第一篇：夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,提升財(cái)務(wù)工作水平

夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,提升財(cái)務(wù)工作水平

摘要：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是提升財(cái)務(wù)管理水平的重要保障。進(jìn)賢縣公司深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與深入開(kāi)展“三集五大”工作等結(jié)合起來(lái)，采取有效措施，積極完善財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)層面工作，逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理水平邁上新臺(tái)階，有效提升財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平。同時(shí)，公司通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，彌補(bǔ)管理短板，強(qiáng)化管控措施，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，全面提高依法治企水平。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理；財(cái)務(wù)工作水平

一、主要工作做法

（一）以制度建設(shè)為先導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)控流程管理

一是結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作完善財(cái)務(wù)制度。近3年，進(jìn)賢縣公司結(jié)合財(cái)務(wù)集約化實(shí)施加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，全面推行財(cái)務(wù)管理“六統(tǒng)一”。按照國(guó)網(wǎng)公司《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，規(guī)范信息化條件下會(huì)計(jì)的賬、證、表以及信息披露、會(huì)計(jì)檔案等管理要求；并根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司及省公司的要求并結(jié)合工作實(shí)際對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理制度修訂了《會(huì)計(jì)檔案管理制度》、《財(cái)務(wù)印鑒管理制度》、《電子支付密鑰管理制度》、《發(fā)票管理制度》。

二是結(jié)合財(cái)務(wù)集約化對(duì)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程進(jìn)行規(guī)范。對(duì)在ERP系統(tǒng)中與財(cái)務(wù)相關(guān)聯(lián)的檢修、營(yíng)銷(xiāo)、物資、人資、資產(chǎn)等業(yè)務(wù)內(nèi)部控制工作流程進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)不相容崗位進(jìn)行分離，并明確了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)涉及部門(mén)的工作職責(zé)。

三是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)控制。公司各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行月度現(xiàn)金流的預(yù)測(cè)、上報(bào)，強(qiáng)化了資金使用的預(yù)算和提高資金使用效益，資金支付從資金支付申請(qǐng)、審核、審批、支付形成了閉環(huán)管理，管理流程更趨合理，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)資金管控，規(guī)避了資金支付管理風(fēng)險(xiǎn)。

（二）以診斷稽核為方法，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)提升

一是定期開(kāi)展財(cái)務(wù)診斷與分析。定期開(kāi)展財(cái)務(wù)診斷與分析，深入經(jīng)營(yíng)管理流程的各個(gè)方面，查找會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題開(kāi)展診斷分析，提出切實(shí)可行的解決方案，從而規(guī)范日常經(jīng)營(yíng)管理行為，完善企業(yè)內(nèi)部控制，全面規(guī)范財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的工作。

二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)稽核和檢查工作。充分利用財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的在線(xiàn)稽核功能，通過(guò)梳理、完善業(yè)務(wù)管理流程，建立健全各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理程序，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核及處理，開(kāi)展財(cái)務(wù)稽核在線(xiàn)監(jiān)督，建立內(nèi)控評(píng)價(jià)手冊(cè)，開(kāi)展內(nèi)控評(píng)價(jià)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化、日常化管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控從建設(shè)、創(chuàng)新到再生的閉環(huán)管理。根據(jù)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理層關(guān)注的重點(diǎn)，制定相應(yīng)的稽核規(guī)則庫(kù)，開(kāi)展日常在線(xiàn)稽核工作，及時(shí)糾正日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差錯(cuò)。

三是建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)自查機(jī)制。從2011開(kāi)始，每年在上半年組織開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)自查工作。通過(guò)自查，查找出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面存在不符合規(guī)范要求的問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題，公司財(cái)務(wù)人員結(jié)合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求，并與關(guān)聯(lián)部門(mén)協(xié)作，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，確保符合規(guī)范。

（三）以專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)為抓手，提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)

一是對(duì)新進(jìn)的財(cái)務(wù)人員開(kāi)展有計(jì)劃的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更好地促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。二是加強(qiáng)非財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)全員依法治企意識(shí)。針對(duì)公司歷年依法治企檢查反饋大部分存在主要問(wèn)題是由于非財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員不熟悉相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，對(duì)具體經(jīng)辦流程不熟引發(fā)，著重從非財(cái)務(wù)人員依法治企知識(shí)培訓(xùn)上下手，分期組織中層管理人員、供電所長(zhǎng)、核算員等，對(duì)現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)規(guī)范工作流程進(jìn)行講解，并列舉公司系統(tǒng)依法治企過(guò)程出現(xiàn)的典型案例，從而增強(qiáng)公司全員的依法治企意識(shí)，為公司依法治企和規(guī)范化管理更進(jìn)一步提供基礎(chǔ)。

二、主要成效

（一）財(cái)務(wù)制度執(zhí)行更加有效

一是財(cái)務(wù)制度更加健全完善。通過(guò)完善財(cái)務(wù)制度，使得公司財(cái)務(wù)工作有規(guī)可依，有章可循，為財(cái)務(wù)集約化和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施提供了制度保障。

二是會(huì)計(jì)崗位設(shè)置更加規(guī)范。通過(guò)規(guī)范財(cái)務(wù)各崗位設(shè)置，明晰崗位職責(zé)，為財(cái)務(wù)工作規(guī)范化運(yùn)作提供了組織保障和人員保障。

三是內(nèi)控執(zhí)行更加有效。實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)收實(shí)收、物資采購(gòu)訂單與收發(fā)貨、檢修運(yùn)維項(xiàng)目工單與財(cái)務(wù)成本核算、基建項(xiàng)目工單與工程轉(zhuǎn)資、人資應(yīng)付職工薪酬等各類(lèi)業(yè)務(wù)信息與會(huì)計(jì)核算信息的實(shí)時(shí)銜接。使縣級(jí)供電企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行有效性得到了極大地提升，并促使各部門(mén)相互之間的配合更加高效和順暢，增加了各業(yè)務(wù)部門(mén)之間橫向融合度，提高了工作效率和效果。

（二）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范

一是會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)附件更加規(guī)范。通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)、省市公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理有效規(guī)定，使得縣公司會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)附件更加規(guī)范。

二是會(huì)計(jì)核算更加準(zhǔn)確。通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展員工業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化報(bào)銷(xiāo)憑證審核管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程，準(zhǔn)確記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，梳理內(nèi)外部審計(jì)檢查意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題積極整改，大大提高了各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的合理性、合規(guī)性和規(guī)范性，使其能夠客觀真實(shí)地反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

三是前端業(yè)務(wù)處理更加融合。通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，增加了財(cái)務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的掌控力度，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力得到提升。通過(guò)規(guī)范前端業(yè)務(wù)處理，使得業(yè)務(wù)部門(mén)按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦事，并利用信息系統(tǒng)集成互聯(lián)控制前端業(yè)務(wù)信息質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)控制關(guān)口前移，有效堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞，切實(shí)消除經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

（三）依法治企水平得到提升

通過(guò)對(duì)依法治企重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行工作流程的財(cái)務(wù)規(guī)范化工作，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管控力度，減少了員工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)能夠健康有序地可持續(xù)發(fā)展，提升了依法治企管理水平。

（四）財(cái)務(wù)工作質(zhì)量得到提升

通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理創(chuàng)優(yōu)工作，推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化深化應(yīng)用，公司以統(tǒng)一的財(cái)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)為依托，實(shí)現(xiàn)證、賬、表的關(guān)聯(lián)一致；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)雙方同步處理、同步核對(duì)、同步生成會(huì)計(jì)憑證，保證內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確一致；以SAP系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理為基礎(chǔ)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，促進(jìn)業(yè)務(wù)的高度集成和橫向融合，實(shí)現(xiàn)了月度財(cái)務(wù)報(bào)表“一鍵式”生成。

一是資金集中管理方面：銀行賬戶(hù)資金歸集率從2009年的80%提高到現(xiàn)在的99.8%，提升19.8個(gè)百分點(diǎn)；有效減少了資金的流通環(huán)節(jié)，避免了因資金分布分散而潛在的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資金及銀行賬戶(hù)的可控、在控。

二是會(huì)計(jì)集中核算方面：由集約前的“賬務(wù)分散、科目各異、手工制證、手工編表”到集約后的“賬務(wù)集中、科目統(tǒng)一、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同”，財(cái)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)、職工薪酬、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理、物資管理、重點(diǎn)低值易耗品管理建立了高度集成和橫向融合，從2013年開(kāi)始業(yè)務(wù)憑證集成率為100%，實(shí)現(xiàn)了報(bào)表“一鍵式”生成。經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)創(chuàng)優(yōu)工作，合并抵銷(xiāo)業(yè)務(wù)憑證處理合規(guī)性、協(xié)同賬務(wù)處理準(zhǔn)確率、系統(tǒng)內(nèi)跨數(shù)據(jù)中心集團(tuán)對(duì)賬規(guī)范率、集團(tuán)內(nèi)單位對(duì)賬規(guī)范率均達(dá)100%。

三是財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面：在深化財(cái)務(wù)成本預(yù)算管控方面，以年度財(cái)務(wù)預(yù)算為龍頭，全力推行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備制度，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、大修、基建等專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算有機(jī)融合。開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行過(guò)程控制，重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、公務(wù)車(chē)輛成本核算、差旅費(fèi)等預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。在縣公司開(kāi)展供電所標(biāo)準(zhǔn)成本體系應(yīng)用，全面實(shí)施縣公司預(yù)算垂直管理。

三、下一步工作思路

（一）定期開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)自查，不斷提升工作水平

將繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)年度檢查專(zhuān)項(xiàng)工作，結(jié)合國(guó)網(wǎng)、省公司的要求，查找會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱點(diǎn)，抓好工作整改，督促會(huì)計(jì)日常工作質(zhì)量的提升；挖掘公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作亮點(diǎn)，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)，離不開(kāi)“人力資源”因素。下一步將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是結(jié)合財(cái)務(wù)集約化及ERP系統(tǒng)操作、內(nèi)部控制體系建設(shè)、財(cái)務(wù)人員資質(zhì)認(rèn)證進(jìn)行培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作創(chuàng)一流。

（三）健全預(yù)算管理機(jī)制，提升依法治企水平

下一步將努力增強(qiáng)預(yù)算的調(diào)控力、執(zhí)行力，分項(xiàng)測(cè)算費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，規(guī)范公務(wù)接待、會(huì)議管理、車(chē)輛使用、辦公用品管理，建立其他可控成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化流程，努力提高月度現(xiàn)金流量預(yù)算準(zhǔn)確率；進(jìn)一步完善資金支付手續(xù)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，切實(shí)提高依法從嚴(yán)治企水平，規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)深入開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)創(chuàng)一流實(shí)踐工作，進(jìn)賢縣供電公司進(jìn)一步促進(jìn)了財(cái)務(wù)集約化工作，完善了企業(yè)內(nèi)部控制流程，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作流程，提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，財(cái)務(wù)集約化、精益化、規(guī)范化管理水平得到不斷提高。進(jìn)賢縣公司將進(jìn)一步拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)集約化管理廣度和深度，深化財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作，提升精益化管理水平，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)效率和效益的持續(xù)提升。

（作者單位：國(guó)網(wǎng)江西進(jìn)賢縣供電有限責(zé)任公司）

第二篇：夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)提升黨建工作水平

光明食品集團(tuán)黨校（電大、培訓(xùn)學(xué)院）

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

簡(jiǎn)報(bào)

第4期

光明食品集團(tuán)黨校（電大、培訓(xùn)學(xué)院）學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組編2009年4月20日

夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)提升黨建工作水平

——黨建課題組調(diào)研情況

根據(jù)光明食品集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署，貫徹落實(shí)《黨校（電大、培訓(xùn)學(xué)院）開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的具體要求，2009年4月1日—4月15日，黨建課題圍繞“如何夯實(shí)學(xué)校黨建工作基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮黨組織作用”這一課題，采取召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪(fǎng)談等多種形式，深入基層，深入實(shí)際，深入調(diào)研。

在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，黨建課題組召開(kāi)集體座談會(huì)2次，個(gè)別訪(fǎng)談5次，調(diào)研范圍涉及部門(mén)的負(fù)責(zé)人和有關(guān)干部、教師，較為全面深入地了解了相關(guān)工作情況。在此基礎(chǔ)上，課題組按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)收集到的各類(lèi)意見(jiàn)與建議進(jìn)行了認(rèn)真的梳理歸納和分析研究，初步達(dá)到了查找突出問(wèn)題、理清發(fā)展思路的目的。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是破解發(fā)展難題的根本之策。通過(guò)調(diào)研，最主要的是要把問(wèn)題找準(zhǔn)確，把根源弄明白，把思路理清楚。調(diào)研中大家反映出了一些問(wèn)題，如學(xué)校自身的黨建工作要?jiǎng)?chuàng)新、要提高、要發(fā)展，要制定目標(biāo)，明確分工，考核到位，以鼓勵(lì)黨員干部做出成績(jī)；干部黨員的精神狀態(tài)以及改革創(chuàng)新意識(shí)、大局觀念、組織觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng)，要確立每一個(gè)黨員都是群眾表率的強(qiáng)烈意識(shí)，自覺(jué)為黨爭(zhēng)光；領(lǐng)導(dǎo)班子在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的能力上有待進(jìn)一步提升，這些問(wèn)題提醒 1

我們黨的建設(shè)要真正成為學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障，仍有許多工作要做，亟待我們用心關(guān)注、積極思考、科學(xué)求解。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是更高層面上破解黨建工作新難題的迫切要求，是更高起點(diǎn)上謀劃黨建工作新思路的有效途徑，是更高水平上推動(dòng)黨建工作新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)學(xué)校黨建設(shè)工作，要求我們?cè)谔剿鲗?shí)踐中，不斷深化對(duì)黨的建設(shè)科學(xué)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)；不斷完善學(xué)校黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制，以增強(qiáng)黨組織的凝聚力、滲透力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，確保學(xué)校黨建工作“有人干、有聲音、有作為”；結(jié)合學(xué)校實(shí)際，積極參與國(guó)資委黨委關(guān)于“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)四個(gè)確保，爭(zhēng)創(chuàng)黨建標(biāo)桿”實(shí)踐載體活動(dòng)，大膽創(chuàng)新，體現(xiàn)個(gè)性特色；同時(shí)要堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步關(guān)注教職工的民生問(wèn)題，積極化解各種矛盾，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，為推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。

黨建課題組在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了《黨校（電大、培訓(xùn)學(xué)院）學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨建工作調(diào)研報(bào)告》，報(bào)告在總結(jié)我校黨建工作成效的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了存在的薄弱環(huán)節(jié)及其成因，從工作方法、自身建設(shè)、工作重心、核心作用等方面提出了基本的整改思路，為下階段活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新管理 強(qiáng)化執(zhí)行 提升財(cái)務(wù)管理水平

夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)新管理強(qiáng)化執(zhí)行提升財(cái)務(wù)管理水平

——邱方瓊

尊敬的王董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，上午好！

2013年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、困難與希望同在、迷茫與醒悟交織的一年，也是公司改革創(chuàng)新、明確發(fā)展目標(biāo)的一年。今天我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我們沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理有許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。為了更好的推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。因此我就“夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、強(qiáng)化執(zhí)行、提升財(cái)務(wù)管理水平”談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。

一、建規(guī)章、抓培訓(xùn)、夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理

一是本著規(guī)范工作流程、建立科學(xué)高效的工作程序、提高工作質(zhì)量和管理效率，有的放矢地加強(qiáng)制度建設(shè)，完善公司各項(xiàng)管理制度和流程，使公司各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、流程化。二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育和職業(yè)修養(yǎng)鍛煉，培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和對(duì)事業(yè)的歸屬感，采取多種形式，配合各個(gè)部門(mén)進(jìn)行制度方面的學(xué)習(xí)和流程的培訓(xùn)，增強(qiáng)整個(gè)財(cái)務(wù)工作鏈的協(xié)作性，強(qiáng)化各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)各崗位的交

流、合作與團(tuán)結(jié)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)按規(guī)則、流程有效地控制和運(yùn)行。

二、抓落實(shí)，強(qiáng)管理，確保目標(biāo)任務(wù)完成我們要以預(yù)算管理為龍頭，發(fā)揮預(yù)算管理的重要作用；從成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理、稅收管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，抓好“落實(shí)、責(zé)任、執(zhí)行力”，確保目標(biāo)任務(wù)的完成：第一個(gè)方面要明確目標(biāo)任務(wù)抓“落實(shí)”。我們制定的每一個(gè)目標(biāo)都必須靠抓落實(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)，我們所取得的每一項(xiàng)成績(jī)都是抓落實(shí)的結(jié)果。所以，抓好財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，一是要圍繞2014年公司重點(diǎn)工作目標(biāo)，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，吃更多的苦，流更多的汗，付出更大的努力，千方百計(jì)把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)好，完成好。二是要有全局意識(shí)。財(cái)務(wù)工作綜合性、系統(tǒng)性強(qiáng)，涉及的面廣、交叉的點(diǎn)多，開(kāi)源節(jié)流等許多工作需要整體聯(lián)動(dòng)、共同完成。我們要發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，積極配合主動(dòng)協(xié)調(diào)。齊心協(xié)力抓好目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。三是加強(qiáng)各項(xiàng)工作的考評(píng)，從績(jī)效考評(píng)成效來(lái)體現(xiàn)每一位員工的精神狀態(tài)和責(zé)任意識(shí)，以成效來(lái)檢驗(yàn)每一位員工的能力和水平。獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成合力抓落實(shí)。

第二個(gè)方面要明確工作職責(zé)抓“重點(diǎn)”

我們要抓的第一個(gè)重點(diǎn)就是扭虧增盈。也是我們抓落實(shí)的重中之重。所以，挖潛增效、成本管理，是今年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。全公司各部門(mén)要圍繞這項(xiàng)重點(diǎn)開(kāi)展消耗定額、物流配送、采購(gòu)成本、人力資源等方面的管理，按照各自的職能職責(zé)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，以“低投入、低消耗、高效率”的增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)2014年的扭虧增盈目標(biāo)。第二個(gè)重點(diǎn)工作是抓財(cái)務(wù)管理，一是強(qiáng)化預(yù)算管理；以成本控制為主線(xiàn)，降低營(yíng)運(yùn)成本；以資金管理為中心，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；以資產(chǎn)管理為依托，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益；以稅收管理為手段，構(gòu)建和諧企稅關(guān)系。二是對(duì)企業(yè)投入、收益過(guò)程、結(jié)果進(jìn)行衡量與較正，確保公司目標(biāo)以及為達(dá)到此目標(biāo)所制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，全面建設(shè)內(nèi)控體系，正確處理有效監(jiān)督管理與提供良好服務(wù)之間的關(guān)系，著力構(gòu)建關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的資金管理牽制和稽核機(jī)制。

第三個(gè)方面圍繞工作核心抓執(zhí)行力

工作能不能落實(shí)，反映的是精神狀態(tài)，檢驗(yàn)的是能力水平，體現(xiàn)的就是責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力的高低。能否全面實(shí)現(xiàn)2014年財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)，是否有較高的執(zhí)行力，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵是財(cái)務(wù)人員以什么樣的態(tài)度面對(duì)工作，推進(jìn)工作。一是要堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)新理論、新方法，掌握新信息、新動(dòng)態(tài)，才能具備敏銳的洞察力和拓展市場(chǎng)的前瞻性，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能提高自身的業(yè)務(wù)水平，才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變形勢(shì)及公司發(fā)展的需要，才能保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。二是堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，操作

中嚴(yán)要求，把財(cái)務(wù)各項(xiàng)重點(diǎn)工作做精、做細(xì)、做到位。在預(yù)算管理上，實(shí)施月總結(jié)、月分析的預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)反映預(yù)算執(zhí)行情況，適時(shí)糾正預(yù)算執(zhí)行的偏差，積極研究對(duì)策，促使預(yù)算的過(guò)程管理落到實(shí)處。在成本核算上，把帳算清、算細(xì)，堅(jiān)決杜絕成本項(xiàng)目不全、成本核算不實(shí)的現(xiàn)象，分析管理好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，變“死數(shù)字”為“活情況”，發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出建設(shè)性的意見(jiàn)，為改善公司經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。在成本管理上，推行目標(biāo)成本管理，分解可控成本，對(duì)耗材、運(yùn)費(fèi)、水電費(fèi)等變動(dòng)成本，實(shí)行成本消耗定額管理，實(shí)現(xiàn)管理增效。在資產(chǎn)管理上，加強(qiáng)資產(chǎn)管理制度建設(shè),嚴(yán)格資產(chǎn)購(gòu)置、使用、管理、處置等操作規(guī)程和各環(huán)節(jié)的具體流程，落實(shí)責(zé)任、明確權(quán)責(zé)，使財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、科學(xué)。

同志們，2014年，是渝百家發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)鍵年，我們將不斷總結(jié)和反省，不斷地鞭策并充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)發(fā)展需要。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)、渝百家黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓目標(biāo)落實(shí)，奮力開(kāi)拓創(chuàng)新，確保2014年目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。最后祝渝百家興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

也預(yù)祝在座的各位新春快樂(lè)，萬(wàn)事如意！

第四篇：學(xué)以致用 知行合一 全面提升會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作水平

學(xué)以致用 知行合一 全面提升會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作水平

我中支“會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度年”活動(dòng)在上級(jí)行和中支黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分調(diào)動(dòng)全行廣大會(huì)計(jì)人員的參與熱情，堅(jiān)持創(chuàng)新形式組織活動(dòng)、立足實(shí)際解決問(wèn)題、標(biāo)本兼治推進(jìn)長(zhǎng)效，實(shí)現(xiàn)了“學(xué)制度、用制度、查漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)、促提高”的整體工作目標(biāo)，有效提升了我中支轄內(nèi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作水平，多次得到省行領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一、強(qiáng)化活動(dòng)組織，確保活動(dòng)有條不紊

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。我中支黨委多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行布置，結(jié)合實(shí)際制定并下發(fā)了《中國(guó)人民銀行岳陽(yáng)市中心支“會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度年”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了“會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題、細(xì)化了工作責(zé)任、量化了工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全過(guò)程的精細(xì)化管理。謝漢陽(yáng)行長(zhǎng)多次參加主題活動(dòng)，并及時(shí)對(duì)活動(dòng)的組織開(kāi)展進(jìn)行具體的指導(dǎo)；其他行領(lǐng)導(dǎo)也多次以一名普度會(huì)計(jì)人員的身份參與活動(dòng)。

（二）整體聯(lián)動(dòng)。我中支建立了由會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，相關(guān)部門(mén)單位共同參與的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到了在活動(dòng)全過(guò)程，會(huì)計(jì)部門(mén)一個(gè)不缺。充分利用“大會(huì)計(jì)”聯(lián)席會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，共商活動(dòng)組織開(kāi)展。活動(dòng)期間，共召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議4次，布置各項(xiàng)活動(dòng)10個(gè)，解決相關(guān)問(wèn)題7個(gè)。活動(dòng)中，我中支在重點(diǎn)做好會(huì)計(jì)崗 位人員參與活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把所有具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格或年齡在35歲以下人員納入到活動(dòng)中來(lái)，做到了會(huì)計(jì)人員一個(gè)都不少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共1000多人次參與了此次活動(dòng)。

（三）及時(shí)反饋。為全面及時(shí)反饋活動(dòng)開(kāi)展情況，我中支創(chuàng)新引入了信息快報(bào)、創(chuàng)優(yōu)快報(bào)和督查通報(bào)等“三報(bào)”機(jī)制。在中支金信港開(kāi)辟了活動(dòng)，凡開(kāi)展的活動(dòng)都配圖片及時(shí)上掛。活動(dòng)期間，共上掛各類(lèi)活動(dòng)信息52篇，發(fā)布活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)4期；對(duì)在活動(dòng)中形式獨(dú)特，效果的好，適時(shí)利用《創(chuàng)優(yōu)快報(bào)》進(jìn)行推介，活動(dòng)期間共發(fā)布8期；將整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行任務(wù)分解，分時(shí)點(diǎn)責(zé)任到人、到部門(mén)單位，每項(xiàng)工作完成后進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，并在全轄進(jìn)行通報(bào)和督辦。活動(dòng)期間共下發(fā)督查通報(bào)4期。

二、豐富活動(dòng)內(nèi)容，確保活動(dòng)主題突出

（一）制度大清理，實(shí)行“無(wú)縫化”管理。我中支成立了專(zhuān)門(mén)班子對(duì)所有制訂的會(huì)計(jì)規(guī)章制度進(jìn)行全面清理，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行分類(lèi)管理。對(duì)不適用業(yè)務(wù)變化的予以修訂，防止制度滯后；把上級(jí)行有關(guān)制度轉(zhuǎn)化為具體制度措施和操作規(guī)范，增強(qiáng)可操作性；對(duì)部分過(guò)時(shí)的制度予以廢除。活動(dòng)期間，我中支共清理各類(lèi)制度100多個(gè)，修訂制度56個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了制度對(duì)業(yè)務(wù)的全覆蓋、全過(guò)接。根據(jù)一筆業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)一個(gè)制度、一個(gè)操作對(duì)應(yīng)一個(gè)規(guī)程、一項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)一套流程的辦法，結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際制定了《會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)操作流程圖》，為會(huì)計(jì)人員提供了菜單式的操作指南。

（二）風(fēng)險(xiǎn)大排查，實(shí)行“零容忍”管理。我中支從查找業(yè) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手，在全轄組織開(kāi)展了“履職控險(xiǎn)大排查”。大排查采取部門(mén)、單位逐一自查，分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查，中支行長(zhǎng)隨機(jī)抽查，相關(guān)部門(mén)綜合評(píng)估等形式開(kāi)展。針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的特殊性，明確由分管行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，對(duì)所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行交叉復(fù)查。對(duì)大排查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，啟動(dòng)對(duì)經(jīng)辦人員、分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人和主管行領(lǐng)導(dǎo)四級(jí)問(wèn)責(zé)機(jī)制，并及時(shí)修訂完善制度辦法，從源頭上堵塞風(fēng)險(xiǎn)。大排查活動(dòng)共排查各類(lèi)業(yè)務(wù)1萬(wàn)多筆，查出各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)94個(gè)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施54條，下發(fā)“內(nèi)控缺陷警示書(shū)”1份，處罰責(zé)任人54人次。

（三）履職大檢查，實(shí)行“動(dòng)態(tài)化”管理。我中支在扎實(shí)做好會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)制度落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)檢查的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新形式，利用電子對(duì)賬系統(tǒng)、電子登記簿系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)支行和相關(guān)會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行隨時(shí)隨機(jī)抽查，拓展了檢查廣度，延伸了檢查深度。2011年，共組織對(duì)8家單位開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)檢查，組織非現(xiàn)場(chǎng)檢查25次，下發(fā)整改通知書(shū)14份，檢查通報(bào)4期。為加強(qiáng)對(duì)開(kāi)戶(hù)單位管理，中支制訂了《優(yōu)秀開(kāi)戶(hù)單位評(píng)比考核辦法》及評(píng)分細(xì)則，《開(kāi)戶(hù)單位電子對(duì)賬日常考評(píng)辦法》，從賬務(wù)核對(duì)、繳存款業(yè)務(wù)等五個(gè)方面進(jìn)行日常量化考評(píng)，每季通報(bào)，年終總結(jié)表彰。

三、創(chuàng)新活動(dòng)形式，確保活動(dòng)異彩紛呈

（一）狠抓制度落實(shí)，激發(fā)守規(guī)熱情。我中支黨委將嚴(yán)格落實(shí)制度作為會(huì)計(jì)工作的基本準(zhǔn)則，在樹(shù)立正確的觀念并以此指導(dǎo) 實(shí)際方面狠下功夫，反復(fù)倡導(dǎo)“不管過(guò)去是怎么做，別人是怎么做，習(xí)慣是怎么做，一切按制度辦事”，并強(qiáng)調(diào)著眼細(xì)節(jié)，著眼落實(shí)，從自身做起，貫徹到每一項(xiàng)工作中去。一方面通過(guò)各種會(huì)議宣傳推動(dòng)，灌輸理念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；另一方面利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，專(zhuān)題講座等形式，采取互幫互學(xué)、集中學(xué)習(xí)、崗位自學(xué)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。建立學(xué)習(xí)效果考核評(píng)價(jià)機(jī)制，做到逢學(xué)必講評(píng)、講評(píng)必通報(bào)。活動(dòng)期間，共組織各類(lèi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)23次，結(jié)成幫扶對(duì)子45對(duì)。

（二）全面征集作品，激發(fā)創(chuàng)作熱情。在活動(dòng)中，我中支面向每一位會(huì)計(jì)人員征集宣傳作品，同時(shí)，積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員利用工作之余貼近實(shí)際、貼近工作搞創(chuàng)作。中支謝漢陽(yáng)行長(zhǎng)親自帶隊(duì)搞創(chuàng)作，更進(jìn)一步激發(fā)了全轄會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情。創(chuàng)作的作品不但數(shù)量多質(zhì)量高，還頗有新意。如自行策劃和制作了全省唯一的FLASH動(dòng)畫(huà)。活動(dòng)期間，我中支共征集書(shū)法作品18幅、多媒體作品12個(gè)、文字作品33個(gè)，其中有一幅書(shū)法作品參與總行評(píng)比。積極動(dòng)員全行參與作品投票，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有200多人次參與。

（三）自主策劃活動(dòng)，激發(fā)參與熱情。在全面做好省行布置的規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，我們還根據(jù)實(shí)際，自主策劃了10個(gè)主題活動(dòng)。召開(kāi)了“會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度年”動(dòng)員大會(huì)；組織現(xiàn)場(chǎng)書(shū)法表演活動(dòng)；在中支機(jī)關(guān)及六個(gè)支行組織開(kāi)展了“學(xué)制度、用制度，從我做起”百名會(huì)計(jì)人員巡回簽名活動(dòng)；開(kāi)展了“學(xué)制度、用制度”全行倡議活動(dòng)，印發(fā)了會(huì)計(jì)人員倡議書(shū)；組織召開(kāi)了“會(huì)計(jì)財(cái)務(wù) 制度年”大家談活動(dòng)，開(kāi)展了“會(huì)計(jì)制度與我”、“重溫會(huì)計(jì)重要制度”、“會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度年我做點(diǎn)什么”等主題的大討論。通過(guò)一系列主題活動(dòng)，在全轄形成了有法必依、有章必循、令行禁止的良好風(fēng)氣，全面提高了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的核算質(zhì)量、保障效能和服務(wù)水平。

四、注重活動(dòng)實(shí)效，確保活動(dòng)影響深遠(yuǎn)

（一）探索開(kāi)展會(huì)計(jì)核算“一體化監(jiān)督”。針對(duì)現(xiàn)行中支事后監(jiān)督不能全面涵蓋縣支行所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的情況，我中支探索建立了在縣支行設(shè)立專(zhuān)職監(jiān)督員，將縣支行會(huì)計(jì)、國(guó)庫(kù)、發(fā)行會(huì)計(jì)核算全部納入監(jiān)督范圍的會(huì)計(jì)核算“一體化監(jiān)督”新模式。專(zhuān)職監(jiān)督員根據(jù)中支授權(quán)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，監(jiān)督結(jié)果對(duì)中支負(fù)責(zé)。該模式突出集中監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督和重點(diǎn)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了“集中監(jiān)督與授權(quán)監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督與結(jié)果監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督”三結(jié)合，不僅降低了憑證傳遞成本，還減輕監(jiān)督壓力，提升了整體監(jiān)督質(zhì)效，得到了省行的充分肯定。

（二）全面推動(dòng)會(huì)計(jì)人員異地?fù)Q崗監(jiān)督。支行會(huì)計(jì)人員少，崗位輪換、離崗審計(jì)、強(qiáng)制休假難，導(dǎo)致一些重要會(huì)計(jì)制度無(wú)法落實(shí)。為此，我中支推出了會(huì)計(jì)人員異地?fù)Q崗監(jiān)督新模式。采取人員統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)菜單式操作、監(jiān)督立體化運(yùn)行等方面，實(shí)行全轄會(huì)計(jì)人員跨地區(qū)交流換崗，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的“換位、異地、外部”監(jiān)督，提高了會(huì)計(jì)管理水平。2011年，轄內(nèi)會(huì)計(jì)人員強(qiáng)制休假率達(dá)到了100%。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)綜合柜員制改革試點(diǎn)。在全面總結(jié)2010年汨羅市支行會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)發(fā)行綜合柜員制改革試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)業(yè)務(wù)變化，對(duì)原流程進(jìn)行了重新梳理、對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、對(duì)運(yùn)行模式進(jìn)行了再次提質(zhì)改造，全新構(gòu)建了縣支行綜合柜員制改革模式。該模式被省行定為柜員制改革“突破型”代表，今年二月，李志軍書(shū)記到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。

雖然我中支在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度年活動(dòng)中做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)行的要求還有一定的距離。今年，我們將正視工作中存在的不足，不斷總結(jié)和提升，全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，努力打造岳陽(yáng)中支會(huì)計(jì)文化品牌。

第五篇：夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 提高財(cái)務(wù)管理水平

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作和財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。近年來(lái)，會(huì)計(jì)工作力度不斷加強(qiáng)，會(huì)計(jì)工作水平不斷提高，在維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益中日益發(fā)揮重要作用。我局計(jì)財(cái)處在市財(cái)政業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》精神和要求，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)上動(dòng)腦筋、理思路、謀辦法、訂制度、抓落實(shí)，使我局的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作走在了全市同行業(yè)的前列，現(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化制度法制建設(shè)，健全會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作目標(biāo)和規(guī)劃，以此增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的法制觀念，提高財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、通則、制度、條例的自覺(jué)性，為做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作奠定良好的基礎(chǔ)，切實(shí)為本單位當(dāng)好家，理好財(cái)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。另外，實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位輪換制度，這樣既有利于會(huì)計(jì)人員熟悉不同的崗位職能，也有利于防止會(huì)計(jì)人員腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，從制度上保證會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)，使我局的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作走上了規(guī)范化發(fā)展的軌道。

二、堅(jiān)持理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

首先，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)等活動(dòng)為契機(jī)，以先進(jìn)典型為榜樣，狠抓政治理論和職業(yè)道德教育的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的思想道德水平，強(qiáng)化職業(yè)道德教育和服務(wù)保障意識(shí)。其次，我們對(duì)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)審查，從事會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，從源頭上保證會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性。再次，建立健全會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)體系，從思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德等方面制定出具體的規(guī)范和要求，每年都要求單位所有會(huì)計(jì)人員有計(jì)劃地參加市級(jí)財(cái)政部門(mén)舉辦的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)支持會(huì)計(jì)人員參加學(xué)歷教育、會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

三、明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，落實(shí)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一是明確單位領(lǐng)導(dǎo)人是本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的責(zé)任人。日常工作中，單位領(lǐng)導(dǎo)人必須重視會(huì)計(jì)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門(mén)和其他有關(guān)職能部門(mén)共同抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)會(huì)計(jì)信息的失真要承擔(dān)法律責(zé)任。二是實(shí)行會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制。我們對(duì)每個(gè)崗位的會(huì)計(jì)人員，制訂崗位責(zé)任制，如《計(jì)財(cái)處主要職能》、《會(huì)計(jì)崗位職責(zé)》、《出納崗位職責(zé)》等規(guī)章制度，讓各個(gè)崗位會(huì)計(jì)認(rèn)真執(zhí)行，我局分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的檢查，立足自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并檢查整改意見(jiàn)的落實(shí)情況。

四、規(guī)范日常流程秩序，提升會(huì)計(jì)工作水平

我們?cè)跁?huì)計(jì)工作中切實(shí)注重日常管理，對(duì)每項(xiàng)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)均明確操作規(guī)范和基本要求，保證會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序，使得會(huì)計(jì)工作水平穩(wěn)步提高。

（一）嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，建立會(huì)計(jì)帳冊(cè)，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，及時(shí)提供合法、真實(shí)、正確、完整的會(huì)計(jì)信息。

（二）會(huì)計(jì)從每年一月一日起至十二月三十一日止，會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。

（三）啟用會(huì)計(jì)帳簿時(shí)，在帳簿封面上寫(xiě)明單位名稱(chēng)和帳簿名稱(chēng)。在帳簿扉頁(yè)上應(yīng)當(dāng)附“啟用表”，內(nèi)容包括：?jiǎn)⒂萌掌凇げ卷?yè)數(shù)、記帳人員、審核人員和財(cái)務(wù)主管簽名，并加蓋印章和財(cái)務(wù)公章。

（四）發(fā)生收款和付款業(yè)務(wù)的，在輸入收款憑證和付款憑證的當(dāng)天必須打印科目匯總表，并與庫(kù)存現(xiàn)金校對(duì)無(wú)誤。

（五）嚴(yán)格遵守填制原始憑證和記帳憑證的基本要求。1．原始憑證的內(nèi)容必須具備：憑證名稱(chēng)；填制憑證的日期；單位名稱(chēng)或填制人姓名；接受憑證單位或個(gè)人名稱(chēng)；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容；數(shù)量、單價(jià)和金額。從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章；從個(gè)人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或蓋章。自制原始憑證必須有經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定的人員簽名；凡填有大寫(xiě)和小寫(xiě)金額的原始憑證，大小寫(xiě)金額必須相符。一式多聯(lián)的發(fā)票和收據(jù)，必須用雙面復(fù)寫(xiě)紙?zhí)讓?xiě)，并連續(xù)編號(hào)，作廢時(shí)應(yīng)當(dāng)加蓋作廢戳記，連同存根一起保存，不得撕毀。出納人員應(yīng)對(duì)收款、付款原始憑證加蓋現(xiàn)金或銀行收、付訖章。經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件。如果批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)歸檔的，應(yīng)當(dāng)在憑證

上注明批準(zhǔn)機(jī)關(guān)名稱(chēng)、日期和文件字號(hào)。原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由開(kāi)出單位重開(kāi)或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開(kāi)出單位的公章。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督。對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，應(yīng)當(dāng)予以退回，并要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。對(duì)弄虛作假、嚴(yán)重違法的原始憑證，在不予以受理的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以扣留，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，追究當(dāng)事人的責(zé)任。2．記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員、稽核人員、記帳人員、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員蓋章。使用記帳憑證時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)記帳憑證進(jìn)行連續(xù)編號(hào)，會(huì)計(jì)人員必須根據(jù)原始憑證填制記帳憑證，除結(jié)帳和更正錯(cuò)誤的記帳憑證可以不附原始憑證外，其他記帳憑證必須附有原始憑證。對(duì)于數(shù)量過(guò)多的原始憑證，可以單獨(dú)裝訂保管，在封面上注明記帳憑證日期、編號(hào)、種類(lèi)，同時(shí)在記帳憑證上注明“附件另訂”和原始憑證名稱(chēng)和編號(hào)。記帳憑證應(yīng)當(dāng)連同所附的原始憑證或者原始憑證匯總表，按照編號(hào)順序，折疊整齊，按期裝訂成冊(cè)，并加具封面，注明單位名稱(chēng)、、月份和起訖日期、憑證種類(lèi)、起訖號(hào)碼，由裝訂人在裝訂線(xiàn)封簽名或者蓋章。

（六）細(xì)致做好會(huì)計(jì)結(jié)帳工作。1．會(huì)計(jì)把填制好的記帳憑證按照編號(hào)每天輸入專(zhuān)用電腦中的財(cái)務(wù)記帳系統(tǒng)，形成總分類(lèi)帳和明細(xì)帳。2．每月終了，會(huì)計(jì)人員必須進(jìn)行帳、帳相對(duì)，核對(duì)不同會(huì)計(jì)帳簿之間的帳簿記錄是否相符。包括：總帳有關(guān)帳戶(hù)的余額核對(duì)；總帳與明細(xì)帳核對(duì)；總帳與日記帳核對(duì)；財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)帳與財(cái)產(chǎn)物資保管和使用都門(mén)的有關(guān)明細(xì)帳校對(duì)等。總帳會(huì)計(jì)必須在規(guī)定時(shí)間，完成會(huì)計(jì)匯總和結(jié)帳工作，并按規(guī)定向市財(cái)政部門(mén)及局黨組報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料。3．總帳和明細(xì)帳定期打印，用計(jì)算機(jī)打印的會(huì)計(jì)帳簿必須連續(xù)編號(hào)，經(jīng)審核無(wú)誤后裝訂成冊(cè)，并由記帳人員，審核人員和財(cái)務(wù)主管簽字或蓋章，不用銀行對(duì)帳單或其他方法代替日記帳。

（七）記帳人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)注明交接日期，接辦人員或監(jiān)交人員姓名，并由交接雙方人員簽名或蓋章。

（八）加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理。對(duì)每年的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料建立檔案，并登記造冊(cè)，妥善保管；會(huì)計(jì)檔案建檔要求、保管期限、銷(xiāo)毀辦法等依據(jù)《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行。

五、注重會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理效能

會(huì)計(jì)電算化有利于會(huì)計(jì)帳、證、表的規(guī)范處理和會(huì)計(jì)檔案、固定資產(chǎn)規(guī)范化管理，同時(shí)也能減輕會(huì)計(jì)人員的工作量。從而使財(cái)會(huì)人員從繁忙的業(yè)務(wù)中解脫出來(lái)，騰出時(shí)間和精力參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及將更多的精力用于財(cái)務(wù)管理。從2001年組建農(nóng)林局時(shí)開(kāi)始實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，從以前的一臺(tái)電腦記帳，發(fā)展到現(xiàn)在有四臺(tái)電腦聯(lián)網(wǎng)；從以前的記一套帳，到現(xiàn)在可以同時(shí)記十多套帳，工作效率和工作積極性得到極大提高。2005年，財(cái)政部門(mén)對(duì)公共財(cái)政支出進(jìn)行改革，從以前的經(jīng)費(fèi)直接撥付到各個(gè)單位改為國(guó)庫(kù)集中支付和授權(quán)支付，并和市財(cái)政局專(zhuān)門(mén)聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)上操作直接辦理各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。2006年5月，我局又被定為非稅收入收繳管理制度改革試點(diǎn)單位，為此我們和財(cái)政局專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，并采用電腦開(kāi)票，直接輸入財(cái)政國(guó)庫(kù)收入系統(tǒng)，完成了單位零余額帳戶(hù)的轉(zhuǎn)換，進(jìn)一步提高了工作效能。我局通過(guò)會(huì)計(jì)工作的電算化、網(wǎng)絡(luò)化，使會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化呈現(xiàn)出新的景象。

六、進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理工作的目標(biāo)與思路

總體目標(biāo)：建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、有利于促進(jìn)農(nóng)林事業(yè)發(fā)展的財(cái)會(huì)管理體制，形成規(guī)范的、有行業(yè)特色的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，塑造一支高素質(zhì)、高水平的行業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍，達(dá)到管理模式規(guī)范化、會(huì)計(jì)方法科學(xué)化、財(cái)會(huì)隊(duì)伍知識(shí)化、管理手段現(xiàn)代化，使我局的會(huì)計(jì)工作在效率、質(zhì)量和水平方面有較大的提高，努力實(shí)現(xiàn)我局整體資源配置最優(yōu)化，整體效益最大化，管好用好財(cái)政支農(nóng)資金，為全市農(nóng)林事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效的資金保障和財(cái)會(huì)服務(wù)。

具體措施：1．繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，更新管理觀念。適應(yīng)部門(mén)預(yù)算的要求，樹(shù)立預(yù)算管理思想，完善我局內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。2．繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)、勤懇的工作作風(fēng)。制定會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)，建立一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良，清正廉潔的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。3．繼續(xù)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，創(chuàng)新監(jiān)管手段。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管職能，完善監(jiān)管制度，規(guī)范農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金

支出手續(xù)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，預(yù)防和遏制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金的合理有效使用，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

我們?cè)诜e累自身經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要向兄弟單位借鑒學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，規(guī)范管理，不斷創(chuàng)新。堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我們的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，依法行政，依法理財(cái)，努力使我局的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平更上一層樓。