第一篇：各縣、市、區互檢互查通報

巴安監監察字?2012?7 號

關于開展安全生產監察互查工作的通報

各縣(市)、庫爾勒經濟技術開發區安全生產監督管理局： 按照《關于開展安全生產監察互查工作的通知》（巴安監監察字?2012?3號），巴州安全生產監督管理局自2012年5月20日至2012年6月1日組織州域內各縣(市)、區安監局執法人員開展了一次執法交叉互檢互查活動,現將有關情況通報如下:

一、行政執法監察工作開展和行政執法隊伍建設情況。

（一）、行政執法監察機構建設情況

各縣(市)、區安監局都能把行政執法作為重要工作來抓，成立了領導機構，落實了工作部門和人員，按照 “權責明確、行為規范、監督有效、保障有力”的原則，建立完善了

安全生產行政執法體系。各縣(市)、區安監局均成立了以局長為組長、副局長為副組長的行政執法領導小組。制定了行政執法責任制，局領導與各科室負責人，將工作任務分解到各相關執法科室和具體崗位，做到職責明確、目標明確、任務明確。

（二）執法制度不斷完善。各縣(市)、區安監局都結合實際，制定了一系列行政執法規章制度，著力構建執法長效機制。

輪臺縣安監局積極推行政務公開，提高工作的透明度，自覺的接受群眾監督；一是公開辦事程序和辦事透明度。通過制定政務公開欄、辦事流程等，向社會最大限度地公開辦事項目內容，從根本上簡化辦事程序；二是加大監督力度，建立巡回督察制度；三是做好群眾信訪和走訪工作，完善各項監督措施，對群眾提出的問題做到有問必答；四是嚴格貫徹執行《行政許可法》，嚴格依法辦案。在實際工作中堅持寧愿多跑一趟路，多下一次文，多打一個電話，絕不遺漏任何一個法定程序。

焉耆縣安監局建立健全了相關行政執法規章制度，如《安全生產法制宣傳工作規范》、《安全生產行政執法人員教育培訓制度》、《行政執法過錯責任追究制度》等規章制度。做到了用制度管理人、教育人、約束人；并嚴格落實制度，確保依法行政。

博湖縣安監局制發了《博湖縣2012年安全生產執法監察工作計劃》積極探索和創新執法監察方法，一手抓嚴格執法，一手抓超前防范，以執法促防范，不斷創新安全生產執法監察新思路。

和碩縣安監局要求執法人員在執法中做到持證亮證執法，不越權執法，不錯位執法，執法程序與執法文書做到了規范化，行政處罰案卷做到了一案一卷。

尉犁縣安監局以“細、精、專、效、度、全、實、嚴、合、優”突出依法行政的行為，并制定了《行政執法責任制方案》。達到了“三個所有”。即所有的科室明確了自己負責組織實施的法律、法規和規章；所有的法定職責和執法項目都有明確的執法人員；所有的執法人員都有具體的執法崗位、執法標準和執法責任。

庫爾勒市安監局為進一步加大對全局工作人員的培訓力度，在狠抓行政執法人員培訓上下功夫。在學習中堅持做到四個結合，即集體學習與自學相結合；學習法律法規與學習業務知識相結合；法制教育與道德教育相結合；集體討論與重點發言相結合。同時積極選派有關人員參加自治區、州安監局舉辦的各種行政執法培訓班，做到學以致用，練內功，強素質，樹形象，不斷加強隊伍建設，努力提高執法水平。

且末縣安監局堅持依法行政，從對規范生產經營單位的行為入手，在執法檢查過程中對發現的事故隱患先限期整改，若到期未整改或整改不徹底，處予經濟處罰，若仍拒不整改，則責令停產停業整頓，直至提請縣人民政府關閉的程序。

（三）執法力度不斷加大。各縣(市)、區安監局都依法加大了行政處罰力度，沒有出現超越法定職權、濫用行政執法權、不履行法定職責或拒不糾正錯誤執法行為的情況。

輪臺縣安監局開展各類安全執法聯合檢查6次，日常檢查企業累計356家次，出動執法人員125人次，下發各類執 3

法文書95份，責令停產整頓非法生產經營單位8家，查處各類隱患及問題165項，整改157項，隱患整改率95%。

和靜縣安監局共排查隱患236條，現場整改71條，下達責令整改156份，整改率達96.2%。并制定了“打非治違”專項行動方案。

若羌縣安監局今年來共上礦山下井20余次，對其他生產經營單位檢查160多人次，參與綜合安全監管執法檢查企業和單位40余家次。上半年共發責令整改指令書30多份，排查安全隱患180多處。

庫爾勒經濟技術開發區安監局1至5月份對113家企業，22個建設施工項目等各類企業進行了執法檢查，動用271臺次機動車，發現問題隱患728處，現場整改83處，下發責令整改指令書42份，責令8家企業停業整頓，填寫檢查表80份。

（四）執法隊伍建設得到加強。各縣(市)、區安監局狠抓安全生產執法監察隊伍建設，并根據實際不斷充實執法人員，積極組織教育培訓，提高執法人員素質和執法水平。各縣(市)、區安監局均成立了專業執法隊伍，落實了專項經費，配備了相應裝備，保障了執法工作的順利開展。

二、存在的主要問題

（一）執法行為不規范。在具體執法過程中，程序違法、證據不充分、依據不準確的情況有所存在。有的安全生產監管部門執法文書制作和使用不規范，對已結案的案件沒有整理歸檔。

（二）執法隊伍力量不足。仍有一半以上的縣（市）、區安監局執法人員嚴重不足，縣（市）、區級人員編制4人左右，無法滿足執法工作需要。大部分安全監管部門沒有單

設政策法規科室，不能有效開展執法監督、難以處理行政復議和應訴案件。

（三）執法人員業務水平有待提高。部分執法人員安全生產法律、法規知識欠缺，執法程序不熟悉，導致調查取證不全面、執法文書使用不當等現象。個別執法人員對法律法規理解存在偏差，出現適用法律、法規不當，處罰不準確的現象。

三、今后需要進一步加強的工作

各縣(市)、區安監局要以深入開展“安全生產年”活動為主線，堅持“科學發展，安全發展”扎實開展安全生產執法行動，嚴厲打擊非法違法行為，嚴肅查處違規違章行為。

（一）認真組織開展安全生產執法行動。各縣(市)、區安監局要認真開展安全生產執法工作。要結合實際，制定行政執法專項行動工作方案，明確工作機構、工作重點、工作方法、工作步驟和保障措施，定期上報工作進展情況。

（二）進一步規范執法行為。各縣(市)、區安監局要進一步完善行政執法制度建設，依據行政執法程序規定，進一步建立和完善案卷管理制度，責任追究制度、細化執法流程、規范使用執法文書、加強行政執法案卷管理，嚴肅追究執法過錯責任。要嚴格執行重大行政處罰決定向上一級安全監管部門備案和行政復議案件依法向上一級行政復議機構備案制度。要繼續加強對行政執法法律法規的學習，定期不定期地組織執法人員培訓，不斷充實法律知識和專業技術知識，全面提升安監系統執法人員的綜合執法能力和水平。

（三）加強執法監督和評議考核。各縣(市)、區安監局要認真落實行政執法責任制，將執法責任分解落實到執法科 5

室和執法人員。要建立重大案件審議制度、執法聽證制度、行政復議和應訴制度。

（四）要加強安全生產應急救援的管理。各縣（市）、區安監局把應急救援的管理列入重要依事日程，做到與安全生產工作同計劃、同部署、同檢查、同總結。逐步完善應急救援預案，并做好應急演練。

（五）要加強對執法工作的監督，完善執法評議考核辦法，建立執法考核獎勵機制，評選執法先進單位和先進個人，并給予表彰獎勵。

二〇一二年六月五日

主題詞: 安全生產 依法行政 監察互查 通報 巴州安全生產監督管理局 2012年6月 5 日 撰搞：施政 校對：楊志翔 共?。? 份

第二篇：互查互檢匯報

五舉煤礦籌建處

安全生產應急管理工作開展情況匯報材料 尊敬的各位領導： 大家好！

我代表五舉煤礦全體職工對各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈歡迎！下面我就五舉煤礦建設項目進展及安全生產應急管理工作開展情況做一簡要匯報，不妥之處，請批評指正。一．項目概況

平涼天元煤電化有限公司五舉煤礦由酒鋼集團和江蘇悅達集團合資興建，井田面積30.33平方公里，煤炭資源儲量2.47億噸，有可采煤層6層，煤層平均總厚度21.13m，設計年生產能力240萬噸，服務年限51年，采用立井-暗斜井開拓方式，設計總投資30.29億元（不含選煤廠），配套建設204萬噸/年洗選能力的選煤廠，設計建設工期48個月。二．項目手續辦理情況

五舉煤礦建設項目于2012年10月底取得了省發改委進行項目核準所需的各類報審文件，主要包括：《環境影響評價報告》、《水資源論證報告》、《水土保持方案》、《安全預評價報告》的審批文件，以及《可行性研究報告》專家審查意見、劃定礦區范圍批復文件、建設項目用地預審意見批復、建設項目選址意見批復、銀行貸款承諾函及供電協議等文件（以上文件均為省直部門批復）。2012年11月省發改委以甘發改能源〔2012〕1959號文件對五舉煤礦建設項目進行了核準。項目核準后，《初步設計》于2012年12月通過了省發改委組織的專家評審并于2013年4月取得了批復文件（甘發改能源〔2013〕675號）。2012年12月，取得了省政府關于項目建設用地的批復（甘政國土發〔2012〕1230號）。2013年1月取得了甘肅省林業廳關于同意五舉煤礦項目占用林地的審核意見（甘林資函〔2013〕36號）。編制完成了《赤城礦業權設置方案》，并已取得國土資源部備案文件（國土資廳函〔2013〕188號）。2013年5月23日向有關上級部門進行了安全備案和開工備案，經平涼市安全生產監督管理局批準（平市安監函〔2013〕1號）同意開工。項目《礦產資源開發利用方案》、《土地復墾報告》、《地質環境保護恢復治理方案》均已完成送審稿，待取得采礦權證后，將報送國土資源部審批。

礦井的安全設施和職業病防護設施均嚴格按照與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的要求實施，安全專篇和職業病防護設施設計均已獲批準（甘煤安監監一〔2013〕65號、甘煤安監科裝〔2015〕42號）。

目前各項前期手續除采礦權證外已基本齊全。參建單位及工程進展情況

經平涼天元煤電化有限公司公開招標，確定甘肅煤炭第一工程有限責任公司為五舉煤礦礦建工程施工單位，中煤第三建設公司機電安裝工程處為副井井筒安裝工程施工單位，甘肅省第二安裝工程公司為110KV變電所土建及安裝工程施工單位，酒鋼集團冶金建設有限公司為通風機房工程施工單位，甘肅煤炭第一工程有限責任公司為辦公樓、職工食堂及活動中心工程施工單位，中煤陜西中安項目管理有限責任公司為五舉煤礦礦建工程監理單位，中煤國際工程集團北京華宇工程有限公司監理分公司第八監理部為五舉煤礦土建監理單位，蘭州開元工程監理有限責任公司為110KV變線路和變電所監理單位。上述七家單位管理組織機構體系健全，均具有承擔煤炭建設工程施工或監理的法定資質。目前工程進展情況如下：

礦井建設目前已完成三條立井的施工，井下全面開始+603m車場施工，地面主要進行副立井永久裝備安裝和主通風機房土建及安裝。

（一）礦建工程

1.主立井于去年11月施工到底，并已完成箕斗裝載硐室、井底水窩、撒煤清理硐室鎖口及部分平巷和硐室工程686m，目前正在施工+603車場、煤倉上口檢修斜巷。

2.副立井于去年11月底施工到底，并已完成馬頭門及兩側巷道66.5m，目前正在施工副井井口房和提升絞車房。

3.回風立井于去年3月份施工到底，并已完成臨時車場、水倉、變電所、回風石門等平巷工程608m，目前正在施工回風暗斜井、電機車檢修硐室和臨時絞車房通道及硐室。主、副井于2015年3月29日貫通，主、風井計劃8月份貫通。

（二）土建和安裝工程

已建成的有35KV臨時變電所、地面爆破材料庫、臨時供水系統、風井及排矸公路、工業廣場部分邊坡、東西溝暗涵、1#職工宿舍樓、材料庫棚聯建、場外邊坡治理工程等。在建工程辦公樓、職工食堂及活動中心工程主體已完成，目前正在進行屋面防水施工；110KV雙回路供電線路工程鐵塔安設已全部完成，目前正在組織驗收；110KV變電所土建施工及設備安裝完成，目前正在對工程預驗收提出的問題進行整改；通風機房風門間主體框架，風道施工80%，配電室主體框架完成，目前正在進行風道混凝土澆筑，計劃8月份投用；副立井附屬土建工程完成井口房混凝土澆筑、井架基礎澆筑、井頸混凝土澆筑，目前正在進行提升機房基礎灰土換填。

四.應急管理工作開展情況

一是建立、完善安全生產事故應急預案，按照天元公司相關要求，五舉煤礦以完善應急預案為基礎，著力加強應急預案體系建設與管理，在年初修改完善并下發實施了《五舉煤礦礦安全生產事故應急預案》。為提高應對突發事件的能力，重點加強了礦井停電事故、突水事故、頂板事故等突發性事件的預防訓練。二是抓好隱患排查和值班制度，進一步加強隱患排查和監控，全面掌握建設期間各類風險隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范措施，實行動態管理和監控。對排查出的隱患，認真進行整改，并做到邊查邊改。對一般隱患可以完成整改的，立即采取有效措施消除隱患；對情況復雜、短期內難以完成整改的重大隱患，制訂切實可行的應急預案并限期整改，同時做好監控和應急準備工作。完善和積極利用信息網絡，疏通信息管道，完善信息收集、上報、處理機制，確保突發事故能早預測、早發現、早處置。

三是自2015年春節復工建設以來，我們制定了礦級領導、中層干部和施工單位領導聯合值班制度，無論是正常工作日還是雙休日、節假日，均嚴格執行礦級領導24小時不間斷值班，力保將突發事故控制在萌芽狀態并將其消除。

四是抓好應急準備，為了加強對應急管理工作的領導，根據工作需要和人員變動，積極對應急救援指揮部的人員進行了調整和力量加強，明確了相關責任體系。并通過多種形式廣泛開展應急知識普及教育，努力提高職工安全意識和自救互救能力。

五是組織參建單位和籌建處全體人員在每次事故演練前開展了應急培訓，使生產崗位上的員工能夠嚴格執行安全生產規章制度和安全操作規程，熟練掌握有關防范和應對措施。對重要崗位和特種崗位人員重點進行安全宣傳和培訓。

六是應急物資準備。按照年初制定的工作方案，根據現場實際情況調整后，我礦積極采購和儲備應急物資，并由專人管理，以保證發生突發事故時能以最快的速度將應急物資配送到位。七是救援隊伍準備。五舉煤礦與華煤集團公司救護大隊簽訂了2015救護協議，并按照天元公司的有關要求，由各施工單位分別成立了事故急救援隊伍。五．應急預案的完善情況

按照《生產經營單位安全生產應急預案編制導則》（AQ/T9002-2006）規定要求，我礦成立了“五舉煤礦安全生產事故應急預案編制領導小組”，主要領導親自抓，分管領導負責落實，完善了我礦《生產安全事故應急預案》，并先后兩次修改完善。

整個預案包含綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案等三個部分共33章內容。其中綜合應急預案包含危險性分析、機構組織、預警、響應、信息發布、后期處置、演練培訓等十一章內容；專項應急預案包含了頂板事故、煤與瓦斯突出事故、水害、機電運輸事故、火工品爆炸等涉及煤礦安全各專業的十一章節內容；現場處置方案對應專項應急預案也編制了涉及煤礦安全各專業的十一章節內容。2015年1月，《五舉煤礦生產安全事故應急預案》經天元公司組織專家組評審通過，于同年1月5日以正式文件形式經主任簽署發布，印發給各參見單位和五舉煤礦各業務科室組織學習。

2015年1月份，我礦組織有關部門和人員編制了《五舉煤礦2015災害預防處理計劃》和《應急救援預案三年演練規劃》并組織了發布和學習。六.應急投入情況

我礦對應急救援專項物資諸備工作非常重視，根據天元公司統籌安排建立了應急救援資金專戶，保證應急救援工作有足夠的資金，真正做到專款專用。目前共有大型搶險工程車輛20臺，運輸車輛16臺，各型水泵22臺，鋼材100噸，各型電纜3000米，以及其它各種常用的設備儀器和搶險器材，基本能夠滿足應急救援工作的需要，今后，根據需要仍要不斷完善和更新。

七.應急預案培訓情況 2015年以來，組織參建單位和籌建處全體職工開展了應急救援綜合預案培訓，參加培訓412人次，其中施工單位參加培訓101人次（含打鉆隊40人次、爆破工20人次、絞車工20人次），籌建處內部參加培訓70人次。培訓內容包含如下： 1．煤礦災害分析、各類事故發生的預兆判定 2．應急組織機構簡介、有關部門和人員職責 3．事故預防與預警

4．事故匯報程序與應急響應

5．事故現場處置與避災常識、自救互救常識 6．各類事故避災路線的選擇現場圖解 7．事故后期處置和信息發布 八.應急預案演練情況

2015年2月13日，五舉煤礦組織各職能部門技術人員、監理單位、主、副井施工單位開展了“五舉煤礦礦井停電事故應急救援現場演練”，本次演練累計參演人員89人次。演練活動取得良好成效。2015年4月18日，五舉煤礦組織各職能部門技術人員、監理單位、風井施工單位開展了“礦井頂板事故應急救援現場演練”，本次演練累計參演人員50人次。演練活動取得良好成效。2015年6月18日，五舉煤礦組織各職能部門技術人員、監理單位、主井施工單位開展了“礦井突水事故應急救援現場演練”，本次演練累計參演人員58人次。演練活動取得良好成效。九.今后應急管理工作打算

1．加強各參見單位應急救援隊伍的建設，特別是加大應急救援隊伍的救護裝備配置，加強應急救援隊伍的日常訓練和不定期演練，提高應急救援能力。

2．建立完善綜合信息系統，著重及時完善調度管理系統和災害預警系統的建設。

3．加強安全文化建設，著重給職工貫徹“安全第一”的理念，轉變職工觀念，把“要我安全”轉變成“我要安全”。

4．加大“三違”打擊力度，加強建設打擊“三違”的監督隊伍，發現“三違”從快、從重處罰。5．進一步完善《五舉煤礦生產安全事故應急救援預案》，保證專項預案和現場處置方案要盡可能符合現場實際情況，做到“預案”實用、好用、能用和可靠。

6．結合我礦實際，參照有關標準，編制完善我礦各類事故預警—分析—處置—匯報—總結等的流程圖，組織職工貫徹學習，將應急預案以圖形的形式展現給廣大職工，讓職工能看懂，能記住，知道怎么操作。

7．加強組織領導，落實應急救援領導小組有關人員的責任。十.下一步應急預案演練計劃

按照本前期“生產安全事故應急救援演練”的情況，結合有關要求和標準，我礦今后預計開展以下演練。

1．瓦斯爆炸事故應急救援專項演練（預計2015年8月中旬）。

2．應急救援綜合演練及機電運輸事故應急救援專項演練（預計2015年10月中旬）。3．礦井反風演習（預計2015年12月中旬）。謝謝大家！

平涼天元煤電化有限公司五舉煤礦籌建處

2015年7月25日

第三篇：互查總結

全縣司法所工作互查總結

2010年12月12日至22日，縣司法局組織全縣15個司法所工作人員對全縣各司法所工作情況進行了互查,并對各所典型事跡和突出實例進行了詳細了解。下面將本次互查情況作一總結：

一、基本情況

今年以來，各司法所緊緊圍繞全縣司法行政工作重點任務，努力適應新形勢，創新思路，強化內部管理和自身建設，圍繞政法三項重點工作，取得了長足發展和可喜成績。截止12月份，全縣各司法所共調處各類復雜矛盾糾紛210起，在冊矯正對象256人，安臵幫教對象503人。全年無民間糾紛激化，在冊矯正對象和安臵幫教對象無重新違法犯罪發生。

二、各地典型經驗和做法

新倉所以創建“市級示范司法所”為契機，大抓司法所基礎設施建設，大抓司法所所務管理，司法所工作人員從此以后“居”有定所，工作環境大為優化，形象較比以前有了更明顯的展示，市局領導也進行了“示范所”檢查驗收，效果較好。

晉熙所社區矯正工作取得了較大突破，開展拉網式走訪活動，了解矯正對象的家庭、生活環境，了解矯正對象的思想和需求，從而為做好該項工作打下堅實基礎。

牛鎮所繼續以工作規范化為牽引，嚴格執行各項規章制度，高標準、嚴要求，追求完美，業務檔案規范、整潔、有序，讓參加互查的其他所人員嘖嘖稱贊，該所的檔案在今年全省評比中榮獲“優秀”等次。

劉畈所在去年完成國債投資建設的基礎之上，今年司法所建設又有新進展，內室裝修更有檔次，該所的法制宣傳工作開展得比較扎實，司法所、法律服務所人員經常深入機關、單位、學校講“法”。

北中所作為全縣唯一的省級示范所，在“外樹形象、內強素質”上繼續領跑，特別是職能發揮和司法所、法律服務所兩所資源的整合上，特色突出，該所較好地實現了司法行政工作的價值最大化。

另外，小池、大石、彌陀、百里、天華、江塘5個所日常工作開展得比較扎實，鞏固了司法行政工作陣地。北中、牛鎮、新倉、小池、晉熙等5個所人民調解工作相對出色，在當地黨委政府領導心目中有一定地位。天華、江塘、彌陀等所工作進步明顯。

四、收獲、存在問題和建議

此次互查工作是各司法所成立以來首次舉行，實踐證明此次互查非常及時，效果很好，得到了各司法所熱烈響應和黨委政府的大力支持?；ゲ槠陂g，基層股精心設計互查路線，制定日程，各所認真對待并熱情接待，使互查工作緊張有序地完成?；ゲ榻Y束，各所都精心撰寫心得材料，開展總結、回顧、提煉活動?？v觀此次互查工作至少可以得到以下幾點啟示和收獲：

（一）從互查中我們親身感受到今年以來司法行政工作的較大發展，感受到司法行政工作在各地經濟發展中起的重要作用，而且這個作用隨著建設和諧社會的進程，越來越凸顯。民主法治思想，深受基層歡迎，希望得到擴大和深入。

（二）從互查中我們更堅定了搞好司法所工作的信心。鄉鎮黨委政府十分重視司法所工作，在財力有限的情況下，擠出資金用來支持司法所的發展。各所工作努力，勇于開拓，千方百計地干好工作。今后，隨著《社區矯正法》的出臺，司法行政職能有所加強，工作范圍有所擴展，這是令人欣喜的。

（三）隨著地方經濟的發展，各司法所的自身建設得到了明顯提高。辦公條件、信息化建設、交通工具、人員素質等基礎性建設得到了改善，有的方面十分明顯。其次，各司法所積極爭取資金，用于自身建設。例如新倉所、劉畈所在建所規模、檔次上

后來居上；其它所也程度不同的加強了自身建設，如牛鎮所在原有基礎上，將房子分隔裝飾，內部設臵更趨合理?！按蜩F還得自身硬”，加強自身建設，強化服務本領，是十分重要的。

（四）互查工作推動了各所工作均衡發展?；ゲ榻M每到一所都細致、深入，查資料、看裝飾、聽介紹、感受各所發展氛圍，同時檢查組對有關問題和實例也進行了現場解疑答問，對參加互查的同志來說，也是了解全縣司法行政工作情況和發展形勢的好機會，有利于更好地工作。

（五）互查工作使各所學習到了不少寶貴經驗。此次互查同志們反映強烈，認為很有必要，非常及時。由于各所到外地參觀機會少，彼此不了解情況，特別是一些好的經驗，更是看不到、學不到。通過本次互查了解各所的發展情況，使他們看到和學到原來沒有了解到的好經驗、好辦法，開闊了眼界和思路。大家一致認為不虛此行，學到了好多寶貴經驗和做法，都表示要把這些好經驗好做法帶回去，結合當地實際加以推行，同時也要求全縣繼續安排這樣的活動，不僅在縣內互查互學，更要走出去，到其它先進省區學習考察先進經驗，以進一步推動我縣的司法所工作。

（六）互查工作也發現不少問題：一是各地發展不平衡，凡是領導重視的，工作就抓的好，司法所工作得到的政策就明顯，支持力度就大；二是資金投入不足、人員偏少、基礎薄弱仍然是

司法所工作的瓶頸，制約著司法所工作的開展和長遠發展；三是司法行政隊伍素質應進一步提高，特別是人員新老交替，不能形成傳、幫、帶，新招錄同志干工作不缺熱情，就缺本領。司法所隊伍素質的高低，決定著事業的成效。凡是人員素質高的地區，司法所工作就開展的好。

（七）建議每年組織一次此項活動，可能的話走出去學習其他省的好經驗，同時加大互查力度，促進當地政府增加司法所專項投入，提高基層司法行政人員待遇。

全縣司法所工作將繼續以建設“和諧太湖、平安太湖”為契機，按照省、市工作發展方向和重點，堅持發展工作不動搖，積極爭取黨委政府的支持和幫助，不斷創新工作方式，不斷加強自身建設，努力為推動太湖縣跨越式發展貢獻力量。

太湖縣司法局基層股 2010-12-28

第四篇：互查報告

xx集團公司生產經營數據

統計應用項目數據質量及系統保障情況

互查報告

xxx：

根據《xxx》和《xx》x的要求，在xx集團有限責任公司已開展自查的基礎上，由xxx等單位組成的互查組與x月x日――x月x日對xx集團有限責任公司進行了互查，圍繞基礎工作、統計數據質量、系統保障、操作規范、崗位職責及考核、人員培訓等方面，對x集團和x廠及x公司兩個生產點進行了全面了解與交流，現將互查情況匯報如下：

一、檢查方法

為認真做好此次互查工作，互查小組通力協作、密切配合，制定了《xxx互查工作方案》，明確了統計互查小組的職責和檢查目的，確定了檢查對象、具體檢查內容和檢查步驟，明確了檢查方法和時間安排。

互查組成員共計x人，為便于開展工作，xx又對互查組成員進行了詳細分工，分成兩個檢查小組，一組由組長xx帶隊，重點檢查統計數據質量、系統保障和操作規范，另一

手工臺賬及業務系統中的數據完全一致，xx反饋數據和集團上報數據一致，且自項目上線后均沒有發生重報、補報的現象，統計數據上報質量良好。

通過對物流數據與工商數采數據的采集，xx集團有限責任公司在數據中心應用平臺上專門開發了數據核對應用系統。每天監控物流數據與工商數采數據的一致性，統計員在比對確認數據一致后完成上報工作。核對應用系統的建立和實施，能夠對物流數據與工商數采數據進行校驗，保證了兩個系統每日上報數據的一致性。

（2）數據質量保障機制完善

統計報送制度和管理辦法比較完善。制定了《xx行業工業日報、月報統計工作管理規定》、《xx行業商業日報統計工作管理規定》、《xx生產經營物流數據統計工作管理規定（暫行）》以及《統計工作管理規定》等管理辦法，采用了通報及經濟責任制考核制度，以多種形式、多種手段來切實保障了項目數據質量。

3、系統保障方面

（1）軟硬件配臵較高。目前集團的一號工程服務器為高性能的兩臺IBMPxx服務器，分別配臵了25G物理內存及8

轉發給相關人員學習，并進行不定期的現場指導。根據《行業xx決策管理系統管理規定》制定了操作手冊和特殊情況應急處理方案，對系統操作進行規范管理，保證了系統運行的安全性、穩定性和可靠性。

5、崗位職責清晰，考核嚴明

針對統計應用項目編制了《崗位說明書》和工作流程圖，崗位職責權限劃分清晰明確。企業統計工作制度、操作規范完善，打掃碼、統計、報送等業務流程操作規范作有詳細說明，人員職責界定清晰。

建立了通報及經濟責任制考核制度。每天下班前將各有關部門的當天數據報送情況發送給主管領導和部門領導，每季度對各部門進行信息化工作考核時，基層單位的統計工作情況一并納入考核范圍。xx公司在統計人員中繼續開展了統計競賽活動，對部門專、兼職統計人員實施工作質量的考核，根據考核得分對優勝部門及統計人員進行表彰、獎勵，極大地促進了統計工作水平的提高。

6、開展“一事一訓”的培訓方法

除每年組織相關人員參加xx組織的培訓外，集團針對各個業務部門和基層單位舉辦不定期的“一事一訓”，確保

為了使物流數據的在線統計與工商數采的事后統計達到一致，經濟信息中心通過與生產管理部、市場營銷中心、貿易中心及各x廠等部門、單位多次會談，確定先出庫掃描再開增值稅發票的業務模式，杜絕了日報數據中物流數據與工商數采數據不一致的現象，有效推進了項目的運行保障。

3、數據質量保障機制完善。

通過對物流數據與工商數采數據的采集，在數據中心應用平臺上建立了專門的核對應用。每天由相關人員將數據加載進數據中心后，進行比對，實時監控數據的一致性，并由各單位的統計員進行確認；若發生不一致，還需各單位的統計員填寫原因，最后再由綜合統計進行數據上報。

4、信息資源利用的進一步提升。

利用項目的數據下行服務，建立了一整套經營分析應用，并使用現代化的通信手段――IPAD進行信息推送，使各級領導層在第一時間掌握集團的經營信息及集團品牌發展情況，為決策作支撐。

四、建議及措施

1、利用數據下行服務對應用進一步深化

第五篇：XX各工序自檢、互檢項目

XX各工序自、互檢、專檢項目

箔繞

自檢：

1)模具外觀質量是否符合工藝要求； 2)模具規格是否正確；

3)銅箔、銅排外觀質量是否合格； 4)銅箔、銅排規格是否正確；

5)絕緣材料規格及外觀質量符合技術要求； 6)內、外排出線長度是否符合技術要求； 7)油道規格及繞制位置是否符合技術要求； 8)線圈總匝數是否正確； 9)質量控制卡是否正確填寫。互檢：

1)銅排位置是否居中；

2)線圈外觀質量是否符合技術要求； 3)線圈外層點膠紙是否均勻纏繞并裹緊； 4)質量控制卡是否正確填寫。專檢：

1)銅排位置是否居中；

2)線圈外觀質量是否符合技術要求； 3)線圈外層點膠紙是否均勻纏繞并裹緊； 4)質量控制卡是否正確填寫。

線繞

自檢：

1)銅線、絕緣材料規格是否正確； 2)銅線、絕緣材料外觀質量是否合格； 3)層間絕緣繞制位置是否符合技術要求； 4)油道規格及繞制位置是否符合技術要求； 5)焊接點位置是否繞制在高壓側短軸面內； 6)焊接點質量及絕緣處理是否符合技術要求；

7)出1號分接時實際繞制匝數是否與匝數儀顯示匝數一致； 8)分接是否均勻分布于高壓側且位置正確； 9)分接出線及套管長度是否符合技術要求；

10)繞制到第3層、5層、10層時，高低壓線圈位置是否符合技術要求； 11)換線時核對實際繞制匝數與匝數儀顯示匝數是否一致； 12)倒線后檢查線材是否完好可使用； 13)線圈總匝數是否正確；

14)內模去掉后，高低壓線圈位置是否符合技術要求； 15)質量控制卡是否正確填寫。互檢：

1)油道規格及繞制位置是否符合技術要求； 2)分接是否均勻分布于高壓側且位置正確； 3)分接出線及套管長度是否符合技術要求； 4)高低壓線圈位置是否符合技術要求； 5)線圈編號是否正確填寫； 6)皺紋紙是否完好無破損； 7)質量控制卡是否正確填寫。專檢：

1)油道規格及繞制位置是否符合技術要求； 2)分接是否均勻分布于高壓側且位置正確； 3)分接出線及套管長度是否符合技術要求； 4)高低壓線圈位置是否符合技術要求； 5)線圈編號是否正確填寫； 6)皺紋紙是否完好無破損； 7)質量控制卡是否正確填寫。

壓裝

自檢： 1)模具規格是否正確；

2)模具裝入線圈后，高低壓線圈位置是否符合技術要求； 3)液壓機啟動前，確認線圈、限位木塊是否放置正確；

4)液壓機壓到工藝要求位置，擰緊螺母后，測量長、短軸尺寸是否符合技術要求；

5)固化爐程序設置是否符合技術工藝要求； 6)線圈出爐后，外觀質量是否符合技術要求； 7)質量控制卡是否正確填寫； 8)質量控制卡與線圈是否對應放置。專檢：

1)外觀質量是否符合技術要求； 2)質量控制卡是否正確填寫； 3)質量控制卡與線圈是否對應放置。

裝配

自檢

1)線圈外觀質量是否符合技術要求； 2)皺紋紙是否完好無損；

3)分接出線套管是否符合技術要求； 4)絕緣材料是否符合技術要求； 5)質量控制卡與線圈是否對應。6)線圈排序是否正確； 7)夾件是否符合技術要求?；z

1)C型板是否與線圈貼合緊密； 2)六個C型板上端面是否平齊； 3)鐵芯搭接是否在8mm以上； 4)鐵芯外層硅鋼片是否拉緊；

5)鐵芯搭接斷面平整度是否小于等于1mm； 6)鐵芯搭接斷面平整度是否有碎屑； 7)線圈表面是否有碎屑；

8)鐵芯和夾件絕緣是否符合技術要求；

9)鐵芯底部與夾件距離是否符合技術要求（10mm以上）； 10)質量控制卡是否正確填寫。專檢：

1)分接出線套管是否符合技術要求； 2)質量控制卡與線圈是否對應。3)線圈排序是否正確； 4)夾件是否符合技術要求。

焊接

自檢

1)分接出線套管是否有破損； 2)焊點是否焊接牢靠； 3)壓線鼻壓接是否牢靠； 4)分接開關配件是否齊全； 互檢

1)分接開關、中心點銅排緊固螺栓是否擰緊； 2)夾件絕緣、橫條絕緣是否配套； 3)出線焊接使用材料是否正確； 4)質量控制卡是否正確填寫。專檢：

1)分接開關、中心點銅排緊固螺栓是否擰緊； 2)夾件絕緣、橫條絕緣是否配套； 3)出線焊接使用材料是否正確； 4)質量控制卡是否正確填寫。

總裝配

自檢

1)原材料是否配套可使用；

2)油箱焊接部位是否符合技術要求； 3)所有緊固螺栓是否松動； 4)壓線鼻連接是否牢靠；

5)O、A、B、C四相是否連接正確（面對低壓側從左至右依次是：C、B、A、O）；

6)壓腳顏色是否符合技術要求（ABC對應黃綠紅）； 7)高壓出線與箱壁距離是否符合技術要求（10mm以上）； 8)低壓出線與箱壁距離是否符合技術要求（20mm以上）； 9)箱蓋鎖緊前密封條位置是否符合技術要求； 10)箱蓋鎖緊前箱體內是否有異物； 11)放油口螺栓是否鎖緊?；z

1)高低壓位置是否放置正確（低壓在銘牌側）； 2)壓腳顏色是否符合技術要求； 3)O、A、B、C四相是否連接正確； 4)所有緊固螺栓是否擰緊。專檢：

1)放油口螺栓是否鎖緊； 2)壓腳顏色是否符合技術要求； 3)油箱焊接部位是否符合技術要求； 4)所有緊固螺栓是否擰緊。