第一篇：中央企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核辦法EVI

國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令

第 22 號(hào)

《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》已經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)第84次委主任辦公會(huì)議修訂通過(guò)，現(xiàn)將修訂后的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》公布，自2010年1月1日起施行。

國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任 李榮融

二○○九年十二月二十八日

中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法

（2003年10月21日國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)第8次委主任辦公會(huì)議審議通過(guò) 2006年12月30日國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)第46次委主任辦公會(huì)議修訂 2009年12月28日國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)第84次委主任辦公會(huì)議第二次修訂）

第一章 總

則

第一條 為切實(shí)履行企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)，維護(hù)所有者權(quán)益，落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條 本辦法考核的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人是指經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán)由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱國(guó)資委）履行出資人職責(zé)的國(guó)家出資企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）的下列人員：

（一）國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會(huì)計(jì)師；

（二）國(guó)有獨(dú)資公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事，列入國(guó)資委黨委管理的總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會(huì)計(jì)師；

（三）國(guó)有資本控股公司國(guó)有股權(quán)代表出任的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事，列入國(guó)資委黨委管理的總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會(huì)計(jì)師。

第三條 企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)行年度考核與任期考核相結(jié)合、結(jié)果考核與過(guò)程評(píng)價(jià)相統(tǒng)一、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相掛鉤的考核制度。

第四條 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核采取由國(guó)資委主任或者其授權(quán)代表與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)的方式進(jìn)行。

第五條 企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

（一）按照國(guó)有資產(chǎn)保值增值和股東價(jià)值最大化以及可持續(xù)發(fā)展的要求，依法考核企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

（二）按照企業(yè)所處的不同行業(yè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不同水平和主營(yíng)業(yè)務(wù)等不同特點(diǎn)，實(shí)事求是，公開(kāi)公正，實(shí)行科學(xué)的分類考核。

（三）按照權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的要求，建立企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合的考核制度，即業(yè)績(jī)上、薪酬上，業(yè)績(jī)下、薪酬下，并作為職務(wù)任免的重要依據(jù)。建立健全科學(xué)合理、可追溯的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。

（四）按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，推動(dòng)企業(yè)提高戰(zhàn)略管理、價(jià)值創(chuàng)造、自主創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和安全發(fā)展水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

（五）按照全面落實(shí)責(zé)任的要求，推動(dòng)企業(yè)建立健全全員業(yè)績(jī)考核體系，增強(qiáng)企業(yè)管控力和執(zhí)行力，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任層層落實(shí)。

第二章 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核

第六條 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核以公歷年為考核期。

第七條 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)包括下列內(nèi)容：

（一）雙方的單位名稱、職務(wù)和姓名；

（二）考核內(nèi)容及指標(biāo)；

（三）考核與獎(jiǎng)懲；

（四）責(zé)任書(shū)的變更、解除和終止；

（五）其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。

第八條 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)包括基本指標(biāo)與分類指標(biāo)。

（一）基本指標(biāo)包括利潤(rùn)總額和經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)。

1.利潤(rùn)總額是指經(jīng)核定的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額。利潤(rùn)總額計(jì)算可以加上經(jīng)核準(zhǔn)的當(dāng)期企業(yè)消化以前年度潛虧，并扣除通過(guò)變賣(mài)企業(yè)主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等取得的非經(jīng)常性收益。

2.經(jīng)濟(jì)增加值是指經(jīng)核定的企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額（考核細(xì)則見(jiàn)附件1）。

（二）分類指標(biāo)由國(guó)資委根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)管理“短板”，綜合考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、技術(shù)創(chuàng)新投入及風(fēng)險(xiǎn)控制能力等因素確定，具體指標(biāo)在責(zé)任書(shū)中明確。

第九條 確定軍工企業(yè)和主要承擔(dān)國(guó)家政策性業(yè)務(wù)等特殊企業(yè)的基本指標(biāo)與分類指標(biāo)，可優(yōu)先考慮政策性業(yè)務(wù)完成情況，具體指標(biāo)及其權(quán)重在責(zé)任書(shū)中確定。

第十條 確定科研類企業(yè)的基本指標(biāo)與分類指標(biāo)，突出考慮技術(shù)創(chuàng)新投入和產(chǎn)出等情況，具體指標(biāo)及其權(quán)重在責(zé)任書(shū)中確定。

第十一條 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)按照下列程序簽訂：

（一）報(bào)送年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)建議值。每年第四季度，企業(yè)負(fù)責(zé)人按照國(guó)資委年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)照同行業(yè)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，提出下一年度擬完成的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)建議值，并將考核目標(biāo)建議值和必要的說(shuō)明材料報(bào)送國(guó)資委。考核目標(biāo)建議值原則上不低于上年考核指標(biāo)實(shí)際完成值或者前三年考核指標(biāo)實(shí)際完成值的平均值。

（二）核定年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)值。國(guó)資委根據(jù)“同一行業(yè)、同一尺度”原則，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展周期、企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況等，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)建議值進(jìn)行審核，并就考核目標(biāo)值及有關(guān)內(nèi)容同企業(yè)溝通后加以確定。凡企業(yè)年度利潤(rùn)總額目標(biāo)值低于上年目標(biāo)值與實(shí)際完成值的平均值的，最終考核結(jié)果原則上不得進(jìn)入A級(jí)（處于行業(yè)周期性下降階段但與同行業(yè)其他企業(yè)相比仍處于領(lǐng)先水平的企業(yè)除外）。

（三）由國(guó)資委主任或者其授權(quán)代表同企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。

第十二條 國(guó)資委對(duì)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

（一）年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)簽訂后，企業(yè)負(fù)責(zé)人每半年必須將責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況報(bào)送國(guó)資委，同時(shí)抄送派駐本企業(yè)的監(jiān)事會(huì)。國(guó)資委對(duì)責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。

（二）建立重大生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和質(zhì)量事故，重大經(jīng)濟(jì)損失，重大法律糾紛案件，重大投融資和資產(chǎn)重組等重要情況的報(bào)告制度。企業(yè)發(fā)生上述情況時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向國(guó)資委報(bào)告，同時(shí)向派駐本企業(yè)監(jiān)事會(huì)報(bào)告。

第十三條 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)完成情況按照下列程序進(jìn)行考核：

（一）每年4月底前，企業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)經(jīng)審計(jì)的企業(yè)財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)，對(duì)上年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將年度總結(jié)分析報(bào)告報(bào)送國(guó)資委，同時(shí)抄送派駐本企業(yè)的監(jiān)事會(huì)。

（二）國(guó)資委依據(jù)經(jīng)審計(jì)并經(jīng)審核的企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)告和經(jīng)審查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)負(fù)責(zé)人年度總結(jié)分析報(bào)告并聽(tīng)取監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的年度評(píng)價(jià)意見(jiàn)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核（計(jì)分細(xì)則見(jiàn)附件2），形成企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

（三）國(guó)資委將最終確認(rèn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)反饋各企業(yè)負(fù)責(zé)人及其所在企業(yè)。企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)考核與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)有異議的，可及時(shí)向國(guó)資委反映。

第三章 任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核

第十四條 任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核以三年為考核期。

第十五條 任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)包括下列內(nèi)容：

（一）雙方的單位名稱、職務(wù)和姓名；

（二）考核內(nèi)容及指標(biāo)；

（三）考核與獎(jiǎng)懲；

（四）責(zé)任書(shū)的變更、解除和終止；

（五）其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。

第十六條 任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)包括基本指標(biāo)和分類指標(biāo)。

（一）基本指標(biāo)包括國(guó)有資本保值增值率和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)率。

1.國(guó)有資本保值增值率是指企業(yè)考核期末扣除客觀因素（由國(guó)資委核定）后的國(guó)有資本及權(quán)益同考核期初國(guó)有資本及權(quán)益的比率。計(jì)算方法為：任期內(nèi)各年度國(guó)有資本保值增值率的乘積。企業(yè)年度國(guó)有資本保值增值率以國(guó)資委確認(rèn)的結(jié)果為準(zhǔn)。

2.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)率是指企業(yè)任期內(nèi)三年主營(yíng)業(yè)務(wù)的平均增長(zhǎng)情況。計(jì)算公式為：

（二）分類指標(biāo)由國(guó)資委根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)，綜合考慮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)水平、可持續(xù)發(fā)展能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力等因素確定，具體指標(biāo)在責(zé)任書(shū)中確定。

第十七條 確定軍工企業(yè)和主要承擔(dān)國(guó)家政策性業(yè)務(wù)等特殊企業(yè)的基本指標(biāo)與分類指標(biāo)，可優(yōu)先考慮政策性業(yè)務(wù)完成情況，具體指標(biāo)及其權(quán)重在責(zé)任書(shū)中確定。

第十八條 任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)按照下列程序簽訂：

（一）報(bào)送任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)建議值。考核期初，企業(yè)負(fù)責(zé)人按照國(guó)資委任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)照同行業(yè)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，提出任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)建議值，并將考核目標(biāo)建議值和必要的說(shuō)明材料報(bào)送國(guó)資委?？己四繕?biāo)建議值原則上不低于前一任期的考核指標(biāo)實(shí)際完成值，或者不低于目標(biāo)值與實(shí)際完成值的平均值。

（二）核定任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)值。國(guó)資委根據(jù)“同一行業(yè)、同一尺度”原則，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展周期及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況等，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)建議值進(jìn)行審核，并就考核目標(biāo)值及有關(guān)內(nèi)容同企業(yè)溝通后加以確定。

（三）由國(guó)資委主任或者其授權(quán)代表同企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。

第十九條 國(guó)資委對(duì)任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況實(shí)施年度跟蹤和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

第二十條 任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)完成情況按照下列程序進(jìn)行考核：

（一）考核期末，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將總結(jié)分析報(bào)告報(bào)送國(guó)資委，同時(shí)抄送派駐本企業(yè)的監(jiān)事會(huì)。

（二）國(guó)資委依據(jù)任期內(nèi)經(jīng)審計(jì)并經(jīng)審核的企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)告和經(jīng)審查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總結(jié)分析報(bào)告并聽(tīng)取監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的任期評(píng)價(jià)意見(jiàn)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核（計(jì)分細(xì)則見(jiàn)附件3），形成企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

（三）國(guó)資委將最終確認(rèn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)反饋各企業(yè)負(fù)責(zé)人及其所在企業(yè)。企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)考核與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)有異議的，可及時(shí)向國(guó)資委反映。

第四章 獎(jiǎng)

懲

第二十一條 根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核得分，年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核最終結(jié)果分為A、B、C、D、E五個(gè)級(jí)別，完成全部考核目標(biāo)值（經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)除外）為C級(jí)進(jìn)級(jí)點(diǎn)。

第二十二條 國(guó)資委依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施獎(jiǎng)懲，并把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果作為企業(yè)負(fù)責(zé)人任免的重要依據(jù)。

第二十三條 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)分為年度績(jī)效薪金獎(jiǎng)勵(lì)和任期激勵(lì)或者中長(zhǎng)期激勵(lì)。

第二十四條 企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬分為基薪和績(jī)效薪金兩個(gè)部分?？?jī)效薪金與年度考核結(jié)果掛鉤?？?jī)效薪金=績(jī)效薪金基數(shù)×績(jī)效薪金倍數(shù)。具體計(jì)算公式為：

當(dāng)考核結(jié)果為E級(jí)時(shí)，績(jī)效薪金為0；

當(dāng)考核結(jié)果為D級(jí)時(shí)，績(jī)效薪金按照“績(jī)效薪金基數(shù)×（考核分?jǐn)?shù)-D級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)）/（C級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)-D級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)）”確定，績(jī)效薪金在0-1倍績(jī)效薪金基數(shù)之間；

當(dāng)考核結(jié)果為C級(jí)時(shí)，績(jī)效薪金按照“績(jī)效薪金基數(shù)×[1+0.5×（考核分?jǐn)?shù)-C級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)）/（B級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)-C級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)）]”確定，績(jī)效薪金在1倍績(jī)效薪金基數(shù)到1.5倍績(jī)效薪金基數(shù)之間；

當(dāng)考核結(jié)果為B級(jí)時(shí)，績(jī)效薪金按照“績(jī)效薪金基數(shù)×[1.5+0.5×（考核分?jǐn)?shù)-B級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)）/（A級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)-B級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)）]”確定，績(jī)效薪金在1.5倍績(jī)效薪金基數(shù)到2倍績(jī)效薪金基數(shù)之間；

當(dāng)考核結(jié)果為A級(jí)時(shí)，績(jī)效薪金按照“績(jī)效薪金基數(shù)×[2+（考核分?jǐn)?shù)-A級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)）/（A級(jí)封頂分?jǐn)?shù)-A級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)）]”確定，績(jī)效薪金在2倍績(jī)效薪金基數(shù)到3倍績(jī)效薪金基數(shù)之間。

但對(duì)于利潤(rùn)總額低于上一年的企業(yè)，無(wú)論其考核結(jié)果處于哪個(gè)級(jí)別，其績(jī)效薪金倍數(shù)應(yīng)當(dāng)?shù)陀谏弦荒辍?/p>

第二十五條 被考核人擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的，其分配系數(shù)為1，其余被考核人的系數(shù)由企業(yè)根據(jù)各負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核結(jié)果，在0.6-0.9之間確定，報(bào)國(guó)資委備案后執(zhí)行。

第二十六條 績(jī)效薪金的60%在年度考核結(jié)束后當(dāng)期兌現(xiàn)；其余40%根據(jù)任期考核結(jié)果等因素，延期到任期考核結(jié)束后兌現(xiàn)。對(duì)于離任的法定代表人，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果，確定延期績(jī)效薪金兌現(xiàn)方案。

第二十七條 對(duì)于任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為A級(jí)、B級(jí)和C級(jí)的企業(yè)負(fù)責(zé)人，按期兌現(xiàn)延期績(jī)效薪金。根據(jù)考核結(jié)果、經(jīng)濟(jì)增加值改善情況等，給予企業(yè)負(fù)責(zé)人相應(yīng)的任期激勵(lì)或者中長(zhǎng)期激勵(lì)。

第二十八條 對(duì)于任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為D級(jí)和E級(jí)的企業(yè)負(fù)責(zé)人，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)扣減延期績(jī)效薪金。

具體扣減績(jī)效薪金的公式為：

扣減延期績(jī)效薪金=任期內(nèi)積累的延期績(jī)效薪金×（C級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)-實(shí)得分?jǐn)?shù)）/C級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)。

第二十九條 未完成任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)或者連續(xù)兩年未完成年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，且無(wú)重大客觀原因的，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人予以調(diào)整。

第三十條 對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀及在自主創(chuàng)新、管理增效、節(jié)能減排方面取得突出成績(jī)的，給予任期特別獎(jiǎng)（實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件4）。對(duì)承擔(dān)國(guó)家重大結(jié)構(gòu)性調(diào)整任務(wù)且取得突出成績(jī)的，年度考核給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十一條 實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核談話制度。對(duì)于年度考核結(jié)果為D級(jí)和E級(jí)、發(fā)生重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大環(huán)境污染責(zé)任事故、嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營(yíng)和存在重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等情形的企業(yè)，經(jīng)國(guó)資委主任辦公會(huì)議批準(zhǔn)，由國(guó)資委業(yè)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，幫助企業(yè)分析問(wèn)題、改進(jìn)工作。

第三十二條 對(duì)于全員業(yè)績(jī)考核工作開(kāi)展不力的企業(yè)，扣減經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核得分（計(jì)分細(xì)則見(jiàn)附件2）。

第三十三條 企業(yè)違反《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章，虛報(bào)、瞞報(bào)財(cái)務(wù)狀況的，國(guó)資委根據(jù)具體情節(jié)給予降級(jí)或者扣分處理，并相應(yīng)扣發(fā)企業(yè)法定代表人及相關(guān)負(fù)責(zé)人的績(jī)效薪金、任期激勵(lì)或者中長(zhǎng)期激勵(lì)；情節(jié)嚴(yán)重的，給予紀(jì)律處分或者對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

第三十四條 企業(yè)法定代表人及相關(guān)負(fù)責(zé)人違反國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)定，導(dǎo)致重大決策失誤、重大安全與質(zhì)量責(zé)任事故、重大環(huán)境污染責(zé)任事故、重大違紀(jì)和法律糾紛案件，給企業(yè)造成重大不良影響或者造成國(guó)有資產(chǎn)流失的，國(guó)資委根據(jù)具體情節(jié)給予降級(jí)或者扣分處理，并相應(yīng)扣發(fā)其績(jī)效薪金、任期激勵(lì)或者中長(zhǎng)期激勵(lì)；情節(jié)嚴(yán)重的，給予紀(jì)律處分或者對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

第五章 附

則

第三十五條 對(duì)于在考核期內(nèi)企業(yè)發(fā)生清產(chǎn)核資、改制重組、主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)等情況的，國(guó)資委可以根據(jù)具體情況變更經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)的相關(guān)內(nèi)容。

第三十六條 國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司和國(guó)有資本控股公司黨委（黨組）書(shū)記、副書(shū)記、常委（黨組成員）、紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢組長(zhǎng)）的考核及其獎(jiǎng)懲依照本辦法執(zhí)行。

第三十七條 國(guó)有資本參股公司、被兼并破產(chǎn)企業(yè)中由國(guó)資委黨委管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核參照本辦法執(zhí)行。具體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核事項(xiàng)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)中確定。

第三十八條 對(duì)符合下列條件的國(guó)有獨(dú)資公司，國(guó)資委授權(quán)董事會(huì)對(duì)高級(jí)管理人員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核：

（一）公司法人治理結(jié)構(gòu)完善；

（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度健全；

（三）外部董事人數(shù)超過(guò)董事會(huì)全體成員半數(shù)；

（四）薪酬與考核委員會(huì)成員全部由外部董事?lián)巍?/p>

國(guó)資委依據(jù)有關(guān)規(guī)定和規(guī)范性文件，對(duì)董事會(huì)業(yè)績(jī)考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

第三十九條 各省、自治區(qū)、直轄市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，設(shè)區(qū)的市、自治州級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家出資企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，可參照本辦法執(zhí)行。

第四十條 本辦法由國(guó)資委負(fù)責(zé)解釋。

第四十一條 本辦法自2010年1月1日起施行。

附件1

經(jīng)濟(jì)增加值考核細(xì)則

一、經(jīng)濟(jì)增加值的定義及計(jì)算公式

經(jīng)濟(jì)增加值是指企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額。

計(jì)算公式：

經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本成本=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-調(diào)整后資本×平均資本成本率

稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+（利息支出+研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)-非經(jīng)常性收益調(diào)整項(xiàng)×50%）×（1-25%）

調(diào)整后資本=平均所有者權(quán)益+平均負(fù)債合計(jì)-平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債-平均在建工程

二、會(huì)計(jì)調(diào)整項(xiàng)目說(shuō)明

（一）利息支出是指企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中“財(cái)務(wù)費(fèi)用”項(xiàng)下的“利息支出”。

（二）研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)是指企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中“管理費(fèi)用”項(xiàng)下的“研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)”和當(dāng)期確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)的研究開(kāi)發(fā)支出。對(duì)于為獲取國(guó)家戰(zhàn)略資源，勘探投入費(fèi)用較大的企業(yè)，經(jīng)國(guó)資委認(rèn)定后，將其成本費(fèi)用情況表中的“勘探費(fèi)用”視同研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)按照一定比例（原則上不超過(guò)50%）予以加回。

（三）非經(jīng)常性收益調(diào)整項(xiàng)包括：

1.變賣(mài)主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收益：減持具有實(shí)質(zhì)控制權(quán)的所屬上市公司股權(quán)取得的收益（不包括在二級(jí)市場(chǎng)增持后又減持取得的收益）；企業(yè)集團(tuán)（不含投資類企業(yè)集團(tuán)）轉(zhuǎn)讓所屬主業(yè)范圍內(nèi)且資產(chǎn)、收入或者利潤(rùn)占集團(tuán)總體10%以上的非上市公司資產(chǎn)取得的收益。

2.主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以外的非流動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益：企業(yè)集團(tuán)（不含投資類企業(yè)集團(tuán)）轉(zhuǎn)讓股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）收益，資產(chǎn)（含土地）轉(zhuǎn)讓收益。

3.其他非經(jīng)常性收益：與主業(yè)發(fā)展無(wú)關(guān)的資產(chǎn)置換收益、與經(jīng)?；顒?dòng)無(wú)關(guān)的補(bǔ)貼收入等。

（四）無(wú)息流動(dòng)負(fù)債是指企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付賬款”、“預(yù)收款項(xiàng)”、“應(yīng)交稅費(fèi)”、“應(yīng)付利息”、“其他應(yīng)付款”和“其他流動(dòng)負(fù)債”；對(duì)于因承擔(dān)國(guó)家任務(wù)等原因造成“專項(xiàng)應(yīng)付款”、“特種儲(chǔ)備基金”余額較大的，可視同無(wú)息流動(dòng)負(fù)債扣除。

（五）在建工程是指企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的符合主業(yè)規(guī)定的“在建工程”。

三、資本成本率的確定

（一）中央企業(yè)資本成本率原則上定為5.5%。

（二）承擔(dān)國(guó)家政策性任務(wù)較重且資產(chǎn)通用性較差的企業(yè)，資本成本率定為4.1%。

（三）資產(chǎn)負(fù)債率在75%以上的工業(yè)企業(yè)和80%以上的非工業(yè)企業(yè)，資本成本率上浮0.5個(gè)百分點(diǎn)。

（四）資本成本率確定后，三年保持不變。

四、其他重大調(diào)整事項(xiàng)

發(fā)生下列情形之一，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值考核產(chǎn)生重大影響的，國(guó)資委酌情予以調(diào)整：

（一）重大政策變化；

（二）嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力因素；

（三）企業(yè)重組、上市及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整等不可比因素；

（四）國(guó)資委認(rèn)可的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等其他事項(xiàng)。

附件2

年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核計(jì)分細(xì)則

一、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核綜合計(jì)分

年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核綜合得分＝（利潤(rùn)總額指標(biāo)得分＋經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)得分＋分類指標(biāo)得分）×經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)+獎(jiǎng)勵(lì)分-考核扣分

上述年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)中，若某項(xiàng)指標(biāo)（不含經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)）未達(dá)到基本分，則該項(xiàng)指標(biāo)正常計(jì)分，其他指標(biāo)只得基本分，所有考核指標(biāo)得分不再乘經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)。

二、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核各指標(biāo)計(jì)分

（一）利潤(rùn)總額指標(biāo)計(jì)分。

利潤(rùn)總額指標(biāo)的基本分為30分。企業(yè)負(fù)責(zé)人完成目標(biāo)值時(shí)，得基本分30分。該指標(biāo)計(jì)分以基準(zhǔn)值為基礎(chǔ)?；鶞?zhǔn)值是指上年實(shí)際完成值和前三年實(shí)際完成值平均值中的較低值。

1.利潤(rùn)總額考核目標(biāo)值不低于基準(zhǔn)值時(shí)，完成值每超過(guò)目標(biāo)值3%，加1分，最多加6分。完成值每低于目標(biāo)值3%，扣1分，最多扣6分。

2.利潤(rùn)總額考核目標(biāo)值低于基準(zhǔn)值時(shí)，該指標(biāo)按照以下規(guī)則計(jì)分：

（1）目標(biāo)值比基準(zhǔn)值低20%（含）以內(nèi)的，完成值每超過(guò)目標(biāo)值3%，加1分，最多加5分。完成值每低于目標(biāo)值3%，扣1分，最多扣6分。

（2）目標(biāo)值比基準(zhǔn)值低20%-50%的，完成值每超過(guò)目標(biāo)值3%，加1分，最多加4分。完成值每低于目標(biāo)值3%，扣1分，最多扣6分。

（3）目標(biāo)值比基準(zhǔn)值低50%（含）以上的，完成值每超過(guò)目標(biāo)值3%，加1分，最多加3分。完成值每低于目標(biāo)值3%，扣1分，最多扣6分。

3.利潤(rùn)總額考核目標(biāo)值為負(fù)數(shù)，完成值減虧部分折半計(jì)算，盈利部分正常計(jì)算；超額完成考核目標(biāo)，最多加3分；減虧但仍處于虧損狀態(tài)，考核得分不超過(guò)C級(jí)最高限；扭虧為盈，考核得分不超過(guò)B級(jí)最高限。

（二）經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)計(jì)分。

經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的基本分為40分。企業(yè)負(fù)責(zé)人完成目標(biāo)值時(shí)，得基本分40分。該指標(biāo)計(jì)分以基準(zhǔn)值為基礎(chǔ)。基準(zhǔn)值是指上年實(shí)際完成值和前三年實(shí)際完成值平均值中的較低值。

1.經(jīng)濟(jì)增加值考核目標(biāo)值不低于基準(zhǔn)值時(shí)，完成值每超過(guò)目標(biāo)值（絕對(duì)值）2%，加1分，最多加8分。完成值每低于目標(biāo)值（絕對(duì)值）3%，扣1分，最多扣8分。

2.經(jīng)濟(jì)增加值考核目標(biāo)值低于基準(zhǔn)值時(shí)，完成值每超過(guò)目標(biāo)值（絕對(duì)值）3%，加1分，最多加8分。完成值每低于目標(biāo)值（絕對(duì)值）3%，扣1分，最多扣8分。

3.經(jīng)濟(jì)增加值考核目標(biāo)值在零附近的，計(jì)分給予特別處理。

（三）分類指標(biāo)計(jì)分。

分類指標(biāo)應(yīng)當(dāng)確定2個(gè)。分類指標(biāo)加分與扣分的上限與下限為該項(xiàng)指標(biāo)基本分的20%。

（四）考核指標(biāo)目標(biāo)值達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀水平的，企業(yè)負(fù)責(zé)人完成目標(biāo)值時(shí)，該項(xiàng)指標(biāo)直接加滿分。

三、獎(jiǎng)懲計(jì)分

（一）獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)分。

承擔(dān)國(guó)家結(jié)構(gòu)性調(diào)整任務(wù)且取得突出成績(jī)的企業(yè)，國(guó)資委根據(jù)有關(guān)規(guī)定視任務(wù)完成情況加0.5—2分。

（二）考核扣分。

1.企業(yè)發(fā)生重大資產(chǎn)損失、發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故、環(huán)境污染責(zé)任事故等，國(guó)資委按照有關(guān)規(guī)定給予降級(jí)、扣分處理。

2.企業(yè)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)或者存在財(cái)務(wù)管理混亂等問(wèn)題，國(guó)資委按照有關(guān)規(guī)定視情節(jié)輕重扣0.5—2分。

3.企業(yè)全員業(yè)績(jī)考核制度不健全，未對(duì)集團(tuán)副職、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的，視情況扣減0.1—1分。

4.剔除重組和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整等客觀因素影響，利潤(rùn)總額目標(biāo)值與完成值差異超過(guò)50%以上的，依據(jù)差異程度相應(yīng)扣減0.1—2分。本條款不受其他條款限制。

四、經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)

經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率、職工平均人數(shù)、經(jīng)濟(jì)增加值等因素加權(quán)計(jì)算，分類確定。

附件3

任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核計(jì)分細(xì)則

一、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核綜合計(jì)分

任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核綜合得分＝（國(guó)有資本保值增值率指標(biāo)得分＋主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)率指標(biāo)得分＋分類指標(biāo)得分）×經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)＋任期內(nèi)三年的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果指標(biāo)得分-考核扣分

上述任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)中，若某項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到基本分，則該項(xiàng)指標(biāo)正常計(jì)分，其他指標(biāo)只得基本分，所有考核指標(biāo)得分不再乘經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)。

二、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核各指標(biāo)計(jì)分

（一）國(guó)有資本保值增值率指標(biāo)計(jì)分。

國(guó)有資本保值增值率指標(biāo)的基本分為40分。企業(yè)負(fù)責(zé)人完成目標(biāo)值時(shí)，得基本分40分。該指標(biāo)計(jì)分以基準(zhǔn)值為基礎(chǔ)?；鶞?zhǔn)值是指前一任期實(shí)際完成值和前一任期考核目標(biāo)值與實(shí)際完成值平均值中的較低值。

1.國(guó)有資本保值增值率考核目標(biāo)值不低于基準(zhǔn)值時(shí)，完成值每超過(guò)目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn)，加1分，最多加8分。完成值低于目標(biāo)值但大于100%，每低于目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分，最多扣4分；完成值低于100%，每低于目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，最多扣8分。該指標(biāo)考核目標(biāo)值達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀水平的，完成目標(biāo)值時(shí)直接加滿分。

2.國(guó)有資本保值增值率考核目標(biāo)值低于基準(zhǔn)值時(shí)，該指標(biāo)按照以下規(guī)則計(jì)分：

（1）目標(biāo)值比基準(zhǔn)值低30%（含）以內(nèi)的，完成值每超過(guò)目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn)，加1分，最多加7分。完成值低于目標(biāo)值但高于100%，每低于目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分，最多扣4分；完成值低于100%，每低于目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，最多扣8分。

（2）目標(biāo)值比基準(zhǔn)值低30%-50%的，完成值每超過(guò)目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn)，加1分，最多加6分。完成值低于目標(biāo)值但高于100%，每低于目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分，最多扣4分；完成值低于100%，每低于目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，最多扣8分。

（3）目標(biāo)值比基準(zhǔn)值低50%（含）以上的，完成值每超過(guò)目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn)，加1分，最多加5分。完成值低于目標(biāo)值但高于100%，每低于目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分，最多扣4分；完成值低于100%，每低于目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，最多扣8分。

（4）目標(biāo)值低于基準(zhǔn)值，但處于行業(yè)領(lǐng)先水平的，該指標(biāo)加分上限可以調(diào)整為8分。

3.國(guó)有資本保值增值率考核目標(biāo)值低于100%的，完成值超過(guò)目標(biāo)值，不予加分。完成值低于目標(biāo)值，每低于0.4個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，最多扣8分。

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)率指標(biāo)計(jì)分。

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)率指標(biāo)基本分為20分。企業(yè)負(fù)責(zé)人完成目標(biāo)值時(shí)，得基本分20分。該指標(biāo)計(jì)分以基準(zhǔn)值為基礎(chǔ)?；鶞?zhǔn)值是指前一任期實(shí)際完成值和前一任期考核目標(biāo)值與實(shí)際完成值平均值中的較低值。

1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)率考核目標(biāo)值不低于基準(zhǔn)值時(shí)，完成值每超過(guò)目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)，加1分，最多加4分。完成值每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，最多扣4分。該指標(biāo)考核目標(biāo)值達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀水平的，完成目標(biāo)值時(shí)直接加滿分。

2.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)率考核目標(biāo)值低于基準(zhǔn)值時(shí)，該指標(biāo)按照以下規(guī)則計(jì)分：

（1）目標(biāo)值比基準(zhǔn)值低30%（含）以內(nèi)的，完成值每超過(guò)目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)，加1分，最多加3分。完成值每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，最多扣4分。

（2）目標(biāo)值比基準(zhǔn)值低30%-50%的，完成值每超過(guò)目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)，加1分，最多加2分。完成值每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，最多扣4分。

（3）目標(biāo)值比基準(zhǔn)值低50%（含）以上的，完成值每超過(guò)目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)，加1分，最多加1分。完成值每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，最多扣4分。

（4）目標(biāo)值低于基準(zhǔn)值，但處于行業(yè)領(lǐng)先水平的，該指標(biāo)加分上限可以調(diào)整為4分。

3.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增長(zhǎng)率考核目標(biāo)值為負(fù)數(shù)，完成值超過(guò)目標(biāo)值，不予加分。完成值低于目標(biāo)值，每低于1個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，最多扣4分。

（三）分類指標(biāo)計(jì)分。

分類指標(biāo)應(yīng)當(dāng)確定2個(gè)。分類指標(biāo)加分與扣分的上限與下限為該項(xiàng)指標(biāo)基本分的20%。

分類指標(biāo)考核目標(biāo)值達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的，完成目標(biāo)值時(shí)直接加滿分。

（四）任期內(nèi)三年的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果指標(biāo)計(jì)分。

任期內(nèi)三年的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果指標(biāo)的基本分為20分。企業(yè)負(fù)責(zé)人三年內(nèi)的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合考核結(jié)果每得一次A級(jí)得8分；每得一次B級(jí)得7.335分；每得一次C級(jí)得6.667分；每得一次D級(jí)及以下得6分。

三、考核扣分

（一）未完成節(jié)能減排考核目標(biāo)的，視情況扣減0.1-2分。

（二）剔除重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整等因素的影響后，基本指標(biāo)考核目標(biāo)值與實(shí)際完成值差異超過(guò)8個(gè)百分點(diǎn)以上的，依據(jù)差異程度相應(yīng)扣減0.1-2分。本款不受其他條款限制。

四、經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)

經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)根據(jù)企業(yè)任期內(nèi)最后一年的資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率、職工平均人數(shù)、經(jīng)濟(jì)增加值等因素加權(quán)計(jì)算，分類確定。

附件4

任期特別獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則

一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

國(guó)資委在任期考核中設(shè)立任期特別獎(jiǎng)，包括“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”、“科技創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)”、“管理進(jìn)步企業(yè)獎(jiǎng)”和“節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”。

二、獲獎(jiǎng)條件及評(píng)定辦法

（一）對(duì)任期考核結(jié)果為A級(jí)且在該任期中年度考核獲得三個(gè)A級(jí)或者兩個(gè)A級(jí)、一個(gè)B級(jí)的企業(yè)，授予“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”。

（二）符合以下條件之一的企業(yè)，授予“科技創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)”：

1.任期中獲得國(guó)家科技進(jìn)步或者技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)以上，且為項(xiàng)目主要承擔(dān)者的。

2.在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制訂中取得重大突破的。

（三）資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理范圍內(nèi)（工業(yè)企業(yè)75%，非工業(yè)企業(yè)80%），同時(shí)符合下列條件之一的企業(yè)，授予“管理進(jìn)步企業(yè)獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)名額根據(jù)具體情況確定：

1.效益大幅度增加。

以任期中企業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率排名為評(píng)選依據(jù)，計(jì)算方法為：任期內(nèi)最后一年利潤(rùn)總額/任期前一年利潤(rùn)總額×100%。按照任期前一年利潤(rùn)總額為5億元以上和5億元以下（含）兩個(gè)類別分別評(píng)定。

2.盈利水平顯著提高。

以任期中企業(yè)凈資產(chǎn)收益率增長(zhǎng)幅度排名為評(píng)選依據(jù)，計(jì)算方法為：任期內(nèi)最后一年末凈資產(chǎn)收益率-任期前一年末凈資產(chǎn)收益率。按照任期前一年末凈資產(chǎn)規(guī)模為80億元以上及80億元以下（含）兩個(gè)類別分別評(píng)定。

3.價(jià)值創(chuàng)造能力優(yōu)異。

以任期中企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值增長(zhǎng)率排名為評(píng)選依據(jù)，計(jì)算方法為：任期內(nèi)最后一年經(jīng)濟(jì)增加值/任期前一年經(jīng)濟(jì)增加值。按照任期前一年末總資產(chǎn)規(guī)模為100億元以上及100億元以下（含）兩個(gè)類別分別評(píng)定。

4.扭虧增效成績(jī)突出。

對(duì)于任期前一年經(jīng)營(yíng)虧損的企業(yè)，以任期中扭虧增效幅度排名為評(píng)選依據(jù)，計(jì)算公式為：任期內(nèi)最后一年利潤(rùn)總額-任期前一年利潤(rùn)總額。

（四）符合以下條件之一的企業(yè)，授予“節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”：

1.任期末，主要產(chǎn)品單位能耗、污染物排放水平達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)最好水平，接近或者達(dá)到國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平的。

2.任期內(nèi)，單位綜合能耗降低率、主要污染物排放總量降低率在中央企業(yè)居于前列的。

3.任期內(nèi)，節(jié)能減排投入較大，在節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新方面取得重大突破，在推動(dòng)全行業(yè)、全社會(huì)節(jié)能減排方面做出突出貢獻(xiàn)的。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式

每個(gè)任期結(jié)束時(shí)，國(guó)資委對(duì)上述獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行評(píng)定，并對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)進(jìn)行表彰。

第二篇：企業(yè)績(jī)效考核辦法

企業(yè)績(jī)效考核辦法

第一條 為建立良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工個(gè)人才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司部門(mén)經(jīng)理（含）以下正式聘用員工。

第三條各成員公司應(yīng)成立由公司高管管人員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的考核小組，考核小組負(fù)有監(jiān)督、協(xié)調(diào)和仲裁職能。人力資源管理部門(mén)（以下人力資源管理部門(mén)均指辦公室）為具體的執(zhí)行部門(mén)。

第四條考核采用100分制。考核結(jié)果分為五檔，分別對(duì)應(yīng)考核得分如下：優(yōu)秀91－100分；良好81－90分；稱職71－80分；基本稱職60－70分；不稱職59分以下（含59分）。

第五條

員工的工作包括日常工作和例外工作。日常工作考核比重占80%，例外工作占20%。直接主管對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行分配，崗位責(zé)任制是績(jī)效考核的主要參考依據(jù)。部門(mén)主管根據(jù)各職位的責(zé)任，對(duì)每人工作確定權(quán)重分值。根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，除崗位責(zé)任制規(guī)定的日常工作外，員工還有例外工作，總經(jīng)理安排的工作（包括部門(mén)主管對(duì)下屬員工安排的工作），視為責(zé)任人的例外工作。列入績(jī)效考核表的主要例外工作一般不超過(guò)4項(xiàng)。

第六條 對(duì)于部門(mén)正副經(jīng)理級(jí)別員工在考核時(shí)除日常工作外，還包括其計(jì)劃、協(xié)作、督導(dǎo)和培訓(xùn)指導(dǎo)四個(gè)方面的能力進(jìn)行考核。

第七條

每周的《周工作計(jì)劃打算》應(yīng)細(xì)化，各部門(mén)需將各項(xiàng)工作落實(shí)到具體的執(zhí)行人，工作完成的結(jié)果和及時(shí)性作為其考核的主要依據(jù)。各部門(mén)的《周工作計(jì)劃打算表》需在每周一9：30分前報(bào)送辦公室，如因特殊情況不能報(bào)送，需在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)以口頭形式報(bào)送，未按時(shí)報(bào)送的，每次扣部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效考核分2分/次。

第八條

落實(shí)《每周工作計(jì)劃》的一每項(xiàng)，未完成的主要工作按該項(xiàng)工作分值的80% 1

扣分，未按要求完成按50%扣分，未及時(shí)完成按20%扣分；例外的工作未完成按3分/項(xiàng)扣分，未按要求完成按2分/項(xiàng)扣分，未及時(shí)完成按1分/項(xiàng)扣分。

每月出勤天數(shù)達(dá)不到26天者，視為無(wú)資格參與考核，年終不參加獎(jiǎng)金分配。

第九條 考核流程：

（1）每周六，辦公室將各職位的《每周工作計(jì)劃與考核》發(fā)放到各部門(mén)經(jīng)理處,由部門(mén)經(jīng)理分發(fā)給員工。

（2）員工對(duì)照自己的工作完成情況進(jìn)行自評(píng)，并填寫(xiě)未完成的工作及其原因、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施、工作體會(huì)及對(duì)公司部門(mén)的要求與建議。

（3）直接主管依據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合員工實(shí)際工作情況，進(jìn)行考核，并與下周一前交與辦公室。

（4）辦公室負(fù)責(zé)審核、匯總各部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考核情況，將考核情況于每周一下午3點(diǎn)前匯總報(bào)總經(jīng)理核批。

（5）辦公室將經(jīng)總經(jīng)理核批的考核結(jié)果于次日反饋到各部門(mén)負(fù)責(zé)人處，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)面談的形式把考核結(jié)果反饋給被考核員工，并與員工共同針對(duì)不足進(jìn)行分析，指明今后努力方向，為員工實(shí)施績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃提供幫助，并跟蹤改進(jìn)效果。

（6）辦公室匯總每月的考核結(jié)果在最近的一次總經(jīng)理辦公會(huì)上予以通報(bào)。

第十條

員工只有在較好地完成本職工作和臨時(shí)安排的例外工作的前提下方可評(píng)為良好，只有在具有突出表現(xiàn)時(shí)方可評(píng)為優(yōu)秀，評(píng)為優(yōu)秀時(shí)考評(píng)人員應(yīng)列出具體事例。對(duì)績(jī)效考核中被評(píng)為不稱職的員工，考核人必須進(jìn)行說(shuō)明，并經(jīng)該部門(mén)的主管副總審核同意。

第十一條 公司績(jī)效工資結(jié)合崗位工資發(fā)放，計(jì)算辦法為：

崗位績(jī)效工資=[（最終績(jī)效評(píng)分-80）/80 +1]*崗位工資

第十二條

如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀，為公司作出重大貢獻(xiàn)的，除評(píng)為“優(yōu)秀”外，公司還將另行獎(jiǎng)勵(lì)。如員工犯嚴(yán)重錯(cuò)誤給公司造成重大損失除扣除全部工資外，將視損失大小追究其賠償責(zé)任。

第十三條 員工如對(duì)考核結(jié)果有重大疑義，可以向部門(mén)經(jīng)理或辦公室提出申訴。

第十四條 如考核結(jié)果調(diào)整，本月仍將按原考核結(jié)果發(fā)放工資，在下月發(fā)放工資時(shí)再予以調(diào)整。

第十五條

員工自評(píng)和部門(mén)經(jīng)理在對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，應(yīng)對(duì)照其工作計(jì)劃的完成情況，認(rèn)真客觀地評(píng)分，不得敷衍應(yīng)付。如敷衍應(yīng)付的，扣除其當(dāng)月績(jī)效考核分3分/人.次。

第十六條

辦公室為每位員工建立考核檔案，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、薪資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整等的重要依據(jù)。

第十七條 對(duì)符合以下條件者，給予“考核辭退”處理：

1、一個(gè)考核內(nèi)有三次月度考核被評(píng)為不稱職的；

2、一個(gè)考核內(nèi),連續(xù)三次月度考核被評(píng)為基本稱職和績(jī)效考核被評(píng)為基本稱職的，又無(wú)適合的空缺崗位可調(diào)配或不服從公司重新安排工作崗位的；

3、每個(gè)績(jī)效考核結(jié)束后，對(duì)全體員工進(jìn)行考核成績(jī)排序，除上述2項(xiàng)產(chǎn)生“考核辭退”的條件外，對(duì)排序處于尾端的人員實(shí)行績(jī)效考核的“尾端辭退”；的考核辭退率（包括尾端辭退）的比例由總經(jīng)理確定。

公司同時(shí)與被考核辭退的員工解除勞動(dòng)合同。

第十八條 本辦法解釋權(quán)歸辦公室。

第十九條條 本規(guī)定自發(fā)文之日起生效。

第三篇：企業(yè)績(jī)效考核辦法

企業(yè)績(jī)效考核辦法

第一條 為建立良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工個(gè)人才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司部門(mén)經(jīng)理（含）以下正式聘用員工。

第三條各成員公司應(yīng)成立由公司高管管人員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的考核小組，考核小組負(fù)有監(jiān)督、協(xié)調(diào)和仲裁職能。人力資源管理部門(mén)（以下人力資源管理部門(mén)均指綜合管理部）為具體的執(zhí)行部門(mén)。

第四條考核采用100分制。考核結(jié)果分為五檔，分別對(duì)應(yīng)考核得分如下：優(yōu)秀91－100分；良好81－90分；稱職71－80分；基本稱職60－70分；不稱職59分以下（含59分）。

第五條

員工的工作包括日常工作和例外工作。日常工作考核比重占80%，例外工作占20%。直接主管對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行分配，將各職位的日常工作形成職位說(shuō)明書(shū)，職位說(shuō)明書(shū)是績(jī)效考核的主要參考依據(jù)。部門(mén)主管根據(jù)各職位的責(zé)任，對(duì)職位說(shuō)明書(shū)所述工作確定權(quán)重分值。根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，除職位說(shuō)明書(shū)的日常工作外，員工還有例外工作，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理安排的工作（包括部門(mén)主管對(duì)下屬員工安排的工作），視為責(zé)任人的例外工作。列入績(jī)效考核表的主要例外工作一般不超過(guò)4項(xiàng)。

第六條 對(duì)于部門(mén)正副經(jīng)理級(jí)別員工在考核時(shí)除日常工作外，還包括其計(jì)劃、協(xié)作、督導(dǎo)和培訓(xùn)指導(dǎo)四個(gè)方面的能力進(jìn)行考核。

第七條

每周的部門(mén)周工作總結(jié)計(jì)劃應(yīng)細(xì)化，各部門(mén)需將各項(xiàng)工作落實(shí)到具體的執(zhí)行人，工作完成的結(jié)果和及時(shí)性作為其考核的主要依據(jù)。各部門(mén)的周工作總結(jié)計(jì)劃表需在每周一9：30分前報(bào)送綜合管理部，如因特殊情況不能發(fā)送郵件，需在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)以口頭形式報(bào)送周工

作總結(jié)計(jì)劃，未按時(shí)報(bào)送的每次扣部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效考核分2分/次。

第八條

在月未考核時(shí)，未完成的主要工作按該項(xiàng)工作分值的80%扣分，未按要求完成按50%扣分，未及時(shí)完成按20%扣分；例外的工作未完成按3分/項(xiàng)扣分，未按要求完成按2分/項(xiàng)扣分，未及時(shí)完成按1分/項(xiàng)扣分。

第九條

根據(jù)公司《員工辦公行為規(guī)范》的規(guī)定，每違反《員工辦公行為規(guī)范》中的一項(xiàng)，扣0.5分/次。特別地，對(duì)于上班時(shí)間玩游戲、大聲喧嘩、隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑或其他雜物者、上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、網(wǎng)站者，每違反一次扣1分；遲到、早退每次扣0.5分。

第十條 考核流程：

（1）每月最后一個(gè)星期，人力資源管理部門(mén)將各職位的《員工月度考核表》發(fā)放到各部門(mén)經(jīng)理處,由部門(mén)經(jīng)理分發(fā)給員工。

（2）

員工對(duì)照自己的工作完成情況進(jìn)行自評(píng)，并填寫(xiě)未完成的工作及其原因、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施、工作體會(huì)及對(duì)公司部門(mén)的要求與建議。員工應(yīng)在每月2日前將《員工月度考核表》報(bào)送直接主管處。

（3）直接主管依據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合員工實(shí)際工作情況，根據(jù)《員工月度考核表》進(jìn)行考核，于4日前交綜合管理部。

（4）綜合管理部負(fù)責(zé)審核、匯總各部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考核情況，將考核情況于每月6日前匯總報(bào)總經(jīng)理核批。

（5）

綜合管理部將經(jīng)總經(jīng)理核批的考核結(jié)果于7日前反饋到各部門(mén)負(fù)責(zé)人處，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)面談的形式把考核結(jié)果反饋給被考核員

工，并與員工共同針對(duì)不足進(jìn)行分析，指明今后努力方向，為員工實(shí)施績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃提供幫助，并跟蹤改進(jìn)效果。

（6）每月的考核結(jié)果在最近的一次總經(jīng)理辦公會(huì)上予以通報(bào)。第十一條

員工只有在較好地完成本職工作和臨時(shí)安排的例外工作的前提下方可評(píng)為良好，只有在具有突出表現(xiàn)時(shí)方可評(píng)為優(yōu)秀，評(píng)為優(yōu)秀時(shí)考評(píng)人員應(yīng)列出具體事例。對(duì)績(jī)效考核中被評(píng)為不稱職的員工，考核人必須進(jìn)行說(shuō)明，并經(jīng)該部門(mén)的主管副總審核同意。

第十二條 公司績(jī)效工資結(jié)合崗位工資發(fā)放，計(jì)算辦法為： 崗位績(jī)效工資=[（最終績(jī)效評(píng)分-80）/80 1]*崗位工資

第十三條

如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀，為公司作出重大貢獻(xiàn)的，除評(píng)為“優(yōu)秀”外，公司還將另行獎(jiǎng)勵(lì)。如員工犯嚴(yán)重錯(cuò)誤給公司造成重大損失除扣除全部工資外，將視損失大小追究其賠償責(zé)任。

第十四條 員工如對(duì)當(dāng)月考核結(jié)果有重大疑義，可以向部門(mén)經(jīng)理或人力資源管理部門(mén)提出申訴。

第十五條 如考核結(jié)果調(diào)整，本月仍將按原考核結(jié)果發(fā)放工資，在下月發(fā)放工資時(shí)再予以調(diào)整。

第十六條

員工自評(píng)和部門(mén)經(jīng)理在對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，應(yīng)對(duì)照其工作計(jì)劃的完成情況，認(rèn)真客觀地評(píng)分，不得敷衍應(yīng)付。如敷衍應(yīng)付的，扣除其當(dāng)月績(jī)效考核分3分/人.次。

第十七條

公司人力資源管理部門(mén)于每年1月份綜合全體員工上一各月績(jī)效考核結(jié)果，協(xié)同考核小組對(duì)員工上之工作績(jī)效進(jìn)行年終綜合考評(píng)。

第十八條 人力資源管理部門(mén)為每位員工建立考核檔案，考核結(jié)果

將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、薪資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整等的重要依據(jù)。第十九條 對(duì)符合以下條件者，給予“考核辭退”處理：

1、一個(gè)考核內(nèi)有三次月度考核被評(píng)為不稱職的；

2、一個(gè)考核內(nèi),連續(xù)三次月度考核被評(píng)為基本稱職和績(jī)效考核被評(píng)為基本稱職的，又無(wú)適合的空缺崗位可調(diào)配或不服從公司重新安排工作崗位的；

3、每個(gè)績(jī)效考核結(jié)束后，對(duì)全體員工進(jìn)行考核成績(jī)排序，除上述2項(xiàng)產(chǎn)生“考核辭退”的條件外，對(duì)排序處于尾端的人員實(shí)行績(jī)效考核的“尾端辭退”；的考核辭退率（包括尾端辭退）的比例由總經(jīng)理確定。

公司同時(shí)與被考核辭退的員工解除勞動(dòng)合同。

第二十條 本辦法解釋權(quán)歸綜合管理部。

第二十一條 本規(guī)定自發(fā)文之日起生效，原頒布的績(jī)效考核規(guī)定同時(shí)廢止。

第四篇：某企業(yè)2014績(jī)效考核辦法

鄭州市天人文化旅游有限責(zé)任公司

2014年管理考核辦法

（試行稿）

一、目的第一條為調(diào)動(dòng)員工工作積極性、逐步完善企業(yè)管理制度，公司制

定管理考核辦法。

第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員，總經(jīng)理由集團(tuán)公

司進(jìn)行考核。

二、原則

第三條客觀公正原則和360o原則?？己隧?xiàng)目設(shè)定既要符合實(shí)際、指標(biāo)量化、減少主觀評(píng)定因素，又要涉及被考核人的工作業(yè)績(jī)、工作行為、工作關(guān)系等各方面。

三、考核權(quán)限

第四條由管理部負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核的方法、流程，協(xié)助各部

門(mén)制定員工考核的項(xiàng)目、指標(biāo)；并負(fù)責(zé)管理考核的日常推行。

第五條基層員工、部門(mén)主管的考核由所屬部門(mén)實(shí)施，部門(mén)、部門(mén)

副經(jīng)理及以上人員的考核由管理部協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施。

四、績(jī)效工資

第六條公司員工定崗工資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資三項(xiàng)

構(gòu)成。一般員工基本工資為550元/月，（副）經(jīng)理基本工資為1000元/月，副總經(jīng)理基本工資為2000元/月。

第七條公司一般員工、部門(mén)主管、專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效工資為定崗工

資的10%，部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理績(jī)效工資為定崗工資的15%，副總經(jīng)理績(jī)效工資為定崗工資的20%。

第八條所有人員定崗工資減去基本工資和績(jī)效工資后為崗位工資。

第九條營(yíng)銷中心當(dāng)月的績(jī)效考核成績(jī)，以全年銷售目標(biāo)的逐月分解

數(shù)據(jù)為依據(jù)計(jì)算。計(jì)算方法為：（當(dāng)月實(shí)際完成銷售額/當(dāng)月計(jì)劃完成銷售目標(biāo)）%＝當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)。

第十條管理部、辦公室、財(cái)務(wù)部、工程安保部、綠化保潔部、演員

部、舞美部、設(shè)備部、禪樂(lè)團(tuán)當(dāng)月的績(jī)效考核，以2013同期月度業(yè)績(jī)?yōu)榭己艘罁?jù)。計(jì)算方法為：（當(dāng)月實(shí)際完成銷售/2013年同期銷售業(yè)績(jī)）%＝當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)。

第十一條山居酒店當(dāng)月的績(jī)效考核，以2013山居酒店同期

業(yè)績(jī)?yōu)榭己艘罁?jù)。計(jì)算方法為：（當(dāng)月實(shí)際完成銷售/2013年同期銷售業(yè)績(jī)）%＝當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)。

第十二條公司全體人員的績(jī)效工資計(jì)算方法為：個(gè)人績(jī)效工資總

額*本部門(mén)當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)＝實(shí)際應(yīng)得績(jī)效工資。

五、管理考核

第十三條公司在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)行管理考核。管理考核的對(duì)象為副經(jīng)理以上個(gè)人和各部門(mén)，考核采取“工作目標(biāo)考核”和“360o考核”結(jié)合的方式，以工作目標(biāo)考核為主?？己霜?jiǎng)懲通過(guò)個(gè)人薪資、部門(mén)薪資總額與考核成績(jī)掛勾的方式實(shí)現(xiàn)。第十四條被考核部門(mén)根據(jù)公司、部門(mén)工作目標(biāo)，對(duì)部門(mén)年

度工作目標(biāo)進(jìn)行分解，每月末據(jù)此制定下月度工作計(jì)劃。月度工作計(jì)劃要根據(jù)輕重緩急進(jìn)行權(quán)重分配，權(quán)重總分為70分。管理考核部門(mén)可以依據(jù)公司重點(diǎn)工作安排，對(duì)被考核部門(mén)的工作計(jì)劃安排和工作權(quán)重劃分提出要求。

第十五條每月末，考核管理部門(mén)根據(jù)被考核部門(mén)的工作完成情況

和工作計(jì)劃?rùn)?quán)重劃分，對(duì)被考核部門(mén)當(dāng)月的工作通過(guò)加、減分進(jìn)行計(jì)分考核。在月度考核周期內(nèi)，考核部門(mén)應(yīng)對(duì)被考核人進(jìn)行不少于三次工作狀態(tài)、業(yè)績(jī)等信息的收集，作為考核加、減分的依據(jù)。

第十六條部門(mén)工作目標(biāo)考核成績(jī)同時(shí)作為部門(mén)、部門(mén)（副）經(jīng)

理的工作考核成績(jī)。副總經(jīng)理分管各部門(mén)工作成績(jī)的平均數(shù)，作為副總經(jīng)理工作考核成績(jī)。

第十七條被考核部門(mén)和人員每月進(jìn)行一次“360o評(píng)價(jià)考核”。部門(mén)

“360o評(píng)價(jià)考核”總分為30分，其中“總經(jīng)理評(píng)價(jià)”權(quán)重占10分，由總經(jīng)理打分；“考核部門(mén)評(píng)價(jià)”權(quán)重占5分，由考核管理部門(mén)打分；“其他部門(mén)評(píng)價(jià)”權(quán)重占10分，由參與考核的工作相關(guān)部門(mén)分別打分，取平均數(shù)作為“其他部門(mén)評(píng)價(jià)”成績(jī)；“部門(mén)自評(píng)”權(quán)重占5分，由被考核部門(mén)直接上級(jí)評(píng)分。

第十八條副總經(jīng)理“360o評(píng)價(jià)考核”總分為30分，其中“總經(jīng)理

評(píng)價(jià)”權(quán)重占15分，由總經(jīng)理打分；“同級(jí)評(píng)價(jià)”權(quán)重占10分，由同級(jí)別副總經(jīng)理分別打分，取平均數(shù)作為副總經(jīng)理“同級(jí)評(píng)價(jià)”成績(jī)；“部屬評(píng)價(jià)”權(quán)重占5分，由副總經(jīng)理分管部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理打分，取平均數(shù)作為“部屬評(píng)價(jià)”成績(jī)。

第十九條部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理“360o評(píng)價(jià)考核”總分為30分，其中

“直接上級(jí)評(píng)價(jià)”權(quán)重占10分，由部門(mén)經(jīng)理直接上級(jí)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）打分；“同級(jí)評(píng)價(jià)”權(quán)重占10分，由公司其他經(jīng)理、副經(jīng)理互相打分，取平均數(shù)作為“同級(jí)互評(píng)”成績(jī)；“管理部門(mén)評(píng)價(jià)”權(quán)重占5分，考核管理部門(mén)打分；“下級(jí)評(píng)價(jià)”權(quán)重占5分，由被考核人下屬打分。

第二十條部門(mén)和個(gè)人當(dāng)月管理考核成績(jī)的計(jì)算方法為：工作考

核成績(jī)+360o評(píng)價(jià)考核成績(jī)。

第二十一條副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理的月度薪資總額、部門(mén)月度工資總額與月度管理考核成績(jī)掛鉤。當(dāng)月管理考核得分在100分以上，則按照實(shí)際得分乘以工資總額發(fā)放工資。當(dāng)月得分在96－100分，發(fā)放工資為考核工資的100％，當(dāng)月得分在95分以下，發(fā)放工資為“考核工資（*當(dāng)月得分+5）%，”當(dāng)月得分在86－90分，發(fā)放工資90％，以此類推，但以工資總額的70％為下限。

第二十二條全年月度管理考核成績(jī)的平均數(shù)，即為被考核人、被考核部門(mén)的管理考核成績(jī)。

第二十三條副經(jīng)理以下人員考核方法流程由部門(mén)制定、實(shí)施，考核獎(jiǎng)懲在公司考核基礎(chǔ)上通過(guò)部門(mén)間員工薪資二次分配實(shí)現(xiàn)。部門(mén)考核制度在制（修）訂后要及時(shí)報(bào)公司管理考核部門(mén)審核、備案。

第二十四條 部門(mén)在對(duì)員工薪資進(jìn)行二次分配時(shí)，可以依據(jù)考核情況

對(duì)其薪資進(jìn)行增減，但增減總額不得超出被考核人當(dāng)月薪資總的10%。

六、免責(zé)與加分

第十五條在“工作目標(biāo)考核”中，因?yàn)楣ぷ饔?jì)劃變更、調(diào)整或外部

環(huán)境改變等客觀原因造成的工作計(jì)劃未完成情況，被考核人可向考核部門(mén)申訴、并提交書(shū)面免責(zé)申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審核確定是否予以免責(zé)（不扣減考核得分）。

第十六條被考核部門(mén)（人）在考核周期內(nèi)，有急難工作實(shí)現(xiàn)突破、超額完成任務(wù)、業(yè)績(jī)突出、重大創(chuàng)新、大額獎(jiǎng)金節(jié)支、臨時(shí)工作過(guò)多過(guò)重等情況的，可以向考核部門(mén)申請(qǐng)?jiān)诠ぷ饔?jì)劃?rùn)?quán)重（70分）基礎(chǔ)分上加分。加分權(quán)重由考核部門(mén)核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后的加分直接加入被考核部門(mén)（人）次月的考核得分。

七、時(shí)間要求

第十七條參與績(jī)效考核的部門(mén)和人員每月28日前向考核管理部

門(mén)提交次月“工作計(jì)劃表”。

第十八條考核管理部門(mén)每月5日前匯總當(dāng)月考核記錄、組織打

分、互評(píng)，并依據(jù)打分記錄和評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)算被考核部門(mén)（人）成績(jī)。

八、附則

第十九條本辦法經(jīng)辦公會(huì)確認(rèn)、總經(jīng)理簽字后試行，試行期為三

個(gè)月。

第二十條試行期間，管理考核相關(guān)各方要注意收集反饋信息，積

累考核辦法優(yōu)化、修訂的數(shù)據(jù)資料。

第二十一條附件

附：

1、管理考核表格樣表（月、周工作計(jì)劃樣表）

２、管理考核加分細(xì)則

第五篇：公司(企業(yè))各部門(mén)績(jī)效考核辦法

一、公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部考核辦法：

二、公司經(jīng)營(yíng)部考核辦法

三、公司綜合辦公室考核辦法

四、公司項(xiàng)目部考核辦法（公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管）

五、公司安保部（考核單位：總公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦公室）

項(xiàng)目

考核內(nèi)容 分值

1、出勤 遲到、早退，5分鐘內(nèi)扣1分/次，5~10分鐘扣2分/ 次，10~20分鐘扣5分/次，20分鐘以上扣10分/次并記為曠工 半天；每曠半天工扣10分。

2、儀表 著裝不整/工作相關(guān)器具（如對(duì)講機(jī)）不按規(guī)定擺放，扣分事由

扣分

工作使其情節(jié)扣5分/次。

態(tài)度

3、禮儀 值班未能做到既文明禮貌又嚴(yán)格把關(guān)/坐姿、站姿不端

正的視其情節(jié)扣1~3分/次。

4、工作態(tài)度 上班期間不嚴(yán)格遵守保安紀(jì)律（如上班閑聊、睡覺(jué)）/工作散慢/無(wú)理不服從隊(duì)長(zhǎng)合理工作安排/對(duì)上級(jí)要求整改之事項(xiàng)無(wú)動(dòng)于衷，視其情節(jié)扣2~5分。

1、打卡 員工打卡監(jiān)督不嚴(yán)扣2分/次，代人打卡者扣5分/次。

2、員工穿戴 不記錄上、下班不按規(guī)定穿廠服、戴廠牌的員工的扣2分/次。

3、物品放行 公司物品無(wú)放行條外出，公司車輛出入不登記或有放行條而核查不清的扣5分/次，外車輛進(jìn)入不指示路線的扣5分/次。

門(mén)衛(wèi)

4、外人進(jìn)入 非本公司人員未經(jīng)批準(zhǔn)或未登記檢查進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)

把關(guān)

域/生活區(qū)；外賓/客戶無(wú)本公司陪同人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域，扣5分/次。

5、廠區(qū)巡查 上夜班不巡查生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)；對(duì)違紀(jì)行為、不

合格現(xiàn)象視而不見(jiàn)，視其情節(jié)扣2~3分/次。

6、突發(fā)事件 員工發(fā)生急病或意外事故沒(méi)有及時(shí)采取有效措施并上報(bào)的扣5~10分/次，造成嚴(yán)重后果的扣20分/次。

7、工作交接 交班時(shí)工作交接不清者視其情節(jié)扣2~5分/次。

1、失竊 機(jī)密、機(jī)關(guān)辦公室失竊，扣5分/次。

2、緊急情況 當(dāng)班期間緊急情況沒(méi)救護(hù)/惡劣天氣不能自覺(jué)堅(jiān)守安全崗位的扣5分/次，造成嚴(yán)重后果的扣10分/次。

防范

3、安全、消防設(shè)施檢查、保養(yǎng)不到位，對(duì)違紀(jì)員工或公司安全、消防隱患不采取適當(dāng)措施制止、上報(bào)的扣5分/次，事情重復(fù)發(fā)生或情況蔓延的扣10分/次。

1、對(duì)員工糾紛事件視而不見(jiàn)的扣5分/次。

治安

2、遇斗毆、盜竊等危害公司安全的行為不即時(shí)處理、記錄的扣調(diào)節(jié) 10分/次；包庇或隱瞞盜竊事實(shí)的扣50分/次，并按公司相關(guān)制

度處理。

1、績(jī)效有明顯改進(jìn)者視其情節(jié)加1~5分。

特殊

2、員工投訴 視其情節(jié)扣1~5分/次。

獎(jiǎng)懲

3、盡心盡責(zé)阻止公司利益受損者加15分/次。

4、為維護(hù)公司安全/遇突發(fā)事件奮不顧身、拼力搶救者視其情節(jié)加20~30分/次。

考核結(jié)果

考核人簽名 總經(jīng)理

審核意見(jiàn)

2020

考核日期

年月日