第一篇：定邊移動公司落實“三項機制”促進作風建設

定邊移動公司落實“三項機制”促進作風建

設

為進一步夯實“三項機制”落實基礎，助推脫貧攻堅工作，定邊移動公司與當前工作緊密結合，從抓學習教育、抓配套制度落實出發，積極安排部署，全面貫徹落實，為打贏脫貧攻堅戰提供堅強保障。

一是抓學習教育。省、市、縣各級“三項機制”出臺后，我公司先后多次召開專題傳達會，組織全體員工進行學習，并就貫徹落實作出安排部署，做到學習有筆記、會議有記錄、學后有心得，確保所有人員吃透精神，掌握要義。

二是抓配套制度落實。我公司以上級文件精神為藍本，緊密結合工作實際，建立完善《關于落實“三項機制”的配套措施》，并將“三項機制”納入干部考核管理辦法，確保機制落地生根、發揮效力。三是抓督導檢查。我公司為確保“三項機制”落到實處，與當前開展的黨建、脫貧攻堅等領域相結合，并依據我公司“三項機制”實施意見，定期對各部門、班組、支局進行督導檢查，確保各項工作落到實處，最大限度凝聚干部干事創業“精氣神”，推動移動通信工作健康有序的發展

定邊移動公司 2017年10月13日

第二篇：定邊移動公司用活“三項機制”凝聚干事活力

定邊移動公司用活“三項機制”凝聚干事活力

定邊移動公司認真貫徹落實縣委、縣政府“三項機制”，7月23日，我公司將“三項機制”定準定實目標、定期跟蹤問效、強化正確用人導向，在公司形成了鼓勵擔當作為、崇尚苦干實干的良好氛圍，進一步激發全體員工干事創業的勁頭和活力。

一是定準定實目標。緊盯追趕超越目標和“五大攻堅戰”重點任務，逐項逐人明確目標任務、工作責任、完成時限，做到了目標定位準確、工作任務明確、推進措施具體。對照2018工作重點任務，制定《重點任務分解表》，定期進行督促檢查、考核點評，為確保全年各項工作目標圓滿完成提供有力保障。

二是考準考實干部。建立健全領導干部考核指標體系、考評體系、運用體系，形成了獎優罰劣、優勝劣汰的工作機制。各部門、班組對照全年工作目標和每季度的階段性任務制定工作計劃，并細化到考核對象，實行“計劃、總結、評估、反饋”全流程動態跟蹤問效，如實反映工作實績和薄弱環節，作為評優的重要依據。

三是用準用實結果。完善“三項機制”配套制度，建立健全部 “三項機制”積分系統，將全體員納入“三項機制”積分系統，確定專人負責，定期進行更新，確保錄入及時、準確。依托積分系統，對每位員工的日常工作能效實行量化積分。上半年，通過運用“三項機制”，推薦上報2017優秀員工4人，表彰2017優秀共產黨員1名。最后，總經理王文亞強調，要堅持以“三項機制”為引領，堅持能者上、庸者下、劣者淘的用人導向，打造作風硬、素質高的質監隊伍，促進“質量強縣”建設邁上新臺階。

第三篇：落實三項制度促進作風效能建設簡報

落實三項制度促進作風效能建設簡

報

落實三項制度促進作風效能建設簡報

落實三項制度促進作風效能建設簡報

六景鎮在開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動中，認真貫徹落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制等三項制度，結合實際，不斷建立和完善行政效能制度體系，逐步形成用制度管人、靠制度管事的長效機制，用實際行動促進干部作風轉變和機關行政效能提高。

落實三項制度，從嚴格要求做起。橫辦發[]43號文件下發后，六景鎮黨委、政

府高度重視，馬上組織召開黨委、人大、政府聯席會議進行專題研究部署，各單位迅速行動，結合實際抓落實。紀委積極發揮行政監察職能作用，嚴要求重監督，及時對全鎮具有行政審批權力的崗位和審批時限進行認真細化和復核，在短時間內崗位、限時辦結的要求在政務公開欄上公布，接受群眾監督和舉報。由于各職能部門發揮作用，嚴格要求，措施有力，及時推進了三項制度在全鎮的全面落實。

落實三項制度，從建章立制做起。全鎮各單位在轉變干部作風加強機關行政效能建設活動中，紛紛制定具體措施，抓管理促規范，建立起以首問負責制、限時辦結制和責任追究制為核心內容的效能建設工作機制。如鎮政府在查擺問題階段中，廣泛征求群眾意見，針對服務群眾工作中存在不足的問題，建立信訪件領導親閱制度，完善《鎮政府領導信訪接待日制度》，每季度組織一次群眾大接訪活動，把每個月的16日定為領導

信訪接待日，面對面傾聽群眾的意見，為群眾解決問題提供直接幫助；在建立健全三項制度的基礎上，建立完善了服務承諾制、超時默認制、行政過錯追究制、行政效能投訴制、機關績效評估制以及鎮政府機關規范化管理制度等，通過一系列制度使干部職工的服務意識進一步增強，辦事效率進一步提高。

落實三項制度，從監督檢查做起。六景鎮黨委、政府采取有力措施加大對三項制度落實情況的監督檢查力度，一是建立分管領導與對口單位聯系制度，由分管領導任組長，成立9個工作組對全鎮各單位開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動情況，特別是落實三項制度情況進行監督檢查；二是由鎮效能辦牽頭選派作風好、經驗足、素質高的骨干力量組成督查組，采取定期和不定期方式到各單位進行督查，發現工作不力的，明確指出，及時糾正。同時，每開展一次督查后都對督查情況及時進行通報，表揚先進批評后進，對后進單

位指出存在問題督促其整改，使三項制度得到較好落實。

落實三項制度，從取得成效檢驗。六景鎮各單位在開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動中，以落實三項制度為突破口，干部作風和服務效能有了明顯轉變提高。例如：良圻工商簡化行政審批程序，實行導向服務、主動服務、優先服務、即時服務、延時服務、承諾服務等，從今年4月16日起，工商登記注冊窗口在工作日下班時間，如遇企業、經營者辦照人員在等候，延時30分鐘為企業、經營者服務；對于提交材料齊全、符合法定形式的設立、變更、注銷申請予以受理的項目，辦結時間由原來向社會承諾的5天縮短為3天；申請人提交材料齊全、符合法定形式的，頒發營業執照或相關法律文書由法定20日縮短為7個工作日；企業名稱預先核準登記由法定10日縮短為2個工作日；企業年檢由法定5日縮短為3個工作日，對符合規定的企業年檢申請即到即辦

理；申請辦理個體工商戶開業登記，由法定15日縮短為5個工作日；個體工商戶驗照當天辦結；頒發“廣告經營許可證”由法定20日縮短為2個工作日；頒發“戶外廣告登記證”由法定7日縮短為2個工作日等。在促進農村經濟發展、鼓勵再就業方面推出一系列優惠措施，主要有：對在農村從事商業零售和修理服務等經營活動的流動性小商小販，以及農民在集貿市場或地方政府指定區域內銷售自產農副產品的，免予個體工商戶登記注冊，免收工商管理規費；個體工商戶、私營企業到農村新辦科研、高新技術等產業的，免收登記注冊費；對從事種養殖業的農戶，免收工商管理規費。對下崗失業人員、城鎮退役士兵和高校畢業生從事個體經營的，除國家限制的行業外，按國家規定自工商部門批準經營之日起3年內，免交個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、市場管理費。同時，采取直接送達和上門服務的方式，將企業年檢通知書和報告書

直接由工作人員送到企業手中，這一快速有效的做法，受到了群眾的好評。

注重結合，相互促進。在作風效能建設活動中，各單位各部門除按照《六景鎮轉變干部作風加強機關行政效能建設活動實施方案》的要求外，還結合“創新年”及本單位實際和工作業務特點，大膽創新，在學習和討論環節上做到“規定動作一個不少，自選動作豐富多樣”。把作風效能建設和“城鄉清潔工程”有機結合，抓緊抓好這兩件事，做到以干部作風的轉變和機關行政效能的提高來推動“城鄉清潔工程”深入持久開展，以開展“城鄉清潔工程”鍛煉和培養干部作風。派出所和司法所以在全市政法系統開展向楊家榮同志學習為契機，組織干部從思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面與楊家榮同志進行對比，從中找出不足；衛生院結合工作實際，努力將作風效能建設與創建滿意單位活動、與衛生行風評議回頭看、與解決群眾“看病難”問題相結合，把作風效

能建設作為創建滿意單位、樹立衛生形象的重要手段和有效途徑。計生辦開展了“四比四看”活動，即：比思想，看學習的自覺性強不強；比質量，看學習研究的成果多不多；比作風，看對問題找得準不準；比實踐，看理論指導工作的成效大不大。各部門各單位“八仙過海，各顯神通”，大出實招，目的只有一個，那就是取得實實在在的成效。

第四篇：移動公司學習貫徹落實三項機制

定邊移動公司貫徹落實“三項機制”

為全面落實三項機制，進一步激發隊伍活力，分公司以“學機制、建機制、用機制”為總體目標，以“三學三抓”為抓手，迅速推動三項機制落到實處。

“三學”掀起學習熱潮。一是班子帶頭學。分公司領導召開專題會議學習“三項機制”并就貫徹落實作了安排部署，把“三項機制”作為“兩學一做”的重點學習內容，并圍繞學習開展了討論，對三項機制的內容做到全面把握，心中有數；二是帶著講黨課。班子成員結合“兩學一做”學習教育講黨課安排，深入學習“三項機制”的重要內容，重點講解三項機制制定的時代背景和落實三項機制的重大現實意義，切實在全公司做到統一思想、全面覆蓋；三是營造氛圍學。各分部、班組積極響應，紛紛結合工作實際開展了集中學習，深入領會“三項機制”的深刻內涵。班組通過學習園地、電子屏幕等載體展示“三項機制”的重要內容，員工撰寫了心得體會，營造了濃厚的學習氛圍，迅速掀起學習“三項機制”的熱潮。目前，已開展集中學習15次，撰寫心得體會20余篇，累計講黨課5次，均取得了較好的反響。

“三抓”推動全面落實。一是抓統籌推進。公司黨委把推進“三項機制”作為當前頭等大事來抓，把貫徹落實“三項機制”與踐行“兩學一做”學習教育、基層黨組織提升年

等工作緊密結合，強化落實 “三項機制”的主體責任，做到整體部署，全面推進。二是抓制度健全。結合單位實際，以“三項機制”的豐富內涵為指導思想，進一步健全完善了各項工作制度。涵蓋目標責任考核制度、工作職責制度、領導干部工作職責制度、各項管理工作制度、便民服務工作制度、窗口規范化服務制度等一系列工作制度，切實讓每項工作都有度可循、有矩可依。三是抓監督保障。為確保每項制度都能順利落地，有效執行。分公司黨支部嚴格制度落實，以紀檢為責任單位加強監督問責，把制度落實情況作為評先選優、鼓勵激勵的重要依據，切實讓“想干事、能干事”的干部從隊伍中脫穎出來，進一步激發隊伍活力，營造“能上能下”的干事創業環境，在全公司樹立干事創業的正確導向。

定邊移動公司 2016年9月14日

第五篇：**街道落實“三項機制”工作總結

**街道落實“三項機制”工作總結

鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是落實習近平總書記“五個扎實”要求、實現追趕超越發展的新舉措，是貫徹全面從嚴治黨要求、激發干部干事創業積極性的最新制度成果，為當前和今后一個時期我們加強領導班子和干部隊伍建設提供了基本遵循。“三項機制”是一個有機整體，鼓勵激勵是前提、容錯糾錯是保障、能上能下是根本，三者相互補充、相輔相成。**街道把認真學習貫徹“三項機制”作為凝心聚力的動力之源，現將工作情況總結如下：

一、認真組織學習，提高思想認識

**街道組織召開全體干部大會，認真學習“三項機制”精神，并進行了交流發言。會議要求全體干部要統一思想，端正態度，要把學習貫徹落實“三項機制”同“不忘初心，牢記使命”主題教育結合起來，認真學習，深刻領會，把推進落實“三項機制”作為當前和今后一個時期的一項大事來抓，貫穿到全面加強領導班子和干部隊伍建設中去，進一步激發**街道干部干事創業的積極性和主動性，不斷推進**街道工作全面發展。

二、周密安排部署，認真貫徹落實

1.健全規章制度，強化作風建設

在認真學習領會“三項機制”的核心要義、政策規定的基礎上，**街道把加強制度建設作為貫徹落實好“三項機制”的重中之重，結合**街道工作實際，圍繞“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”原則要求，出臺了《**街道黨政干部鼓勵激勵實施辦法（試行）》《**街道容錯糾錯鼓勵創新先行實施細則（試行）》《**街道推進黨政領導干部能上能下實施辦法（試行）》，真正做到用制度管人、管事，不斷規范干部隊伍建設。堅持把學習“三項機制”的激勵下充滿信心、敢于擔當、積極作為；又要從充分認識到自身工作作風與“三項機制”的差距不足。重點糾正干部在思想、工作、作風等方面存在的突出問題，進一步提高干部素質，提升工作效率和水平，樹立良好干部形象。

2.創先評優樹楷模，精神鼓勵樹典型

**街道每年嚴格實行高質量考核，對考核優良、進位明顯的單位發放獎金，頒發先進個人、先進工作者榮譽，激勵大家爭先創優、比學趕超。對每年考核優秀的人員，在干部選拔任用時優先考慮提拔重用，堅決不讓干事創業的人吃虧。

3.實施容錯糾錯制度，嚴守法律底線

為區分好失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠，為公與為私的界限，讓敢擔當、敢創新的干部拋開顧慮輕裝上陣，**街道黨工委制定了“六看”標準，要求街道紀檢部門要認真執行容錯糾錯機制的有關規定和辦法，對屬于容錯糾錯的問題，通過規范程序，科學論證、把握政策，充分體現容錯糾錯機制的要義和導向。街道紀工委要加強指導、做好示范，發揮引領作用。要注重以案析理，定期匯編整理容錯糾錯典型案例，作出示范引導，推動制度真正貫徹落實到位。將干部干事創業的激情和活力轉化為抗重頭、挑大梁、走在前的動力。

4.暢通進退雙通道，為能干者騰位子

**街道進一步細化標準、規范程序、疏通渠道，努力讓有為者有位、不為者失位，堅持重品行講信念、重發展有實績、重實干能擔當、重基層能吃苦、重自律口碑好的用人導向，嚴格遵循干部選拔任用條例。**街道堅持從嚴管理與關心愛護相結合，對調整下來的干部有針對性地加強教育管理，深入開展談心談話，給予關心幫助。加強跟蹤了解，支持和鼓勵他們放下包袱、奮發有為，在新崗位上履職盡責，發揮應有作用。對德才表現和工作實績突出，因工作需要且經考察符合任職條件的，按有關規定程序提拔任職。

三、推進落地生根，提振干事精神

制度的生命力在于執行。**街道將認真履行主體責任，進一步增強行動自覺，把落實“三項機制”與“不忘初心，牢記使命”主題教育、考核等工作緊密結合，真正落細落實落到位。一是營造濃厚氛圍。引導各級黨政干部吃透精神實質、把握核心要求。組織領導干部對“三項機制”進行全面持續深入解讀。二是完善配套制度。按照市委文件精神，對有關考評指標進一步細化量化、具體化，使制度更有操作性。把“三項機制”融入干部選拔全過程，進一步完善領導干部評價模型，強化分析研判，提高干部選拔科學化水平。三是層層傳導壓力。

**街道領導班子堅持以身作則，帶頭學機制、帶頭建機制、帶頭用機制，身體力行抓好示范落實。下一步，**街道將切實優化干部績效管理和考核評價體系，全面客觀反映干部工作任務完成情況，促使全體黨政干部找路子、想方法、謀發展、作實績，扎實推動各項工作任務有序開展，進一步促進**街道各項工作水平不斷提升。