第一篇：國有企業負責人考核辦法

企業集團管理之八：國資委如何考核中央企業負責人

中央企業負責人經營業績考核暫行辦法

（2003年10月21日國務院國有資產監督管理委員會第8次主任辦公會議審議通過 2006年12月30日國務院國有資產監督管理委員會第46次主任辦公會議修訂）

第一章 總 則

第一條 為了切實履行企業國有資產出資人職責，維護所有者權益，落實國有資產保值增值責任，建立有效的激勵和約束機制，根據《企業國有資產監督管理暫行條例》等有關法律法規，制定本辦法。

第二條 本辦法考核的中央企業負責人是指國務院確定的由國務院國有資產監督管理委員會（以下簡稱國資委）履行出資人職責的國有及國有控股企業（以下簡稱企業）的下列人員:

（一）國有獨資企業和未設董事會的國有獨資公司的總經理（總裁）、副總經理（副總裁）、總會計師；

（二）設董事會的國有獨資公司（國資委確定的董事會試點企業除外）的董事長、副董事長、董事,總經理（總裁）、副總經理（副總裁）、總會計師；

(三)國有控股公司國有股權代表出任的董事長、副董事長、董事,總經理（總裁）,列入國資委黨委管理的副總經理（副總裁）、總會計師。

第三條 企業負責人的經營業績，實行年度考核與任期考核相結合、結果考核與過程評價相統一、考核結果與獎懲相掛鉤的考核制度。

第四條 年度經營業績考核和任期經營業績考核采取由國資委主任或者其授權代表與企業負責人簽訂經營業績責任書的方式進行。

第五條 企業負責人經營業績考核工作應當遵循以下原則：

（一）按照國有資產保值增值以及資本收益最大化和可持續發展的要求，依法考核企業負責人經營業績。

（二）按照企業所處的不同行業、資產經營的不同水平和主營業務等不同特點，實事求是，公開公正，實行科學的分類考核。

（三）按照權責利相統一的要求，建立企業負責人經營業績同激勵約束機制相結合的考核制度，即業績上、薪酬上，業績下、薪酬下，并作為職務任免的重要依據。建立健全科學合理、可追溯的資產經營責任制。

（四）按照科學發展觀的要求，推動企業提高戰略管理、自主創新、資源節約和環境保護水平，不斷增強企業核心競爭能力和可持續發展能力。

第二章 年度經營業績考核

第六條 年度經營業績考核以公歷年為考核期。

第七條 年度經營業績責任書包括下列內容：

（一）雙方的單位名稱、職務和姓名；

（二）考核內容及指標；

（三）考核與獎懲；

（四）責任書的變更、解除和終止；

（五）其他需要規定的事項。

第八條 年度經營業績考核指標包括基本指標與分類指標。

（一）基本指標包括年度利潤總額和凈資產收益率指標。

1．年度利潤總額是指經核定后的企業合并報表利潤總額。企業年度利潤計算可加上經核準的當期企業消化以前年度潛虧，并扣除通過變賣企業主業優質資產等取得的非經常性收益。

2．凈資產收益率是指企業考核當期凈利潤同平均凈資產的比率，計算公式為：

凈資產收益率 ＝凈利潤／平均凈資產 ×100％

其中：凈資產中不含少數股東權益，凈利潤中不含少數股東損益。

（二）分類指標由國資委根據企業所處行業特點，綜合考慮反映企業經營管理水平、技術創新投入及風險控制能力等因素確定，具體指標在責任書中確定。

（三）鼓勵企業使用經濟增加值指標進行年度經營業績考核。凡企業使用經濟增加值指標且經濟增加值比上一年有改善和提高的，給予獎勵。具體辦法由國資委另行制訂。

第九條 確定軍工企業和主要承擔國家政策性業務等特殊企業的基本指標與分類指標，可優先考慮政策性業務完成情況，具體指標及其權重在責任書中確定。

第十條 確定科研類企業的基本指標與分類指標，突出考慮技術創新投入和產出等情況，具體指標及其權重在責任書中確定。

第十一條 年度經營業績責任書按下列程序簽訂：

（一）預報年度經營業績考核目標建議值。每年第四季度，企業負責人按照國資委年度經營業績考核要求和三年滾動規劃及經營狀況，對照同行業國際國內先進水平，提出下一年度擬完成的經營業績考核目標建議值，并將考核目標建議值和必要的說明材料報國資委。考核目標建議值原則上不低于前三年考核指標實際完成值的平均值。

（二）核定年度經營業績考核目標值。國資委根據“同一行業，同一尺度”原則，結合宏觀經濟形勢、企業所處行業運行態勢、企業實際發展狀況等，對企業負責人的年度經營業績考核目標建議值進行審核，并就考核目標值及有關內容同企業溝通后加以確定。凡企業年度利潤總額目標值低于上年目標值與實際完成值的平均值的，最終考核結果原則上不得進入A級（處于行業周期性下降階段但與同行業其他企業相比仍處于領先水平的企業除外）。

（三）由國資委主任或者其授權代表同企業負責人簽訂年度經營業績責任書。

第十二條 國資委對年度經營業績責任書執行情況實施動態監控。

（一）年度經營業績責任書簽訂后，企業負責人每半年必須將責任書執行情況報送國資委，同時抄送派駐本企業的國有重點大型企業監事會。國資委對責任書的執行情況進行動態跟蹤。

（二）建立重大安全生產事故、環境污染事故和質量事故，重大經濟損失，重大法律糾紛案件，重大投融資和資產重組等重要情況的報告制度。企業發生上述情況時，企業負責人應當立即向國資委報告。

第十三條 年度經營業績責任書完成情況按照下列程序進行考核：

（一）每年4月底之前，企業負責人依據經審計的企業財務決算數據，對上年度經營業績考核目標的完成情況進行總結分析，并將年度總結分析報告報送國資委，同時抄送派駐本企業的國有重點大型企業監事會。

（二）國資委依據經審計并經審核的企業財務決算報告和經審查的統計數據，結合企業負責人年度總結分析報告并聽取監事會對企業負責人的年度評價意見，對企業負責人年度經營業績考核目標的完成情況進行考核（具體辦法見附件1），形成企業負責人年度經營業績考核與獎懲意見。

（三）國資委將最終確認的企業負責人年度經營業績考核與獎懲意見反饋各企業負責人及其所在企業。企業負責人對考核與獎懲意見有異議的，可及時向國資委反映。

第三章 任期經營業績考核

第十四條 任期經營業績考核以三年為考核期。由于特殊原因需要調整的，由國資委決定。

第十五條 任期經營業績責任書包括下列內容：

（一）雙方的單位名稱、職務和姓名；

（二）考核內容及指標；

（三）考核與獎懲；

（四）責任書的變更、解除和終止；

（五）其他需要規定的事項。

第十六條 任期經營業績考核指標包括基本指標和分類指標。

（一）基本指標包括國有資產保值增值率和三年主營業務收入平均增長率。

1.國有資產保值增值率是指企業考核期末扣除客觀因素（由國資委核定）后的所有者權益（對實施新會計準則的企業，所有者權益中不含少數股東權益，下同）同考核期初所有者權益的比率。計算方法為：任期內各年度國有資產保值增值率的乘積。企業年度國有資產保值增值結果以國資委確認的結果為準。

2.三年主營業務收入平均增長率是指企業主營業務連續三年的平均增長情況。計算公式為：

（二）分類指標由國資委根據企業所處行業特點，針對企業管理“短板”，綜合考慮反映企業技術創新能力、資源節約和環境保護水平、可持續發展能力及核心競爭力等因素確定，具體指標在責任書中確定。

第十七條 確定軍工企業和主要承擔國家政策性業務等特殊企業的基本指標與分類指標，可優先考慮政策性業務完成情況，具體指標及其權重在責任書中確定。

第十八條 任期經營業績責任書按下列程序簽訂：

（一）預報任期經營業績考核目標建議值?？己似诔?，企業負責人按照國資委任期經營業績考核要求和三年滾動規劃及經營狀況，對照同行業國際國內先進水平，提出任期經營業績考核目標建議值，并將考核目標建議值和必要的說明材料報國資委。考核目標建議值原則上不低于前一任期考核指標目標值和實際完成值的平均值。

（二）核定任期經營業績考核目標值。國資委根據“同一行業，同一尺度”原則，結合宏觀經濟形勢、企業所處行業運行態勢及企業實際發展狀況等，對企業負責人的任期經營業績考核目標建議值進行審核，并就考核目標值及有關內容同企業溝通后加以確定。

（三）由國資委主任或其授權代表同企業負責人簽訂任期經營業績責任書。

第十九條 國資委對任期經營業績責任書執行情況實施年度跟蹤和動態監控。

第二十條 任期經營業績責任書完成情況按照下列程序進行考核：

（一）考核期末，企業負責人對任期經營業績考核目標的完成情況進行總結分析，并將總結分析報告報送國資委，同時抄送派駐本企業的國有重點大型企業監事會。

（二）國資委依據任期內經審計并經審核的企業財務決算報告和經審查的統計數據，結合企業負責人任期經營業績總結分析報告并聽取監事會對企業負責人的任期評價意見，對企業負責人任期經營業績考核目標的完成情況進行綜合考核（具體辦法見附件2），形成企業負責人任期經營業績考核與獎懲意見。

（三）國資委將最終確認的企業負責人任期經營業績考核與獎懲意見反饋各企業負責人及其所在企業。企業負責人對考核與獎懲意見有異議的，可及時向國資委反映。

第四章 獎 懲

第二十一條 根據企業負責人經營業績考核得分，年度經營業績考核和任期經營業績考核最終結果分為A、B、C、D、E五個級別，完成全部考核目標值為C級進級點。

第二十二條 國資委依據年度經營業績考核結果和任期經營業績考核結果對企業負責人實施獎懲與任免。

第二十三條 對企業負責人的獎勵分為年度績效薪金獎勵和任期中長期激勵。

第二十四條 企業負責人年度薪酬分為基薪和績效薪金兩個部分?？冃浇鹋c年度考核結果掛鉤。績效薪金=基薪×績效薪金倍數。具體計算公式為：

當考核結果為E級時，績效薪金為0；

當考核結果為D級時，績效薪金按“基薪×（考核分數-D級起點分數）/（C級起點分數-D級起點分數）”確定，績效薪金在0到1倍基薪之間；

當考核結果為C級時，績效薪金按“基薪×[1+0.5×（考核分數-C級起點分數）/（B級起點分數-C級起點分數）]”確定，績效薪金在1倍基薪到1.5倍基薪之間；

當考核結果為B級時，績效薪金按“基薪×[1.5+0.5×（考核分數-B級起點分數）/（A級起點分數-B級起點分數）]”確定，績效薪金在1.5倍基薪到2倍基薪之間；

當考核結果為A級時，績效薪金按“基薪×[2+（考核分數-A級起點分數）/（A級封頂分數-A級起點分數）]”確定，績效薪金在2倍基薪到3倍基薪之間。

但對于利潤總額低于上一年的企業，無論其考核結果處于哪個級別，其績效薪金倍數應當低于上一年。

第二十五條 被考核人擔任企業法定代表人的，其分配系數為1，其余被考核人的系數在嚴格考核的基礎上，根據企業各負責人的責任和貢獻，由企業確定。

第二十六條 績效薪金的60%在年度考核結束后當期兌現；其余40%根據任期考核結果等因素延期到連任或離任的下一年兌現。

第二十七條 依據任期經營業績考核結果，對企業負責人實行獎懲與任免。

（一）對于任期經營業績考核結果為A級、B級和C級的企業負責人，按期兌現全部延期績效薪金。根據考核結果和中長期激勵條件給予相應的中長期激勵。具體辦法由國資委另行制訂。

（二）對于任期經營業績考核結果為D級和E級的企業負責人，除根據考核分數扣減延期績效薪金外，將根據具體情況，對有關責任人進行談話誡勉、崗位調整、降職使用或免職（解聘）等。

具體扣減績效薪金的公式為：

扣減延期績效薪金=任期內積累的延期績效薪金×（C級起點分數-實得分數）/C級起點分數。

第二十八條 對在自主創新（包括自主知識產權）、資源節約、扭虧增效、管理創新等方面取得突出成績，做出重大貢獻的企業負責人，國資委設立單項特別獎。單項特別獎的具體辦法由國資委另行制訂。

第二十九條 實行企業負責人經營業績考核談話制度。對于年度考核結果為D級與E級、重大安全生產責任事故降級、嚴重違規經營和存在重大經營風險等情形的企業，經國資委主任辦公會議批準，由國資委業績考核領導小組與企業主要負責人進行談話，幫助企業分析問題、改進工作。

第三十條 企業違反《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》等有關法律法規規章，虛報、瞞報財務狀況的，由國資委根據具體情節決定扣發企業法定代表人及相關負責人的績效薪金、延期績效薪金、中長期激勵；情節嚴重的，給予紀律處分；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。

第三十一條 企業法定代表人及相關負責人違反國家法律法規和規定，導致重大決策失誤、重大安全與質量責任事故、嚴重環境污染事故、重大違紀和法律糾紛損失事件，給企業造成重大不良影響或造成國有資產流失的，由國資委根據具體情節決定扣發其績效薪金、延期績效薪金、中長期激勵；情節嚴重的，給予紀律處分；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。

第五章 附 則

第三十二條 對于在考核期內企業發生清產核資、改制重組、主要負責人變動等情況的，國資委可以根據具體情況變更經營業績責任書的相關內容。

第三十三條 國有獨資企業、國有獨資公司和國有控股公司黨委（黨組）書記、副書記、常委（黨組成員）、紀委書記（紀檢組長）的考核及其獎懲依照本辦法執行。

第三十四條 國有參股企業以及實施被兼并破產企業、基本建設項目法人單位等企業中，由國資委黨委管理的企業負責人的經營業績考核，參照本辦法執行。具體經營業績考核事項在經營業績責任書中確定。

第三十五條 企業應當按照建立現代企業制度的要求和《中華人民共和國公司法》的規定，抓緊建立規范的公司法人治理結構。規范的公司法人治理結構建立健全后，本辦法規定的企業經營業績考核對象將按有關法律法規規章進行調整。

第三十六條 凡列入國資委國有獨資公司董事會試點且外部董事到位人數超過全體董事二分之一的企業，國資委授權企業董事會對企業經理人員的經營業績進行考核。國資委對董事會考核企業經理人員的工作進行指導和監督。具體指導和監督辦法由國資委另行制訂。

凡列入國資委國有獨資公司董事會試點且外部董事到位人數未超過全體董事二分之一的企業，對企業經理人員的經營業績考核由國資委依照本辦法執行。

第三十七條 國資委對國有獨資公司董事會試點企業的董事會、董事進行評價。具體評價辦法由國資委另行制訂。

第三十八條 各省、自治區、直轄市人民政府，設區的市、自治州級人民政府對所出資企業負責人的經營業績考核，可參照本辦法執行。

第三十九條 本辦法由國資委負責解釋。

第四十條 本辦法自2007年1月1日起施行。

附件1：

年度經營業績考核計分試行辦法

1.年度經營業績考核的綜合計分

年度經營業績考核的綜合得分＝年度利潤總額指標得分×經營難度系數＋凈資產收益率指標得分×經營難度系數＋分類指標得分×經營難度系數

上述年度經營業績考核指標中，若某項指標未達到基本分，則該項指標不乘以經營難度系數。

2.年度經營業績考核各指標計分

年度利潤總額指標的基本分為30分。企業負責人完成目標值時，得基本分30分。超過目標值時，每超過3%，加1分，最多加6分。低于目標值時，每低于3%，扣1分，最多扣6分。

凈資產收益率指標的基本分為40分。企業負責人完成目標值時，得基本分40分。高于目標值時，每高于0.4個百分點（如果企業確定的目標值高于歷史最好水平或者目標值為行業內最高的，則每高于0.3個百分點），加1分，最多加8分。低于目標值時，每低于0.4個百分點（如果企業確定的目標值高于歷史最好水平或者目標值為行業內最高的，則每低于0.5個百分點），扣1分，最多扣8分。

分類指標只設一項指標的，該指標的基本分為30分；若設兩項指標的，則每個指標的基本分為15分。分類指標加分與扣分的上限與下限為該項指標基本分的20%。

３.經營難度系數

經營難度系數根據企業資產總額、營業（銷售）收入、利潤總額、凈資產收益率、職工平均人數、離退休人員占職工人數的比重等因素加權計算，分類確定。

４.考核結果分級

根據企業負責人年度經營業績考核的綜合得分，考核結果分為A、B、C、D、E五個級別。

附件2：

任期經營業績考核計分試行辦法

1.任期經營業績考核的綜合計分

任期經營業績考核的綜合得分＝國有資產保值增值率指標得分×經營難度系數＋三年主營業務收入平均增長率指標得分×經營難度系數＋任期內三年的年度經營業績考核結果指標得分＋分類指標得分×經營難度系數

上述任期經營業績考核指標中，若某項指標未達到基本分，則該項指標不乘以經營難度系數。

2.任期經營業績考核各指標計分

國有資產保值增值率指標的基本分為40分。企業負責人完成目標值時，得基本分40分。每高于目標值0.4個百分點（如果企業確定的目標值高于歷史最好水平或者目標值為行業內最高的，則每高于0.3個百分點），加1分，最多加8分。低于目標值但大于100%時，每低于目標值0.4個百分點（如果企業確定的目標值高于歷史最好水平或者目標值為行業內最高的，則每低于0.5個百分點），扣0.5分，最多扣4分；低于100%時，每低于目標值0.4個百分點，扣1分，最多扣8分。

三年主營業務收入平均增長率指標基本分為20分。企業負責人完成目標值時，得基本分20分。高于目標值時，每超過1個百分點，加１分，最多加4分。低于目標值時，每低于1個百分點，扣1分，最多扣4分。

任期內三年的年度經營業績考核結果指標的基本分為20分。企業負責人三年內的年度經營業績綜合考核結果每得一次A級的得8分；每得一次B級的得7.335分；每得一次C級的得6.667分；每得一次D級及以下的得6分。

分類指標20分。分類指標加分與扣分的上限與下限為該項指標基本分的20%。

３.經營難度系數

經營難度系數根據企業資產總額、營業（銷售）收入、利潤總額、凈資產收益率、職工平均人數、離退休人員占職工人數的比重等因素加權計算，分類確定。

４.考核結果分級

根據企業負責人任期經營業績考核的綜合得分，考核結果分為A、B、C、D、E五個級別。

中央企業負責人年度經營業績考核補充規定

為正確引導中央企業經營業績考核工作的開展，科學核定中央企業負責人年度經營業績考核目標，客觀評價中央企業負責人年度經營業績，根據《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》（國資委令第17號，以下簡稱《考核辦法》)，特制訂本補充規定。

一、考核目標核定原則

(一)穩步發展原則。經濟效益不斷提高是實現國有資產保值增值的重要手段，鼓勵企業抓住市場機遇穩步發展，不斷提高市場競爭能力。

(二)行業對標原則。按照“同一行業，同一尺度”的要求，實施對標管理，引導企業以同行業先進企業的指標為標桿，通過持續改進，逐步達到標桿企業的先進水平。

(三)精準考核原則。引導企業合理確定考核目標，將實際完成值與考核目標值的差距控制在合理范圍內，不斷提高中央企業經營業績考核工作水平。

(四)實事求是原則。對增長快、基數大及行業下降等客觀因素影響予以統籌考慮，實事求是確定企業考核目標值，使業績考核工作更加符合實際。

二、基本指標計分規則

(一)利潤總額指標。

1.利潤總額計算是以經審核的企業合并報表實現利潤為基礎，反加經審核的當期企業消化以前年度潛虧，扣除變賣企業主業優質資產等取得的非經常性收益。

2.根據《考核辦法》第十一條的有關規定，企業利潤總額考核目標值原則上應不低于前三年考核指標實際完成值的平均值（上年實際完成值尚未經審核的，以上年財務快報數計算）。凡滿足這一條件，該項指標按《考核辦法》附件1計分。

3.企業利潤總額目標值低于前三年考核指標實際完成值的平均值，該指標按以下規則計分：

（1）目標值比前三年考核指標實際完成值的平均值低20%（含）以內的，企業完成目標值時，得基本分30分；超過目標值時，每超過3%，加1分，最多加5分；低于目標值時，每低于3%，扣1分，最多扣6分。

（2）目標值比前三年考核指標實際完成值的平均值低20%-50%的，企業完成目標值時，得基本分30分；超過目標值時，每超過3%，加1分，最多加4分；低于目標值時，每低于3%，扣1分，最多扣6分。

（3）目標值比前三年考核指標實際完成值的平均值低50%（含）以上的，企業完成目標值時，得基本分30分；超過目標值時，每超過3%，加1分，最多加3分；低于目標值時，每低于3%，扣1分，最多扣6分。

（二）凈資產收益率指標。

1.凈資產收益率指經審核的企業合并報表凈資產收益率。計算公式為：凈資產收益率=（凈利潤÷平均凈資產）×100%，其中：凈利潤不含少數股東損益、凈資產不含少數股東權益。

2.根據《考核辦法》第十一條的有關規定，企業凈資產收益率考核目標值原則上應不低于前三年考核指標實際完成值的平均值。凡滿足這一條件，該項指標按《考核辦法》附件1計分。

3.企業凈資產收益率目標值低于前三年考核指標實際完成值的平均值，該指標按以下規則計分：

（1）目標值比前三年考核指標實際完成值的平均值低20%（含）以內的，企業完成目標值時，得基本分40分；高于目標值時，每高于0.4個百分點，加1分，最多加7分；低于目標值時，每低于0.4個百分點，扣1分，最多扣8分。

（2）目標值比前三年考核指標實際完成值的平均值低20%-50%的，企業完成目標值時，得基本分40分；高于目標值時，每高于0.4個百分點，加1分，最多加6分；低于目標值時，每低于0.4個百分點，扣1分，最多扣8分。

（3）目標值比前三年考核指標實際完成值的平均值低50%（含）以上的，企業完成目標值時，得基本分40分；高于目標值時，每高于0.4個百分點，加1分，最多加5分；低于目標值時，每低于0.4個百分點，扣1分，最多扣8分。

4.企業凈資產收益率目標值達到行業優秀水平（依據國資委每年制訂的《企業績效評價標準值》）的，企業完成目標值時可直接加滿分。

（三）企業基本指標目標值雖低于前三年考核指標實際完成值的平均值，但屬于以下情形之一的，該指標可按《考核辦法》附件1計分。

1.目標值在所處行業中處于領先水平；

2.受行業發展周期影響，行業整體效益出現負增長，凈資產收益率高于同行業平均水平；

3.前三年指標增幅較大（高于同類中央企業平均增幅），目標值高于同類中央企業目標值平均水平；

4.前三年業績增長較快，利潤總額基數較大（高于中央企業平均戶均水平），目標值高于同類中央企業目標值平均水平。

（四）基本指標目標值為負數的企業，減虧部分折半計算，盈利部分正常計算；超額完成考核目標，利潤總額最多加3分，凈資產收益率最多加4分；減虧但仍處于虧損狀態，考核得分不超過C級最高限；扭虧為盈，考核得分不超過B級最高限。

三、分類指標基本要求

（一）分類指標原則上應達到2個，指標的確定既要體現行業特點，又要突出企業管理“短板”。

（二）分類指標加分與扣分的上限與下限為該項指標基本分的20%。

（三）對分類指標目標值達到行業優秀水平的，企業完成目標值時可以直接加滿分。

四、未能完成考核目標的計分方法

凡有一項指標未能完成考核目標，則未完成考核目標的指標正常計分，其他指標只得基本分，企業綜合得分不再乘以年度經營難度系數。

計算公式為：年度經營業績考核綜合得分=利潤總額指標得分+凈資產收益率指標得分+分類指標得分。

五、其他事項

（一）企業發生生產安全責任事故，國資委按有關處罰細則給予降級降分處理。

（二）企業發生違規違紀或存在財務管理混亂等問題，國資委根據有關處罰細則視情節扣0.5-2分。

（三）企業完成國資委托管其他企業任務，國資委根據有關規定細則視任務完成程度加0.5—2分。

（四）為促進企業考核水平更加精確，對目標值與實際完成值差異過大企業，適當扣減考核得分。剔除合并、重組和會計準則調整等客觀因素影響，利潤總額目標值與完成值差異超過50%以上的、凈資產收益率目標值與完成值差異超過5個百分點以上的，依據差異程度分別扣減該指標0.1-2分。本條款不受其他條款限制。

（五）由于國家經濟政策發生重大調整、國際市場發生重大變化，或者企業發生經國資委核準批復的重大資產重組、購并及整體上市等情況，且對企業經營業績考核指標的完成產生了較大影響的，國資委給予追溯調整。

（六）國資委在經濟責任審計工作中發現企業以前年度經營成果嚴重不實的，將對企業以前年度業績考核結果予以調整，并相應扣減有關責任人當期績效薪金。

（七）企業取得非經常性收益影響利潤總額指標完成在15%以上，未在核定考核目標值時剔除計算的，在計算考核結果時，對影響超出15%部分減半計算。

（八）企業實施新會計準則后，按公允價值計量的“交易性金融資產”和“可供出售金融資產”，可在核定考核目標值時作扣除因素。企業經營業績考核口徑經確認后不得隨意變更。

（九）軍工、科研類等企業考核目標的核定及計分依據本規定和企業指標實際權重執行。

（十）本補充規定由國資委負責解釋，自2008年起施行。

德路科·中國企業研究中心總監 韓劉鋒

第二篇：科室負責人考核辦法

科室負責人考核辦法

一．基本要求

1.科室負責人對本科室工作負領導和管理責任。

2.科室負責人應當是醫院規章制度的模范執行者和監督者，對本科室發生的違規行為，應當堅決予以制止。同時對相關人員提出處罰意見。

3.科室負責人應成為爭創醫院兩個效益的領頭人，以積極努力的態度帶領本

科室人員做好工作，同時對表現突出人員提出獎勵意見。

4.科室負責人應當起到承上啟下的作用協調好醫院、科室和個人之間的關

系，及時準確傳達落實醫院的各項要求和精神，按醫院規定做好各項工作的統計、考核和管理。

二.考核辦法..每周準時參加院務會，并積極參與討論、決策，做好記錄?！?分.遲到每次扣2分，缺席為0分，無記錄扣2分】

2.每月30日和14日分別向院辦公室提交次月前半月和后半月工作計劃，落

實措施、時間承諾?！?分.缺一次為0分，每缺一項扣2分.遇節假日順

延】

3． 每半月向院務會報告工作計劃完成實施情況。【5分，計劃完成項目≤60%，為0分。＞60%而≤70%為3分，＞70%而≤80%為4分＞80%為滿分】

4.科室工作安排有緒人員崗位名明確，責任清楚、交代明白并能履職盡責

【10分.崗位不清、失職，每發現一次扣2分，重復發生類似問題，每次

扣5分，】

5.科室當月無病員投訴，【10分，有投訴一經屬實。一票否決】

6.科室無差錯發生【10分，一票否決】

7.科室無掉班。脫崗發生，全月遲到總人次低于3人次，【6分發生掉班，脫崗，一票否決;沒人遲到一次扣1分，高于3人次一票否決】

8..工作缺陷每月少于3次【6分.每發生一次，扣一分】

9.醫療文件書寫管理規范，自查有記錄。【8分.發現一項不規范扣2分，無

月自查記錄扣3分】

10.院感工作落實無缺陷，每月有自查記錄2次，【6分.發生院感管理缺陷，每次扣2-4 分；自查記錄每少一次扣3分】

11.科室“雙指標”中綜合評定≥90分?？冃гu定＞85分【10分.不達標每項扣5分】

12.科室工作數據統計報表真實，月報表按時完成。【5分.遲到一天扣2分】

13.業務活動、數據考核、科室會議有月安排，有月檢查，有月記錄?！?分，每缺一項扣2分】

14.科室清潔衛生，物品擺放整潔有序，【5分。不合格，每次每項扣1分】

15.科室人員團結。無糾紛、無推諉等情況發生?！?分。視情況扣1-5分】

注：1.任何一項發生負值時在其他項中遞扣。

2.考核分值與其職務津貼掛鉤，并作為聘任依據。

第三篇：國有企業考核辦法（寫寫幫整理）

黃龍縣縣屬國有企業

2016目標責任考核工作辦法

（征求意見稿）第一章 總 則

第一條 為了貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，建立科學評價體系，加強規范國有企業考核工作，根據《延安市市屬國有企業領導班子及成員任期和目標責任考核工作辦法》、《黃龍縣2016考核工作實施辦法》以及國有企業分類管理等有關規定，結合我縣國有企業實際，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于縣屬國有企業（縣城投公司，旅投公司、林投公司、水投公司、干果公司）。

第三條 本辦法所指的縣屬國有企業考核，主要考核企業的經營業績和企業管理，還包括企業領導班子建設和黨風廉政建設工作。

第四條 黃龍縣國有資產經營管理中心，具體負責組織實施縣屬國有企業考核工作，各國有企業配合，履行下列職責：

（一）簽訂目標責任書和下達目標任務書。

（二）制定考核指標和考核實施辦法。

（三）督促檢查考核目標任務完成情況。

（四）組織和實施考核工作。

（五）召開考核總結會議通報考核結果。

第五條 企業考核工作堅持科學公正、民主公開、注重 實績、考用結合、簡便易行的原則，實行平時考核與年終考核相結合、定量考核與定性評價相結合、目標考核與民主測評相結合、專項考核與綜合評價相結合。

第二章 指標體系

第六條

考核指標體系由各企業根據工作重點和自身發展需要，提供基礎指標和目標任務，經縣級分管領導審定后確定，由縣國資中心下達目標任務書。

第七條 企業經營業績的考核。按照企業分類和行業特點，對企業實行差異化分類考核。通過基本指標、分類指標的設置，對企業的經營、效益、資產、債務進行考核。

主要以加大融資力度、服務全縣經濟社會發展，增強國有經濟活力，放大國有資本功能，實現國有資本保值增值為主要目標，做到社會效益和經濟效益兼顧?；局笜耍籂I業收入、利潤總額、國有資本保值增值率；分類指標：總資產周轉率、凈資產收益率、成本費用總額占營業收入比重、社會評價以及根據企業特點在目標責任書中具體制定兩個以上指標。

考核指標和權重比例根據企業情況而設置，最終以目標責任書為準。

第八條 企業管理的考核。對經營管理、財務管理、資產管理、人力資源、薪酬管理、提質增效、法律風險防范、信訪維穩等進行考核。具體內容在考核目標責任書中明確。

第三章 程序和方法

第九條 縣屬企業目標責任考核工作分為日常管理考核和年終考核。日常管理考核主要依據企業日常內部建設、財務管理及定期不定期檢查情況確定。年終考核按照自查總結、民主測評、數據匯總和結果審定的程序進行。

第十條 自查總結工作由考核企業結合工作總結進行，主要包括指標完成情況和企業經營管理情況。

第十一條 考核企業工作按照下列程序進行：

（一）召開考核評價大會，按照規定確定參會人員范圍，聽取考核企業工作報告。

（二）通過個別談話、查閱資料、實地查看等方法核實目標任務完成情況和反映突出的問題；

（三）對考核企業目標任務完成情況進行實績分析和綜合研判，集體討論評定考核得分，作出基本評價，形成考核評價報告。

第十二條 縣國資中心匯總目標任務考核結果和民主測評情況，報縣委、縣政府審定。

第四章 分值權重和等次確定

第十三條 企業考核實行基礎分百分制。日常管理（含領導班子建設和黨風廉政建設）占30%，經營業績占60%，民主測評占10%。

第十四條 企業目標考核等次評定，分為優秀、良好、一般、較差，按照下列規定評定：

優秀等次：超額完成目標任務，班子民主測評“好”得票 3 占70%以上，優秀等次占比不超過20%。

良好等次：全面完成目標任務，班子民主測評“好”和“較好”得票率超過70%的；

一般等次：完成經營業績基本指標，綜合考核及民主測評得分較低；

較差等次：綜合考核得分低于70分，或在其他方面被相關部門一票否決。

第五章 結果運用

第十五條 考核結果在一定范圍內進行通報，并按縣委、縣政府有關規定對優秀企業予以獎勵。

第十六條 考核結果應及時向縣委和縣政府報告，作為企業負責人提拔任用及獎懲的重要依據。

第六章 紀律與監督

第十七條 企業應當如實匯報工作情況，分析存在問題，接受群眾評議，不得在考核工作中弄虛作假，搞形式主義。企業弄虛作假的，給予通報批評，企業負責人本考核為不稱職等次；情節嚴重、影響惡劣的，對主要負責人和直接責任人給予黨紀、政紀處分。

第十八條 考核工作人員應當遵守考核工作紀律，執行考核工作相關規定和程序，客觀公正地反映考核情況；弄虛作假、徇私舞弊或者工作失職，造成不良后果的，應當追究個人責任。

第十九條 建立考核舉報制度，加強對考核工作的監督。對企業和個人違反考核紀律的行為，一經發現，及時查處嚴 4 肅處理。

第七章 附 則

第二十條 考核企業可根據本辦法制定本企業目標責任考核實施辦法，對企業員工進行量化考評，考評結果報送縣國資中心。

第二十一條 本辦法自發布之日起施行。

第四篇：銀行 (網點)負責人考核辦法

XX銀行(網點)負責人考核辦法(試行)

第一章 總則

第一條 為進一步深化人事與激勵約束機制的改革，加強對部門(網點)負責人的考核管理，引入競爭與淘汰機制，真正做到能上能下，能進能出，激發部門(網點)負責人的工作積極性和創造性，推動制度XX和管理創新，提高支行的經營效益，全面完成工作計劃。根據《XXXX行領導人員聘任管理辦法》的精神，結合支行的實際情況，特制定本辦法。

第二條 本考核辦法的考核對象為東山支行部室負責人(即部室經理，含主持全面工作的副經理，下同)、網點負責人(即經理級支行行長、辦事處或分理處主任，含主持全面工作的副行長、副主任，下同)。

第三條 本考核辦法分管理部門和經營部門兩個考核團體進行考核。

管理部門指:綜合管理部(含資源配置及安全保障中心)、計劃財務部、信貸管理部、會計結算部。

經營部門指:公司業務部、公司客戶部、電信客戶部、個人銀行業務部、房地產金融客戶部、中間業務部、外資外貿業務部、營業室及各網點。

第四條 本考核辦法堅持“公開、公平、公正” 的原則。第二章 管理部門負責人的考核

第五條 管理部門負責人考核分為季度考核和考核。按照德、能、勤、績、廉等方面的表現進行綜合考核?？己隧椖糠譃?績效目標考核和德、能、勤、廉考核。

第六條 績效目標考核。每年年初，管理部門根據支行經營目標、全年工作重點以及本部門職能要求，制定本部門工作目標，并分解為每季度工作進度以及各項的分值權重，每季(年)度進行考核(具體操作方法見《XXX行支持保障序列績效考核辦法》)。

第七條 德、能、勤、廉考核。對被考核人進行公開考核，考核內容為:政治思想素質、廉潔自律、業務知識、組織協調、工作態度和工作效率六個項目(考核內容及要求見附件1)。

第八條 考核方法與程序。

(一)績效目標考核為季度考核，與管理部門績效目標考核同步進行?？冃繕丝己藶槿昙径瓤己说钠骄帧?/p>

(二)德、能、勤、廉考核為考核，管理部門集中召開部門負責人述職報告會，被考核人分別作工作述職，行領導和本部門員工對被考核人 工作表現(六個項目)的情況進行考核打分。

第九條 綜合考核得分。

(一)績效目標考核占總評分的60%;德、能、勤、廉考核分占總評分40%(其中行領導占2 5 %，本部門員工占15%)(二)被考核人綜合得分一績效目標考核分/0.6十德、能、勤、廉考核分X 0.4 第十條 管理部門負責人末位淘汰方法。

(一)被考核人德、能、勤、廉考核合格線為稱職以上(含76分);若德、能、勤、廉考核在合格線以下(含75分)，則予以淘汰。

(二)綜合考核得分末位淘汰: 1.被考核人綜合得分在85分(含85分)以上，則可繼續留任;2.被考核人(1人或多人)綜合得分在76-84分(含76分、84分)，則淘汰得分最末一位(此項在全部被考核人綜合得分在76分以上時執行);3.被考核人綜合得分在75分(含75分)以下，則予以淘汰。

(二)經營部門負責人的考核

第十一條 經營部門負責人考核為考核。按照德、能、勤、績、廉等方面的表現進行綜合考核?？己隧椖糠譃?德、能、勤、廉考核和經營目標考核。

第十二條 德、能、勤、廉考核與管理部門考核相同，即:第二章第七條、第八條第(二)項和第十條第(一)項。

第十三條 經營目標考核指對經營部門負責人完成支行全年下達的綜合經營計劃指標情況進行考核。

(一)考核指標。每年年初，支行根據省分行下達的綜合經營計劃指標，制定并下達各經營部門的全年經營考核指標(2004年考核指標見附件2)。

(二)考核方法。根據各經營部門、網點的任期目標效益完成率進行考核。即: 綜合指標得分=

×100% 任期目標創造利潤=存款利潤+貸款利潤+國際結算業務利潤+網上銀行業務利潤+電話銀行業務利潤+龍卡貸記卡業務利潤

其中:存款業務利潤=各項存款任期目標×(1一法定準備金率7.5%-資金備付率2.0%一現金備付率1.85%)×(支行資金平均收益率一支行一般性存款平均付息率)貸款業務利潤=各項貸款任期目標×(貸款基準利率5.31%-支行資金平均收益率)x(1-營業稅及附加費率5.5} 國際結算業務利潤:根據國際結算量利潤率(2，27%。)。

網上銀行業務利潤:按收取年費的總額計算。(簡易版按800元/年/戶收費，高級版按2800元/年/戶收費)電話銀行業務利潤:按收取年費的總額計算(36元/年/戶)。

龍卡貸記卡業務利潤:按收取年費的總額計算(普通卡80元/年/張)。

考核期止創造利潤根據上述方法及考核期止各項業務實際完成情況計算。

第十四條 經營部門負責人考核淘汰方法。

(一)被考核人綜合指標得分在100分(含100分)以上，則可繼續留任;(二)被考核人綜合指標得分在86-99分(含86分、99分)，則淘汰得分最末一位(此項在全部被考核人綜合得分在86分以上時執行);(三)被考核人綜合指標得分在85分(含85分)以下，則予以淘汰。

第四章 附則

第十五條 季度考核時間為1月、4月、7月、10月，年終考核時間為次年1月15日前。

第十六條 各項考核工作由綜合管理部負責組織落實;綜合經營計劃指標的下達和各經營部門全年綜合經營計劃指標完成情況的考核由計劃財務部負責。

第十七條 被考核人對考核結果有異議，可在公布考核結果2個工作日內向綜合管理部提出申訴，由綜合管理部核實后，報支行黨委會議審定。

第十八條 本辦法由綜合管理部負責解釋，自發文之日起執行。

第五篇：四川省國有企業負責人經營業績考核

四川省人民政府辦公廳印發

四川省國有企業負責人經營業績

考核暫行辦法的通知

川辦發［2009］23號 二○○九年三月十九日

《四川省國有企業負責人經營業績考核暫行辦法》已經省政府第27次常務會議審議通過，現予印發，請遵照執行。

四川省國有企業負責人經營業績考核暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為切實履行企業國有資產出資人職責，維護所有者權益，落實國有資產保值增值責任，建立有效的激勵和約束機制，促進企業可持續發展，根據《中華人民共和國企業國有資產法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》、《四川省企業國有資產監督管理暫行辦法》等有關法律法規，參照《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》，制定本辦法。

第二條 本辦法考核的企業負責人，是指四川省人民政府國有資產監督管理委員會（以下簡稱省國資委）履行出資人職責的國有及國有控股企業和省委授權管理資產在市（州）的部分重點國有企業（以下簡稱企業）的領導班子成員。

第三條 省國資委負責組織實施對企業負責人的經營業績考核，采取簽訂經營業績責任書（以下簡稱責任書）的方式進行，同時根據考核結果對企業負責人實行獎懲和任免。

第四條 企業負責人的經營業績考核，實行考核與任期考核相結合、結果考核與過程評價相統一、考核結果與獎懲相掛鉤的考核制度。

第五條 企業負責人經營業績考核工作應當遵循以下原則：

（一）按照國有資本保值增值、資本收益最大化和可持續發展的要求，依法考核企業負責人的經營業績；

（二）按照企業所處的不同行業，資產經營的不同水平和主營業務等不同特點，實事求是，客觀公正，實行科學的分類考核；

（三）按照責權利相統一的要求，堅持企業負責人經營業績與薪酬掛鉤，落實國有資產經營責任；

（四）按照科學發展觀的要求，推動企業提高戰略管理、自主創新、資源節約和環境保護水平，不斷提高企業核心競爭能力和可持續發展能力。

第二章 經營業績考核

第六條 對企業負責人實行經營業績考核和任期經營業績考核。經營業績考核以公歷年為考核期。任期經營業績考核以3年為考核期。由于特殊原因需要調整的，由省國資委決定。

第七條 責任書包括下列內容：

（一）雙方的單位名稱、職務和姓名；

（二）考核內容及指標和期限；

（三）考核與獎懲；

（四）責任書的變更、解除和終止；

（五）其他需要規定的事項。

第八條 經營業績考核指標包括基本指標、分類指標和綜合評議指標。

（一）基本指標包括利潤總額、凈資產收益率指標。

1.利潤總額是指經審計核定后的企業合并報表利潤總額。利潤計算可加上經核準的當期企業消化以前潛虧，并扣除通過變賣企業主業優質資產等取得的非經常性收益。

2.凈資產收益率是指企業考核當期凈利潤同平均凈資產的比率，計算公式為（略）

（二）分類指標包括兩項：一項由省國資委根據企業所處行業特點，綜合考慮企業經營管理水平、可持續發展能力確定；一項由被考核企業根據本企業特點和階段性重點工作等因素自報，省國資委核定。具體指標在責任書中明確。

（三）綜合評議指標包括：深化改革、科技創新、安全生產、環境保護（節能減排）、基礎管理、維護穩定、文化建設、社會貢獻、省國資委交辦事項等9項指標，由省國資委組建評議委員會，進行綜合評價。

第九條 任期經營業績考核指標包括基本指標和分類指標。

（一）基本指標包括國有資本保值增值率和任期主營業務收入平均增長率。

1.國有資本保值增值率是指企業考核期末扣除客觀因素（由國資委核定）后的所有者權益（實施新會計準則的企業，所有者權益中不含少數股東權益，下同）同考核期初所有者權益的比率。企業國有資本保值增值結果以省國資委確認的結果為準。

2.任期主營業務收入平均增長率是指企業主營業務連續3年的平均增長情況。計算公式為（略）

任期基本指標通過與行業標準值的比較，換算為行業系數進行考核。換算公式為（略）

（二）分類指標由省國資委綜合考慮企業所處行業特點、企業中長期發展規劃和企業管理薄弱環節等因素確定一項。具體指標在責任書中明確。

第十條 主要承擔國家、省政策性業務企業的考核指標，可優先考慮政策性業務完成情況，具體指標及其權重在責任書中確定。

第十一條 被實施兼并破產企業、虧損企業、資不抵債企業等，對其負責人的業績考核應與正常經營企業相區別，具體考核指標和獎懲方式在責任書中確定。

第十二條 責任書按下列程序簽訂：

（一）核定經營業績考核基本指標和分類指標目標值。

1.省國資委核定企業考核指標目標值以上年實際完成值為基礎，原則上不低于企業前三年考核指標實際完成值的平均值和上一考核指標實際完成值的較高值。

2.省國資委核定企業任期考核指標目標值以上一任期完成值的行業系數為基礎，任期考核指標目標值不得低于上一任期的行業系數。

鼓勵企業根據發展戰略規劃，結合經營狀況，自加壓力提出積極的目標建議值。企業要求降低考核指標目標值的，需將必要的說明材料報省國資委，但其負責人薪酬原則上同比率下浮。

（二）簽訂責任書。由省國資委主任或其授權代表同企業法定代表人簽訂或任期責任書。

第十三條 經營業績考核基本指標采用縱比和橫比相結合的評價方式?？v比是指標實際完成值與目標值的比較，占60%；橫比是指標實際完成值與國務院國資委公布的全國同行業同類型企業績效評價標準值比較，占40%。

第十四條 省國資委通過企業財務快報、企業重大事項報告和董事會工作報告等資料，對責任書的執行情況實施動態監控。

（一）責任書簽訂后，企業負責人應于每年7 月底以前將責任書半年執行情況及相關說明材料報省國資委。

（二）企業應按規定在發生重大安全生產事故、環保事故、質量事故、重大經濟損失、重大不穩定事件等情況時，及時向省國資委報告；計劃實施重大投融資、重大擔保、資產處置和改制等重大事項時，在向有關職能部門報告的同時，向省國資委報告。

（三）省國資委每年聽取一次企業生產經營情況匯報。

（四）省國資委對任期責任書執行情況，實施跟蹤和動態監控。

第十五條 省國資委對和任期責任書執行情況明顯滯后的企業，向企業負責人提出預警并進行督促。

第十六條 責任書完成情況按照下列程序進行考核：

（一）企業負責人在經營業績考核或任期經營業績考核期滿的次年4月底以前，依據經審計的企業財務決算數據，對上或任期業績考核目標的完成情況進行總結分析，并將總結分析報告報省國資委?？偨Y分析報告的主要內容：

1.企業資產、經營管理及實際繳納稅收情況；

2.考核目標完成情況及說明；

3.綜合評議指標執行情況；

4.存在的主要問題及其原因；

5.解決問題的措施。

企業報送的利潤總額、凈利潤、凈資產收益率、國有資本保值增值率、任期主營業務收入平均增長率等數據必須真實、準確，其中利潤要以進入企業賬戶數據為依據。

（二）省國資委根據經審計并經審核的企業財務決算報告、稅收入庫數據和經專項調整的數據為依據，結合企業負責人或任期經營業績總結分析報告，并聽取監事會對企業的評價意見，對企業負責人經營業績考核目標的完成情況進行綜合考核，形成企業負責人經營業績考核與獎懲意見。

（三）省國資委將確認的企業負責人經營業績考核與獎懲意見反饋各企業負責人及其所在企業。企業負責人對考核與獎懲意見有異議的，可向省國資委反映，經省國資委調查核實后作出答復。

（四）對經營業績考核有關情況，必要時省國資委可組織專項稽核檢查。

第三章 獎 懲

第十七條 省國資委依據經營業績考核結果和任期經營業績考核結果對企業負責人實施獎懲。

第十八條 對企業負責人的獎勵分為績效薪酬獎勵、特別貢獻獎勵、任期獎勵或中長期激勵。

第十九條 企業負責人薪酬分為基薪和績效薪酬兩部分，企業負責人基薪由省國資委另行確定。

績效薪酬以上年績效薪酬為基數，與考核指標綜合完成率完成情況掛鉤。考核指標綜合完成率是基本指標、分類指標和綜合評議指標完成率的加權平均值。

考核指標完成率（略）

考核指標綜合完成率（略）

考核指標綜合完成率為100%時，績效薪酬即為上年績效薪酬；考核指標綜合完成率大于或小于100％時分段計算績效薪酬：在100%—120%（含）和100%—80%（含）

之間，每增加或減少一個百分點，績效薪酬增加或減少一個百分點；在120%—130%（含）和80%—70%（含）之間，每增加或減少一個百分點，績效薪酬增加或減少0.5個百分點；在130%—150%（含）和70%—50%（含）之間，每增加或減少一個百分點，績效薪酬增加或減少0.3個百分點；在150%以上和50%以下，每增加或減少一個百分點，績效薪酬增加或減少0.1個百分點。

第二十條 企業負責人薪酬應與職工工資保持合理差距，職工工資不增長，企業負責人薪酬不得增長。

第二十一條 企業負責人任期獎勵與任期考核指標綜合完成率掛鉤。任期獎勵以企業負責人任期內積累的延期績效薪酬為基數。

任期考核指標綜合完成率是任期各項考核指標完成率的加權平均值。

任期考核指標完成率（略）

難度系數根據各項考核指標達到行業標準值的情況分檔確定。

任期考核指標綜合完成率（略）

任期考核指標綜合完成率為100％時，任期獎勵即為任期內積累的延期績效薪酬； 任期考核指標綜合完成率每增加1個百分點，計提任期內積累的延期績效薪酬的1%，超額計提上限為30%；任期考核指標綜合完成率每減少1個百分點，扣減任期內積累的延期績效薪酬的1%，扣減下限為30%。

任期考核指標綜合完成率大于100％，但國有資本保值增值率未完成的，任期考核指標綜合完成率按100%計算。

其他中長期激勵辦法另行制訂。

第二十二條 對社會、行業、企業發展做出重大貢獻的企業負責人，省國資委根據《四川省省屬企業負責人特別貢獻獎勵暫行辦法》給予獎勵。

第二十三條 企業董事長、黨委書記、總經理的分配系數為1；省國資委管理的其他負責人的分配系數由企業根據其責任和貢獻，在0.7—0.9之間確定，并報省國資委備案。

由社會公開選聘產生的企業負責人的薪酬，可采取協商方式確定，不受本辦法規定的限制。

第二十四條 績效薪酬的60%在經營業績考核結束后當期兌現；其余40%與任期經營業績考核結果掛鉤。

第二十五條 任期獎勵在任期結束后，根據任期考核結果當期兌現；任期期間離任的,在離任審計后，根據離任審計結果、任期考核結果和任職期限兌現。

第二十六條 任期屆滿后，省國資委通過離任審計、清產核資等，發現由于企業負責人任期內的生產經營活動造成在下一任期內形成不良資產，省國資委將按有關規定對企業負責人任期內的考核指標進行追溯，重新核定企業負責人考核結果，調整薪酬。

第二十七條 企業負責人經營業績考核結果，作為其任免的重要依據。

第二十八條 企業負責人不認真履行職責，導致重大決策失誤、重大安全生產與質量責任事故、嚴重環境污染事故、重大違紀事件、重大不穩定事件等，給企業造成重大不良影響或造成國有資產流失的，依法依紀追究責任，并由省國資委根據具體情節決定扣發薪酬。

第二十九條 企業負責人違反廉潔從業有關規定，受到責任追究的，由省國資委根據具體情節決定減發、停發其薪酬。

第四章 附 則

第三十條 企業應當按照建立現代企業制度的要求和《中華人民共和國公司法》的規定，抓緊建立規范的公司法人治理結構。規范的法人治理結構建立健全后，本辦法規定的企業經營業績考核對象將按有關法律法規規章進行調整。

第三十一條 按本辦法實行經營業績考核獎懲的企業負責人，不再執行其他經營業績考核規定。

第三十二條 各市（州）人民政府所出資企業負責人的經營業績考核，可參照本辦法執行。

第三十三條 各企業可參照本辦法制訂對子企業、控股公司的經營業績考核實施辦法。

第三十四條

第三十五條

本辦法由省國資委負責解釋。本辦法自2009年1月1日起施行。