第一篇：優秀技能人才事跡謝杰

綜采二隊機電副隊長謝杰

謝杰同志，大專學歷，現年40歲，現任鐵峰煤業有限公司南陽坡礦綜采二隊機電副隊長。該同志自2004年參加工作以來，兢兢業業，求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽。他始終保持著旺盛的學習力與創造力，通過學習不斷提高自身的業務水平和管理能力，從一名普通工人到現在的綜采機電副隊長，這一切讓人為之羨慕的榮譽背后是他刻苦學習與辛勤工作的結果。他憑著對工作的熱愛、對專業的興趣，不斷提升科技在安全生產中的含量，他先后參與了公司科技攻關。

面對新技術、新設備，他沒有退縮，而是加班加點，認真學習、研究，分析每一臺設備儀器的原理、使用與故障排除方法。并結合現場實際中配套設備中存在的問題進行改造，如提出了對工作面照明燈布置方式進行了重新設計，為我隊節省了2萬余元的材料費用，也增強了工作面的照明亮度，為安全生產的順利進行提供了保障。2012年累計完成改革創新項目10余項，連續多年被集團公司和鐵峰公司評為“技術標兵”，“科技創新能手”，“優秀人才”等稱號。

一、刻苦鉆研，學習技術提本領

謝杰同志參加工作以來，面對新技術、新設備，他幾乎成了門外漢，但他并沒有因此而氣餒，反而加倍的努力工作，認真學習，跟著廠家技術人員一點一滴的學。在他家里、單位寢室的床頭上總放著一些先《機械基礎》、《機械設計》、《技術革新之路》等書刊雜志，只要一有空就隨手翻看，見縫插針的學習，遇到能用上的技術，他總要花上很長時間進行反復思考和試驗，又是一干就到深夜，并把自己所學到的知識應用到生產實際中，不斷提高自己的崗位工作技能。被工友們戲稱為“拼命三郎”。

二、勇于攻堅，發揮特長解難題

謝杰同志既是一名生產一線的管理創新者，又是一個扎根基層、科技革新的開拓者。近年來謝杰同志立足實踐，刻苦攻關，在科技革新方面成果豐碩。有一次他在工作中發現端頭架各種千斤多操作閥相應也多，需要的操作人員也多。針對這種情況他利用液路并聯法，使側護六片操作閥用成兩片，立柱四片操作閥用成兩片，經過這樣并聯液路閥的利用使操作閥組成一組，經實驗效果非常好，為我隊節約了3萬余元的材料費用，該項革新獲得鐵峰公司技術革新三等獎。在工作中謝杰同志發現職工操作手錘勞動強度大，勞動效率低、產品質量不易保證的實際問題，謝杰同志，利用班后時間潛心鉆研，僅用不到10天時間，研制出一種手工沖壓機的機械工具，使功效提高了2倍。此項革新獲得2009年鐵峰公司技術革新二等獎。

在實際生產過程中由于員工的操作問題，刮板輸送機機 頭護板經常損壞，謝杰同志在結合實際生產情況后，大膽的改造了刮板機機頭護板，在實際操作中，可以更好的避免護板的損壞，并使出煤更加順利，為我隊節省了5萬余元的材料費，該項革新獲2007年同煤集團技術革新三等獎。

近年來，謝杰同志所完成技術革新十余項，其中有綜采照明系統的改進、綜采端頭架液路的改造等，研制了手工沖壓機的機械工具。為企業節支創效數百萬元。在井下實際操作中使員工可以更方便、更安全的工作，因此也贏得廣大員工的致好評。

三、勇于探索，創新之源是生產

生產一線的需要是謝杰科技創新的源泉。憑著自己的努力，謝杰被任命為綜采二隊機電副隊長，成為管理人員后，于是他更加主動深入生產一線，細心觀察，針對安全生產中存在的薄弱環節，設計技改方案，實現科技成果的轉化。在一次訪查中，他細心的發現原煤運輸系統由于碳濕或大矸石容易造成皮帶機頭下料溜槽堵卡時而影響正常生產。他自行設計并制作了堆煤保護報警裝置，當皮帶機頭下料溜槽發生堵卡故障時，堆積的煤炭觸動堆煤保護裝置，語音報警裝置立即發出語音提示，告知司機及時處理，避免事故擴大。別看謝杰是工人出身，可在“五小”革新上那是一點不亞于專業技術人才，是全隊公認的“能工巧匠”。然而謝杰并不滿足。我隊井下使用的皮帶機噴霧都是機械式人工操作，噴霧大小無法掌控。通過現場觀察，謝杰發現皮帶機空轉時，機頭部分段的皮帶帶面和托管有脫開的，可以通過在托輥上預埋一塊磁鐵，有煤時速度傳感器檢測到磁鐵信號，帶動電磁閥動作，從而實現現有煤自動噴霧。思路定了，就開始設計自動噴霧控制系統圖。由于該成果實現了有煤給水、無煤停水、停機停水的目的，一經設計出來，便在全礦多個單位推廣應用。

四、愛崗敬業，無私奉獻光和熱

謝杰始終堅持干一行、愛一行、鉆一行，在平凡的工作崗位上不斷發出自己的光和熱。謝杰有股面對困難勇往直前的拼勁，經常主動承擔攻克最難于解決的問題。該同志作風扎實，立足崗位，樂于奉獻。始終秉持著無私奉獻和大局為重的精神。幾年來一心撲在工作上，加班延點、輪休上班從不抱怨，真正做到了舍小家顧大家。工作上，是一名兢兢業業、不怕困難、敢于迎接挑戰的副隊長，生活上他是一位謙遜有禮、愛好學習、關心職工群眾的人。該同志被任命為副隊長以來，虛心學習，不斷提高自己的工作能力，團結帶領區隊一班人，開動腦筋，大膽實踐，為區隊培養出更年輕、更多的技術人才。該同志經常利用工余時間與員工逐個談心，了解和掌握了員工的思想動態和情緒變化，并及時采取“因人施教”的方法，分門別類地去做思想政治工作，使員工始終保持了昂揚的精神面貌，區隊的團結協作精神得到了進一步加強。近幾年來，經他培養的職工就多達20人，現在都已經成長為獨當一面的生產技術骨干，有的還走上了干部崗位。在職工群眾中樹立起了較高的威信。

五、助人為樂，是個熱心人

參加工作以來，由于工作上進，態度端正，吃苦耐勞，團結同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團公司的業務技術骨干，無論使是領導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態和勤懇的態度扎實地工作。一次，隊里一名叫鄧建峰的職工患有感冒，他是外地人，謝杰聽說后就去看他，發現他感冒十分嚴重，就勸他上醫院治療，他對鄧建峰說：“咱們都是親兄弟，有事就說一聲，不要憋在肚子里，隊里不管誰都會幫忙的。”說著，他就找車把鄧建峰送到了醫院，幫著掛號、找醫生，提吊瓶，給他無微不至的照顧，看著眼前這位不是親人勝似親人的謝杰，鄧建峰激動的握著謝杰的手說：“你就是我的親哥哥”。

近年來，在公司大力實施煤炭行業科技攻關的新形勢下，謝杰同志刻苦鉆研新技術，針對工作面生產的科學技術要求，積極探索適應高新采煤科技的管理方式，不斷創出了安全生產新水平，其所在區隊先后榮獲集團公司“先進個人”其本人也獲得集團公司“十大技術能手”、“特級勞動模范”稱號。目前，謝杰同志正在工作中繼續發揚改革創新，愛崗敬業，立足本崗，勤奮工作，專一行精一行，團結帶領員工努力學習新知識，掌握新技能，爭做一個學習型、知識型、創新型的公司員工，為全隊員工樹立了光輝的榜樣，為公司繁榮和振興貢獻力量。

工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名優秀的工程技術人員。

第二篇：優秀技能人才業績材料

優秀技能人才業績材料堅持四項基本原則，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，認真學習時事政治，具有優良的工作作風和良好的職業道德，忠誠企業、愛崗敬業。1975年從成都水電校水電站動力設備專業畢業分配到龔嘴電廠，從事運行工作29個年頭，29年來工作兢兢業業、勤勤懇懇，認真專研究業務技術，曾多次被評為廠先進生產者，多次技術考試名列前列。為我廠的建設和安全生產，積極提出合理化建議。近年來又被評為2001和2002先進生產者，2002年技能培訓先進個人，2002至2003國電電力優秀共產黨員。現將近年來工作業績總結如下：始終貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持把安全工作放在首位，堅決貫徹執行各種規章制度。“兩票三制”是運行的根本，巡回檢查是防止設備發生事故的重要手段，在本崗位上認真搞好管理，帶領和督促本值員工按時進行認真巡回檢查，從不放過設備的一切一異常現象。曾多次發現設備重大缺陷，避免了一次又一次事故的發生。如3B運行中只有一個冷卻水源的情況下，水源閥閥芯脫落，造成冷卻水中斷，由于發現及時，避免了3B停電事故的發生；及時發現了6F密封橡膠塊在運行中被沖脫，水車室大量進水，正確進行了處理，將事故范圍控制在了最小；我值員工幾度發現6F空冷漏水，都得到了及時處理，避免了事故發生；6F保護更換后不久的一次停機后，發現保護屏上“開關調閘”指示燈不亮，憑借多年運行經驗，指示燈不亮不能及時解決將影響下次開機，在經過對6F出口開關及相關設備進行仔細檢查，發現6F出口開關操作電源F11空氣開關自行掉閘，投入電源后恢復了正常，為下次開機作好了準備。嚴格執行“兩票”制度，堅持貫徹執行三鄉以上操作填寫操作票原則。每年親自審查和發令執行的操作票上百份、數千項，合格率達到100%。親自生產和辦理的各種工作票每年多達幾百份，合格率均為100%。多年來由于工作責任心強，工作認真負責，嚴格把關，本人及身邊員工沒有發生因認為因素造成的不安全事故。隨著電力體制改革的不斷深入，廠、網分開，電力市場競爭，為了適應電力市場的需要，我廠率先進入電力市場，為了全廠和公司的利益，在自己的工作嘎嘎難為上盡心盡職，積極想辦法、出主意，千方百計爭取達到電量最大化、效益最優化，為公司創造最大產值。上班期間把電力市場、經濟效益放在與安全生產等同的高度重視，本著電量一度一度地爭、水一滴一滴地用原則，堅持做到了“三勤”——勤聯系、勤調整、勤匯報。勤聯系，就是勤與省調、梯調、水調及相關職能部門進行聯系。根據我們的水情情況，及時與調度聯系，盡可能使電價結構達到最優，爭取在枯水期多發高峰電，少發平段電，盡量少發低谷電，機組盡量不旋轉備用，夜間盡量爭取做到全停蓄水。這方面我們做了大量的工作，受到了很好的效果。我們加強與水調的聯系。從多年的情況看，白天和前夜符合重，后夜符合輕，但在白天也有用點高峰和相對低谷之分，后夜也是如此。我們就以6至9月的洪水季節來分析，如果不把握好符合輕重時段，就會損失很大一部分發電量。在這方面水調對負荷的變化不是十分清楚，他們按照常規來調控上游水位，對洪水季節大發電又很大影響。豐水期水量充沛，不論是什么時段的電，只要機組能多帶多發，就是最好的效益。如每天早上5點至7點是一個用電高峰，所有機組全部帶滿（由于水頭低，單機只能帶到70mW負荷）頻率都還比較低每天早上7點到8點半是用電相對的低谷，機組要減小部分負荷，致使水位有所上升，水調在這種情況下，又立即下令開門加大下泄流量，但8點半一過，用電高峰到來時，機組出力又帶不上去，造成發電損失。另外，17：00~19：00是一個用點高峰，晚高峰時段20：00~23：30是全天用電最高峰的時段。上述這些實際用電高峰和負荷變化情況，全靠當班值長與水調聯系，把握好棄水和控水時間，做到了安全與發電兼顧。我們通過計算，每年6月至9月的洪水季節里，如果我們都能在每個高峰時段前，將上游水位調度好，適當提高水位0.5米至1米，每臺機組出力將提高5mW以上，每天按8個小時計算，全站7臺機組每天將多發28萬度電，以平均每度電0.15元計算可多創產值4.2萬元。洪水季節4個月將為總廠多創收500萬元以上。我們充分看到了這一點，所以在當班期間，我們隨時與水調保持聯系，提前給水調保送負荷變化信息，水調提前控制棄水量，為用電高峰作準備。在2002、2003年的電力市場中，這種方法收到了很好的效果。

第三篇：優秀技能人才業績材料

優秀技能人才業績材料

堅持四項基本原則，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，認真學習時事政治，具有優良的工作作風和良好的職業道德，忠誠企業、愛崗敬業。1975年從成都水電校水電站動力設備專業畢業分配到龔嘴電廠，從事運行工作29個年頭，29年來工作兢兢業業、勤勤懇懇，認真專研究業務技術，曾多次被評為廠先進

生產者，多次技術考試名列前列。為我廠的建設和安全生產，積極提出合理化建議。近年來又被評為2001和2002先進生產者，2002年技能培訓先進個人，2002至2003國電電力優秀共產黨員。現將近年來工作業績總結如下：

始終貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持把安全工作放在首位，果斷貫徹執行各種規章制度。“兩票三制”是運行的根本，巡回檢查是防止設備發生事故的重要手段，在本崗位上認真搞好治理，帶領和督促本值員工按時進行認真巡回檢查，從不放過設備的一切一異常現象。曾多次發現設備重大缺陷，避免了一次又一次事故的發生。如3B運行中只有一個冷卻水源的情況下，水源閥閥芯脫落，造成冷卻水中斷，由于發現及時，避免了3B停電事故的發生；及時發現了6F密封橡膠塊在運行中被沖脫，水車室大量進水，正確進行了處理，將事故范圍控制在了最小；我值員工幾度發現6F空冷漏水，都得到了及時處理，避免了事故發生；6F保護更換后不久的一次停機后，發現保護屏上“開關調閘”指示燈不亮，憑借多年運行經驗，指示燈不亮不能及時解決將影響下次開機，在經過對6F出口開關及相關設備進行仔細檢查，發現6F出口開關操作電源F11空氣開關自行掉閘，投入電源后恢復了正常，為下次開機作好了預備。

嚴格執行“兩票”制度，堅持貫徹執行三鄉以上操作填寫操作票原則。每年親自審查和發令執行的操作票上百份、數千項，合格率達到100。親自生產和辦理的各種工作票每年多達幾百份，合格率均為100。多年來由于工作責任心強，工作認真負責，嚴格把關，本人及身邊員工沒有發生因認為因素造成的不安全事故。

隨著電力體制改革的不斷深入，廠、網分開，電力市場競爭，為了適應電力市場的需要，我廠率先進入電力市場，為了全廠和公司的利益，在自己的工作嘎嘎難為上盡心盡職，積極想辦法、出主意，千方百計爭取達到電量最大化、效益最優化，為公司創造最大產值。上班期間把電力市場、經濟效益放在與安全生產等同的高度重視，本著電量一度一度地爭、水一滴一滴地用原則，堅持做到了“三勤”——勤聯系、勤調整、勤匯報。

勤聯系，就是勤與省調、梯調、水調及相關職能部門進行聯系。根據我們的水情情況，及時與調度聯系，盡可能使電價結構達到最優，爭取在枯水期多發高峰電，少發平段電，盡量少發低谷電，機組盡量不旋轉備用，夜間盡量爭取做到全停蓄水。這方面我們做了大量的工作，受到了很好的效果。我們加強與水調的聯系。從多年的情況看，白天和前夜符合重，后夜符合輕，但在白天也有用點高峰和相對低谷之分，后夜也是如此。我們就以6至9月的洪水季節來分析，假如不把握好符合輕重時段，就會損失很大一部分發電量。在這方面水調對負荷的變化不是十分清楚，他們按照常規來調控上游水位，對洪水季節大發電又很大影響。豐水期水量充沛，不論是什么時段的電，只要機組能多帶多發，就是最好的效益。如天天早上5點至7點是一個用電高峰，所有機組全部帶滿（由于水頭低，單機只能帶到70MW負荷）頻率都還比較低天天早上7點到8點半是用電相對的低谷，機組要減小部分負荷，致使水位有所上升，水調在這種情況下，又立即下令開門加大下泄流量，但8點半一過，用電高峰到來時，機組出力又帶不上去，造成發電損失。另外，17：00~19：00是一個用點高峰，晚高峰時段20：00~23：30是全天用電最高峰的時段。上述這些實際用電高峰和負荷變化情況，全靠當班值長與水調聯系，把握好棄水和控水時間，做到了安全與發電兼顧。我們通過計算，每年6月至9月的洪水季節里，假如我們都能在每個高峰時段前，將上游水位調度好，適當提高水位0.5米至1米，每臺機組出力將提高5MW以上，天天按8個小時計算，全站7臺機組天天將多發28萬度電，以平均每度電0.15元計算可多創產值4.2萬元。洪水季節4個月將為總廠多創收500萬元以上。我們充分看到了這一點，所以在當班期間，我們隨時與水調保持聯系，提前給水調保送負荷變化信息，水調提前控制棄水量，為用電高峰作預備。在2002、2003年的電力市場中，這種方法收到了很好的效果。

勤調整，就是在調頻期間，勤調整負荷，在保證電網頻率正常范圍內，盡量多帶負荷多發電。在2002年，AGC未投運，四川電網未與華中電網聯網時，我廠主要擔任調頻任務。我們按照調度規定，頻率控制在49.95HZ~50.10HZ，在保證電能質量，不發生高周的前提下，我們利用龔站機組加負荷迅速的特點勤調整、搶負荷，將頻率控制在50.05~50.10范圍內，這樣比在50.00HZ時可多帶不少的負荷。由于銅站機組負荷調整長，我們在搶到負荷后，我們又積極與銅站聯系，及時轉移負荷至銅站，爭取兩站的多發電。非凡是2002年，我廠大部分時間擔任調頻任務，僅此一項措施就為總廠增加了巨大的經濟效益。

勤匯報，當電力市場出現不利于我廠的局面時，如電量

結構不理想、可以停機蓄水而遲遲不能停機時，在與調度聯系不能爭取到的情況下，我們及時匯報有關領導，及時匯報大渡河公司生產經營部，通過公司的協調來改善運行狀況。

勤監視、勤分析。2002年7月正值高溫天氣，負荷非常緊張，上廠1號發電機在一段時間以來，出力比當時水頭下的最大出力少10MW左右，很多人都未在意。我經過觀察分析，認為1F存在某重缺陷，致使機組出力不能達到應有值，如不及時處理，將會對總廠發電量總成損失。因此，記入缺陷通知維護檢查，檢查結果是發電機反饋通道存在缺陷，經過處理后，1F處理增加7MW，按天天12個小時滿負荷來計算，豐水期3個月，為總廠多增加效益100萬元以上，為2002年完成3.0億利潤目標盡了一份力。

安全生產是經濟效益的基礎，業務技術是安全生產的保障，三者缺一不可。自我參加工作以來，始終把業務技能學習作為工作的一部分，決心干一行、愛一行、專一行，從未放棄本職工作業務技術的學習，在班（值）長崗位上已干了二十幾年，正確處理指揮過無數次故障和事故。運行工作要靠大家的力量，集體的聰明，值長技術再好也是不夠的，班上要有技術優秀的值班員，才能正確執行各種工作任務和處理各種事故。所以，在自己認真學習的同時，我注重抓班組技能培訓工作。這方面我們一直都抓的很好，培訓出了很多優秀的運行人才，有的已經調離我廠走上了重要的治理崗位，有的在運行工作中擔任重要崗位。近年來，自動化改造，設備不斷更新，為了大家盡快把握，正確操作，我通過自己認真學習，精心預備，在發電處呢部及班上進行了多次技術講課，并對大家一些長期未理解透徹的問題、設備的異常分析、事故處理、操作原則、注重事項進行講解，并編寫了“調速器”“發電機保護”“主變保護”“水輪機運行”等技術講課稿。平時不論是誰，只要求教，我都盡自己的所知，毫不保留地傳授講解，非凡是不少年輕同志在當班期間，遇有不懂的地方，不管是夜間還是白天，我都樂意幫助。我始終認為，作為運行工作，只有大家的業務好、工作好，安全效益高，才是最快樂的事。

第四篇：學習高級技能人才事跡有感

我們曾談曹操青梅煮酒，好范文版權所有，文秘工作者共同的天地!縱論天下英雄；我們曾誦李白舉頭望明月，細訴思鄉情懷；我們曾學毛澤東指點江山，歌頌風流人物；我們曾吟周敦頤愛蓮篇章，立下君子之志。而我現在要談的是，用生命鋪就革新之路的鐵人式好工人王為民。

生命對于每一個人都只有一次，對于高級采油技師王

為民來說也不例外，但他依然將自己寶貴的生命全部捐獻給了祖國石油事業。王為民工作起來一絲不茍，為了給一口油井更換抽油機電動機上的皮帶輪，發現常年被風吹雨淋的皮帶輪已銹死在電動機軸上，于是他決意搞革新。那段時間，王為民整天躲在工房里啃書本，畫圖樣，設計一個接一個，失敗也一次接一次。可他從不放棄，從不灰心。王為民為了找根源，搞革新，不知道挖空了多少心思，不知道渡過了多少不眠之夜。但正是這種執著的追求，才使他的腳下鋪開了革新之路。

常言說：“要使人生不在平平庸庸中度過，信念是第一道光焰。”

堅強是寧折不彎的云杉，他鑄造了錚錚的鐵骨，塑造了偉岸的形象。就這樣，理想的抽油桿防脫器在曾是一個普通工人的王為民手中誕生了。也許我們不曾想過，一個初中畢業生能有什么成就，但事實證明，我們想錯了，他那種堅強，執著，冷靜和他永不放棄的精神，無一不震撼著我們。通過了解高級采油技師王為民的成功歷程，我深深的感到自己做為一名技校的學生，雖沒有較高的文憑，但能來到這里學習，就代表著在我們的人生征程中有了一個新的起點。我們要向王為民學***，做一名新世紀的優秀技術工人，開創屬于我們自己的新天地。我們的未來不是夢。

走向成功的道路在那里？就在自己的腳下。好范文版權所有，文秘工作者共同的天地!獲得成功的機遇在何方？就在自己的手中。所以我們都不要存在著學技術是有捷徑可走的僥幸心理，我們應象王為民那樣刻苦鉆研，腳踏實地的努力學習專業知識，為以后走上自己的工作崗位打下堅實的基礎，在自己的崗位上，創造出不平凡的業績。

崗位就是我的事業，工作就是我的快樂，忙碌的蜜蜂在花叢中穿梭，那是在教我們堅韌，嬌媚的曇花選擇在夜間開放，那是在教我們不要張揚，綻放的臘梅傲立在冰天雪地中，那是在教我們頑強。

作為新世紀的技術工人，我們要做到敬業奉獻，不斷學習新的知識，提高自己的技術水平。相信我們的未來不是夢。

花季的朋友們！我們要爭做時代的寵兒，要站在時代的浪尖，努力吧！為了我們美好的明天！

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《學習高級技能人才事跡有感---我們的未來不是夢》

第五篇：徐杰事跡

徐杰同志現任泰安市城市管理行政執法局岱岳區分局天平執法所所長。自2005年參加工作以來，始終戰斗在城管行政執法工作第一線，七年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創新的工作思路，執著追求管理成效，穩步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務，受到了領導和同志們的一致稱道。

一、今年以來，遵循“熱情服務、嚴格執法”的工作理念，以環境衛生綜合整治為契機，按照“一說服、二教育、三引導、四警告、五處罰”的文明執法工作程序，徐杰帶領全所干部隊員在轄區內12條主要干道及岱岳區政府周邊和高鐵新區兩大組團進行市容環境綜合治理。

1,對占道經營、店外經營、店外加工等進行規范管理

按照“疏堵結合、綜合治理”的原則，對轄區泰山大街、財興街、開元路等路進行了規范整治；對在主要街路的店外經營、店外修車、洗車、店外加工進行了集中整治清理。對于占道經營的整治，堅持“源頭控制，標本兼治”的原則，取締主干道上各種流動攤點、占道修車、堵疏結合、以疏為主，在不影響交通、不影響市容、不影響居民生活的前提下，按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規范”的要求，劃出一定區域進行劃線定點、統一定位，實行規范化管理。強化了財興街十二中、泰山大街北黃集、金牛山路天平農貿市場等攤點群的管理，按照便民原則，合理布局臨時攤點群，加強規范管理，確保周邊無外溢，環境保持整潔衛生。、開展了戶外廣告牌匾專項整治

全面提升廣告牌匾設置的檔次和水平戶外廣告牌匾的規范是城市管理工作的重點，徐杰按照“控制總量，合理布局，白天美化，夜晚亮化”的要求，規范提升戶外廣告設置檔次和水平，嚴格控制樓頂廣告，整治規范樓體廣告，取締商業廣告。堅決拆除設置不規范的戶外廣告和標志，按照統一標準進行規范和設計，宣傳動員業戶重新制作規范精美的戶外廣告牌匾，做到高水平設計、高標準設置，對戶外廣告的設置管理按照“前后一面、上下一線、美化亮化，一樓一景”的要求全力推進，全部按美化、亮化要求，統一尺寸，設置規范得體。加大了對轄區大型立柱式廣告的監管力度，做到及時發現及時查處，對嚴重影響城市容貌未經審批的大型立柱式廣告堅決予以拆除，共計拆除2處立柱式大型廣告，面積648平方米。拆除了不符合要求或未經審批的老舊破損的廣告牌匾 塊，清理私拉亂接標語、橫幅210余條。

3、配合配合天平辦事處加大對青春創業園區和泰山國際汽車城進行環境綜合治理，其中在泰山國際汽車城整治期間，強制拆除占道棚廈14處，各類廣告40余塊，總面積600平方米，清理亂擺廣告牌63處，違章宣傳亂拉條幅13處，占用綠化用地十余處，使汽車城環境衛生得到大力改善。

二、實施重心下移，實現相對集中行政處罰權延伸試點新突破

徐杰積極參于“城管進社區”活動，他先后深入開元社區、大河社區開展宣傳城管法律知識20000人次,并會同有關單位義務為市民群眾醫療體檢、修理電器、理發等15000余人次。幫助社區一些困難戶、病殘人員等牽線搭橋，為他們排憂解難，解決實際問題。加強與天平辦事處、青春創業園溝通，構建市、區、街道辦事處、社區“四位一體” 的管理體系，實現管理職能縱到底、橫到邊，上下互動。在每個社區和城中村聘任城市協管員，最大限度調動社會力量參與城市管理工作。通過與天平辦事處溝通，現在天平村、北黃村市容壓力比較大的村委，由村委出資，安排專人對北黃集和天平農貿市場進行管理和清除路邊小廣告。通過發揮社會協管員的作用，調動轄區人民群眾參與管理城市的積極性，在處理占道經營等違法行為時，他們能以群眾的身份對違法者違法行為進行勸解，縮短了執法者與違法者的距離，達到管好城市的效果。針對“小廣告”整治反服性較大的問題，主動聯合辦事處建辦與轄區14個中介、印刷業戶簽訂《天平辦事處中介、印刷行業經營戶承諾書》，由建辦、執法所進行檢查，從“小廣告”的產生根源上進行了治理。

三、牢固樹立“服務就是天職”和“執法就是服務”的理念，積極倡導和實踐以民為本、執法為民的服務精神，服務重心下移，努力為群眾服好務。

與山東省職業護理學院、英雄山中學、十二中組成市容環境環境聯動機制，對學院周邊的環境進行了綜合治理，凈化了校園的周邊環境，并在高考、學校開學等時間段設立值班點。

徐杰聯系山東省職業護理學院開展“城管志愿者”活動在高鐵火車站設立了旅游便民服務崗和志愿者活動點，開展宣傳及便民服務。在五

一、春運、十一、端午等客流大的節假日在高鐵火車站設立了旅游便民服務崗和志愿者活動點。現場為旅客提供《便民旅游指南》手冊，提供免費開水，臨時休息點，免費提供咨詢服務。受到了群眾的一致好評。期間共下發自印宣傳手冊三千余份，提供咨詢2000余人次，幫助迷路旅客指路300余人次，展示了泰安城管的良好形象。今年6月他撿到600元加油卡苦等1小時物歸原主。高考期間，徐杰帶領全所同仁在英雄山中學設立了高考便民服務崗位考生及家長提供服務，對英雄山中學考點四處違規施工的工地現場停工，給考生營造清靜的環境，有力的保障了考點周邊環境安靜有序。

天平所在徐杰帶領下工作出色，宣傳到位，其工作業績及好人好事曾在《城管周刊》《齊魯晚報》《泰山晚報》等新聞報刊報道。并連續兩年（2010,2011）被市委組織部和人事局考核評為優秀，旅游開發區“創城”先進個人，市執法局先進個人等榮譽稱號。

徐杰就是這樣一位城管衛士，一名兢兢業業、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優良的人格品德，務實的工作精神，為我市“推進富民強市、建設幸福泰安”旅游滿意度提升工程創造良好的城市容貌環境做出了自己微薄的貢獻。