第一篇：路橋施工中存在的問題及解決措施[模版]

路橋施工中存在的問題及解決措施

羅明

重慶市智翔鋪道技術工程有限公司 重慶 400060

【摘要】：路橋工程作為基礎設施的重要組成部分，為我國經濟的發展和方便人們的出行起到了非常重要作用，本文以下內容將對路橋施工中存在的問題進行簡要的分析，并提出了解決措施，僅供參考。

【關鍵詞】：路橋施工；基礎設施；解決措施

Abstract ]: The Luqiao project as an important portion of the infrastructure, as China's economic development and is convenient for people to play a very important role, the paper following in Luqiao problems in construction are analyzed, and the solving measure was put forward, for reference only.[ Key words ]: Luqiao construction;infrastructure;solving measures

中圖分類號: U41 文獻標識碼:A 文章編號

1、前言

改革開放以來，隨著經濟的不斷發展，我國的基礎設施建設迎來了高潮，路橋工程作為基礎設施的重要組成部分，也得到很大的發展，為我國經濟的發展和人們的出行方便做出了很大的貢獻，然而由于種種原因，路橋施工的質量事故不斷，不僅帶來了很大的經濟損失，甚至威脅到了人們的生命安全，造成了很壞的社會影響。本為以下內容將根據作者多年的實踐經驗，對路橋施工中的存在的問題進行簡要的分析，并提出解決措施，僅供參考。

2、路橋施工中存在的問題

根據作者多年的實踐經驗，認為在路橋施工中主要存在如下幾個方面的問題：第一，工程管理體系不完善。路橋工程單位沒有建立完善的工程管理體系，缺乏對路橋工程施工質量的管理，是無法保證路橋工程質量，也會給交通路線的運行安全埋下隱患。例如，路橋工程企業沒有實行項目法人制、沒有建立完善的合同管理制度、沒有建立完善的組織機構以及沒有建立嚴格施工人員管理制度等，這些缺陷對于確保路橋工程的施工質量是非常不利的。第二，路橋工程單位組織機構不合理。由于路橋單位的組織機構通常是臨時性組織機構，機構工作人員也是臨時拼湊而成的。因此，這種臨時性的組織機構自身就會存在很大問題，機構工作人員在工作過程中只是注重表面形式，沒有形成施工質量管理和工程合同管理意識，思想觀念較為落后，從而無法保證路橋工程的施工質量。第三，施工現場管理混亂。路橋施工現場是企業人流、物流、信息流的匯集地，也是工程產品最終形成的場所，所以抓好施工現場管理顯得越來越突出重要了。2009年以來，隨著引入國外先進管理理念的同時，我國路橋項目管理水平得到了不斷的提高，但是，施工現場管理混亂的現象還是比較嚴重，距離創建文明施工現場還比較遠。盡管國家有關部門對施工現場文明施工要求多年，然而，施工現場管理的“臟、亂、差”現象依然存在，是個普遍的共性問題。簡單的說，臟是指施工現場不整潔，設備儀容不美觀，施工垃圾堆積較多；亂是指材料亂堆亂放，機械不按規定停放，占用施工場地道路；差是既指現場工作人員面貌差，工作沒積極性，作業效率不高，又指項目給人的形象差。第四，在安全方面存在的主要問題。①沒有對安全事故引起足夠的重視。在目前企業自主經營、自負盈虧的管理模式下，施工主體大多追求的是直接經濟利益，不注重施工安全管理，普遍存在安全管理“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。②安全資金投入不足。2

如：安全防護極其簡陋，特別是連高空、水上、深基坑和高邊坡下以及隧道開挖道坑內等高危施工作業區域的安全措施也得不到有效保障。③現場施工人員安全素質低。絕大部分施工人員都是來自于農村的勞務工，施工安全知識相當缺乏。即使采取了三級安全教育，施工人員的安全素質還是達不到預期的目標。④安全管理制度缺失。項目部編制的安全施工方案、安全保證體系、突發事件應急預案，往往是為了應付檢查，東拼西湊而成的，安全管理方案沒有針對具體工程項目的實際情況，非常空洞，也無法落實。項目部不設專職安全員，沒有人來做安全管理方面的工作，有的安全崗位由其他管理人員兼任，有的安全管理人員素質偏低，起不到安全監督和管理的作用。第五，不健全的路橋工程監理機制。在路橋工程施工過程中，缺乏完善的路橋工程監理機制，對于保證路橋工程的施工質量起到嚴重的阻礙作用。路橋工程的工程監理機制不夠健全，首先，體現在路橋工程監理機構缺乏獨立性，無法充分發揮監理機構對施工工程的監督和管理職能；其次，體現在監理機構良莠不齊，很多監理機構并不具備工程監理的資質；最后，體現在路橋工程監理工作人員素質較差，并且身兼數職，很難有效的開展監理工作。

3、解決路橋施工中存在的問題應采取的措施

根據作者多年的實踐經驗，認為要解決路橋施工中存在的問題應從如下幾個方面著手采取措施：第一，建立健全質量管理體系。建設工程單位為了科學的管理路橋工程的施工質量，建設工程單位應該建立完善的路橋工程施工質量管理體系。建設工程單位通過建立完善的路橋工程施工質量管理體系，能夠明確施工人員、技術人員和質量管理工作人員的職責，加強對各個施工項目的管理。由此可見，建設工程單位建立完善是路橋工程施工質量管理體系，可以使建設工程單位順利開展路橋工程施工過程中的質量管理工作，從而有效的提高路橋工程施工質 3

量管理水平，確保路橋工程的施工質量。第二，加強工序質量的控制。工序質量包含兩方面的內容,即工序活動條件的質量和工序活動效果的質量。從質量控制的角度來看,這兩者是互為關聯的,一方面要控制工序活動條件的質量,即每道工序的投入質量是否符合要求,另一方面又要控制工序活動效果的質量,即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。工序質量的控制,就是對工序活動條件的質量控制和對工序效果的質量控制,據此來達到對整個施工過程的質量控制。第三，建立健全的路橋安全生產責任制和安全生產保證體系。責任制是一切管理制度的核心，沒有責任制再完善的管理制度也不過是一紙空文。因此，要建立完善的高速路橋施工安全責任制。明確各級安全管理人員的責任。要突出施工企業主體責任，特別要突出企業負責人、項目負責人的第一責任人的責任。要建立安全生產責任考核評價辦法，構建有交通特點的建設安全生產防控體系。各地可結合國家和地方人民政府確定的安全生產控制指標要求，制定本地區交通建設安全生產控制指標。第四，提高公路施工從業人員的質量和安全素質。①要改變低重心的學歷構成，必須通過在質量和安全管理人員中開展成人教育或者鼓勵他們攻讀工程碩士來實現。而另一方面要改善質量和安全管理人員的職稱結構，提高中、高級職稱人員的比例，就要減少甚至不用無專業技術人員從事質量和安全管理工作。同時，對已經從事質量和安全管理工作的低學歷、低職稱的人員進行路橋專業知識和質量安全技術知識的專業培訓，從而達到提高他們的整體水平的目的。②加強安全和質量知識教育與培訓。安全生產和質量管理首先是人的管理，要強化安全和質量教育培訓，不斷提高安全和質量業務素質，增強人的安全防范意識和質量意識。學習掌握安全生產和質量知識是路橋施工企業職工的必備條件，企業要給職工創造良好的學習環境，加大安全和質量知識的教育培訓及宣 4

傳的力度和廣度，讓所有工作在一線的人員都能接受安全和質量知識教育培訓，把安全意識和質量控制技術帶到實際工作中去，實行規范有效的施工作業。第五，加快推行路橋工程監理制的步伐,完善監理制的各項配套措施。監理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質量進行客觀公正的監督,能夠加強對質量形成過程的監督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時,應加快推行監理制,提高路橋工程監理地位。同時要完善監理制的各項配套措施,要以法制加強對監理的考核約束,實行質量追償制度。質量監理人員簽字的項目,如出了質量問題,應對造成的損失進行賠償,并記入監理工程師的個人工作檔案,作為對本人工作考評的依據。同時要加強監理人員資質的審查,對徇私舞弊、亂用職權受賄、嚴重失職的監理人員,要及時取消其監理資格,追究責任。

4、結尾

本文以上內容首先對路橋施工過程中存在的質量和安全問題進行了簡要的介紹，隨后提出了要解決路橋施工中存在的問題所應采取的措施，提出了自己的見解。作為一名技術人員，應該在實踐中不斷學習，并注重借鑒國內外先進的經驗，不斷提高自身的專業素養和綜合素質，為提高路橋施工質量和減少路橋施工安全事故做出應有的貢獻。【參考文獻】

[1] 《工程質量監督》李宗峙等，人民交通出版社

[2] 《公路工程施工質量問題與防治》李繼業等；化學工業出版社 [3]《公路工程施工質量控制技術》華學禮等；人民交通出版社 [4]《公路工程施工項目安全管理指南》付漢江等；人民交通出版社

第二篇：淺析高中生物教學中存在問題及解決措施

淺析高中生物教學中存在問題及解決措施

【摘要】生物是與人們的生活息息相關并且也是高中課程中不可缺少的一門學科，但是隨著教學制度的改革高中生物課堂上出現了很多問題。雖然各生物老師也都努力將自己的認識結合課本向學生傳授，但是還是不能充分滿足新課改的要求。因此筆者將圍繞生物教學目前所存在的問題進行淺析，并結合實際以提高學生自主參與學習為基本原則提出了幾點改進措施，希望能夠對生物老師的教學有所幫助。

【關鍵詞】生物課程教學 存在問題 改進措施

【中圖分類號】G633.91 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）02-0120-02

隨著社會上各項技術的發展，人們的生活水平也在不斷提升，與此同時也就逐漸關注孩子的教育問題。而教育界為了滿足廣大家長的需求，即不斷提升孩子的教育水平，而對傳統教學制度進行改革。但是改革后在實踐中運行時卻發現了很多問題，尤其是高中生物課堂上，即使老師都在很努力的迎合課改要求并不斷進修，但卻仍然感覺課堂上存在很多困難。因為生物本身與實際生活的貼近性，因此在新世紀也得到了領域內學者的廣泛關注，為了能夠培養更多的生物愛好者本文將圍繞教學中的困難進行淺析，并對此提出相關解決措施。

1.高中生物課堂問題的發現

以下筆者將根據自身經驗對當前生物教學中存在的問題進行總結：

第一，課堂教學模式太過于守舊。在進行新課改之前，老師在上課的時候都是一個人在上面講學生坐在座位上“專心致志”地聽，而且老師講的知識就只是看著課本念，搞得課堂沒有一點活力，學生也不喜歡聽。而新課改之后，要求老師要將課堂的主角還給學生，老師要吸引學生主動參與教學活動，但是很多老師只是口頭上響應新課改，而在真正上課時還是按照原來的教學方式，學生與老師之間的互動很少。

第二，老師缺乏對素質教育的認識，把握不準授課內容。新課改要求老師對學生進行全方位的推行素質教育，但是老師面對新教材很難在短時間內把握好知識的深度，對新課改基本理念的認識也不到位。不習慣于用新教材的輔助資料，還是采用傳統教學模式及舊材料，這些資料不僅與素質教育相違背而且與當前教學大綱還有一定的相違背，如果一直處理不好新舊教材之間的轉換關系，就很難從根本上提高教學質量。

第三，教學硬件設施跟不上時代的發展。高中生物課程中有很多實驗，而這也是生物課堂的重要組成。生物教材中有很多知識如果不通過做實驗讓學生自己動手并看到實驗現象，那就只能看著課本上的結論死記硬背。然而現實中很多學校因為各種原因沒有相關設備或者是設備陳舊，造成不能讓每一位學生都能自己動手，有的只是看著老師做一遍然后去看看實驗結果。由于學校教學硬件設施跟不上，學校沒有配備多媒體等先進設備，這些在一定程度上都能嚴重影響教學質量，更不利于新課改的推廣。

第四，教學方法固定，學生不積極參與。我國屬于應試教育，特別是高中課程的學習就是為了高考，而很多老師在上課的時候就會說明哪里會考哪里不會考，然后學生對需要考試的地方背背。學生從心理上也都明白上課可以不聽，只要記性好下課了背住就能考高分，因此在上課時很多學生因為感覺課堂沒意思都不注意聽講。

2.提高生物課堂有效性的相關措施

2.1老師要加強新課改理念的認識

很多情況下教學質量一直得不到提升主要是因為老師在思想上都沒有充分認識到素質教育的具體含義，認為課改只是課堂上使用的教材換了換。而在教學方法上還是使用傳統的教學方式，并沒有從深層次上認識課改就是人才培養模式的轉變及教學方式的轉換。也就是說課改就是理論上的改變加實踐上的推廣，如果教學方式不變化就跟不上新教材的變化，也把握不準授課內容的深度。

2.2提升教學硬件設施

生物課中難免會有實驗課，為了能夠讓每一位學生都親自動手做實驗并看到實驗現象學校要對相關設施進行配置。由于生物本身是一門與實際生活相貼近且應用性比較強，教材中一些理論知識如果沒有對應的圖像信息學生接受起來比較吃力，也比較少抽象。傳統教學中只能靠學生自己的想象能力，但是這樣對部分學生來說很困難，因此學校還應該給生物課堂配備多媒體，讓老師給學生直觀的展現知識，必要時只要對學習有利還可以觀看一些生物視頻。

2.3強化生物課程的重要性

由于我國是應試教育，而學生在高中課程學習中也都明白生物占的分值比較少，在平時學習時也都當成副科學習，在心理上認識不到生物的重要性。而老師也不去強調生物對以后生活有著密切聯系，僅僅傳授一些理論知識，更不用說去注重學生的生物觀察能力的培養了。為了能夠適應新課改的要求，老師要不斷幫助學生提升綜合能力，不能以應試為最終目的，在根本上強化學生對生物課程的認識，不僅要傳授理論知識更要提升學生的創新能力。

2.4強化生物老師的教學素養

雖然新課改要求老師將課堂的主角還給學生，但是老師還是要起到良好的引導作用，爭取老師與學生之間友好合作共同提升學習質量。現階段部分老師還停留在傳統教學階段，教學中脫離實際的現象還是有發生，不能將教材知識與生活實際相結合。那么學生也就體會不到生物與生活之間的微妙關系，也就提不起對生物的興趣。此外老師還要站在學生的角度去教學，不能給學生樹立生硬的形象，要對學生如自己的孩子，不能產生明顯的代購，更要能與學生之間自由交流，這樣才能有助于教學。

結束語

新課改推行以后高中生物教材也進行了更換，從理論上表明了素質教育的重要性。但就目前來看生物教學中還存在很多困難，對學生生物知識的傳授及生物科學素養的培養目標還達不到要求。因此生物老師們應該在新形勢下盡快適應課改的變化，加強素質教育基本理念的認識并在教學方法中進行創新，從根本上提升教學質量以培養更多綜合素質強的生物學科人才。

參考文獻：

[1]彭小芳.高中生物教學中存在的問題和解決措施[J].新課程學習（中），2012，06：48-49.[2]劉春麗.淺析高中生物教學中存在的問題及對策[J].考試周刊，2013，83：152-153.[3]張雪梅.淺析高中生物教學中存在的問題及對策[J].生物技術世界，2013，05：137.

第三篇：黨支部存在問題及解決措施

當前黨黨支部存在的問題及解決措施

當前黨支部建設主要存在的問題：

第一，黨支部活動有“重形式、輕實效、重傳統、輕創新”的傾向。以往黨支部也開展過各種提高黨員素質，豐富黨組織生活的活動但大部分都流于表面形式，很少得到切實的落實。大部分活動也是針對上級布置的任務臨時組織，急于趕交材料等，以致活動存在急功近利的表現，實效較小。同時活動局限于開會、看電影、聽講座等傳統形式，缺乏創新。活動的枯燥乏味，不僅不能調動大家參與的積極性，而且效果不大。

第二，支部組織生活缺乏規范，支部成員沒有歸屬感。支部成員間分工不明確，沒有明確的目標。支部活動較少，并且沒有定期的組織活動，平時讓大家感受不到他的存在。活動較少，相對的大家的溝通和交流就少，這樣組織生活就容易導致惡性循環中，很難給大家一個組織大家庭的氛圍。

第三，黨員自身素質有待提高，未能充分發揮積極帶頭作用。黨員自身素質包括思想道德素質，科技文化素質等各個方面。黨員應該是先進的代表，所以必須要求黨員具有很高的素質，也只有這樣才能起到更好的積極帶頭作用。在各項活動中，黨員還不能完全做到帶頭作用，其主要原因是很少有人在活動中能夠銘記自己黨員的身份及其應該履行的職責。

第四，黨員發展標準存在改進之處，缺乏可調節性。黨員發展考核有明確的標準，如班級排名，四級通過等。但是也存在個別優秀同學由于客觀原因不能通過考核。如，某同學各方面都很優秀，但由于四級考試失誤未通過，進而不能繼續發展黨員。這種情況不是很多，但是卻很可惜，這位同學也是優秀人才，但卻因為客觀原因不能被組織接收。

針對當前問題的解決措施：

第一，組織生活的形式化，主要原因還是活動的單一化，不能調動大家的參與度。活動的創新需要大家共同的努力，通過頭腦風暴等挖掘大家的創新能力，增強活動的多樣化、開放性。例如，上黨課，可以采取全體黨員輪流上黨課的活動方式，定時間、定內容、定人員，變書記講黨員聽，為大家講大家聽。黨支部和基層黨支部之間可以組織聯誼活動，開展一些融唱歌、跳舞、游戲、知識問答于一體的支部活動，既增進支部黨員間往來，又激發黨員參與活動的熱情。總之，通過不同的活動方法，起到對黨員教育的綜合效果。無論是什么活動，都要根據變化了的形勢和黨員的思想、工作情況，黨員素質，心理需要及社會熱點、難點等問題進行，這樣才能更好的發揮活動的作用。

第二，規范黨組織生活，定期召開黨支部會議，讓大家對近期組織生活進行匯報，并共同商討制定下一期的組織生活。在各項組織活動中明確每位成員的職責，達到人人有事做，事事有人做預期目標。組織生活不要一味的迎合上級布置的任務，注重結合自身情況，開展各項貼近大學生的活動。活動中注重各項材料的保留，這樣在上級有需要的時候，我們只要把材料整合就可以了，無需為了活動而活動，不僅實效不好，而且材料難以組織。

第三，提高黨員素質需要大家的共同努力，一方面黨組織增加大家共同學習的次數，另一方面黨員自身注重素質的提高。黨組織組織大家共同學習理論知識，進行時事探討等。黨員自身則加強自身先進性，牢記黨的宗旨，明確自己的職責。通過黨員自身素質的提高，可以影響帶動身邊的人，促進大家的共同發展。讓黨員學會從我做起，學習生活中刻苦努力，文化活動中身先士卒，提高自己的同時就是提高別人。時刻銘記自己黨員的身份，為集體、為社會貢獻出一份力量。第四，改善黨員考核標準，吸納更多優秀人才。存在硬性標準的同時，也應該給更多的人一些機會，杜絕“一竿子打死人”的現象，對于一些特殊情況可以特殊考慮。組織成立專門的考核小組，對于存在特殊情況的考核對象，進行特殊考核。存在特殊考核并不代表就是放寬黨員的考核機制，他是黨員考核更加人性化的表現，他將更加有利于黨組織吸收各種優秀人才，促進黨組織的發展。

第四篇：中小企業財務管理中存在的問題和解決措施

中小企業財務管理中存在的問題和解決措施

【摘要】中小企業是我國經濟發展的重要新生力量，能夠補充國內市場的消費需求。加入世貿組織以來，我國的中小企業的興起之勢如雨后春筍，但是中小企業的財務管理存在著諸多矛盾，這些都制約了中小企業的發展。本文透析中小企業財務管理的現狀，并為解決存在的問題提出具體的對策。

【關鍵詞】中小企業；財務管理；問題；對策

一、中小企業財務管理的現狀

近幾年，我國中小企業得到了較快發展。但有相當一部分中小企業單純追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發揮。由于受宏觀經濟環境變化和體制的影響，中小企業在加強財務管理方面遇到了阻礙。例如，政策“歧視”使中小企業不能和大型企業公平競爭；地方政府行業管理部門的干預使中小企業財務管理目標短期化；財務管理受企業經營者的影響過大，等等。另外，一些中小企業的財務制度不健全，會計機構及崗位設置混亂，會計人員無證上崗；企業賬目混亂，財產不實、數據失真等現象屢見不鮮。這些問題的危害在企業創業初期尚不明顯，一旦進入資本化、規模化經營后，它們的影響力就會逐步擴大，最終將導致企業走向衰退與沒落。

二、中小企業財務管理存在問題分析

（一）缺乏相對臻善的管理體制

如今，世界經濟一體化已基本成型，同樣地，鼓勵各個私營企業的發展，基本上中小企業都是私營企業，而投資者即為創業者，也是股東，但是因為企業旗下的管理層，特別是財務部經理，沒有嚴格執行并監督主管和職員，對企業每期財務報表的準確數據處理分析，財務部沒有做好資金量的統計和了解工作任務，而且職責不足的職員們還會造成企業資金的無緣無故的消耗和損失，以至于給企業總監的財務管理報告出現問題，因此，財務部的隨意性直接導致了中小企業公司凈利潤下降的狀況。

（二）缺乏嚴謹的財務管理和內控管理的體制

中小企業管理層未按照一定的要求和必需的體制督察下級職員工作的方式方案和準確度，未把財務報表分析視為核心地位，而中國的大部分中小企業對本身的財務部門懷有僥幸和不負責任的不在乎心理，某些新來的職員或者財務部實習生未準確根據《企業會計準則》進行相關的核對核算，從而使資料不真實，形式不可靠，使核算缺乏一定的規則。甚至有些私營企業的財務部根本沒有受到管制的約束，還有的企業因為內控制度建設落后，不完善，財務部門都沒有設立，這樣會使企業無法按照企業的資產來運行下一步的工作。而大多數中小企業還是局限于傳統模式下的核算體系，使現代化的管理和策劃都沒有融入帶財務部的工作中，使財務部門未能了解到財務的對比狀況，從而使企業接連犯錯，企業資產負債累累，但是投入的資金卻逐年攀升，凈利潤卻為負值，使企業陷入困境。

（三）資金短缺，籌資融資能力差

國內私營中小企業資金的短缺，緣于很難與金融機構達成合作關系，小企業因為本身規模小，職員的能力也比大型企業弱很多，因此貸款的渠道比較狹窄，融資的風險也會隨之加大，這些都是金融機構所看重的，另一方面，對于銀行的貸款，從企業的目的性角度來說，銀行也是為自身的盈利而設立，對于私營的中小企業來說，因為其公司的發展進度很緩慢，而且利潤很難保證，甚至連年虧損，很難把公司的知名度做上來，對于這種情況，銀行將會以高利息貸款給風險較大中小企業，這樣一來，使中小企業一開始就承受高額利息的負擔，也會加大自身資不抵債的風險。正因如此，資金不足已經成為制約中小企業發展的重要問題之一。所以，不管與任何公司合作，都會受到負債的壓力，只有靠自己在短時間內還清所有的債務，解決所有的自身問題，得到相關企業的信任，才會加大合作的可能性，保持企業良好的發展勢頭。

（四）財務管理人員素質不高

某些中小企業的會計部門沒有達到合格的要求，具體情況如：1.會計機構的職員不會按照要求工作；2.會記機構沒有相關的管理層進行監督和視察；3.有的私營企業直接忽略掉此機構，只聘請幾個剛剛大專畢業的實習生沒有規章制度的理財。當然，財務管理機構也是重要的一個部門，中小企業的股東沒有大量的資金來邀請高學歷、高文憑、高素質的大學畢業生就業，只能夠請一些退休職工、無證上崗的人員來就安排工作任務，這雖然能夠保證企業一定時間范圍內的相對穩定，但是這沒有長久打算，無法運用更多的時間探究和鉆研更高層次、高階段的財務管理問題。或出于奔忙，在核算事務中，導致出現重核算輕管理輕視了會計資料的加工處理和經濟活動分析，忽視了管理層的核心組織和地位的作用。這些問題將導致使企業項目成本投資，財務報表分析、財政資金管理的有效管制措施。

（五）投資及產業發展較弱，且發展缺乏科學論證

目前為止，本章論文已經分析到了中小企業因為風險較大而無法向金融機構和銀行貸款，而且此后的負債累累還會增加更大的壓力，且因本身規模較小。所以它們總是想盡快周轉資金，這樣以來，擴展規模的機會也是千載難逢，也會花大量的金錢與時間；但是，對于資金的增量，除了在全國的協調中追求“熱門”的企業，對項目的投資規模、資金結構、建設周期也是重要的措施。而對項目建設和經營過程中將要發生的現金流量缺乏可靠的預測。近幾年來，許多企業因為規模過小，而且資金不足，使企業還未走上正常運轉的軌道便以失敗告終。

（六）內部財務管理信息化建設落后

中小企業因為職員的能力不足而仍然使用淘汰的方式方法作帳務，并且缺乏一定的管理系統，而如今的大企業早就利用相關會計軟件和數學的方法繪制金融統計圖，這樣更加快捷、直觀、準確地明了企業財務運行狀況。而中小企業卻不會將各項業務事前取得的信息進行比較，做出正確的決策和預測。另一方面，中小企業缺乏資金購買員工工作必要的用具，如計算機、投影儀等。另外，中小企業的管理資源缺乏，管理者未受過良好的專業訓練不能使用科學的決策分析工具，而且，中小企業也常常缺失了管理和決策的相關部門經理，對職員的管束無法達成共識，以一種想當然的工作做出了錯誤當然財務分析，是企業的崩潰成為了必然事件。

三、解決中小企業財務管理問題的具體途徑

中小企業在財務管理方面存在的問題是由宏觀經濟環境和微觀自身經濟雙重因素造成的。為了更好地解決問題，營造良好的企業發展，除了政府出臺扶持政策、適應市場，優化價值鏈和供應鏈以外，企業自身應從幾方面入手。

（一）面向市場，采用科學投資策略

一方面，中小企業在逐漸擴建規模之時避免負債的產生，中小企業的發展過程中充滿風險，而面向市場，科學投資是一種明智的方式來是自身的企業發展壯大。在風險來臨時，管理層需要加強管制來避免風險。實質上，私營的中小企業會根據投資所對的風險程度來做出不同的策劃，并且加強鉆研性精神，在解決資金問題的時候擴建企業規模。另外，擴大規模也需要一定時期的經驗累積和機遇的產生。其次是集中優勢，專業經營。另一方面中小企業實力較弱，往往無法經營多種產品以分散風險，中小企業可以提高經營貨品的種類使其更完善、齊全地擴大模式，也許中小企業會缺乏相應的經營經驗和效果，使其未嘗降低資產風險度，更未減少償還的資產，背負的壓力愈發增大，企業的運行更加困難，但根據市場來看，只有大量經營市場中利潤最大的而且銷售量最多的商品才能收到廣大民眾的歡迎，充分利用小企業“船小好掉頭”的靈活性特點，按照“人無我有”的原則，尋找市場空白點去補足，這樣提高了市場經濟，企業的模式范圍，而且管理層也充分擁有了部門的作用力，減小企業背負的風險債務和不確定性。

（二）轉變企業財務管理觀念，加強企業財務管理制度建設

中小企業應樹立以下觀念：（1）建立人性化的管理模式，領導的命令應該使眾人以信服的心態去完善，“以人為本”的經營模式進行于各個部門之內，若職員對某些方面充滿著詰抗的行為，有關部門應該斡旋相對的重要關系，因為只有人人相互尊重，才能讓企業更加臻善；（2）營造良好的管理風氣，管理層應該和氣待人，一個私營的財務管理部門也許是能力不足的人員，或者是外來兼職和實習生，畢竟相對的財務管理能力有限而使企業的財務部門呈現有所下降的趨勢，對于這樣的結果，管理層應該放下架子，以教學的方式做好引導的管理，是企業仍然良好運行。（3）每個職員和主管應該從風險的角度上來控制資金的產量出納和資本投入，以負債和現金流動為主要的考慮對象，以擴大企業規模和提升資金為主要目的，大力發展私營企業的凈利潤。

（三）優化企業外部環境，拓寬企業融資渠道

中小企業因投資成本缺乏，盈利效益低下，受到了金融機構和銀行的蔑視，但是從另一方面來想，中小企業達成一定的規模是不容易的，金融企業和銀行應該打破傳統觀念，以平常心為中小企業貸款，使中小企業的凈利潤有所大幅度快速提升，這樣也會激勵、促進中小私營企業的進展速率，由此一來，金融機構和銀行也會獲得更多的資金，并且和中小企業達成合作原則關系，共同致富。

（四）提升財務管理人員的整體素質

經營者現在應該對財務管理部門做好管理工作，在招聘之時，就應該察看學歷資格證書，如果面對一群學歷低下的員工或者新來的大專中專實習生，則應該對他們每個月進行相關財務管理的培訓和考核，以加強全員素質，策劃下一步企業的實施政策，而對于財務部主管，除了能力學歷方面，還需要在管理制度上面認真審查和探究，企業的所有管理人員都必須學習有關的法律、法規，徹底解決企業領導法制觀念淡薄，忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性等問題。把強化財務管理和會計制度的主要內容設為管理層的首要任務。增強財務人員的監督意識和法制觀念，克服薄弱會計制度環節，增強自身的研究性水平，提高全企業人們的能力、管理和運用素質。

（五）完善財務信息系統

對于加強企業的信息化，財務部門需應該采集企業財務方面相關的有效信息，把它們以整理的方式繪制于計算機內，再采取會計計算的模型模式進行數據的分析處理，以最終的結果數據反饋于財務部經理。企業財務管理信息系統，是以收集財務管理信息為基礎，以建立財務管理信息數據庫為核心，以公司產生重要的值得參考的準確數據為目標。對于保護企業數據的安全性和唯一性，執行人員應將計算機的重要數據進行保存和加密的前提步驟。企業會將非具體化的、非系統化的、非標準化的、非鑒賞化的數據合為一體，特別是信息技術與新的管理方法相結合，淘汰掉以前的處理數據方式方法，以全新的模式進行此工作，真正建立健全財務信息系統。

（六）加強外部監管力度

目前，中小企業靠自身約束來規范會計工作是不現實的，應該更多地借助于外部監管，幫助中小企業實現會計規范化。我國的會計監督是國家監督、社會監督和企業內部監督三位一體的監督體系，其中前兩種屬于外部監督。國家監督是由財政、稅務、銀行、工商、證券監管等部門根據有關法律法規實施的監督；社會監督則以會計中介機構為主體，由其接受他人委托，對有關單位的會計工作進行審計、驗資等工作。如在執業過程中，發現中小企業會計核算過程中不符合相關法律、法規要求的，應及時上報財政、稅務等主管部門，對其進行嚴肅處理。

四、總結

經過幾十年建設和發展的積累，中小企業已成為我國經濟發展的主要力量，但目前中小企業財務管理中存在的諸多問題，在某種程度上阻礙了企業的持續發展。因此，更新財務管理觀念、提升財務管理層次、建立獨立高效的財務管理組織、培養高素質的財務管理人員，將是我國中小企業在新的市場經濟形勢下的必然選擇。這些對中小企業財務管理是一些比較籠統的意見，而解決的途徑也因企業自身發展而變化。因此中小企業應根據自己的經營特點，建立符合自身發展的財務管理制度，同時根據經營策略的變化不斷調整，從而充分發揮中小企業經營靈活的特點，更好地搞好企業的財務管理。

參考文獻：

[1]李惠萍.我國中小企業財務管理中存在問題及對策研究[J].商場現代化，2007（7）

[2]徐國濤.我國中小企業財務管理中存在的問題與對策[J].財會研究，2007（3）

[3]楊桂娟.小公司財務管理的幾點建議[J].集團經濟研究，2007（1）

[4]黨青霞.中小企業財務管理存在的問題及解決對策[J].財會通訊，2006（2）

第五篇：企業工資管理中存在的問題及其解決措施

企業工資管理中存在的問題及其解決措施

【摘 要】文章首先分析了企業開展工資管理過程中存在的問題，總結為工資體系凌亂、工作形式得不到統一，以及缺乏以人為本的管理理念。其次重點介紹提升工資管理水平的有效措施，提出開展動態管理、制定有效的管理目標，建立內部考核制度。

【關鍵詞】企業工資；工資管理；管理措施

一、企業現有工資問題的具體分析

1.工資體系凌亂，缺乏理性

工資管理是企業進行財務內部控制的重點工作內容，工作開展過程中，由于缺乏有力的制度支出，發生管理行還是過于混亂的問題。對人力資源進行分配時，是根據工作能力來進行的，但在工資分配上并沒有體現出這一性質，一些技能水平較高的工作人員，由于達不到理想的薪資水平，便會離開工作崗位，選擇工資更客觀的企業繼續發展。沒有穩定的人力資源保障，會加大企業經營過程中的風險，深入探討引發問題的原因，可以總結為工資分配制度不合理。

2.企業工資管理缺乏科學系統性

工資管理并不是一味的減少成本支出，而是通過積極有效的方法，滿足企業運轉所需資金，也能提高員工的滿意程度。工資管理在企業開展時間短，尚未形成嚴謹的工作體系，缺乏有效的管理形式，對于企業運行期間對人力資源的需求，只是通過大量招聘來解決。并沒有通過加強工資管理來穩定員工，降低員工離職率。工資標準的制定缺乏科學性，大部分企業是根據工作時間來制定提升幅度的，新員工即使工作能力強，工資增長情況依然是由工作時間來決定的。技能水平在其中并沒有發揮作用，造成員工工作積極性降低，不能在崗位中創新突破。工資管理過程中存在不公平的現象，會影響基層員工的團結性，長期處于該種環境下，容易引發員工消極心理，做出損壞企業集體利益的行為。

3.工資制度安排缺少人本主義的精神

工資管理制度具有威嚴性，但并不意味著不可以調動。一些企業在運行期間不能正確的調節工資制度與市場經濟變化之間的關系，工資體系長時間得不到更新，已經落后于同行業的平均薪資水平。企業將制度約束作為不提升工資水平的幌子，管理開展形式更是缺乏以人為本的理念。企業領導干部對于工作任務劃分不合理，通常情況下是管理層進行工資控制體系的制定，基層員工所提出的建議并沒有被采納。工資與獎金之間也沒能有效劃分，工作期間內發生的問題缺少處罰措施，企業想要提升市場競爭力，沒有完善的制度保障是很難進行的。

二、企業工資管理的應對措施

1.制定具有人本主義特征的動態工資管理體系

企業對于工資的管理應采用動態形式來進行，分析傳統管理制度中存在的問題，并探討出積極有效的解決方案。結合企業發展過程中的真實需求來進行，打破傳統的管理制度，在工資水平劃分階段加入技能考核，無論員工工作時間的長短，只有通過了相應的技能考核，才能提升工資標準。這樣能夠在企業內部形成競爭意識，基層員工之間的薪資水平也變得透明公開化，不會再出現因個人因素而破壞集體利益的應為。工作質量也可以成為工資管理的衡量標準，能夠促進企業向更科學公平的方面發展，市場競爭力也有明顯提升。

2.引進人力資本，以解決企業中的人力資本產權相關問題

管理工作要本著以人為本的理念開展，深入基層了解員工工作過程中遇到的真實問題，對企業發展階段的財務管理形式重新做出規劃，著重解決資金分配問題。降低企業運營成本要從加強管理來進行，不能單方面的減少員工工資支出。工資管理方式還要結合市場經濟體現變化做出創新，使企業在激烈的市場競爭中占據主要位置。科學的開展工資管理，還能夠提升人力資源利用率，幫助企業穩定技術型人才。

3.分離企業的產權和經營權，建立績效考核制度

當前企業的發展潮流是根據清晰且明確的產權關系完成經營績效的目標。這對于管理者控制經營權、推動實現企業的發展打造了堅實的基礎與機制。這樣看來，企業在制度上最大的創新點就是考核經理人設定的經營目標以及如何控制和激勵工資的發放。將經營權給予經理人的同時，將權利與責任、收益與風險也給予經理人，這樣既可以保障所有權的安全，也有效解決了經營者對于企業的貢獻和報酬，對于整個企業來說，經營運作全部通過績效考核進行設計，此類創新的制度并不是一種新觀點，而是比較成熟的代理制度，其核心要素包括激勵和監督，而關鍵之處在于有效落實。

4.設定工資管理的目標，實行工資決策管理

工資管理的目標包含了工資體系、工資水平以及工資結構三項決策。工資體系是根據員工的工作時間與效率來得出的基本工資水平，受到職位、技能以及資歷等因素的影響；工資水平則是一個企業發放工資的平均數，它能夠反映出企業的外部競爭力，是企業可持續發展的先決條件；工資結構是一個企業中不同的職位等級間存在的差異關系，使企業工資形成競爭機制。這對于企業的工資構成、特殊群體的工資數量和工資管理政策等具有直接影響。

三、小結

企業的工資管理制度對于企業內部的職工具有直接影響作用，必須格外重視。所以，作為一個大型國有企業的領導者，必須高度重視企業的工資管理工作，嚴格執行與之相關的管理制度，使員工在企業安心工作，共同發展和進步，凝聚成企業的精神文化，使企業提高整體工作效率，為提高企業的核心競爭力的增加砝碼。

參考文獻：

[1] 王革.中小企業財務管理中存在的問題和解決措施[J].黑龍江對外經貿，2011（05）.[2] 李文連.企業工資管理存在的問題及應對措施[J].現代經濟信息，2014（12）.