第一篇：組織考核材料

組織考核材料

**同志的考核材料

2005年9月

**，男，漢族，1974年10月1日出生。1998年7月參加工作，2002年3月入黨，現任**。

主要工作簡歷：

1994年7月---1998年8月蘭州鐵道學院學生

1998年8月---1999年7月**見習生

1999年7月---2002年

5月**副司機、司機、指導司機（助理工程師）

2002年5月---2003年7月**段運用工程師

2003年7月---2004年8月**段團委副書記兼任運用東部線黨支部書記

2004年8月---今**

該同志是從一線生產崗位一步步成長起來的年輕干部。自1998年參加工作以來，先后從事過運輸一線副司機、司機、指導司機等工作，特別是在擔任**團委副書記兼任東部線黨支部書記的期間，充分發揮了一名政工干部的作用。先后被授予分局優秀團干部、分局先進工作者、段先進個人等稱號。

一、政治堅定，具備良好的思想素質。該同志政治上成熟，思想上積極要求進步，擁護黨的路線方針政策，始終與黨中央保持高度一致。自1998年參加工作以后，一直在運輸一線基層崗位學習鍛煉。多年來落根在基層站段，無論是從事具體工作，還是擔任團的工作，都本著對工作負責，對自己負責的態度，高定工作標準，嚴格工作要求，吃苦耐勞，勤奮工作，按照共產黨員標準要求嚴格自己，事業心強，把主要精力都投入昂機事業的振興與發展之中。所從事的工作，多次受到有關領導和黨政的好評。

二、注重學習，具備較高的理論水平。該同志注重加強政治理論和技術業務學習，六年來，先后參加局、分局舉辦的各類政治理論學習和干部培訓班4期，每一次學習，都堅持理論聯系實際，撰寫出自己的心得體會文章，特別是在日常工作中，每天堅持讀書看報，學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，用科學理論指導工作實踐，在生產實踐中針對安全管理工作存在的隱患，進行積極的探索，撰寫的學術論文《淺談列車緊急制動對行車影響的幾點思考》發表在《哈鐵科技》，成功地解決了冬季列車易起非常的隱患；起草的《施工期間行車控制系統》、《運行揭示的管理》、《調度室的管理》一并納入段的安全管理體系；制定的《團青績效評價機制》和《團建基礎工作指導圖》，進一步規范了團支部的基礎工作。

三、事業為重，具備較強的工作能力。一是具有強烈的事業心。他對工作認真負責，從不因客觀因素影響正常工作。要么不干，要干就干最好，始終保持爭先創優意識，有一種事事爭第一的工作勁頭。工作中，始終保持一種積極進取、追求卓越的工作態度和拚搏爭先、奮發向上的精神狀態，確保了各項工作的高質量。二是具備較強的組織協調能力。無論是從事機車運用的管理工作，還是做好團的工作，都需要方方面面的支持和配合，因此對一名年輕干部的組織協調能力提出了很高的要求。工作中，他善于調動車間各部線的干部職工力量，群策群力做好機車運用的管理工作工作；注重抓好與段橫向科室以及上級機關的協調與溝通，與調度配合默契，使得全段百余臺機車調度流暢，保證了運輸生產的需求。三是具備較強的領導能力。該同志自2003年7月份開始擔任段團委副書記兼任東部線黨支部書記的領導職務時，鍛煉了較強的工作能力，多次圍繞生產，帶領團員青年和干部職工在切入安全上，開展具有符合實際和創新思想的攻關活動，在團青和職工中產生了較好的反響；把握整體，能夠駕馭住工作大局，對工作擺布合理，推進有序；工作方法靈活，使所在的黨支部機車質量優良、職工隊伍思想穩定，圓滿地完成了各項生產任務。

四、作風民主，具備較高的群眾威信。注重加強思想作風建設，主要表現在三個方面。一是工作務實。所涉及開展的團的工作都能夠從本單位實際出發，并充分考慮基層落實效果，使團的工作都能落到實處。工作中提出了“以人為本、服務青年”的思路，充分發揮團員青年的積極性，不斷地為團員青年創建舞臺，讓青年成長成才，努力做到“青年強，則企業強”。二是作風民主。工作中，他極力倡導：凡事靠大家的原則。即：安全靠大家去實現，任務靠大家去落實，榮譽靠大家去爭取，效益靠大家來獲得。在這樣一個原則指導下，充分調動了廣大團青和職工參與安全管理積極性和創造性，使東部線的運輸安全工作持續穩定，為車間實現安全兩周年和三大業績考核四連冠做出了貢獻。三是注重形象。無論是在日常生活中，還是在工作中，都十分注意自身形象，嚴于律己，率先垂范，塑造了一名黨員干部的良好形象。

第二篇：年終組織考核評比

年終組織考核評比，并兌現獎懲。

（五）加強“三項排查”落實工作

（1）“三項排查”工作即排查化解社會矛盾糾紛、排查整治治安混亂地區和突出治安問題、排查管控高危人群工作。

組織開展“三項排查”工作，是深入學習實踐科學發展觀的客觀要求，是正確處理人民內部矛盾、預防和減少犯罪的重要環節，是維護廣大群眾根本利益、密切黨群干群關系的具體行動，是應對嚴峻復雜形勢、確保全鎮社會和諧穩定的有力措施。各組應充分發揮黨的政治優勢，堅持社會治安綜合治理方針，積極整合各方面力量和資源，集中解決影響社會和諧穩定的突出矛盾、治安問題和不穩定隱患，對排查出的各類問題做到早發現、早解決、早排除，筑牢維護全鎮社會穩定根基。

今天我們將迎來新中國成立61周年，也是取締打擊“法輪功”邪教組織11周年，政治敏感時段相對集中。一些新的社會矛盾糾紛有可能更加凸顯，新舊矛盾糾紛和問題相互交織，相互影響，累計疊加，使我們化解矛盾糾紛的難度加大，社會治安壓力不斷增大，維護社會治安和社會穩定任務任重而道遠。為確保全村廣大人民歡快和諧的度過這一節目，任務艱巨、責任重大，在這種形勢和情況下，及時開展“三項排查”工作具有極為重要的現實意義。

（2）“三項排查”工作小組

組長：唐如峰

副組長：吳桂余

成員：程雁秋，林紅明，程小鳳，王春喜

（3）三項排查工作要求

1、高度重視“三項排查”工作，切實把這項工作作為綜治與平安建設的一項重要內容。

2、按照屬地管理、分級管理和“誰主管、誰負責”的原則開展排查工作。

3、針對排查的情況，制定相應工作方案，明確指導思想和工作任務，落實工作措施。

4建立健全“三項排查”督導制度，對“三項排查”工作開展經常性的檢查、督導，每半月召開排查分析會，及時上報“三項排查”工作情況登記表。

第三篇：醫師定期考核組織及方案

醫師定期考核方案

為加強醫師執業管理，提高醫師素質，保證醫療質量和醫療安全，根據衛生部制定的《醫師定期考核管理辦法》（衛醫發[2007]66號）的具體要求，結合我院實際，制定本實施方案，現印發給你們，請遵照執行。

一、成立考核委員會

主 任：張五成

副主任：劉 劍 王新安 蔣清闊

成 員：崔彥如 李長江 王 穎 李 穎 李富國 孫江宏

辦公室設在醫務科，王穎兼任辦公室主任。

職責：負責制定醫師考核工作制度，負責醫師定期考核的組織、實施、檢查、指導，確定考核評定結果，保證考核工作規范進行。

二、考核規則

（一）醫師定期考核每兩年為一個周期。

（二）考核對象：依法取得醫師資格，經注冊在本院執業的執業醫師和執業助理醫師（含臨床、中醫、口腔和公共衛生類別醫師、退休返聘醫師）。

（三）考核堅持客觀、科學、公平、公正、公開原則。

（四）考核工作接受市衛生局的委托和監督，并向市衛生局報告考核工作情況及醫師考核結果。

三、考核方式及管理

醫師定期考核包括業務水平測評、工作成績和職業道德評定。

（一）工作成績和職業道德：

1、與考核醫師上一考核情況及平時考核、考評結果相結合進行。

2、建立健全的工作成績和職業道德考評制度，作為對醫師進行職業道德評定的依據。

3、工作成績、職業道德考核由考核醫師所在科室負責提出評定意見，分別報人事科、黨辦負責進行復核。

4、時間安排：設置遂平縣紅十字醫院醫師定期考核委員會，年底組織“工作成績、職業道德”評定。

（二）業務水平測評：

1、業務水平測評由以下一種或幾種形式結合進行：

（1）個人述職；

（2）有關法律、法規、專業知識的考核或考試以及技術操作的考核或考試；

（3）對其本人書寫的醫療文書的檢查；

（4）患者評價和同行評議；

（5）省級衛生行政部門規定的其他形式。

2、業務水平測評的管理

（1）由醫務科負責組織。

（2）以上第1條第（2）、（3）款為考核重點，每年有側重地安排考核或考試。

（三）考核結論：

1、考核委員會綜合評定意見和業務水平測評結果，對醫師做出考核結論。

2、考核醫師名單于每年10月1日前公布。

3、對因變更執業地點的或者有執業醫師法第三十七條所列情形之一但未被吊銷執業證書的醫師，提前進行考核。

四、執業記錄與考核程序

（一）醫院實行醫師行為記錄制度。醫師行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。

1、良好行為記錄：醫師在執業過程中受到的醫院及各級政府和衛生主管部門獎勵、表彰、完成政府指令性任務的個人，取得市廳級技術成果的第1－3名作者及省部級技術成果的作者等；

2、不良行為記錄：因違反醫療衛生管理法規和診療規范常規受到的行政處罰、處分，以及發生的醫療事故等。

（二）醫師行為記錄作為醫師考核的依據之一。

（三）醫師定期考核程序：

1、一般程序：按第三條規定進行的考核。

2、簡易程序：本人書寫述職報告，所在科室簽署意見，報遂平縣紅十字醫院醫師定期考核委員會審核。

（四）符合下列條件的醫師定期考核執行簡易程序：

1、具有5年以上執業經歷，考核周期內有良好行為記錄的；

2、具有12年以上執業經歷，在考核周期內無不良行為記錄的；

3、省級以上衛生行政部門規定的其他情形。

（五）其他醫師定期考核按照一般程序進行。

五、考核結果

（一）考核結果分為合格和不合格。工作成績、職業道德和業務水平中有一項不能通過評定或測評的，即為不合格。

（二）醫師在考核周期內按規定通過國家組織的住院醫師規范化培訓或通過晉升上一級專業技術職務考試的，視為業務水平測評合格。

（三）考核醫師對考核結果有異議的，可以在收到考核結果之日起30日內，向醫務科提出復核申請。醫務科在接到復核申請之日起30日內對醫師考核結果進行復核，并將復核意見書面通知醫師本人。

（四）對考核不合格的醫師，醫院將參照衛生部《醫師定期考核管理辦法》第二十六條的規定執行。（處理規定：暫停執業活動3個月至6個月，并接受培訓和繼續醫學教育；暫停執業活動期滿，由醫院再次進行考核。對考核合格者，允許其繼續執業，但該醫師在本考核周期內不得評優和晉升；對考核不合格的，由衛生行政部門注銷注冊，收回醫師執業證書）。

（五）根據《醫師定期考核管理辦法》規定，醫師在考核周期內有下列情形之一的，認定為考核不合格：

1、在發生的醫療事故中負有完全或主要責任的；

2、未經所在機構或者衛生行政部門批準，擅自在注冊地點以外的醫療、預防、保健機構進行執業活動的；

3、跨執業類別進行執業活動的；

4、代他人參加醫師資格考試的；

5、在醫療衛生服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的；

6、索要或者收受醫療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業或其工作人員給予的回扣、提成或者謀取其他不正當利益的；

7、通過介紹病人到其他單位檢查、治療或者購買藥品、醫療器械等收取回扣或者提成的；

8、出具虛假醫學證明文件，參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷的；

9、未按照規定執行醫院感染控制任務，未有效實施消毒或者無害化處置，造成疾病傳播、流行的；

10、故意泄漏傳染病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人、密切接觸者涉及個人隱私的有關信息、資料的；

11、疾病預防控制機構的醫師未依法履行傳染病監測、報告、調查、處理職責，造成嚴重后果的；

12、考核周期內，有一次以上醫德考評結果為醫德較差的；

13、無正當理由不參加考核，或者擾亂考核秩序的；

14、違反《執業醫師法》有關規定，被行政處罰的。

遂平縣紅十字醫院醫師定期考核委員會

二○一二年元月一日

第四篇：3 公司考核組織制度

公司考核組織制度

一、考核委員會（考核委員會成員：總經理、副總經理、各部部長）

1、審核考核辦公室的考核結果

2、印發通報

3、審批公司考核制度、辦法、標準、流程

4、審批獎罰兌現

二、考核辦公室（財務部、人力資源部、安環部、保衛消防部）

1、組織召開考核審議會

2、匯總考核結果、獎罰表，報考核委員會審議批準，再報人力部兌現

3、組織考核委員會對部門進行考核

4、起草考核通報

5、起草或協助起草各部門考核制度、辦法、標準、流程

6、每月寫出考核總結

7、調研、修改已執行的制度、辦法等

三、部門考核組

1、對本部門各崗位、車間、班組、食堂、宿舍、車隊等管轄單位的考核

2、做出考核結果、獎罰表，上報財務部審核

3、起草本部門考核制度、崗位職責、崗位工作標準、崗位操作流程

4、每月寫出本部門考核工作總結

5、調研、修改已執行的制度、辦法等

四、考核表及匯總

1、統一設置考核表，便于操作、匯總和統計

2、逐級上報，各級部門上報報表留存一份存檔

五、公司考核制度

1、考核方案分類：

（1）公司績效考核方案：考核績效工資額的60%，考核所得=各部門績效工資和的一定比例+績效考核所得超出部分，原則上考核所得不超過本項績效工資額的1倍上限，最低不低于本項績效工資額的下限。

（2）各部門內部績效考核方案：考核績效工資額的40%，考核所得=各部門績效工資和的一定比例+績效考核所得超出部分，上限原則上考核所得不超過本項績效工資額的1倍，公司另外獎勵的單獨計算；下限最低不低于本項績效工資額，公司另外罰款的單獨計算。

（3）安全獎罰考核辦法：考核風險抵押金，考核所得=風險抵押金考評計算辦法。

（4）行政、人事、生產、保衛制度考核辦法：考核工資額，考核所得=按照制度獎罰，進入工資核算。

2、考核流程

（1）實行“二級考核、部門聯動、齊抓共管、安全增效”的行動指南。

（2）考核機構：

①公司考核委員會是各項考核工作的決策機構。

②公司考核辦公室是公司考核委員會的日常辦公機構，負責對各部門的工作進行考核。

③各部門考核小組是公司二級考核機構，負責對本部門各崗位、車間、班組、食堂等所轄單位的工作進行考核。

3、考核規定：

（1）公司考核辦公室每月20日起對各部門進行績效考核，時限

4天，24日匯總考核結果，25日報公司考核委員會審議，26日將審議決定報人力資源部進入工資核算，獎罰兌現。績效考核每月一次。

（2）各部門考核小組每月24日將本部門績效考核結果匯總報公司考核辦公室，公司考核辦公室于25日報公司考核委員會審議，26日將審議決定報人力資源部進入工資核算，獎罰兌現。績效考核每月一次。

（3）安全獎罰考核按照公司《2013年安全獎罰考核辦法》的規定執行，公司考核辦公室要參與考核過程，建立考核檔案。

（4）各項制度辦法考核，各部門考核和公司考核辦公室的考核，每月至少不定期考核4次，于每月25日將考核獎罰統計表由公司考核辦公室匯總報人力資源部進入工資核算，獎罰兌現。處罰當事人的同時，同倍處罰當事人的直接上級，當事人所在部門的績效考核同時扣減。

（5）各部門每月末之前向公司考核辦公室報送本月考核工作總結，公司考核辦公室于次月5日前寫出考核通報。

（6）各部門無考核制度（含績效考核、制度考核、安全考核）或不按要求認真進行考核的，扣罰當月績效工資，同時，對部門正副職負責人分別處以1000元/月、800元/月罰款，限期進行整改，對不進行整改或整改措施不利的部門，扣罰全年績效工資，對部門正副職給予行政處理。

財務部

二○一三年五月二十三日

第五篇：組織對個人考核鑒定

2011年即將結束，下面我對本個人工作思想情況簡要總結如下：

在領導和同志們的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學發展觀”的重要思想，尤其是學習十七大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

一、一年來的工作表現

（一）強化形象，提高自身素質。為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉業務講提高。經過學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫簡報5篇，利用辦公室學習資料，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，積極維護工商部門的良好形象。

（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團結協作。在這一年里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

1、良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創造出較好的企業效益或社會效益

2、良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，業務知識扎實，業務水平優秀，能帶動東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經理工作;工作出色，業務熟悉，為我們成立起榜樣。

3、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，業務知識扎實，業務水平優秀，與北區各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區大區經理工作;人品端正、做事塌實、行為

規范、對待所負責區域進行有效指導，并提出建設性意見;高度敬業，表現出色

4、工作認真刻苦，服務態度非常好，使經理在XXXXX的時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到，有一定的領導能力，專業技能業務水平優秀，業務水平也在不斷提高，關心每一位

合鑫人，是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業業，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象

5、工作熱情高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信；對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學習進步較快、受到大多數客戶的好評

6、工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用

7、優秀的業務水平，為公司創造出較好的企業效益，與同事相處和諧

8、工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作

9、對本職工作兢兢業業，銳意進取，起到帶頭作用

成長員工

1、勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業業，注重個人成長;工作成績進步大，業績發展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業務區域可以立即開展工作；能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長；能在業余時間精專業務知識，提高工作能力;悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用

2、該同事今年工作成績進步大，工作認真，業務知識扎實，業績發展迅速，工作態度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務

3、辦事方法有改進，工作有進步，該員工做事情踏踏實實、做人本分，能夠虛心接受市場招商經理的建議，努力學習不足之處；大力開發所負責區域的空白品種，并積極和經理進行各種環節的溝通；在XX年X月份進步異常迅速；對待工作兢兢業業，處處為公司考慮，不記個人得失;

4、工作認真，積極勤奮，進步很快。在短時間內掌握工作要點，在內勤中起了榜樣作用。

5、今年完成了公司制定的任務,態度端正

6、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業務水平也在學習中不斷提高，關心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴

7、工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果

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