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智慧管理制度

時間:2019-05-13 20:31:25下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《智慧管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《智慧管理制度》。

第一篇:智慧管理制度

制度去哪兒了?

摘要:倘若一個公司沒有制度的規范,或者是有了規章制度而只是一紙空文,那么,該公司就必然處于混亂和無序的狀態之中。

【你問】

我們公司剛剛經歷了一個高速增長期,經營規模擴張很快,員工也增加了300多人,創業時期的靠人管理已經不適應了。公司聘請了管理咨詢公司,幫助完善一系列管理制度。可是制度剛剛開始執行,總經理就遇到了一個難題。制度規定每周三上午9點是公司總經理辦公會時間,但已經到9點10分了,營銷副總還沒到會。總經理讓秘書打電話,營銷副總才匆匆趕到。他說早上遇到一個重要客戶投訴,馬上組織人員討論對策,就把總經理辦公會的時間給忘了。根據新的制度規定,會議遲到要執行處罰,營銷副總則認為,解決眼下的問題比執行會議制度更重要。他們兩人因此發生了沖突,營銷副總憤然離場。企業為什么會出現如此尷尬的管理現狀呢?對于這樣的情形,應該怎樣處理才合適?制度去哪兒了?

錢主編點評:企業管理的 4 個階段 : 1)生存靠能人,實行人治 ;

2)發展靠制度,實行法治,規模擴大,首要任務是制度建設 ; 3)繁榮靠文化,實行德治 ; 4)重生靠改革,實行整治。

【我答】

出現這一現象有三個原因。

首先,制定、修改或完善公司制度的流程出錯。正確的做法是,先由公司有關部門和主管根據管理的需要,提出制度制定要求。經上級同意后,進行充分的調查研究,提出制度草案。制度草案提出后,要廣泛征求相關各部門的看法和意見,集思廣益,在充分討論、研究的基礎上,改正不切合實際之處,彌補疏漏,調整與其他制度矛盾、重復之處,使制度草案進一步完善。修改后的制度草案,報請上級管理部門審批后,可以試行。試行的目的是在實踐中進一步檢驗和完善,使之成熟化、合理化。制度經過一段時間試行、完善后,即可穩定下來,形成正式的、具有企業范圍效力的制度文本,按照確定的范圍和時間正式執行。同時,要向相關方面說明情況,報送上級管理機關備案。

從案例中看,該公司在制度的執行過程中既沒有結合企業的實際情況,也沒有尊重各部門領導的意見,沒有各部門員工代表的參與,而只是顧問公司及行政部門的“一廂情愿”或“大包承攬”直接“一步到位”,省去了前面的三個步驟,顯然是不科學的做法,必然會給企業帶來“管理上的霧霾”。很多公司在聘請外腦來規范或完善公司規章制度時,往往只讓公司行政部、企管部或人力資源部的部門主管參加,對于公司的其他部門不予重視,等顧問公司把制度整理、修訂、完善以后,再讓行政部門下文通知公司各部門負責人參加“制度落實”會議。在會上,大家為了照顧各自臉面,顧及總經理的“威望”,往往不敢當著眾人讓總經理難堪,讓總經理認為自己不配合他的工作,所以會上形勢一片大好,沒人“反對”。但在制度真正執行過程中,必然會出現諸如“營銷副總憤然離場”的現象。

錢主編點評:要保證一個制度貫徹得有效,要把制定制度的人、執行制度的人,還有被制度約束的人,都用一定的利益關系掛起鉤來,緊密聯系在一起。

其次,管理干部“制度意識”淡薄,對制度的重要性認識不到位。關于制度,《辭海》里這樣解釋:要求成員共同遵守的、按一定程序辦事的規程。因此,制度作為一種規范人行為的方法,本身具有一定的剛性、約束性和監督性,是每個人在一定范圍和特定時間內都要遵守的,是一個公司要完成各項工作任務的根本保證,也是一個組織中管理者進行有效管理的重要手段。同時,制度還要求人人平等,即“君子犯法與庶民同罪”。作為公司領導,遲到理應處罰。俗話說“國有國法,家有家規”,“沒有規矩,不成方圓”,倘若一個公司沒有制度的規范,或者是有了規章制度而只是一紙空文,那么,該公司就必然處于混亂和無序的狀態之中。

案例中,制度規定每周三上午9點是公司總經理辦公會時間,但已經到9點10分了,營銷副總還沒有到會。按照公司有關請假制度,他應該以部門聯絡單或電話提前溝通的形式向總經理請示批復,一是遵守公司規章制度,二是尊重組織倫理,三是給領導面子。恰恰這三點,他一條都沒有做到。這本身說明這名

營銷副總“制度意識”淡薄,把制度視為兒戲,對公司制度的重要性認識不夠到位,同時不懂組織倫理,也不尊重領導。俗話說,“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來”。如果換位思考一下,倘若營銷部門某天需要召開營銷系統人員會議,很多業務員不遵守公司的管理規章制度,又都以“拜訪準客戶”為理由進行開脫的話,這位營銷副總是否現在是為自己手下做榜樣了呢?如此一來,他又怎樣管理好自己的手下,公司又怎么會有好的銷售業績?毋庸贅言,那是不可能的。

錢主編點評:我們的企業需要進行“尊重制度”的培訓。

最后,管理干部缺乏一定的管理能力和溝通技巧。營銷副總認為,解決眼下的問題比執行會議制度更重要。顯然,這是在為自己不遵守公司的規章制度開脫,是不成立的。同時,也反映營銷副總缺乏一定的管理能力和溝通技巧。一個有能力的管理者,既能參加總經理的制度執行會議,又能把客戶的投訴問題解決好。具體處理的措施:先把客戶安撫好,可以讓自己部門內的員工招待客戶,自己再去開會。若客戶是一定要營銷副總解決眼前的問題,或者是自己確實不能參加總經理辦公會議,就立即采取部門工作聯絡單形式或親自到總經理跟前把客戶投訴的問題重要性跟總經理溝通清楚,總經理也會分析問題的輕重緩急及工作孰輕孰重,最終會批準或允許他延誤到會的,這不僅不違反公司的規章制度,而且在某一方面又能體現自己的管理及處理問題的能力,也能讓總經理在會上給大家一個交代,保全了總經理的面子。由此可見,是解決眼下的問題重要,還是維護制度的嚴肅性重要,關鍵是看自己怎樣去做。

錢主編點評:企業如果沒有一套行之有效的制度,會給企業管理帶來混亂,甚至造成重大損失。管理制度的重要作用是 :好的管理制度能夠極大地提高工作效率,促進目標的完成。

如今,在市場競爭日益加劇的情況下,企業生存空間變得越來越小,壓力也越來越大,企業如果不強調各項制度的落實,很難保證公司各項任務的完成。因此,企業必須落實以下六項措施。一是要規范制度的運行程序,每項工作的開展都堅持用制度來規范,做到工作有布置、有檢查、有結果;二是加強領導帶頭作用,體現制度的公平性;三是加強宣傳教育,促使大家自覺去遵守;四是要抓住違反制度的典型事例,用反面教材來進行教育;五是設立監督部門,發揮監督機

制的作用,經常進行督促和檢查;六是建立健全嚴格的獎懲追究制度,激勵落實的人,使責、權、利相結合。

制度去哪兒了?管理制度向左,還是向右?我們又該怎樣去遵守企業制度呢?最后,讓我們借用美國歷史上第一位從西點軍校畢業的總統格蘭特將軍的一句話,讓大家一起來共勉吧!那就是在制度面前,“我唯一的借口就是沒有任何借口”!

錢主編點評:企業成熟和制度建設完善密不可分。萬科成功在于企業高速發展的同時極為重視制度建設,這不僅能幫助企業渡過難關,更能促使企業持續成長。篇二:國家智慧城市試點過程管理細則

國家智慧城市試點過程管理細則(試行)

(建科研函〔2013〕183號)

一、為規范和細化國家智慧城市試點過程管理,根據《國家智慧城市試點暫行管理辦法》的有關規定,結合試點城市特點和要求,制定本細則。

二、本細則適用于國家智慧城市試點城市、區(縣)、鎮。

三、過程管理實行下列原則

(一)明確權責,規范管理。在試點工作的各個環節,建立健全權責明確的管理制度和機制。

(二)目標導向,進度控制。以創建目標為導向,加強試點工作任務和重點項目進度計劃的管理。

(三)定期評估,注重成效。建立健全試點工作監督評估與動態調整機制,對試點工作的情況與成效進行跟蹤檢查。

(四)控制風險,措施保障。加強對各類風險的識別與控制,制定明確的應對措施,保障創建工作順利實施。

四、試點城市人民政府是完成任務的責任主體,應當成立試點工作實施管理辦公室(以下簡稱辦公室)具體負責日常管理工作,包括:

(一)制定試點工作階段實施計劃和年度工作計劃

(二)負責試點工作有關部門的綜合協調

(三)落實配套條件

(四)根據需要提出調整試點工作的申請

(五)按季度報送試點工作動態簡報,并組織年度自評價工作等

五、省級住房城鄉建設管理部門負責本地區試點工作的組織協調、指導和監督檢查,主要職責包括:

(一)負責試點工作的總體部署與協調

(二)負責審查試點城市年度自評價報告,組織開展試點工作年度檢查,并提交年度評價報告。

(三)協助住房城鄉建設部建筑節能與科技司開展試點工作中期檢查。

(四)負責試點城市相關工作調整申請的審查和報送。

(五)研究制定管理制度、配套政策等。

六、住房城鄉建設部建筑節能與科技司負責指導試點工作,主要包括:(一)負責試點工作的整體設計及總體部署(二)審查試點城市年度評價報告(三)組織開展試點工作中期檢查(四)批準試點城市相關工作調整申請(五)研究落實管理措施、配套政策等(六)開展試點工作管理與技術培訓

七、過程管理以創建任務書、實施方案及年度工作計劃為主要依據,包括報告制度、監督檢查、變更管理三項內容。

報告制度

八、國家智慧城市試點工作實行報告制度,包括季度工作動態簡報(格式見附件1)和年度自評價報告(格式見附件2)。

九、季度工作動態簡報內容包括:試點工作中開展的主要活動、工作進展、存在的問題及建議等情況介紹。每年第一、二、三季度末,由辦公室通過國家智慧城市試點管理信息系統填報,在下載打印并加蓋辦公室印章之后報送省住房城鄉建設管理部門。

十、年度自評價報告內容包括:創建目標、主要任務、重點項目的實施是否符合進度計劃,以及相關考核指標的完成情況,并編制下一年度工作計劃。每年12月初,辦公室會同相關部門對年度工作情況進行自查,形成年度自評價報告,并通過國家智慧城市試點管理信息系統填報,在下載打印并加蓋試點工作行政責任主體印章之后,于12月15日前報送省級住房城鄉建設管理部門。

十一、省級住房城鄉建設管理部門負責審查本地區試點城市的年度自評價報告,組織開展年度監督檢查,形成年度評價報告(格式見附件3),并將年度評價報告同試點城市年度自評價報告(各一式兩份)于當年12月31日前報送住房城鄉建設部建筑節能與科技司。

十二、住房城鄉建設部建筑節能與科技司負責試點城市年度評價報告的審查備案,并會同省級住房城鄉建設管理部門協調解決試點過程中存在的問題。

監督檢查

十三、為及時發現、解決試點工作過程中存在的問題,實行監督檢查制度,包括年度監督檢查和中期監督檢查。

十四、年度監督檢查由省級住房城鄉建設管理部門在試點城市年度自評價工作的基礎上進行。

十五、在試點工作計劃時間過半時,住房城鄉建設部建筑節能與科技司會同省級住房城鄉建設管理部門組織有關專家對試點工作進行中期檢查,重點檢查創建目標、主要任務、重點項目和考核指標的進展及完成情況。

十六、中期檢查工作包括自查、情況報告、會議答辯、現場檢查以及問題整改等內容。

十七、住房城鄉建設部建筑節能與科技司提前一個月下發中期檢查通知,由省級住房城鄉建設管理部門組織本地區試點城市開展自查。

十八、辦公室應會同有關部門對創建工作情況進行自查,并通過國家智慧城市試點管理信息系統填報中期監督檢查自查報告(格式見附件4),在下載打印并加蓋試點工作行政責任主體印章之后,自接到中期監督檢查通知后的15天內報送省級住房城鄉建設管理部門。

十九、省級住房城鄉建設管理部門審查試點城市中期監督檢查自查報告,制定中期檢查計劃,并在接到通知后的一個月內將各試點城市的中期監督檢查自查報告和檢查計劃報送住房城鄉建設部建筑節能與科技司。

二十、住房城鄉建設部建筑節能與科技司負責審查中期監督檢查自查報告,會同省級住房城鄉建設管理部門組織有關專家對試點城市進行監督檢查,形成監督檢查結論,并督促整改。二

十一、試點城市按照監督檢查結論提出整改措施,整改情況報送省級住房城鄉建設管理部門,省級住房城鄉建設管理部門匯總后報送住房城鄉建設部建筑節能與科技司進行審查和備案。

變更管理

十二、試點工作行政責任人以及辦公室人員的變更,由辦公室提出申請,通過國家智慧城市試點管理信息系統填報,在下載打印并加蓋試點工作行政責任主體印章之后報送省級住房城鄉管理部門和住房城鄉建設部建筑節能與科技司備案。

十三、試點工作周期及重點項目的調整,由辦公室提出申請,通過國家智慧城市試點管理信息系統填報,在下載打印并加蓋試點工作行政責任主體印章之后報送省級住房城鄉管理部門。省級住房城鄉建設管理部門根據試點工作的實際情況進行審批并報送住房城鄉建設部建筑節能與科技司備案。

十四、如遇特殊原因試點工作需要終止時,由辦公室提出申請,通過國家智慧城市試點管理信息系統填報,在下載打印并加蓋試點工作行政責任主體印章之后報省級住房城鄉建設管理部門進行審核,并由省級住房城鄉建設管理部門報住房城鄉建設部建筑節能與科技司審批。篇三:智慧365:公司人力資源管理招聘制度

公司人力資源管理招聘制度

公司的人力資源部門是負責公司招聘,人員管理的核心部門,對于招聘公司應有怎樣的管理制度,根據企業的管理模式,小編整理了一份人力資源招聘管理制度的范本,僅供參考。

一、招聘管理制度

第一章總則

第一條目的。

為滿足公司持續、穩定、快速發展對人才的需要,規范員工招聘流程,健全人才選用機制,特制訂本制度。

第二條原則。

堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內后外的原則。

第三條歸口管理。

員工的招聘工作由公司人力資源部負責,具體工作由招聘主管負責。

第四條適用范圍。

本制度適用于公司所有員工的招聘管理。

第二章招聘組織管理

第五條招聘工作分為如下幾個環節:提出人力資源需求、擬定招聘計劃、人員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評估。用人部門提出人員需求,人力資源部根據人員需求和人員供給狀況擬定招聘計劃、發布招聘信息,并協助用人部門進行甄選錄用,最后對招聘工作進行評估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。第六條人力資源部負責公司所有員工的招聘。

第七條人力資源部在招聘前負責組織有關專家和用人部門根據崗位職責和崗位要求進行測評內容的設計。

第八條一般管理崗位的招聘由公司人力資源部組織,用人部門主管和人力資源管理負責人組織測試及初試,本單位負責人(高層管理人員)進行復試,公司主管領導審批。

第九條經理及經理級以上崗位的招聘由公司人力資源總監負責測試,總經理負責審批。

第十條對公司總部及事業部中層以上管理人員、高級專業人員進行招聘測試時,人力資源部應組建初試、復試測評小組。

(1)測評小組的組建原則:知識互補、能力互補、氣質互補、年齡互補、性別互補。(2)測評小組的培訓:所有測評小組成員在測評開始前應參加人力資源部組織的測評培訓,培訓內容為測評內容、測評方式、測評過程及其控制、測評結果的處理等。

第三章招聘計劃

第十一條人力資源需求預測。

(1)各部門人力資源需求預測與審核。

公司總部及事業部各部門每年根據公司發展戰略和年度經營目標編制年度計劃時,應同時制訂本部門年度人員需求預測,內容包括實現本部門年度目標所需人員總數與結構、現有人員總數與結構、流出人數與方式(退休、辭退、輪崗等)、流入人數、時間與方式

(內招、外招)及其原因分析等;人力資源部負責對各部門的人員需求預測進行審核。(2)公司年度需求預測。

人力資源部綜合考慮公司發展、組織結構調整、員工內部流動、員工流失、競爭對手的人才政策等因素,對各部門人力資源需求預測進行綜合平衡,分別制訂年度人力資源需求預測。

(3)臨時人力資源需求。

各部門對于未列入年度預測的人員需求,由部門領導填寫“臨時招聘申請表”,說明未列入年度預測的原因,經人力資源部審核,報公司辦公會討論,總經理審核,董事會審批,人力資源部組織實施。

第十二條招聘計劃。

(1)人力資源部負責根據需求和供給預測制訂年度招聘計劃和具體行動計劃,招聘計劃應包括招聘崗位、人數及資格要求(年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等)、招聘渠道和方式、招聘測試內容和實施部門、招聘結束時間和新員工到位時間以及招聘預算,招聘預算具體包括招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等。(2)公司總部及各事業部招聘計劃由總經理審核,董事會審批。招聘計劃報公司人力資源部備案。

第四章人員招聘

第十三條招聘的來源與方法。

(1)為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度,公司原則上采取以內部招聘為主、外部招聘為輔的政策,同時根據崗位特點、人才需求數量、新員工到位時間和招聘費用等因素綜合考慮。

(2)在尊重用人部門、應聘員工及其目前所在部門意見的前提下,進行內部招聘,為供求雙方提供雙向選擇的機會。

①內部招聘對象的主要來源有提升、工作輪換、內部人員重新聘用(下崗人員)等。內部招聘的主要方法有推薦法(經本組織個別員工推薦)、公告法(使全體員工了解崗位空缺,通過競聘選拔)等。

②公司總部及各事業部管理崗位可試行競聘方式。經各用人單位申請,公司人力資源部審核后認為可行,可對空缺崗位進行競聘。“競聘管理辦法”另行擬訂。

③內部招聘管理。公司總部及各事業部在內部進行招聘,由人力資源部負責組織;公司人力資源部根據招聘崗位要求,對公司人員供給狀況進行評估,認為可行,可在整個公司內部進行招聘。

(3)公司將在內部招聘不能滿足崗位要求時進行外部招聘。

①外部招聘渠道主要有以下幾種形式。

a.員工推薦:公司鼓勵員工推薦優秀人才,由人力資源部本著平等競爭、擇優錄用的原則按程序考核錄用。

b.媒體招聘:通過大眾媒體、專業刊物廣告、相關網站發布招聘信息。c.招聘會招聘:通過參加各地人才招聘會招聘。

d.校園招聘:每年春季,公司將招聘信息及時發往有關學校畢業分配辦公室,并有選擇地參加專業對口的院校人才交流會。

e.委托獵頭公司招聘:公司和事業部高級管理和技術崗位可委托獵頭公司招聘。②外部招聘管理。公司人力資源部統一協調管理總部和事業部的外部招聘工作,包括整體宣傳、與相關單位或部門的聯系、外出招聘人員的組織等。

第十四條招聘信息的發布。

不同招聘崗位、數量和任職資格要求,招聘對象的來源與范圍不同,同時受新員工到位時間和招聘預算的限制,招聘信息發布時間、方式、渠道與范圍也相應不同。(1)招聘廣告。

①招聘廣告的設計原則。廣告要吸引潛在應聘者的注意,培養潛在應聘者對崗位的興趣,使潛在應聘者對空缺崗位產生欲望,并馬上采取行動,招聘廣告應與公司整體形象一致。

②招聘廣告的責任人。招聘廣告由人力資源部提出要求,由公司形象宣傳部門負責制作。

③招聘廣告的形式。根據需要采取內部招聘公告、招聘現場海報、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合。

(2)信息發布范圍。由招聘對象的范圍決定。

(3)信息發布時間。在條件允許的情況下,招聘信息盡早發布。(4)招聘對象的層次性。招聘對象是處在社會的某個層次上的,要根據招聘崗位的要求與特點,向特定的人員發布招聘信息。第十五條應聘者提出申請

(1)應聘者向人力資源部提出應聘申請可以采用三種方式:一是通過信函提出申請,二是直接填寫應聘申請表,三是通過電子郵件提出申請。(2)應聘者需向人力資源部提供以下個人資料。

①應聘申請表(函),且注明應聘崗位。

②個人簡歷,注明聯系方式、學歷、工作經驗、技能、成果、個人興趣愛好、品格等信息。

③各種學歷、技能、成果(包括獎勵)證明(復印件)。④身份證(復印件)。

第五章人員選拔

第十六條個人資料收集。

人力資源部負責從各種招聘渠道收集應聘者個人信息資料。

第十七條資料審查。

用人單位根據招聘崗位的要求,對收集到的應聘者個人資料進行審查,審查內容包括:年齡、學歷、工作經歷、專業技能、語言等,將不符合要求的資料剔出,其中適合其他崗位的資料推薦給相關崗位的部門,對符合要求的資料送交用人部門進行審核,審核認可的應聘者由人力資源部負責通知初試。

第十八條初試。

初試負責人/測評小組根據事先設計的內容對應聘者進行測試,做好初試記錄,初試負責人綜合小組意見,在“應聘人員初試評估表”意見欄中填寫評語和意見。初試合格者,給予“同意復試”意見,進入復試;初試不合格者,給予“不予考慮”意見,應聘者被淘汰。

第十九條復試。

復試負責人/測評小組根據事先設計的測評內容對應聘者進行復試,做好復試記錄。復試負責人綜合小組意見在“應聘人員復試評估表”意見欄填寫評語及意見。復試意見分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位”三種。

第二十條審批。

有關責任人綜合考慮各方面因素,進行審批。同意聘用的應聘者由人力資源部負責通知,不同意聘用者淘汰;建議考慮其他崗位者,由人力資源部與推薦崗位所在部門協調,另外安排測試。

第二十一條報到。

同意聘用的應聘者應在規定時間內來公司報到,特殊原因需延遲的須向公司提前申請批準。如在通知規定時間內不能報到又未申請延期者,人力資源部可取消其錄用資格。

對于內部招聘的員工,批準錄用后應在一周內做好工作移交,并到人力資源部辦理調動手續,在規定時間內到新部門報到。內部應聘員工可不參與體檢,是否試用、試用期長短可視具體情況確定,然后轉入轉正流程。

第二十二條體檢。

同意聘用的外部應聘者報到后應在公司指定的醫院參加指定項目的體檢,體檢合格方可辦理入職手續;體檢不合格,取消錄用資格。

二、應聘面試管理制度

第一條總則。

(1)本公司為招聘人才,為公司的發展服務,特制訂應聘面試管理制度。(2)有關應聘員工面試事項,均依本制度處理。

第二條面試考官應具備的條件。

(1)本公司人事部門工作人員為面試考官,面試人員本身需要給人一種好感,能夠很快地與應職者交流意見,因此面試人員在態度上、表情上必須表現得十分開朗,讓應聘者愿意將自己想說的話充分表達出來。

(2)面談人員自己本身必須培養極為客觀的個性,理智地去判斷一些事物,絕不能因某些非評價因素而影響了對應聘者的客觀評價。

(3)不論應聘者的出身、背景如何,面試人員都應尊重應聘者所表現出來的人格、才能和品質。

(4)面試人員必須對整個公司組織情況、各部門功能、部門與部門間的協調情形、人事政策、薪資制度、員工福利政策等深入了解,要能應對應聘者隨時提出問題。(5)面試人員必須徹底了解所應召職位的工作職責和必須具備的學歷、經歷、人格條件與才能。

第三條從面試中應獲得的資料。(1)觀察應聘者的穩定性。

應聘者是否常換工作,尤其注意應聘者換工作的理由。假如應聘者剛從學校畢業,則要了解應聘者在學校中參加哪些社團,穩定性與出勤率如何。(2)研究應聘者以往的成就。

第二篇:智慧校園校園網絡安全管理制度

智慧校園校園網絡安全管理制度

盱眙縣舊鋪實驗小學

智慧校園校園網是為教學工作及學校管理而建立的計算機信息網絡,目的在于利用先進實用的計算機技術和網絡通信技術,實現校園內計算機互聯、資源共享,并為師生提供豐富的網上資源。為了保護校園網絡系統的安全、促進學校計算機網絡的應用和發展,保證校園網絡的正常運行和網絡用戶的使用權益,更好的為教育教學服務,特制定如下管理制度。

第一章

一、本管理制度所稱的校園網絡系統,是指由校園網絡設備、配套的網絡線纜設施、網絡服務器、工作站所構成的,為校園網絡應用而服務的硬件、軟件的集成系統。

二、校園網絡的安全管理,應當保障計算機網絡設備和配套設施的安全,保障信息的安全和運行環境的安全,保障網絡系統的正常運行,保障信息系統的安全運行。

三、校園網實行統一管理、分級負責制。網絡中心負責對校園網資源進行管理,負責全校的網絡安全和信息安全工作,定期對相應的網絡用戶進行有關信息安全和網絡安全教育并對上網信息進行審查和監控;各處室及辦公室負責對本部門資源進行管理;各部門計算機責任人負責對本部門計算機系統的管理。有關校園網上進行學校信息發布、新聞宣傳系統、管理信息系統等方面的信息服務,歸口學校辦公室負責。

四、任何單位和個人,未經校園網網絡中心同意,不得擅自安裝、拆卸或改變網絡設備。

五、所有上網用戶必須遵守國家有關法律、法規,嚴格執行安全保密制度,并對所提供的信息負責。任何單位和個人不得利用聯網計算機從事危害校園網及本地局域網服務器、工作站的活動。

六、進入校園網的全體學生、教職員工必須接受并配合國家有關部門及學校依法進行的監督檢查,必須接受學校網絡中心進行的網絡系統及信息系統的安全檢查。

七、使用校園網的全體師生有義務向網絡中心和有關部門報告違法行為和有害信息。

第二章

網絡安全管理

一、校園網由學校網絡中心統一管理及維護。連入校園網的各部門、處室、教室和個人使用者必須嚴格使用由網絡中心分配的IP地址。網絡管理員對入網計算機和使用者進行登記,由網絡中心負責對其進行監督和檢查。任何人不得更改IP及網絡設置,不得盜用IP地址及用戶帳號。

二、與校園網相連的計算機用戶建設應當符合國家的有關標準和規定,校園內從事施工、建設,不得危害計算機網絡系統的安全。

三、網絡管理員負責全校網絡及信息的安全工作,建立網絡事故報告并定期匯報,及時解決突發事件和問題。校園網各服務器發生案件、以及遭到黑客攻擊后,網絡中心必須及時備案并向公安機關報告。

四、對所有聯網計算機要及時、準確登記備案。網絡教室不準對社會開放。

五、校園網中對外發布信息的Web服務器中的內容必須經領導審核,由負責人簽署意見后再由信息員發布。新聞公布、公文發布權限要經過校領導的批準。

六、校園網各類服務器中開設的帳戶和口令為個人用戶所擁有,網絡中心對用戶口令保密,不得向任何單位和個人提供這些信息。校園網及子網的系統軟件、應用軟件及信息數據要實施保密措施。

七、加強對師生用戶上網安全教育指導和監督:

1.校園網內必須安裝網絡版監控和防范不良信息的過濾軟件系統,監控日志至少保存半年。

2.加強對學生開放互聯網以及全校教職工上網的監管。3.專用的財務工作電腦和重要管理數據的電腦最好不要接入網絡工作。

八、網絡中心統一在每臺計算機上安裝防病毒軟件,各部門、教研組、辦公室要切實做好防病毒措施,隨時注意殺毒軟件是否開啟,及時在線升級殺毒軟件,及時向網絡中心報告陌生、可疑郵件和計算機非正常運行等情況。

九、禁止私自安裝、卸載程序;在校園網上,禁止使用盜版軟件,不允許玩計算機游戲,不允許無關人員使用,也不允許進行與工作無關的操作,禁止任意修改和刪除計算機的系統文件和系統設置。

十、嚴禁在校園網內使用來歷不明、引發病毒傳染的軟件或文件;對于外來光盤、優盤、軟盤上的文件應使用合格的殺毒軟件進行檢查、消毒。

十一、任何單位和個人不得在校園網及其連網計算機上錄閱傳送有政治問題和淫穢色情內容的信息。

十二、未經校園網絡中心及各子網網管的同意,不得將有關服務器、工作站上的系統軟件、應用軟件轉錄、傳遞到校外。

十三、需在校內交流和存檔的數據,按規定地址存放,不得存放在硬盤的C盤區,私人文件不得保存在工作電腦中,由此造成的文件丟失損壞等后果自負。

十四、保護校園網的設備和線路,不準擅自改動計算機的連接線,不準打開計算機主機的機箱,不準擅自移動計算機、線路設備及附屬設備,不準擅自把計算機設備外借。

十五、各處室部門和教研組必須加強對計算機的管理,指定專人負責管理。管理員應經常測試計算機設備的性能,發現故障及時通知網絡中心處理。

十六、各處室部門和教研組應認真做好本單位計算機的養護和清潔衛生工作。

第三章

網絡用戶安全守則

一、使用校園網的全體師生必須對所提供的信息負責。嚴禁制造和輸入計算機病毒,以及其他有害數據,危害計算機信息系統的安全,不得利用計算機聯網從事危害國家安全、泄露秘密等犯罪活動,不得制作、查閱、復制和傳播有礙社會治安和有傷風化的信息。

二、除校園網負責人員外,其他單位或個人不得以任何方式試圖登陸進入校園網服務器或計算機等設備進行修改、設置、刪除等操作;任何單位和個人不得以任何借口盜竊、破壞網絡設施,這些行為被視為對校園網安全運行的破壞行為。

三、用戶要嚴格遵守校園網絡管理規定和網絡用戶行為規范,不隨意把帳號借給他人使用,增強自我保護意識,經常更換口令,保護好帳號和IP地址。嚴禁用各種手段破解他人口令、盜用帳號和IP地址。

四、網絡用戶不得利用各種網絡設備或軟件技術從事用戶帳戶及口令的偵聽、盜用活動,該活動被認為是對網絡用戶權益的侵犯。

五、使用校園網的全體師生有義務向網絡中心報告違法行為和有害的、不健康的信息。

第四章

處罰辦法

違反本制度規定,有下列行為之一者,學校可提出警告、停止其上網,情節嚴重者給予行政處分,或提交司法部門處理。

一、查閱、復制或傳播下列信息者:

1.煽動分裂國家、破壞國家統一和民族團結、推翻社會主義制度。

2.煽動抗拒、破壞憲法和國家法律、行政法規的實施。

3.捏造或者歪曲事實,故意散布謠言,擾亂社會秩序。

4.公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人。

5.宣揚封建迷信、淫穢、色情、暴力、兇殺、恐怖等。

二、破壞、盜用計算機網絡中的信息資源和進行危害計算機網絡安全的活動。

三、盜用他人帳號或私自轉借、轉讓用戶帳號造成危害者。

四、故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序者。

五、上網信息審查不嚴,造成嚴重后果者。

六、使用任何工具破壞網絡正常運行或竊取他人信息者。

七、有盜用IP地址、盜用帳號和口令、破解用戶口令等危及網絡安全運行與管理的惡劣行徑者。

第三篇:智慧樹幼兒園6項管理制度

內丘縣私立智慧樹幼兒園

教育教學管理制度

1、班級工作人員必須做到科學、合理地安排好幼兒的一日活動,堅持保教結合的原則,體、智、德、育、美互相滲透,創設利用與教育相適應的良好環境(心理環境、物質環境)。讓幼兒情緒愉快,主動積極參加各項活動,提高自我服務能力,養成良好的行為習慣。

2、具體要求:(1)來園、離園活動

A.做好幼兒來園準備,搞好活動室清潔衛生,做到室內空氣流暢,光線充足,環境整潔。

B.教師熱情接待幼兒,相互問早,觀察幼兒精神面貌,了解幼兒所帶玩具,安定幼兒情緒,使他們愉快地開始一天的生活。

C.創設有教育意義的環境,激發幼兒活動的興趣,鼓勵指導幼兒自由、愉快地開展活動,并做好個別幼兒教育工作。

D.冬季幼兒進室后,自己脫去大衣、帽子、圍巾等,并整齊地放在指定的位置。教師注意觀察,對有困難的幼兒進行適當的幫助和指點。

E.離園時,提醒幼兒拿好自己的衣物。

F.態度親切和藹,關心尊重幼兒及家長,利用離園時間,做好 1 隨機家訪工作。

G.值班老師必須對留園幼兒組織適當的活動。(2)戶外活動(包括早操與體育活動)

A.充分利用自然條件(水、空氣、陽光),讓幼兒進行適當的鍛煉,保證每天2小時戶外活動時間(其中1小時體育活動)。

B.根據大綱、季節變化合理安排早操、體鍛的時間,并結合本班幼兒的年齡特征及發展水平,安排體育活動內容。活動形式多樣,注重激發興趣,提高能力,達到一定的運動量。

C.活動前,教師檢查幼兒著裝(系好鞋帶、寒好內衣、帶好手帕),并進行有關的安全教育。活動中,根據氣候條件,幼兒體質和運動量大小,適當增減衣服。活動后,做好整理工作,如擦汗、洗手穿衣、喝水、適當休息等。

D.早操時,教師必須精神飽滿,示范動作正確,幼兒的站位要背光,背風。(3)生活活動 A.盥洗:

培養幼兒飯前、便后和手臟時洗手的習慣,要提醒幼兒認真地洗手,教會幼兒正確的洗手方法。

點心之前,洗手后不進行其他任何活動。

了解幼兒大小便的習慣,允許幼兒按需要入廁,指導幼兒使用便紙。指導幫助幼兒便后整理好服裝。

隨機進行生活知識、技能教育,重視個別指導。B.進餐:

餐前不組織劇烈活動,為幼兒創設安靜、愉快的進餐氣氛,適用“午餐報告”的形式最大限度地引起幼兒的食欲。

指導值日生發放餐具,指導幼兒正確使用餐具和收拾碗筷。進餐時,培養幼兒良好的飲食衛生習慣,做到細嚼慢咽,關心食欲不振和體弱幼兒。

點心后用手帕擦嘴,飯后用正確的方法漱口、擦嘴、擦臉、擦手。(4)游戲活動:

A.保證游戲活動時間,做到游戲內容豐富,形式多樣,自由選擇,自主展開,自發交流。

B.創設合理的游戲環境,為幼兒準備豐富的游戲材料和玩具。

C.激發幼兒參加各種游戲的興趣,培養幼兒的想象力、創造力。

D.教師主動參與游戲,與幼兒共享樂趣,隨時觀察并引導、啟發、幫助幼兒選擇游戲主題,理解角色,豐富內容,開展交往,培養解決問題的能力。

E.有計劃地組織幼兒收集玩具材料和自制玩具。

F.培養幼兒良好的行為習慣。(5)教育活動

A.按照《幼兒園教師教育工作計劃制訂的基本要求》,根據幼兒年齡特點和本班幼兒實際情況,熟悉大綱,鉆研教材,制訂計劃。

B.寓教育于游戲之中,激發幼兒的學習興趣,引導幼兒主動參與活動。調動幼兒的多種感官,讓他們直接感知、體驗、操作、提高 遷移能力,培養探索精神。

C.根據教學內容運用啟發性的語言,鼓勵幼兒提問,發揮想象,保護幼兒思維過程中的創造意識。

D.面向全體,因人施教。活動中加強觀察,注重個體差異,進行分層指導。重視反饋,及時調控。

E.創設與教育相適宜的環境,并充分發揮環境的教育作用。

F.注意室內采光,保持視距,并根據不同教育活動,變動幼兒座位。注重幼兒坐姿、握筆姿勢的正確,遵守活動規則,培養幼兒良好的學習習慣。

內丘縣私立智慧樹幼兒園

教師管理制度

師德、教育教學、安全、常規與衛生 師德:

1、教師要具備能吃苦而勞的精神,具有責任心,事業心

2、教師應樹立正確的教育觀,兒童觀、熱愛、尊重幼兒同,堅持積極正面教育,禁止任何體罰和變相體罰,嚴禁打罵孩子

3、全體教職工必須嚴格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假

4、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便串班,要全面照顧幼兒,嚴格做到:視線不能離開孩子

5、教師在校內,校外都應自覺維護教師形象和幼兒園的聲譽,家長送幼兒入園,教師要熱情接待,主動接過書包,引導孩子入座,對家長友好,嚴禁與家長爭吵。

6、教師要注意儀容儀表,不留長指甲,不畫指甲,不化濃妝,長頭發要扎起來

7、教師上班時間不接待人,進班不蹺二郎腿,不坐桌子

8、幼兒教師需具備“八心”

愛心、童心、關心、耐心、細心、專心、公心、好心情

教育教學

1、教師必須遵循幼兒身心發展規律,幼兒的年齡物點和學習特點,以游戲為基本活動,以正面教育,鼓勵表揚為主。

2、教師需認真實施幼兒園的各項規章制度,結合本班孩子的年齡特點和學習特點訂出學期計劃,月計劃,班務計劃等。

3、教師積極參加教育研究活動和業務學習活動,認真備課,完成信息摘抄,不斷改進教學形式、方法、隨時更新、科學合理安排幼兒一日生活,按時上課,嚴格執行作息時間

4、教師要認真備好每一節課,堅持超前備課,每月最后一天將備課筆記、信息摘抄,月評交給園長。

5、堅持使用普通話教授學生,組織指導幼兒活動,切不可體罰幼兒(如拗耳朵、打頭、打臉等)。

6、在工作時間里,教師不得隨意離開幼兒,發現聽到幼兒的行為、聲音有可能導致受傷害時,要立即制止。

安全:

1、嚴格遵守幼兒園的安全制度,保證幼兒都有自己的視線里,并隨機給幼兒灌輸安全知識,提高幼兒的自我保護能力(時時提醒幼兒不推人、踢人、咬人、抓人、亂跑、上桌椅等)。

2、教師要認真組織好幼兒一天學習、生活,每天保證一小時戶外活致力時間,戶外活動教師要組織戶外游戲。

3、幼兒離園時要交給家長,不能讓不熟悉的人把幼兒接走,未成年人一律不得接幼兒。

4、教師離園時,應認真檢查,關好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛生,保證安全,方可下班。

5、幼兒入園時,教師進行晨檢工和,防止幼兒帶危險物品入園,發現幼兒精神狀態差,要堅持讓家長領孩子就醫。

6、教育幼兒不能把紙、扣子、小橡皮等塞到鼻、耳、口中,哭泣時不要吃東西。

7、幼兒上下樓梯,教師要負責安排幼兒排隊靠后,手扶攔桿或墻跟著老師慢走,不推擠、不打鬧。

常規與衛生:

1、教師早晨來園要用抹布把桌椅、窗等地方擦干凈,物品擺放整齊。

2、家長帶藥要求寫清兒童姓名、藥品名稱、劑量、服藥時間,教師應按時給幼兒服藥。

3、要培養幼兒的個人衛生,指導孩子正確地洗手方法,養成飯前、便后洗手的習慣。

4、組織幼兒午餐時,教室要保持安靜,教育幼兒不挑食、不掉飯粒、不剩飯。

5幼兒午睡時,注意幼兒的手睡姿勢,口中、手中不得有物品,蓋好被子,午睡時保持安靜,保證時間,按時起床,指導和幫助幼兒穿好衣服。

6、注意保護幼兒視力,調換座位,正常教學時間不能看電視。

7、室內要經常通風換氣,定時用消毒水消毒,毛巾和杯子每周清洗。

8、班中物品需保管好,如有工作變動,必須交清,如有丟失或損壞,照價賠償,領到物品書刊等需有園長及本人簽字,按時歸還。內丘縣私立智慧樹幼兒園

財務管理制度

為本園的財務行為,加強財務管理,提高資金使用的效益,促進幼教事業的發展,根據《事業單位財務規則》和《會計法》等國家有關法規,結合幼兒園自身特點,特制定本管理細則。

幼兒園財務管理的基本原則:貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度,堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業發展需要和資金供給的關系,社會效益和經濟效益的關系,國家、集體、個人三者利益的關系。

幼兒園財務管理的主要任務:合理編制園內經費預算,依法多渠道籌集事業資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產管理,防止國有資產流失;建立健全財務規章制度;對幼兒園經濟活動進行財務控制和監督;定期進行財務分析,如實反映幼兒園財務狀況。

一、關于財務管理體制

1、園長要對本單位的財務工作全面負責。

2、單獨設置財務機構的幼兒園,實行“統一領導,統一管理”的體制。幼兒園財務活動在園長的領導下,由上級財務部門統一管理。沒有單獨設置財務機構的幼兒園,實行“集中管理,分園核算”的體制。園內設會計、出納各一名,記流水帳,在園長領導下,管理園內財務活動,統一向中心財務機構報帳。

3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責,有權要求本單位有關 部門、人員嚴格執行國家有關財經紀律和財務會計制度,有權參與本單位經費編制計劃、簽訂經濟合同等有關財務活動,有權監督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產保管等情況。

二、單位預算管理

幼兒園應本著“量入為出,統籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制每學期的經費預算。

1、編制方法:

收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發展的基本需要,參考以前預算執行情況,根據預算的收入增減因素和措施測算編制。

支出預算:根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

2、預算編制的審批:

每學期初各幼兒園園務領導小組成員商討通過將本學期的經費預算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設備,日常開支),報上級財務主管部門審核批復并備案。重大事件需調整預算經通過園務領導小組討論并上報批準。

三、收入管理

1、收入包括財政補助收入(撥入預算經費,如:工資等),事業收入,其他收入(捐資助學、固定資產出租、利息、興趣班收入等)。直屬園的捐資助學費應統一使用教育局收據開具,款項解入教育局帳戶經申請批準后方可使用。

2、各園必須嚴格按照國家有關政策規定,依法組織收入,各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,并使用合法票據,各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統一管理,統一使用。

四、支出管理

1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發生的支出,內容包括:其他工資、職工福利費、公務費、修繕費、業務費、設備費、其他費用等。

2、幼兒園支出應嚴格執行國家財務規章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準(另附),沒有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定,并報上級主管部門備案。

按預算正常執行,各項支出應按實際發生數列支。

對于大型的維修及設備購置應預先經園務小組協商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執行。

幼兒園應加強工程項目的預算,把好質量管理等環節,防范決策失誤等有關舞弊行為。工程結束后,報請審計部門審定,工程款項由局與施工單位核算。對于因種種原因需暫時凍結的資金應在上級主管部門批準解凍之后方可使用,不得擅自提前使用。

五、資產管理

幼兒園資產包括流動資產,固定資產等。

1、流動資產包括現金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。

①對貨幣資金收支保管業務建立嚴格的授權批準制度,相關機構和人員應相互制約,確保貨幣資金的安全。

②審批人應根據貨幣資金授權批準制度的規定,在授權范圍內進行審批。

③幼兒園有關部門或個人用款時應按照提交用款申請、支付審批,支付復核,辦理支付等程序執行。會計、出納應按簽字齊全、票據規范、支出合理等認真復核后方可辦理支付手續。

④單位對于重要貨幣資金支付業務,應當實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿2000元的設備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。

⑤對于大額的支出應使用轉帳支票,不得以現金直接支付。

⑥現金收入應當及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。

⑦單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入帳。

2、固定資產是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產,單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產管理。

幼兒園應根據:房屋和建筑物、專用設備、一般設備、圖書、其他固定資產結合本園具體情況,制定各類固定資產的明細目錄。

幼兒園應定期對固定資產進行清查盤點,終了前應當進行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉讓經園務領導小組批準后核銷,大型、貴重的設備應經過有關部門鑒定,報主管部門批準后核銷。

六、代管款管理

幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進行獨立核算。

1、代辦費:幼兒園應嚴格按有關教育局規定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無關的費用,代辦費應每學期結算支出明細,向家長公布、清退余款。

2、伙食費:幼兒園應按標準(150元/月.生)收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。

應根據制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量。

不得在幼兒伙食費中列支無關的內容。

教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開,單獨建帳,保證幼兒伙食專款專用,嚴禁擠占幼兒伙食費。

食堂應建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄,每月進行盤庫。

幼兒園應建立公示制度。每日公布購菜明細,每月公布伙食費使用明細及庫存情況,接受家長監督。

七、財務清算

幼兒園發生劃轉、撤并或園長、主管會計離任、外調時,應進行幼兒園財務清算。在上級主管部門監督指導下,對園內的財務、債權、債務進行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問題。

八、財務報告

1、各幼兒園應根據每月經費的作用情況,編制月財務報表,報送上級主管部門,對于一些財務變動情況及本期或者下期財務狀況發生重大影響的事項應附說明,對于存在的問題應提出改進措施。

2、學期末應對本學期收支情況進行財務分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占事業支出的比率,并與制定的預算作對應比較。

九、財務監督

1、財務監督是貫徹國家財經法規以及幼兒園財務規章制度,維護財經紀律的保證,各幼兒園必須接受國家有關部門的財務監督,并建立嚴密的內部監督制度。

2、幼兒園的財務監督包括事前監督,事中監督,事后監督三種形式,各園可根據實際情況對不同的經濟活動不同的監督方式。

3、幼兒園的財務人員有權按《會計法》及其他有關規定行使財務監督權,對違反國家財經法規的行為,有權提出意見并向上級主管部門反映。

4、中心會計定期對所轄幼兒園進行財務指導監督,發現問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報。

十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執行,嚴禁自作主張。

十一、本管理細則自2018年 7月 1日起試行。內丘縣私立智慧樹幼兒園

學生管理制度

幼兒因病缺課登記制度

(一)、各班老師負責每天班內因病缺課幼兒的聯系工作,如有因傳染性病發熱、紅眼睛、水痘等缺課,要將情況報告園長,并作進一步的家庭聯系。

(二)、園長對因病缺課報告進行統計登記,并作跟蹤調查,發現有異常及時按要求上報有關部門。

新生入學預防接種證查驗制度

根據《傳染病防治法》、國務院《疫苗流通和預防接種管理條例》的要求,幼兒園對入學新生(包括學期中轉入及暫時借讀的兒童)實行預防接種證查驗制度。

一、新生入學憑預防接種記錄卡辦理入學手續,并按規定嚴格查驗預防接種證。由幼兒園保存。

二、對于需要進行疫苗補種的兒童,幼兒園要督促家長攜同兒童,帶好《預防接種記錄卡》,到縣疾控中心按照要求進行疫苗補種。同時,幼兒園要做好補種登記和統計工作。

飲用水衛生管理制度

一.認真執行有關衛生條例,堅持滅四害的常規工作,確保本園師 生的飲用水安全。

二.幼兒園對飲水設施定時進行維護,保證飲水設施的正常使用,密切關注師生飲水安全。

三.定時對飲水設施進行衛生清理和消毒。每月進行一次清洗。每周進行一次消毒。保證師生飲用水的干凈和衛生。

四.消毒工作須請專業人員指導。

五.責任人須做好責任區內環境衛生,保持整潔的衛生環境。六.定期進行除四害的工作,是工作區內的除四害的要求達到國家規定的標準,防止傳染病的發生。

幼兒園教學衛生管理制度

1、幼兒園各班級教室經常保持通風,每天至少通風兩次。以保證空氣清新。

2、各班級教室盡管采光較好,但為防止學生近視或視力下降,每一周,學生所處的小組整體轉換一次位置,依次類推,達到保護視力的目的。

3、各班級、辦公室必須每周進行一次消毒處理。

4、教室、辦公室衛生要經常保持干凈,地面先用拖布拖凈,再清掃。

5、保育員保證廁所清潔衛生,培養孩子養成便后洗手的習慣。

健康教育管理制度

一、加強幼兒園健康工作,由幼兒園負責人、各班班主任分工負責, 全面提高幼兒健康水平。

二、廣泛開展形式多樣的健康教育活動,加強健康行為養成教育,幼兒園主要通過家長會的方式,進行衛生知識宣傳教育,利用宣傳欄出衛生宣傳版報,有針對性地提供常見病,傳染病預防的有關宣傳教育材料給家長。

三、新生入學后,及時建立幼兒的健康卡片,每學年體檢一次,由園長把檢查的結果記錄在幼兒素質報告冊上,并將幼兒的健康卡片納入幼兒成長記錄檔案。

四、幼兒園和各班切實做好幼兒園環境衛生和個人衛生工作,定期組織衛生檢查評比活動,使幼兒園環境整潔美觀,幼兒人人講衛生。

五、科學制定作息時間,充分利用大腦的活動特點,注意用腦衛生。

六、經常性開展體育活動,培養幼兒堅持循序漸進的體育鍛煉習慣。

七、建立預防疾病應急制度.發現幼兒有病要及時通知家長或及時到醫院就醫,發現重大疾病或傳染病應立即上報縣教育局,保證幼兒得到及時科學的治療,防止疾病傳播。

幼兒接送制度

1.請遵守園內作息制度,按時接送。早上入園時間是:7:00——8:30,請您于上午8:30前送孩子入園,8:30后回園的孩子,我們不提供早餐。8:30后家長不得隨意進入幼兒園。如有特殊情況需要進入幼兒園請聯系班級老師。下午離園時間是4:00——6:15,不參加托管班的孩子需在4點30分前離園,參加托管班的孩子,5:20分后直接離園,不在園內玩大型器械。

2.為防止錯接,漏接孩子,保證孩子的人身安全,我園特規定入園幼兒一律辦理幼兒接送卡,家長必須憑接送卡來園接送孩子。如果您臨時委托其他人員來接孩子,請您把接送卡交給委托人,并提前打電話通知班級老師。

3.家長應妥善保管幼兒接送卡,不得隨意轉交他人,如丟失接送卡請及時通知班級老師,并由老師協助到園長室及時補辦接送卡,否則后果由家長自負。內丘縣私立智慧樹幼兒園

安全管理制度

一、安全巡查檢查制度

1、對重點部位要建立每日巡查制度,巡查內容要建檔登記,發現隱患立即采取措施。

2、安全檢查工作要做到有計劃、有步驟地進行,重點部位的檢查每周不少于一次,其他部位的檢查每季度一次,年終進行全面檢查。

3、安全檢查要認真填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查單位負責人要在記錄上簽名,并建立檔案。

4、對檢查中發現的安全隱患,能及時改正的及時改正,一時難以改正的,應書面報告有關部門,并落實防范措施,防止事故的發生。安全檢查的內容應包括:

(1)各種安全防范措施、制度的落實情況,安全隱患的整改情況。

(2)安全設施、器材是否完好、有效,安全疏散通道、出口是否暢通。

(3)值班室、消防控制室設施運行、記錄情況。

(4)體育教學設施、學校建筑、運動場地、供水用電設備、食品衛生、重大危險源等安全情況。

(5)安全責任人、主管人、安全員的工作情況。(6)其他需要檢查的內容。

二、值班巡邏制度

為確保幼兒園財產和職工的人身安全,根據上級有關規定,制訂本制度:

1、實行學校值班巡邏制度,凡值班者,必須對學校教育、治安保衛工作全面負責。

2、值班巡邏根據季節特點進行,加強對教學區的值班巡邏,對各要害部位加強防盜、防火巡邏。

3、遇有節假日,由學校出面安排值班人員,負責值班巡邏,并對全校治安保衛工作負全面責任。

4、值班巡邏人員必須保持高度警惕,要有應付突發事件的能力,發現問題及時處置,遇到難以解決的問題及時報告有關領導。

5、值班人員必須忠于職守,在值班巡邏期間擅自外出、玩忽職守,發生案件和治安災害事故,造成國家財產、集體財產、人身安全損害者,按照相關規定給予處罰。

三、食堂食品衛生管理、疾病防控制度

1.實行一把手負責制。按幼兒園疾病預防控制工作要求,園長作為學校疾病預防控制工作的第一責任人,要高度重視學校衛生工作,把學校疾病預防控制工作作為重點工作納入學校工作計劃之中。

2.加強管理,健全制度。學校領導要加大管理力度,建立學校安全工作領導小組和報告制度,健全傳染病預防和控制工作的管理制度,檢查措施落實情況,并提供必要的衛生資源及設施。

3.明確責任,強化考核。建立各項衛生工作責任制,完善考核制度,明確各部門工作職責,保健醫生做好每天晨檢工作,認真填寫學生日檢統計表,保證學校預防疾病控制工作的順利開展。

4.廣泛宣傳,普及衛生知識。普及衛生知識,通過各種形式,做好預防宣傳教育工作,并定期召開防控工作會議,加強有關預防傳染病知識的培訓,保證每周有健康教育,教會師生防病知識,培養良好的個人衛生習慣。

5.做好人員密集場所的防范。教室、會議室、圖書室、科學探究室、音體室、多功能廳等人群較集中的公共場所,落實好以下防范措施:

(1)保持室內通風換氣。

(2)每天確保幼兒生到室外2小時活動時間。(3)按規定做好消毒工作。

6.發現疫情,及時處理。學生如發現有發熱、咳嗽、乏力、肌肉酸痛等癥狀,應通知其家長帶孩子及時就醫,不得帶病上學;經醫院診斷排除傳染病后才能回校上課。發現可疑癥狀的疑似病例,要立即按《應急預案》隔離、報告,協助醫療部門救治,同時上報。并跟蹤隨訪接觸者,劃定專門的隔離區,做好消毒隔離工作,保護健康人群,避免交叉感染。

四、消防安全管理制度

1、“以防為主,防消結合”的方針,按照“誰主管誰負責”的原則,切這搞好消防工作,杜絕火災事故。定期對師生教育,加強師 生消防安全意識。開設學生消防知識管理課堂。

2、建設消防安全監督管理責任制,對違反消防安全制度的有關人員將追究法律責任。

3、加強用電管理,安裝電器、布設電線要符合規定。定期檢查電線、電器,不得違章用電和使用明火。

4、幼兒園的重要部位要配備齊全相應的消防器材,并保持性能良好有效,存放位置合理。

5、對易燃爆物品,劇毒品等危險物品要單獨保管,按相關安全管理規定實行特殊管理。

6、新建、改建、擴建建筑項目,嚴格執行安全“三同時”制度。

7、定期進行安全訓練演練。

8、建立消防安全疏散、應急救援預案。

五、交通安全管理制度

一、要進一步強化幼兒交通安全知識教育。幼兒園要通過多種形式,定期對學生進行交通安全知識教育,增強師生安全意識,讓學生詳細了解交通規則。

二、嚴格落實幼兒園大門口安全值勤制度。幼兒園要結合本校實際制定并嚴格執行幼兒園門口及主要交通路口值班制度,要明確職責,安排好人員,實行無縫隙管理,在幼兒上學和放學的集中時間,必須有教師值勤,疏導交通,提醒幼兒與家長手牽手出校園,并做好值班記錄。

三、在幼兒園門口和幼兒比較集中的交通路口設置醒目的警示牌,提醒機動車輛注意減速慢行,嚴禁機動車輛隨意出入校園。

四、幼兒園要加大對教職工、入園車輛的監督管理力度。

五、園內工程施工人員,要求到幼兒園辦理登記手續。

六、嚴格實行交通安全目標責任制和責任追究制,園長是第一責任人,幼兒園要根據實際,建立健全具有可操作性的安全工作責任制,任務分解到人,實現幼兒交通安全工作規范化、制度化,達到預防為主的管理目標。

七、幼兒發生交通安全事故的,應立即送醫院及時搶救,并責任落實到人。內丘縣私立智慧樹幼兒園

衛生保健管理制度

一、在幼兒園中的生活注意動靜結全,要有充分的戶外活動時間,制定合理的幼兒生活作息表。

二、合理膳食管理

1、飯食管理:專人負責,民主管理,建立膳管委,伙食費專人用。

1、科學喂養:制定要合理的食譜,保證足夠的熱量和營養素,抓好進餐管理,讓幼兒吃飽吃好。

2、飲食衛生。

三、幼兒體格鍛煉

1、要有組織地經常和開展適合幼兒特點的游戲及體育活動。

2、在正常天氣下,每天堅持2小時以上的戶外活動,加強冬季鍛煉,充分利用日光、空氣、水個別體弱的幼兒要特殊照顧。

四、幼兒體檢查

1、入園檢查:凡新生入園必須經指定醫院進行全面體驗后正常者方能入園。

2、定期檢查:幼兒每年體檢一次,每半年測身高一次;每季度測體重,視力一次,建立兒童檔案率達100%。

3、檢查晨檢及全日健康觀察制度:認真做好“一摸二看,三問四查”,發現問題及時處理。

五、在校衛生消毒及隔離

1、環境衛生

2、個人衛生:做到一人、一巾、一杯專人專用,飯前便后洗手,天天帶手帕,并正確使用,早晚刷牙,飯后漱口,勤剪指甲,勤換內衣。

3、消毒隔離制度

六、預防疾病制度

1、貫徹“預防為主”的方針。

2、督促家長按年齡及季節完成防疫部門的布置的預防接種工作。

3、及時了解疫情,發現傳染病及時報告。

七、各項安全制度

1、各項活動要以孩子為中心。

2、要注意房屋、場地、玩具、用具的安全,避免各種事故的發現。

3、藥物必須妥善保管。

4、建立健全幼兒接送制度,不得丟失幼兒。

八、衛生保健登記、統計制度要建立健全各種登記統計制度,按上級要求,設立保健檔案。

九、建立家長聯系制度采取各種形式,加強同家長聯系爭取家長配合,定期召開家長會,經常問家長宣傳幼兒衛生保健知識,定期出好衛生宣傳窗。

十、園中環境衛生管理園內環境實行分片包干責任制,平時每個班級的保育教師負責責任區的衛生打掃;每月全園出動開展一次外環境的大掃除,不僅要將角角落落的垃圾撿出掃凈,還需對所有場地,塑膠地面進行沖刷,擦洗大型玩具等,以始終保持整個幼兒園大環境明亮、潔凈、清新。

第四篇:智慧

1.人生雙寶】人生要結交兩種人:良師、益友;練就兩項本領:做事讓人感動、說話讓人喜歡;吃下兩樣東西:吃苦、吃虧;培養兩種習慣:看好書、聽演講;爭取兩個極致:把潛能發揮到極致、把生命延續到極致。品優雅文字,悟精彩人生,期待名人和人名猛擊

2.加速你成功的5種好習慣】1保持激情。只有激情,你才有動力,才能感染自己和其他人。2做事專注。抓準一個點,然后像一個釘子一下鉆下去,做深、做透。3執行力。不僅知道,更要做到!4學習的習慣。學習是最便宜的投資!5反省的習慣。“事不過三”,經常反省自己的得失,會使自己成功得更快一些!--馬云 3.【這樣的人適合過一輩子】:1.無條件喜歡與對方在一起;2.彼此容易溝通;3.兩人在心靈上有共同的理念和價值觀;4.都愿意為彼此而委身在長期婚姻中;5.沖突或爭執時愿共同面對并解決;6.彼此逗趣,常有歡笑;7.了解彼此,并接納對方缺點;8.可從對方那里得到信任支持肯定;

9.你們的相處非常自在

4.:年輕人奮斗牢記"四行":

1、自已要行。

2、要有人說你行。

3、說你行的人要行。

4、身體要行。

5.【能把生意做好的10款人,你是嗎?】①能力和效率很強的人。②不安現狀的人。③善冒險果斷的人。④拋棄面子的人。⑤創新的人。⑥個性豪爽的人。⑦善抓機遇的人。⑧善學習總結的人。⑨吃苦、勤奮的人。⑩有人生財富目標的人。6.『成功者心語』

1、100次心動不如一次行動;

2、細節往往決定成敗;

3、不要畏懼和躲避成功;

4、學會從失敗中吸取教訓;

5、面對成功,要有足夠的耐心;

6、別把成功看得太復雜;

7、運用思考改變自己的命運;

8、相信自己可以做到;

9、要改變命運,先要改變心態;

10、摒棄壞習慣,培養好習慣。#

7.干武東:【有效溝通的十個要點】

1、恰當的稱呼;

2、找準說話的時機;

3、把握話語的分寸;

4、三思而后言;

5、換位思考;

6、給予尊重;

7、聆聽回饋;

8、了解對方的感覺;

9、不責備、不抱怨;

10、適時表達贊美之情

8.欲成大器者,謹記以下四律:①覺人之詐,不憤于言;②受人之侮,不動于色;③察人之過,不揚于他;④施人之惠,不記于心

9.【比爾蓋茨給青年的忠告】1)、在你未取得成就之前,千萬不要過分的強調面子。2)、沒有人能使你倒下,如果你的信念還站立的話。3)、很多人喜歡拖延,他們對手頭的事不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習。4)、沒有人會相信潛力這東西,除非你做出了一些事來證明它。

10.俞明祥:品茶的感悟。泡一杯好茶,一定要用沸水。只有沸水才能將茶的味道全部浸出來。人也一樣,內心浮躁、能力不夠,難免失意。要讓“人生之茶”釋放出四季的風韻:既有春的清新、夏的熾熱、秋的豐盈、冬的清冽,就要認準目標,苦練內功,博采眾長,不斷進取,增強本領。“水溫夠了茶自香,功夫到了自然成”。||笑話一籮筐(@Tobe_No1):【比爾蓋茨給青年的忠告】 #新手報到##老爸故事#

大學生勵志語錄:【比爾蓋茨給青年的忠告】1)、在你未取得成就之前,千萬不要過分的強調面子。2)、沒有人能使你倒下,如果你的信念還站立的話。3)、很多人喜歡拖延,他們對手頭的事不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習。4)、沒有人會相信潛力這東西,除非你做出了一些事來證明它。

精彩語錄:欲成大器者,謹記以下四律:①覺人之詐,不憤于言;②受人之侮,不動于色;③察人之過,不揚于他;④施人之惠,不記于心。向左轉|向右轉查看原圖

干武東:【有效溝通的十個要點】

1、恰當的稱呼;

2、找準說話的時機;

3、把握話語的分寸;

4、三思而后言;

5、換位思考;

6、給予尊重;

7、聆聽回饋;

8、了解對方的感覺;

9、不責備、不抱怨;

10、適時表達贊美之情。

靜思語:『成功者心語』

1、100次心動不如一次行動;

2、細節往往決定成敗;

3、不要畏懼和躲避成功;

4、學會從失敗中吸取教訓;

5、面對成功,要有足夠的耐心;

6、別把成功看得太復雜;

7、運用思考改變自己的命運;

8、相信自己可以做到;

9、要改變命運,先要改變心態;

10、摒棄壞習慣,培養好習慣。

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||笑話一籮筐(@Tobe_No1):年輕人奮斗牢記"四行" #新手報到##老爸故事#

微小說精選:年輕人奮斗牢記"四行":

1、自已要行。

2、要有人說你行。

3、說你行的人要行。

4、身體要行。

||郎咸平(@郎咸平): 美日海外根植擴展,在他國延伸本土企業;國家無邊界,是21世紀通過海外建廠、收購、兼并來永久分享他國資源和虛擬疆土的新競爭模式。只有中國看重GDP,忽略GNP,因為沒有像樣的海外工業,華資企業在美日投資后由于投資人移民成為美日資產,而GDP第二,成為再次大舉進入中國的契機。

克里斯托夫金:美日長期致力于海外企業擴展,一心驅動外需,罕見拉動內需,追求實在的GNP,忽略GDP,這才是中國和美日之間的真正差距。早在2006年,日本在華企業有1萬家,到2010年,生產總值高達5000億美元。而到2008年,美國企業在全球的分支機構有26548家,海外企業總資產高達14萬億美元。中國的海外戰略到底如何?

向左轉|向右轉查看原圖:能把生意做好的10款人,你是嗎?【能把生意做好的10款人,你是嗎?】①能力和效率很強的人。②不安現狀的人。③善冒險果斷的人。④拋棄面子的人。⑤創新的人。⑥個性豪爽的人。⑦善抓機遇的人。⑧善學習總結的人。⑨吃苦、勤奮的人。⑩有人生財富目標的人。(? 喜歡心理學,請收聽我們都愛心理學

冷笑話精選:麥兜說:不開心睡一覺,就讓它過去吧。傷心還好,傷胃就不好了。麥兜說,要懂得珍惜守護,身邊的每個人,因為前世扭斷脖子的回眸,我們才換來了今生的相遇!麥兜說,有事情是要說出來的,不要等著對方去領悟,因為對方不是你,不知道你想要什么,等到最后只能是傷心和失望,尤其是感情。。向左轉|向右轉查看原圖

? 【輕松人生十法則】

1、思考你想要的生活;

2、明白你為誰工作;

3、找到“窮”與“富”,“忙”與“閑”的平衡;

4、必須積累財富;

5、適時地控制欲望;

6、清晰的人生規劃;

7、持久的耐力;

8、良好的人際關系氛圍;

9、培養自己的業余愛好;

10、學會不斷的挑戰自己。

? 【讓年輕人受益的10句話】:1.眼高手低將一事無成。2.不要像玻璃那樣脆弱,要像水晶一樣透明。3.好人緣是成功的鋪路石。4.不是你選擇工作而是工作選擇你。5.機會不會從天而降。6.走運時要做好倒霉準備。7.忍受孤獨是必修課。8.時光不會等。9.管住自己嘴巴。10.貪睡和不守時是最大的絆腳石。早安!

.麻省理工的職場行為心理1永遠不抱怨,抱怨只會暴露你的無能。2公私要分明。3.隨時保持積極主動。4.不要過多流露自己的情緒和情感。4做事講效率。5跟同事領導搞好關系,但不要妄想和他們成為知心朋友。6少說話,多做事。7.該知道的知道,不該知道的甭打聽。8有些事情,看破但不要說破 ? 1.每天讀書 2.學習新的語言 3.戰勝你的恐懼 4.升級你的技能 5.給未來的自己寫一封信 6.承認自己的缺點 7.立即行動 8.向你佩服的人學習9.減少在QQ上的時間 10.培養一個新的習慣 11.讓過去的過去 12.送人玫瑰,手有余香 13.好好休息。

? 【建立人脈15提示】

1、學會換位思考;

2、學會適應環境;

3、學會大方;

4、學會低調;

5、嘴要甜;

6、有禮貌;

7、言多必失;

8、學會感恩;

9、遵守時間;

10、信守諾言;

11、學會忍耐;

12、有一顆平常心;

13、學會贊揚別人;

14、待上以敬,待下以寬;

15、經常檢討自己。

? 文字養心堂:【人生箴言】

1、好人不寂寞,善人最快樂,時時處處助人利己,時時處處你最幸福。

2、希望人際關系好,就要把心量放大,多接納人,多包容人。

3、人與人的相處之道,需要溝通,溝通不成則妥協,妥協不成時,學會原諒和容忍。

4、只要自己的心態改變,環境也會跟著改變,要知道世界上沒有絕對的好與壞

【解密女人心】1.越是會害羞的女人,說明她越純潔;2.自尊心越強的女人,越不會主動追求男人;3.女人越是說自己不漂亮,就越希望男人說她漂亮;4.表面越冷的女人,其內心越熾熱;5.女人問男人的問題越愚蠢,說明她越喜歡他;6.女人說“是”的時候,一定是“不是”,反之亦然。? 送給自己的五句話:

1、再難也要堅持。

2、再好也要淡泊。

3、再差也要自信。

4、再多也要節省。

5、再冷也要熱情。先學會愛自己,再學會愛別人;先學會怎樣生活,再學會體驗生活;先學會做人,再學會做官;先要求自己,再要求別人;先學會適應,再學會獨立。

? 【幸福生活的定義】1.不抱怨生活,努力去想解決問題的方法;2.不貪圖安逸;3.感受友情,廣交朋友;4.勤奮工作;5.降低負面影響,少接受負面消息;6.生活的理想,樹立目標;7.給自己動力;8.規律的生活;9.珍惜時間;10.心懷感激,把注意力集中在快樂的事情上。? ? ?

【是什么偷走了你的快樂?】

1、缺乏信仰;

2、總是和別人比較;

3、對美好的事物不感動;

4、不懂得施舍;

5、不知足;

6、焦慮;

7、壓力大、標準高;

8、不敢堅持做自己;

9、得失心強,也就是患得患失。搞笑我給力:【暴強諧音,秒殺英語單詞】pregnant 懷孕 ——撲來個男的;ambulance 救護車 ——俺不能死;ponderous 肥胖的 ——胖的要死;pest害蟲——拍死它;ambition雄心——俺必勝;agony痛苦——愛過你;bale災禍——背噢;admire羨慕——額的媽呀……(更多

? 隨身英語:As you grow older, you will discover that you have two hands, one for helping yourself and the other for helping others.-Audrey Hepburn ?當你再成熟有擔當一點后,你會發現你有兩只手,一只是用來助己,另一只用助人。

? 【耶魯大學勵志語錄】1.要無條件自信,即使在做錯的時候。2.不要想太多,定時清除消極思想。3.學會忘記痛苦,為陽光記憶騰出空間。4.敢于嘗試,敢于丟臉。?

? 5.每天都是新的,煩惱痛苦不過夜。6.面對別人的優秀時,發自內心地贊美。7.做人最高境界不是一味低調,也不是一味張揚,而是不卑不亢

自己要先看得起自己,別人才會看得起你。一切偉大的行動和思想,都有一個微不足道的開始。有理想在的地方,地獄就是天堂;有希望在的地方,痛苦也成歡樂。樂觀者在困難中看到機會;悲觀者在機會中看到苦難。理想的路總是為有信心的人預備著。—— 李嘉誠

精彩語錄:星云大師說,我們執著什么,往往就會被什么所騙;我們執著誰,常常就會被誰所傷害。所以我們要學會放下,凡事看淡一些,不牽掛,不計較,是是非非無所謂。無論失去什么,都不要失去好心情。把握住自己的心,讓心境清凈,潔白,安靜。------放下不等于放棄,執著不等于堅持。

?

? 經典語錄:迷茫時看的8句話:①先處理心情再處理事情;②最困難的時候就是最接近成功的時候;③不為模糊不清的未來擔憂只為清清楚楚的現在努力;④寬容他人對你的冒犯;⑤不要無緣無故的妒忌;⑥只為成功找方法,不為失敗找借口;⑦不要看我失去什么,只看我還擁有什么;⑧用最放松的心態對待一切艱難。

【讓你少奮斗8年的工作經驗】1不要停留在心靈的舒適區域;2不要把好像、大概、晚些時候、或者、說不定之類的話放在嘴邊;3不要拖延工作;4不要認為理論上可以實施就大功告成了;5不要讓別人等你;6不要認為細節不重要;7不要表現得消極;8不要把改善工作能力僅寄托在公司培訓上。

? 經典生活百科:有一種心態叫放下;有一種境界叫舍得;有一種幸福叫守候;有一種智慧叫低調;有一種選擇叫放棄;有一種明白叫糊涂;有一種心態叫包容;有一種快樂叫簡單;有一種美德叫微笑;有一種幸福叫珍惜;有一種美麗叫自信;有一種感動叫分享;有一種真情叫關愛;有一種溫暖叫感恩;有一種成功叫堅持

? 第六感心理學:【談話時要注意9大錯誤】1.出現爭辯時,把對方逼上絕路。2.過于賣弄自己。3.喋喋不休發牢騷訴說自己的不幸。4.在朋友痛苦無助的時,談自己得意的事情。5.用訓斥的口吻去說別人。6.隨意觸及隱私。7.談話時做一些不禮貌的動作。8.只注重個人而冷落了他人。9.隨便地打斷別人的談話。☆喜歡請收聽第六感心理學(@

? 教你怎么去看懂人心:水能直至大海,就是因為它巧妙地避開所有障礙,不斷拐彎前行。許多聰明人沒能走上成功之路,不少是因為“撞了南墻不回頭”。人生路上難免會遇到困難,拐個彎,繞一繞,何嘗不是個辦法。山不轉,路轉;路不轉,人轉。只要心念一轉,逆境也能成機遇。拐彎是前進的一種方式。

? 1不要等到需要了,才積累人脈。2不要等到有時間了,才去讀書。3不要等到身無分文,才想起儲蓄。

4、不要等到痛苦了,才放下。

5、不要等到那個人走了,才珍惜。

6、不要等到同齡人都成功了,才知道玩物喪志。

7、不要等到變老了才懂得忘掉

8、不要等到擁有很多時,才學會分享。喜歡文筆-請收聽走過筆尖的

? 8090經典語錄:【激勵自己的9句話】1,人之所以能,是相信能;2,拿望遠鏡看別人,拿放大鏡看自己;3,面朝大海,春暖花開。4,昨晚多幾分鐘的準備,今天少幾小時的麻煩;6,只要路是對的,就不怕路遠;7,以誠感人者,人亦誠而應。8,與其臨淵羨魚,不如退而結網。9,心有多大,舞臺就有多大。#V5推推

? 天天精彩:【人生雙寶】人生要結交兩種人:良師、益友;練就兩項本領:做事讓人感動、說話讓人喜歡;吃下兩樣東西:吃苦、吃虧;培養兩種習慣:看好書、聽演講;爭取兩個極致:把潛能發揮到極致、把生命延續到極致。品優雅文字,悟精彩人生,期待名人和人名猛擊“收聽”天天精彩(@weiyulu168)? 干武東:[人生最不能等的7件事]。

1、不要等到見不到父母時才知道盡孝;

2、不要等到孤單時才想起朋友;

3、不要等到有職位時才開始努力工作;

4、不要等到失敗時才記起他人的忠告;

5、不要等到別人指出時才知道自己錯了;

6、不要等到分離時后悔沒有珍惜感情;

7、不要等到生病時才知道生命脆弱。#黑板報##經典語錄#

唯美語錄:【人生箴言】

1、最寶貴的不是你擁有的物質,是陪伴在你身邊的人.2、一時的錯誤可能導致一輩子的傷痛.3、控制自己的態度和情緒,不然你就會被它們控制.4、不能強迫別人來愛自己,只能努力讓自己成為值得愛的人,其余的事情則靠緣分.5、所謂門檻,過去了就是門,沒過去就成了檻?喜歡人生哲理,請收聽唯美語錄(@vip778877)

金玉良言:西點十大領導法則。

1、責任感。去做該做的事;

2、完美主義。盡量做到最好。

3、激情。工作中注入激情;

4、毅力。堅持到最后;

5、策劃力。制定實現目標的步驟;

6、團隊合作。把我變成我們;

7、忠誠。時刻記住自己是誰;

8、靈活性。具備多種反應能力;

9、無私奉獻。主動志愿回報社會;

10、正直。維護正確的事。【人生箴言】1.世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。2.一個人幸運的前提,是他有能力改變自己。3.要懂得珍惜守護身邊的每個人,因為前世扭斷脖子的回眸,我們才換來今生的相遇。4.心境可以歸于平和,但不能趨于死寂。5.兩個人在一起久了,就象左手和右手,即使不再相愛也會選擇相守。

快樂心理學:培養有耐心的孩子:

一、用眼睛注視孩子,認真傾聽。

二、尊重有耐心不打斷孩子。

三、對孩子的話表現出興趣。

四、善于聽孩子的弦外之音。

五、增加孩子的安全感。

六、各自聊聊趣聞逸事,做孩子的知心朋友。

七、在生活中做不抱怨的典范。

八、創造機會,陪孩子等待。

九、讓孩子學會自己選擇如何打發時間。?

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貪婪之徒總認為天上會掉餡餅,總看不到衣冠楚楚背后的邪惡。這類人毀滅,不在別人,就在 自己的貪婪與無知

關愛別人,就是仁慈,了解別人,就是智慧

第五篇:智慧分享

今天好多朋友都去上海參加了領袖運營智慧,二萬二千人,連彼尚都去了 2013年7月7日第一天

《運營智慧》是運營一切的思維程序。由《運營智慧》生萬千法萬千制。《運營智慧》無根無極即生即滅。我是去求法還是去取經? 我是要去彼岸還是要進入當下? 我確不確定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。

約定

節奏

綱領

印象 進入第一塔:約定

凡是人生事業出現問題,本質就是不懂得約定!凡是想約沒定者就是沒有參透背后的本質。先回頭看何為約定

如:我和夢想有一個約定 一說約定

能夠形成約定有一個命脈就是:必須是兩個獨立自主的個體存在。我們先回頭看,我們人一直被什么主宰?

天主

神主

民主

君主

我們從靠天主、神主、君主然后到民主,依然沒有找到一個組織,良性發展的命脈。那解決方案是在自主嗎? 自主只是一個基本前提。出路就回到兩個字約定!即有自主的人相互約定----*****最大的背叛就是不成長,因為他不是一個獨立自主的人。*** 這樣才能開始真正組織有效運作即組織約定。

約定一:變化約定

就是我們公司共同約定,怎么變都屬正常。如:市場化

思八達花五年時間才在大部分人心中完成。變化約定的3個原則: A、全員未雨稠繆

用在家庭中,企業中,全公司每個人都建立一個意識:下一步變化怎么辦? ****有突發事情很正常***** B、全員在線 也就是全公司每個人時刻裝著約定,然后扮演我當下的角色!如:兩人約定8月1日吃飯;兩人約定9月去馬賽上三弦。C、全員都能站出來

說的是全員都有在某一時刻的犧牲精神。約定

二、分配約定

說白了,分配的方式來自于組織的約定而不是領導的的制定。人才是來自于約定!回頭看,一個組織成員到組織來干什么來了,一個永恒的命脈就是來分配名、利!即然分名、分利來了,為什么要你來搬獎,而不是讓他來搬獎? 分配約定的三個原則: A、希望約定 落地就是期權。

期權約定就是我們共同創造,共擔風險。雙方都是獨立自主的人,根據雙方籌碼來建立一個約定。B、分配約定

當下分配約定點在于公司或老板以犧牲現在收獲未來。任何事前行必須打破平衡!你們所學的薪酬體系落不了地。80%在于你對自己的未來沒有信心。未來很值錢,但一般人看不到。C、過去分配

具體就是和現在來的人約定分配過去的名利。具體要點:死穴在于沒有把后來的人融合成一體。

行深一步,老板覺醒:是以分配過去的方式來組建成新的創業集體。

***往深層次講,永遠記住當高人來跟你分配名利的時候,你借機分配了他的人生!**** 約定三,方向約定

我們共同約定去一個地方。如:健康、快樂、成功!情商不夠的人是無法健康、快樂、成功!三個原則:

??第一個原則:是我們約定一個你想去的地方.老板可以和一千人約定去一千個地方,而你只能和老板約定去一個地方。跟不同的人約定不同的方向。

老板過去是想實現自己的目標、夢想、心愿,乃至于你們的抱負,然后強加給組織!??第二個原則:我們共同去創建一個我們約定的世界。如高收入

再如:成長方向創建自我,就像在全員生發智慧系統工程現場,我們成長的方向是以后一起生發,老板和上中下一起創建出來,是原來沒有的。??第三個原則:終極方向。獲得智慧進入精神世界!當老板自已都沒有終極方向,組織自然就會走走停停。在一個組織中方向是多元的,變化的,隨時生滅。

老板的價值在于用每個人約定的方向激活他,然后?大家?用不同的方向?約定?出一個可以實現方向的方向。

約定

四、精神約定

說的是兩個獨立自主的人在神圣感上的約定。

即我們共同約定出一種神圣,反過來把我們兩個定住。如:為行業請命

再如:實現家族的復興。三個原則

A 必須和對等的神圣進行約定 如:我和高巍約定倒水的事。

如:在愛情上找一個對等的神圣的人約定。B 必須不斷在新的神圣點形成新的約定。如:在健康的神圣點

如:跟戰略在戰略的神圣點上和王學鋒老師有一個約定。C 必須有一個約定載體

如:從神圣的精神約定變成一個事的約定,否則這份神圣就會散去,就會消失,〈至此醒來拿增長學問一樣增長精神,就必須第一時間把精神物化〉

通過精神約定才能實現精神共同體。

如:媽媽一邊打孩子一邊想如何教育好孩子,這就是精神約定!如:夫妻之間一邊生氣一邊想如何把事做好!

約定五:約定約定

就是我們組織先約定一個約定,有事大家一起約定。

如:大家在狀態好,有感覺時約定一個聚散離合進退的約定!

這就是世界第一大強國強大的原因,給民間社會充分的約定權。有約定權的四不前提

不傷人

不違法

不互相利用

不反黨

在四不前提下,我們充分約定我們的方方面面。如:三弦互強

無數企業相互約定,互助互強。

通過進入約定我們進入覺醒,使組織良性運轉,發展,命脈在于組織內部的**約定**!能夠形成約定的前提條件是獨立自主!落地成形就是機制!這個機制來自于組織全體成員因機設制。今天正式更名"協議書"為"約定書"。讓全員進入獨立自主就是進入全員生發智慧系統工程。父母懂也應該讓孩子去說、做,讓孩子建立強大的自我!

第二塔:節奏

節奏就是頻率、脈博、節拍。

試問:在操作上有什么本事能大于踩上社會的節拍?

踩不上點是你的思維意識出了問題,因為你沒有踩上線的節奏。節奏

一、形

公司發展裂變的形式。如:形式金字塔

電梯式

弧線式

臺階式

螺旋式 如圖:

A,電梯式?圖

公司直線上升,領導團隊必須時刻在線咱們公司的電梯在哪!問:咱們公司的電梯在哪!做人要升級!人生的電梯在哪!B,弧線式?圖

領導團隊必須時刻在線:咱們公司的弧線在哪? C,螺旋式?圖

領導團隊必須時刻在線:咱們公司的螺旋線在哪?如:從一個圈繞到另一個圈,讓自已的財富增長。

D,臺階式,?圖

公司的領導團隊時刻在線咱們公司的臺階在哪? 以后一走進樓梯就問自己公司的臺階在哪? 沒有臺階,你就上不了這個臺。

例如:當班長的臺階,提前報到!給老師提見議!上述四種形只是過去的基本功!

未來能讓我們中小企業得以存在發展的形式,就是原子彈式!或如煙花!你的人生爆炸在哪?我們的企業如何象煙花一樣爆炸在夜空中? 所有常規元素都是基本功,這不能保證產生價值,這些基本功都是為裂變來做準備的!領袖、團隊、產品、關系

回頭看原子彈爆炸的兩個要點: 1,速度 2,空間

有質量的多活幾年!合力才能產生速度!

節奏

二、老板生命節奏

說具體就是體能、健康節奏。為什么晚年幸福者廖廖無幾? 為什么能持續成功幸福者廖廖無幾? 為什么學這么多吸收不了? 以下流淚 :: :: ::

就是沒掌控好體能的節奏。你在操作上,創造上跟不上就是體能跟不上。因此,凡是老板不首先去經營健康就是騙你的團隊!老板精力節奏曲線圖:

|

C

|

|

|

B/

D

|

_|_A/______________ E

| A,A點是創二代〈年青〉狀態; B,處在生命力上升期 C,達到高峰; D,接近E點; E,天堂;

操作使用:老板在A點必須學會蘊藏,不過多消耗生命力。

老板在B點,必須萬念歸一,全力以赴,沖出來再說;錯過此時機已經沒法達到人生的高度。

老板精力在C點要三三制

1,拿1/3精力經營現在2,拿1/3精力培養后續領導團隊 3,拿1/3精力經營未來

老板在D點就是把魂留下,把肉身帶走。用后來者的體能推動你的精神前行。

只要精力跟不上,你在這就是組織的障礙!

節奏三、戰略

企業戰略來自于外圍三個戰略的融合 一,國家戰略

凡是不學習進入國家戰略的就是當老板還沒有入門。如:三弦集團是踐行國家戰略。如:穆斯林城---夢幻之光 二,全球戰略

說的是全球發展節奏 如:蘋果手機,老板要進入的空間就是提前站在全球發展下一個高峰上。三,老板自我人生戰略 老板沒有人生戰略就沒有辦法定出企業戰略

三大戰略合一落地形成自己公司的企業戰略!節奏

四、勢

凡是懂得勢的人就是一個成熟的領導。如:兵法十三篇就講一個字-----勢

老板學兵法就是參透兵法背后的勢,一轉身寫出商業十三勢。如:一,產品勢

通過對產品勢的使用就區分出老板的三個境界,也就破譯了大、中、小企業背后的密碼。*小老板產品勢思維意識圖。?圖

nnnnnnnnnn------------------uuuuuuuuuuu 衣柜都不行了才想去換,產品不行 *中老板產品勢思維意識圖 ?圖

n

n

n n 中型老板思維體現就是:過了高峰期到了下滑中期我再解決!*大老板產品勢思維意識圖 ?圖

/ /

大老板的處事思維決策思維,總在最高點進行新生。

小老板是在不行的時候才去變革,大老板就是行的時候直接變革。如:mini車已與寶馬車脫鉤。

如:寶馬X5在熱賣的時候就停產升級為寶馬X6。

老板必須以生活的方式從各種角度訓練自己,按大老板思維意識,在最高點新生。

通過進入節奏,老板直接覺醒:我們經營的是一個一直真實存在的事情,老板要做的事情就是:找到那個顯形和隱形的節奏點,而不是在此創新、創造、修行。

如:現實存在一個事情是:無數精英人士渴望一個健康商務道場,就是集養生、生活、事業一條龍的道場。

如:有一個現實存在就是:員工〈孩子〉自我意識的覺醒。幫他們建立強大的自我。

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