第一篇：施工企業安全生產管理

第一章：施工企業安全生產管理 第一節：企業安全管理策劃 1.在建項目一覽表

2.安全生產保證體系文件一覽表 3.企業安全目標

4.企業安全目標管理方案（無表式）5.施工現場安全生產保證計劃（無表式）6.施工現場安全保證計劃評審記錄表

7.施工現場安全生產保證計劃變更評審記錄表 8.在建項目危險源與不利環境因素識別評價匯總表 9.在建項目危險源與不利環境因素識別評價表

10.在建項目危險源與不利環境控制措施方案要求表

第二節：企業安全管理實施 1.安全管理制度一覽表 2.安全教育培訓記錄匯總表 3.安全教育培訓記錄表

4.安全物資供應商選擇評價記錄表 5.采購和租憑安全物資驗證記錄表 6.分包方評價記錄表 7.分包方控制記錄表

8.分包方采購 憑租或自備安全物資驗證記錄表 9.施工企業安全事故應急救援預案（編制要點）

第三節：企業安全檢查 1.安全檢查和整改記錄 2.安全會議記錄表

3.安全檢測儀器校準匯總表

第四節：企業安全生產評價表 一．安全生產條件評價 1.安全生產管理評分表 2.安全技術評分表

3.設備與設施管理評分表 4.企業市場行為評分表

二：安全生產業績評價 5.施工現場安全管理評分表

三：安全生產業績評價匯總表 6.施工企業安全生產評價匯總表

第二章：工程項目安全生產管理 第一節：工程項目基本情況 1.工程概況表

2.項目安全管理組織機構框架圖（無表式）3.項目管理人員登記

4.項目安全生產管理人員登記表 5.項目特種作業人員登記表 6.作業人員平安卡辦理情況匯總表

7.施工總承包單位安全生產管理人員簽名筆記備查表 8.專業分包單位安全生產管理人員簽名筆記備查表 9.安全防護、文明措施費用使用計劃（無表式）10.分包方進場登記表

11.危險性較大分部分項工程匯總表

12.超過一定規模的危險性較大分部分項工程匯總表 13.項目部勞動防護用品發放登記表

第二節：責任目標考核

1.安全管理人員崗位安全責任書（無表式）2.安全生產責任考核匯總表（年）（1）管理人員安全生產責任制考核表

（2）安全生產責任制度班組織（部門）考核表 3.安全生產管理目標考核表

3.安全生產管理目標考核表（新）4.項目部安全生產管理目標考核表

第三節：安全檢查 一．檢查評分

1.建筑施工安全檢查評分匯總表 2.安全管理檢查評分表 3.文明施工檢查匯總表

4.落地式外手腳架檢查評分表 5.懸挑式腳手架檢查評分表 6.門型手腳架檢查評分表 7.掛腳手架檢查評分表 8.吊籃手腳架檢查評分表

9.附著式升降腳手架（整體提升架勢或爬架）檢查評分表 10.基坑支護安全檢查評分表 11.模板工程安全檢查評分表 12.“三寶”“四口”防護檢查評分表 13.施工用電檢查評分表

14.物料提升機（龍門架、井字架）檢查評分表 15.外用電梯（人貨兩用電梯）檢查評分表 16.塔吊檢查評分表

17.起重吊裝安全檢查評分表 18.施工機具檢查評分表 二：隱患整改、停工通知

1.項目部安全檢查及隱患整改記錄 2.停工通知書記（公司對項目）3.復工申請書（項目部報公司）三：檢查評分表

建筑施工安全檢查評分匯總表 建筑施工安全分項檢查評價表 文明施工檢查表

扣件式鋼管手腳架檢查評分表 門式鋼管手腳架檢查評分表 碗扣式鋼管是手腳架檢查評分表 承插型盤扣式鋼管手腳架檢查評分表 滿堂式手腳架檢查評分表 懸挑式手腳架檢查評分表 附著式升降手腳架檢查評分表 高處作業吊籃檢查評分表 基坑工程檢查評分表 模板支架檢查評分表 高處作業檢查評分表 施工用電檢查評分表 物料提升機檢查評分表 施工升降機檢查評分表 塔式起重機檢查評分表 起重吊裝檢查評分表 施工機具檢查評分表

第四節：部分分項工程安全技術交底 1.管理人員進場安全交底表

2.分部（分項）工程安全技術交底

3.分部（分項）工程安全技術交底匯總表

第五節：安全教育

1.新工人安全教育匯總表

2.新工人入場三級安全教育登記表（1）公司（第一級）安全教育記錄（2）項目部（第二級）安全教育記錄（3）班組（第三級）安全教育記錄 3.變換工種安全教育登記表

4.作業人員安全教育登記表（年 度）5.管理人員安全教育登記表（年 度）6.急救人員安全教育登記表（年 度）7.節前（節后）安全教育登記表 8.日常安全教育登記表 9.應急知識教育登記表

第六節：安全活動記錄 1.班組班前安全活動記錄 2.施工安全日記

3.基坑支護水平位移觀測記錄表 4.基坑支護沉降觀測記錄 5.氣體檢測記錄

6.施工現場臨時用電設備明細表 7.接地電阻測試記錄表

8.電氣線路絕緣強度測試記錄表 9.施工現場臨時用電設備檢查記錄表 10.安全防護用具檢查記錄表

11.施工機具及配件檢查維修保養記錄表 12.建筑起重機械維護保養記錄表 13.建筑起重機械運行記錄

第七節：事故應急救援及調查處理 1． 事故應急救援演練計劃（無表式）2． 事故應急救援演練記錄（無表式）3． 工程建設質量安全事故快報

4． 事故調查處理有關文件匯總（無表式）5． 意外傷害保險登記表

第八節：安全警示標志

1.安全警示標志平面布置圖 2.施工現場安全警示標志檢查表

第九節：安全防護用具、設備設施驗收表

一、安全防護用具、設備驗收表 1.安全防護用具進場檢驗登記表 2.機械（電氣）設備進場檢驗登記表 3.施工機具及配件進場檢驗登記表 4.建筑起重機械基礎驗收表 5.建筑起重機械安裝驗收表

6.施工升降機附著（加節）驗收表 7.塔式起重機附著驗收表 8.安裝自檢記錄

（1）施工升降機安裝自檢表（2）施工升降機附著自檢表（3）塔式起重安裝自檢表（4）塔式起重附著自檢表（5）物料提升機安裝自檢表（6）架橋機安裝自檢表

（7）橋（門）式起重機安裝自檢表 9.定期自檢記錄表

（1）施工升降機定期自檢表（2）塔式起重機定期自檢表（3）物料提升機定期自檢表（4）架橋機定期自檢表

（5）橋（門）式起重機定期自檢表

二、設施驗收表 1.腳手架驗收表

（1）扣件式鋼管腳手架基礎驗收表（2）門式鋼管腳手架基礎驗收表（3）扣件式鋼管腳手架驗收表（4）門式鋼管腳手架驗收表（5）懸挑式腳手架驗收表（6）吊籃腳手架驗收表

（7）附著式整體和分片提升腳手架驗收表 2．混凝土模板工程驗收表 3.臨邊洞口防護驗收表

4.施工現場臨時用電驗收表 5.人工挖孔樁防護驗收表

6.基坑支護、開挖及降水工程驗收表 7.卸料平臺驗收表

第十節：建筑起重機械產權與備案、安裝（拆卸）告知、使用登記表

1.建筑起重機械備案申報表（施工升降機）2.建筑起重機械備案申報表（塔式起重機）3.建筑起重機械備案申報表（門式起重機）4.建筑起重機械備案申報表（物料提升機）5.建筑起重機械備案申報材料清單 6.建筑起重機械安裝（拆卸）告知表

7.建筑起重機械安裝（拆卸）告知材料清單 8.安裝塔式起重機相關安全條件確認表

9.建筑起重機械手機用登記牌（施工升降機）10.建筑起重機械手機用登記牌（塔式起重機）11.建筑起重機械手機用登記牌（門式起重機 12.建筑起重機械手機用登記牌（物料提升機 13.建筑起重機械辦理使用登記牌材料清單 14.建筑起重機械安裝（拆卸）作業公示牌

第十一節：報審表

1.——安全專項施工方案

2.——專業承包工程安全專項施工方案 3.安全專項施工方案報審表 4.模板拆除審批表

第十二節：文明施工 1.五牌一圖（五表式）

2.消防安全管理組織機構框架圖（無表式）3.動火作業審批表 4.急救人員登記表

5.廚房工作人員健康登記表 6.施工現場消防設施驗收表 7.施工現場消防重點部位登記表

第三節：建筑起重機械、安全設施、安全防護用品檢測報告 1.安全帶檢驗報告 2.安全帽檢驗報告 3.安全網檢驗報告

4.鋼管腳手架（對接）扣件檢驗報告 5.鋼管手腳架（旋轉）扣件檢驗報告 6.鋼管手腳架（直角）扣件檢驗報告 7.門式鋼管手腳架（門架）檢驗報告 8.門式鋼管手腳架（底座）檢驗報告 9.碗扣式鋼管手腳架檢驗報告

10.廣東省建筑工程施工升降機安裝檢驗評定報告 11.廣東省建筑工程塔式起重機安裝檢驗評定報告 12.廣東省建筑工程物料提升機安裝檢驗評定報告 13.高處作業吊籃檢測報告 14.橋（門）式起重機檢驗報告 第三章：施工生產安全技術資料

第一節、安全生產管理制度 1.項目安全管理制度匯編

第二節：安全專項施工方案

1.施工現場臨時用電安全專項施工編制要點 2.建筑基坑支護安全專項施工方案編制要點 3.土方開挖施工安全專項施工方案編制要點 4.模板施工安全專項施工方案編制要點 5.起重吊裝工程安全專項施工方案編制要點 6.扣件式鋼管腳手架安全專項施工方案編制要點

7.塔式起重機、施工升降機、物料提升安裝（拆卸）安全專項施工方案編制要點 8.人工挖孔樁工程專項施工方案編制要點 9.拆除工程安全專項施工方案編制要點 10.施工現場應急救援原編制要點

第三節：安全技術交底 一．地基與基礎工程

1.土方工程安全技術交底 2.回填工程安全技術交底 3.深基坑工程安全技術交底 4.靜力壓樁工程安全技術交底 5.鉆孔樁機安全技術交底 6.沖孔樁基安全技術交底 7.蒸汽打樁機安全技術交底 8.多功能打樁機安全技術交底 9.水上打樁工程安全技術交底 10.振動沉拔樁機安全技術交底 11.人工挖孔樁安全技術交底

12.人工挖孔樁鋼筋安裝安全技術交底 13.人工挖孔樁混凝土澆筑安全技術交底 14.人工土方開挖安全技術交底 15.地下連續墻施工安全技術交底 16.沉井施工安全技術交底

17.干作業螺旋鉆孔成孔灌注樁施工安全技術交底 18.鉆孔灌注樁安全技術交底

二：模板工程

1.模板工程安全技術交底

2.高支模模板支架工程安全技術交底

3.大模板的堆放、安裝和拆除安全技術交底 4.滑升模板安全技術交底 5.拆除模板支架安全技術交底

三、腳手架工程

1.門式鋼管腳手架安全技術交底

2.落地式鋼管腳手架搭設安全技術交底

3.落地式鋼管腳手架拆除安全技術交底

4.附著式整體和分片提升腳手架安全技術交底

5.附著式整體和分片提升腳手架升降作業技術交底

6.附著式整體和分片提升腳手架安裝搭設施工技術交底

7.懸挑腳手架作業安全技術交底

四、鋼筋混凝土工程

1． 鋼筋工程安全技術交底 2． 鋼筋調直機安全技術交底 3． 鋼筋彎曲機安全技術交底 4． 鋼筋冷拉機安全技術交底

5． 預應力鋼筋拉伸設備安全技術交底 6． 鋼筋切斷機安全技術交底 7． 鋼筋對焊機安全技術交底 8． 混凝土工程安全技術交底 9． 砌塊工程施工安全技術交底 10.五、施工機具

1.混凝土噴射機安全技術交底 2.攪拌機安全技術交底 3.砂漿拌合安全技術交底 4.圓盤鋸安全技術交底 5.木工平刨安全技術交底 6.自動壓刨安全技術交底

7.砂輪轉機安全技術交底 8.空氣壓縮機安全技術交底 9.機動翻斗車安全技術交底 10.水磨石機安全技術交底

六：機械設備

1． 塔式起重機安裝（拆卸）安全技術交底 2． 塔式起重機附著爬升（降塔）安全技術交底 3． 塔式起重機操作技術安全交底

4． 施工升降機安裝（拆卸）安全技術交底 5． 施工升降機操作安全技術交底

6． 物料提升機安裝（拆卸）安全技術交底 7． 物料提升機操作安全技術交底

8． 橋（門）式起重機安裝（拆卸）安全技術交底 9． 橋（門）式起重機操作安全技術交底 10.架橋機安裝（拆卸）安全技術交底 11.架橋機械操作安全技術交底 12.挖掘機安全技術交底

13.起重指揮司索工安全技術交底

七、裝飾裝修工程

1．外墻裝飾抹灰工程安全技術交底 2.油漆作業安全技術交底 3.工程安全技術交底

4.幕墻工程安全技術交底 5.門窗安裝安全技術交底 6.卷材屋面施工安全技術交底 7．灌漿堵漏施工安全技術交底

八、鋼結構工程

1.金屬加工、機修工程安全技術交底 2.鐵器構建安裝工程安全技術交底 3.鋼結構及鐵件制作工程安全技術交底 4.鋼結構吊裝安全技術交底 5.構件吊裝安全技術交底

九、其他作業

1.電焊工安全技術交底

2.高處作業及登高架設作業安全技術交底 3.氣焊（割）作業安全技術交底 4.拆除工程安全技術交底 5.臨時用電工程安全技術交底 6.裝卸工作安全技術交底 7.爆破工程安全技術交底 8.頂管工程安全技術交底 9.管道施工工程安全技術交底 10.電梯安裝安全技術交底

11.通風與空調工程設備安裝安全技術交底

第四節：各工種機械設備安全操作規程

一、各工種安全操作規程

1.普通工（雜工）安全操作規程 2.鑿巖品、爆破工安全操作規程 3.木工安全操作規程 4.鋼筋工規程操作規程 5.混凝土工操作規程

6.攪拌機操作工安全操作規程 7.抹灰工安全操作規程 8.瓦工安全操作規程 9.架子工安全操作規程 10.高空作業安全操作規程 11.建筑電工安全操作規程 12.電焊工安全操作規程

13.氣焊（割）工安全操作規程 14.機械操作工安全操作規程 15.機械維修工安全操作規程 16.卷揚機司機安全操作規程 17.物料提升機司機安全操作規程 18.施工升降司機安全操作規程 19.塔式起重機司機安全操作規程 20.架橋機司機安全操作規程 21.門式起重機司機安全操作規程 22.橋式起重機司機安全操作規程 23.起重指揮司機安全操作規程 24.流動式起重司機安全操作規程 25.打樁機司機安全操作規程 26.打樁工安全操作規程 27.機動車司機安全操作規程 28.土方機械司機安全操作規程 29.保溫、防水工安全操作規程 30.安裝鉗工鉚工安全操作規程 31.管道安裝工安全操作規程 32.通風工安全操作規程 33.油漆涂料工安全操作規程 34.玻璃工安全操作規程

二、各種機械設備安全操作規程 1.塔式起重機安全操作規程 2.施工升降機安全操作規程 3.物料提升機安全操作規程 4.架橋機安全操作規程

5.門式、橋式起重機安全操作規程 6.起重吊車安全操作規程 7.圓盤鋸安全操作規程 8.木工平刨機安全操作規程 9.鋼筋切斷機安全操作規程 10.鋼筋對焊機安全操作規程 11.鋼筋彎曲機安全操作規程 12.套絲切管機安全操作規程

13.鋼筋冷擠壓連接機安全操作規程 14.混凝土泵機安全操作規程 15.混凝土攪拌機安全操作規程

16.混凝土插入式振動器安全操作規程

17.混凝土附著式、平板式振動器安全操作規程 18.砂漿攪拌機安全操作規程 19.蛙式夯實機安全技術操作規程 20.振動沖擊夯機安全技術操作規程 21.交流電焊機安全操作規程 22.水磨石機安全操作規程 23.手持電動工具安全操作規程 24.砂輪機安全操作規程 25.機動翻斗車安全操作規程 26.裝載機安全操作規程 27.柴油錘樁基安全操作規程 28.振動錘樁基安全操作規程 29.靜力壓樁機安全操作規程 30.強夯機安全操作規程 31.風力鑿巖機安全操作規程 32.空氣壓縮機安全操作規程 33.發電機安全操作規程 34.潛水泵安全操作規程 35.混凝土真空吸水設備安全操作規程 36.混凝土切割機安全操作規程 37.推土機安全操作規程 38.振動壓路機安全操作規程

施工企業安全生產評價標準

附錄A施工企業安全生產評價表

1、安全生產管理評分表

2、安全技術管理評分表

3、設備和實施管理評分表

4、企業市場行為評分表

5、施工現場安全評分表

附錄B施工企業安全生產評價匯總表

《建筑施工安全檢查標準》 附錄A建筑施工檢查安全評分匯總表 附錄B建筑施工安全分項檢查評分表 1.安全管理檢查評分表 2.文明施工檢查評分表

3.扣件式鋼管手腳架檢查評分表 4.門式鋼管腳手架檢查評分表 5.碗扣式鋼管腳手架檢查評分表

6.承插型盤扣式鋼管腳手架檢查評分表 7.滿堂式腳手架檢查評分表 8.懸挑式腳手架檢查評分表 9.附著式升降腳手架檢查評分表 10.高處作業吊籃檢查評分表 11.基坑工程檢查評分表 12.模板支架檢查評分表 13.高處作業檢查評分表 14.施工用電檢查評分表 15.物料提升機檢查評分表 16.施工升降機檢查評分表 17.塔式起重機檢查評分表 18.起重吊裝檢查評分表 19.施工機具檢查評分表

第二篇：施工企業安全生產管理規章制度

施工企業安全生產管理規章制度

第一章 公司安全生產責任制

第一節 總則

1．為更好地貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》，結合公司實際情況，制定本公司安全生產責任制，以進一步強化安全生產管理，實現安全生產目標管理。

2．公司安全生產工作必須堅持貫徹落實國家和地方有關安全生產的法律法規，執行相關行業的各項安全生產規章、規范、規程以及公司三個管理體系文件和各項安全制度的要求，為員工創造工作、生產的安全條件與環境、預防職業傷害、保護員工的安全與健康，維護企業生產經營的正常秩序。

3．本責任制適用于公司項目施工各項生產活動和生產管理工作全過程。安全生產管理，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。實行企業負責，分級管理，全員參與。企業全體員工(含分包及勞務工人)都應當具有依法獲得安全生產保證的權利，同時還應當履行安全生產方面的義務。

4．公司總經理負責安全生產工作的全面領導，各主管領導按分工負責安全生產工作。公司設立安全生產領導小組。公司安全監察部履行安全生產監督管理職責。項目經理部設安全總監或專職安全員。

5．公司工會依法實施對安全生產工作的監督。定期組織員工代表進行安全生產檢查。維護員工在安全生產力·面的合法權益。

第二節 公司安全生產管理目標

1．杜絕重大傷亡事故。因工死亡責任事故爭取為零，重傷事故萬分之四以下，輕傷事故千分之六以內。

2．不發生重大機械事故、火災事故、急性中毒事故，預防高空墜落和職業傷害，預防職業病、流行病的發生。

3．在京所有項目執行北京市施工現場文明安全達標管理。爭創北京市文明安全樣板工地。京外工程執行所在地區政府有關施工現場安全文明管理要求，爭創當地政府組織的文明安全工地的榮譽稱號。

4．保持ISO14001環境管理體系和OHSMS職業健康安全管理體系的正常運行并實現持

續改進。

第三節 安全生產責任

一、公司安全生產責任

(一)公司

1．貫徹落實國家和地方安全生產、勞動保護、職業病預防的法律法規和上級安全生產工作指示，對本企業安全生產、勞動保護及職業病預防負全面責任。

2．制定安全生產、勞動保護和職業健康管理目標及長遠規劃；加強各項安全生產管理制度建設；健全安全生產責任體系，實現安全生產目標管理。

3．建立安全生產領導小組，設置安全生產監督管理部門，配備專職人員。不斷完善安全生產保證體系。實施安全生產責任管理與群防群治相結合的安全管理對策。

4．以多種形式開展安全教育培訓，提高員工安全生產意識，增強安全風險防范意識和能力，把事故風險和事故損失降到最低限度。

5，加強安全技術措施管理，保證安全技術措施經費的投入。安全生產管理堅持標準、規范，科學、實用，加強施工現場文明施工達標管理并實施監督、考核機制。

6．負責企業員工因工傷、亡事故的調查、報告、分析和處理，建立事故檔案。

(二)公司級管理人員

1．總經理

(1)總經理是公司安全生產的第一責任人，應認真貫徹執行國家和上級有關安全生產的方針政策、法規制度；貫徹安全生產考核控制目標，建立健全公司安全生產保證體系，履行安全生產責任，完善各項規章制度。對本企業安全生產負全面責任。

(2)領導編制和實施本企業中長期安全生產整體規劃及、特殊時期安全工作階段規劃。定期主持召開安全生產領導小組會議，研究本企業安全生產工作。重大安全生產問題由安全生產領導小組做出決定，并督促實施。

(3)按照國家規定，設置安全生產管理部門，保持并發揮其與經營規模相適應的安全生產監督管理能力。

(4)保證安全技術措施經費的基本投入，為創造良好的安全生產條件保證必要的資金投入。

(5)考核各級安全生產責任制的落實。指導、督促同級副職及所有受委托人員做好各自的安全生產工作

第三篇：路橋施工企業安全生產管理論文

路橋施工企業安全生產管理

汪 明

摘要:文章針對安全生產管理中的漏洞問題，從路橋施工管理、安全監督檢查兩方面詳細地闡述了如何做好安全生產管理工作。

關鍵詞:路橋施工企業；安全生產；安全監督

作為重要的基礎設施建設企業，路橋施工企業的規模、技術實力在近年來均得到了長足的進步，無論從何種角度，發展模式、生產方式以及歷史實際來看，路橋施工企業一定程度上已成為我國交通施工行業的領軍隊伍，尤其是在2009年國家三保方針(保增長、保民生、保穩定)的促進下，路橋施工企業正面臨著新一輪的良好發展機遇。但在路橋施工產值得到有效提高的同時，應清楚認識到的是，盡管企業在“安全就是效益”、“以人為本、安全第一”等理念的指導下，不斷應用了諸多安全技術及手段，職業健康安全管理、GB/T28001-2001標準也得到了切實的應用，但在施工業務急劇膨脹的狀況下，路橋施工生產過程中的安全事故仍是時有發生，安全生產管理正面臨著前所未有的巨大壓力。毫不諱言，安全生產管理工作也成為解決當前路橋施工企業發展瓶頸的關鍵性課題。1路橋施工企業安全生產管理中存在的問題

縱觀近些年來路橋工程建設中發生的安全事故，除表面上的若干致因外，其中約90%的安全事故是由“人機”系統中“人”的行為要素造成的，很大程度上這種安全事故產生的內因是由人力資源匱乏與安全生產管理需求間巨大差距造成的，更深層次的原因則是現行工程安全生產管理機制所引發的。市場經濟環境下，較長時間內路橋施工企業更加重視于企業經濟效益的提升，較多地延續了計劃經濟體制環境下形成的安全管理思路及辦法，不能妥善處理近期利潤與長遠發展、責任風險與獲利間的協調關系，尤其是人力資源存量與施工管理尤其是安全生產管理需求間的差距逐步拉大，更影響到了路橋企業安全生產管理制度及相關標準執行的實效性。

具體而言，這些安全生產管理中存在的隱患主要包括:其一，安全生產管理人員配置有職無位，安全生產制度的落實往往是“雷聲大、雨點小”，說得多、做得少；其二，安全生產管理長期停滯于傳統的計劃經濟管理狀態，“安全責任重于泰山”等口號缺乏明確的實際行動；其三，較多路橋施工企業未單設相應的安全管理機構，而是將其職能分攤于勞動人事部門，在人員配備也以兼職人員居多，很難做到細致全面地開展相應管理工作；其四，安全規章制度更新速度慢，缺乏指導性與可操作性，致使企業用于安全技術、設備、資金中的投資與高保障難以發揮有效作用；其五，路橋施工企業大量采用農民工作為勞動力主體，以盡可能地獲取最大化的施工產值，但也使企業的安全生產缺乏有力的技術保障。就此而言，要有效地解決路橋施工企業安全生產管理存在的諸多缺陷，應從路橋施工管理與安全監督檢查兩方面著手。

2路橋施工管理中的安全管理措施

2.1結合施工項目實際，增強技術保障

路橋建設工程點多線長，施工工藝與工序復雜繁復，人員、機械設備的投入量巨大，且需要依托于各類型施工工種班組進行多工作面的交叉作業，因此，施工管理人員需要完善各項技術準備以降低安全管理難度。一是要熟悉施工圖紙設計，優化工序環節。在依據具體施工合同要求的基礎上，盡可能地考量施工單位的各項資源及施工區域氣候等自然條件，合理組織施工計劃，并由線至點地將其以橫道圖或網絡圖等形式加以表示，確保任一分項工程均在受控范圍內。二是強化技術儲備。由高素質的技術管理人員實施有組織、有梯次的培訓與技術交底計劃，幫助具體施工技術人員、工長及工人熟悉新施工工藝與材料特性，以有效地掌控施工環節中的每一工序步驟，并針對各種潛在突發情況準備應急處置方案。三是建立健全質檢制度。路橋施工的安全生產不僅要求技術管理上達到相關設計與規范標準，更要利用科學完善的質檢制度與質檢手段對路橋工程作定期檢查，以及時發現處理工序中的安全隱患，兼顧工程質量與施工安全。

2.2注意物資材料管理，解決材料問題

路橋施工所需各類型材料種類復雜、需要量大，除鋼筋、鋼紋線、水泥及外加劑等常規建材外，更經常面對諸多如新材料、新規范標準應用的問題，在安全生產管理上尤其應注意處理好這一問題。要強化物資材料管理，主要應從以下幾方面著手:一是要妥善處理現場材料供應，針對所需材料的型號規格做好工料分析與精心測算，避免由于材料問題引發安全問題；二是材料采購上應嚴格依據工料分析形成的材料采購單，在材料訂購上要一一落實型號、規格、產地等項目，科學組織招投標，保證材料質量，杜絕因材料訂購不符引發的安全事故；三是材

料進場驗收要嚴格按程序規范向業主、監理單位報檢，依次進行抽樣檢驗、歸類堆放，并及時清退不合格建材；四是到場材料在安全保護上也須由庫管員做好盤點歸類工作，針對易燃易爆品采取相應的安全防范措施。

2.3做好機械設備管理工作，杜絕設備安全隱患

路橋施工工程所需的機械設備繁多，包括土方施工機械、鋼筋混凝土施工設備及橋梁施工機械等，其管理一直是安全生產管理的重點環節。因此，做好機械設備管理工作，杜絕設備安全隱患是獲取安全生產前提下最佳經濟效益的重要途徑。首先是應健全現行機械使用維修保養制度，針對路橋施工機械設備投入較多的情況，合理調度機械配置，在提升設備利用率的同時，注意加大設備維修、保養力度，隨壞隨修、決不帶病作業，在施工間隙可結合施工計劃進行設備保修保養，確保其正常運轉。其次，機械設備使用計劃應做到有的放失，合理編制，依據現場施工狀況制定配件購置使用計劃，力爭做到設備進場即可施工，杜絕閑置浪費現象，有效降低施工成本。

2.4嚴查施工隱患，確保安全施工

路橋工程項目的安全管理，關鍵是要處理好項目施工管理過程中的質量監控與進度調整工作。其一，在施工進度方面，原則上應嚴格遵循施工組織計劃加以執行。尤其是路橋工程項目中的路基、涵洞等構筑物點多線長，且屬于露天作業，受各種不可遇見因素如氣候影響較大。針對此種現狀管理狀況，應避免模式化運作，須依據實際情況進行合理安排、動態調整，確保施工安全。其二，施工質量是安全生產管理的重要內容。在施工分項目驗收過程中尤其是如橋梁基礎等隱蔽工序項目，應嚴格貫徹“三檢”制(自檢、互檢、交接檢)，層層檢查，層層把關，有效確保路橋施工工程的安全無事故。

3安全監督檢查中關于安全生產的若干措施

路橋施工安全管理是一項長期的細致化工作，是確保路橋施工生產得以順利開展完成的重要前提，是管理工作的重中之重。除了在施工中做好各項管理工作外，更要利用安全監督檢查來督促安全生產。建立或健全安全管理制度，設置獨立主管機構，完善相應管理機制，明晰安全管理崗位職責，扎實地做好相應的安全防范措施，杜絕人浮于事的不良現象，落實安全管理獎懲制度，促進人人講安全良好氛圍的形成；安全監督檢查應做到例行檢查與并重，并及時地開展不定期

安全突擊檢查，切實地將安全生產隱患扼殺在萌芽中；安全培訓與安全交底工作同樣不容忽視，施工進場后，應有針對性地進行安全培訓工作，保證不違章作業、不違章指揮，及時糾正處理安全生產隱患，有力保證路橋施工工程的順利竣工。4結語

路橋施工中的安全管理工作作為一項復雜、細致的長期化工作，除了要扎實處理好工程中施工、資金情況、運輸條件等環節外，最重要的是安全生產管理人員在思想上要繃緊一根弦，認真踏實地完成落實每項制度任務，克服僥幸、馬虎心理，積極有效地處理好工程安全管理工作，確保路橋施工工程在零事故、零傷亡的情況下按質按期完工。

參考文獻

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第四篇：施工企業安全生產管理規范考試題

施工企業安全生產管理規范考試題

一、填空題

1、施工企業必須依法取得（），并應在資質等級許可的范圍內承攬工程。

2、為規范施工企業安全生產管理，提高施工企業安全生產管理水平，（）和（）建筑施工生產安全事故的發生，制定本規范。

3、工作環境就是施工作業場所內的場地、（）、工況、（）、地質、（）等客觀條件。

4、安全管理目標應包括（）、（）及（）。

5、施工企業應（）和（）與企業安全生產組織相對應的安全生產責任體系，并應明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任。

6、施工企業必須建立安全生產組織體系，明確企業安全生產的（）、（）、（）的機構或崗位。

7、施工企業應依據法律法規，結合企業的（）、（）、（）建立安全生產管理制度。

8、安全生產費用管理應包括資金的提取、申請、審核審批、支付、（）、審計檢查等工作內容。

9、施工企業安全技術管理應包括對安全生產技術措施的（）、（）、（）等管理。

10、施工企業應根據施工組織設計、專項安全施工方案（措施）編制和審批權限的設置，分級進行安全技術交底，編制人員應參與安全技術交底、（）和（）。

11、確定消防安全責任人，制訂用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置（）、（），配備（）和（），并在施工現場入口處設置（）。

12、施工企業的應急救援管理應包括（），應急預案編制、審批、演練、評價、完善和應急救援響應工作程序及記錄等內容。

13、施工企業應根據應急救援預案，定期組織專項應急演練；應針對演練、實戰的結果，對應急預案的（）和（）組織評價，必要時應進行修改和完善。

14、施工企業安全檢查應配備必要的檢查、測試器具，對存在的問題和隱患，應（）、（）、（）組織整改，并應跟蹤復查直至整改完畢。

15、施工企業應定期對安全生產管理的（）、（）和（）進行評估，應確定改進措施，并對其有效性進行跟蹤驗證和評從。

16、施工企業安全檢查的形式應包括各管理層的（）、（）以及對下級管理層的（）等。

17、施工企業應針對生產經營規模和管理狀況，明確安全考核的周期，并應及時（）。

18、采用（）、（）、（）或致害因素多、施工作業難度大的工程項目，項目專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況，再適當增加。

19、施工企業應建立并保存安全檢查和改進活動的（）和（）。20、勞務分包單位施工人員在50人以下的，應當配備（）名專職安全生產管理人員。50人至200人的，應當配備（）名專職安全生產管理人員。

二、判斷題

1、危險險是可能導致職業傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的根源。（）

2、施工企業為從業人員提供合格的勞動保護用品，辦理相關保險，進行健康檢查。（）

3、施工企業嚴禁使用國家明令淘汰的技術、工藝、設備、設施和材料。（）

4、施工企業的各項安全生產管理制度，應隨有關法律法規以及企業生產經營、管理體制的變化，適時更新、修訂完善。（）

5、預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本知識、方法和措施。（）

6、不具備安全生產教育培訓條件的企業，可委托具有相應資質的安全培訓機構對從業人員進行安全培訓。（）

7、安全獎勵包括物質與精神兩個方面，安全懲罰主要包括經濟等形式。（）

8、經過審批或論證的方案，不準隨意變更修改，確因客觀原因需修改時，才能修改。（）

9、施工企業各項安全生產管理活動必須依據企業安全生產管理制度開展。（）

10、施工企業各管理層的施工人員應對管理范圍的安全技術管理負責。（）

11、分包單位應服從總承包單位管理，并應落實總承包項目部的安全生產要求。（）

12、作業人員應嚴格遵守安全操作規程，并應做到不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害。（）

13、總承包工程項目部應組織各分包單位每月進行安全檢查。（）

14、生產安全事故控制目標應為事故負傷頻率及各類生產安全事故發生率控制指標。（）

15、事故應急救援搶險是減少事故損失，阻止事故勢態進一步擴大的必要措施，是安全生產的底線。（）

16、生產安全事故情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。（）

17、安全考核和獎懲工作，特別是安全生產問責制，應貫穿到施工企業生產經營的全過程。（）

18、特殊工種作業人員必須經安全技術理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業人員操作資格證書。（）

19、施工企業應全面掌握企業所屬工程項目的安全生產狀況，并應作為隱患治理、考核獎懲的依據。（）

20、生產安全事故調查和處理應做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過。（）

三、單選題

1、施工企業主要負責人應依法對本單位的安全生產工作（）。A 全面負責

B 領導負責

C 主要負責

D 安全負責

2、（）應為工程項目安全生產第一責任人，應負責分解落實安全生產責任，實施考核獎懲，實現項目安全管理目標。

A 安全員

B 項目工程師

C 總監理工程師

D 項目經理

3、危險性較大的工程開工前，新工藝、新技術、（）應用前，企業的技術負責人，向施工管理人員進行安全技術方案交底，安全管理機構參與。

A 新材料

B 新方法

C 新設備

D 新理念

4、深基坑工程開挖深度超過（）米（含）的基坑（槽）土方的開挖支護、降水工程屬于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程。A 5

B 4

C 8

D 3

5、安全考核的對象應包括施工企業各管理層的（）、相關職能部門及崗位和工程項目參建人員。

A 技術負責人

B 安全負責人

C 主要負責人

D 第一負責人

6、企業安全生產工作的第一責任人對本企業安全生產負（）責任。A 領導

B 全部

C 第一

D 全面領導

7、企業技術負責人在本企業施工安全生產中負（）責任。A 全面領導

B 技術

C 第一

D 技術領導

8、安全生產資金使用計劃，應經財務、（）等相關職能部門審核批準后執行。

A 工程部門

B 核算部門

C 安全部門

D 材料部門

9、根據相關規定，事故發生后，事故現場有關人員應立即如實向本企業負責人報告；企業負責人按規定應在（）內如實向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。A 1H

B

2H

C 5H

D 3H

10、施工企業應結合季節施工要求及安全生產形勢對從業人員進行（）安全生產教育培訓。

A 定期

B 轉崗

C 日常

D 三級

11、企業主管安全生產負責人對安全生產工作負（）責任。A 全面領導

B 第一

C 直接領導

D 技術領導

12、搭設高度（）米及以上落地式鋼管腳手架工程屬于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程。A 60

B 50

C 24

D 36

13、施工企業以建筑安裝工程造價為計提依據，其中房層建筑工程、礦山工程的提取標準為（）。

A 2%

B 3%

C 1.5%

D 1%

14、施工企業要及時為農民工辦理參加工傷保險手續，為施工現場從事危險作業的農民工辦理（）保險，并按時足額繳納保險費。A 工傷

B 醫療

C 失業

D 意外傷害

15、搭設高度（）米及以上的落地式鋼管腳手架工程屬于危險性較大分部分項工程。

A 50

B 24

C 60

D 36

16、根據住房和城鄉建設部相關文件規定，施工企業從業人員每年接受一次安全培訓，其中企業法定代表人、生產經營負責人、項目經理不少于（）學時。

A 20

B 15

C 30

D 40

17、專業承包單位應當配置至少（）人做為專職安全管理人員，并根據所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程序增配。A 1

B

C 4

D 3

18、施工企業各管理層應（）對下一級管理層的安全生產費用使用計劃的實施情況進行監督審查和考核。A 每天

B 經常

C 定期

D 不定期

19、開挖深度超過（）米的人工挖孔樁工程屬于超過一定規模的危險性較大分部分項工程。

A 20

B 10

C 16

D 24 20、分部分項工程、關鍵工序實施前，項目技術負責人、方案編制人應會同（）、（）向參加施工的施工管理人員進行方案實施安全交底。A 安全員

預算員

B 項目施工員

預算員

C 安全員

項目施工員

D 項目施工員

質量員

四、多選題

1、施工企業指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的（）等有關活動的企業

A 新建

B 擴建

C 改建

D 拆除

E 修繕

2、安全教育和培訓的類型中三級教育包括（）等。A 企業

B 項目

C 日常

D 班組

E 復工

3、安全生產教育培訓的對象應包括企業各管理層的負責人、管理人員、（）、換崗的作業人員。

A 施工人員

B 特殊工種

C 新上崗

D 待崗復工

E 轉崗

4、（）必須經安全生產知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產考核合格證書。

A 企業主要負責人

B 安全部門負責人

C 項目負責人

D 項目工程師

E 專職安全生產管理人員

5、施工企業應按規定提取安全生產所需的費用。安全生產費用應包括（）等，以及必要的安全評價、監測、檢測、論證所需費用。A 安全技術措施

B 安全教育培訓

C 勞動保護

D 應急準備

E 企業文化

6、施工企業應自行設計或優先選用（）的安全防護措施。A 標準化

B 統一化

C 定型化

D 工具化

E 國家規定

7、施工企業生產安全事故管理應包括（）等工作內容。

A 報告、調查

B 處理、記錄

C 教育、培訓

D 統計

E 分析改進

8、安全檢查的類型應包括（）等。

A 日常巡查

B 專項檢查

C 季節性檢查

D 定期檢查

E 不定期檢查

9、安全考核應包括以下內容（）。

A 安全目標實現程度

B 安全職責履行情況

C 安全行為

D 安全教育

E 安全業績

10、總承包單位配備項目專職安全生產管理人員數，下列（）符合要求：

A 1萬平米及以下的工程不少于1人； B 1萬平米至5萬平米的工程不少于2人；

C 5萬平米以上的工程不少于3人，應當按專業配備專職安全生產管理人員；

D 五千萬至一億元的工程不少于1人； E 一億元以上的工程不少于3人；

答

案

一、1、安全生產許可證

2、預防

減少

3、道路 水文 氣候

4、生產安全事故控制指標

安全生產

文明施工管理目標

5、建立

健全

6、決策

管理

實施

7、安全管理目標

生產經營規模

管理體制

8、使用

統計

分析

9、制訂

實施

改進

10、驗收

檢查

11、消防通道

消防水源

消防設施

滅火器材

明顯標志

12、建立組織機構

13、適宜性

可操作性

14、定人

定時間

定措施

15、適宜性

符合性

有效性

16、自查

互查

抽查

17、兌現獎懲

18、新技術

新工藝

新材料

19、資料

記錄20、1 2

二、1、×

2、×

3、√

4、√

5、√

6、√

7、×

8、×

9、√

10、×

11、√

12、√

13、×

14、√

15、√

16、√

17、√

18、√

19、√

20、×

三、1、A

2、D

3、C

4、A

5、C

6、D

7、D

8、C

9、A

10、C

11、C

12、B

13、A

14、D

15、B

16、C

17、A

18、C

19、C 20、C

四、1、ABCD

2、ABD

3、BCDE

4、ACE

5、ABCD

6、ACD

7、ABDE

8、ABCDE

9、ABCE

10、ABCE

第五篇：淺談建筑施工企業安全生產管理（模版）

淺談建筑施工企業安全生產管理

安全生產對于建筑施工型企業的發展來說，意義非同一般。如何抓好生產安全，為企業的健康、持續、穩定發展保駕護航，需要深入思考和積極探索。

安全生產工作，僅靠幾個部門的力量或者僅靠簡單的行政執法、行政處罰等“硬手段”來抓安全生產工作，只能使企業安全生產的路越走越窄。為此，只有積極探索使用安全管理的“軟手段”來夯實安全生產工作基礎，明確企業安全管理工作的主線，擺正企業安全監管的位置，提升自身安全生產管理水平，增強安全意識，提高員工的安全生產技能水平，形成“以人的安全為根本，以事故防范為目標，以宣傳教育為先導，以制度建設為基礎，以硬件投入為保障”的項目安全文化氛圍，才能效預防事故發生。

一、規章制度約束

安全生產責任制和各項目規章制度是企業建立生產安全事故預防預測體系的基礎，是職工安全和健康的基石。為幫助項目建立完善的符合法律法規要求的安全生產管理體系，為了使企業關鍵人和項目主要負責人更好的了解并貫徹執行安全生產法律法規，明確自身的安全管理責任。為了提升項目安全生

產管理人員的整體素質，使其了解和掌握國家最新的法律法規和技術標準，企業安全職能部門要會同有關職能部門和項目，根據新開工程的特點，收集工程所在地最新適用法律法規，借用相似項目成功的管理經驗和事故教訓案例，不斷修訂培訓教材，對每一個新開工的項目都進行針對性安全教育培訓。培訓的方式、培訓的內容依據項目施工情況采用走出去或者是請進來的進行。對重點事故隱患單位實行約談制度是企業安質部門全面落實責任主體的重要手段之一。通過對施工合同的領會分析和現場實地檢查，與存在事故隱患的項目主要負責人約談，約談利用安質部門人員下去檢查的機會和項目主要管理人員到機關辦事的機會，通過擺事實、講道理，將安全生產理念深深植入項目關鍵人的頭腦中，使得其自覺主動的落實安全生產措施。實踐證明，當面約談制度的實施，對內提高了辦事效率，規范了辦事程序，增強了工作人員的責任意識；對外與項目的關系日益融洽，使投訴減少，安質部門也樹立了良好的形象，實現了企業、項目雙贏的效果。

二、抓住關鍵人，緊盯班組長

在企業安全文化建設方面，企業要形成科學精干的分級管理模式，建立以“促進企業健全管理制度，增強職工安全意識，融合企業安全文化”為特色的安全文化建設模式?？v觀建筑業各類安全事故，一線職工傷亡率居首，而一線職工的直接領導

者為班組長。作為安全管理最基礎的組成單位—施工班組，既是企業的細胞，又是安全生產工作的落腳點。它的安全生產情況主要取決于班組長的安全管理意識和水平。班組長安全管理素質以及他所信守的安全生產理念與企業的生產對象密切相關。因此，提升班組人員的安全生產技能，傳輸正確的安全生產理念，對搞好安全生產工作十分重要。為夯實班組安全生產工作基礎，企業安全職能部門要組織有關項目專業工程師、安全總監、安質主管，根據施工的項目編寫安全教育記錄卡、職工進場安全常識教育手冊、幻燈片及安全質量環境重點檢查表，與班組安全生產實踐有機結合，既有系統、完善的安全生產基礎理論，又有真實、鮮活的事故安全案例，對提高班組長及員工的安全生產素質、管理能力具有很強的指導意義。在具體的安全管理中，項目班組長要做到以下“三要”：

（1）要了解自己的職工。班組長不僅要了解員工的勞動技能狀況，而且要了解員工的家庭情況，觀察員工的情緒變化狀況，合理分配工作，避免情緒不好的員工從事帶有危險性作業。

（2）要監視工作場所和崗位。班組長要密切關注工作場所勞動防護用品的配備和正確使用、保養情況，及時向項目部和有關部門建議，給職工配齊勞動防護用品，切實保障職工的身心健康。

（3）要加強施工機具、儀表設備、設施的維護。班組長要教導職工在作業過程中嚴格按安全規程操作，切實做到“三不傷害”。

三、平安回家———我們共同的期望

為了切實做到安全管理工作的“預防為主”，企業安質部門在每月的科室例會上應通報目前公司在建工程情況，交流現場檢查中發現的問題，探討易發事故特點，制定切實有效的應對措施，傳達到在建項目并貫徹執行。加強對作業人員的安全教育，提高他們的安全意識。因為作業人員的文化層次和勞動技能參差不齊，經常從事施工的人員安全意識就高，自我保護能力就較強，不經常從事外部勞務的人員安全意識就低，自我保護能力就差，因此，我們要對進場的新勞務工實行嚴格的安全培訓和考試，不合格的堅決不能進場。加強勞動保護，配備必需的勞動防護用品，并培訓施工人員正確使用、維護和保養。加強監管，在協作隊和勞務人員施工處均要求有責任心強、技術全面的正式員工跟班和帶班，確保安全生產、平安回家。

總之，只要我們思想重視，安全意識強，嚴格執行安全規章制度，超前考慮、超前服務，扎實認真地對項目主要負責人和相關責任人進行約談和標準化管理模式進行交底和培訓，使新建工程一開始就開好頭、起好步，使嚴把安全關，關愛企業和員工的生命形成一種制度和良好的習慣，那么我們的安全生

產一定能得到受控。