第一篇：組織考核材料與組織部人才工作總結

組織考核材料與組織部人才工作總結合集

組織考核材料

組織考核材料

**同志的考核材料

XX年9月

**，男，漢族，1974年10月1日出生。1998年7月參加工作，XX年3月入黨，現任**。

主要工作簡歷：

1994年7月---1998年8月蘭州鐵道學院學生

1998年8月---1999年7月**見習生

1999年7月---XX年5月**副司機、司機、指導司機(助理工程師)

XX年5月---XX年7月**段運用工程師

XX年7月---XX年8月**段團委副書記兼任運用東部線黨支部書記

XX年8月---今** 該同志是從一線生產崗位一步步成長起來的年輕干部。自1998年參加工作以來，先后從事過運輸一線副司機、司機、指導司機等工作，特別是在擔任**團委副書記兼任東部線黨支部書記的期間，充分發揮了一名政工干部的作用。先后被授予分局優秀團干部、分局先進工作者、段先進個人等稱號。

一、政治堅定，具備良好的思想素質。該同志政治上成熟，思想上積極要求進步，擁護黨的路線方針政策，始終與黨中央保持高度一致。自1998年參加工作以后，一直在運輸一線基層崗位學習鍛煉。多年來落根在基層站段，無論是從事

具體工作，還是擔任團的工作，都本著對工作負責，對自己負責的態度，高定工作標準，嚴格工作要求，吃苦耐勞，勤奮工作，按照共產黨員標準要求嚴格自己，事業心強，把主要精力都投入昂機事業的振興與發展之中。所從事的工作，多次受到有關領導和黨政的好評。

二、注重學習，具備較高的理論水平。該同志注重加強政治理論和技術業務學習，六年來，先后參加局、分局舉辦的各類政治理論學習和干部培訓班4期，每一次學習，都堅持理論聯系實際，撰寫出自己的心得體會文章，特別是在日常工作中，每天堅持讀書看報，學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，用科學理論指導工作實踐，在生產實踐中針對安全管理工作存在的隱患，進行積極的探索，撰寫的學術論文《淺談列車緊急制動對行車影響的幾點思考》發表在《哈鐵科技》，成功地解決了冬季列車易起非常的隱患；起草的《施工期間行車控制系統》、《運行揭示的管理》、《調度室的管理》一并納入段的安全管理體系；制定的《團青績效評價機制》和《團建基礎工作指導圖》，進一步規范了團支部的基礎工作。

三、事業為重，具備較強的工作能力。一是具有強烈的事業心。他對工作認真負責，從不因客觀因素影響正常工作。要么不干，要干就干最好，始終保持爭先創優意識，有一種事事爭 流暢，保證了運輸生產的需求。三是具備較強的領導能力。該同志自XX年7月份開始擔任段團委副書記兼任東部線黨支部書記的領導職務時，鍛煉了較強的工作能力，多次圍繞生產，帶領團員青年和干部職工在切入安全上，開展具有符合實際和創新思想的攻關活動，在團青和職工中產生了較好的反響；把握整體，能夠駕馭住工作大局，對工作擺布合理，推進有序；工作方法靈活，使所在的黨支部機車質量優良、職工隊伍思想穩定，圓滿地完成了各項生產任務。

四、作風民主，具備較高的群眾威信。注重加強思想作風建設，主要表現在三個方面。一是工作務實。所涉及開展的團的工作都能夠從本單位實際出發，并充分考慮基層落實效果，使團的工作都能落到實處。工作中提出了“以人為本、服務青年”的思路，充分發揮團員青年的積極性，不斷地為團員青年創建舞臺，讓青年成長成才，努力做到“青年強，則企業強”。二是作風民主。工作中，他極力倡導：凡事靠大家的原則。即：安全靠大家去實現，任務靠大家去落實，榮譽靠大家去爭取，效益靠大家來獲得。在這樣一個原則指導下，充分調動了廣大團青和職工參與安全管理積極性和創造性，使東部線的運輸安全工作持續穩定，為車間實現安全兩周年和三大業績考核四連冠做出了貢獻。三是注重形象。無論是在日常生活中，還是在工作中，都十分注意自身形象，嚴于律己，率先垂范，塑造了一名黨員干部的良好形象。

組織部人才工作總結

一、加強宏觀指導，營造工作氛圍緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，認真落實人才工作“管宏觀、管政策、管協調”的總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓 資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。區委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平臺, 區委黨校等“六校一基地”全面實現資源整合，區社會服務培訓中心新校區建成并投入使用，人、財、物資源實現合理配置。區委成立了社會服務培訓中心協調領導小組，區上四套班子領導到培訓中心現場辦公、解決問題，為開展人才培訓創造了良好的條件。二是擴大規模抓培訓。按照大規模培訓干部、大幅度提高干部素質的要求，大張旗鼓地開展人才培訓工作，培訓對象由各級黨政干部向專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸，XX年計劃辦班126期，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓班41期，累計培訓5177人次，形成了大規模培訓、高效率運行的培訓工作機制。三是創新新式抓培訓。圍繞構建工業主導型經濟格局的發展思路，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓、“菜單化”選學培訓模式，努力提高培訓的實用性。大力推行“一把手”上講臺制度，結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請進來教、走出去學、跟班作業、師徒結對等措施，不斷提高現有技術人員的技術技能。四是拓寬渠道抓培訓。充分發揮區社會服務培訓中心、區勞動力培訓中心、區警務培訓中心、鄉鎮農村勞動力培訓分校在人才隊伍建設中的基礎作用，采取互動交流、實踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質。進一步拓寬培訓渠道，在穩定江蘇華西、山東壽光等培訓基地的基礎上，今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的工商企業經營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在積極的籌備實施中。充 分發揮區金象種業公司博士后科研工作站的研發中心、信息“洼地”、交流平臺、創業“樂土”作用，大力提升我區相關行業從業人員的整體素質，不斷推動相關產業高端發展。

第二篇：組織部人才工作總結

一、加強宏觀指導，營造工作氛圍緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，認真落實人才工作“管宏觀、管政策、管協調”的總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的宏觀指導和協調，努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則，不斷完善區委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務，將人才工作目標分解落實到鄉鎮、街道和區直部門，納入領導班子和領導干部目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農村建設人才保障工程為重點，建立了牽頭單位和責任單位聯席會議制度，每半年召集一次聯席會議。發揮區委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用，加強協調配合，共同推進行動計劃落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運用**政務網、人才網、組工網、科技網和報紙、電視、電臺等宣傳陣地，廣泛開展“**英才”、“創業尖兵”等人才工作經驗和人才先進典型宣傳活動。區人事局利用**人才網發布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個，畢業生求職登記436人，營造了服務人才隊伍建設的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設。建立適應我區經濟社會發展的各類人才隊伍和后備人才隊伍，完善了國務院特貼專家、省上聯系的專家、市管、區管拔尖人才人才隊伍信息庫建設。目前正在開展市、區管專業技術拔尖人才考核調整和補充推薦工作。

二、創新培訓機制，提高人才素質

根據《XX全區干部和社會人才教育培訓計劃》要求，以建設創新型、實干型、知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。區委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平臺, 區委黨校等“六校一基地”全面實現資源整合，區社會服務培訓中心新校區建成并投入使用，人、財、物資源實現合理配置。區委成立了社會服務培訓中心協調領導小組，區上四套班子領導到培訓中心現場辦公、解決問題，為開展人才培訓創造了良好的條件。二是擴大規模抓培訓。按照大規模培訓干部、大幅度提高干部素質的要求，大張旗鼓地開展人才培訓工作，培訓對象由各級黨政干部向專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸，XX年計劃辦班126期，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓班41期，累計培訓5177人次，形成了大規模培訓、高效率運行的培訓工作機制。三是創新新式抓培訓。圍繞構建工業主導型經濟格局的發展思路，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓、“菜單化”選學培訓模式，努力提高培訓的實用性。大力推行“一把手”上講臺制度，結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請進來教、走出去學、跟班作業、師徒結對等措施，不斷提高現有技術人員的技術技能。四是拓寬渠道抓培訓。充分發揮區社會服務培訓中心、區勞動力培訓中心、區警務培訓中心、鄉鎮農村勞動力培訓分校在人才隊伍建設中的基礎作用，采取互動交流、實踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質。進一步拓寬培訓渠道，在穩定江蘇華西、山東壽光等培訓基地的基礎上，今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的工商企業經營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發揮區金象種業公司博士后科研工作站的研發中心、信息“洼地”、交流平臺、創業“樂土”作用，大力提升我區相關行業從業人員的整體素質，不斷推動相關產業高端發展。

三、提高服務水平，加快人才培養

著眼于努力培養一支數量充足、質量優良、結構合理的高素質人才隊伍，不斷加快人才隊伍建設。一是加快優秀黨政人才隊伍建設。堅持實行“凡進必考”制度，加大機關干部選拔培養力度，不斷加大人才交流力度，大力開展機關事業單位中層干部公開選拔和競爭上崗工作，對廣電局、財政局、張掖工業園區的29個中層領導崗位公開選拔和競爭上崗，實現了人才資源的優化配置。二是加快事業單位優秀專業技術人才隊伍建設。加大事業單位公開招聘力度，認真做好面向全市公開招考鄉鎮衛生院院長試點工作，不斷完善事業單位聘任制度。會同用人單位赴省城高等院校為我區教育、衛生等事業單位挑選人才，通過洽談、考核等程序，已與40名應屆本科畢業生簽訂了意向性協議，同時選拔了12名企業優秀人才到事業單位工作。實行柔性流動機制，城區教師下鄉“傳經”，農村教師進城“學藝”，城鄉教師“雙向交流”，有98名城區小學教師到農村支教，84名農村小學教師到城區學習鍛練。三是加快優秀企業經營管理人才隊伍建設。按照市委、市政府《關于為加快企業發展提供人才服務的實施意見》精神，配合人事部門，公開招考選派了57名大中專畢業生到企業服務，采取抽樣調查的方式，深入66家企事業單位對企事業單位人才需求情況進行調查，掌握了第一手資料。實行市內有效職稱評聘辦法，共評審工程、會計系列高、中、初級職務117人。大力實施高技能人才培養工程，先后組織區內企業的38名優秀人才分別到清華大學、浙江大學、蘭州理工大學以及河西學院參加為期3個月的工商管理培訓和專業技術培訓。改變以往通過開專場招聘會為企事業單位招聘人才的形式，采取綜合筆試、結構化面試方式為新樂超市有限責任公司等單位招考中層管理人員和專業技術人員。四是加快社會工作人才隊伍建設。區委組織部結合基層黨員干部隊伍建設工程，先后對全區244個村黨組織、村委會負責人進行了為期5天的業務培訓，共培訓村干部480余人。結合農村黨員干部現代遠程教育工作的推進，開展農村黨員干部現代遠程教育終端接收站點管理人員培訓班5期，培訓管理人員263人，提高了農村基層干部的綜合素質。以農函大、綠色證書、新型農民科技培訓為重點，區科技局開展各類科技培訓200期，參訓人數達29353人次。區農業局通過農廣校，共培訓學員740人次，發放綠色證書740本，勞動局開展技能培訓27期、發證5062人。繼續開展“三支一扶”、應往屆大中專生進村、社區、進企業服務活動，組織190多名高校畢業生參加到村官報名，有36人參加了全省統一考試，16人進入面試。采取日常推薦和舉辦現場招聘會等多種形式，從大中專畢業生信息庫中篩選符合要求的人才4000人（次）參加應聘，簽訂意向性協議1600多份。

四、發揮人才作用，推進各項事業快速發展積極為各類人才施展才華、獻“技”出力搭建平臺，引導各類人才投身經濟建設主戰場。金象公司博士后科研工作站利用轉基因生物技術先后研發了玉米雜交種子“金象9919551”等四個新品種，“金象”商標被省著名商標評選委員會評為“第三屆甘肅省著名商標”；選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號”、冬小麥新品種“甘冬一號”，開創了我省種子企業培育具有自主知識產權品種的先例；通過技術革新，創建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地，年生產、加工、銷售“金象”牌優質良種3000萬公斤，促使我區制種業向科技含量更高、競爭實力更強的目標邁進。區科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產業富民”的總體戰略，以帶技術、帶項目為主要方式，進駐4家企業、3個園區、1個民辦研究所、4戶專業大戶、17個鄉鎮的49個村，共實施各類科技示范項目15項，引進推廣實用新型技術65項，推廣普及各類種養新品種148個，建立各類農業科技示范基地（點）105個，著力培育各類科技示范戶2550多戶，帶動發展示范面積26.6萬畝，帶動農戶8100戶、3.25萬余人。

雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區人才隊伍的結構不盡合理，人才的科技轉化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是堅持以培養為主，引進為輔，著眼于開發現有人才資源，加大對現有人才的教育培訓。二是以實施新農村建設人才保障工程為重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設，為新農村建設提供強大的智力支持。三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與政府決策等活動，為優秀人才服務社會、服務經濟建設搭建平臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為經濟社會又好又快地發展貢獻力量.

第三篇：組織部組織科工作總結

組織科上半年工作總結

今年以來，在部領導正確領導和其他科室的大力配合下，組織科認真貫徹落實黨的十九大和總書記系列重要講話精神，以提升組織力為重點，注重強化政治功能，增強政治引領，靠實黨建責任，創新思路載體，有力推動科室承擔的各項工作不斷深入開展。

一、基本工作情況

（一）村“兩委”換屆工作。一是加強督導調度。積極組織村“兩委”換屆工作，帶頭執行換屆工作“日調度”制度，對全區換屆進度和信訪辦理情況實行日調度、周通報、月總結，督促各鎮街道堅持時間服從質量，合理擺布換屆日程，確保換屆工作高質量平穩推進。為加強工作指導，在汪溝鎮長夫社區、金雀山街道傅家屯社區、銀雀山街道東苗莊社區分別舉辦三次黨組織換屆、村委會換屆現場觀摩，提升鎮街道換屆工作人員現場指導能力。換屆過程中，組織每個村換屆現場嚴格落實場地標準化、流程標準化，實行全程紀實、全程監控、全程留痕。二是嚴格信訪辦理。組織換屆工作人員認真處理拉票賄選類信訪件，當天受理、當天呈批、快查快辦，消除矛盾隱患。對重點信訪件力爭做到全面調查、證據確鑿、結論準確。密切關注防范網上輿情，與信訪舉報同受理、同調查、同處置。對群體訪、重復訪的信訪件，下發督辦函，約談責任人，掛牌處理，銷號管理，做到件件有落實、有回音。換屆期間，共收到信訪舉報546件，辦結526件，其中 市轉信訪件均已辦結。通過信訪辦理糾正換屆違規問題4個，打擊拉票賄選3起，處理相關責任人8名，凈化了換屆環境，嚴肅了換屆紀律。

（二）結親聯心工作。一是深入開展“聽民聲、解民憂、辦實事”大走訪大調研活動。協調結親連心活動辦公室組織全區黨員干部利用春節有利時機，深入開展“聽民聲、解民憂、辦實事”大走訪大調研活動。積極動員廣大黨員干部深入基層聽民聲，融入群眾察民情，解決群眾困難，化解信訪矛盾。全區7307名黨員干部入戶走訪群眾181217戶，收集整理群眾訴求和意見建議4544條，現場答復3911條；1822名村社區黨組織書記、委員走訪群眾178422戶，收集群眾訴求1747條，當場答復1503條。二是實施結親連心優化提升助推鄉村振興。優化結對機制。協調區直部門單位和村社區結對幫包，領導干部和本土人才結對聯系，村社區干部黨員和困難群眾結對幫包。健全工作制度。建立健全媒體公示制度、定期調度制度、督查通報制度和專項考核制度。突出由大聯系向大服務、大服務向大發展的轉型，不斷健全完善工作機制，強化工作措施，進行全面優化提升。

（三）第一書記工作。一是開展第三批第一書記考核。組織人員采取實地考核和述職考核相結合的方式，對全區第三批選派第一書記工作進行考核。蘭山區市派、區派兩級6名第一書記、5個第一書記工作先進單位、7個第一書記工作特殊貢獻企業被臨沂市委通報表揚；區委、區政府也對全區29名優秀第一書記、32個區直先進派出單位和23個在幫包工作中表現突出的強企強村進行通報表彰。二是做好第四批第一書記選派工作。精準選派81名優秀機關干部到3個工 作基礎薄弱村、33個集體經濟薄弱村任職第一書記。34名區級領導分工負責經濟薄弱村對口幫扶工作，協調各方力量幫助解決難點問題。篩選出39個領導班子好、黨建基礎扎實、熱心公益事業、工作機制好的強企強村，發揮強村強企資金、人才、產業、政策等方面優勢，帶動幫扶村發展。三是召開第三批第一書記工作總結和第四批動員會議。會議總結了第三批第一書記兩年來的工作成績，表彰了全區選派第三批第一書記工作優秀個人和先進單位，動員全區各級、各部門和第四批第一書記同心協力、牢記使命、扎實工作，在抓黨建促鄉村振興實踐中展現新作為，維護好、發展好第一書記這塊“金字品牌”，推動全區第一書記工作再上新水平。

（四）掃黑除惡工作。一是將掃黑除惡專項斗爭工作與日常調度相結合。集中收集涉及有關黨員干部涉黑涉惡的信訪案件并進行梳理，按照“馬上就辦，辦就辦好”的標準，定期向政法部門、紀監部門進行案件轉接，加快黨員干部涉黑涉惡案件查處辦理。截至6月初，共向政法部門移交3個線索，打擊了農村黑惡勢力，凈化了基層組織環境。二是將掃黑除惡專項斗爭工作與持續整頓軟弱渙散基層黨組織工作相結合。按照10%的比例倒排出換屆選舉后的后進班子進行整治，對村“兩委”班子不健全，軟弱渙散問題突出，組織力、凝聚力、號召力弱的，村情選情復雜，宗族派性矛盾突出的堅決納入黨組織軟弱渙散的整頓范圍，嚴格整頓提高渙散軟弱基層黨組織，提高黨性覺悟，組織開展好基層組織生活，不留滋生黑惡勢力的任何空間。

（五）村級規范化管理。一是規范村級運行機制。對村 級組織的領導體制、職責任務、決策程序等以制度形式予以明確。將村務劃分為重大村務、重要村務和一般村務。一般村務由村級組織自主處理，重要村務由兩委聯席會議研究確定，重大村務按照“四議兩公開”工作法民主決策，否則視為無效。二是規范黨員干部管理。實行目標管理，年初村干部根據崗位職責，農民黨員結合無職設崗定責，分別制定工作目標并簽訂目標責任書，年底對照目標進行述職，接受群眾評議，評議結果作為評先評優的重要依據。三是規范村級陣地建設。實施村級組織活動場所提升工程，所有村社區有辦公場所、有牌子、有桌凳、有遠程教育設備、有制度、有版面、有檔案、每天有專人值班。建立黨員群眾服務中心，設立市場信息、農技指導、民事調處、務工指導、村務代辦等為民服務項目，使村級陣地成為黨員為民服務的綜合平臺。四是規范村級財務管理。實行“三審一管理”的村級財務管理制度，即由村委主任審查、監督委員會審核、支部書記審批，最后由鄉鎮統一核查管理。重大開支項目一律提交村民會議討論決定，鄉鎮統一管理村級財務賬目，將本村“三審會簽”的支出項目送鄉鎮核實入賬。五是規范民主監督機制。建立黨務公開、政務公開和村務監督委員會，設立村務、黨務、財務公開墻，接受群眾的監督。由村黨支部將村內重大事項提交村民代表討論，接受村務監督委員會監督和質詢，確保重大事項決策公正、公開、公平。

二、存在問題

與新形勢、新任務對組織工作的要求相比，我們的工作還存在一些不足。主要是：一些工作敏感性、預見性、主動 性不強；工作節奏與我區鄉村振興戰略性調整的要求存在明顯差距；農村基層組織和黨員干部隊伍的現狀與農業、農村工作發展新階段的要求不完全適應；工作方式、方法特別是在深入調查研究、總結基層經驗、加速信息反饋方面還需要進一步加強;黨建工作還需要創新，特色和亮點還沒有充分挖掘體現出來。

三、下步打算

一是做好村集體經濟增收工作。探索“黨支部+”模式，發揮黨組織引領作用。加強對村干部思想政治素質、政策法規知識、經營管理技能等方面的培訓，著力提升領導村集體經濟發展的能力。

二是推進村級規范化建設。以加強黨員群眾服務中心為突破口，切實加強村級規范化建設。協調鎮街道人力、物力、財力投入到村級規范化建設，增進社區黨建持續發展動力。

三是進一步做好信訪工作。重點關注重復訪、群體訪，對上級關注的重點信訪件力爭做到全面調查、證據確鑿、結論準確，不留后患。

2018年6月9日

第四篇：組織部考核

2015-2016學年第二學期組織部考核（30分）

1.2認真抓好團員青年的思想教育活動，有青年馬克思主義培訓班。本學年共交四篇新聞稿

材料要求：(至少新聞稿四篇+學員名單)（2分）

1.3組織學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，黨的路線、方針、政策以及團的基礎知識等社會質疑核心價值體系，每學期組織2次學生集體學習。（注：黨校）本學年共交四篇新聞稿 材料要求：(至少新聞稿四篇+學員名單+集體照)（2分）

1.4在“五四”、國慶節、一二·九運動等重大紀念日（元旦、一二·

九、雷鋒節、植樹節、清明、五一、五

四、母親節、父親節、端午、國慶、中秋）廣泛開展理想信念教育、愛國主義教育和革命傳統教育，每次重大節日組織至少一次教育活動。每學期組織開展3次。材料要求：（新聞稿6篇）（3分）

1.6①分院領導重視共青團工作，每學期至少專題研究1次團的工作；②積極按學校政策要求落實分院團總支的崗位、配備專職干部； ③分院領導經常參與團的活動，主要領導每人每學期至少1次。材料要求：①新聞稿+方案(2份)②團干部崗位名單③新聞稿（2篇）（3分）

2.1特色團日活動評比（加分項）

3.1定期組織團內政治學習、組織生活和組織活動，有重點地開展“特色團日”活動。

材料要求：（策劃書+總結+登記表）按月份3月，4月，5月整理好，進行長文檔排版。（6分）

3.2積極開展優秀團支部創建活動，認真做好團內評優工作。材料要求：優秀團支部創建材料+團支部名單（3分）

3.3建立團員名冊、檔案管理，統計、團籍注冊、團關系接轉、團費收繳、辦理團員證、考核注冊等工作。材料要求：團員花名冊+團費收繳明細（4分）

3.4認真填寫《團支部工作手冊》，規范團的各項記錄工作。必須填寫每月工作計劃，每一月份主要工作計劃，每學期工作總結，會議記錄、活動記錄。

材料要求：上交抽查樣本（5分）

3.5每學期組織分團校培訓1-2次，1課時，團總支書記專題一次。（分團校培訓可以安排在入團考試前期，作為入團考試培訓，入團考試一學年一次）

材料要求：（新聞稿+策劃案）{2份}（2分）

除3.4團支書工作手冊外，其他材料要求上交紙質稿和電子稿。新聞稿字數不少于500字附照片 電子稿壓縮包發至693285546@qq.com 截止日期：2016年6月20日18點截止。

校團委組織部 2016年6月4日

第五篇：組織部組織員

組織部組織員崗位描述

一、崗位名稱

桑礦組織部組織員

二、直接上級

組織部部長

三、崗位工作理念

堅持公道正派，求真務實

四、崗位任職條件

1.大專以上學歷，中共黨員，黨性強，公道正派，清正廉潔；

2．具有較強的組織協調能力、交流溝通能力和文字寫作能力；

3．愛崗敬業，工作投入，服務意識和奉獻精神強；

4．勤于學習，善于思考，了解黨的干部政策、法規。

五、崗位職責

1、全面了解和掌握全礦干部的總體情況，及時反饋信息，提供情況。

2、負責新分配大中專學生的接待、轉正定級工作。

3、負責干部的調配，退休、請銷假等工作。

4、負責編制全礦管理和專業技術干部崗位設臵方案，搞好專業技術職務聘任工作。

5、負責全礦各類專業技術職稱的推薦評審工作。

6、年終做好干部年報及組織年報的上報工作。

7、年終做好全礦干部的考核工作，做好管理干部的年終評價，為領導提供決策參考。

8、負責職務退出人員的組織生活的開展，關心他們的思想、生活等狀況。

9、負責全礦協議保留養老關系干部的養老金續交工作。

10、完成好部長交辦的其它工作任務。

六、崗位主要工作流程

1、每月對全礦干部的變化進行整理匯總，為領導決策提供最新的參考依據。

2、不定期從陜西人事考試網上注意收集各類考試的信息，并組織好考試的報名上報工作。

3、做好煤業公司人力資源信息庫的維護工作，做到信息庫與管理干部隊伍現狀相符。

4、每月至少深入基層三次，掌握職工的思想、生活動態，為決策提供參考。

5、在推薦評審各類職稱中，對相關人員的評審資格嚴格把關，對學歷、工作時間、技術職稱等有關材料嚴格審核，并與有關檔案材料核對。

6、掌握全礦干部的學歷情況，鼓勵管理人員參加自學、函授、業余等學習，提高自身業務能力。

7、堅持探視走訪，了解職務退出老干部的身體、學習和家庭等情況，及時發現問題、反映問題，妥善解決問題。

七、崗位工作易出現的失誤導致的后果及防范措施

1、不認真執行組織干部人事工作制度、工作紀律和部內各項

規章制度，會導致損害組織部門和組工干部形象。

2、因工作失誤，可能會造成相關資料泄密，會給工作造成不良影響。

工作上的一個失誤，會給企業造成不良后果，今后，要進一步提高政治理論素養和履行崗位職責的能力，堅持公道正派，實事求是，在礦黨政的領導下，扎扎實實干好本職工作。