第一篇：“海關(guān)三大質(zhì)疑”解析與相關(guān)疑難應(yīng)對(duì)策略

（“海關(guān)三大質(zhì)疑”解析與相關(guān)疑難應(yīng)對(duì)策略）

會(huì)務(wù)組織：華-晟-培-訓(xùn)

時(shí)間地點(diǎn)：2012年4月12-13日上海

4月17-18日北京

2012年4月19-20日

深圳 課程費(fèi)用：2800元/人/2天（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）

課程對(duì)象：進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等

課程背景

隨著海關(guān)分類通關(guān)改革的不斷推進(jìn)，最近，在全國(guó)各關(guān)區(qū)有大量企業(yè)被海關(guān)以“進(jìn)出口貨物商品編碼歸類”、“進(jìn)出口商品價(jià)格”、“進(jìn)出口數(shù)量”申報(bào)不實(shí)為由等遭受海關(guān)質(zhì)疑和處罰，其中不乏有超大型涉外企業(yè)，不僅影響企業(yè)的正常通關(guān)、資金周轉(zhuǎn)和出口退稅，還對(duì)企業(yè)的信譽(yù)等造成嚴(yán)重影響。

“質(zhì)疑進(jìn)出口貨物商品編碼歸類”、“質(zhì)疑企業(yè)進(jìn)出口商品價(jià)格申報(bào)”、“ 質(zhì)疑企業(yè)進(jìn)出口數(shù)量申報(bào)不實(shí)”這“海關(guān)三大質(zhì)疑”，其實(shí)不僅是企業(yè)貨物通過過程中難度大、違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)比較高的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)海關(guān)也同樣具有挑戰(zhàn)，現(xiàn)有的法律規(guī)范沒有對(duì)申報(bào)不實(shí)的定義、構(gòu)成、性質(zhì)、要件等做出準(zhǔn)確的界定，這也導(dǎo)致了在實(shí)踐操作中對(duì)同一個(gè)問題，不同的主體、不同的關(guān)區(qū)、同一海關(guān)不同的職能部門甚至同一執(zhí)法者不同的時(shí)期會(huì)有不同的理解和處理結(jié)果。

為幫助進(jìn)出口企業(yè)解決紛繁復(fù)雜的申報(bào)不實(shí)這個(gè)令人頭疼的難題；同時(shí)，介紹和指導(dǎo)企業(yè)如何利用商品歸類技巧進(jìn)行合法避稅避證實(shí)用方法； 特舉辦此次培訓(xùn)班，通過講授技巧、案例解析、解答疑難困惑。

課程大綱

第一部分：如何避免“海關(guān)三大質(zhì)疑”申報(bào)不實(shí)？

質(zhì)疑一：質(zhì)疑進(jìn)出口貨物商品編碼歸類，怎么辦？

1、防控歸類質(zhì)疑。企業(yè)必須動(dòng)態(tài)掌握的商品歸類新政策和技巧

2、如何快速定位企業(yè)自身的商品歸類風(fēng)險(xiǎn)以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算？

3、運(yùn)用WCO歸類規(guī)定、他國(guó)歸類決定，成功修正中國(guó)海關(guān)歸類認(rèn)定案例

4、如何應(yīng)對(duì)商品歸類作業(yè)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)？

質(zhì)疑二：質(zhì)疑企業(yè)進(jìn)出口商品價(jià)格申報(bào)，怎么辦？

1、通關(guān)過程中受到海關(guān)審價(jià)質(zhì)疑，必須先行想到的策略及應(yīng)用？

2、如何合理規(guī)避供需雙方之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系、特殊關(guān)系對(duì)海關(guān)審價(jià)的影響？

3、如何準(zhǔn)確甄別“特許權(quán)使用費(fèi)”是否應(yīng)計(jì)入完稅價(jià)格？

4、海關(guān)質(zhì)疑買方協(xié)助費(fèi)用，如何辦？

5、加工貿(mào)易貨物（成品、料件、殘次品、邊角料等）內(nèi)銷海關(guān)審價(jià)的特點(diǎn)及節(jié)稅&避險(xiǎn)策略

6、加工貿(mào)易貨物（成品、料件、殘次品、邊角料等）復(fù)出口價(jià)格該如何申報(bào)？

質(zhì)疑三：海關(guān)質(zhì)疑企業(yè)進(jìn)出口數(shù)量申報(bào)不實(shí)，怎么辦？

1、海關(guān)如何認(rèn)定企業(yè)進(jìn)出口數(shù)量申報(bào)不實(shí)？

2、進(jìn)出口出現(xiàn)短溢裝，后續(xù)有幾種補(bǔ)救方式？怎么做才是安全、科學(xué)的？

3、加工貿(mào)易財(cái)務(wù)不平衡的必然性以及賬務(wù)失衡后的補(bǔ)救策略和具體實(shí)施方法

第二部分：最新商品歸類技巧與合法避稅、避證

一、進(jìn)出口商品歸類操作技巧解析 重要提示：“各行業(yè)品名規(guī)范性申報(bào)”將成為海關(guān)下一個(gè)監(jiān)管的重心和重點(diǎn)。目前部分企業(yè)正在試點(diǎn)中。1、2011年商品歸類重點(diǎn)政策解析

2、現(xiàn)行海關(guān)商品歸類磋商機(jī)制的缺陷性，如何確實(shí)有效的運(yùn)用好商品歸類磋商機(jī)制？

3、哪些是在進(jìn)行商品歸類過程中可采用的法律依據(jù)

4、歐美發(fā)達(dá)國(guó)家海關(guān)商品歸類爭(zhēng)議的解決途徑及借鑒性

5、東西方文化差異對(duì)海關(guān)進(jìn)出口商品歸類的影響及如何規(guī)避

6、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或約定與《協(xié)調(diào)制度注釋》產(chǎn)生分歧該如何解決

7、海關(guān)對(duì)部分輕工產(chǎn)品的歸類思路及其操作技巧解析

8、進(jìn)出口機(jī)器零部件的歸類思路及其操作技巧解析

9、海關(guān)對(duì)組合機(jī)器和多功能機(jī)組的歸類思路及現(xiàn)行的操作方法

10、企業(yè)相關(guān)人員如何切實(shí)有效的運(yùn)用商品歸類便利通關(guān)、節(jié)約成本

二、進(jìn)出口商品歸類技巧與合法避稅

1、如何申請(qǐng)優(yōu)惠的暫定稅率和商品編碼

2、進(jìn)出口企業(yè)如何應(yīng)對(duì)海關(guān)的估價(jià)質(zhì)疑

3、你會(huì)享受海關(guān)進(jìn)出口商品預(yù)歸類的規(guī)定嗎

4、怎樣利用海關(guān)對(duì)商品歸類的行政裁定合法避稅

5、怎樣利用“商品報(bào)驗(yàn)狀態(tài)”與“商品歸類技巧”合法避稅

6、怎樣利用“商品的專用性”與“商品的通用性”合法避稅

7、怎樣利用“專用零件”與“通用零件”合法避稅

8、怎樣利用“優(yōu)惠原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)”與“非優(yōu)惠原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)”合法避稅

三、進(jìn)出口商品歸類技巧與合法避證

1、對(duì)外貿(mào)易管制的目的、手段。

2、許可證與許可證件及海關(guān)監(jiān)管證件有什么不同嗎

3、海關(guān)是怎樣界定“機(jī)電產(chǎn)品”的。

4、許可證件的法律意義。

5、怎樣利用“商品成分”規(guī)避貿(mào)易管制。

6、怎樣利用“報(bào)驗(yàn)狀態(tài)”合法避證。

7、怎樣利用“加工深度”合法避證。

8、怎樣利用海關(guān)行政裁定規(guī)避“無證到貨”風(fēng)險(xiǎn)。

9、怎樣利用申訴、復(fù)議、訴訟救濟(jì)“無證到貨”行為。

海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的企業(yè)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)及如何有效利用海關(guān)特殊監(jiān)管政策

一、海關(guān)特定監(jiān)管區(qū)域述評(píng)

1、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的本質(zhì)

2、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的地區(qū)差異和操作實(shí)踐

3、影響海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域運(yùn)行的其他部門政策和法規(guī)

4、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的發(fā)展方向

5、企業(yè)如何運(yùn)用好海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的相關(guān)優(yōu)惠政策

二、保稅區(qū)

1、保稅區(qū)的性質(zhì)和功能

2、有關(guān)保稅區(qū)的海關(guān)政策和相應(yīng)的優(yōu)惠措施

3、有關(guān)保稅區(qū)的其他部門政策和相應(yīng)的優(yōu)惠措施

4、企業(yè)應(yīng)如何利用和應(yīng)對(duì)保稅區(qū)的相關(guān)政策

5、保稅區(qū)政策對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的利弊分析

6、保稅區(qū)進(jìn)出區(qū)貨物的監(jiān)管辦法

7、離境退稅的本質(zhì)

8、保稅區(qū)貨物的進(jìn)出口流程與環(huán)節(jié)

9、保稅區(qū)的政策走向和未來發(fā)展方向

三、出口加工區(qū)

1、出口加工區(qū)的性質(zhì)與功能

2、有關(guān)出口加工區(qū)的海關(guān)政策和相應(yīng)的優(yōu)惠措施

3、有關(guān)出口加工區(qū)的其他部門政策和相應(yīng)的優(yōu)惠措施

4、企業(yè)應(yīng)如何利用和應(yīng)對(duì)出口加工區(qū)的相關(guān)政策

5、出口加工區(qū)政策對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的利弊分析

6、出口加工區(qū)貨物的監(jiān)管

7、出口加工區(qū)貨物的進(jìn)出口流程與環(huán)節(jié)

8、出口加工區(qū)的政策走向和發(fā)展趨勢(shì)

9、保稅區(qū)與出口加工區(qū)的優(yōu)劣比較

四、保稅物流園區(qū)

1、物流園區(qū)的性質(zhì)與功能

2、物流園區(qū)內(nèi)企業(yè)的特殊管理模式與海關(guān)最新園區(qū)規(guī)范

3、有關(guān)物流園區(qū)的海關(guān)政策和相應(yīng)的優(yōu)惠措施

4、有關(guān)物流園區(qū)的國(guó)稅政策和外管政策優(yōu)勢(shì)

5、物流園區(qū)的其他相關(guān)部門政策和地方政策優(yōu)勢(shì)

6、企業(yè)應(yīng)如何利用和應(yīng)對(duì)物流園區(qū)的相關(guān)政策

7、物流園區(qū)政策對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的利弊分析

8、物流園區(qū)貨物監(jiān)管與園區(qū)企業(yè)管理

9、物流園區(qū)貨物的進(jìn)出口流程與環(huán)節(jié)

10、物流園區(qū)的政策走向和發(fā)展趨勢(shì)

11、區(qū)港聯(lián)動(dòng)和區(qū)港聯(lián)動(dòng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作的影響

12、八港聯(lián)動(dòng)與跨區(qū)作業(yè)

13、物流園區(qū)與保稅區(qū)和出口加工區(qū)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和利弊比較

14、物流園區(qū)與保稅區(qū)和出口加工區(qū)的跨區(qū)作業(yè)操作流程

15、物流園區(qū)與離岸業(yè)務(wù)操作

16、物流園區(qū)與國(guó)際避稅操作

五、保稅物流中心A、B型

1、保稅物流中心的性質(zhì)與功能

2、有關(guān)保稅物流中心的海關(guān)政策和相應(yīng)的優(yōu)惠措施

3、有關(guān)保稅物流中心的其他部門政策和相應(yīng)的優(yōu)惠措施

4、企業(yè)應(yīng)如何利用和應(yīng)對(duì)保稅物流中心的相關(guān)政策

5、保稅物流中心政策對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的利弊分析

6、保稅物流中心貨物的監(jiān)管

7、保稅物流中心貨物的進(jìn)出口流程與環(huán)節(jié)

8、保稅物流中心的政策走向和發(fā)展趨勢(shì)

9、保稅物流中心與保稅區(qū)和出口加工區(qū)的優(yōu)劣比較

10、保稅物流中心A型與B型的異同分析和企業(yè)的應(yīng)對(duì)操作技巧

11、保稅物流中心的跨區(qū)作業(yè)和應(yīng)注意的問題 六、三大保稅港區(qū)

1、三大保稅港區(qū)

2、保稅港區(qū)在政策與優(yōu)惠措施上與保稅物流園區(qū)的比較

3、保稅港區(qū)的業(yè)務(wù)應(yīng)如何操作

4、企業(yè)如何有效利用保稅港區(qū)的各項(xiàng)政策

七、加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管

1、加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管的性質(zhì)和功能

2、加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管的相應(yīng)優(yōu)惠政策和政策走向

3、加工貿(mào)易的稅收優(yōu)惠政策分析

4、進(jìn)料加工與來料加工的利稅比較分析

5、加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型

6、加工貿(mào)易流程分析

7、加工貿(mào)易的單耗規(guī)則和審核

8、加工貿(mào)易三帳平衡與海關(guān)加工貿(mào)易帳務(wù)管理

9、離岸操作中的加工貿(mào)易

八、深加工結(jié)轉(zhuǎn)海關(guān)監(jiān)管

1、深加工結(jié)轉(zhuǎn)的性質(zhì)

2、海關(guān)對(duì)深加工結(jié)轉(zhuǎn)的規(guī)范管理和不同關(guān)區(qū)管理的差異

3、深加工結(jié)轉(zhuǎn)的稅收政策上的地方性差異和因此而導(dǎo)致的結(jié)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)

4、深加工結(jié)轉(zhuǎn)的流程與環(huán)節(jié)

5、深加工結(jié)轉(zhuǎn)與合理避稅

6、深加工結(jié)轉(zhuǎn)與物流園區(qū)操作

7、離岸操作中的深加工結(jié)轉(zhuǎn)

九、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域政策整合

1、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域政策整合

2、跨區(qū)作業(yè)整合與跨港聯(lián)動(dòng)

3、屬地申報(bào)，口岸驗(yàn)放的試點(diǎn)運(yùn)行

4、企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)特殊監(jiān)管區(qū)域整合

十、保稅物流中的離岸操作和國(guó)際避稅操作

1、企業(yè)應(yīng)如何將保稅物流運(yùn)營(yíng)與國(guó)際避稅、離岸操作相結(jié)合

2、離岸金融業(yè)務(wù)和稅收業(yè)務(wù)

3、離岸操作與資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

4、離岸貿(mào)易的操作技巧

5、離岸貿(mào)易操作過程中的疑難處理和應(yīng)避免的問題

6、離岸操作與保稅物流（特別是物流園區(qū)和保稅港區(qū)）的有效結(jié)合

7、關(guān)聯(lián)交易分析與規(guī)避企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)聯(lián)交易

8、海外經(jīng)營(yíng)與國(guó)際避稅籌劃

9、如何應(yīng)對(duì)國(guó)際反避稅措施

10、國(guó)際避稅策略和技巧

11、案例分析國(guó)際避稅的不同手段

12、國(guó)際避稅與保稅物流的結(jié)合運(yùn)用

十一、案例分析不同性質(zhì)的企業(yè)如何有效利用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的政策和優(yōu)惠措施

1、進(jìn)出口貿(mào)易公司如何利用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域政策和保稅物流政策

2、國(guó)際物流企業(yè)特別是第三方/第四方供應(yīng)鏈企業(yè)如何利用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域政策和保稅物流政策

3、一般貿(mào)易生產(chǎn)企業(yè)如何利用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域政策和保稅物流政策

4、加工貿(mào)易企業(yè)如何利用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域政策和保稅物流政策

5、三資企業(yè)如何利用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域政策和保稅物流政策

6、轉(zhuǎn)廠業(yè)務(wù)中的保稅物流的合理運(yùn)用

7、企業(yè)如何將保稅物流與海外業(yè)務(wù)進(jìn)行有效結(jié)合講師介紹

陳 碩 老師，雙碩士(美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士)，省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問，香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授，香港貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員，《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一，曾任世界５００強(qiáng)的中國(guó)糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長(zhǎng)，中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主辦，惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、深圳某著名商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理、香港IBT國(guó)際商務(wù)咨詢有限公司國(guó)際貿(mào)易首席咨詢師，東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理，多年來先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了６００多場(chǎng)國(guó)際貿(mào)易專題講座，為近百家企業(yè)做過專門內(nèi)訓(xùn)或顧問服務(wù)，受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)，陳先生具有極深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師，２０多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，特別在處理外貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問題方面有獨(dú)到的見解和技巧，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語(yǔ)言表達(dá)能力，對(duì)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有極精確的理解，同時(shí)陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享，每次都令學(xué)員意猶未盡，茅塞頓開。

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１３５１０９３６８１９ 公開課部：敖老師 在線 Q Q：４７６３０４８９６（歡迎添加，以便交流）

第二篇：高技生心理解析與應(yīng)對(duì)策略

高技生心理探析與應(yīng)對(duì)策略 秦皇島市高級(jí)技工學(xué)校 馬會(huì)杰

摘要：高技生是一群特殊的學(xué)生群體，和中技生比較，他們更有主見，心理狀態(tài)趨于穩(wěn)定成熟，他們處于活躍而豐富多彩的青年期，是人生重大的轉(zhuǎn)折時(shí)期，是人格塑造的黃金階段。作為高技生的班主任，應(yīng)該正確把握高技生發(fā)展的特點(diǎn)和方向，采取有針對(duì)性、有特色的做法引導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生的教育工作。在本文中，筆者將由自身工作經(jīng)歷結(jié)合具體案例對(duì)高技生心理特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)、系統(tǒng)的剖析并提出應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：高技生 心理

近幾年，筆者一直擔(dān)任高技班的班主任工作，所以給予了高技生更多的關(guān)注，高技生是一群特殊的學(xué)生群體，和中技生比較，他們表現(xiàn)的更有主見，心理狀態(tài)趨于穩(wěn)定成熟，但又未達(dá)到成熟，既有積極地一面，又存在消極面。他們處于活躍而豐富多彩的青年期，他們的心理有其特殊性，作為高技生班主任只有充分認(rèn)識(shí)到這種特殊性，才能給予學(xué)生切實(shí)實(shí)際的教育引導(dǎo)。

一、嚴(yán)重的自卑感與強(qiáng)烈的自尊心交織

在社會(huì)對(duì)職業(yè)教育普遍存在偏見的形勢(shì)下，一些高技生認(rèn)為自己與同齡人比較，前途似乎比較迷茫，而且大部分高技生是高考戰(zhàn)場(chǎng)的失敗者，他們的同學(xué)有的升入了大學(xué)，這更加劇了他們的這種自卑心理。然而他們又年輕氣盛，具備強(qiáng)烈的自尊。這種自卑心理與強(qiáng)烈的自尊心交融在一起，使得他們變成了內(nèi)心沖突的個(gè)體，表現(xiàn)在行為上無所適從，或者有些怪異，有時(shí)會(huì)用過激的行為方式掩飾自己受到的傷害。

案例：在一次實(shí)習(xí)課上，學(xué)生A與學(xué)生B因?yàn)閷?shí)習(xí)工位的問題發(fā)生了口角，事后，學(xué)生A越想越氣，感覺到學(xué)生B的言辭極大的傷害了自己的自尊，于是公然在車間向同學(xué)B大打出手，更讓人感到驚異的是在班主任處理此事的過程中，學(xué)生A竟然對(duì)打人事件毫無悔改之意，還信誓旦旦的表態(tài)要承擔(dān)全部責(zé)任。

此案例中學(xué)生A平時(shí)表現(xiàn)的很自卑，但是在他內(nèi)心具備強(qiáng)烈的自尊心，正是這種外在的自卑和內(nèi)在的強(qiáng)烈自尊使得他去動(dòng)手打人，事后又大包大攬的表示承擔(dān)全部責(zé)任，他這樣做的目的無非是為了顯示自己的勇敢。這些其實(shí)都是自尊心不健康發(fā)展的表現(xiàn)。班主任老師如果不加以疏導(dǎo)，漸漸就會(huì)形成反社會(huì)的人格傾向。

二、喜歡交往，善于交往。

新生入學(xué)后不久，我就發(fā)現(xiàn)我班有相當(dāng)大一部分學(xué)生熱衷于加入學(xué)生會(huì)和校內(nèi)的一些學(xué)生組織，班內(nèi)競(jìng)選班委，他們也踴躍參加。而且，很多學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間到校外打工，有的還被委以重用。其實(shí)，這些都體現(xiàn)出了高技生喜歡交往的特點(diǎn)，無論是班主任還是任課老師都能感覺到，高技生喜歡和人打交道，他們很容易和老師打成一片，和老師成為好朋友，形成零距離接觸，他們擅長(zhǎng)“察言觀色”，更能夠善解人意，他們通過各種途徑進(jìn)行人際交往。這些都表明高技生喜歡交往、善于交往的特點(diǎn)，他們交往能力強(qiáng)，交往頻率高，而且交往的對(duì)象更加廣泛，不僅僅局限于老師、父母和同齡人。

三、渴望獨(dú)立，勇于表現(xiàn)自我。

案例：有一次，我針對(duì)部分學(xué)生違紀(jì)較多的現(xiàn)狀專門召開題為“你怎樣看＇學(xué)生個(gè)人操行考評(píng)＇”的主題班會(huì)，我的本意是想讓同學(xué)們通過這樣一個(gè)主題班會(huì)，更加詳細(xì)的學(xué)習(xí)個(gè)人操行細(xì)則，更好的遵守紀(jì)律，沒想到同學(xué)們竟然將矛頭指向了我，提出問題，諸如“我們已經(jīng)是成年人了，為什么還要像小孩子一樣的管理我們？為什么不允許留長(zhǎng)發(fā)？”，以此來表達(dá)自己對(duì)學(xué)校嚴(yán)格管理的不滿。當(dāng)然，我最后都一一做了解釋和引導(dǎo)，局面才得以控制。

由此案例不難看出，高技生渴望獨(dú)立，向往無拘無束的生活，他們不愿意接受老師、家長(zhǎng)的約束，他們更愿意處在一種相對(duì)寬松的條件下學(xué)習(xí)和生活。在日常管理中，班主任應(yīng)該學(xué)會(huì)放手，允許學(xué)生犯錯(cuò)誤，班主任只是要通過正確的引導(dǎo)使他們自己改正錯(cuò)誤。我們有的班主任老師很“要強(qiáng)”，對(duì)待學(xué)生是事無巨細(xì)，學(xué)生違紀(jì)，不管大小，都是聲色俱厲的進(jìn)行批評(píng)教育，這樣做的結(jié)果是使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理，感覺到每天都生活在老師的嚴(yán)加看管之下，生活失去意義，有的甚至?xí)邩O端。

四、興趣愛好廣泛。

高技生處于一個(gè)興趣廣泛的年齡階段，他們的對(duì)各種新生事物有著強(qiáng)烈的好奇心，而技校學(xué)習(xí)壓力相對(duì)較小，這使得他們可以充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，發(fā)展自己的興趣愛好。日常管理中，班主任應(yīng)該多開展些活動(dòng)。比如我針對(duì)我班部分學(xué)生愛好下象棋的情況，專門舉辦“象棋排位賽”，讓他們通過比賽排出名次，選出“棋王”；還特意為兩名吉他愛好者和一些喜歡唱歌的同學(xué)舉辦“美好明天演唱會(huì)”；平時(shí)我還經(jīng)常開展一些體育比賽，比如“三對(duì)三”籃球比賽，乒乓球比賽，羽毛球比賽等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展不僅豐富了同學(xué)們的課余生活，不僅培養(yǎng)了他們的各種能力，還增加了我對(duì)學(xué)生的深入了解，極大的促進(jìn)了班級(jí)團(tuán)結(jié)。

五、學(xué)習(xí)方法、習(xí)慣欠佳，有厭學(xué)心理。

大部分高技生都是高中畢業(yè)，相對(duì)于中技生他們的文化基礎(chǔ)并不差，但是他們?nèi)狈炭鄬W(xué)習(xí)的精神，沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，也沒有找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。因?yàn)椴粫?huì)學(xué)而學(xué)不好，學(xué)不好而不想學(xué)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)不理想，學(xué)習(xí)動(dòng)力嚴(yán)重不足，產(chǎn)生厭學(xué)心理與行為，形成學(xué)習(xí)上的惡性循環(huán)：越是不努力成績(jī)?cè)讲睿煽?jī)?cè)讲钤绞欠艞墶?/p>

案例：期末考試后，我翻閱了班內(nèi)不及格同學(xué)的高考成績(jī)，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)同學(xué)的高考成績(jī)還不錯(cuò)，于是我分別與他們談話。了解到他們平時(shí)學(xué)習(xí)也挺努力，尤其是在考試前也做了認(rèn)真復(fù)習(xí)，但考試還是沒能及格。這也許就是因?yàn)閷W(xué)習(xí)方法不對(duì)頭吧！于是我專門召開“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)”，讓同學(xué)們各自談出自己的學(xué)習(xí)方法，成績(jī)較好的同學(xué)介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，還以自身的體會(huì)給同學(xué)們介紹不同學(xué)科的學(xué)習(xí)方法。通過這樣的活動(dòng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)方法得到了改善，學(xué)習(xí)有所提高，成績(jī)明顯好轉(zhuǎn)。

六、開放性格與內(nèi)隱心理沖突

案例：學(xué)生小A入學(xué)時(shí)很活躍，性格開朗，重感情，但第二學(xué)期，該生發(fā)生了很大的變化，經(jīng)常遲到、曠課，成績(jī)很糟糕，有時(shí)還與同學(xué)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)甚至打架。看到這些現(xiàn)象，我?guī)状握以撋勗挘Ч幻黠@。于是我又試著與家長(zhǎng)聯(lián)系，但一直沒有結(jié)果。在一次偶然的機(jī)會(huì)中我和該生的表姐用QQ聊天得知，原來這名學(xué)生的父母離異，他選擇了母親，而其母親去了外地做生意，所以該生現(xiàn)在是自己獨(dú)居，家庭的變故使得該生變得性格孤僻、易怒，遇到問題時(shí)又不想與他人傾訴，對(duì)生活失去興趣。

通過該案例我們不難看出，時(shí)代和文化的開放性使高技生在性格上表現(xiàn)的更加開放，他們?cè)敢庖残枰c他人交流，但這種交流更多的是在同伴中，他們盡管需要得到成人的指導(dǎo)，但總覺得更應(yīng)有自己的隱私和秘密。但是，在心理咨詢中或是與網(wǎng)友聊天時(shí)，很多學(xué)生卻真誠(chéng)向?qū)Ψ絻A訴很多平時(shí)不會(huì)提及甚至羞于啟齒的問題。這說明，他們的內(nèi)心是想尋覓心理支持的，他們需要真誠(chéng)地理解、關(guān)愛、呵護(hù)和幫助。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，班主任平時(shí)與學(xué)生溝通困難時(shí)，不妨換一種方式，比如嘗試用QQ聊天，或是通過郵箱進(jìn)行交流，效果也許會(huì)更好。

七、異性交往目的更加明確，對(duì)“性”更加理性。

現(xiàn)在的高技生對(duì)異性交往上存在一種明顯傾向：他們?cè)僖膊粫?huì)因?yàn)檎l(shuí)有異性朋友而大驚小怪，很多高技生甚至?xí)J(rèn)為沒有異性朋友會(huì)被人笑話，而且有的學(xué)生還得到了家長(zhǎng)的支持，這使得他們交異性朋友的目的也更加明確，談個(gè)心儀的異性朋友，以后組建幸福的家庭。文化媒體的“催化劑”作用以及社會(huì)環(huán)境的變化，性問題在高技生中前所未有地開放和透明，他們對(duì)性不再一無所知，因此，他們所面對(duì)的問題不僅是認(rèn)識(shí)什么是“性”，而是如何科學(xué)、理性地認(rèn)識(shí)“性”，樹立健康的性意識(shí)和性觀念。

案例：學(xué)生A與學(xué)生B在入學(xué)后相互產(chǎn)生了好感，于是在第一學(xué)期就開始戀愛，我發(fā)現(xiàn)后分別進(jìn)行了談話，善意提醒他們過早的戀愛會(huì)影響學(xué)習(xí)，并與男方的父親進(jìn)行了溝通，沒想到父親竟然面露喜悅之情。而事實(shí)也證明，這兩名學(xué)生非但沒有因?yàn)閼賽鄱绊懙綄W(xué)習(xí)，而且還在各個(gè)方面相互促進(jìn)。目前，這屆學(xué)生已經(jīng)畢業(yè)，他倆感情穩(wěn)定，雙方家庭對(duì)此也非常的贊同。

此外，高技生的發(fā)展具有鮮明的時(shí)代特征：接受信息多，思想活躍，但是非標(biāo)準(zhǔn)不清晰；成就動(dòng)機(jī)強(qiáng)，渴望干出一番事業(yè)，但學(xué)習(xí)目的不明確；向往美好的未來，盼望幸福生活，但艱苦奮斗精神差；自主自立意識(shí)強(qiáng)，但遵守紀(jì)律、關(guān)心他人與集體的觀念比較弱；喜歡求新求美求樂，但也有不思進(jìn)取、貪圖及時(shí)享樂的傾向。

綜上所述，處于新時(shí)期、新形勢(shì)下的高技生有其自身的新特點(diǎn)，不同于中技生的心理發(fā)展特點(diǎn)也構(gòu)成了高技生在發(fā)展起點(diǎn)上的特殊性，班主任平時(shí)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)總結(jié)，只有充分了解高技生的這些心理特點(diǎn)，班主任才能給予學(xué)生切實(shí)實(shí)際的教育引導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)：

1、今天，我們?cè)鯓幼霭嘀魅?中等職業(yè)學(xué)校卷/班華、高謙民主編；上海：華東師范大學(xué)出版社 2006.11

2、新時(shí)期班主任工作的創(chuàng)新/鄭克儉,王作廷主編著.西安：陜西師范大學(xué)出版社，2005.7

3、教育教學(xué)中師德修養(yǎng)案例研究/孫雪策.-北京：中國(guó)輕工業(yè)出版社 2006.2

第三篇：?jiǎn)T工難管理,三大策略來應(yīng)對(duì)

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員工難管理，三大策略來應(yīng)對(duì)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或多或少會(huì)遇到一些難以管理的員工，姑且稱之為“刺頭型”員工。如何應(yīng)對(duì)處理與“刺頭型”員工的關(guān)系，并且化解該類型員工引發(fā)的組織沖突和內(nèi)部矛盾，的確是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。

“刺頭型”員工的分類

1、能力卓越型

工作能力強(qiáng)、學(xué)歷高，有專業(yè)技藝和豐富經(jīng)驗(yàn)是這類“刺頭型”員工的顯著特征。在具體工作中，這類員工相對(duì)更容易取得優(yōu)異業(yè)績(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)器重的骨干和核心成員，基于自身卓越的才干，他們?cè)谕轮腥菀桩a(chǎn)生一種優(yōu)勢(shì)心理和特殊身份，表現(xiàn)為自負(fù)狂妄、冷漠自私甚至是野心勃勃，不愿意團(tuán)結(jié)協(xié)作，不服從企業(yè)管理，甚至直接挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威。同時(shí)，該類型員工還會(huì)有意或無意地刷新自己的獨(dú)特性和存在感。這種工作能力卓越的“刺頭型”員工如果不加以及時(shí)、有效的管控和引導(dǎo)，將會(huì)破壞企業(yè)的公平團(tuán)結(jié)與合作競(jìng)爭(zhēng)的生態(tài)環(huán)境，進(jìn)而影響企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理和良性的創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2、背景資源型

企業(yè)一些員工因?yàn)槠鋫€(gè)人背景后臺(tái)的關(guān)系，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展創(chuàng)造、介紹相應(yīng)的資源，而這些資源背景是企業(yè)生存、發(fā)展的重要需求或根本。在企業(yè)的日常管理中，該類型員工依仗自己的資源背景優(yōu)勢(shì)，時(shí)常向同事炫耀顯擺，挑釁同事的正常關(guān)系，同時(shí)又對(duì)工作敷衍了事，小事不愿做，大事做不了，甚至犯了錯(cuò)、違了規(guī)，自認(rèn)為有背景資源給予庇護(hù)和開脫。因?yàn)檎讨匈Y源背景，所以對(duì)企業(yè)的工作安排明頂暗撞，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求甚至敢于公然違抗，這就是有背景資源的“刺頭型”員工。對(duì)于這類型員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果施以簡(jiǎn)單、粗暴的管理辦法將其舍棄，可能會(huì)為企業(yè)及個(gè)人帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。背景資源型“刺頭”

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員工就像人身體上的腫瘤，不處理將危及全身器官，而處理不慎又有可能危及生命。

3、無欲無求型

在企業(yè)中，總有一些員工認(rèn)為自己資格老、年齡大、工齡長(zhǎng)，他們安于現(xiàn)狀，把企業(yè)當(dāng)作療養(yǎng)院。還有一些員工認(rèn)為職務(wù)到頂了、劃船靠岸了，不論是職務(wù)職稱、榮譽(yù)名氣還是經(jīng)濟(jì)利益，都無法激發(fā)其奮斗的動(dòng)力，呈現(xiàn)出無欲無求、無畏無懼的狀態(tài)。此外，還有些員工由于處于辭職或離職階段，早已經(jīng)是“身在曹營(yíng)心在漢”，在企業(yè)中無拘無束，甚至傳播消極情緒。他們雖然在企業(yè)中不會(huì)犯嚴(yán)重的錯(cuò)誤，但是對(duì)企業(yè)的工作氛圍、文化理念產(chǎn)生了無形的侵害，就如同一根軟刺，插在企業(yè)的機(jī)體中，若不及時(shí)拔出，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看必將腐蝕企業(yè)的機(jī)體結(jié)構(gòu)。

“刺頭型”員工的管控方略

“刺頭型”員工對(duì)任何領(lǐng)導(dǎo)者來說都是非常棘手的。若是采取一刀切的方式，不問青紅皂白全部予以辭退和嚴(yán)格打壓，雖然處理效率高，但是效果未必佳。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具體分析其心理特征、思維行為，做到對(duì)癥下藥和有的放矢。同時(shí)，秉承“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量”之理念，清理企業(yè)內(nèi)部成員沖突之誘因，再采取分頭出擊、各個(gè)擊破之方略。

1、“冷落+鼓舞”造就“虎將”

工作能力卓越的“刺頭型”員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，領(lǐng)導(dǎo)者切忌簡(jiǎn)單、粗暴地給予打擊處理，應(yīng)當(dāng)結(jié)合該類型員工的專業(yè)技能與心理素質(zhì)，實(shí)施一套連環(huán)式的管控組合拳。

一是領(lǐng)導(dǎo)者自身要過硬，做到技高一籌。領(lǐng)導(dǎo)者在技術(shù)、管理等方面要有足夠強(qiáng)的能力，即：做技術(shù)上的專家或管理上的行家。以自身實(shí)力來征服該類“刺頭型”員工，讓他意識(shí)到“山外有山，人外有人”，以此消解其狂妄心態(tài)，挫敗其自負(fù)心理。

二是領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮高超的管理技藝，善用“馬蠅效應(yīng)”的方法。這類員工從來不會(huì)

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畏懼更高的目標(biāo)、更難的任務(wù)，他們渴望實(shí)現(xiàn)自身的才干和技能。因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要及時(shí)不斷地提供他們新工作和新任務(wù)，讓他們不斷接受挑戰(zhàn)，引導(dǎo)并激發(fā)其強(qiáng)烈的工作欲望和卓越的工作能力，突出其在企業(yè)中的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力形象。這樣既能考驗(yàn)并鍛煉“刺頭”員工的專業(yè)技能，同時(shí)也能達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)，讓“刺頭”員工成為企業(yè)的“虎將”。

三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以采取“冷落+鼓舞”的策略，即：雪中送炭與錦上添花相結(jié)合。工作能力卓越的“刺頭型”員工在心理上也渴望被理解和欣賞，當(dāng)面對(duì)業(yè)務(wù)的低谷或高峰時(shí)，如果得不到企業(yè)鼓舞和肯定，其工作積極性必然備受打擊。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者可以有意冷落其一段時(shí)間，讓其自我反省，再適時(shí)言輕意重地指出其癥結(jié)，幫其分析并從精神上給予鼓勵(lì)和支持，由此讓這類員工感受到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心和企業(yè)的溫暖。

2、流程再造，消除長(zhǎng)“刺”土壤

有背景資源的“刺頭型”員工敢于頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理的后盾在于其直接或間接擁有的資源與背景關(guān)系。應(yīng)對(duì)這類員工的核心就是在其資源與背景層面上做文章，設(shè)方略。

一是擺脫受其資源約束和依賴的關(guān)系，提高企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限和核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上消除該類員工長(zhǎng)“刺”的土壤。一旦企業(yè)能夠進(jìn)行自我獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，不受其資源背景的影響，那么資源背景型的“刺頭”員工自然就失去了挑事避險(xiǎn)的保護(hù)屏障。

二是對(duì)于擁有企業(yè)特定資源的“刺頭型”員工實(shí)施流程管理再造策略。企業(yè)為了眼前發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，可以將這些特定資源進(jìn)行優(yōu)化配置，既控制資源的進(jìn)出兩端，也細(xì)化企業(yè)內(nèi)部管理流程，然后對(duì)特定資源進(jìn)行重新分配，架空背景資源型的“刺頭”員工，以此掌握資源擁有的主動(dòng)權(quán)。

三是領(lǐng)導(dǎo)者要敢于亮劍，決不姑息、妥協(xié)和縱容背景資源型“刺頭”的負(fù)面行為。一方面領(lǐng)導(dǎo)者要主動(dòng)和“刺頭”員工的背景關(guān)系人物溝通，在照顧員工尊嚴(yán)的情況下如實(shí)客觀地

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陳述其工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取獲得該類型員工背景關(guān)系人員的諒解和支持，然后由其出面進(jìn)行協(xié)調(diào)化解。另一方面領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)背景資源型“刺頭”員工與普通員工要做到一視同仁，甚至對(duì)背景資源型“刺頭”更要嚴(yán)格要求，對(duì)于違反了企業(yè)管理制度的，要嚴(yán)肅批評(píng)教育，嚴(yán)重者要通過上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。

3、強(qiáng)化、豐富獎(jiǎng)懲體系和力度

由于一些員工對(duì)物質(zhì)的獎(jiǎng)懲失去了興趣，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理無法產(chǎn)生積極反應(yīng)，他們雖然不會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生正面沖突與頂撞，但是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的工作安排缺乏敏感和配合。領(lǐng)導(dǎo)者需要激活企業(yè)的秩序與活力，確立新愿景和新目標(biāo)，并且給予新任務(wù)的匹配，由此把該類員工矯正、引導(dǎo)到企業(yè)的主流群體中來。針對(duì)此種無欲無求的“刺頭型”員工，需要強(qiáng)化、豐富獎(jiǎng)懲體系和力度，并且把企業(yè)的福利系統(tǒng)與工作績(jī)效直接掛鉤，破解該類員工把企業(yè)當(dāng)作養(yǎng)老院、醫(yī)療院的思維范式。對(duì)于離職或辭職階段的員工，要對(duì)其做出挽留，尤其是核心骨干員工，這樣能在員工群體中樹立起企業(yè)尊重員工、愛護(hù)員工的雇主形象。對(duì)于已經(jīng)無法挽留、但其在企業(yè)內(nèi)部傳播不良言論者，需要私下找其溝通交流，督促其站好最后一班崗，同時(shí)，安排人力資源部門盡快辦理好相關(guān)離職或辭職手續(xù)。另外，領(lǐng)導(dǎo)者也需要隨時(shí)反思和修正企業(yè)的職務(wù)晉升、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲原則等人事管理內(nèi)容，避免因制度的缺陷和漏洞而產(chǎn)生無欲無求型員工。

第四篇：競(jìng)聘演講的應(yīng)對(duì)策略及實(shí)例解析

競(jìng)聘演講的應(yīng)對(duì)策略

競(jìng)崗(聘)演說一般是在競(jìng)崗(聘)者考試成績(jī)合格后，在一定范圍內(nèi)(考評(píng)組主體成員、或加之適量有選擇的公眾)進(jìn)行演講，主要是介紹自己的工作經(jīng)歷、德才狀況和競(jìng)爭(zhēng)職位設(shè)想(或預(yù)案)，有時(shí)還兼有答辯。

競(jìng)崗(聘)演說是在一定時(shí)間、空間和情境中進(jìn)行，有時(shí)決定著成敗。因此，競(jìng)崗(聘)者對(duì)其演說應(yīng)予足夠的重視。

競(jìng)崗(聘)演說一般包括演說的準(zhǔn)備、演說、答辯幾個(gè)部分，本節(jié)就演說準(zhǔn)備(演說詞、心理準(zhǔn)備)和演說進(jìn)行論述。

一、怎樣準(zhǔn)備競(jìng)崗(聘)演說詞

競(jìng)崗(聘)演說詞，是我國(guó)人事制度改革中產(chǎn)生的一個(gè)新文種。現(xiàn)在，許多機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)單位通過改革人事制度，公開向社會(huì)或本系統(tǒng)招聘需要的人才。為了真正選到優(yōu)秀人才，他們?cè)谌耸陆M織和紀(jì)律監(jiān)察等有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，堅(jiān)持公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)原則，采取考試、考核和發(fā)表演說等方法，綜合評(píng)分，擇優(yōu)錄取。所以，參加應(yīng)聘的對(duì)象，除了經(jīng)過考試、考核外，在一定的范圍內(nèi)發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)演說(競(jìng)崗或競(jìng)聘)是不可缺少的。

正因?yàn)槿绱耍?jìng)崗或競(jìng)聘的演說詞非常重要，它涉及到總分組合。如果在考試、考核分?jǐn)?shù)同等的情況下，演說水平的高低便成為競(jìng)爭(zhēng)能否成功的決定因素。而演說水平與質(zhì)量，除口頭表達(dá)外，演說詞又是關(guān)鍵。

二、競(jìng)崗(聘)演說詞的一般結(jié)構(gòu)

怎樣才能寫好“競(jìng)崗或競(jìng)聘”演說詞?根據(jù)多次參加競(jìng)爭(zhēng)演說會(huì)的觀察和調(diào)查，覺得有這樣幾點(diǎn)，可供寫作時(shí)參考。

競(jìng)崗(聘)演說詞的結(jié)構(gòu)，一般可分為四個(gè)部分或者說四個(gè)段落：

1.競(jìng)崗(聘)目的與態(tài)度

寫自己為什么要參加競(jìng)崗或競(jìng)聘，以及競(jìng)爭(zhēng)成功與否的態(tài)度。首先要從為國(guó)家為社會(huì)為單位作貢獻(xiàn)的高度，說明自己參加競(jìng)爭(zhēng)的目的；同時(shí)要說明自己可以在競(jìng)爭(zhēng)的職位

上施展才華，發(fā)揮長(zhǎng)處，實(shí)現(xiàn)自身應(yīng)有的價(jià)值。接著應(yīng)該表明參加競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度，既要說明自己參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和信心，又要說明如果競(jìng)爭(zhēng)不上的正確態(tài)度。

這部分不能長(zhǎng)，300字左右，也不能有“官”話，要給人以誠(chéng)實(shí)感、信任感。

2.介紹簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)述自己的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷、特長(zhǎng)、擔(dān)任主要職務(wù)的時(shí)間等。此段是介紹個(gè)人的內(nèi)容，實(shí)實(shí)在在的東西，不應(yīng)用議論的語(yǔ)言。

這部分也不能長(zhǎng)，簡(jiǎn)要地介紹，不要過細(xì)，二三百字即可。使人聽了知道你的知識(shí)情況、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、主要業(yè)績(jī)?nèi)绾危瑥亩紤]你是否能擔(dān)任該職務(wù)，或者是否是擔(dān)任該項(xiàng)職務(wù)的最佳人選。

3上崗(應(yīng)聘)后的工作思路(計(jì)劃)

提出競(jìng)爭(zhēng)成功后的打算。著重寫競(jìng)爭(zhēng)成功后，在任職期間，怎樣開展工作和開創(chuàng)新的局面，其中包括任務(wù)、指標(biāo)、各項(xiàng)工作的奮斗目標(biāo)，開頭可以簡(jiǎn)單地分析這個(gè)單位或部門的情況，抓住主要特點(diǎn)，然后再提完成任務(wù)指標(biāo)的設(shè)想。要層次分明，不可寫亂。這部分是重點(diǎn)，可適當(dāng)展開一些，但不能口羅嗦。內(nèi)容既要實(shí)在、又要體現(xiàn)創(chuàng)新精神，使人聽了覺得你有雄心壯志、有辦法、有創(chuàng)新，任職后能夠勝任，必將取得出色成績(jī)。

4.上崗(應(yīng)聘)后的工作方法和措施

寫工作方法和措施，是第三部分的延伸。此部分可以概括幾個(gè)觀點(diǎn)寫，突出主要的幾條，不要寫得太多太散。特別是措施要有可行性，能做到，辦不到的事情不要寫。這部分雖重要但不宜過長(zhǎng)。內(nèi)容應(yīng)與第三部分有緊密的聯(lián)系，前后呼應(yīng)。使聽眾感到你所提出的任務(wù)指標(biāo)，是可以努力完成的，不會(huì)落空。

四部分構(gòu)成一個(gè)整體。但也可以將一、二部分合并寫，將三、四部分合并寫。不管怎樣，總得要把四方面的內(nèi)容包括進(jìn)去，這樣才能算為完整的競(jìng)崗(聘)演說詞。

三、競(jìng)崗(聘)演說詞的準(zhǔn)備

競(jìng)崗或競(jìng)聘演說詞等于“競(jìng)選演說”，發(fā)表自己的“施政綱領(lǐng)”。因此，如何把它寫好，贏得大家的好評(píng)，并非易事。通過競(jìng)崗(聘)演說，起碼要顯露出自己的文才和口才，體現(xiàn)出你對(duì)這項(xiàng)工作(職務(wù))的熱愛、情況熟悉和業(yè)務(wù)精通，以及干好工作、辦好事業(yè)的辦法和決心，使評(píng)委和聽眾感到你是個(gè)人才，可以勝任此項(xiàng)工作。所以，在撰寫演說詞之前，應(yīng)該有一個(gè)思考與準(zhǔn)備的過程。

1.了解競(jìng)崗(聘)職位

要對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位職務(wù)的基本情況有所了解，包括職能、職權(quán)、工作范圍、業(yè)務(wù)技能、周邊關(guān)系、權(quán)利義務(wù)等，還應(yīng)知道它的特點(diǎn)。這樣方能提出自己的打算或設(shè)想，做到知己知彼、有的放矢。

2.要有創(chuàng)新意識(shí)

要有自己獨(dú)到的見解，這非常重要。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)象不是一人，人家也在思考自己的演說詞，如果你的演說詞同人家差不多，甚至不如人家，那就難以與人家競(jìng)爭(zhēng)，至多打個(gè)平手，所以競(jìng)爭(zhēng)演說詞一定要有新意。

3.文風(fēng)樸實(shí)

要使用大眾化的樸實(shí)語(yǔ)言，不說大話空話，不漏說錯(cuò)說，不能說外行話，不要有錯(cuò)別字。使你的競(jìng)爭(zhēng)演說詞，既有新的內(nèi)容，又有好的語(yǔ)言表達(dá)，爭(zhēng)取評(píng)委和聽眾的贊揚(yáng)。

四、撰寫演說詞應(yīng)注意的問題

1.篇幅

競(jìng)爭(zhēng)演說詞不宜太長(zhǎng)，應(yīng)短而有力，句句實(shí)在，一般不超過3000字，演說5～10分鐘時(shí)間；文字冗長(zhǎng)，聽眾厭煩，反而收不到好的效果。

2.做好演講準(zhǔn)備

演說詞寫得好，還要說得好，應(yīng)該講得流暢，有聲有色，講出感情和意志；不宜照稿子念，甚至念得結(jié)結(jié)巴巴，沒有聲色，使人懷疑你的稿子是請(qǐng)人代筆的。稿子寫得好，加上演講表達(dá)好，相得益彰，會(huì)收到更好的效果。

3.既要征求他人意見又要注意保密

撰寫好演說詞后，應(yīng)該請(qǐng)同自己關(guān)系密切、關(guān)心和支持自己競(jìng)崗(聘)者參閱，注意吸收建設(shè)性的修改意見，同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)演說詞撰寫時(shí)應(yīng)有一定時(shí)間的保密，防止泄露出去，使其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象知道后，研究出更好的內(nèi)容，超過于你，不利于你的競(jìng)爭(zhēng)。這也如同項(xiàng)目的招標(biāo)，事前千萬(wàn)不能讓人家知道標(biāo)底，否則將會(huì)招標(biāo)失敗。

五、競(jìng)崗(聘)演說詞舉例

競(jìng)職演講，是干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是檢驗(yàn)每個(gè)干部政策水平、理論修養(yǎng)、邏輯思維、文字功底、口頭表達(dá)和工作能力等綜合素質(zhì)的有效形式。某省委辦公廳機(jī)關(guān)處室處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗的競(jìng)職演講詞都十分精彩，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定，博得陣陣掌聲。

【例1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位同事：

上午好!

在省委辦公廳首次競(jìng)爭(zhēng)上崗這個(gè)莊嚴(yán)、神圣的講壇上，我認(rèn)真、誠(chéng)懇地向各位匯報(bào)本人的基本情況，以便加深大家對(duì)我的了解。

我叫×××，今年38歲，黨員，大學(xué)本科畢業(yè)。1982年參加工作。開始在×縣教育局工作；兩年后調(diào)入縣委組織部；1985年任縣團(tuán)委書記。1986年調(diào)入省委接待辦從事政工、文秘工作；1987年調(diào)到省委辦公廳機(jī)關(guān)黨委，從事組織、宣傳工作，并兼任機(jī)關(guān)團(tuán)委書記；1988年調(diào)省委辦公廳綜合調(diào)研室；1990年參加省直機(jī)關(guān)赴桃江縣扶貧工作隊(duì)；1992年任副處級(jí)研究員，1995年任綜調(diào)室副主任；1996年任正處級(jí)調(diào)研員；1998年任綜調(diào)室主任至今。

我個(gè)人認(rèn)為自己報(bào)名參加處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一是政治方面優(yōu)勢(shì)。在省委辦公廳工作，政治素質(zhì)是第一位的。這些年來，我比較注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中逐步提高自己的政治水平。因工作需要，廳領(lǐng)導(dǎo)安排我經(jīng)常閱看省軍級(jí)文件，參加省委常委會(huì)議服務(wù)工作，參加省委、廳里一些重要的政治活動(dòng)的服務(wù)工作，跟隨省委領(lǐng)導(dǎo)和廳領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)查研究。在對(duì)黨的方針、政策的學(xué)習(xí)和研究中，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們身上集中體現(xiàn)的寶貴的政治知識(shí)、政治經(jīng)驗(yàn)和決策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)和感悟中，在通過信息調(diào)研為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)的實(shí)踐中，我進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng)，逐步造就了敏銳的政治觀察力，較強(qiáng)的政治敏感性。1992年開始，我省一些地方

出現(xiàn)自辦開發(fā)區(qū)熱，我于1992年5月21日編撰了信息《我省部分地區(qū)開發(fā)區(qū)過熱的現(xiàn)象值得重視》。這條信息具有一定的超前性和參謀性。在當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)熱潮中，這樣進(jìn)行“冷”思考的信息并不多。后不久，黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了加強(qiáng)宏觀調(diào)控的文件。在政治紀(jì)律上，我對(duì)自己要求比較嚴(yán)格，遵守上級(jí)黨組織有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，沒有違反黨紀(jì)國(guó)法行為，保持一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)機(jī)關(guān)干部的良好形象。在個(gè)人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠(chéng)懇，比較謙虛，比較穩(wěn)重。

二是寫作方面優(yōu)勢(shì)。我從小愛好寫作文，15歲考入湖南師大中文系，經(jīng)過四年的系統(tǒng)訓(xùn)練，我打下了比較扎實(shí)深厚的語(yǔ)言、文字功底；參加工作后，一直從事文字工作，寫作水平不斷提高。近10年來，先后在中央辦公廳的內(nèi)部刊物、《人民日?qǐng)?bào)》、《求是》、中組部《黨建研究》、新華社《內(nèi)部參考》、《××日?qǐng)?bào)》(省級(jí))發(fā)展文章120多篇。去年，我省被中辦采用調(diào)研材料7篇，名列全國(guó)第一，其中3篇是我自己?jiǎn)为?dú)或者參與起草的。全國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬洪主編的《中國(guó)改革開放與跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》一書中的《××篇》，是我為主起草的，該書已用中、英文兩種版本在國(guó)內(nèi)外出版發(fā)行。在綜調(diào)室工作，我擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)重要職責(zé)，就是為省委領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿服務(wù)。我曾有幸參加中共××省第七次黨代會(huì)報(bào)告起草，對(duì)我省來說，這是一個(gè)具有歷史性意義的重要文件；對(duì)我來說，贏得了一次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。2000年10月16日，省委領(lǐng)導(dǎo)“在奧運(yùn)健兒慶功大會(huì)上的講話”，是我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思路寫的初稿，既有較深的思想深度，又有濃郁的感情色彩，受到廳領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三是管理方面優(yōu)勢(shì)。擔(dān)任綜調(diào)室主任，既要寫文章，又要抓管理。我主要是用制度管人，按制度辦事。我對(duì)本室的管理比較規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格，業(yè)績(jī)比較突出。1999年，我省信息、調(diào)研材料被中辦采用獲兩個(gè)第一。一位省委領(lǐng)導(dǎo)曾親筆批示：綜合調(diào)研室的干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、辦事效率都不錯(cuò)，值得機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。我在管理工作中還有一個(gè)特色，就是推行“柔性”管理，“柔”是柔和的“柔”。我努力做到重帶頭實(shí)干，不指手劃腳；多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，少批評(píng)指責(zé)。當(dāng)然，我也決不搞無原則的“和稀泥”，堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格；大事不糊涂，小事不計(jì)較。在力所能及的范圍內(nèi)，努力為同志們辦實(shí)事，辦好事，為解決本室同志的住房安排、家屬調(diào)動(dòng)等具體困難，說過話，跑過腿。盡管效果不一定都很理想，但我盡了心，費(fèi)了力。在日常工作中，我比較喜歡動(dòng)腦筋，出點(diǎn)子。2000年9月，我組織本室同志編寫的《××省情概要》，受到廳領(lǐng)導(dǎo)和一些兄弟處室的好評(píng)。擔(dān)任辦公廳團(tuán)委書記期間，我策劃的“首屆十佳服務(wù)青年”評(píng)選活動(dòng)，《中國(guó)青年報(bào)》作過專門報(bào)道。在××縣扶貧期間，我策劃、撰稿并組織拍攝的電視專題片《田野之光》在省電視合播放。

四是敬業(yè)方面優(yōu)勢(shì)。敬業(yè)愛崗是做好工作的重要前提，早些年流行一首歌，叫做《幸福在哪里》。我們這些寫材料、搞服務(wù)的人幸福在哪里?我曾以三個(gè)“為樂”時(shí)刻勉勵(lì)自己，即以讀書為樂，以工作為樂，以事業(yè)為樂，對(duì)工作始終兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。2000年10月省委七屆九次全會(huì)期間，我牽頭組織10名干部在兩天內(nèi)編了22期簡(jiǎn)報(bào)，40萬(wàn)字，沒有因我們的失誤而出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)字。我常年有70%左右的夜晚和雙休日、節(jié)假日加班加點(diǎn)，連續(xù)兩年的大年三十和初一都在辦公室值班。據(jù)2000年10月份比較精確統(tǒng)計(jì)，加班加點(diǎn)84個(gè)小時(shí)，相當(dāng)于一個(gè)月多上了12天班。綜調(diào)室不僅要為領(lǐng)導(dǎo)文稿服務(wù)，還要處理信息，包括全省范圍內(nèi)的下崗工人集體上訪、農(nóng)民群體性事件，以及搶劫、殺人、爆炸、洪澇災(zāi)害等重大事件都要參與信息處理。這兩年，我在睡夢(mèng)中被報(bào)告緊急信息的電話驚醒的事為數(shù)不少，每次我都以很強(qiáng)的責(zé)任感，及時(shí)、妥善處理好緊急信息。廳里競(jìng)爭(zhēng)上崗動(dòng)員大會(huì)以來的這一個(gè)星期，我還起草、修改了4篇重要講話稿和電報(bào)。一個(gè)人加一點(diǎn)班并不難，難的是常年累月，不停地加班加點(diǎn)。當(dāng)綜調(diào)室主任這兩年，雖然我受了很多苦和累，但我無怨無悔。如果在座各位信得過我，繼續(xù)推選我當(dāng)處長(zhǎng)，我還愿意繼續(xù)吃這份苦，受這種累。這就是我的苦樂觀。

當(dāng)然，我也還有缺點(diǎn)和不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我會(huì)努力克服和改正。

回顧自己的成長(zhǎng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的教育；感謝綜合調(diào)研室歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為我打下良好的基礎(chǔ)；感謝綜調(diào)室班子成員和全室同志對(duì)我工作的配合；感謝各兄弟處室對(duì)我工作的支持；我還要深深感謝今天沒有來到會(huì)場(chǎng)，已經(jīng)離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志。感謝各位教育我怎樣做人，怎樣當(dāng)處長(zhǎng)，怎樣寫文章。各位對(duì)我的諄諄教誨，將是我寶貴的政治財(cái)富、精神財(cái)富，終生受益，相伴永遠(yuǎn)。

回顧過去，是為了更好地開辟未來。處長(zhǎng)，不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中我繼續(xù)擔(dān)任處長(zhǎng)，我將在以下幾個(gè)方面展開工作：一抓政治。教育和引導(dǎo)全室干部在任何政治風(fēng)浪面前，堅(jiān)定不移地跟黨走。不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，進(jìn)一步提高在政治上觀察、思考和處理問題的能力，自覺地把全室的工作放到全國(guó)、全省、全廳的工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務(wù)。二抓業(yè)務(wù)。在全室開展崗位練兵，業(yè)務(wù)比賽，本職工作在全國(guó)同行業(yè)繼續(xù)創(chuàng)一流。爭(zhēng)取每年都有重要文稿在中央辦公廳內(nèi)刊及《求是》雜志、《人民日?qǐng)?bào)》等權(quán)威媒體刊載。為省委領(lǐng)導(dǎo)文稿服務(wù)的滿意率、優(yōu)稿率不斷上升。力求用自己的筆寫出實(shí)情，寫出深度，寫出特色，寫出精品，寫出號(hào)召力和感召力。

三抓隊(duì)伍。美國(guó)一位總統(tǒng)說過，“效益最大的投資是對(duì)人的投資。”我假如當(dāng)上處長(zhǎng)，將一如既往地堅(jiān)持以人為本，尊重人，關(guān)心人，帶好班子，帶好隊(duì)伍，致力于提高干部素質(zhì)，致力于干部成長(zhǎng)、進(jìn)步。盡管一個(gè)處長(zhǎng)的權(quán)限有限，但我一定竭盡全力，作出積極的努力。

四抓福利。中央領(lǐng)導(dǎo)同志說過，黨政機(jī)關(guān)要用事業(yè)留人，用感情留人，也要用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕Ｊ∥I(lǐng)導(dǎo)說過，要努力提高干部的政治水平，業(yè)務(wù)水平和生活水平。假如我繼續(xù)當(dāng)處長(zhǎng)，我將按照中央和省委領(lǐng)導(dǎo)的指示辦，在政策和法規(guī)允許的范圍內(nèi)，適當(dāng)提高干部的生活福利水平。

最后，祝在座各位新年、新世紀(jì)身體健康，事業(yè)輝煌!祝各位參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的同志們，個(gè)個(gè)都有一個(gè)比較理想的崗位，人人都有一個(gè)更加光輝燦爛的明天!謝謝大家！

第五篇：中國(guó)能源安全與應(yīng)對(duì)策略

能源安全是國(guó)家安全的核心問題，確保國(guó)家能源安全是有效利用、長(zhǎng)時(shí)間延續(xù)我國(guó)和平發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大課題。面對(duì)來自多個(gè)方向、日益嚴(yán)峻的能源安全新挑戰(zhàn)，必須著眼于今后十幾年幾十年內(nèi)外環(huán)境的可能變化，以前瞻性戰(zhàn)略思維謀劃新的應(yīng)對(duì)舉措。

（一）構(gòu)建新時(shí)期應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的能源安全指標(biāo)體系

我國(guó)新時(shí)期能源安全指標(biāo)體系的構(gòu)建，必須適應(yīng)應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略需要。既要考慮國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，又要考慮國(guó)際能源環(huán)境的可能變化。這一指標(biāo)體系應(yīng)是具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化能源安全體系。根據(jù)國(guó)內(nèi)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)的研究成果，該體系應(yīng)當(dāng)包括高效合理的能源利用體系、安全穩(wěn)定的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系、及時(shí)靈活的能源預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)體系、復(fù)合多元的世界能源資源開發(fā)利用協(xié)同保障體系。核心目標(biāo)應(yīng)是，全面提升持續(xù)穩(wěn)定的能源供應(yīng)能力、合理需求調(diào)控能力、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與應(yīng)對(duì)能力、國(guó)際能源市場(chǎng)影響能力。為此，需要進(jìn)一步完善國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略與能源外交戰(zhàn)略，深化能源管理體制改革，健全能源安全保障機(jī)制；推動(dòng)能源生產(chǎn)方式的變革，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，實(shí)行能源消費(fèi)總量與強(qiáng)度的“雙控制”；加強(qiáng)國(guó)際能源合作，打造符合現(xiàn)代化、國(guó)際化要求的能源發(fā)展與能源外交人才隊(duì)伍。

（二）將維護(hù)國(guó)家能源安全納入破解美國(guó)戰(zhàn)略圍堵總體戰(zhàn)略謀劃中

我國(guó)能源資源供給與運(yùn)輸、國(guó)內(nèi)資源開發(fā)與國(guó)際能源合作、綠色能源發(fā)展與能效技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，必須充分考慮應(yīng)對(duì)美國(guó)戰(zhàn)略圍堵的需要，放到破解美國(guó)戰(zhàn)略圍堵的總體戰(zhàn)略中去謀劃。既要努力推進(jìn)對(duì)美能源合作特別是能源技術(shù)合作，又要為維護(hù)我平等利用世界能源資源的權(quán)利、世界貿(mào)易規(guī)則賦予的權(quán)利展開必要的斗爭(zhēng)。在維護(hù)我國(guó)海洋能源資源權(quán)益問題上，尤其應(yīng)當(dāng)充分考慮美國(guó)因素。我國(guó)布局周邊能源運(yùn)輸戰(zhàn)略通道，必須考慮到海上運(yùn)輸受制于美國(guó)的危險(xiǎn)性，加快周邊陸上油氣運(yùn)輸走廊的建設(shè)，增強(qiáng)海上油氣運(yùn)輸?shù)恼魏蛙娛卤Ｕ夏芰Α？紤]到美國(guó)在世界能源金融領(lǐng)域的霸主地位，有必要大力發(fā)展與能源資源國(guó)的能源金融關(guān)系，推進(jìn)本幣結(jié)算和貨幣互換，防范美國(guó)可能制造的能源金融風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)美等西方國(guó)家散布的“中國(guó)能源威脅論”，必須理直氣壯地向世界講明：中國(guó)擁有平等利用世界能源資源的權(quán)利；中國(guó)能源消耗是種生存消耗、發(fā)展消耗，并且正在努力控制其過快增長(zhǎng)；中國(guó)能源企業(yè)“走出去”參與世界能源資源開發(fā)，是對(duì)國(guó)際能源市場(chǎng)的重要“增量貢獻(xiàn)”。此外，還要通過能源外交運(yùn)籌，發(fā)展“緊密朋友圈”，強(qiáng)化新興大國(guó)的能源安全協(xié)作，共同抵御霸權(quán)國(guó)家對(duì)新興國(guó)家能源利益的損害。

（三）在推動(dòng)全球能源治理、構(gòu)建新型國(guó)際能源秩序中有更大作為

著眼于“全球能源安全不可分割”的現(xiàn)實(shí)，倡導(dǎo)“全球能源共同安全”理念，樹立“互利合作、多元發(fā)展、協(xié)同保障”的新能源安全觀。立足于既是能源消費(fèi)大國(guó)又是能源生產(chǎn)大國(guó)的特殊國(guó)情，在全球能源治理中發(fā)揮大國(guó)引領(lǐng)作用。在各類能源國(guó)際組織及不同能源地位的國(guó)家之間縱橫捭闔，強(qiáng)化我國(guó)的國(guó)際能源地位。重點(diǎn)在G20框架下推動(dòng)多邊能源合作機(jī)制建設(shè)，同時(shí)擴(kuò)大與歐佩克、國(guó)際能源署等國(guó)際能源政治中心的合作。強(qiáng)化主要新興大國(guó)的團(tuán)結(jié)，推動(dòng)建立新興國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的利益平衡，為新興國(guó)家爭(zhēng)取更大的能源發(fā)展和能源安全空間。金磚國(guó)家在能源領(lǐng)域加強(qiáng)合作利于新型全球能源合作機(jī)制的建立、全球能源治理體系的重組及全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，因而有必要予以積極推動(dòng)，下大力打造“能源金磚”。⑥ 應(yīng)將構(gòu)建公正合理的新型國(guó)際能源秩序作為營(yíng)造良好國(guó)際能源環(huán)境的努力重點(diǎn)。新型國(guó)際能源秩序應(yīng)以“穩(wěn)定、共贏、合理、和諧”作為基本訴求，其中又應(yīng)以“穩(wěn)定、共贏”作為當(dāng)前最具關(guān)鍵性的著力方向。推動(dòng)建立有資源國(guó)、消費(fèi)國(guó)、過境國(guó)共同組成的新型多邊能源合作機(jī)制，推動(dòng)資源國(guó)與消費(fèi)國(guó)建立價(jià)格協(xié)調(diào)、利益平衡機(jī)制。強(qiáng)化“綜合能源安全觀”，推動(dòng)能源領(lǐng)域上中下游全鏈條各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域的互利共贏合作。制止新干涉主義的肆虐，維護(hù)世界主要能源資源產(chǎn)地的穩(wěn)定。推動(dòng)世界主要經(jīng)濟(jì)體共同加強(qiáng)能源金融監(jiān)管，減少國(guó)際油氣市場(chǎng)的波動(dòng)。抑制資源民族主義和貿(mào)易保護(hù)主義的泛濫，促進(jìn)國(guó)際能源體系的開放性發(fā)展。

（四）將能源外交重點(diǎn)更多地轉(zhuǎn)向周邊地區(qū)

考慮到環(huán)里海國(guó)家、俄羅斯能源資源儲(chǔ)量豐富，擴(kuò)大能源資源開發(fā)合作是其發(fā)展戰(zhàn)略的重要取向，也是我國(guó)運(yùn)籌周邊外交、打造“睦鄰友好帶”、“戰(zhàn)略穩(wěn)定

帶”和“經(jīng)濟(jì)合作帶”的需要，為了避免中東海灣局勢(shì)長(zhǎng)時(shí)間動(dòng)蕩、非常事態(tài)下美國(guó)干擾我海上能源運(yùn)輸對(duì)我國(guó)能源安全造成沖擊，有必要將我國(guó)國(guó)際能源合作戰(zhàn)略布局的重點(diǎn)更多地轉(zhuǎn)向中亞國(guó)家、俄羅斯及周邊其他友好國(guó)家，著力打造新時(shí)代的“能源絲綢之路”。要大力推動(dòng)上合組織統(tǒng)一能源空間的建設(shè)，構(gòu)建應(yīng)對(duì)大國(guó)能源博弈的戰(zhàn)略依托。還可考慮與俄羅斯、哈薩克斯坦等戰(zhàn)略伙伴建立能源風(fēng)險(xiǎn)與金融風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略協(xié)作機(jī)制，將對(duì)方的資源優(yōu)勢(shì)與我國(guó)的金融優(yōu)勢(shì)相互結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)方因國(guó)際油價(jià)大幅下跌而引發(fā)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)與我國(guó)因遭遇強(qiáng)力圍堵而導(dǎo)致的油氣供給風(fēng)險(xiǎn)之間的相互對(duì)沖。通往南亞和經(jīng)過南亞通往印度洋的南方“能源絲綢之路”，對(duì)于我國(guó)能源安全具有重要意義，有必要盡快打通。⑦與此同時(shí)必須認(rèn)識(shí)到，我國(guó)對(duì)中東海灣國(guó)家的石油依賴短時(shí)間里難以實(shí)質(zhì)性減少，因而必須在強(qiáng)化周邊能源合作的同時(shí)，并行不悖地發(fā)展與沙特等主要產(chǎn)油國(guó)的能源伙伴關(guān)系，構(gòu)建更加廣泛的國(guó)際能源供給網(wǎng)絡(luò)。

（五）將經(jīng)略海洋作為能源發(fā)展戰(zhàn)略與能源安全戰(zhàn)略新的進(jìn)取方向

能否成為名副其實(shí)的海洋大國(guó)，是中國(guó)崛起為世界強(qiáng)國(guó)的一大關(guān)鍵。海洋油氣開發(fā)是進(jìn)軍海洋的重中之重，加強(qiáng)海洋能源資源開發(fā)，既可增強(qiáng)國(guó)家的能源安全，又可宣示我國(guó)的海洋主權(quán)，既是能源經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是國(guó)際政治活動(dòng)，必須給予高度重視。我國(guó)是海洋資源開發(fā)的后到者、落后者，必須迎頭趕上。必須從根本上改變海洋疆土疏于管理、海洋資源開發(fā)遲慢的被動(dòng)局面。為了加快海洋油氣開發(fā)，必須努力增強(qiáng)全民族的海洋意識(shí)及維護(hù)海洋主權(quán)和海洋資源的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家地緣戰(zhàn)略定位由“陸上大國(guó)”向“陸海大國(guó)”的轉(zhuǎn)變；必須制定符合進(jìn)軍海洋需要的國(guó)家海洋戰(zhàn)略，推出激勵(lì)海洋能源資源開發(fā)的政策法規(guī)，構(gòu)建靈活高效的海洋能源資源管理體制與機(jī)制，提高主要能源企業(yè)的深海油氣開發(fā)能力，做好防范各種海上油氣開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。國(guó)有大型油氣公司率先在爭(zhēng)議海域進(jìn)行油氣開發(fā)義不容辭，可考慮以主要國(guó)有大型油氣公司為主，吸納有實(shí)力的地方國(guó)有公司和民營(yíng)公司參與，共同打造幾支海洋能源開發(fā)“航母戰(zhàn)斗群”，逐步確立我國(guó)海洋能源資源開發(fā)的世界強(qiáng)國(guó)地位。我國(guó)海軍發(fā)展滯后，維護(hù)海洋主權(quán)、保障海上經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的能力嚴(yán)重不足，必須大力加強(qiáng)現(xiàn)代化海軍建設(shè)，在重點(diǎn)強(qiáng)化近海作戰(zhàn)能力建設(shè)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取盡快建成幾支兼具近海和遠(yuǎn)海作戰(zhàn)能力的航母戰(zhàn)斗群，實(shí)現(xiàn)由近海海軍向深藍(lán)海軍的跨越式發(fā)展。

（六）從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、技術(shù)創(chuàng)新等方面著力，爭(zhēng)取在綠色發(fā)展中走在世界的前列,改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，變重GDP為重GNP和附加值，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變重化工業(yè)比重過大的現(xiàn)狀，切實(shí)解決能源消耗增長(zhǎng)過快、生態(tài)環(huán)境不斷惡化問題。同時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里，我國(guó)以常規(guī)化石能源為主的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)不可能根本性改變，因而必須在提高能效技術(shù)、降低能源強(qiáng)度方面盡快取得突破，從而“倒逼”能源消耗下降，將石油對(duì)外依存度控制在一個(gè)合理限度內(nèi)。清潔發(fā)展的時(shí)代潮流必然引發(fā)國(guó)際能源規(guī)則、體系和制度新的調(diào)整，未來國(guó)際能源領(lǐng)域的斗爭(zhēng)與合作，相當(dāng)大程度上將圍繞新能源的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、貿(mào)易規(guī)則及其管理制度展開。中國(guó)作為新興大國(guó)，在低碳發(fā)展、清潔發(fā)展、綠色發(fā)展方面，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮世界引領(lǐng)作用。為此，既需要加強(qiáng)國(guó)際合作，更需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，有必要發(fā)揮我國(guó)“集中力量辦大事”的制度優(yōu)勢(shì)，以制造“兩彈一星”的精神，爭(zhēng)取關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性突破。同時(shí)要努力調(diào)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新積極性，為其釋放創(chuàng)新潛力創(chuàng)造條件。倡導(dǎo)綠色生活方式是綠色革命的重要組成部分，必須強(qiáng)化全民族的生態(tài)文明意識(shí)，制定低碳生活規(guī)范，推動(dòng)綠色革命在社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域廣泛展開。

風(fēng)蝕蘑菇：在風(fēng)沙強(qiáng)勁的地方，如果露出地表的巖石水平節(jié)理、層理很發(fā)達(dá)，易被風(fēng)蝕成奇特的外形。特別是一塊孤立突起的巖石如果下部巖性較軟，經(jīng)長(zhǎng)期侵蝕，可能會(huì)形成頂部大于下部的蘑菇外形，稱為風(fēng)蝕蘑菇.黃土塬又稱黃土平臺(tái)、黃土桌狀高地，塬是中國(guó)西北地區(qū)群眾對(duì)頂面平坦寬闊、周邊為溝谷切割的黃土堆積高地的俗稱

黃土地層中反映古氣候的標(biāo)志概括起來有：古土壤、湖沼相沉積、河流相沉積、黃土的顏色變化、化學(xué)元素組分含量和孢粉組合等。

古土壤，它是在不同地質(zhì)時(shí)期的地表，在當(dāng)時(shí)的氣候條件下，經(jīng)過成壤作用形成的。因此古土壤的類型、成分結(jié)構(gòu)等特征都帶有形成時(shí)氣候特征留在土壤中的痕跡，這些痕跡直接記錄了當(dāng)時(shí)氣候冷暖干濕等變化。

湖相沉積，黃土中常常夾有湖相地層，這類地層主要出代早更新世早期和晚更新世的早期或晚期。這些湖沼相沉積物中碳質(zhì)成分含量很高，富含生物碳及孢粉，其所含鐵元素多為還原狀態(tài)，氧化程度很低，這些特征表明上述湖沼相堆積是在濕冷氣候條件下形成的。

河流相沉積物，主要為粗砂、礫卵石等，一般屬于早更新世中后期及中更新世早期。在晚更新世時(shí)，一些盆地和山前地帶的黃土中夾有不同厚度的砂卵石層，這些粗巖相沉積物說明當(dāng)時(shí)黃土堆積時(shí)，曾經(jīng)有過較大的豐水期，因而河流發(fā)育，水文活動(dòng)積極，反映了當(dāng)時(shí)濕潤(rùn)的氣候條件。

黃土形成于不同的氣候條件下，因而有不同的外觀顏色。綜合黃土高原黃土剖面顏色在垂向上的變化，自下而上大體可以分為4個(gè)主要顏色段：第一段，淺紅黃色段；第二段，棕黃色段；第三段，灰黃色段；第四段，褐黃色段。黃土顏色自下而上由紅黃—棕黃—灰黃—褐黃的變化。

黃土中化學(xué)元素組分的遷移是與氣候變化相關(guān)的。所謂元素的遷移，是指土壤中的化學(xué)元素的轉(zhuǎn)移和再分配，使化學(xué)元素重新分散或集中的遷移。在不同的物理化學(xué)環(huán)境中，遷移的方式、強(qiáng)度和結(jié)果都不相同。

元素遷移除。元素自身的物理化學(xué)性質(zhì)如元素的組合及其結(jié)構(gòu)等內(nèi)因外，還有外界的物理化學(xué)環(huán)境，如溫度、壓力、氧化還原環(huán)境等外因。因此我們可以通過測(cè)定黃土史時(shí)期遷移最重要的外界因素，通過測(cè)定黃土層中元素遷移量的大小、形式及其組合關(guān)系等，反演其遷移的地質(zhì)歷史時(shí)期的古氣候條件，以達(dá)到了解古氣候環(huán)境波動(dòng)的目的。植物分為孢子植物和種子植物兩大類，孢子和花粉分別是這兩類植物的繁殖器官。孢子和花粉當(dāng)它們?cè)谥参锏逆咦幽液突ㄋ幹谐墒旌螅柚L(fēng)、水或動(dòng)物等動(dòng)力的作用飛離植物母體，大部分落在土壤中，經(jīng)過漫長(zhǎng)的地質(zhì)年代，孢子花粉也就變成了化石。孢粉學(xué)的任務(wù)之一就是用特定的方法把不同地層中的孢粉化石分離提取出來并鑒定其類型及組合，以此恢復(fù)古植被類型、群落，生長(zhǎng)的古地理景觀和古氣候條件。[2]