第一篇：銀行合規文化建設演講比賽演講稿(18篇)

第二篇：合規文化建設演講稿 (銀行)

合規文化建設演講稿--------圓

本文： 整理

戰國時期鄒·孟軻在《孟子·離婁上》中用“離婁之明，公輸子之巧，不以規矩，不能成方圓”一句強調做任何事都要有一定的規矩、規則、做法，否則無法成功。

例如畫圓，提筆若不能一氣呵成或是涂涂改改，終覺其不圓，就像企業，若沒有規章制度，每個人都隨心所欲，雖沒有了條條框框，但終不能成為一個整體，尤其像銀行這樣的高風險行業。試想：如果柜面工作人員沒有核查客戶身份的真實性就為客戶辦理密碼重置，那將是怎樣的結果？如果信貸工作人員沒有實地去調查借款人提供的相關資料信息，就馬虎的把貸款放出去，那結果又將如何？如果每個人都隨心所欲的想工作的時候工作，想休息的時候休息，那么我們的客戶基礎何在？銀行的生存在于發展，發展的根本在于客戶基礎。若是連根都沒有了，還談什么發展，談何生存呢。

合規，合乎規定也，是銀行業一項核心的風險管理活動，健全、有效的合規風險管理機制，是實施以風險為本監管的基礎。《中國農業銀行合規風險管理辦法》中明確指出實施合規風險管理工作應堅持“有規必依，無規請示”的原則，這是一種原則，更是一種態度。加強自身的行為規范學習，在遇到問題時，才能做到有規可循。一個規章制度的形成不可能是一朝一夕就能完成，更需要不斷的發現問題，解決問題，以達到完善規章制度的目的。這也就是“無規請示”的道理。

2000年，我有幸成為一名中國農業銀行人。在新員工入職培訓中，我們學習了《中國農業銀行從業人員職業行為守則》，學習了《中國農業銀行員工行為準則》，那時候的學習僅僅是學習、了解，直到真正坐到柜臺內辦理業務時才明白其中的一些道理。柜臺內有的是金錢的誘惑，有了行為守則這個圓站崗，我們才不會沖破規矩，才能直面誘惑；接待客戶時也能“站相迎，笑相問，雙手接，快速辦，禮貌別”；發放貸款時也能遵守中國銀行業監督管理委員會信貸業務“七不準”的相關要求進行辦理。常在想，如果國家沒有制定法律，那這將是一個充滿罪惡的社會；如果十字路口沒有交通信號燈，那事故發生率必然上升。這也就是遵規守矩的意義。

中國農業銀行致力于營造“合法經營、文明經營、誠實守法、愛崗敬業”的工作氛圍，提升員工服務意識和服務質量，打造我行品牌形象，樹立員工與單位的共同價值觀、利益觀，形成內部強大的凝聚力。合規人人有責，若是每位中國農業銀行人都能遵守，并且能在他人不小心的時候加以提醒，團隊的凝聚力也必定能加強。記得一次柜面操作系統臨時簽退后，在我起身準備離開柜臺時，被身邊的同事叫住了，她向我使了個眼色，回頭一看，心里一驚，發現印章未收入鈔箱內。幸好同事提醒，要不就違規操作了。有了這次的教訓，以后每次起身之前必定掃一眼柜面，看是否有物品未放入鈔箱內。也幸好同事提醒，才讓我免于受罰。有了同事間相互幫助，團隊凝聚力才能逐步增強。

火車有了鐵軌的約束才能夠正常的運行，讓旅客欣賞到沿途的美麗風景，將旅客安全帶到目的地；地球有了太陽對地球的強大引力，才不至于讓地球到處亂撞，一直圍繞著太陽轉；而中國農業銀行有了自己的合規文化，才能讓中國農業銀行人在預定的軌道里前行，一直向前。

我們不需要去思考諸如巴塞爾協議中時如何定義合規文化這樣的問題，只需要在工作中做好自己，細小到每一個小細節。銀行工作，無論大小，都關乎銀行的整體形象，只有每個人都真正用心去遵循，去執行，才能打造出品牌形象。可能有人會問，和我有什么關系？一個國家要想受到他國尊重，他必須強大，他的國民才會有安全感；一個企業要想立于不敗之地，他必須發展，他的員工才有歸屬感，而這樣的歸屬感恰恰也是需要你去維系的。

古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”就是告訴我們無論何時都要遵規守矩，從我做起，從小做起，從小處入手，從現在做起。沒有圓規和直尺，就無法畫出標準的圓形和方形。正是因為有模型的約束，線段才不會偏離預想的軌道線段。只有人人遵守，我們的未來才會更美好。

規則就是圓。有了這個圓，一切才有可能圓滿解決。

第三篇：銀行合規文化建設演講稿

文章標題：銀行合規文化建設演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

首先，請允許我代表____中行，向精心組織本次大賽的各位領導及同仁，表示真摯的感謝！向在座的各位同志致以親切的問候！

今天，我演講的題目是：建立合規文化，構筑鋼鐵長城。

我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是----創造效益，防范風險。然而，只有業務發展，才能創造效益；只有建立合規文化，才能防范風險。業務發展和合規文化，就像魚水關系，魚兒離不開水，業務發展離不開合規文化。

魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今，現代經濟迅猛發展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守游戲規則的行為，一度為自己找到了借口。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。王雪冰、高山等一批曾經忠實奉獻的干部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規文化。

一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對于行動，意義之深；我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點！也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規與業務發展兩張皮現象，呼喚合規文化的到來。“合規文化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發展的需要，是適應外部監管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創造員工價值的需要。

大家知道，真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育。現在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。如果我們要想保護好員工，就應該嚴格落實合規要求。

曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里水要錢，可見這里不好過，我得回去；另一個農民卻想，水在我們那里是不值錢的，而這里可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活天壤之別。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。可見，轉變觀念多麼重要！建立合規文化何其必要！

忙碌的工作之余，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動的一幕出現了：一對父子在河邊垂釣，連續幾個小時，卻一無所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”！我轉眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光。可是，這位父親突然板起臉來，嚴肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚，理由是“鱘魚是國家保護魚類”。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執法人員在場”。兒子嘟囔著嘴，不愿意把魚放掉。“不管有沒有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，我們才能為股東創造價值，實現自我價值。

當前，____中行在內控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個方案，實施兩個考核制度，強勢推進“三項”活動，嚴格落實四項業務大檢查，有效地防范了風險。

同志們，朋友們，健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規文化是發展之基。

同志們，朋友們，行動起來吧！讓我們：

為建立富有中行特色的合規文化而努力！

為構筑堅不可摧的鋼鐵長城而進發！

為締造燦爛輝煌的明天而奮斗！

謝謝大家！

《銀行合規文化建設演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀銀行合規文化建設演講稿。

第四篇：銀行合規演講比賽

銀行合規文化建設演講比賽演講稿

（共18篇）

“風險無小事，合規心中留”。只有繃緊合規之弦，才能彈奏幸福之音。只有當制度被自然的執行時，那才是合規文化建設的最高境界。

愛我農信 銘記合規

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!矯健的蒼鷹煽動著雙翅，無畏的目光點亮前行的道路，呼吸一口新鮮的空氣，讓久儲的夢想復活，讓我們一起飛翔。菏澤農信王璐給大家帶來最真摯的演講！今天我演講的題目是《愛我農信 銘記合規》。

當我看到“合規”二字時，我問了自己這樣一個問題：合規精神在我們身上，它體現在哪里？體現在前臺柜員每一筆業務操作？體現在我們信貸人員每一筆貸款審批？還是體現在我們管理人員嚴謹的合規理念？是，或不全面。到現在，合規已經與我們的思想融為一體，伴隨著我們與信用社共同成長與發展。

在一次新員工培訓班上，授課的老師就問了我們一個這樣的問題：銀行是一個什么行業？同學們回答的非常踴躍，有的說金融業,有的說是服務行業，可是最后，老師給我們的答案卻是，銀行是一個高風險的行業。也就是從那個時候開始，我逐漸的意識到作為一名銀行職員，防范風險、避免風險、合規操作是一個多么重要而永久的主題。

入社至今，一直在基層前臺熟悉業務。一張三尺柜臺，一面七寸熒屏，一支黑色的筆，一組辦公用章，簡簡單單的幾組用具，甚至沒

有一個隨手可及的水杯，組成了我工作時間全部的內容。形式雖然簡單，內容也相對單調，可是在我心里，卻時時刻刻把合規放在最高點。有時候，面對客戶的壓力，在我內心深處開展著合規與違規之間激烈的斗爭與較量。在這個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規的力量，和他們內心堅定的堡壘。

曾經那些慘痛的事實無時無刻不在的刺痛著我們的內心；曾經，他們或許就是我們身邊并肩作戰的同志；曾經，他們或許就是我們娛樂時放聲高歌的朋友；曾經，他們或許就是在我們遇到困難時伸出的一雙援手；曾經，他們或許就是客戶心中優秀的代表。但是現在，他們卻與鐵窗為伴，與監牢相隨！

風險無小事，合規心中留！面對誘惑，我們守護心中的那一份凈土；面對誘惑，我們堅守心中的正義力量；面對誘惑，我們更加熱愛現在的親情與友情；面對誘惑，我想到了西方有位哲人這樣說：華麗的精鉆，閃耀的珠光，為你贏得了女皇般虛妄的想象。豈知你的周遭只剩下勢力的毒、浪漫的香、撩人與殺人的芬芳；女人吶，當你再度向財富致敬，向名利歡呼，向權力高舉臂膀，豈不必詢問那只曾經歌詠的畫眉，它的嗓音已經干枯哀啞，為了真實、尊榮和潔凈靈魂的滅亡。

親愛的同事們，合規在哪里？僅僅是一句口號飄蕩在邊？僅僅是一種想法徘徊在腦海？還是那規章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書卷之中？都不是，合規應該在這里，在心里，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與農信一起成長。當合規像我們吃飯、睡覺、休息

一樣自然的去執行的時侯。我想，那才是我們的最高境界！

謝謝大家！

古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠，以人為鏡，可以明得失，以史為鏡，可以知興亡。”縱觀歷史，凡鼎盛時期，無不依循著健全完善的制度體系，那么對于農信亦是如此，“合規農信興，違規農信衰”。

以史為鑒，助推合規新農信

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！我是來自濟南農信的張曉婷。今天我演講的題目是《以史為鑒，助推合規新農信》。

歷史，歷史究竟為何物？

輕輕的，緩緩的，從遙遠的愛琴海面傳來，從古老的金字塔中傳來，從兩河流域那茂密的蘆葦叢中傳來，也從那恒河畔邊傳來。佇立在咆哮的黃河旁，傾聽這神州大地的呼喊，觸摸這古國蒼老的靈魂，感受這歷史長河的奔流不息！

歷史，歷史將與山河同在，千年不倒，耀示后方！亦如橫慣千年始終如一的金字塔，承載著歷史的悠遠與厚重。它從不肯坦示為什么要如此永久，但它卻透露出永久是什么：永久是機制，永久是意識，永久是對文化和理念的交融與傳承！

有著燦爛文明歷史的中國從來都不乏這樣的智者：商鞅立木為信，確保了新法的順利實施，使秦國日益強盛，最終統一了六國；包公剛正執法，促進了北宋的綱紀嚴明，社會秩序井然有序；人民解放軍的三大紀律、八項注意，贏得了勞苦大眾的全力支持，取得了抗日戰爭、解放戰爭的勝利，最終促成了新中國的誕生。

綜觀中外層出不窮的銀行案件，沉痛的經驗告訴我們：十案九違規！法國興業銀行內部一名交易員因違規操作，買賣期貨，令公司損失逾百億元，令人觸目驚心；國家開發銀行原副行長王益利用職務之便，對企業違規發放貸款、幫助企業發行股票等，收受錢物上千萬元，最終淪為階下囚；近年來，省聯社通報的多起案例，也引起我們深刻的反思。這些曾經權傾一時，風光無限的人物，就是因為他們漠視國法，藐視規章，最終落得個身敗名裂，人財兩空！

其實以上種種案件之所以發生，并不是犯罪分子的手段有多高明，而是因為干部員工合規理念淡漠，制度執行力差，以人情代替了制度，感情代替了監督所致！“設繩墨而取曲直，立規矩以為方圓”。合規是風險管理的要求，對我們信合事業而言，就是要使我們所有經營活動符合相應的法律法規和監管規定。合規是一扇屏障，是那些遵法守紀人員的家，他們的利益在合規的屏障下得到保護；合規更是一條粗大的鎖鏈，它緊緊地鎖住違規人員的心，使他們無法在這個社會中胡作非為。合規文化建設，就是要告誡我們，無論哪一個信用社，哪一個崗位，哪一名員工，無論何時何地都不能沒有法紀的約束，無論何時何地都不能脫離制度篇二：銀行員工合規演講稿

銀行員工合規演講稿

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好!我是來自xx銀行基層網點負責人，今天，我能站在這里與大家一起交流學習，我感到十分榮幸感謝x行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀。希望能對大家有些幫助和啟發行合規企業文化的建設” 作為一個人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬事順意。作為一名x行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益，同時防范和規避風險。多為國家和企業做貢獻。道路有兩條：只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益只有努力去建立適合企業發展的合規文化，才能更好的防范和規避風險。業務發展和合規文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成，缺一不可!所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。放在企

業的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現為：一些地方仍存在重業務拓展，輕合規管理的做法，為完成短期的任務和經營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業務的合規管理，有的不惜冒著違規操作的風險，以實現短期目標和任務，忽視合規經營風險一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們x行人警惕!如今，經濟在飛速而迅猛的發展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業游戲規則的行為，屢屢發生。曾幾何時那高懸于公堂之上的“合規文化”在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經忠實奉獻的干部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須建立合規文化，并矢志不渝的去遵守和實施。

有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑作為我們每一名x行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

目前，我們正在打造一個全新的x行，不講合規，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產力，培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善x行全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是x行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。

為此，一要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級文件規定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養合規文化意

識，其中領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。二要重視合規文化的培訓，要將合規文化建設，同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創優服務與合規經營的關系理順，形成規定動作、示范動作，把優質服務貫穿于x行的整個業務活動和領域，把合規文化建設貫徹于x行每個員工的整個職業生涯，把合規文化理念扎根于整個x行的管理與決策之中。三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風險的本領。

四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規經營，加大處罰力度，增大違規成本，使合規者得益，違規者受損，以達到令行禁止，確保合規文化建設落到實處。

合規文化是是我們x行企業文化的延伸，是需要我們全體x行員

工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行為規范的總和，是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們x行系統來說，概括地講。作為就是十二個字，即“敬業、守紀、規范、務實、和諧、創新”我們經營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。

我作為一名x行人，一個經常與客戶和社會打交道的x行基層網點負責者，更應該理解基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業務素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為x行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。篇三：銀行合規演講(合規,從點滴做起)合規，從點滴做起

尊敬的各位領導，親愛的同事們，大家上午好！我是來自白螺分理處的李盼華，我的演講題目是《合規，從點滴做起》。

我大學即將畢業的08-09學年，正好是全球金融危機加速深化的一年。從百年老店雷曼兄弟的破產到金融巨頭aig被政府救助，許多昔日經營良好的國際金融企業相繼倒下。而罪魁禍首，竟然是之前并不起眼的次級貸款。當時人們認為次級貸款收益高，風險小，且整個公司運營狀況良好，就開始大量發行次級貸款，正所謂，“千里之堤，潰于蟻穴”，隨著此類貸款審批和監管的放松，小小的次級貸款演變成滔天巨浪，以致一向經營狀況良好的美國金融巨頭也不得不向其俯首稱臣。看來點滴的錯誤有時候也會帶來百分之百的失敗。

農業銀行是一個大行，在朝著國際一流商業銀行邁步的過程中，我行提出了“穩健為上，價值為本，創新立業，公平立行”的辦行理念，始終把控制風險、合規經營作為發展的關鍵所在。而作為普通員工的我們，戰斗在經營的第一線，更是要把合規操作時刻牢記于心。柜員的一筆業務操作，信貸員的一筆貸款審批，監管員的一次例行檢查，都和農業銀行的穩健經營息息相關。違規帶來的后果往往是不可估量的，暫且不說像美國國際金融巨頭那樣倒閉，營業機構的損失、呆賬壞賬的增多、聲譽風險的影響、個人的前途，這些無一不會給我們的工作和生活帶來麻煩。

就拿我們所在的柜臺來說吧，三尺柜臺雖小，風險防范事大。入農行之前的培訓課讓我記住更多的是金庫被盜、挪用客戶資金買彩 票、攜款潛逃之類的案件，當時對于合規的認識僅僅在于不做這些違法亂紀的事。上班之后我才知道還有更多條條框框的制度來規范我們細小的行為，款箱雙人上鎖、現金一日兩次清點、離崗要簽退、憑證印章要入庫、嚴格按規章辦理業務，這些點滴的小事，卻成了我們安全運營的保證。穩健經營源于合規，合規經營在于點滴。

點滴合規，始于學習。學習好合規知識是我們自覺照章辦事、規范操作行為的基礎。我們的柜員操作手冊、員工違反規章制度處理辦法、以及行里有關內控合規的制度文件，都是我們認真學習的對象，了解它才能更好地遵守它，才能夠知道什么可以做，什么不可以做。這些制度很全面，幾乎包含了我們工作中的每一個細節。我們只有從點滴學起，不放過每一個風險點，才可能在工作中把好每一道風險關。

點滴合規，在于行動。合抱之木，生于毫末，九尺之臺，起于累土。小事成就大事，細節決定成敗。作為員工，我們要把合規操作當成義不容辭的責任，來不得半點馬虎和虛假。作為服務者我們要把客戶的事做到盡善盡美，來不得半點疏忽和冷漠。作為自我行為的管理者，更是要注重點滴，從細節做起。我們經手的資金每天幾十萬、幾百萬卻不過是由0到9幾個數字構成，但是錯了一位就可能造成巨大損失。我們的傳票每天幾百張卻不過是由一個個的交易碼完成，操作不當，就可能留下重大隱患。我們的客戶不過是由男和女組成，懈怠一位，我們就有可能失去一群。從點滴做起，多一份行動就會少一份風險，多一份行動就會多一份效益。

點滴合規，形成習慣。一時的把持不是穩健，差一天的合規都是

違規。只有養成合規的習慣，在崗一分鐘，合規60秒，才能鑄就農業銀行屹立不倒的穩健基石。如果我是一名柜員，我可以養成及時核對業務的習慣，如果我是一名信貸員，我可以養成認真審查的習慣，如果我是一名稽查員，我可以養成不放過任何疑點的習慣。我相信，點滴合規的習慣，能夠成就工作的完美。

親愛的同事，我們需要合規，我們想要合規。合規在哪里？僅僅是一句口號在飄蕩，僅僅是一些思想在徘徊，或者只是開會時的一些吶喊？合規，讓我們從點滴做起吧！篇四：銀行合規經營演講比賽主持詞

主持人（a）：尊敬的各位領導，主持人（b）：親愛的各位同事，合：大家晚上好！

b：秋高氣爽，丹桂飄香。在這美麗的金秋時節，我們因共述合規經營而齊聚一堂。a：成立于xxxx年的xxxx銀行，在過去的xx年間，創造了不少光輝的業績。而今，在以xxx行長為核心的領導團體的帶領下更是成就了全省轄內第一的輝煌。b：而所有成績的取得都是有賴合規經營的執行。合規經營，聽似簡單的四個字，卻擁有無窮的力量。它就像一把戒尺，能教化你的思想，規范你的行為，督促你在事業的道路上沿著正確的方向前行。a：而今，在金融危機浪潮的沖擊下，我們要化“危”為“機”，必須以合規經營為帆，以責任立業為槳，靠所有員工的力量讓xxxx銀行這艘大船在這肆意起伏的經濟浪潮中遠航。

b：今夜，我們相聚這里，共同聆聽來自各條戰線上同事們對合規經營的理解； a：今夜，我們相聚這里，共同感悟合規經營在不同崗位的工作中是何等的重要。b：此時此刻，我們舉辦“合規經營演講比賽”，讓合規經營的理念深入人心。a：下面介紹一下本次活動邀請到的評委，他們是xxx、xxx、┄

┄

b：讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。a：現在我們以更加熱烈的掌聲邀請xxx講話。b：我們再次感謝xxx行長的講話。a：今晚共有12位選手參加比賽，他們來自不同的支行和部門，他們將滿懷激情和信心地踏上舞臺，為我們帶來最精彩的演講。b：我們用掌聲預祝今天的參賽選手能有最好的發揮，能展現最精彩的自我。a：我們這次比賽設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，紀念獎若干名。比賽規則已下發各位評委和選手，我們在此不作宣讀。我們的比賽正式開始，請各位選手做好準備。b：合規是我行穩健經營的要求和基礎，也是每一位員工的責任和義務。好的規章制度，需要有高素質的執行者與之相匹配，必須提高從業人員的整體素質，把“合規” 落到實處。a：我們有請會計部的xxx，她帶給我們的演講是xxx，大家掌聲歡迎。b：感謝xxx給我們作的精彩的演講 a：“千里之堤潰于蟻穴”，案件和事故常常發生于微小的疏忽或失誤。在工作中，我們必須將“合規”作為一種自覺的理念，入腦入心。合規，才能為我行創造價值；合規，才能實現自我價值。

b：掌聲有請來自xx支行的xxx，她的演講題目是xxxxx a：對，我們必須要牢牢地把握好這條命脈，讓它成為我們的企業文化，來自xx支行的xxx將給我們闡述，掌聲歡迎 ┄┄┄┄ a：我們再一次給今天的參賽選手報以熱烈的掌聲，感謝他們帶給我們的激動人心的演講。b：比賽成績正在作最后的統計。大家可以休息十分鐘。a：結果已經揭曉。宣布成績、頒獎 b：所有的獎項已經頒完，我們最后再次用最熱烈的掌聲感謝所有選手帶給我們精彩的演講，并對他們的成績表示祝賀。a：同時也感謝今天所有到場的同事，希望今天的演講比賽能引起大家思想的共鳴，大家一起努力堅持合規經營，同時也用更加飽滿的激情，昂揚的斗志打造我行更加輝煌的未來。b：演講比賽到此結束，希望大家有一個愉快的夜晚。合：晚安！篇五：銀行合規文化建設演講比賽演講稿

銀行合規文化建設演講比賽演講稿

（共18篇）“風險無小事，合規心中留”。只有繃緊合規之弦，才能彈奏幸福

之音。只有當制度被自然的執行時，那才是合規文化建設的最高境界。

愛我農信 銘記合規

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!矯健的蒼鷹煽動著雙翅，無畏的目光點亮前行的道路，呼吸一口新鮮的空氣，讓久儲的夢想復活，讓我們一起飛翔。菏澤農信王璐給大家帶來最真摯的演講！今天我演講的題目是《愛我農信 銘記合規》。當我看到“合規”二字時，我問了自己這樣一個問題：合規精神在我們身上，它體現在哪里？體現在前臺柜員每一筆業務操作？體現在我們信貸人員每一筆貸款審批？還是體現在我們管理人員嚴謹的合規理念？是，或不全面。到現在，合規已經與我們的思想融為一體，伴隨著我們與信用社共同成長與發展。

在一次新員工培訓班上，授課的老師就問了我們一個這樣的問題：銀行是一個什么行業？同學們回答的非常踴躍，有的說金融業,有的說是服務行業，可是最后，老師給我們的答案卻是，銀行是一個高風險的行業。也就是從那個時候開始，我逐漸的意識到作為一名銀行職員，防范風險、避免風險、合規操作是一個多么重要而永久的主題。

入社至今，一直在基層前臺熟悉業務。一張三尺柜臺，一面七寸熒屏，一支黑色的筆，一組辦公用章，簡簡單單的幾組用具，甚至沒有一個隨手可及的水杯，組成了我工作時間全部的內容。形式雖然簡

單，內容也相對單調，可是在我心里，卻時時刻刻把合規放在最高點。有時候，面對客戶的壓力，在我內心深處開展著合規與違規之間激烈的斗爭與較量。在這個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規的力量，和他們內心堅定的堡壘。

曾經那些慘痛的事實無時無刻不在的刺痛著我們的內心；曾經，他們或許就是我們身邊并肩作戰的同志；曾經，他們或許就是我們娛樂時放聲高歌的朋友；曾經，他們或許就是在我們遇到困難時伸出的一雙援手；曾經，他們或許就是客戶心中優秀的代表。但是現在，他們卻與鐵窗為伴，與監牢相隨！

風險無小事，合規心中留！面對誘惑，我們守護心中的那一份凈土；面對誘惑，我們堅守心中的正義力量；面對誘惑，我們更加熱愛現在的親情與友情；面對誘惑，我想到了西方有位哲人這樣說：華麗的精鉆，閃耀的珠光，為你贏得了女皇般虛妄的想象。豈知你的周遭只剩下勢力的毒、浪漫的香、撩人與殺人的芬芳；女人吶，當你再度向財富致敬，向名利歡呼，向權力高舉臂膀，豈不必詢問那只曾經歌詠的畫眉，它的嗓音已經干枯哀啞，為了真實、尊榮和潔凈靈魂的滅亡。

親愛的同事們，合規在哪里？僅僅是一句口號飄蕩在邊？僅僅是一種想法徘徊在腦海？還是那規章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書卷之中？都不是，合規應該在這里，在心里，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與農信一起成長。當合規像我們吃飯、睡覺、休息一樣自然的去執行的時侯。我想，那才是我們的最高境界！

謝謝大家！

古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠，以人為鏡，可以明得失，以史為鏡，可以知興亡。”縱觀歷史，凡鼎盛時期，無不依循著健全完善的制度體系，那么對于農信亦是如此，“合規農信興，違規農信衰”。

以史為鑒，助推合規新農信 尊敬的各位領導、同事們： 大家好！我是來自濟南農信的張曉婷。今天我演講的題目是《以史為鑒，助推合規新農信》。

歷史，歷史究竟為何物？

輕輕的，緩緩的，從遙遠的愛琴海面傳來，從古老的金字塔中傳來，從兩河流域那茂密的蘆葦叢中傳來，也從那恒河畔邊傳來。佇立在咆哮的黃河旁，傾聽這神州大地的呼喊，觸摸這古國蒼老的靈魂，感受這歷史長河的奔流不息！

歷史，歷史將與山河同在，千年不倒，耀示后方！亦如橫慣千年始終如一的金字塔，承載著歷史的悠遠與厚重。它從不肯坦示為什么要如此永久，但它卻透露出永久是什么：永久是機制，永久是意識，永久是對文化和理念的交融與傳承！

有著燦爛文明歷史的中國從來都不乏這樣的智者：商鞅立木為信，確保了新法的順利實施，使秦國日益強盛，最終統一了六國；包公剛正執法，促進了北宋的綱紀嚴明，社會秩序井然有序；人民解放軍的三大紀律、八項注意，贏得了勞苦大眾的全力支持，取得了抗日戰爭、解放戰爭的勝利，最終促成了新中國的誕生。

綜觀中外層出不窮的銀行案件，沉痛的經驗告訴我們：十案九違規！法國興業銀行內部一名交易員因違規操作，買賣期貨，令公司損失逾百億元，令人觸目驚心；國家開發銀行原副行長王益利用職務之便，對企業違規發放貸款、幫助企業發行股票等，收受錢物上千萬元，最終淪為階下囚；近年來，省聯社通報的多起案例，也引起我們深刻的反思。這些曾經權傾一時，風光無限的人物，就是因為他們漠視國法，藐視規章，最終落得個身敗名裂，人財兩空！

其實以上種種案件之所以發生，并不是犯罪分子的手段有多高明，而是因為干部員工合規理念淡漠，制度執行力差，以人情代替了制度，感情代替了監督所致！“設繩墨而取曲直，立規矩以為方圓”。合規是風險管理的要求，對我們信合事業而言，就是要使我們所有經營活動符合相應的法律法規和監管規定。合規是一扇屏障，是那些遵法守紀人員的家，他們的利益在合規的屏障下得到保護；合規更是一條粗大的鎖鏈，它緊緊地鎖住違規人員的心，使他們無法在這個社會中胡作非為。合規文化建設，就是要告誡我們，無論哪一個信用社，哪一個崗位，哪一名員工，無論何時何地都不能沒有法紀的約束，無論何時何地都不能脫離制度的規范。

第五篇：銀行合規文化建設總結

銀行合規文化建設總結

銀行事業的成長離不開合規經營，更是與防控金融風險相伴。而推進合規文化建設，必將為農發行經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現長治久安的工作局面成為了可能。

今年來封丘農發行在發展業務的同時，全力推進以員工為主體和核心、面向業務、面向管理、面向操作的合規文化建設，通過強化教育培訓、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優化流程、規范管理，保證業務發展質量等系列活動的深入開展，合規人人有責、合規創造價值的觀念已深入人心；依法決策、合規經營與管理，按章辦事、合規操作 在全行上下蔚然成風；有章不循、違規操作、屢查屢犯的頑癥得到整治；基礎管理工作存在的隱患得到及時消除；防范風險的能力得到增強，為業務持續健康地發展創造了良好的內部環境。

一、從約束為本到以人為本

員工需要制度的約束固然重要，但僅此是遠遠不夠的，因為再好的制度最終要靠全體員工去執行。只有真正以廣大員工為本，堅持不懈地構筑合規文化，制度才能合規徹底地執行。基于這種理念，豐澤農行召開了各種形式的員工座談會、廣泛開展爭先創優活動，樹立員工身邊看得見的模范,并出臺了合規培訓計劃，分別對信貸、會計、等幾大系列出臺了詳細的培訓計劃并注重領導干部和一般員工兩個層面，實行全員培訓。目前已舉辦了三期培訓，分別為：信貸規范化管理知識培訓、會計人員業務知識培訓、培訓范圍廣，參加人數全。

為了能使培訓達到最佳效果，我行業務部門一改以往你說我聽，照本宣科，課后考試的傳統模式，通過案例分析、現場指導、角色扮演、互動交流等多元化培訓方式，把理論和實踐很好地整合在一起，激發了員工學習的主動性，通過思考、討論和反饋加深理解，使培訓達到了預期的效果。

二、從被動防堵到建立防控機制

今年以來，該行通過對內外部檢查中發現的問題進行分析，并從合規管理入手，繼續推進制度建設，重點在營業網點、前臺部門、后臺監督等三個環節強化內部控制力度。歸納出了會計、信貸、中間業務等幾個專業近百個風險點，這些風險點主要集中在會計業務重點環節控制制度執行不到位、限制性條款落實、賬務核對，開戶資料不全、政策執行上存在一定出入等方面。針對普遍存在的薄弱環節支行制定了培訓方案，通過合規培訓，為員工分析基礎管理中存在的問題，剖析問題產生的原因，明確整改措施，切實做到了提示在前，預警在先，使每一位員工對內控管理中存在的問題和形成風險點的原因有了更深刻的了解，執行制度的觀念有了明顯增強，使之明白了自己在工作中應該做什么，怎么做、做到什么程度，對違反制度的事不敢為、不能為、不想為。我行還把這些風險點作為各個崗位后續跟蹤檢查、培訓考試的重點，制定了各部門的檢查實施方案、考評方案、學習方案。

三、從規范行為到自覺行為

可以引用子規夜半猶啼血，不信東風喚不回的詩句來形容封丘農發行夯實基礎管理，構筑安全防線，推行合規文化的決心和信心再恰

當不夠了。過去，基層行對制度要么被動執行，要么打折扣，有的還遇到紅燈繞著走。開展基礎管理活動以來，這種沉悶、散漫的狀況已經成為了歷史。隨著市場、效益觀念的強化，合規經營意識的提高，使員工從過去的被動執行轉向主動學習和自覺執行制度，并根據市場競爭需要和產品創新需要，我行及時制定更為行之有效的考評制度。從開展基礎管理工作前后的兩種結果來看，帶來的不僅僅是業務操作的規范化和資產質量的提高，它已經從深層次上改變了員工的行為習慣、思維方式和價值理念。

上述種種變化雖然剛剛開始，但歸根到底是合規文化理念在員工思維和行為方式上的表現。從合規文化的層面來說，合規只是給大家提供了一個共同的規則，只有在執行中形成共同的習慣并上升為穩定的價值理念和行為取向，影響才能更加深遠。從發生在基層行和員工身上這些變化，我們可以感受到合規文化的悄然形成，感受到合規文化正以春風化雨般的滲透力作用于封丘農發行經營管理的全程。