第一篇：沾化縣地稅局加強新稅源管理實現新突破

沾化縣地稅局加強新稅源管理實現新突破 今年以來，該局充分發揮稅源管理在稅收征管中的核心地位和突出作用，依托信息化手段，創新完善管理新機制，優化資源配置，強化新稅源控管，增強管理能力，積極形成專業化分類管理機制、集約化管理運行機制和一體化協作聯動機制相輔相成的立體化稅源管理格局。一是細化戶籍管理制度的落實。通過加強與工商、國稅部門的橫向聯系，加強經常性的信息交流，實現戶籍信息共享制度化和規范化，提高對“新辦戶”的辦證監管，減少“雙漏戶”，提高管戶率。二是強化輔導與服務工作。對新辦證戶，堅持“首次上門輔導服務制”，對企業有關稅種鑒定、申報期限、申報表格填寫等進行專門的上門輔導與服務，并通過預留電話聯系制，把開設的“提醒服務”“預約申報”“預約上門服務”等服務措施告知納稅人，努力提高服務水平。三是強化納稅評估工作。通過對新辦戶的納稅評估，促使管理人員及時了解和更新納稅人基本信息，掌握企業資金運作以及涉稅稅款的繳納情況等，有無提前生產等應稅補稅行為，為下一步的稅收管理打好基礎。四是加強責任監督工作。該局實施按地區劃分、強化責任，大力實施首問負責制，結合日常檢查，加強對轄區稅源戶的巡查監督，突出對新辦稅源戶回訪制度，并結合年終考評等，督促稅收管理人員落實好各項制度，提高對新稅源的管理水平。（沾化縣地稅局）

第二篇：創新社會管理 實現城市建設新突破

創新社會管理 實現城市建設新突破

隨著我市城市環境的不斷改善和人們的城市意識的不斷提高，市民的城市文明意識漸趨形成，這為城市管理工作帶來了諸多便利，但也對城市管理綜合執法工作提出了新的要求和挑戰。創新城市管理手段，全面提高城市管理水平，是政府和各相關機構作為城市綜合執法與城市管理的主力軍所應努力的方向，我認為主要是從以下幾個方面著手：

一、以人為本，建立和諧城管理念，營造寬松城市管理環境。

近幾年來，在城市管理中，最大的難題就是對臨時性攤點的管理。妥善處理此類重點問題，應積極采取疏堵結合、以疏為主的辦法，明確位置、提出要求、規定時間，可以在每年的八、九月開辟“綠色通道”，實行跟蹤管理，及時消除對市容環境的影響，不僅起到緩和管與被管的對立關系，減少執法阻力，而且因其親和力大，吸引顧客維持生計，減輕政府的就業壓力。

二、導之以行，切實提高市民素質，形成全民參與良好氛圍。

首先，要切實加強道德素質培養。社會公德作為道德素質的最基本內容，在維持公共生活秩序，調節人與人、人與社會、人與環境關系方面發揮著重要作用。其次，要不斷提高市民法律素質。政府應發揮助推器的作用，將城管法規與其他法律法規一起普及，為城市管理營造良好的法制環境。另外，還要繼續加大宣傳力度，提高宣傳廣度、深度和密度，在全社會形成城市環境人人有責的共識，為城市管理創造良好的輿論環境。

三、明確責任，完善法規，建立齊抓共管的城管機制。

城市管理需要社會各界及各級各部門的參與和支持。一方面，要落實“門前三包”責任制，通過把落實城管責任與辦理相關手續結合起來等手段，實現既擴大就業又無害環境。另一方面，各部門要減少對城市管理工作的行政干預。同時，還要進一步加強法制建設，將影響城市管理的各種因素盡可能地納入，形成適應城市發展的法制體系，以此建立起長效機制。

四、提升效能，依托技術，加速推進“數字城管”建設。

城市管理工作要主動告別傳統管理模式，向信息化、科學化要效能，以智能化、精細化管理提升城市綜合管理效能，實現由“小城管”向“大城管”，由小服務向大服務，由小平臺向大平臺的轉變，進而實現城市的“科學、嚴格、精細、長效”管理。

總之，城管要得到社會全民認可，文明執法是必須長期堅持最基本的要求，也是需要我們不斷探索完善的一門課題，相信在全體城管人的共同努力下，我們的遠大目標一定能實現。

第三篇：我市城市建設實現新突破

本報訊 記者賀正文 實習生張勝報道：7月30日，記者從市建委獲悉，今年以來，該委按照市委、市政府的部署要求，以科學發展觀為統領，以提升城市整體素質為目標，開拓創新，扎實苦干，使我市城市建設實現了新突破，呈現出持續健康快速發展的良好態勢。

據統計，上半年，全市城市共完成投入9.6億元，開工建設基礎設施項目150多個，同比分別增長14.9％和11.5％，其中市區完成投入3.6億元，開工建設基礎設施項目16個，分別增長6.3%和11％；縣（市、區）城區完成投入5.7 億元，開工建設項基礎設施項目120多個，分別增長26.1%和12.2％；風景名勝區建設完成投入3000多萬元，開工建設基礎設施項目16個，分別增長12.5％和11.2％。

積極向上爭取城鎮建設項目資金和政策支持。市建委先后組織指導各地向省廳、住房和城鄉建設部申報了12個城市水廠兩個方面的項目資金材料、資金額度達到11.87億元，其中申報供水管網建設與改造第三批國家拉動內需項目資金2.45億元；申報2009—2012年城市供水水質保障和設施改造規劃項目9.42億元。

加強規劃編制和實施工作。市建委指導、督促東坡赤壁、紅安天臺山兩個省級風景名勝區啟動了新一輪總體規劃修編。全市11個縣市區按城市總體規劃要求，加強詳細規劃、專業規劃的編制和完善，加強規劃的實施和管理工作。7月中旬，協助城建處組織有關領導和專家成功召開了天臺山省級風景名勝區總體規劃大綱編制咨詢會。

著力抓好“楚天杯”、“大別山杯”創建。針對全省城鎮創建“楚天杯”動員大會后，市建委迅速成立領導小組和工作專班，專班設在城鎮建設科，并迅速召開由各縣市區建設局相關負責人參加的 “楚天杯”創建工作動員會，出臺創建考核方案，從而掀起了 “楚天杯”、“大別山杯” 城鎮創建熱潮。

加快推進城市建設發展。一是加快推進黃岡市區建設發展。今年以來，市區共完成了路面刷黑12萬平方米，改造建設排水1.3萬米，鋪裝人行道5.5萬平方米，安裝緣石1.3萬米。同時，修復破板8100平方米，新建垃圾中轉站1座，安裝高檔分類果皮箱465個，完成了五處水沖式環保型公廁建設；投資2.4億元建成遺愛湖公園文化長廊、東坡雕像、水幕影院、音樂噴泉、亭臺樓閣、水榭館舍等。二是加快推進縣（市、區）建設發展。通過堅持實行周報月報季報制度，采取與省廳、市人大、市政府一起督辦和函件、電話督辦等多種形式，共督辦污水和垃圾處理設施建設40多次，其中深入施工建設現場督辦8次，加快全市13個污水處理廠和11個垃圾處理場建設，共完成投入2.2億元，建設排污管道22公里，除英山污水處理廠和市區等4個垃圾處理場沒有開工外，其它的都較好地完成了目標任務，特別是納入國家拉動內需的蘄春等5個污水處理廠和紅安等6個垃圾處理場都加快了建設速度，可望年底前建成運行。同時，各地都堅持建管并舉方針，共完成投入3.5 億元，加快了城區建設發展。武穴、蘄春、麻城、紅安、龍感湖5個縣（市、區）城區分別加大投資,實施以路面刷黑綜合改造為重點的城市基礎設施建設，城區面貌實現全面提檔升級

大力推進風景名勝區建設。他們協助城建處開展了對東坡赤壁、紅安天臺山、黃梅挪步園3個省級風景名勝區三年環境綜合整治考核，并以此為契機，指導督促黃梅縣理順了挪步園風景名勝區管理機制，全市風景名勝區建設不斷加快，紅安天臺山風景區投資1150萬元，完成了道路、綠化、防護等基礎設施建設，全市共完成投資3000多萬元，開工建設一批基礎設施項目，風景名勝區建設邁出了堅實步伐。

全面加強城市公用行業管理。他們先后組織對全市城市供水、環衛、燃氣、園林綠化四個行業進行調研，組織100多人參加省廳舉辦的行業培訓班，提高城鎮公用行業人員隊伍的素質。制訂出臺加強農村建房質量安全管理和城鎮公用事業安全管理的有關通知，開展對全市城鎮公用行業進行自查、抽查和檢查，排查整改了存在的一些安全隱患，確保了城鎮建設事業安全運行。加強市政企業管理，共受理10家企業資質申報資料，新辦市政企業資質2家、升級1家、增項3家、變更2家，加快了市政企業發展，市政企業由上年的32家發展到37家。

第四篇：實現新突破-十二五規劃（推薦）

“六個新突破”,一是著力實施“63513”示范工程,在發展壯大新興高端產業上實現新突破。加快建設5個重點園區、著力擴張10家龍頭企業、切實抓好20個骨干項目,新增投入200億元左右,完成高新技術產業產值500億元。建設濰坊光電產業園二期、新興產業園、先進制造園、生物醫藥科技產業園、高新濱海產業園等5個重點園區。通過技術創新、品牌戰略、新建項目、并購重組、上市融資等途徑,加快壯大10家龍頭企業。突出抓好濰柴動力系列項目和歌爾光電產業園、北汽福田濰坊多功能汽車廠、盛瑞傳動8擋自動變速器工業園等20個重點項目。二是著力推動城市轉型提升,在建設高品質現代化城市上實現新突破。重點建設“一河四路兩片”區域,即開工建設浞河寶島主題公園,發展充實健康東街、濰縣中路、北海路、玉清東街周邊區域,改造提升濰縣中路以東、東風東街以北、永春路以西、玉清東街以南片區,開發建設25平方公里片區,加快打造中央商務區、總部經濟聚集區、現代服務業隆起帶。著力壯大總部經濟,打造總部經濟聚集區。三是著力繁榮科技服務業,在進一步優化發展結構上實現新突破。著力實施“雙十工程”,重點抓好軟件園、生物園、商業數據基地、高端產業加速器等10個續建項目,開工建設環渤海金融后臺服務基地、歌爾科技學院等10個新項目,加快發展提升科技服務業。打造4個新的商務圈,加快發展現代服務業。四是著力提升民生建設水平,在打造美滿幸福家園上實現新突破。實施10項惠民工程,主要是加快建設志遠小學、清平小學、浞景學校,新開工建設鋼城現代學校、鳳凰小學,新建和改建7所公辦幼兒園,實施學前2年免費教育。建成區公共衛生服務中心,建立新農合大病統籌基金,建立城鄉一體化醫療保險體系。建成老年安養中心二期工程,完成城鄉居民養老保險全覆蓋。建成600套以上公共租賃住房。建設4處超市或農貿市場。五是著力聚集創新支撐資源,在推動創新驅動內生增長上實現新突破。辦好博士聯誼會,實施“1300引才工程”,引進20名以上高層次創新創業人才。爭創10家省級以上企業研發中心,創建6家省級以上重點實驗室,6家企業建成院士工作站。2家企業申報國家科技支撐計劃,1家企業申報國家863計劃,8家企業申報省自主創新成果轉化重大專項計劃。落實好有關重大貸款項目。推動8家企業進入“新三板”。六是著力加強改進黨的建設,在提升創新創業保障水平上實現新突破。加強基層黨建、黨風廉政建設和干部作風建設,著力促進社會和諧穩定,為更好更快發展提供堅強的保障。

努力實現五個方面新突破。一是著力轉變發展方式，努力實現經濟發展新突破。主要通過提升園區建設水平，加快科技型民營經濟發展，提高選商選資水平和加大基礎產業扶持力度等措施來實現。二是著力優化財稅結構，努力實現樓宇總部經濟新突破。三是著力實施宜居城市戰略，努力實現“三改一化”新突破。要發揮規劃的先導作用，推進新市鎮和城中村改造建設，加強城市環境綜合整治，加大對違法占地、違章建設的治理力度，積極推進“三改一化”工作。四是著力實施“四金農民”戰略，努力實現民計民生新突破。五是著力拓寬融資渠道，努力實現自主發展新突破。

五個“新突破”：要力爭在推動縣域經濟發展上實現新突破，要力爭在優化城鄉環境上實現新突破，要力爭在提升人民生活水平上實現新突破，要力爭在加強對外合作上實現新突破，要力爭在強化干部作風建設上實現新突破。

五個優勢：鞏固縣域經濟良好發展勢頭，必須創造思想優勢，放大資源優勢，打造環境優勢，構筑產業優勢，依靠人力優勢。

一是實現農業龍頭企業品牌建設新突破。進一步用好用活上級扶持政策，在抓好全區7家國家、省市級農業產業化重點龍頭企業建設前提下，借助 銀農金橋 工程，加強銀企聯姻，使更多的農業企業擠進國家扶持的盤子，力爭盡快創立我區特色農產品品牌，提高企業效益，提升發展水平。

二是實現城市高效生態農業發展新突破。努力提升城市農業發展定位，堅持品牌、項目、產業鏈建設同步推進。以白浪河生態林場建設為依托，大力推進文博園、廣濰汽博園、金寶樂園等旅游開發項目建設，打造奎文區文化、旅游休閑、會展博覽、健康娛樂等各具特色的旅游產業園區，力爭將該區城市農業打造成富有特色的高效生態農業新亮點。

三是實現勞動力就業再就業服務水平新突破。著眼于加快村改居的居民提高素質、增強就業能力、盡快融入城市，認真組織實施好城郊勞動力就業再就業培訓工程、新型城郊居民創業培訓、科技致富帶頭人培訓等工程。加強協調配合，逐步健全城鄉統一的就業和失業登記制度、統一的勞動力市場和勞動用工管理制度，積極創造更加有利于勞動力就業創業的環境。

四是實現農產品質量安全監管水平新突破。全面推行市場準入制度，嚴格進貨抽檢制度，進一步完善市區企業三級檢測網絡。抓好市場自檢自測體系建設。認真開展好每半月例行抽樣檢測工作。健全農產品質量追溯制度和定期通報制度。加強與工商、質檢等有關部門的信息共享，形成聯動機制，加大處罰力度。

五是實現城鄉一體化生態建設新突破。重點抓好沿海防護林體系、綠色示范街居建設，進一步提升林木覆蓋率。按照濰辦發（2010）37號文件要求，充分挖掘造林綠化潛力，扎實推進街居、單位、企業綠化工作，確保完成市里下達的任務目標，努力營造 城在林中、林在城中、人在綠中 的最佳人居環境。抓好白浪河生態林場擴建工作，進一步完善管理機制體制，推動林場健康發展。

六是實現涉農綜合改革新突破。繼續抓好農村集體資產改制，進一步完善集體林權制度改革，協調督促搞好全區各街道經濟發展、環境建設和體制機制創新等工作，推動街居產業發展規劃健康有序實施。同時，繼續不折不扣地認真落實糧食直補、良種補貼、農機補貼等各項涉農惠農政策。推進測土配方施肥技術、沼氣項目尤其是養殖場中型沼氣池建設等重點項目建設。加大農機執法力度，抓好農機化各項工作。

七是實現機關建設新突破。圍繞 創先爭優、強基固本做先鋒 活動的深入開展，認真落實 兩實 作風，堅持抓班子，帶隊伍，強素質，樹形象，切實抓好干部隊伍建設。突出抓好班子建設和領導干部自身建設，強化求真務實、爭創一流、為民服務、廉潔自律 四種意識，不斷提高戰斗力和凝聚力。建立完善各項規章制度，全面推行一線工作法，全力以赴推動我局各項工作再上新臺階。

在改善基礎設施條件上實現新突破，著力提高農牧民生產生活水平。實施農田灌溉工程，不斷提高農牧業綜合生產能力。實施飲水安全工程，確保農牧區飲水安全。實施基本農田保護工程和中低產田改造工程，嚴格執行耕地保護制度，不斷提高耕地質量。實施草場恢復性建設工程，不斷加大草原建設、管理和保護力度。實施農牧民安居工程，力爭完成2399戶農牧民安居工程建設任務，著力解決安居工程中水、電、路、訊、廣播電視、郵政等“短腿”問題，確保90%以上的農牧民實現定居、安居、適居。實施農牧區小康環保行動，努力構建資源節約型和環境友好型社會。加大鄉村公路建設，方便農牧民群眾運輸和出行。實施薪材替代工程，力爭完成2000戶沼氣建設任務。

在調整農牧業結構上實現新突破，著力加強特色產業建設，努力建設既具有明顯特色和品質優勢，又具備較強規模經濟優勢的特色農牧業產業帶，做到建設特色農牧業產業帶與市場營銷、旅游觀光、科技推廣示范、培養新型農牧民、培育龍頭企業、發展農牧民專業合作組織相結合。

在加快發展非農產業上實現新突破，著力拓寬農牧民增收渠道。把勞務輸出作為一項產業來抓，實現勞務輸出4.5萬人次。緊緊抓住國家實施“萬村千鄉”市場工程、建設連鎖化“農家店”的機遇，逐步建立和完善農牧區農貿、生活用品、生產資料等各具特色的專業市常繼續貫徹落實“民辦、民管、民受益”的方針，發展農村合作經濟組織20家，提高農牧民進入市場的組織化程度。積極引導農牧民參與旅游業，使更多的農牧民群眾吃上旅游飯。

在扶貧開發上實現新突破，著力加快率先全面建設小康社會進程。堅持開發式扶貧方針，積極實施科技扶貧、產業扶貧，扶持和引導貧困農牧民從事二、三產業，拓寬增收渠道。認真實施“興邊富民工程”和“愛民固邊戰略”，促進邊境縣與腹心縣同步發展。加大定點扶貧力度，堅持工作到鄉鎮、規劃到村、幫扶到戶。

在統籌發展民生事業上實現新突破，著力構建和諧農牧區。加快發展農牧區教育事業，廣泛推廣職業技術教育，為新農村建設提供人才保障；加大科技培訓，完成1萬人次培訓任務；加快發展農牧區文化事業，力爭完成20個村文化室、50座廣播電視站的新建和改擴建任務；加快發展農牧區衛生事業，確保農牧民群眾小病不出鄉、大病有統籌、醫療有保障。

在深化農牧區改革上實現新突破，著力增強農牧區經濟發展活力。堅持“三個長期不變”的農牧區基本政策，深入落實草場承包經營責任制。完善《林芝地區農牧區改革試點方案》，重點抓好工布江達縣農村綜合改革試點工作。繼續堅持“引進來”與“走出去”相結合的方針，建立健全和貫徹落實農牧區招商引資的政策措施，建立健全財政支農資金穩定增長機制，積極引導援藏資金重點向農牧區傾斜。

在加強農牧區基層組織建設上實現新突破，著力夯實黨的基層組織。以選拔村級后備干部隊伍為載體，不斷加強村級干部隊伍建設；以建立農村經濟合作組織為載體，壯大村級集體經濟；以建立黨員聯系村務責任制為載體，充分發揮黨員的先鋒模范作用；以建立黨建信息員制度為載體，加強基層黨建工作的溝通聯系；以流動黨校和典型建設為載體，切實抓好“雙培雙帶”工作。

第五篇：創新科學管理實現農機管理標準化新突破

創新科學管理實現農機管理標準化新突破

農機工作以創建現代農機標準化管理創優達標活動為目標，緊密圍繞建設現代化大農業；加快發展現代化大農機的發展思路，著力構建現代農機管護體系，進一步提升農機裝備結構和布局，狠抓農機工人素質，加強農機標準化培訓，強化農機生產作業質量標準，保證了全年農業生產農藝措施的實施，實現全年糧食總產新高。

三座標準化農機管理服務中心初具規模；完成219人次農機駕駛員考證培訓，駕駛員持證率達98.6%，農機車輛掛牌率達98%，實現全年農機安全生產無事故 ；自主技術研發的水稻育秧營養土自動化生產設備，已申請專利，并推薦為“國家級星火計劃項目”。打造現代農機示范區，構建現代農機標準化管理體系

現代化大農業生產需要現代化農業機械，現代化農業機械需要現代化農機管護體系，以“北大荒精準農業農機中心”為?酥鏡南執?化農機標準化管理服務體系模式正在逐步形成。

確定了“一個中心、二個場地、三個站點、四大功能”為目標的現代農機管理服務中心體系。

一個中心：即現代農機管理服務中心。

二個場地：一個標準停放場和一個臨時停放場。

三個站點：即油料站、維修站、配件站。

四大功能：生產指揮、維修保養、培訓學習、停放展示。

2012年農機管護基礎建設總投入2170萬元。

1.1 新建三區25作業站農機管理服務中心一處，占地面積46158平方米，其中建筑面積5798.16平方米。

1.2 改擴建六區74作業站農機管理服務中心一處，占地面積28432.5平方米，其中建筑面積1201.62平方米。

現代農機管理服務中心堅持“六統一、七加強”原則，農機具管理達到“全、凈、齊、松、卸、涂、墊、封、美、好”十字標準，確保了全年農機具技術狀態完好，檢修、維護、保養及時到位，發揮了農機具的最大效率，檢驗合格的農機具才能投入生產作業，統一作業質量標準，嚴格按農業農藝標準要求驗收，全面提升了農機標準化作業水平。農機管理服務中心的使用發揮了“四地”作用，即：農機工人的培訓基地、農機安全生產宣傳教育的園地、農機作業統一質量標準及農機維護保養的場地、農機新技術推廣應用的領地。成為農機工作者和農業機械理想的家園，展示現代化大農機的重要窗口。加強農機服務培訓力度，提升現代農機工人素質

結合農機標準化管理創優活動，全面提高農機工人素質，推進農機標準化作業質量。我們積極探索和創新培訓方式，通過對農機工人開展全方位的技術培訓和服務指導，狠抓農機隊伍建設，使駕駛操作人員和各級管理人員整體素質有了很大提高。

重點對農機技術人員和有機戶進行農機技術和作業標準培訓，加強農機管理干部素質培訓作為提升農機標準化的首要任務，通過采取機械廠家技術員集中辦班操作培訓，生產作業現場示范等多種形式，廣泛開展多層次、多形式、多方法的培訓，冬季以集中培訓為主，春、夏、秋開展階段性農機生產標準短期培訓，結合農業生產階段進行現場培訓，備耕生產主要進行整地和播種、插秧機械的服務培訓，夏管進行噴藥機械的作業標準，秋季進行收獲機械的準備維護保養互動培訓，2012年組織開展各類培訓班30余次，培訓農機工人3000多人次，下發各種技術保養資料5000多份。強化農機新技術推廣，完善農機標準化生產新標準

2012年農機部門緊緊圍繞種植業生產要求，堅持農機與農藝相結合，充分利用好國家農機購置補貼政策，加大更新投入力度，繼續從國外引進先進農業機械。全年實現農機更新總投入達到7286萬元，其中國家農機購置補貼929萬元；政策補貼資金173萬元；利用廠商和銀行消費貸款資金1246萬元；個人籌資4938.2萬元。重點推廣了水稻高性能插秧機，先進水稻、玉米收獲機械，70馬力以上拖拉機，玉米滅茬機等多項新機具，這些新機具的應用成效顯著。

為了推進農業產業化建設，探索水稻全程機械化新措施，結合水稻工廠化育秧發展需要，從2010年開始調研和論證水稻育秧營養土自動化生產設備，通過農機部門自主技術研發，經過論證和試驗營養土加工設備已從第一代機械人工控制升級為第二代電子智能自動控制，使水稻育秧標準有了質的提高，營養土加工車間實現了人力手工作業向機械化現代化的轉變。經過3年的研發和改進，2012年春育秧基地實現了由育秧營養土加工車間供土600立方米，可提供7千畝水田育秧用土量。水稻育秧營養土自動化生產設備的應用，實現了營養土加工工廠化，生產的營養土經合理優化配置，可避免農戶自由取土造成的營養不均衡，易發生病藥害等情況，實現水稻育壯秧。生產設備為全程機械生產電子觸控屏幕操作，機械化程度高，可統一控制生產作業，操作簡單，節約人力。與普通土壤相比，壯秧率平均提高10%，畝均效益提高40～50元。強化農機安全監督管理，實現農機標準化生產無事故

2012年農機安全監理工作緊緊圍繞農機安全生產為中心，認真落實農機安全生產責任制。結合農場備耕、夏管、秋收農機安全生產的實際，有序開展“農機百日安全”、“平安農機”等活動，廣泛進行農機安全宣傳教育，全年設立農機安全活動方面的大條幅30條、字塊式宣傳標語72條、條式宣傳標語350余條、印發宣傳單8000張。積極開展場縣共建，實現農機作業新突破

結合新一輪農機標準化管理達標與創新活動，我們將繼續提高農機綜合機械化率，確保農機安全生產無事故的目標，完善農機標準化作業優機、優質、優價制度，全面實現農機標準化作業統一管理，狠抓農機隊伍建設，強化農機維護和保養培訓，提升駕駛操作人員和各級管理人員整體素質，內提素質，外樹形像，使農機標準化管理成為現代大農業的重要支撐。

總之，我們將進一步完善農機標準化管理創新，加快農機新技術推廣應用，促進現代農機標準化管理體系建設，提升農機綜合機械化水平，促進農機生產作業標準全面發展，為構建和諧社會做出新的更大貢獻。

（作者單位：161441黑龍江省農墾總局九三管理局農業科學研究所）