第一篇：朔城區(qū)委組織部人才工作匯報(bào)材料

朔城區(qū)委組織部人才工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎對(duì)我區(qū)人才工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。下面就我區(qū)人才工作的開展情況作一簡要匯報(bào)，不妥之處望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

人才是第一資源，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要，人才工作是干部工作的重要組成部分。管理、使用和培養(yǎng)人才是人才工作的核心內(nèi)容，今年我辦在這一方面作了了大量工作。

全年我們始終以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才資源和智力支持。

一是積極探索，健全人才工作機(jī)制，堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。成立了區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專門會(huì)議對(duì)人才工作做出了具體的安排，同時(shí)，根據(jù)省、市委文件精神，制定了我區(qū)人才工作的具體工作方案，明確了工作職責(zé)和工作任務(wù)，確保了人才工作的順利推進(jìn)。

二是注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化。完善了人才信息庫。今年年初，為深入貫徹省、市委人才工作有關(guān)政策精神，以及省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》，在市委人才辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我們朔城區(qū)人才工作辦公室有關(guān)人員深入到全區(qū)100多家民營企業(yè)中進(jìn)行深入細(xì)致地全面摸底調(diào)查，摸清了企業(yè)人才信息，建立了朔城區(qū)民營企業(yè)人才資源管理信息庫，將朔城區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)且資產(chǎn)總額在500萬元以上的64家民營企業(yè)以及民營企業(yè)中的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技術(shù)崗位三種人才進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)，凡是符合入庫條件的（包括企業(yè)的信息和個(gè)人的資料），全部輸出入到微機(jī)實(shí)現(xiàn)了信息化管理，并將有關(guān)資料上報(bào)市委組織部人才辦。建成了一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、功能完善、相互銜接、動(dòng)態(tài)更新的民營企業(yè)人才資源管理信息庫，充分發(fā)揮了黨管人才的作用，并為民營企業(yè)做到了及時(shí)提供人才、技術(shù)、信息、政策法規(guī)等方面的服務(wù)和幫助，進(jìn)一步加強(qiáng)了民營企業(yè)人才工作的基礎(chǔ)性建設(shè)，提升了我區(qū)的人才工作管理和服務(wù)水平。同時(shí)，我們還進(jìn)一步完善充實(shí)了人才信息庫，使人才信息基本情況做到了查閱簡捷、方便、快速，強(qiáng)化了管理、服務(wù)職能，進(jìn)一步推動(dòng)了我區(qū)人才工作的信息化進(jìn)程，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

三是營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)。首先，我們加強(qiáng)人才工作宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入各單位開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)，宣傳“人才工作”的做法，為聚才、育才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。在全區(qū)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，我們還進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。去年6月，根據(jù)晉組通字（2007）3號(hào)《關(guān)于推薦選拔省委聯(lián)系的高級(jí)專家的通知》和朔組通字《2007》19號(hào)《關(guān)于評(píng)選朔州市首屆優(yōu)秀拔尖人才的通知》的文件精神，我們朔城區(qū)對(duì)符合報(bào)名條件的各類專家和拔尖人才進(jìn)行篩選，經(jīng)審核確定，報(bào)省委聯(lián)系的高級(jí)專家5名，報(bào)朔州市優(yōu)秀拔尖人才共23名，涉及醫(yī)院、學(xué)校、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、煤炭等行業(yè)，于2007年6月將申報(bào)盤和資料報(bào)市委組織部人才工作辦公室。這些高級(jí)專家和拔尖人才均是在本行業(yè)、本領(lǐng)域內(nèi)有較大影響力和發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ鞴歉桑ㄟ^這一做法，有效地發(fā)揮了他們?cè)诂F(xiàn)代化建設(shè)中的典型、模范、帶頭作用，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展提供了廣泛的智力支持和堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。

雖然我們做了一些工作，取得了一定的成績，但當(dāng)前人才工作還存在這樣那樣的困難，我們建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)盡快優(yōu)化人才工作環(huán)境，盡快配齊人員和相關(guān)的必備辦公設(shè)施，劃拔專門經(jīng)費(fèi)，以便我們更好地完成各項(xiàng)工作，努力使我區(qū)的人才工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

在今后的工作中，我們將以黨的十七大精神和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省、市關(guān)于人才工作的方針政策，服務(wù)大局，科學(xué)管理，創(chuàng)新方法，為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第二篇：朔城區(qū)一中人才工作報(bào)告材料

堅(jiān)持走人才強(qiáng)校之路

著力提升學(xué)校軟實(shí)力

朔州市朔城區(qū)一中

近年來，我校立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，牢固樹立“目標(biāo)理念引領(lǐng)人、信任支持鼓勵(lì)人、人文關(guān)懷凝聚人、創(chuàng)新機(jī)制激勵(lì)人、搭建平臺(tái)發(fā)展人、人和校興吸引人”的用人理念，堅(jiān)持走人才強(qiáng)校之路，著力提升學(xué)校軟實(shí)力，把有利于人才成長、有利于人才凝聚、有利于激發(fā)人才活力與學(xué)校發(fā)展相協(xié)調(diào)，作為人才工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，勇于探索，努力培養(yǎng)和凝聚了一支規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持。

一、樹立目標(biāo)理念，鎖定人才強(qiáng)校的戰(zhàn)略方向

2005年以來，我們立足校情，登高望遠(yuǎn)，客觀把握學(xué)校未來發(fā)展方向，樹立“以學(xué)生發(fā)展為本，構(gòu)構(gòu)建和諧教育”的辦學(xué)理念和“辦有中國靈魂教育，育有世界眼光英才”的辦學(xué)目標(biāo)，確定了我校“堅(jiān)持黨管人才，緊緊抓住培養(yǎng)、引進(jìn)、穩(wěn)定和用好人才四個(gè)環(huán)節(jié)，建立有利于學(xué)科建設(shè)，有利于教育教學(xué)創(chuàng)新，有利于學(xué)生成長成才，有利于為師生更好服務(wù)，人盡其才，才盡其用，充滿活力的制度環(huán)境，合理配置人才資源，逐步建立一支規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、精于教書、勤于育人的人才隊(duì)伍”的人才強(qiáng)校戰(zhàn)略思路。著力用先進(jìn)的教育理念和人才理念支撐學(xué)校未來發(fā)展空間，并使之自覺內(nèi)化為全校行動(dòng)的方向，前進(jìn)的明燈，共同的理想。

二、轉(zhuǎn)變用人觀念，營造風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

一是牢固樹立以人為本的理念。打破論資排輩、平庸過渡的觀念，倡導(dǎo)不拘一格選用人才，積極營造公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的用人和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，樹立“識(shí)才之眼、愛才之心、容才之量、用才之膽、擴(kuò)才之意”的原則，鼓勵(lì)支持各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

二是著力培養(yǎng)五支隊(duì)伍。著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍、責(zé) 任心強(qiáng)的班主任隊(duì)伍、開拓創(chuàng)新的干部隊(duì)伍、甘于奉獻(xiàn)的教輔后勤隊(duì)伍、志存高遠(yuǎn)的學(xué)生隊(duì)伍，努力建立培訓(xùn)提高、教育策略、名師培養(yǎng)、師徒結(jié)對(duì)、校本研修、組織引導(dǎo)和鼓勵(lì)褒揚(yáng)的人才支持體系。為五支隊(duì)伍搭建施展才華的寬廣舞臺(tái)，留夠盡心工作的信任空間，給予激勵(lì)和欣賞，讓其建立信心、干得舒心、做得順心、事業(yè)稱心。

三是規(guī)范干部選拔任用。按照德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋⒅貙?shí)績，群眾公認(rèn)的原則，推行公開選拔、競(jìng)爭上崗的選拔方式，將“口碑好、能力強(qiáng)、肯做事”的教育教學(xué)骨干充實(shí)到干部管理隊(duì)伍。學(xué)校目前涌現(xiàn)出政治前途光明的中青年干部，年輕有為的學(xué)科教學(xué)專家和教學(xué)能手，經(jīng)驗(yàn)豐富、榮譽(yù)滿載的德育骨干，形成五支隊(duì)伍密切配合、相得益彰、各得其所、施展才能的生機(jī)勃勃的創(chuàng)業(yè)局面。

三、創(chuàng)新人才機(jī)制，激活人才建設(shè)的四大環(huán)節(jié) 堅(jiān)持人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，建立科學(xué)合理、富有活力的引進(jìn)、激勵(lì)、使用、培養(yǎng)人才機(jī)制，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)活力，以人才工作推動(dòng)學(xué)校快速發(fā)展。

1、創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。一是做強(qiáng)事業(yè)，筑巢引鳳。栽下梧桐樹，引得金鳳凰。學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際和朔州市教育發(fā)展?fàn)顩r，2005年以來辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)質(zhì)量不斷攀升，社會(huì)美譽(yù)度不斷提高，現(xiàn)正朝著軟實(shí)力不斷提升的“國際化、多元化、多樣化、特色化”三晉一流名校名校的新目標(biāo)邁進(jìn)，以事業(yè)發(fā)展吸引人才。二是騰籠換鳥，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按職能、任務(wù)和性質(zhì)進(jìn)行編制分類，努力精簡和壓縮非教學(xué)科研人員，騰出關(guān)鍵崗位和緊缺人才編制，嚴(yán)把入口關(guān)，在不斷換血中優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，確保專任教師編制占學(xué)校編制的85%以上。三是拓寬渠道，八面引才。堅(jiān)持多層次、多樣化、多渠道人才隊(duì)伍建設(shè)模式。通過人事考試補(bǔ)充新教師、面向社會(huì)招聘各類管理人員、從其他學(xué)校調(diào)入經(jīng)驗(yàn)型教師、加強(qiáng)培 訓(xùn)等多種形式，調(diào)整、充實(shí)和改善人才隊(duì)伍。2011年，校長王尚攜相關(guān)工作人員親赴教育部直屬六所師范院校（北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、華中師范大學(xué)、陜西師范大學(xué)、西南師范大學(xué)）選聘了13名優(yōu)秀畢業(yè)生到校工作，到學(xué)校工作對(duì)拓寬人才引進(jìn)渠道、創(chuàng)新人才引進(jìn)方式作出了有益探索。

2、創(chuàng)新人才使用機(jī)制。一是建立聘任機(jī)制。實(shí)行競(jìng)爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘任的全員聘任制。以職務(wù)評(píng)聘為杠桿，對(duì)教育教學(xué)科研水平較高，有突出貢獻(xiàn)的骨干教師特別是中青年拔尖人才，破格申報(bào)和晉升高一級(jí)技術(shù)職務(wù)，不拘一格選用人才。二是改革分配制度。學(xué)校加大各類人才收入分配制度改革力度，制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》、《高考獎(jiǎng)發(fā)放方案》、《績效工資考核實(shí)施方案》等制度，進(jìn)一步使分配激勵(lì)機(jī)制趨于民主、科學(xué)、合理。各類津貼、獎(jiǎng)勵(lì)、績效分配突出崗位，重視業(yè)績，向一線管理人才、一線教學(xué)科研人員、骨干教師傾斜。以分配制度改革為重點(diǎn)，打破平均主義，構(gòu)建公平競(jìng)爭的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人才教書育人、管理育人和服務(wù)育人的積極性。三是規(guī)范考核評(píng)價(jià)制度。按照“客觀、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)格”的原則，配合獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的實(shí)施，完善了《教職工考核細(xì)則》等配套措施，以定量考核和定性考核、過程考核和終端考核、全員考核和考核“三結(jié)合”的考核方式，實(shí)行科學(xué)、合理、全面地考核。構(gòu)建“自我評(píng)價(jià)+學(xué)生評(píng)價(jià)+組內(nèi)評(píng)價(jià)+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”的職業(yè)評(píng)價(jià)體系，力求“目標(biāo)、過程、效果”的有機(jī)統(tǒng)一。

3、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。實(shí)施四大人才培養(yǎng)工程，努力建設(shè)一支事業(yè)型、研究型、奉獻(xiàn)型、復(fù)合型的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一是實(shí)施培訓(xùn)提高工程。采取校本培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、繼續(xù)教育短期培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等方式促進(jìn)教師教育教學(xué)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平的提高。二是實(shí)施師徒結(jié)對(duì)工程。新老掛鉤，發(fā)揮傳、幫、帶作用，提出“一 年適應(yīng)，三年合格，五年骨干”的培養(yǎng)目標(biāo)。三是實(shí)施名師工程。培養(yǎng)一批在朔州市乃至省內(nèi)有知名度的教師。實(shí)現(xiàn)人才從教壇新秀→教學(xué)能手→骨干教師→學(xué)科帶頭人→名師→特級(jí)教師的成長歷程。從2009年以來，在朔城區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，我校每年開展教師招聘工作，目前學(xué)校擁有著一支素質(zhì)精良、教藝精湛的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和師資隊(duì)伍。在這支隊(duì)伍中，有研究生學(xué)歷81人（其中碩士68人，研究生5人，雙學(xué)士8人）中學(xué)高級(jí)教師82人；全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國優(yōu)秀班主任、全國教學(xué)能手各1人，全國優(yōu)秀教師7人；省人大代表1人，省市級(jí)勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者15人；省市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師20人，省市級(jí)優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵50人，省市級(jí)優(yōu)秀（模范）教師、教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課獲得者86人。四是實(shí)施科研工程。堅(jiān)持教學(xué)、科研、教改“三教并舉，科研促教”，提高教師教學(xué)、科研和教改的能力和水平。

總之，人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)、全方位的關(guān)注和支持，我們將以貫徹落實(shí)這次人才工作會(huì)議精神為契機(jī)，以人為本，加大我校人才隊(duì)伍建設(shè)，努力把學(xué)校建成“國際化、多元化、多樣化、特色化”的三晉一流名校。

第三篇：2011XX委組織部綜治維穩(wěn)工作匯報(bào)材料

2011綜治維穩(wěn)工作匯報(bào)材料

**組織部

2011年，是我縣全面制定、實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)換屆的關(guān)鍵之年。一年來，我部在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，突出抓好換屆選舉工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)黨的基層組織、黨員干部隊(duì)伍和組織部門自身建設(shè)，緊密配合縣綜治委的工作部署，積極協(xié)助推進(jìn)“平安工程”建設(shè)，努力維護(hù)政治和社會(huì)穩(wěn)定，為強(qiáng)化我縣綜治維穩(wěn)工作各項(xiàng)措施提供了有力的組織保證和人才支撐。主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)

作為縣綜治維穩(wěn)成員單位，我部高度重視綜治維穩(wěn)工作，擺上本部的重要議事日程。一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)“化解社會(huì)矛盾糾紛、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作部署和要求，明確職責(zé)分工，落實(shí)具體責(zé)任人，把開展“創(chuàng)平安、迎亞運(yùn)”、“平安僑博”和社會(huì)治安綜合治理等有關(guān)工作與組織工作緊密結(jié)合起來，同時(shí)，在部內(nèi)組織開展多次集體學(xué)習(xí)，向全體干部職工傳達(dá)好縣委、縣政府關(guān)于開展平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作的文件精神，宣傳綜治維穩(wěn)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定宗旨意識(shí)和理想信念，增強(qiáng)全體干部職工做好新時(shí)期綜治維穩(wěn)

工作的責(zé)任感和緊迫感，提高協(xié)調(diào)、處置復(fù)雜矛盾問題的能力和水平。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，狠抓工作落實(shí)

堅(jiān)持圍繞中心工作，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化內(nèi)部分工。在建好黨組織和帶好黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的同時(shí)，堅(jiān)持把黨建工作、組織工作與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和開展綜合治理工作結(jié)合起來，著力解決好急、難問題。

（一）以鎮(zhèn)、縣集中換屆為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，堅(jiān)持“教育在先、警示在先、預(yù)防在先”，大力宣傳“5個(gè)嚴(yán)禁，17個(gè)不準(zhǔn)，5個(gè)一律”等換屆紀(jì)律，并組織人員進(jìn)行隨機(jī)抽查。同時(shí)，成立換屆紀(jì)律督查組，出臺(tái)《關(guān)于做好嚴(yán)肅換屆紀(jì)律加強(qiáng)干部監(jiān)督若干工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅鎮(zhèn)級(jí)換屆選舉紀(jì)律的通知》，對(duì)在換屆選舉過程中出現(xiàn)異常情況的，及時(shí)采取“一談二調(diào)三查處”措施，確保我縣換屆工作風(fēng)清氣正，得到了省委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律督查組的充分肯定。二是嚴(yán)格規(guī)定，做好鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考察配備工作。按照縣委的工作安排，根據(jù)《***黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考察工作實(shí)施細(xì)則(試行)》的規(guī)定，組織對(duì)全縣各鎮(zhèn)（街道）、縣直單位共46個(gè)班子及193名班子成員進(jìn)行屆末考察，掌握各領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在本屆以來工作等方面的情況，推薦各類正、副職后備干部68名；組織開展對(duì)擬新進(jìn)班子人選以及縣直機(jī)關(guān)部分?jǐn)M提拔人選進(jìn)行民主推薦、組織考察、征求意見等工作。同時(shí)堅(jiān)持“兩加強(qiáng)一落實(shí)”（加

強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)督查、落實(shí)責(zé)任），有力推進(jìn)選舉工作，X月份完成鎮(zhèn)委換屆選舉，X月份完成鎮(zhèn)級(jí)人大、政府班子換屆，在整個(gè)鎮(zhèn)級(jí)換屆選舉中，縣委提名的候選人全部滿票或高票當(dāng)選，新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，班子的整體效能和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是精心組織，順利完成縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作。認(rèn)真籌備縣第七次黨代會(huì)換屆選舉工作，堅(jiān)持嚴(yán)格代表標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格推選程序、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、擴(kuò)大黨內(nèi)民主，擇優(yōu)推選縣第七次黨代會(huì)代表X名，確保整個(gè)換屆工作環(huán)節(jié)不亂、程序不簡、要求不降，高質(zhì)量完成換屆選舉工作，新一屆縣委委員平均年齡47.2歲，本科以上學(xué)歷占71.1%。同時(shí)，按時(shí)按質(zhì)按程序完成了推選40名出席市第六次黨代會(huì)代表工作，與人大、政協(xié)等部門密切配合，圓滿完成了人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆選舉工作。

（二）注重強(qiáng)化與其它部門的聯(lián)動(dòng)。如，按照縣委領(lǐng)導(dǎo)的指示，與團(tuán)縣委聯(lián)合組織開展“黨旗、團(tuán)旗挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)”行動(dòng)，在網(wǎng)上大力宣傳黨的路線、方針、政策和我縣“四個(gè)文明”建設(shè)成果，弘揚(yáng)社會(huì)“真、善、美”，著力推動(dòng)主流意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了紅色宣傳陣地建設(shè)。又如，聯(lián)合縣委黨校、縣綜治辦舉辦全縣基層綜治、信訪、維穩(wěn)干部培訓(xùn)班，對(duì)全縣各鎮(zhèn)（街道）和村（社縣）近200名從事基層綜治、信訪、維穩(wěn)的干部進(jìn)行了培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其依法履行職責(zé)和處置矛盾糾紛的能力。

三、加強(qiáng)服務(wù)，推進(jìn)和諧建設(shè)

堅(jiān)持執(zhí)行黨的根本宗旨，發(fā)揮組織部門“三個(gè)之家”的職能作

用，深入開展服務(wù)活動(dòng)，解決干部群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。一年來，本部組織干部職工深入掛駐點(diǎn)**街道**村開展扶貧開發(fā)“雙到”工作，幫助村民解決困難，該村有一半貧困戶在年底實(shí)現(xiàn)脫貧。部領(lǐng)導(dǎo)同志堅(jiān)持勤下基層，積極到一線開展走訪調(diào)查，及時(shí)掌握基層情況，化解基層矛盾，加大群眾來信來訪和舉報(bào)的受理、查辦力度，全年共接辦群眾來信來訪20宗，已轉(zhuǎn)辦11宗。再如，利用春節(jié)、“七一”、中秋、國慶等節(jié)假日，組織開展走訪慰問老黨員、困難黨員等活動(dòng)，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè)。

第四篇：組織部工作匯報(bào)

組織部工作匯報(bào)

老師同學(xué)們，大家好：

我是組織部一名干事，今天很高心站在這個(gè)舞臺(tái)上，跟大家來分享我部的工作情況。在這里我們主要是展望2011年，同時(shí)還要回首2010的工作情況，來總結(jié)那些地方不足。

在大一的上學(xué)期，我們部主要負(fù)責(zé)了業(yè)余黨校培訓(xùn)考勤，還有平時(shí)一些講座或活動(dòng)的考勤，以及收發(fā)注冊(cè)團(tuán)員證，并傳達(dá)老師的重要事情，同時(shí)還協(xié)助各部門的工作。在這些工作中，有些肯定有不足的地方，像考勤方面，我們部總會(huì)有漏網(wǎng)之魚，當(dāng)然這只是個(gè)形象的比喻。在這點(diǎn)我們會(huì)做到認(rèn)真考勤。同時(shí)保證講座的會(huì)場(chǎng)情況。其它工作，我們還要保證工作的質(zhì)量，以及加大工作的效率。

展望2011!我們主要是對(duì)上面的不足改進(jìn)，現(xiàn)擬定接下來新學(xué)期的工作計(jì)劃：

一：做好常規(guī)工作

1、團(tuán)員注冊(cè)

每半年進(jìn)行一次團(tuán)員注冊(cè)，并及時(shí)為丟失團(tuán)員證的團(tuán)員補(bǔ)證。

2、團(tuán)費(fèi)收繳與管理

3、組織各團(tuán)支部關(guān)于講座開展與考勤。

4、團(tuán)會(huì)的召開

每月策劃開展主題團(tuán)會(huì)活動(dòng)。認(rèn)真開展好團(tuán)組織活動(dòng)，做好安排，督促和檢查的工作。鑒于團(tuán)組織生活形式的多樣性，主題的豐富性，因此本期的每月團(tuán)會(huì)主題還未定，待聽取了團(tuán)委安排后我們?cè)俣ㄖ?/p>

題。對(duì)各班的每月的團(tuán)組織活動(dòng)總結(jié)，做好及時(shí)的整理歸檔，以協(xié)助校團(tuán)委及時(shí)了解各班活動(dòng)的開展情況。

二、清除工作死角、整理遺留問題。將以前未徹底整理的檔案整理好，并盡享妥善保管。完善團(tuán)員檔案（包括遺失檔案、組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的）紙質(zhì)檔和電子檔的雙重管理，清楚死角，嚴(yán)防問題積壓。爭取在日常管理方面以良好的工作狀態(tài)和工作績效迎接上級(jí)團(tuán)委的檢查，展現(xiàn)我院組織部的良好精神風(fēng)貌。

三、為今后的干部隊(duì)伍做好儲(chǔ)備工作。加強(qiáng)部員內(nèi)部交流合作，給干事以足夠發(fā)展空間實(shí)踐的同時(shí)，注意教育與引導(dǎo)，為團(tuán)學(xué)干部儲(chǔ)備有生力量。具體準(zhǔn)備實(shí)行輪值部長制，給每位部員鍛煉機(jī)會(huì)和平臺(tái)。并在各班建議采用輪值團(tuán)支書制度，以提高工作效率、加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)支部的團(tuán)結(jié)。

在這里我代表我們部感謝在座的團(tuán)支書！你們辛苦了！你們好比是我們團(tuán)委的突擊隊(duì)，今后的工作還需你們多多的幫忙，當(dāng)然這也是你們的使命。也感謝各部門、班長、學(xué)習(xí)委員的協(xié)助.同時(shí)也感謝老師對(duì)我們部的信任。

第五篇：組織部人才工作總結(jié)

一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，營造工作氛圍緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的總體要求，進(jìn)一步樹立和落實(shí)“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅(jiān)持黨管人才原則，不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制。細(xì)化工作任務(wù)，將人才工作目標(biāo)分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核責(zé)任書進(jìn)行考核。二是明確工作責(zé)任。以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn)，建立了牽頭單位和責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議制度，每半年召集一次聯(lián)席會(huì)議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)和各子工程牽頭單位的作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運(yùn)用**政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報(bào)紙、電視、電臺(tái)等宣傳陣地，廣泛開展“**英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗(yàn)和人才先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)。區(qū)人事局利用**人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個(gè)，畢業(yè)生求職登記436人，營造了服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各類人才隊(duì)伍和后備人才隊(duì)伍，完善了國務(wù)院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊(duì)伍信息庫建設(shè)。目前正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補(bǔ)充推薦工作。

二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高人才素質(zhì)

根據(jù)《XX全區(qū)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo)，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺(tái), 區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實(shí)現(xiàn)資源整合，區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用，人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)上四套班子領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問題，為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求，大張旗鼓地開展人才培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸，XX年計(jì)劃辦班126期，其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期，計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓(xùn)班41期，累計(jì)培訓(xùn)5177人次，形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展思路，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性。大力推行“一把手”上講臺(tái)制度，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請(qǐng)進(jìn)來教、走出去學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對(duì)等措施，不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心、區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)分校在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，采取互動(dòng)交流、實(shí)踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道，在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，今年主要抓了與蘭州大學(xué)商學(xué)院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營管理人員兩年制進(jìn)修班，目前此項(xiàng)工作正在積極的籌備實(shí)施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用，大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，不斷推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。

三、提高服務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)

著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，不斷加快人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度，加大機(jī)關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度，不斷加大人才交流力度，大力開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部公開選拔和競(jìng)爭上崗工作，對(duì)廣電局、財(cái)政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開選拔和競(jìng)爭上崗，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開招聘力度，認(rèn)真做好面向全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長試點(diǎn)工作，不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會(huì)同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才，通過洽談、考核等程序，已與40名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議，同時(shí)選拔了12名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實(shí)行柔性流動(dòng)機(jī)制，城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”，農(nóng)村教師進(jìn)城“學(xué)藝”，城鄉(xiāng)教師“雙向交流”，有98名城區(qū)小學(xué)教師到農(nóng)村支教，84名農(nóng)村小學(xué)教師到城區(qū)學(xué)習(xí)鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照市委、市政府《關(guān)于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)的實(shí)施意見》精神，配合人事部門，公開招考選派了57名大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務(wù)，采取抽樣調(diào)查的方式，深入66家企事業(yè)單位對(duì)企事業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行調(diào)查，掌握了第一手資料。實(shí)行市內(nèi)有效職稱評(píng)聘辦法，共評(píng)審工程、會(huì)計(jì)系列高、中、初級(jí)職務(wù)117人。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，先后組織區(qū)內(nèi)企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華大學(xué)、浙江大學(xué)、蘭州理工大學(xué)以及河西學(xué)院參加為期3個(gè)月的工商管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。改變以往通過開專場(chǎng)招聘會(huì)為企事業(yè)單位招聘人才的形式，采取綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂超市有限責(zé)任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工程，先后對(duì)全區(qū)244個(gè)村黨組織、村委會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)村干部480余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的推進(jìn)，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)管理人員263人，提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)為重點(diǎn)，區(qū)科技局開展各類科技培訓(xùn)200期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)29353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校，共培訓(xùn)學(xué)員740人次，發(fā)放綠色證書740本，勞動(dòng)局開展技能培訓(xùn)27期、發(fā)證5062人。繼續(xù)開展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進(jìn)村、社區(qū)、進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，組織190多名高校畢業(yè)生參加到村官報(bào)名，有36人參加了全省統(tǒng)一考試，16人進(jìn)入面試。采取日常推薦和舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等多種形式，從大中專畢業(yè)生信息庫中篩選符合要求的人才4000人（次）參加應(yīng)聘，簽訂意向性協(xié)議1600多份。

四、發(fā)揮人才作用，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展積極為各類人才施展才華、獻(xiàn)“技”出力搭建平臺(tái)，引導(dǎo)各類人才投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919551”等四個(gè)新品種，“金象”商標(biāo)被省著名商標(biāo)評(píng)選委員會(huì)評(píng)為“第三屆甘肅省著名商標(biāo)”；選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號(hào)”、冬小麥新品種“甘冬一號(hào)”，開創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種的先例；通過技術(shù)革新，創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地，年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種3000萬公斤，促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競(jìng)爭實(shí)力更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。區(qū)科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略，以帶技術(shù)、帶項(xiàng)目為主要方式，進(jìn)駐4家企業(yè)、3個(gè)園區(qū)、1個(gè)民辦研究所、4戶專業(yè)大戶、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個(gè)村，共實(shí)施各類科技示范項(xiàng)目15項(xiàng)，引進(jìn)推廣實(shí)用新型技術(shù)65項(xiàng)，推廣普及各類種養(yǎng)新品種148個(gè)，建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地（點(diǎn)）105個(gè)，著力培育各類科技示范戶2550多戶，帶動(dòng)發(fā)展示范面積26.6萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶8100戶、3.25萬余人。

雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區(qū)人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年，我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。二是以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的智力支持。三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，開展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動(dòng)，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建平臺(tái)，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)力量.