展護航員的自覺性、主動性。二是當“三員”,即國家安
全生產法律法規的宣傳員、企業安全管理的輔導員、企業隱患排查整改的督導員,要求全縣廣大安監人員以此為標桿,嚴格履行職責,加強企業服務,全力做好各項安全生產監管工作,為維護全縣安全生產形勢穩定好轉提供強有力的隊伍保證。三是求“三改”,即改進服務質量,對各類安全服務事項,制定簡明清晰的工作流程圖,規范行政和服務行為,為企業提供公開透明、快捷方便的服務;改變服務方式,堅持“一線工作法”,靠前服務,對企業安全發展中的重大問題或帶有普遍性的問題,主動上門服務,進行全程跟蹤;改善服務態度,在服務企業時要求做到:主動熱情、態度誠懇,行為文明、服務周到,堅決杜絕“門難進,臉難看,話難說,事難辦”現象發生。只要是有利于企業安全發展的事,堅持主動辦、馬上辦、辦得快、辦得好,全力做好服務工作。普遍性的問題,主動上門服務,進行全程跟蹤;改善服務態度,在服務企業時
要求做到:主動熱情、態度誠懇,行為文明、服務周到,堅決杜絕“門難進,臉難看,話難說,事難辦”現象發生。只要是有利于企業安全發展的事,堅持主動辦、馬上辦、辦得快、辦得好,全力做好服務工作。
第二篇:安全生產管理匯報材料
安全生產匯報材料
****在多年的企業管理實踐中,始終堅持“抓管理必須先抓安全”的指導思想,堅持“安全第一,預防為主”的方針,不斷完善管理機制,強化安全性評價,建立預防機制,始終把安全工作放在首位,采取有效措施,狠抓工作落實。通過開展安全生產百日督查專項行動,為全縣工農業生產和廣大用電客戶創造了穩定和諧的安全生產局面。
****按照建設“一強三優”的戰略目標和“三抓一創”的工作要求,全面貫徹落實縣委、政府、省、市供電公司安全生產工作會議精神,牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,深入開展“三抓三反”、“百問百查”、“安全生產隱患排查”和“安全生產百日督查專項行動”活動,各級生產管理人員安全意識、責任意識、服務意識、學習意識逐步增強,安全生產管理理念、管理方式、管理手段逐步強化,管理水平逐步提升,保證了全局安全生產工作可控、在控,圓滿完成了各項安全生產目標任務。
一、安全生產指標完成情況
今年以來,我局在安全管理工作中,始終堅持將安全生產放在首要位置,采取有效措施,狠抓工作落實。截至2008年5月21日,實現安全生產142天,累計安全生產3811天。全局未發生電力生產人身輕傷及以上事故、重大農電電網事故、火災事故、電氣誤操作事故、高空墜落事故,未發生交通事故;電網開關跳閘次數較往年有了明顯的下降。
二、堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格落實各級安全生產責任
我局始終把安全工作放在各項工作的首位,在資金、人力、管理上,始終把安全工作擺在首位。一是年初即與各基層單位簽定了安全生產責任書,責任書中明確確定各單位安全生產的必保目標,按照安全目標“三級控制”的原則,層層分解,落實到人。并對各崗位安全責任按照《各級人員安全職責》進行嚴格考核。明確指定,單位行政一把手為安全生產第一責任人,機構設置上,電力局設立了安全委員會,正常情況每月召開一次安全分析會,傳達上級有關指示文件,協調解決安全生產中存在的問題。依據局當月安全生產形勢,提出具體可行的整改措施,處理違章違紀事件。二是依據《安規》規定,對全局各崗位進行《安規》考試,成績及格者,發給《考試合格證》,持證上崗。對不合格者,定期進行了補考,合格后,方許上崗。三是不斷完善管理機制,強化安全性評價,建立預防機制,建立并逐步完善了橫向到邊,縱向到底的安全生產責任、監督、保證三大體系和層級安全管理責任制。領導班子成員分頭掛帥,對供電網區進行分片承包,落實責任,逐級簽訂安全目標責任書,安全生產目標任務層層分解,做到責任、壓力、風險、監督四到位;不斷加強三級安全預控和互保工作,形成了分級負責,分層管理的安全生產管理機制。
三、嚴格遵守安全生產規章制度,強化工作現場安全管理 一是不斷加強制度建設,修訂管理標準和辦法,完善管理體系。逐步完善、修訂和更新了安全管理制度和標準,嚴格遵守落實安全生產各項規章制度,并根據工作需要不斷進行補充完善,使安全管理工作制度化、規范化,使安全管理各項制度覆蓋生產經營各層面。同時,加強制度落實監督考核,通過強化監督,嚴格考核,使各項安全管理制度切實做到了落實到位,執行得力。二是加強現場的安全管理, 防止各類事故發生,嚴格落實各級人員的安全職責,實行一級抓一級,一級對一級負責, 一級保證一級,使每個領導、每個相關部門、每個專業崗位都有明確的安全職責,各負其責,做到“分級控制,分口把關”。工作現場,嚴格執行各項規章制度。突出抓好“兩票三制 ”的落實 , 以“三鐵反三違 ”,努力做到“零違章 ”。加強對作業現場的監督檢查,充分發揮“大安全機制 ”的作用,細化、深化對安全生產的預防、監控和管理。組織開展標準化作業,從作業人員的著裝、安全工器具的配備、開工前的準備、作業現場安措的落實、工作票制度的執行、作業工序流程、工作過程的監護、工作間斷及終結等全過程制訂標準,規范現場的管理組織行為和工作人員的作業行為。
四、開展安全性評價工作,認真進行隱患整治,強化安全預控
我局始終堅持以安全性評價為指導,突出安全管理與設備治理并舉,規范人員作業行為與提高設備健康水平并重,把握規律,超前防范,全力以赴確保安全管理上臺階。建立安全性評價常態機制,健全三級評價管理網絡,從生產設備、勞動安全和作業環境以及安全生產管理三個方面入手,以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發事故為重點,采用企業自我評價與專家評價相結合的方式,認真“診斷”,總結經驗,針對查評存在的問題,制定整改措施,抓好落實工作。堅持把安全性評價同日常的生產管理相結合,將安全性評價條款逐級層層分解到部門、單位、個人。同時,加強對生產薄弱環節和安全隱患的排查力度,認真開展周期性安全大檢查,及時控制和整治事故苗頭和隱患。對事故調查堅持“四不放過”的原則,客觀公正的追究各級人員的責任,有效控制了人員責任性事故的發生。推動了我局安全管理向著自覺化、規范化、制度化方向不斷深入。實現了以宏觀的管理手段,對生產運行中每一個環節、每一個單位、每一個專業、每一個人員全面、微觀的管理。
五、堅持以人為本,切實加強安全知識宣傳與技能教育培訓 安全教育是強化職工安全防范意識和自我保護能力、預防和控制事故發生的重要措施。我局以各類安全規程為基礎,加強職工安全知識教育培訓力度,有針對性的制定學習培訓計劃,主要以“安規”和安全管理規章制度為主要學習內容,多措并舉,求“多”求“新”,積極開展技術比武,安全知識培訓,安全知識競賽等各類主題活動。并采取集中培訓、分片輪訓、下基層進行現場指導培訓等方式,對管理人員和職工進行安全生產、技術技能教育,特種作業人員培訓和持證上崗培訓,對培訓效果進行檢查考評,確保了學習培訓的實效性。自開展安全生產百日督查專項行動以來,我局共舉辦安全培訓15期,參加人員達600多人次,培訓率達50%。在百日督查專項活動期間,懸掛安全宣傳條幅23條,發放宣傳資料20000張,下基層進行安全知識宣傳23次,促使職工明白按章操作就是保護自己和他人生命安全的道理,將“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”變為自己的自覺行動。
六、深入基層督察、調研、交流安全生產工作
我局始終堅持開展年、季、月度安全生產分析會和班組安全日活動,嚴格落實班前會、班后會制度,及時總結工作經驗,查找問題疏漏,制定有效防范措施,去年以來,針對安全生產工作重點在基層、重點在一線的的實際需要,積極轉變觀念,大膽改革創新,在基層單位召開全局月度、季度安全生產例會,改變了舊的會議模式,使參加會議者,直接深入基層、現場進行相互檢查、相互交流、相互學習。在基層單位,現場找問題,查不足,結合問題作分析,作比較,討論解決問題的措施和辦法,有力地突出了安全生產例會查問題,除隱患的目的,為全局安全生產局面的持續穩定,奠定了堅實的基礎。
七、加強設備管理,加大安全投入,提高設備健康水平。我局認真制定檢修計劃,扎實開展兩季檢修,及時排查消除設備缺陷。一是進行設備防滲堵漏專項治理,建立組織體系和管理制度,強化技術監督和計劃管理,二是積極推廣使用無油化設備,安裝10千伏真空斷路器,使用硅橡膠合成絕緣子等手段,杜絕污閃事故的發生,從而使全局變電設備完好率、輸配電線路完好率、變電設備一類率均達到了100%。四是根據“兩措“計劃,投入10多萬元資金購置各種安全工器具,并進行周期性預防試驗,建立安全工器具臺賬,定位管理,合理擺放,對不合格的安全工器具堅決淘汰,實行以舊換新制,做到了有記錄,有檔案,管理規范化,標準化。
下一步工作思路及打算:
1、繼續堅持以人為本,提高全員的安全素質。在安全管理中,人是諸因素中的決定因素,人既是管理者,又是被管理者,要實行有效的安全管理必須充分調動人的積極性、主動性。只有職工隊伍的素質提高了,安全工作才有保證。我們抓住人這個最根本的因素,不斷加強安全教育培訓。
2、強化安全監督,以零違章保證零事故。安全生產必須依靠嚴格的監督考核做保證。我們抓安全生產,在嚴格考核、嚴格管理上一直是嚴字當頭。為保證安全活動和安全檢查質量避免走過場,繼續按照閉壞管理的要求,加強跟蹤監督考核,把活動檢查結果與責任制掛鉤,加大安全獎懲力度,起到激勵和促進作用。
3、深入開展安全性評價工作是實現企業自我控制、實現長治久安的有效途徑。積極引入現代管理理念,開展安全性評價工作,逐步建立安全生產風險監控機制,提高企業安全自我診斷、自我控制能力,使“我要安全”、“我要評價”變為生產管理各環節中的具體實踐,實現對生產過程中人的問題、設備的問題、管理問題的可控和在控。
4、積極實踐標準化作業工作,促使安全管理上臺階 不斷加強安全管理,積極實踐安全生產標準化作業工作。通過同業對標和安全性評價工作的深入開展,逐步推行標準化作業工作指導書,規范作業流程和人員行為,規范工作標準,使現場工作安全性明顯增強。標準化作業工作是供電所安全管理工作的新課題,對促進供電所安全管理和提升企業整體管理水平均有著非常重要的意義和指導性,下一步工作中我們將把標準化作業工作進一步推向深入,促使安全管理再上新臺階。
安全生產是電力企業永恒的主題,它不僅關系著企業的利益,關系著職工隊伍的穩定,沒有電力安全生產,建設和諧企業、和諧社會就無從談起。雖然,我局在安全管理中做了大量工作,也取得了一定的成績,但距離國家電網公司、距離省、市電力公司和縣委、政府的要求的還有很大差距,同“一強三優”現代企業的標準相比還遠遠不夠,為全力推動我局安全管理工作再上新臺階,在今后的企業管理中,我們將始終牢固樹立“安全重于泰山”和“安全是最大經濟效益”的思想,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,不斷強化安全管理,與時俱進,開拓創新,深入研究新形勢下的電力安全工作,不斷推動企業快速、健康、持續發展,使我局安全生產工作不斷邁上新臺階。
第三篇:淺談企業安全生產管理
淺談企業安全生產管理 安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,是對企業安全生產的最根本要求。安全生產管理也是企業管理的重要組成部分,管理不善是企業失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。因此,安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。企業干部必須實施安全管理,這是法律責任賦予的要求;企業職工必須接受安全管理,這是每一個職工自身利益的需要;領導干部必須模范執行安全管理,這是素質的表現。這就要求我們認真學習安全法津法規、安全專業知識,以達到客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,達到長治久安的目的。
認真落實安全生產責任制,特別是安全第一責任人制。實踐證明,安全生產責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制,首先必須對各部門、各工種在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,責任制很難落實。通過層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,并按責任和要求追究事故責任。
加強安全技術教育、培訓工作,提高人員素質。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果4個環節,切實做到培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合,并與激勵機制相結合,使企業管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現安全工作由“要我安全向我要安全、我懂安全、我會安全”的轉變。
關心職工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發揮每個人的主觀能動性,教育職工樹立“我的安全我負責,他人的安全我有責”的思想,形成團結友愛,互幫互助的良好風尚,在營造良好的工作氛圍的過程中企業的安全文化,為實現長期安全生產奠定堅定的基礎。
第四篇:安監局安全生產管理工作情況總結及工作思路
**區安監局2007年安全生產管理工作情況總結及2008年工作思路
區委辦:
2007年,我區安全生產工作在區委、區政府的正確領導下,在市安監局的指導幫助下,認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞安全生產“落實年”和“攻堅年”工作任務,在落實責任、嚴格監管和抓基層、強基礎上下功夫,有效杜絕了較大以上安全事故的發生,全區安全生產形勢繼續保持平穩。
一、2007年我區安全生產主要工作情況
(一)安全生產基礎建設情況
1.強化組織領導,進一步加大安全生產工作力度。區委、區政府高度重視安全生產工作,提出了創建“和諧**”的要求,并把安全生產列入48條惠民措施的重要內容,納入區經濟和社會發展的總體規劃。區委書記楊建城多次就安全生產作出重要指示和批示,提出明確要求。區長徐漢添多次參加并主持召開安全生產工作會議、政府常務會議、安全生產形勢分析會議等,研究對策,解決問題,并親自帶隊深入基層調研檢查安全生產工作。在重大節日、重要時期,區班子領導帶隊深入到安全生產第一線,認真排查安全隱患,解決了一批重大安全問題,有力地推動安全生產工作向縱深開展。據統計,今年區領導主持召開安全工作會議15次(包括每季度召開1次防范重特大安全事故會議),親自帶隊檢查18次。
2.強化考核力度,進一步健全安全生產責任體系。結合我區實際,進一步做好責任制考核的完善和擴面工作。一是擴大了責任狀簽訂范圍。在年初的全區安全生產工作會議上,區政府與街道及有關部門簽訂了安全生產目標管理責任書,增加了教育局等考核單位。各街道、有關部門也及時將安全生產目標任務層層分解落實,與所轄村、居委會、企業簽訂責任狀,將責任制延伸到基層,形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產責任體系。二是對目標管理責任書作了進一步調整,充實和完善了考核的內容,細化、量化了考核標準,使安全生產目標管理責任制考核體系進一步完善。三是加大了考核力度,出臺了《**區安全生產目標管理考核暫行辦法》,落實獎勵機制,表彰考核優秀單位,有力推動了安全生產責任制的落實。
3.強化機構建設,不斷充實安監力量。今年,我區加強了安全機構和安監隊伍建設。一是結合領導換屆,及時對全區安全生產委員會單位及成員進行了調整,由51個成員單位增加到59個,并完善了《**區安全生產委員會組成、職責及安委會工作、會議制度》,更好地發揮綜合協調作用。二是按照市的要求,組建了區安全生產執法大隊,成立了安全生產宣傳教育培訓中心,同時,加大財政投入,落實安監專項經費130萬元,配備3臺安全監察專用車,購置了一批安監執法裝備,從硬件設施上給予安監執法工作以強有力的支持和保障。三是組建了街道(科技園)安全生產監察中隊,隊員經過培訓已全部上崗,并明確中隊監管職責,規范中隊監管行為,從而扭轉了基層監管力量薄弱的狀況。四是居委會、改制公司成立了安全生產領導小組及辦公室,配備了2名以上工作人員,建立起社區安全生產巡查組或專職(義務)消防隊,充分發揮基層組織的作用,形成橫向到邊、縱向到底的安全生產監管網絡。
4.強化企業主體責任,不斷夯實安全生產基礎。今年,我區繼續深入推進落實企業安全生產主體責任工作,組織力量對全區生產性企業進行普查登記,建立了基礎數據庫。制定下發了《2007年**區全面推進企業安全生產主體責任工作方案》,組織編輯了《生產經營企業安全生產責任制》、《企業事故應急救援預案目錄指引》等資料,切實加強組織指導。通過抓關鍵、抓重點、抓難點、抓典型,召開座談會、現場會等,督促區內477家生產企業從組織領導、工作規劃、規范標準、制度建立、應急預案等基礎環節入手,不斷完善安全管理,推動企業主體責任評估工作順利開展。12月13、14日,我區澳聯玻璃有限公司、金發科技有限公司等5家企業接受了市評估組的評估,全部達到了a級評估標準。
為了促進企業提高本質安全水平,積極推進安全標準化工作。在機械制造、危險化學品等行業大力開展試點推廣,培育和樹立安全標準化樣板企業。今年,廣日電梯廠、廣州油制氣廠、廣州五十鈴客車有限公司等單位已順利通過國家二級驗收,廣州昊天化工集團、廣州市虎頭電池集團、廣州浪奇有限公司等企業也都提出了驗收申請,企業管理逐步走上標準化、規范化的軌道。
5.逐步完善重大危險源應急救援體系。我區從預防和控制的要求出發,研究制定了《預防和處置危險化學品泄漏對周邊居民造成危害工作機制》,組織編制了振戎公司彩釉磚廠加氣站、聯新公司天平架加氣站、珠江冠德加油站等3個重大危險源廠外區域應急救援預案,積極督促相關部門、街道、企業建立相應的應急救援預案,進一步完善了我區安全生產應急預案體系。同時,切實加強應急預案的演練。我區有關部門,各街道,學校,加油站等重大危險源單
第五篇:11年企業安全生產管理匯報[小編推薦]
2011年企業安全生產管理匯報
2011年企業安全生產管理匯報
安全是生產的前提,也是我們所有工作的基礎。對于我們鋼結構企業來說,安全生產,更是重中之重,如何加強我們企業的安全生產工作,首先要求我們企業所有員工能夠充分認識安全生產的重要性,其次是牢固樹立安全生產的責任意識,如何加強及提升企業的安全生產的管理,我主要淺談以下幾點內容:
一、認真、深刻地去領會安全生產的重要性,建立、健全安全生產管理制度,加強安全生產培訓及考核力度,有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓,同時在培訓過程中可以結合安全事故的案例,利用圖片的形式進行事故講解和分析,讓員工能夠深
切體會到出現安全事故之后,不但會給企業帶來一定的財產損失,而且也會給他自己帶來心靈的創傷,給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓過程中我們還可以考慮進行現場互動性交流,讓員工傾談自己的想法和建議,培訓結束后可以讓員工寫出自己的心得感言,要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。http://
二、在生產操作過程中必須要求員工嚴格遵守公司的各項操作規程,首先要求員工自身要有一種安全責任意識,并且愿意自覺地去遵守公司的各項安全操作規程,并且愿意深入地去學習和了解它,只有在深刻地領會和了解它的基礎上,我們的安全生產的首要前提才算落實。其次是生產車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進行生產技術交底,多進行規范性操作培訓,并且要進行考試和評比,而對于生產車間的一些工作年限較長,在安全生產方面起到模范帶頭作用的員工,我們生產、質
安、行政可以聯合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產方面的經驗交流,讓它能夠切實起到幫助新員工加強安全生產的作用。
三、企業安全生產工作應該強調”以人為本”的理念,勞動者是企業的主角,安全生產不僅保護了勞動者自身的生命,同時也保護了企業的財產安全,那么在生產過程中,我們企業也要向勞動者提供必要的安全保護,提供足夠的安全生產防護用具,只有這樣,我們才能夠確保勞動者在生產過程中具備了安全的前提條件。
四、進一步完善安全生產責任制,廣泛、深入地開展安全生產宣傳、教育、培訓工作,加大安全生產的監督和檢查力,認真治理和整改安全事故隱患,對于發一起安全事故,要嚴查、整改、落實一起,把安全生產納入到企業各部門,各班組,各崗位的綜合考核指標中,加大企業安全生產的獎勵與處罰力度,切實增強抓好企業安全生產工作的緊迫
感、責任感和使命感,生產廠長、各班組長也應以公司的各項安全規章制度為指導,從維護公司員工的人身安全,公司的財產大局出發,進一步提高對安全生產工作重要性和當前安全形勢的認識,充分認識到只有抓好安全生產才是搞好生產工作的前提和重要標志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉,請珍惜和尊重我們的生命,讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的思想,始終牢記安全才能生產,生產必須安全,讓安全生產始終銘記于我們每一位員工的心中。