第一篇：2014機關車隊HSE先進匯報材料

從嚴管理上水平安全行車無事故

機關車隊HSE先進匯報材料

XXXXXXXX機關車隊是XX唯一的專業車輛管理單位，現有職工30名，管理車輛29臺，其中小型車輛26臺、大中型車輛3臺。今年以來，機關車隊以“我能安全”基礎深化年活動為載體，堅持從嚴管理，強化教育培訓，狠抓制度落實，實現了車輛設備安全、低耗、高效運行。

一、抓責任落實，構建系統化保障體系

多年的工作實踐，讓我們認識到了安全工作沒有終點、沒有捷徑，必須持之以恒、常抓不懈，也讓我們認識到了安全是一項系統工程，離不開每一名干部員工的負責與努力。機關車隊堅持做到一年365天抓安全不放松，從年初開始，將安全作為核心工作之一，進行重點調查研究，準確、動態地掌握了安全管理狀況；我們堅持層層落實安全生產責任，按照“領導帶頭、員工行動、強化責任、執行到位”的工作原則，與每一名司機簽訂《員工HSE承諾書》、《私家車安全承諾書》、《民用氣安全承諾書》，自上而下，建立起了任務明確、責任清晰、全員參與的目標責任體系，為實現安全生產提供了有力支撐。

二、抓教育培訓，構建常態化提升機制

車隊將安全作為最大的以人為本，將持續提升司機安全素質作為實現車隊本質安全的重要內容，組織開展了形式多樣、內容豐富、卓有成效的教育培訓活動。定期組織學習，利用班前會和工作例會時間，組織駕駛員認真學習管理局及社區的各種文件指示精神，學習“道路交通安全法”等法律法規，學習“十八法”、“三交一定”、“長途車審批制度”、“節假日車輛封停制度”等規章制度，不斷提高職工的安全意識和技能。堅持每周安全例會制度。定期召開安全例會，在會上通過觀看交通安全知識與事故案例視頻、駕駛員講述安全小故事等形式，進一步增強駕駛員的安全意識。特別加強了公安部123號令《機動車駕駛證申領和使用規定》的學習，讓司機進一步認識到了闖紅燈、超速等交通違法行為的嚴重性，從思想上消除了孳生不良駕駛行為的土壤。強化應急演練，定期組織駕駛員進行交通事故、消防等應急演練，考驗車隊應急預案體系是否有效，提高全體人員對事故的應急處理能力。

三、抓制度建設，打造標準化管理模式

沒有規矩，不成方圓，制度建設在安全管理中具有舉足輕重的作用。機關車隊堅持靠制度抓管理、保安全，對“機關車隊管理制度” “車隊HSE崗位責任制” “安全操作規程”等幾項制度進行了修訂，構建了較為完善的安全制度管理體系。推進設備規范化管理，按照日常保養的“一日三檢”、“四懂三會”、“十字”作業、“五定”潤滑保養車輛，按操作規程駕駛車輛。在車輛維修前進行檢查，維修后進行鑒定，嚴把車輛外修關，認真判斷、核實故障原因及情況，確定維修項目。對能自修，決不外修，能修復的配件決不更新。定期對車輛的剎車、轉向、燈光、喇叭、油水使用、潤滑、緊固、清潔、輪胎等安全部位進行全面的檢查，發現問題及時整改，今年以來，通過定期檢查發現車輛燈光不亮等隱患10余項，把各種隱患消滅在萌芽狀態，為安全行駛提供了優良的設備，確保了行車安全。

三、抓審批落實，確保安全行車零事故

實現安全行車零事故，重在未雨綢繆、超前防范。結合以往工作經驗教訓，我們積極完善的出車審批制度，長途出車前，對行車安全進行全面評估和審批，評估內容包括行車路線沿途天氣情況、司機身體狀況等，不符合安全要求的一律禁止出車。工作中，我們嚴格落實出車審批制度規定，一方面在遇到冰凍、大雪、大霧天氣時，合理安排生產用車，嚴格執行機動車管理審批制，僅上半年，調整取消XX領導和機關部門長途用車16次；另一方面，時刻關注駕駛員的心理和思想狀況，結合每位駕駛員的駕駛技術和家庭情況，合理調派車輛、執行長、短途任務，根據實際需求通過分析整合，安排車況相對較好的車輛，駕駛技術過硬且道路熟悉的駕駛員執行長途任務，如今年3月份有一個去北京的長途任務，當安排車輛時車隊長發現該車駕駛員情緒不在狀態，經過談話了解到該名同志家中孩子生病需要住院治療，及時調整其他駕駛員執行長途任務，確保出車安全。

第二篇：機關車隊HSE職責實施計劃

鉆井工程技術公司 機關車隊HSE職責實施計劃 部門概述 1.1 部門基本概況

機關車隊組建于97年5月，目前全隊總人數37人，男職工33人，女職工4人，其中黨員10人；現有車輛35臺。1.2 機構設置與人員構成

車隊設隊長1人，指導員1人，安全員1人，其它員工34人，共分三個班組，共計37人。1.43 工作特點

主要任務是為公司機關提供優質、熱情、安全的用車服務。2 部門HSE職責實施計劃 2.1 承諾和目標 2.1.1 承諾

車隊每位管理人員向公司分管領導進行HSE承諾，員工向車隊負責人進行HSE承諾。2.1.2 目標

2.1.2.1 車隊HSE工作的主要任務和工作目標是：認真履行HSE職責，全面貫徹HSE管理的有關要求，積極推行HSE管理，加強監督檢查，及時消除隱患，處理違章，有效避免各類事故，爭創管理局“優秀基層隊”。

2.1.2.2 車隊的HSE工作主要任務和工作目標為：（1）．加強安全監督檢查，各類事故隱患整改率達到100%；（2）．全面推行HSE管理體系；

（3）．做好安全生產工作的計劃、布置、檢查、總結和評比工作。

（4）力求“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業危害”，做到“三杜絕” “一保證”。

2.2 組織機構、職責、資源和文件控制 2.2.1 組織機構

機關車隊隸屬公司直屬單位，隊長兼HSE領導小組組長，指導員兼副組長，安全員兼管理員。2.2.2 職責

2.2.2.1 車隊隊長HSE管理職責：

（1）．負責全隊安全環境與健康管理體系的建立與運行，貫徹國家、管理局及公司在管理體系的要求，將HSE管理體系的方針和目標落實到全隊。

（2）.組織員工學習有關HSE管理方面的所有知識，開展崗位練兵，定期組織安全技術考核。

（3）．對發生的事故要堅持按“四不放過”的原則，及時報告和處理。

（4）．定期召開對HSE管理領導小組會議和全體員工大會，討論分析總結HSE管理體系的運行情況；

（5）．做好所有HSE管理體系的活動記錄。2.2.2.2 安全員HSE管理職責

（1）．隊長領導下，負責車隊HSE管理工作，貫徹安全生產環境保護及工業衛生的指示和規定，并檢查督促執行。

（2）．負責參與和修訂有關HSE管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

（3）．負責安排并檢查班組HSE活動，定期組織應急預案演習。（4）．每天深入現場檢查，發現隱患及時整改。

（5）．健全完善HSE管理基礎資料，做到齊全實用規格化。2.2.2.3．員工HSE管理職責。

（1）．安全生產人人有責，每個員工都應在自己的崗位上，認真履行各自的HSE職責，對本崗位的安全生產環境保護及工業衛生負直接責任。

（2）．嚴格遵守企業的HSE管理制度及本崗位的安全操作規程。（3）．積極參加班組安全活動，接受ＨＳE教育培訓，增強自身的HSE意識及防護能力。

（4）．正確分析判斷和處理各種事故苗頭，及時整改和上報事故隱患。

（5）．發生事故，要果斷正確處理，及時向車隊領導上報，并保護事故現場。2.2.3 資源

2.2.3.1 機關車隊各崗位管理人員應經過專業培訓，取得相應的資格培訓證書。管理人員應達到：（1）具有HSE意識，通過HSE知識培訓。

（2）熟知安全與職業衛生方面的HSE法規、標準、制度和要求；（3）清楚本崗位HSE職責和任務；（4）在推行HSE工作中起表率作用。

2.2.3.2 機關車隊的負責人和管理人員應參加公司和上級組織的HSE培訓。2.2.4 文件控制

依據HSE管理體系的要求，建立車隊HSE管理相關文件的記錄、更改和歸檔管理措施，及時歸檔。

文件的歸檔具體按照公司辦公室有關檔案管理的規定執行。車隊的非歸檔案資料保留兩年。2.3 風險評價和隱患治理

2.3.1 機關車隊應組織各個班組不間斷地開展風險評價工作，識別與業務活動有關的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。2.6 運行和維修

組織或督促建立運行和維修安全管理程序，并監督實施，保障運行正常進行。應包括：

組織或者參加新安裝和改造設備的開車安全審查，審查情況應記錄存檔；

按照安全生產法規、標準、規范或制度要求，監督檢查有關安全生產管理制度和安全控制措施的制定情況； 監督檢查開車、操作、維修和停車安全規程的制定情況，督促健全操作規程；

按照有關法規、制度要求，組織檢查監督直接作業環節的安全管理； 2.7 應急管理

2.7.2 落實應急管理。主要包括：

（1）組織或參加制定災害應急、險情應急等各種應急預案；（2）落實部門制定有關應急管理的規定，落實有關部門和人員的應急處理的責任；

（3）組織、參加或監督應急預案演練；

（4）組織或參加應急預案的評估、修訂。2.8 檢查和監督

2.8.1 認真落實公司制定的安全檢查考核制度；

2.8.2對查出的問題和隱患落實負責人、整改期限、整改要求； 2.8.3 組織對重大安全問題整改情況的檢查驗收。2.9 事故處理和預防

按公司的管理規定嚴格執行。對事故責任者的處理提出處理意見，制定并落實各項防范措施，做到“”四不放過。2.10 審核、評審和持續改進

按照公司統一組織的審核和評審的要求，參加有關的HSE管理內容在體系運行過程中審核和評審。至少要做好以下工作：

（1）建立車隊員工的HSE業績考核辦法；（2）對照本的HSE目標，對管理人員的業績進行考核，考核成績形成記錄并予以保存；

（3）將HSE業績考核與崗位經濟責任制掛鉤；

（4）由隊長主持，對車隊HSE管理工作和指標完成情況進行總結，寫出HSE工作報告。HSE工作報告的主要內容包括 HSE承諾與目標的實現程度；實施計劃的適應性、充分性和有效性；對HSE管理中存在的問題和偏差進行分析，制定改進措施；對今后HSE工作建議與意見等。

（5）依據公司HSE管理審核和評審的結論和建議，本著持續改進的原則，不斷完善本車隊的HSE實施計劃，實現動態循環。

本實施計劃適用于機關車隊2005年的HSE管理。本實施計劃主要起草人：蘇永建 本實施計劃批準人：高曉云

機關車隊隊長崗位HSE職責實施計劃 HSE目標

組織和帶領全隊人員，加強安全監督管理，努力實現“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業危害”，做到“三杜絕”（杜絕各類死亡和工業重傷事故； 杜絕重大火災、爆炸事故； 杜絕重大職業危害事件）、“一保證”（保證全年安全生產工作整體達到管理局考核標準），爭創管理局“優秀基層隊”。2 崗位要求

具有中專以上學歷，5年以上相關工作經歷，熟悉本單位基層安全生產特點，掌握安全管理與評價方法，具有較高的計劃、組織、協調、判斷能力，堅持原則，秉公辦事，工作勤奮，敢于嚴格要求，身體健康，精力充沛。3 崗位職責

（1）貫徹執行國家、上級HSE管理的方針、政策、法律、法規以及公司的規定和要求，在公司HSE管理委員會的領導下，負責車隊HSE管理的日常工作；

（2）負責HSE目標的分解和落實，組織對車隊HSE工作進行考核、評比、獎懲；

（3）．對發生的事故要堅持按“四不放過”的原則，及時報告和處理。

（4）．定期召開對HSE管理領導小組會議和全體員工大會，討論分析總結HSE管理體系的運行情況；

（5）．做好所有HSE管理體系的活動記錄。4 考核內容

4.1 認真進行調查研究，每年根據上級安全部門的要求和本單位的生產實際需要，制定安全管理計劃。

4.2 組織召開安全、季度、月度工作會議，傳達貫徹上級指示和工作要求，布置階段工作重點任務。

4.3 組織開展各項安全檢查，并監督整改查出問題。

4.4 根據上級有關安全管理的方針和政策，研究制訂本單位安全管理的規章制度和措施，并組織實施。

4.5對事故按“四不放過”原則進行處理，上報事故意見和建立檔案； 4.6 負責審查本隊各種報表、制度、材料，并對安全獎懲進行審查。4.7 及時組織車隊人員進行政治、業務學習，檢查督促各崗位工作情況。對領導交辦的工作及任務，確保按時、保質保量的完成。5 考核要求

5.1 按干部管理的規定，接受組織部門和分管領導的考核。每年一次。

5.2 負責對車隊人員進行考核并落實獎懲。

5.3 年終由本人寫出HSE工作業績報告（述職報告），經檢查、考核、評比，將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。機關車隊指導員崗位HSE職責實施計劃 HSE目標

協助隊長組織和帶領全隊人員，加強安全監督管理，努力實現公司安全生產目標，爭創管理局“優秀基層隊”。2 崗位要求

具有大專以上學歷，5年以上相關工作經歷，熟悉本單位基層安全生產特點，掌握安全管理與評價方法，具有較高的計劃、組織、協調、判斷能力，堅持原則，秉公辦事，工作勤奮，敢于嚴格要求，身體健康，精力充沛。3 崗位職責

（1）協助隊長做好HSE管理的各項工作。

（2）負責交通安全的內部管理，對駕駛員進行遵章守紀教育，處理違章人員和內部發生的車輛傷害事故；

（3）組織制定車隊HSE培訓計劃，并監督檢查其完成 情況;（4）深入現場監督各項HSE管理制度的執行情況，督促并協助解決有關HSE管理問題。4 考核內容

4.1 根據上級要求和隊長安排，提出分管業務范圍內的工作發展規劃和工作目標，報隊長批準，采取有關措施組織實施。

4.2 參加安全檢查，提出監督檢查計劃、檢查依據和檢查標準，監督查出問題的整改情況，對發現的重大問題及時上報，并提出限期治理計劃。

4.3 對發生的事故進行現場調查，提出個人的處理意見和建議，并按“四不放過”進行監督檢查。

4.4 參與組織召開、季度、月度HSE管理工作會議。5 考核要求

5.1 按干部管理的規定，接受組織部門和隊長的考核。每年一次。5.2 負責對車隊人員在本職分管范圍內工作情況的考核。5.3 年終由本人寫出HSE工作業績報告（述職報告），經檢查、考核、評比，將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。

機關車隊安全員崗位HSE職責實施計劃 HSE目標

在隊長、指導員的領導下，優質完成本職工作，為實現車隊安全生產目標，爭創管理局“優秀基層隊”，做出積極地努力和貢獻。2 崗位要求

具有高中以上學歷，3年以上工作經歷，經過相關專業知識培訓、取證。具有較好的組織、計劃、協調、理解、判斷能力、一定的社交能力和較強的協同配合能力。有較強的文字表達、綜合分析能力。熟悉本單位安全生產特點和情況，熟練使用計算機。具有良好的政治素質和職業道德，服從領導，堅持原則，秉公辦事，工作勤奮，忠于職守。身體健康，精力充沛，熱愛本職工作。3 崗位職責

（1）．在隊長，指導員領導下，負責車隊HSE管理工作，貫徹安全生產環境保護及工業衛生的指示和規定，并檢查督促執行。（2）．負責參與和修訂有關HSE管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

（3）．負責安排并檢查班組HSE活動，定期組織應急預案演習。（4）．每天深入現場檢查，發現隱患及時整改。

（5）．健全完善HSE管理基礎資料，做到齊全實用規格化。4 考核要求

4.1 按干部管理的規定，接受組織部門和隊長的考核。每年一次。4.2 年終由本人寫出HSE工作業績報告（述職報告），經檢查、考核、評比，將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。

機關車隊經管員崗位HSE職責實施計劃 HSE目標

在隊長、指導員的領導下，負責成本核算工作，為實現車隊安全生產目標，爭創管理局“優秀基層隊”，做出積極地努力和貢獻。2 崗位要求

具有高中以上學歷，3年以上工作經歷，經過相關專業知識培訓、取證。具有較好的理解、判斷能力、一定的社交能力和較強的協同配合能力。有較強的文字表達、綜合分析能力。熟悉本單位生產特點和工作情況，熟練使用計算機。具有良好的政治素質和職業道德，服從領導，堅持原則，秉公辦事，工作勤奮，忠于職守。身體健康，精力充沛，熱愛本職工作。3 崗位職責

（1）．認真貫徹落實有關法律法規政策和車隊各項管理規定。（2）．負責本隊的成本核算工作，協助隊長搞好成本控制。（3）．負責本隊的定額考核工作，協助隊長控制油料消耗。（4）．負責本隊的工資、獎金的發放及統計工作。（5）．負責單車公里油料的統計，按時上報各種資料報表。（6）．完成領導安排的其它工作任務。4 考核要求

4.1 按干部管理的規定，接受組織部門和隊長的考核。每年一次。4.2 年終由本人寫出HSE工作業績報告（述職報告），經檢查、考核、評比，將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。

機關車隊汽車駕駛員崗位HSE職責實施計劃 HSE目標

在隊長、指導員的領導下，優質完成本職工作，為實現車隊安全生產目標，爭創管理局“優秀基層隊”，做出積極地努力和貢獻。2 崗位要求

具有高中以上學歷，3年以上工作經歷，經過相關專業知識培訓、取證。具有較好的理解、判斷能力、一定的社交能力和較強的協同配合能力。熟悉本崗位安全生產特點和情況。具有良好的政治素質和職業道德，服從領導，堅持原則，工作勤奮，忠于職守。身體健康，精力充沛，熱愛本職工作。3 崗位職責

（1）．認真貫徹落實有關法律法規政策和車隊各項管理規定，做好安全駕駛和服務工作。

（2）．做好車輛例行保養，保持車輛性能良好。（3）．勵行節約，降低成本消耗。（4）．優質服務，滿意率達98%。

（5）．嚴格遵守各項規章制度，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任。

（6）．完成領導安排的其它工作任務。4 考核要求

4.1 按職工管理的考核規定，接受隊長的考核。每年一次。4.2 年終由本人寫出HSE工作業績報告（述職報告），經檢查、考核、評比，將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。

第三篇：汽車隊2013HSE工作計劃

汽車隊2013HSE工作計劃

一、工作目標

緊密圍繞公司全年工作目標，力爭實現“四個杜絕、六個不超、四個100%”，深化“三基”工作，強化精細化現場管理，以深化執行集團公司“九項原則”和“六條禁令”為載體，強化有感領導、直線責任、屬地管理職責的全面落實，著力在“轉變觀念、養成習慣、提高能力”上狠下功夫，推動HSE工作再上新水平。

二、工作重點

1、深化體系運行，推動HSE管理水平持續提高

強化完善HSE體系。一是深化危害因素識別和風險評價工作，按照人、車、路、氣候等要素，全面、完整、準確辨識交通風險，制定相應風險控制措施。按照公司統一部署，完善HSE體系文件，使體系文件更具有可執行性的。二是要進一步完善事故應急預案，完善風險削減和防范措施，消除隱患。三是加強車輛安全管理人員、駕駛員的交通事故應急培訓，清楚應急程序和所承擔的應急責任。四是配合公司安全環保科，進行公司F版體系文件進行修訂、換版。五是深化安全文化建設。認真完善制定基層建設紅旗單位重點創建方案，明確分工，理清思路，從精神文化、行為文化、物態文化三個方面，打牢安全管理的基礎。爭取年內通過紅旗單位驗收。

強化HSE體系運行。一是開展體系宣貫。為保證體系的有效運行，適時組織廣大員工學習體系文件內容和要求。二是加強體系內審。適時組織開展體系內部審核，真正起到發現深層次問題，完善體系內容，不斷夯實HSE體系建設和運行基礎，力爭在公司對我單位月度考核中，取的好成績。三是抓好重點敏感時期安全工作。以重大活動、重點工作和重要時期安全環保要求為重點，及時開展現場HSE專項審核，切實提高特殊時期和重點現場的HSE基礎管理水平。四是開展以隱患查糾為重點，定期開展動態危害辨識，強化危險作業許可，切實做到現場安全措施與人員HSE素質并重，持續提高現場HSE管理和表現水平。

2、深入貫徹“九項原則”和“六條禁令”，使HSE行為規范水平持續提高

完善HSE責任落實機制。及時將公司下達的安全環保責任指標和實際相結合，進行細化分解，簽訂《安全環保承諾書》，有效分解責任，傳遞壓力。

狠抓HSE行為規范養成。一是加大宣傳力度。深入貫徹執行“反違章六條禁令”，充分發揮群眾和輿論監督作用。二是嚴格查處。進一步加大對各種違章行為的辨識和處罰力度，嚴肅查處員工違章操作的行為。三是持續加強全員安全生產法律法規、企業規章制度和崗位“兩書一表”培訓教育，為廣大員工提供科學準確的違章判別準則。

3、提高培訓的針對性和時效性，實現全員HSE素質的提升。

深化HSE教育培訓。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，進行崗位操作人員培訓，重點加強重要崗位員工技能培訓、特種作業人員資質培訓。認真組織編制、落實HSE培訓計劃，結合生產實際，有針對性地開展好管理人員、操作人員的HSE培訓。同時加強培訓過程控制，認真制定培訓方案和內容，嚴肅培訓紀律，嚴格培訓評估考核，確保培訓計劃有效落實并取得實際效果。

深化安全經驗分享。在從嚴加強事故管理、深刻汲取事故經驗教訓的同時，對有關制度進行相應修訂和完善，重點加強未遂事故和事件管理，深刻分析發生

原因，深入查找薄弱環節，有效提高全員風險意識和控制水平，促進全員安全環保素質的提升。

4、切實防控重點領域，杜絕安全環保事故的發生

加強交通安全管理。一是要進一步加強駕駛員（含非職業司機）管理，定期組織開展培訓教育活動，不斷提高駕駛員的安全技能和安全意識。二是加強準駕人員能力綜合評估，不合格人員注銷內部準駕資格，逐步提升職業準駕人員崗位技能水平。重點做好7人座車輛準駕人員的條件審核、技能培訓、能力評價和動態考核工作，從源頭消除人員素質帶來的交通安全風險。三是進一步加強車輛GPS監控管理，充分發揮GPS監控信息系統的作用，對機動車輛實施動態管理。四是不斷完善制度，尤其要針對識別出的重要危害因素，制定安全措施，并組織駕駛員認真學習，使之熟悉本崗重要危害因素和預防控制措施，確保交通安全。五是加大交通安全專項督察力度，監督“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實，嚴肅查處嚴重交通違章行為，實現公車管理全面受控。六是嚴格履行長途出車等危險作業審批。

加強消防安全管理。全面開展火災案例分享活動。積極推進消防安全標準化和目視化管理。進一步加強消防安全宣傳教育，不斷提高公司全員消防安全防范意識，杜絕火災事故發生；強化消防培訓，加強消防演練，切實提高員工的預防、應急素質；嚴格落實安全責仸區消防責仸，結合季節特點開展防火檢查，及時消除火災隱患，提升消防安全管控能力。

加強應急管理。進一步完善應急預案，確保預案科學、適用和可操作；健全應急管理制度，按照計劃開展應急預案的演練，不斷提高應對突發事件的第一時間處置能力。

加強隱患治理和管控。一是加強隱患排查。組織全體員工繼續深入開展隱患排查，利用危害因素識別、安全現狀評價和監督檢查等方式方法查找隱患；二是加強整改和監控。對于識別出的隱患，分級監控，積極落實整改。對暫不能整改的，要制定落實預防與監控措施，確保隱患風險全面受控。

加強職業健康管理。組織廣大員工健康查體，進一步完善崗位員工健康檔案。確保健康環保目標實現環境狀況轄區有效遏制不法分子在公司轄區排放和傾倒污染物。

5、深化安全文化建設舉措。

重點圍繞安全經驗分享、安全目視化管理、安全觀察與溝通、屬地管理等管理方法，按照公司部署制定和實施安全文化現場建設工作設計方案。

6、規范監督檢查管理。

繼續加強日常監督檢查頻次和力度，突出加強節假日和夜間監督檢查，加大“三違”行為查處力度，扎實做好“兩節、兩會”、雨季、冬季和其他重點時期的專項自查，促進本單位現場HSE表現水平的持續轉變。

第四篇：車隊二月份HSE工作計劃

汽車隊二月份HSE工作計劃

為了更有序合理的開展好本單位各項HSE工作，確保安全無事故，在做好總結上月HSE工作總結的基礎上，重點抓好春節前后及春節期間安全生產工作，持續提高現場HSE管理和表現水平。現制定汽車隊二月份工作計劃如下：

一、積極參加公司HSE會議，及時將會議精神傳達到全體職工。結合公司部署，研究布置好本單位安全教育、管理、生產、檢查工作。

二、按時召開安全月度例會和周例會，開展“安全經驗分享”活動、事故案例分析，進一步提升HSE全員安全意識，堅決去除麻痹大意思想和僥幸心理，堅決杜絕超速行駛、酒后駕駛、拉運違禁品等違章行為。

三、嚴格落實HSE培訓計劃，認真開展法律知識、安全行車知識、崗位規程和在用標準宣貫培訓教育活動，同時加強各種規章制度學習，嚴查制度落實。

四、做好車輛交通安全管理工作。

1、認真抓好春節期間交通安全工作，加強值班車輛管理，嚴格執行值班車證制度，選派經驗豐富、責任心強的人員值班，封存非值班車輛。利用GPS系統對所有機動車輛動態管理，確保車輛全面受控，并嚴厲查處各種違章行為，確保節日期間交通安全無事故。

2、進一步加強非職業駕駛員教育和私家車輛管理，不斷提高非職業駕駛員的安全駕駛技能和交通安全意識。

3、配合公司啟動“文明駕駛安全行車 做優秀駕駛員”活動。

4、月初組織單位內部“亮車會”，對車容車貌和車輛保養情況進行評比表彰。以此促進駕駛員愛車護車的熱情。

5、不斷完善“一日三檢”、“三交一封”、“車輛停放”等制度，加大交通安全專項監督檢查力度。

6、尤其加強7人座和危險品拉運車輛駕駛員的重點教育。

7、加大車輛檢查力度，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式，確保車輛本質安全。加強車容車貌和車輛保養工作檢查和評比，提高駕駛員愛車、護車、及時保養車的自覺性。

五、強化消防管理。加強全員消防安全教育，提升全員消防安全意識并加大消防檢查力度，確保單位和職工家庭消防安全無事故。

六、持續完善HSE考核辦法，按時對全體員工進行HSE職責履行考核。

七、抓好基礎工作基礎上，不斷完善HSE基礎資料，并實行動態管理。

八、加強全員治安防范教育，做好單位、家庭治安防盜工作，確保單位、家庭財產安全。

九、做好其他日常工作，持續提高現場HSE管理和表現水平。

第五篇：月度HSE工作總結汽車隊

月度HSE工作總結

稠油區汽車隊

2011年1月22日

一、2011年1月份，我隊在大隊安全工作指導下，認真貫徹執行采油廠HSE體系精神，利用晨會、板報等形式向廣大職工進行宣貫，同時我隊配合機動對車輛設備進行了檢查，對燈光、制動、轉向等關鍵部位著重檢查，共檢查出問題11項，全部進行了整改，有利得保障了設備的本質安全，保障了大隊的正常生產運行。在對駕駛員的安全教育上，我們嚴格執行油田交通運輸專項生產禁令，認真學習交通法規知識，杜絕違章，實現安全生產無事故。

二、目前正處于春節前夕，路上車輛、行人較多，每個人心里都有事，這增加了行車的安全危險系數，同時，數九寒天，增加了設備機件的不穩定性，為此，我們應當加強職工的安全意識培訓工作，做好職工的思想工作，集中精力做好駕駛本職工作，保證安全。

三、下步打算

1、做好節前駕駛員安全教育培訓工作，執行好油田專業生產禁令工作；

2、加大車輛檢查力度，保障設備不帶病上路；

3、做好節日期間車輛封存工作；

4、做好節日前民用氣、電的檢查工作。