第一篇：優(yōu)秀技能人才評選細(xì)則

兗礦集團(tuán)有限公司實(shí)業(yè)分公司 優(yōu)秀技能人才評選細(xì)則

根據(jù)《兗礦集團(tuán)有限公司實(shí)業(yè)分公司優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才評選辦法》，特制定本細(xì)則。

一、評選范圍

實(shí)業(yè)公司優(yōu)秀技能人才主要從所屬的機(jī)電產(chǎn)品制造、建筑工程、房地產(chǎn)開發(fā)、物流和商貿(mào)餐飲五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的在崗技術(shù)工人中評選。各專業(yè)具體評選工種（崗位）范圍由實(shí)業(yè)公司優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才評選辦公室確定。

二、評選方法

優(yōu)秀技能人才的評選，以各單位為主導(dǎo)，采用單位組織評選，實(shí)業(yè)公司審核公布的方式進(jìn)行。包括個(gè)人申報(bào)、評審測評、考試考核、名單公示、公布命名等程序。

實(shí)業(yè)公司優(yōu)秀技能人才評選名額總體在1000名左右，分三年評選到位，2011年評選300名，至2013年達(dá)到總額目標(biāo)。以后每兩年動(dòng)態(tài)考核一次，予以淘汰、增補(bǔ)。評選遵循“寧缺毋濫”的原則，如單位無符合條件人員，名額自動(dòng)失效。

三、評選步驟 ㈠部署動(dòng)員

實(shí)業(yè)公司下達(dá)評選工作通知，啟動(dòng)評選工作。各單位成立評選機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件政策，做好宣傳發(fā)動(dòng)及準(zhǔn)備工作，1

制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的評選工作計(jì)劃。

㈡?zhèn)€人申報(bào)

符合評選條件的技術(shù)工人自愿申報(bào)。申報(bào)材料包括： 1.《優(yōu)秀技能人才評選申報(bào)表》2份（貼照片）； 2．職業(yè)資格證書及聘任證書（聘任文件）原件、復(fù)印件各1份；

3．單位認(rèn)為需要提供的其它材料。㈢資格審查

申報(bào)人所在單位評選辦公室負(fù)責(zé)對申報(bào)人資格進(jìn)行審查，具體內(nèi)容包括：申報(bào)人是否符合報(bào)名條件；所提供的資料、證書、證明材料是否屬實(shí)；申報(bào)材料是否齊全，格式、內(nèi)容是否符合要求等。

㈣組織評審測評及考試考核

優(yōu)秀技能人才評選成績由專家評審、群眾認(rèn)可度測評及考試考核三部分組成，均實(shí)行百分制。其中：專家評審成績占40%，群眾認(rèn)可度測評占20%，考試考核成績占40%。

1.專家評審。單位成立專家委員會(huì)，根據(jù)申報(bào)人的工作實(shí)績、職業(yè)素養(yǎng)等情況及相關(guān)申報(bào)材料，對申報(bào)人進(jìn)行評議。

2.組織群眾認(rèn)可度測評。由所在單位評選辦公室統(tǒng)一組織群眾認(rèn)可度測評。實(shí)業(yè)公司評選辦公室代表、單位黨政主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管及骨干、當(dāng)班同事、職工代表等參加測評，人數(shù)不少于30人。測評在紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督下進(jìn)行，結(jié)果當(dāng)場密封。群眾認(rèn)可度測評低于80分的取消評選資格。

3.組織考試考核

⑴實(shí)業(yè)公司優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才評審委員會(huì)根據(jù)各工種（崗位）專業(yè)性質(zhì)確定考試方式，考試分為現(xiàn)場操作考核和理論考試兩種方式，原則上優(yōu)先進(jìn)行現(xiàn)場操作考核，不具備現(xiàn)場操作考核條件的組織專業(yè)理論知識(shí)考試。實(shí)業(yè)公司優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才評選辦公室負(fù)責(zé)完成命題等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

⑵實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一組織實(shí)施現(xiàn)場操作考核和專業(yè)理論知識(shí)考試，具體時(shí)間安排及程序由實(shí)業(yè)公司制定，各單位積極配合實(shí)施。實(shí)業(yè)公司紀(jì)委、工會(huì)對考試考核全過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，考試考核結(jié)果當(dāng)天送紀(jì)委封存。

㈤推薦上報(bào)

各單位對評選結(jié)果進(jìn)行匯總研究，初步確定優(yōu)秀技能人才評選推薦名單。將有關(guān)申報(bào)材料按要求裝袋，一并報(bào)實(shí)業(yè)公司。

呈報(bào)材料包括：

1.《優(yōu)秀技能人才評選申報(bào)表》2份；

2．職業(yè)資格證書及聘任證書（聘任文件）復(fù)印件1份； 3．《優(yōu)秀技能人才工作實(shí)績認(rèn)定表》1份； 4．《群眾認(rèn)可度測評表》1份；

5．《優(yōu)秀技能人才評選綜合評審情況表》1份； 6．《優(yōu)秀技能人才評選情況匯總表》1式2份； 7．單位評選工作小結(jié)；

8．其他與評審工作有關(guān)的需要提供的材料。

呈報(bào)材料經(jīng)實(shí)業(yè)公司審核后，除留存材料外，其他材料退回原單位保存。

㈥名單公示

實(shí)業(yè)公司優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才評選領(lǐng)導(dǎo)小組對單位報(bào)送的評選資料及結(jié)果進(jìn)行最終審定，確定入選人員名單。在各單位進(jìn)行公示，公示期不少于3天。公示期間公布咨詢電話、信箱，對群眾反映的問題要及時(shí)調(diào)查了解，做出答復(fù)。

㈦公布命名

實(shí)業(yè)公司行文公布優(yōu)秀技能人才名單，頒發(fā)聘任證書及兌現(xiàn)待遇。

四、有關(guān)要求

㈠優(yōu)秀技能人才評選是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作量大的系統(tǒng)工程，各單位要嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真推薦、積極穩(wěn)妥、有序進(jìn)行，務(wù)必按照實(shí)業(yè)公司規(guī)定的評選范圍、評選標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、時(shí)間安排、呈報(bào)材料的內(nèi)容與要求進(jìn)行落實(shí)，確保評選推薦人選質(zhì)量。評選期間，實(shí)業(yè)公司評選辦公室對各單位評選工作進(jìn)行督導(dǎo)。

㈡優(yōu)秀技能人才實(shí)行聘任制，聘期為兩年，聘期內(nèi)調(diào)離專業(yè)崗位的，其相關(guān)待遇停止執(zhí)行。

㈢各單位要廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)，營造良好的氛圍，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，促使更多的優(yōu)秀技術(shù)技能人才脫穎而出。

㈣下達(dá)的名額需調(diào)整的，由實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。

附件：

1．《優(yōu)秀技能人才評選申報(bào)表》 2．《優(yōu)秀技能人才工作實(shí)績認(rèn)定表》 3．《群眾認(rèn)可度測評表》

4．《優(yōu)秀技能人才評選綜合評審情況表》 5．《優(yōu)秀技能人才評選情況匯總表》

第二篇：長豐優(yōu)秀技能人才評選辦法

長豐縣“優(yōu)秀技能人才”評選辦法

第一章

評選對象

第一條

長豐縣內(nèi)具有高級(jí)工及以上職業(yè)資格或業(yè)內(nèi)認(rèn)可的高級(jí)工以上技能水平，熱愛祖國，熱愛勞動(dòng)，遵紀(jì)守法，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神的生產(chǎn)一線技術(shù)崗位職工。

第二章

評選條件

第二條

已獲得合肥市、省級(jí)以上技術(shù)能手稱號(hào)；

第三條

已取得高級(jí)工及以上國家職業(yè)資格，并且職業(yè)技能處于市內(nèi)領(lǐng)先水平，能夠解決生產(chǎn)、科研中的關(guān)鍵技術(shù)問題，并取得顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；

第四條

在創(chuàng)新、開發(fā)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力方面成績突出，在合肥市及全省有較大影響；

第五條

在培養(yǎng)技能人才、傳授技藝方面成績突出，在全省有較大影響；

第六條

在全國、省、市級(jí)職業(yè)技能競賽高級(jí)以上類別職工組決賽中獲獎(jiǎng)的優(yōu)勝選手。

第三章

申報(bào)程序

第七條

評選對象個(gè)人申請，經(jīng)所在單位審核公示，上報(bào)縣人社局初核，縣人社局牽頭縣經(jīng)信委、科技局、住建局等單位進(jìn)行資格審查后，確定候選人，報(bào)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研定。

（一）長豐縣優(yōu)秀技能人才申報(bào)表

（二）候選人事跡材料。候選人事跡材料要求控制在800字左右。事跡材料著重突出候選人在技術(shù)技能方面的內(nèi)容，主要包括：候選人主要事跡及為本企業(yè)（單位）、本行業(yè)和國家做出的突出貢獻(xiàn)；取得的成績以及在同行業(yè)領(lǐng)域中的重要影響和作用；在本職工作崗位上做出的貢獻(xiàn)及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益（要求用數(shù)字量化反映）以及曾獲得的主要的市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）證明材料

1.候選人職業(yè)資格證書復(fù)印件，復(fù)印件要包含照片頁、職業(yè)資格等級(jí)頁、職業(yè)工種頁。

2.候選人主要技術(shù)成果證明材料。

3.候選人所獲各種榮譽(yù)稱號(hào)的復(fù)印件或旁證材料。4.候選人從事本生產(chǎn)一線崗位工作年限的單位證明。

第三篇：優(yōu)秀技能人才業(yè)績材料

優(yōu)秀技能人才業(yè)績材料堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治，具有優(yōu)良的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)道德，忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)。1975年從成都水電校水電站動(dòng)力設(shè)備專業(yè)畢業(yè)分配到龔嘴電廠，從事運(yùn)行工作29個(gè)年頭，29年來工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真專研究業(yè)務(wù)技術(shù)，曾多次被評為廠先進(jìn)生產(chǎn)者，多次技術(shù)考試名列前列。為我廠的建設(shè)和安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議。近年來又被評為2001和2002先進(jìn)生產(chǎn)者，2002年技能培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人，2002至2003國電電力優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。現(xiàn)將近年來工作業(yè)績總結(jié)如下：始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持把安全工作放在首位，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度。“兩票三制”是運(yùn)行的根本，巡回檢查是防止設(shè)備發(fā)生事故的重要手段，在本崗位上認(rèn)真搞好管理，帶領(lǐng)和督促本值員工按時(shí)進(jìn)行認(rèn)真巡回檢查，從不放過設(shè)備的一切一異常現(xiàn)象。曾多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷，避免了一次又一次事故的發(fā)生。如3B運(yùn)行中只有一個(gè)冷卻水源的情況下，水源閥閥芯脫落，造成冷卻水中斷，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免了3B停電事故的發(fā)生；及時(shí)發(fā)現(xiàn)了6F密封橡膠塊在運(yùn)行中被沖脫，水車室大量進(jìn)水，正確進(jìn)行了處理，將事故范圍控制在了最小；我值員工幾度發(fā)現(xiàn)6F空冷漏水，都得到了及時(shí)處理，避免了事故發(fā)生；6F保護(hù)更換后不久的一次停機(jī)后，發(fā)現(xiàn)保護(hù)屏上“開關(guān)調(diào)閘”指示燈不亮，憑借多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，指示燈不亮不能及時(shí)解決將影響下次開機(jī)，在經(jīng)過對6F出口開關(guān)及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)6F出口開關(guān)操作電源F11空氣開關(guān)自行掉閘，投入電源后恢復(fù)了正常，為下次開機(jī)作好了準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行三鄉(xiāng)以上操作填寫操作票原則。每年親自審查和發(fā)令執(zhí)行的操作票上百份、數(shù)千項(xiàng)，合格率達(dá)到100%。親自生產(chǎn)和辦理的各種工作票每年多達(dá)幾百份，合格率均為100%。多年來由于工作責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，本人及身邊員工沒有發(fā)生因認(rèn)為因素造成的不安全事故。隨著電力體制改革的不斷深入，廠、網(wǎng)分開，電力市場競爭，為了適應(yīng)電力市場的需要，我廠率先進(jìn)入電力市場，為了全廠和公司的利益，在自己的工作嘎嘎難為上盡心盡職，積極想辦法、出主意，千方百計(jì)爭取達(dá)到電量最大化、效益最優(yōu)化，為公司創(chuàng)造最大產(chǎn)值。上班期間把電力市場、經(jīng)濟(jì)效益放在與安全生產(chǎn)等同的高度重視，本著電量一度一度地爭、水一滴一滴地用原則，堅(jiān)持做到了“三勤”——勤聯(lián)系、勤調(diào)整、勤匯報(bào)。勤聯(lián)系，就是勤與省調(diào)、梯調(diào)、水調(diào)及相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)系。根據(jù)我們的水情情況，及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系，盡可能使電價(jià)結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)，爭取在枯水期多發(fā)高峰電，少發(fā)平段電，盡量少發(fā)低谷電，機(jī)組盡量不旋轉(zhuǎn)備用，夜間盡量爭取做到全停蓄水。這方面我們做了大量的工作，受到了很好的效果。我們加強(qiáng)與水調(diào)的聯(lián)系。從多年的情況看，白天和前夜符合重，后夜符合輕，但在白天也有用點(diǎn)高峰和相對低谷之分，后夜也是如此。我們就以6至9月的洪水季節(jié)來分析，如果不把握好符合輕重時(shí)段，就會(huì)損失很大一部分發(fā)電量。在這方面水調(diào)對負(fù)荷的變化不是十分清楚，他們按照常規(guī)來調(diào)控上游水位，對洪水季節(jié)大發(fā)電又很大影響。豐水期水量充沛，不論是什么時(shí)段的電，只要機(jī)組能多帶多發(fā)，就是最好的效益。如每天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)是一個(gè)用電高峰，所有機(jī)組全部帶滿（由于水頭低，單機(jī)只能帶到70mW負(fù)荷）頻率都還比較低每天早上7點(diǎn)到8點(diǎn)半是用電相對的低谷，機(jī)組要減小部分負(fù)荷，致使水位有所上升，水調(diào)在這種情況下，又立即下令開門加大下泄流量，但8點(diǎn)半一過，用電高峰到來時(shí)，機(jī)組出力又帶不上去，造成發(fā)電損失。另外，17：00~19：00是一個(gè)用點(diǎn)高峰，晚高峰時(shí)段20：00~23：30是全天用電最高峰的時(shí)段。上述這些實(shí)際用電高峰和負(fù)荷變化情況，全靠當(dāng)班值長與水調(diào)聯(lián)系，把握好棄水和控水時(shí)間，做到了安全與發(fā)電兼顧。我們通過計(jì)算，每年6月至9月的洪水季節(jié)里，如果我們都能在每個(gè)高峰時(shí)段前，將上游水位調(diào)度好，適當(dāng)提高水位0.5米至1米，每臺(tái)機(jī)組出力將提高5mW以上，每天按8個(gè)小時(shí)計(jì)算，全站7臺(tái)機(jī)組每天將多發(fā)28萬度電，以平均每度電0.15元計(jì)算可多創(chuàng)產(chǎn)值4.2萬元。洪水季節(jié)4個(gè)月將為總廠多創(chuàng)收500萬元以上。我們充分看到了這一點(diǎn)，所以在當(dāng)班期間，我們隨時(shí)與水調(diào)保持聯(lián)系，提前給水調(diào)保送負(fù)荷變化信息，水調(diào)提前控制棄水量，為用電高峰作準(zhǔn)備。在2002、2003年的電力市場中，這種方法收到了很好的效果。

第四篇：優(yōu)秀技能人才業(yè)績材料

優(yōu)秀技能人才業(yè)績材料

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治，具有優(yōu)良的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)道德，忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)。1975年從成都水電校水電站動(dòng)力設(shè)備專業(yè)畢業(yè)分配到龔嘴電廠，從事運(yùn)行工作29個(gè)年頭，29年來工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真專研究業(yè)務(wù)技術(shù)，曾多次被評為廠先進(jìn)

生產(chǎn)者，多次技術(shù)考試名列前列。為我廠的建設(shè)和安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議。近年來又被評為2001和2002先進(jìn)生產(chǎn)者，2002年技能培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人，2002至2003國電電力優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。現(xiàn)將近年來工作業(yè)績總結(jié)如下：

始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持把安全工作放在首位，果斷貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度。“兩票三制”是運(yùn)行的根本，巡回檢查是防止設(shè)備發(fā)生事故的重要手段，在本崗位上認(rèn)真搞好治理，帶領(lǐng)和督促本值員工按時(shí)進(jìn)行認(rèn)真巡回檢查，從不放過設(shè)備的一切一異常現(xiàn)象。曾多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷，避免了一次又一次事故的發(fā)生。如3B運(yùn)行中只有一個(gè)冷卻水源的情況下，水源閥閥芯脫落，造成冷卻水中斷，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免了3B停電事故的發(fā)生；及時(shí)發(fā)現(xiàn)了6F密封橡膠塊在運(yùn)行中被沖脫，水車室大量進(jìn)水，正確進(jìn)行了處理，將事故范圍控制在了最小；我值員工幾度發(fā)現(xiàn)6F空冷漏水，都得到了及時(shí)處理，避免了事故發(fā)生；6F保護(hù)更換后不久的一次停機(jī)后，發(fā)現(xiàn)保護(hù)屏上“開關(guān)調(diào)閘”指示燈不亮，憑借多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，指示燈不亮不能及時(shí)解決將影響下次開機(jī)，在經(jīng)過對6F出口開關(guān)及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)6F出口開關(guān)操作電源F11空氣開關(guān)自行掉閘，投入電源后恢復(fù)了正常，為下次開機(jī)作好了預(yù)備。

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行三鄉(xiāng)以上操作填寫操作票原則。每年親自審查和發(fā)令執(zhí)行的操作票上百份、數(shù)千項(xiàng)，合格率達(dá)到100。親自生產(chǎn)和辦理的各種工作票每年多達(dá)幾百份，合格率均為100。多年來由于工作責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，本人及身邊員工沒有發(fā)生因認(rèn)為因素造成的不安全事故。

隨著電力體制改革的不斷深入，廠、網(wǎng)分開，電力市場競爭，為了適應(yīng)電力市場的需要，我廠率先進(jìn)入電力市場，為了全廠和公司的利益，在自己的工作嘎嘎難為上盡心盡職，積極想辦法、出主意，千方百計(jì)爭取達(dá)到電量最大化、效益最優(yōu)化，為公司創(chuàng)造最大產(chǎn)值。上班期間把電力市場、經(jīng)濟(jì)效益放在與安全生產(chǎn)等同的高度重視，本著電量一度一度地爭、水一滴一滴地用原則，堅(jiān)持做到了“三勤”——勤聯(lián)系、勤調(diào)整、勤匯報(bào)。

勤聯(lián)系，就是勤與省調(diào)、梯調(diào)、水調(diào)及相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)系。根據(jù)我們的水情情況，及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系，盡可能使電價(jià)結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)，爭取在枯水期多發(fā)高峰電，少發(fā)平段電，盡量少發(fā)低谷電，機(jī)組盡量不旋轉(zhuǎn)備用，夜間盡量爭取做到全停蓄水。這方面我們做了大量的工作，受到了很好的效果。我們加強(qiáng)與水調(diào)的聯(lián)系。從多年的情況看，白天和前夜符合重，后夜符合輕，但在白天也有用點(diǎn)高峰和相對低谷之分，后夜也是如此。我們就以6至9月的洪水季節(jié)來分析，假如不把握好符合輕重時(shí)段，就會(huì)損失很大一部分發(fā)電量。在這方面水調(diào)對負(fù)荷的變化不是十分清楚，他們按照常規(guī)來調(diào)控上游水位，對洪水季節(jié)大發(fā)電又很大影響。豐水期水量充沛，不論是什么時(shí)段的電，只要機(jī)組能多帶多發(fā)，就是最好的效益。如天天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)是一個(gè)用電高峰，所有機(jī)組全部帶滿（由于水頭低，單機(jī)只能帶到70MW負(fù)荷）頻率都還比較低天天早上7點(diǎn)到8點(diǎn)半是用電相對的低谷，機(jī)組要減小部分負(fù)荷，致使水位有所上升，水調(diào)在這種情況下，又立即下令開門加大下泄流量，但8點(diǎn)半一過，用電高峰到來時(shí)，機(jī)組出力又帶不上去，造成發(fā)電損失。另外，17：00~19：00是一個(gè)用點(diǎn)高峰，晚高峰時(shí)段20：00~23：30是全天用電最高峰的時(shí)段。上述這些實(shí)際用電高峰和負(fù)荷變化情況，全靠當(dāng)班值長與水調(diào)聯(lián)系，把握好棄水和控水時(shí)間，做到了安全與發(fā)電兼顧。我們通過計(jì)算，每年6月至9月的洪水季節(jié)里，假如我們都能在每個(gè)高峰時(shí)段前，將上游水位調(diào)度好，適當(dāng)提高水位0.5米至1米，每臺(tái)機(jī)組出力將提高5MW以上，天天按8個(gè)小時(shí)計(jì)算，全站7臺(tái)機(jī)組天天將多發(fā)28萬度電，以平均每度電0.15元計(jì)算可多創(chuàng)產(chǎn)值4.2萬元。洪水季節(jié)4個(gè)月將為總廠多創(chuàng)收500萬元以上。我們充分看到了這一點(diǎn)，所以在當(dāng)班期間，我們隨時(shí)與水調(diào)保持聯(lián)系，提前給水調(diào)保送負(fù)荷變化信息，水調(diào)提前控制棄水量，為用電高峰作預(yù)備。在2002、2003年的電力市場中，這種方法收到了很好的效果。

勤調(diào)整，就是在調(diào)頻期間，勤調(diào)整負(fù)荷，在保證電網(wǎng)頻率正常范圍內(nèi)，盡量多帶負(fù)荷多發(fā)電。在2002年，AGC未投運(yùn)，四川電網(wǎng)未與華中電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)時(shí)，我廠主要擔(dān)任調(diào)頻任務(wù)。我們按照調(diào)度規(guī)定，頻率控制在49.95HZ~50.10HZ，在保證電能質(zhì)量，不發(fā)生高周的前提下，我們利用龔站機(jī)組加負(fù)荷迅速的特點(diǎn)勤調(diào)整、搶負(fù)荷，將頻率控制在50.05~50.10范圍內(nèi)，這樣比在50.00HZ時(shí)可多帶不少的負(fù)荷。由于銅站機(jī)組負(fù)荷調(diào)整長，我們在搶到負(fù)荷后，我們又積極與銅站聯(lián)系，及時(shí)轉(zhuǎn)移負(fù)荷至銅站，爭取兩站的多發(fā)電。非凡是2002年，我廠大部分時(shí)間擔(dān)任調(diào)頻任務(wù)，僅此一項(xiàng)措施就為總廠增加了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

勤匯報(bào)，當(dāng)電力市場出現(xiàn)不利于我廠的局面時(shí)，如電量

結(jié)構(gòu)不理想、可以停機(jī)蓄水而遲遲不能停機(jī)時(shí)，在與調(diào)度聯(lián)系不能爭取到的情況下，我們及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)匯報(bào)大渡河公司生產(chǎn)經(jīng)營部，通過公司的協(xié)調(diào)來改善運(yùn)行狀況。

勤監(jiān)視、勤分析。2002年7月正值高溫天氣，負(fù)荷非常緊張，上廠1號(hào)發(fā)電機(jī)在一段時(shí)間以來，出力比當(dāng)時(shí)水頭下的最大出力少10MW左右，很多人都未在意。我經(jīng)過觀察分析，認(rèn)為1F存在某重缺陷，致使機(jī)組出力不能達(dá)到應(yīng)有值，如不及時(shí)處理，將會(huì)對總廠發(fā)電量總成損失。因此，記入缺陷通知維護(hù)檢查，檢查結(jié)果是發(fā)電機(jī)反饋通道存在缺陷，經(jīng)過處理后，1F處理增加7MW，按天天12個(gè)小時(shí)滿負(fù)荷來計(jì)算，豐水期3個(gè)月，為總廠多增加效益100萬元以上，為2002年完成3.0億利潤目標(biāo)盡了一份力。

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)技術(shù)是安全生產(chǎn)的保障，三者缺一不可。自我參加工作以來，始終把業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)作為工作的一部分，決心干一行、愛一行、專一行，從未放棄本職工作業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，在班（值）長崗位上已干了二十幾年，正確處理指揮過無數(shù)次故障和事故。運(yùn)行工作要靠大家的力量，集體的聰明，值長技術(shù)再好也是不夠的，班上要有技術(shù)優(yōu)秀的值班員，才能正確執(zhí)行各種工作任務(wù)和處理各種事故。所以，在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，我注重抓班組技能培訓(xùn)工作。這方面我們一直都抓的很好，培訓(xùn)出了很多優(yōu)秀的運(yùn)行人才，有的已經(jīng)調(diào)離我廠走上了重要的治理崗位，有的在運(yùn)行工作中擔(dān)任重要崗位。近年來，自動(dòng)化改造，設(shè)備不斷更新，為了大家盡快把握，正確操作，我通過自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心預(yù)備，在發(fā)電處呢部及班上進(jìn)行了多次技術(shù)講課，并對大家一些長期未理解透徹的問題、設(shè)備的異常分析、事故處理、操作原則、注重事項(xiàng)進(jìn)行講解，并編寫了“調(diào)速器”“發(fā)電機(jī)保護(hù)”“主變保護(hù)”“水輪機(jī)運(yùn)行”等技術(shù)講課稿。平時(shí)不論是誰，只要求教，我都盡自己的所知，毫不保留地傳授講解，非凡是不少年輕同志在當(dāng)班期間，遇有不懂的地方，不管是夜間還是白天，我都樂意幫助。我始終認(rèn)為，作為運(yùn)行工作，只有大家的業(yè)務(wù)好、工作好，安全效益高，才是最快樂的事。

第五篇：關(guān)于優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選的實(shí)施意見

關(guān)于優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選的實(shí)施意見

公司各單位：

為進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，落實(shí)公司中長期人才發(fā)展規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性、主動(dòng)性 和創(chuàng)造性，大力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造 的良好環(huán)境，決定開展屆優(yōu)秀 技術(shù)技能人才評選活動(dòng)。現(xiàn)提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)人才觀，緊緊圍繞公司改革發(fā)展目標(biāo)，大力實(shí)施“人 才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建立和完善人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制，積極挖 掘公司優(yōu)秀技術(shù)技能人才資源，努力實(shí)現(xiàn)人才集聚新突破，更好 地發(fā)揮人才對企業(yè)發(fā)展的支撐保障作用。

二、遵循原則

(一)圍繞中心、服務(wù)發(fā)展。圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益中心，切實(shí)發(fā) 揮人才對落實(shí)公司改革發(fā)展目標(biāo)的支撐保障作用。

(二)德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績。堅(jiān)持政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合，重點(diǎn)選拔既有良好思想品德，又有較高技術(shù)水平的人才；既注重 對成果、論文和榮譽(yù)的要求，更注重對實(shí)踐、能力、業(yè)績和貢獻(xiàn) 的評價(jià)。

(三)民主公開、群眾公認(rèn)。嚴(yán)格按照評選標(biāo)準(zhǔn)和程序選拔，堅(jiān)持公開透明，擇優(yōu)遴選，群眾認(rèn)可。

(四)突出主業(yè)、傾斜一線。堅(jiān)持向生產(chǎn)一線、重點(diǎn)崗位、青 年人才傾斜，合理控制各級(jí)機(jī)關(guān)技術(shù)人員入選比率，生產(chǎn)一線技 術(shù)人員的推薦評選率不低于50%，一般管理崗位技術(shù)人員 入選比率不低于20%。

三、評選名額

本屆共評選優(yōu)秀技術(shù)人才***名。其中評選專業(yè)技術(shù)（學(xué)科）帶頭人**名，從評選出的專業(yè)技術(shù)（學(xué)科）帶頭人中向集團(tuán)公司 推薦技術(shù)專家候選人**名；評選優(yōu)秀技能人才**名。具體分配名額見附件。

四、津貼標(biāo)準(zhǔn)

聘期內(nèi)發(fā)給優(yōu)秀技術(shù)技能人才一定數(shù)額的特殊技術(shù)津貼，標(biāo) 準(zhǔn)為：技術(shù)專家***元/月，專業(yè)技術(shù)(學(xué)科)帶頭人***元/月，優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員***元/月，優(yōu)秀技能人才***元/月。特殊技術(shù) 津貼由所在單位按月標(biāo)準(zhǔn)的70%隨工資發(fā)放，剩余部分根據(jù) 考核結(jié)果予以兌現(xiàn)，考核為優(yōu)秀和合格的全額兌現(xiàn)剩余部 分，基本合格的兌現(xiàn)剩余部分的50%，不合格的不予兌現(xiàn)并予以 解聘。

五、評選程序方式方法

優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員由所屬各單位按照分配的名額，根據(jù)公司 規(guī)定的條件組織評選。專業(yè)技術(shù)(學(xué)科)帶頭人由所屬各單位按照 分配的推薦名額從評選出的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員中推薦到煤業(yè)公 司，由煤業(yè)公司組織評選。技術(shù)專家候選人由煤業(yè)公司按照分配 的推薦名額從評選出的專業(yè)技術(shù)（學(xué)科）帶頭人中推薦到集團(tuán)公 司。優(yōu)秀技能人才由所屬單位按照分配名額，根據(jù)公司規(guī)定的條 件嚴(yán)格按程序組織評選。

優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員評選成績由專家綜合評審和群眾認(rèn)可度 測評兩部分組成，均實(shí)行百分制。其中：專家評審成績占80%，群眾認(rèn)可度測評占20%。群眾認(rèn)可度測評低于80 分的取消評選資 格。技術(shù)專家候選人、專業(yè)技術(shù)(學(xué)科)帶頭人的評選成績以專家 綜合評審為主。

優(yōu)秀技能人才評選成績由現(xiàn)場操作考核(或?qū)I(yè)理論知識(shí)考 試)和群眾認(rèn)可度測評兩部分組成，均實(shí)行百分制，現(xiàn)場操作考 核(或?qū)I(yè)理論知識(shí)考試)成績占80%，群眾認(rèn)可度測評占20%。群眾認(rèn)可度測評低于80 分的取消評選資格。評選、推薦結(jié)果要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期不少于3天。

六、實(shí)施步驟優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選從****年**月開始到**月結(jié) 束，分四個(gè)階段進(jìn)行。(一)部署動(dòng)員階段

**月下旬，公司及各單位成立評選組織，通過多種形式廣泛 宣傳，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(二)礦處評選階段

**月**日前，所屬各單位完成優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員評選及專業(yè) 技術(shù)(學(xué)科)帶頭人推薦上報(bào)。**月**日前，按分配的推薦名額，完成優(yōu)秀技能人才推薦上報(bào)。(三)煤業(yè)公司評選階段

**月**日前，完成專業(yè)技術(shù)(學(xué)科)帶頭人評選及技術(shù)專家推薦上報(bào)。**月**日前，完成優(yōu)秀技能人才評審及上報(bào)。

(四)命名表彰階段 對評選出的第五屆優(yōu)秀技術(shù)技能人才，將由集團(tuán)公司進(jìn)行命 名表彰。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)為切實(shí)做好第五屆優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選工作，成立煤 業(yè)公司優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)公司優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。

（二）公司成立相應(yīng)專業(yè)評審委員會(huì)，評委由公司領(lǐng)導(dǎo)、有 關(guān)專家組成，負(fù)責(zé)優(yōu)秀技術(shù)技能人才的評審工作。

（三）所屬各單位要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，做好優(yōu)秀技術(shù)技能 人才的評選、推薦等工作。

八、有關(guān)要求

(一)優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、任 務(wù)繁重的系統(tǒng)工程。各單位及有關(guān)部門要高度重視、精心組織、密切配合、通力協(xié)作，以嚴(yán)肅、認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度，扎實(shí)做 好評選工作。

(二)各單位要廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍，充分調(diào) 動(dòng)和激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，促使更多的優(yōu)秀技 術(shù)技能人才脫穎而出。

(三)各單位要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，層層把關(guān)，好中選優(yōu)，優(yōu)中拔尖，切實(shí)評選出有真才實(shí)學(xué)、有突出貢獻(xiàn)、群眾認(rèn)可度高 的優(yōu)秀人才。

附件：1.優(yōu)秀技術(shù)人才評選推薦名額分配表 2.優(yōu)秀技能人才評選名額分配表

**** 年 **月 **日