第一篇：2018科技考核辦法

2018年科技工作考核辦法

按照集團公司要求，在總結2017年科技考核工作經驗的基礎上，將繼續優化和推進科技工作考核，以集團公司科技工作“千分制考核”為基礎，重點科技項目考核為重點，加大專項考核力度，細化考核指標、量化考核目標，具體考核辦法如下：

一、“千分制考核”

1、考核原則：既要體現公平性，又要考慮各單位的差異性，遵循公平、公正的原則，采取綜合考評的方式對各單位進行月度考核及年度綜合考核。

2、綜合考評分為技術創新基礎考核、專項考核、指標考核三個部分，其中綜合考核分值為基礎考核和專項考核總分值，為各單位打分排隊基礎。指標考核為約束性考核，與各單位績效相掛鉤。

①基礎考核：是以集團公司科技工作“千分制考核”為基礎，包括：科技工作基礎管理、項目管理、財務管理和成果管理四個方面，考核總分值1000分。具體打分標準見“ 2018年集團公司技術創新月度基礎考核表”。

②專項考核：是根據不同階段性工作重點和各單位在承擔項目、條件差異等方面，對具有同等條件的單位進行同類考核，對不同條件的單位進行差異化考核。該項考核為技術創新月度考核加分項。考核總分值125分。具體打分標準見“2018年集團公司技術創新月度專項考核表”。③指標考核：是根據山西焦煤對集團公司五大控制性考核指標(研發費投入、成果鑒定、專利、獲獎、科技減免稅)進一步的責任分解，根據單位類別和具體情況細化、量化到各單位的一項考核，是對各單位基礎考核的一部分，也是績效考核的一部分，由技術中心和企管部分別考核。

3、每月考核結果將在集團公司科技系統內進行通報，各單位科技分管領導要及時將月度考核情況在本單位進行通報傳達，將存在問題及時反饋和整改。

4、各單位每月考核上報資料要認真組織，認真準備，做到考核資料齊全，考核工作嚴謹、認真，并于28日18:00點前，將本月考核資料經分管領導審核后上報技術中心。要做到按時間要求上報，按規定內容上報，數據求證后上報，綜合打分表經各單位總工程師（科技工作負責人）簽字掃描后上報。未按規定上報的單位將在每月考核中予以兌現。

5、為進一步明確分管領導責任，促進技術創新工作考核機制的落實，對當月考核得分800分及以上的單位，考核責任科室或課題組。對當月考核得分低于800分的單位，聯責分管領導，考核的30%兌現分管領導，其余70%兌現責任科室或課題組。

二、重點項目考核

1、重點科技項目是指列入國家、省、市各類科技計劃、山西焦煤重大專項及獎補資金項目、集團公司重點科技項目、集團公司研發費用計劃項目。

2、重點科技項目考核獎勵

為進一步加強重點科技項目工作管理，激勵科研人員從事研究工作，提高工作積極性，考核獎勵一定時間周期內為企業技術進步做出突出貢獻的重點科技項目，對重大科研項目項目組及主要責任人按節點任務考核，聯責考核集團公司對應分管領導和業務部門，在月度考核中兌現。具體如下：

（1）考核獎勵條件：

①完成規定的一般性節點任務。包括：項目前期考察與調研、立項與論證、合同簽訂、階段工程、其他責任分解節點、驗收報告和科技成果報告等。

②通過各級項目竣工驗收。集團公司承擔的國家、省、市各類科技計劃項目及山西焦煤重大專項和獎補資金項目，完成對應管理部門組織的驗收；集團公司重點科技項目，完成集團公司技術中心組織驗收。

③通過省部級科技成果鑒定，獲得省部級以上科技進步獎，給予重獎。

（2）考核獎勵辦法：

①對完成項目推進過程中規定的一般性節點任務，每個節點考核獎勵標準為1000元，完成給予獎勵，未完同等處罰。

②對完成各級項目竣工驗收工作任務。項目按期順利通過驗收，給予課題組1－3萬元獎勵，給予領導組及聯責部室1－2萬元獎勵。若項目未按期完成或未通過驗收，則前期節點獎勵全部取消，并給予領導組、課題組及聯責部室1－2萬元處罰。

③對通過省部級以上科技成果鑒定，并獲得省部級以上科技進步獎項，給予領導組、課題組及聯責部室重獎，獎勵標準按照霍煤電技字【2012】722號文件執行。

3、在一定時間周期內，重點科技項目管理遵循依法管理、規范權限、明確責任、管理公開、精簡高效的原則，項目承擔單位明確責任，細化任務，制定執行本單位考核辦法及獎罰標準；集團公司責任部室會同技術中心監督驗收，定期對各節點進行嚴格監督考核，并現場驗收，驗收情況形成材料報集團公司責任領導及技術中心，兌現重點科技項目考核責任，落實到具體責任人。

4、重點科技項目納入專項考核范圍，由各項目承擔單位制定重點工作落實計劃及措施報集團公司，由技術中心和專業部室對各單位按照計劃安排及進度目標，分月度進行考核通報，并向集團公司上報考核結果。

第二篇：科技特派員考核辦法

寶興縣科技特派員考核細則（草案）

為認真貫徹縣委“科技興縣”戰略，充實和完善科技特派員工作管理制度，加大科技特派員項目建設力度，整合我縣各鄉鎮的農業技術力量，強化農村科技網絡服務，創新農村工作新機制，特制定科技特派員考核細則。

一、檢查考核的組織實施

對科技特派員的考核主要由縣科技特派員工作領導小組牽頭，科特辦負責整理匯總，實行平時檢查、年終考核，主要檢查考核年初制定的工作目標責任制及下達的其他工作任務，并根據考核的結果和工作實績評出等次，對工作成績突出的科技特派員予以通報表彰獎勵。

二、檢查考核的形式

主要采取：

（一）聽工作匯報。被考核人要寫出詳盡、全面的書面工作總結。

（二）檢查核實各項量化指標的完成情況。

（三）深入到村、組、農戶、基地進行實地調查、走訪、察看，了解實情。

（四）聽取派出單位、鄉、村黨委、政府的意見。

（五）將檢查考評的最后結果進行通報，報送有關領導和部門。

三、檢查考核的主要內容

（一）工作目標任務完成情況。（50分）圍繞我縣農業特色優勢產業和工業主導產業，結合茶葉、林竹、中藥材、畜禽優勢特色，在發展現代農業、綠色有機農業、生態農業中發揮科技服務作用；有針對性地引導農戶進行科技生產。

每個科技特派員每年要辦培訓班8期以上（10分）；建立1個高規格農業科技示范片（10分）；發放技術資料500份以上，提供技術咨詢服務150人次（10分）；推廣引進新品種1個以上（10分）；新技術1個以上（10分）。

（二）考勤得分（15分）。

每個季度深入企業、農合組織、科技示范基地和村組開展科技特派員工作15次以上，根據本人寫的工作日記和縣科技局跟蹤管理情況得分。

（三）撰寫工作總結、提供工作信息情況（25分）。

撰寫半年工作總結（5分）；撰寫全年工作總結（5分）；每年向科技特派員工作辦公室提供5條以上工作信息（15分）。

（四）“五個一”科技服務與示范情況（10分）。

有其中一項者得10分，沒有不得分。“五個一”即幫助當地一個企業取得顯著成效，建立一個科技示范基地或10個示范農戶，組建一個農民專業合作社或技術協會，做大扶強一個農業特色產業，培訓一批農民。

四、考核方式及程序

1、考核方式：科技特派員分為考核和任期績效考核。年終考核和任期考核均以科特辦、派出單位和服務鄉鎮共同考核。考核結果分為“優秀、良好、合格、不合格”四個等次。根據考核結果，100分—90分為優秀（含90分）；90分—75分為良好（含75分，不含90分）；75分—60分為合格（含60分，不含75分）；60分以下為不合格，優秀人員比例不超過30%。

2、考核程序

①、自我總結。認真總結派遣期間的思想和工作情況，實事求是地對所做工作進行自我評價，對科技特派員的選派和管理提出有關建議。

②服務鄉鎮評議。服務鄉（鎮）根據科技特派員在當地的工作業績表現、群眾反映等綜合情況，對科技特派員提出評議意見。

③派出單位評價。派出單位根據科技特派員的工作成績進行評價，并填寫評價意見。

④審定。縣科技特派員領導小組辦公室組織考核評定組統一審核，確定考核等次，報縣科技特派員領導小組審批。

第三篇：科技指導員考核辦法

民樂縣農業局科技指導員管理辦法

第一章 職責和任務

第一條為充分調動科技指導員的工作積極性，切實加強管理，推進工作，根據民樂縣農村勞動力技能培訓工程工作小組辦公室《關于對農民科技指導員進行歸口管理的通知》，特制定本辦法。

第二條科技指導員由農村勞動力技能培訓工程工作小組辦公室統一管理、統一考核、統一獎懲。各鄉鎮指導員所在村負責對農民科技指導員的日常管理。

第三條科技指導員主要職責和任務：

1、按照就近、便利、對口的原則，每人聯系1個村或產業示范點（基地）、聯系10戶以上科技示范戶。

2、深入調查研究，準確掌握情況，緊緊圍繞聯系點的產業發展，制定培訓指導計劃，及時開展現場技術指導和跟蹤服務。

3、開展新技術、新品種的試驗示范和推廣。幫助聯系點建立科技示范基地，每年至少抓10戶以上示范戶，培育地方特色優勢產業，增強農業發展活力，輻射帶動主導產業發展。

4、開展科普宣傳和先進實用技術培訓，提高示范村農 1

民科技文化素質和致富本領，培養一批懂技術、善經營的鄉土科技帶頭人。

5、幫助示范村組建專業合作經濟組織，切實搞好產前、產中、產后服務，努力提高服務水平。

6、定期向鄉鎮和縣農業局匯報工作，及時反映聯系村科技示范推廣中出現的困難和問題。

7、按時參加各類技術技能提高性培訓。

第二章 組織管理

第四條實行目標管理制度。科技指導員年初與縣農村勞動力技能培訓工程工作小組辦公室簽訂目標責任書，明確任務和要求，半年檢查，年終考評。

第五條縣農村勞動力技能培訓工程工作小組辦公室統一印制工作日志，科技指導員必須如實填寫，每月底由所在村村委會和鄉鎮政府審核并簽注意見，每半年由縣農村勞動力技能培訓工程工作小組辦公室進行調閱檢查。

第六條實行工作督查制度。每半年對各鄉鎮、包抓單位及科技指導員工作成效進行一次督查，督查結果進行通報，并作為鄉鎮、歸口單位和科技指導員目標責任考核的重要依據。

第七條實行定期交流匯報制度。駐村指導員要加強與所在鄉鎮和歸口管理單位的聯系。半年、年終向農村勞動力技能培訓工程工作小組辦公室書面匯報工作。

第三章考核獎懲

第八條考核工作由縣農村勞動力技能培訓工程工作小組辦公室牽頭，相關部門抽調人員配合。

第九條科技指導員考核采取聽取匯報、查閱資料、察看現場、走訪座談和民主測評的辦法進行，分為總結評價、鄉（鎮）評議、量化考核、審核審批四個程序。

總結評價。科技指導員對照工作職責，認真總結本思想和工作情況，實事求是地對所做工作進行總結評價。村黨支部、村委會要召開有村民代表參加的評議會議，對科技指導員工作作出評價，并簽注意見。

鄉（鎮）評議。科技指導員在當地的工作業績表現、群眾反映等綜合情況，對科技指導員提出評議意見。

量化考核。根據目標責任書內容，對科技指導員示范村建設成效進行百分量化考核，結合平時表現，分為優秀、合格和不合格三個等次，并提出獎勵意見。

審核審批。縣農村勞動力技能培訓工程工作小組辦公室根據考評結果進行通報和獎勵。

第十條科技指導員考核結果載入本人檔案，連續三年被評為優秀的，在同等條件下優先晉升職稱和聘用。對考核被評為優秀的科技指導員，在全縣范圍內予以通報表彰。

第十一條對工作作風漂浮，組織紀律渙散，所聯系村

產業發展沒有起色的科技指導員不予獎勵；考核結果為不合格，不能勝任科技指導員工作的，建議培訓辦予以調換。

第四章附則

第十二條本辦法由縣農村勞動力技能培訓工程工作小組辦公室適時修改并負責解釋。

第十三條本辦法自2010年5月1日起施行。

第四篇：縣級科技特派員管理及考核辦法

縣級科技特派員管理考核辦法

為了推進科技特派員工作的有效開展，使科技特派員管理考核工作制度化、規范化，加快科技成果轉化步伐，促進農業增產、農民增收、企業增效，結合我縣實際，特制定本管理考核辦法。

一、科技特派員的選聘

（一）選派條件

1、思想政治表現好，有較強的事業心和責任感；對農村基層和農民懷有深厚的感情，具有適應農村經濟發展要求的專業特長、專門技能和專業知識，且有一定的科技服務經驗和實際工作能力；身體健康。

2、具有中級（含中級）以上專業技術職稱或大學本科畢業工作三年以上者（有科技成果或在研科技項目的人員優先選派），且為機關、事業單位在職人員。

（二）選派程序

1、科技特派員辦公室負責征詢鄉鎮、村、企業、協會、基地、園區意見，盤活人才資源，提出人才需求計劃；

2、科技特派員辦公室根據征詢意見和人才需求計劃，發布科技特派員招聘公告、接受申請和報名并提出初步推薦人選；

3、在供需見面、雙向選擇的基礎上，用人單位與推薦人選簽訂服務協議；

4、縣科技特派員領導小組辦公室認定、備案。

二、科技特派員的職責

（一）開展調查研究，幫助鄉鎮制定和完善農業、農村科技發展規劃，特別是特色優勢產業的發展規劃。

（二）引進新品種、新技術、新工藝，開展科技試驗示范推廣，篩選推廣一批適應當地種養加短平快發展項目，從技術上予以指導，加速農業科技成果在農村的轉化應用。

（三）積極引進高新技術改造傳統產業，推進企業科技進步，大力發展農產品加工業。

（四）開展形式多樣的科技服務，幫助當地培植龍頭企業、農民專業合作社、專業協會等，提高農民組織化程度，增強農產品的市場競爭力。

（五）開展科技培訓，樹立科技典型，培養致富能手和實用技術人才，充分發揮科技示范輻射效應和科技能人的帶頭作用，提高農民科學文化素質，增強農民致富本領。

三、科技特派員的管理

（一）縣科技特派員工作領導小組辦公室負責管理科技特派員的日常工作。其主要職責是研究提出科技特派員工作計劃、政策措施并組織實施；向協調小組報告工作進展和重大事項；督促、檢查、指導科技特派員工作；負責科技特派員的審批、選派、聘用、培訓、考核、獎勵等工作；配合做好省、市科技特派員的日常聯系服務工作。

（二）科技特派員在入駐鄉鎮黨委、政府的領導下開展工作，入駐鄉鎮黨委、政府要主動邀請科技特派員參加黨委、政府有關會議，聽取他們的意見建議；負責對科技特派員的日常管理和出勤考核，為科技特派員開展工作提供必要的工作和生活條件，支持他們的工作。

（三）派出單位要根據本單位實際，制定激勵機制，鼓勵廣大科技人員投身創業一線。在資金、人力、物力、信息、技術等方面支持科技特派員開展工作，幫助解決其在工作和生活上的后顧之憂，妥善做好期滿返回后的工作安排。協助入駐鄉鎮做好科技特派員的管理工作。

（四）科技特派員在下派工作期間，如遇特殊情況不能繼續履行下派任務的，經入駐鄉鎮和派出單位同意后，報縣科技特派員工作領導小組辦公室批準，由派出單位另行選派人員并做好有關交接工作。

四、科技特派員的考核

（一）考核內容

1、完成科技特派員工作協議書內容情況（50分）

2、綜合表現情況（15分）：駐點期間的思想政治表現（5分），考勤情況，每月不少于15天（5分），工作態度（5分）。

3、撰寫調研報告及發展規劃、提供工作信息情況（15分）：撰寫1篇有關農業、農村經濟發展、科技進步方面的調研報告（5分），幫助鄉鎮制訂完善農業、農村科技發展及優勢特色產業發展規劃（5分），每年向科技特派員工作辦公室提供5條以上工作信息（5分）。

4、“五個一”科技服務與示范情況：有其中一項者得20分，沒有不得分。“五個一”即幫助當地一個企業取得顯著成效，建立一個科技示范基地或10個示范農戶，組建一個農民專業合作社或技術協會，做大扶強一個農業特色產業，培訓一批農民（開展科技培訓、科普宣傳、技術難題征集解決等形式多樣的科技服務活動8次以上）。

（二）考核方式及程序

1、考核方式：科技特派員派遣期滿后進行嚴格考核，以平時督辦檢查情況作為重要依據。考核結果分為“優秀、良好、合格、不合格”四個等次。根據考核結果，100分—90分為優秀（含90分）；90分—75分為良好（含75分，不含90分）；75分—60分為合格（含60分，不含75分）；60分以下為不合格。

2、考核程序

①、自我總結。對照與服務對象簽訂的協議書和科技特派員的職責任務，認真總結派遣期間的思想和工作情況，實事求是地對所做工作進行自我評價，對科技特派員的選派和管理提出有關建議，填寫《長陽科技特派員目標責任制考核表》。

②入駐鄉鎮或企業評議。入駐鄉鎮或企業根據科技特派員在當地的工作業績表現、群眾反映等綜合情況，對科技特派員提出評議意見。

③派出單位評價。派出單位（縣科特辦）根據入駐單位（鄉鎮、企業）的評價意見和考核結果，對科技特派員工作進行評價，并填寫評價意見。④審定。縣科技特派員領導小組辦公室組織考核評定組統一審核，確定考核等次，報縣科技特派員領導小組審批。

（三）任免、調整與獎懲辦法

1、對于下派期間考核檢查不合格，或由于自身業務能力、責任心等原因不能勝任工作的人員，要及時取消科技特派員資格，停止下派；

2、任期滿，凡是參與科技項目未完成的，服務點一般不作調整；并繼續作為下屆科技特派員派出；

3、下派期間在當地難以發揮作用，但業務水平確實相當高的科技人員應及時調整服務點，但調整次數不得超過兩次；

4、考核和鑒定材料報送人事部門并存入本人檔案；考核結果作為科技特派員晉職、晉級評優的依據。

5、科技特派員的獎懲方式：通報表揚、獎金獎勵、項目優先、評優優先、晉職晉級優先、推薦提任等。對不稱職的科技特派員要通報批評或取消科技特派員資格。

五、服務期限及待遇

（一）科技特派員服務期限：服務期限二年，服務期滿工作成績突出者可續聘。

（二）科技特派員的原職務（行政職務或專業技術職務）、待遇（工資、福利、獎金等）、編制在下派期間保留，不影響正常的調資和職稱評定。對工作成績突出，年終考核時優先評定優秀等次。

（三）科技特派員取得的科技成果，提交科技成果主管部門評審時，同等條件下優先評審。

（四）鼓勵科技特派員以技術入股、技術承包或租賃經營等形式，與當地企業和農民結成“利益共享、風險共擔”的利益共同體，其取得的合法收入依法予以保護。

（五）駐點后，所在鄉鎮、村、企業要積極創造條件，對其工作上給予大力支持，生活上關心照顧，使他們能安心工作。

（六）駐鄉鎮工作期間，可列席入駐鄉鎮黨委、政府有關會議，并提出建議、意見。協助入駐鄉鎮黨委政府做好科技幫扶和服務“三農”工作。

本辦法由科技特派員領導小組辦公室負責解釋，自發布之日起施行。

第五篇：十堰市科技特派員目標責任制考核辦法

十堰市科技特派員目標責任制考核辦法

為充分調動科技特派員的積極性，增強履行崗位職責制的責任感，逐步建立以考核為主要環節的競爭激勵機制，根據《十堰市科技特派員工作暫行辦法》，特制定本辦法。

一、考核對象 市選派科技特派員。

二、考核內容及評分標準

（一）基本情況考核（15分）

1、制定工作方案，適時呈報工作總結（5分）。無工作方案的扣2.5分；無工作總結的扣2.5分。

2、堅持駐點服務，每月駐點工作時間不少于15天（5分）。達不到規定天數扣1-5分。

3、對科技特派員駐點工作進行滿意度測評（5分）。以實際調查結果計分。

（二）建立利益共同體情況（40分）

1、以資金入股、技術入股與駐點鄉鎮的企業、專業大戶等結成利益共同體，實現了雙贏。

2、領辦、創辦經濟實體或科技型企業，為當地農民提供了就業崗位。

3、參與經濟合作組織、專業協會或流通組織，較好地解決了農產品的銷售問題。

4、圍繞當地主導產業，在企業、基地開展有償技術服務，促進主導產業經濟社會效益比上年有較大增長。

5、科技特派員在駐點企業開展技術服務與示范推廣中，其服務的專業大戶和典型示范戶不少于10戶，服務對象年純收入比上年有較大增長。

（以上形式中達到前三種形式之一者，得35-40分；只達到第四種形式者得30-35分；只達到第五種形式者得25-29分）

（三）新項目、新技術、新成果引進推廣情況（25分）

1、引進示范新品種和組裝配套技術，且取得了較好的經濟效益的。

2、引進新技術、新成果起到了示范、輻射作用，并取得了較好經濟效益和社會效益。

3、幫助企業開發新產品、引進新技術或解決技術難題并獲得較大效益的。

4、引進有一定科技含量、有一定特色和一定影響的項目并獲得效益的。

（達到上述之一的得20-25分，沒有達到上述之一的扣6-10分）

（四）開展科技培訓工作情況（20分）

1、每年組織集中科技培訓5次以上（10分），缺少一次扣1分。

2、培養了一批典型示范戶或鄉土技術人才（10分），沒有達到要求的扣1-5分。

三、考核的基本程序

（一）科技特派員要認真撰寫總結材料，實事求是地填寫《科技特派員考核表》。

（二）對科技特派員駐點工作進行滿意度測評。

（三）考核小組通過查閱資料、個別訪談、實地走訪等形式調查核實有關情況。

（四）考核小組根據評分標準對考核對象進行量化打分，并確定考核等次。

四、考核等次的確定

凡考評得分60分以上者定為稱職等次，60分以下者定為不稱職等次。優秀等次人選從職稱等次人選中按得分高低依次確定，優秀等次人數原則上不超過實際參加考核人數的20%。

凡有下列情形之一者可直接確定為不稱職等次：

1、工作態度惡劣，在群眾中造成較壞影響者；

2、工作失職，造成嚴重后果、經濟損失嚴重或影響較壞者；

3、受到黨紀政紀處分或刑事處分者；

4、無正當理由，拒不參加考核者。

五、考核結果的運用

《科技特派員考核表》存入本人檔案。考核結果由市科技特派員工作協調小組備案，作為評聘技術職務、評優和續聘的重要依據。對考核為優秀者，在達到晉升高一級專業技術職務條件時，可以優先考慮，并給于相應的物質獎勵。

六、考核工作的組織實施

市選派的科技特派員由市科技特派員工作協調小組組織考 核。縣（市）區選派得科技特派員由縣（市）區科技特派員工作協調小組（未成立協調小組的由縣市科技局）組織進行考核。

本辦法由市科技特派員工作協調小組辦公室負責解釋。本辦法自發布之日起施行。

二O一O年十月五日