第一篇:《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)本市預(yù)約診療服務(wù)工作的通知 》(上海)
《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)本市預(yù)約診療服務(wù)工作的通知 》(上海)滬衛(wèi)醫(yī)管〔2012〕013號
各區(qū)縣衛(wèi)生局,上海申康醫(yī)院發(fā)展中心、有關(guān)大學(xué)、中福會,三級醫(yī)療機構(gòu): 積極推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù),方便群眾看病就醫(yī),是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容。為進(jìn)一步推進(jìn)本市預(yù)約診療服務(wù)工作,結(jié)合衛(wèi)生部的有關(guān)工作要求,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
一、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度
(一)各醫(yī)療機構(gòu)要把開展預(yù)約診療服務(wù)作為加強醫(yī)院管理和推進(jìn)改革的重點內(nèi)容,進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確預(yù)約診療服務(wù)的具體主管院級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門及管理人員,滿足實際工作需要。
(二)各醫(yī)療機構(gòu)要建立完善預(yù)約診療服務(wù)的各項規(guī)章制度,包括組織管理、預(yù)約號源分配管理、醫(yī)務(wù)人員出診管理、社區(qū)轉(zhuǎn)診預(yù)約、預(yù)約人員的規(guī)范化培訓(xùn)、預(yù)約服務(wù)效果評價及監(jiān)督檢查等內(nèi)容。
二、進(jìn)一步加強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理
(一)完善醫(yī)療資源調(diào)配。各醫(yī)療機構(gòu)要切實加強醫(yī)務(wù)人員的出診管理,根據(jù)預(yù)約情況科學(xué)安排預(yù)約出診醫(yī)師、診室等醫(yī)療資源,實行預(yù)約診療服務(wù)的精細(xì)化管理,提升管理水平。
(二)設(shè)計合理的服務(wù)流程。各醫(yī)療機構(gòu)要設(shè)計科學(xué)合理的預(yù)約診療服務(wù)流程,建立醫(yī)學(xué)檢查項目集中平臺預(yù)約,加強預(yù)約診療服務(wù)專業(yè)化建設(shè),為患者提供8小時以上的預(yù)約診療服務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)能力。
(三)加強信息化建設(shè)。各醫(yī)療機構(gòu)要加強醫(yī)院預(yù)約診療服務(wù)管理信息化建設(shè),實現(xiàn)預(yù)約號源動態(tài)調(diào)配,并能通過醫(yī)院的預(yù)約診療系統(tǒng)提供預(yù)約診療服務(wù)開展情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息。
(四)加強患者預(yù)約管理。各醫(yī)療機構(gòu)的預(yù)約患者信息要完整、翔實,要建立預(yù)約患者滿意度評價機制,提高患者的滿意度,預(yù)約患者滿意度≥85%。同時,各醫(yī)療機構(gòu)要向患者告知爽約的約定,制定取消預(yù)約的程序,降低患者的爽約率,患者平均爽約率≤10%。
三、進(jìn)一步擴大門診掛號預(yù)約號源
各醫(yī)療機構(gòu)要以多種渠道為患者提供預(yù)約診療服務(wù)(電話預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、短信預(yù)約、診間預(yù)約、門診服務(wù)臺預(yù)約及自助預(yù)約機等),并逐步增加用于預(yù)約的門診號源。到2012年底,三級醫(yī)院門診普通號源要全部開放預(yù)約,專家號源開放預(yù)約率≥50%,月平均實際預(yù)約率(所有號源)≥40%,月平均復(fù)診預(yù)約率≥60%,口腔、產(chǎn)前檢查月平均復(fù)診預(yù)約率達(dá)到80%。
四、積極推行分時段預(yù)約
各醫(yī)療機構(gòu)要積極推行分時段預(yù)約,劃分時間區(qū)間安排患者預(yù)約就診,盡可能精確安排、合理安排患者的就診、檢查時間等,引導(dǎo)患者錯鋒就醫(yī),減少等候時間。原則上本市所有三級醫(yī)療機構(gòu)均要實行分時段預(yù)約,鼓勵其他有條件的醫(yī)療機構(gòu)實行分時段預(yù)約,努力縮短預(yù)約時間與實際就診時間間隔。
五、積極推進(jìn)社區(qū)家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診預(yù)約 各二、三級醫(yī)療機構(gòu)要進(jìn)一步完善與轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或其他存在對口支援協(xié)作關(guān)系醫(yī)院的轉(zhuǎn)診預(yù)約制度,優(yōu)先為社區(qū)家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診的病人提供便捷、有效的預(yù)約就診服務(wù),優(yōu)先保證該途徑的專家門診的預(yù)約號源,并逐步增加向社區(qū)家庭醫(yī)生開放的專家門診預(yù)約號源。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要建立與對口的二、三級醫(yī)療機構(gòu)的轉(zhuǎn)診預(yù)約途徑,為確需轉(zhuǎn)診的門診患者提供轉(zhuǎn)診預(yù)約服務(wù),逐步發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生的“守門人”作用。
六、進(jìn)一步加大宣傳力度
各醫(yī)療機構(gòu)要充分利用新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)院宣傳欄、宣傳冊、小卡片等多種途徑和形式,廣泛宣傳預(yù)約診療服務(wù)工作政策措施,公布預(yù)約診療服務(wù)的方式和就診流程,提高社會公眾對預(yù)約診療服務(wù)的知曉率,逐步樹立“預(yù)約優(yōu)先”的理念。
七、加強預(yù)約診療服務(wù)信息月報工作
各三級醫(yī)療機構(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部預(yù)約診療服務(wù)信息月報制度,在每月5日前(遇節(jié)假日相應(yīng)后延)登錄衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所網(wǎng)站(http://www.tmdps.cn)的預(yù)約診療服務(wù)信息管理系統(tǒng),按要求準(zhǔn)確填報預(yù)約診療服務(wù)信息報表。同時,鼓勵本市其他醫(yī)療機構(gòu)參照執(zhí)行。
八、加大預(yù)約診療服務(wù)評估考核工作 各級衛(wèi)生行政部門、辦醫(yī)主體要積極指導(dǎo)和督促所屬醫(yī)療機構(gòu)開展預(yù)約診療和轉(zhuǎn)診預(yù)約工作,加強對醫(yī)療機構(gòu)的日常管理和監(jiān)督考核工作,定期分析預(yù)約診療工作進(jìn)展情況,研究解決存在的問題。
各三級醫(yī)療機構(gòu)要嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《預(yù)約診療服務(wù)考核評價標(biāo)準(zhǔn)(2012-2013)》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)要求,落實預(yù)約診療服務(wù)的各項工作,不斷改進(jìn)和完善預(yù)約診療服務(wù)工作。各三級醫(yī)療機構(gòu)要對照《標(biāo)準(zhǔn)》完成自查工作,于6月8日前將自查報告和自評分報各辦醫(yī)主體,各辦醫(yī)主體匯總后于6月15日前將自查情況報我局醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管處,我局將適時組織抽查。
聯(lián)系 人:陸廷嵐
聯(lián)系電話:22121561,22121569(Fax)電子郵箱:shwsjygc@163.com
附件:衛(wèi)生部醫(yī)管司關(guān)于印發(fā)預(yù)約診療服務(wù)考核評價標(biāo)準(zhǔn)的通知(衛(wèi)醫(yī)管綜信便函〔2012〕68號)
二○一二年五月二十五日
第二篇:預(yù)約診療服務(wù)工作電視電話會議
重 慶 市 衛(wèi) 生局
重慶市衛(wèi)生局關(guān)于召開預(yù)約診療服務(wù)工作電視電話會議的通知
各區(qū)縣(自治縣)衛(wèi)生局、北部新區(qū)社發(fā)局,各市級醫(yī)院,三醫(yī)大各附屬醫(yī)院、解放軍三二四醫(yī)院、武警重慶市總隊醫(yī)院,各大型企事業(yè)單位職工醫(yī)院:
為貫徹落實公立醫(yī)院改革要求,進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)工作,加快公立醫(yī)院管理創(chuàng)新和改革,衛(wèi)生部決定召開全國預(yù)約診療服務(wù)工作電視電話會議。現(xiàn)將我局電視電話會議有關(guān)事項通知如下:
一、會議內(nèi)容
按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革的總體部署,全面總結(jié)公立醫(yī)院實施預(yù)約診療服務(wù)2年來的工作進(jìn)展和成效,交流推廣各地醫(yī)院工作經(jīng)驗,研究部署下一步工作。
二、會議時間
2011年9月22日上午10:00-12:00。
三、會議地點
市衛(wèi)生局12樓應(yīng)急指揮大廳視頻會議室設(shè)主會場,各區(qū)縣(自治縣)衛(wèi)生局、北部新區(qū)社發(fā)局,三醫(yī)大各附屬醫(yī)院、解放軍三二四醫(yī)院、武警重慶市總隊醫(yī)院設(shè)立分會場(各大型企事業(yè)單位職工醫(yī)院在所屬區(qū)縣衛(wèi)生局分會場培訓(xùn))。
四、會議議程
(一)大會交流。部分地方和醫(yī)院介紹開展預(yù)約診療服務(wù)情況和工作經(jīng)驗。
(二)衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)講話。
五、參加人員
(一)主會場參會人員:
1.市衛(wèi)生局分管局長,市衛(wèi)生局醫(yī)政處處長,醫(yī)政處、中醫(yī)一處、局辦公室和信息化建設(shè)項目辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志。
2.市級醫(yī)院分管院長和相關(guān)負(fù)責(zé)人各1人,醫(yī)院管理學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)1人。
(二)分會場參會人員:
各區(qū)縣(自治縣)衛(wèi)生局分管局長、醫(yī)政科負(fù)責(zé)同志,轄區(qū)二級以上醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員。
聯(lián) 系 人:醫(yī)政處 李金益、李小兵 聯(lián)系電話:67706877、67794884 傳 真:67706026
二〇一一年九月十七日
第三篇:預(yù)約診療服務(wù)工作制度
預(yù)約診療服務(wù)工作制度
為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,規(guī)范我院預(yù)約掛號服務(wù),推進(jìn)文明有序掛號就診,根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求現(xiàn)制定門診預(yù)約制度如下:
一、門診部全面協(xié)調(diào)醫(yī)院門診預(yù)約診療工作,負(fù)責(zé)預(yù)約掛號服務(wù)的監(jiān)督和管理,本著公開、公平的原則加強門診預(yù)約掛號管理,與相關(guān)部門密切協(xié)作,全面做好預(yù)約門診工作。
二、預(yù)約掛號適用于初診、復(fù)診患者。預(yù)約掛號方式包括現(xiàn)場預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)、電話預(yù)約三種方式。預(yù)約掛號需提前預(yù)約,截止時間為就診前一日下午15:00。預(yù)約掛號范圍包括專家門診、專科門診和普通門診。
三、本著“預(yù)約優(yōu)先”的原則,我院掛號以預(yù)約掛號為主,當(dāng)班掛號為輔。預(yù)約掛號采取實名制,患者預(yù)約、就診均應(yīng)提供真實、有效的實名身份信息和證件,接待人員必須做好預(yù)約就診人員相關(guān)信息和就診需求登記,安排好預(yù)約就診相關(guān)工作。患者取消預(yù)約號須提前通知掛號室,如爽約將取消預(yù)約掛號資格。
四、為方便患者,導(dǎo)診預(yù)約臺具體辦理預(yù)約掛號手續(xù)、登記聯(lián)絡(luò)、領(lǐng)取預(yù)約就診號、提供咨詢等服務(wù)。
五、預(yù)約工作人員每天下午16點10分前將預(yù)約就診患者需求整理后報醫(yī)務(wù)科通知掛號室,準(zhǔn)備好相應(yīng)專科(專家)預(yù)約號。
六、預(yù)約患者就診當(dāng)天(10點前)到導(dǎo)診預(yù)約臺通報本人有關(guān)信息和就診需求,工作人員核對無誤后,提供相應(yīng)專科(專家)預(yù)約號,到預(yù)約窗口掛號,指導(dǎo)患者就診。過時未到的預(yù)約患者,工作人員主動與患者聯(lián)系,提示預(yù)約作廢,請患者按正常秩序就診或另行預(yù)約。
七、導(dǎo)診人員根據(jù)預(yù)約號按順序優(yōu)先安排患者就診。
八、醫(yī)院通過網(wǎng)絡(luò)、門診公示牌等方式公示專家門診和專科門診信息,預(yù)約掛號須知、預(yù)約流程及預(yù)約方式。
九、為保障預(yù)約門診工作的有序開展,各科室和醫(yī)生嚴(yán)格按要求出門診,不得隨意停診和換人。若因故需停診或換人,科室安排好替診醫(yī)生并在前一天下午16點前告知醫(yī)務(wù)科、門診部。
十、我院轉(zhuǎn)診工作由醫(yī)護(hù)部負(fù)責(zé),與門診部及預(yù)約工作人員做好銜接工作,確保雙向轉(zhuǎn)診工作得以落實。
十一、本制度從2012年12月 1日起執(zhí)行。
第四篇:關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見
關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見 2009-08-06 09:25:42 來源:核心提示:為有針對性地解決群眾反映突出的看病難問題,改善醫(yī)院系統(tǒng)服務(wù)功能,方便群眾就醫(yī),在總結(jié)各地、各醫(yī)院工作經(jīng)驗和借鑒學(xué)習(xí)國際、國內(nèi)技術(shù)服務(wù)行業(yè)先進(jìn)服務(wù)方式的基礎(chǔ)上,衛(wèi)生部決定在公立醫(yī)院率先施行預(yù)約診療服務(wù)工作。
根據(jù)中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作部署,為了有針對性地解決群眾反映突出的看病難問題,改善醫(yī)院系統(tǒng)服務(wù)功能,方便群眾就醫(yī),在總結(jié)各地、各醫(yī)院工作經(jīng)驗和借鑒學(xué)習(xí)國際、國內(nèi)技術(shù)服務(wù)行業(yè)先進(jìn)服務(wù)方式的基礎(chǔ)上,決定在公立醫(yī)院率先施行預(yù)約診療服務(wù)工作。現(xiàn)就有關(guān)事項提出以下意見:
一、提高對預(yù)約診療服務(wù)工作的認(rèn)識
預(yù)約診療服務(wù)工作是公立醫(yī)院以病人為中心開展醫(yī)療服務(wù)的重要改革措施,對于方便群眾就醫(yī)、提高醫(yī)療服務(wù)水平具有重大意義。在公立醫(yī)院率先施行預(yù)約診療服務(wù)工作,有利于患者進(jìn)行就醫(yī)咨詢,提前安排就醫(yī)計劃,減少候診時間,也有利于醫(yī)院提升管理水平,提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療安全風(fēng)險。積極推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強醫(yī)院科學(xué)管理的重要舉措,是堅持以病人為中心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的內(nèi)在要求。各級衛(wèi)生行政部門和各級各類公立醫(yī)院要進(jìn)一步提高對做好預(yù)約診療服務(wù)工作的認(rèn)識,把這項工作精心組織實施好。2009年10月開始,所有三級醫(yī)院都要開展預(yù)約診療服務(wù)。二級醫(yī)院也要逐步開展這項工作。
二、積極推動公立醫(yī)院開展預(yù)約診療工作
(一)定期更新門診診療科目信息。醫(yī)院要根據(jù)院務(wù)公開的要求,采取多種形式公開并定期更新門診診療科目和節(jié)假日的值班安排,包括醫(yī)務(wù)人員的出診時間和專業(yè),以方便群眾選擇預(yù)約和就診。醫(yī)院應(yīng)每季度安排更新門診診療科目,每月安排更新醫(yī)務(wù)人員出診時間和專業(yè)。出診安排一經(jīng)確定在一周時間內(nèi)原則上不得無故變動。
(二)改進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)的組織實施方式。要將預(yù)約診療服務(wù)工作作為醫(yī)務(wù)管理的重要內(nèi)容,與病案管理工作結(jié)合起來,逐步運用信息技術(shù),為病人提供優(yōu)質(zhì)預(yù)約服務(wù)。在起始階段,可以以醫(yī)院為單位組織實施預(yù)約診療服務(wù)工作,有條件的地方也可以探索若干家醫(yī)院聯(lián)合組織建立網(wǎng)絡(luò)掛號平臺。鼓勵衛(wèi)生行政部門組織醫(yī)療機構(gòu)在同一個平臺上開展預(yù)約診療服務(wù)。
(三)逐步提高門診預(yù)約掛號的比例。醫(yī)院要制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)患者通過預(yù)約掛號就診,逐步提高預(yù)約掛號占門診掛號尤其是專家門診號的比例。原則上預(yù)約掛號的患者要安排優(yōu)先就診。要逐步做到出診醫(yī)師預(yù)先了解預(yù)約患者的有關(guān)信息,對需要進(jìn)行實驗室檢查和設(shè)
備檢查的提前做出安排。對于需要復(fù)診的門診患者,接診醫(yī)師要主動提示患者可以通過預(yù)約掛號復(fù)診。
(四)加強出院病人復(fù)診的預(yù)約服務(wù)。逐步建立信息化管理平臺,對出院病人就診實施連續(xù)管理。加強與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)聯(lián)網(wǎng)協(xié)作,重點對惡性腫瘤、高血壓、糖尿病等出院后的病人進(jìn)行跟蹤管理,提高管理的技術(shù)含量。對于需要復(fù)診的出院病人,要逐步開放病房醫(yī)師預(yù)約服務(wù)。
(五)拓寬提供預(yù)約診療服務(wù)的途徑。要結(jié)合信息化建設(shè),積極推動和實施預(yù)約診療工作。醫(yī)療機構(gòu)可以通過在門診大廳設(shè)置專用設(shè)施、設(shè)立專門服務(wù)臺和服務(wù)窗口等形式,向來院患者提供預(yù)約服務(wù)。也可通過醫(yī)院專線電話(包括手機)、12310公益電話、互聯(lián)網(wǎng)等形式提供預(yù)約機會。
(六)規(guī)范醫(yī)務(wù)人員出診管理。醫(yī)務(wù)人員要按既定的時間出診,特殊情況下需要變動的,要提前公告,取得患者的理解,并進(jìn)行妥善安排。要完善激勵制約機制,形成有利于預(yù)約診療服務(wù)工作開展的氛圍。要按照醫(yī)院工作制度要求,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員特別是專家出診、會診、休假等的管理。
(七)做好預(yù)約診療服務(wù)工作。工作人員要關(guān)心體貼病員,解答問題時要文明禮貌,耐心細(xì)致。要盡量簡化手續(xù),按計劃安排就診。對于急診病人、高熱病人、重病員和65歲以上的老人及來自外地的病員,應(yīng)重點作出安排。門診檢驗、放射等科室要對預(yù)約診療病人做好服務(wù),各種檢查化驗結(jié)果做到及時準(zhǔn)確。
三、加強對預(yù)約診療服務(wù)工作的管理
(一)完善醫(yī)院工作制度。各地要結(jié)合工作實際,按照開展預(yù)約診療服務(wù)工作的要求,對醫(yī)院門診掛號制度和有關(guān)工作制度進(jìn)行改革,做好銜接工作。完善門診接診和服務(wù)的流程,并在工作中不斷改進(jìn)。
(二)加強保障條件建設(shè)。要為開展預(yù)約診療服務(wù)工作提供必要的條件,配備相應(yīng)人員和適當(dāng)?shù)难b備。要加強人員培訓(xùn),改善服務(wù)態(tài)度,提高業(yè)務(wù)水平。對門診各科室和輔助科室之間的工作進(jìn)行合理安排,加強協(xié)作、配合,提高工作效率。
(三)規(guī)范預(yù)約診療收費管理。公立醫(yī)院開展預(yù)約診療服務(wù),必須按照物價管理部門和衛(wèi)生行政部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取掛號費用和相關(guān)費用,不得擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn),不增加收費項目。
(四)堅持社會公益性質(zhì)。公立醫(yī)療機構(gòu)不得與任何社會中介機構(gòu)合作開展向患者收取費用的預(yù)約掛號服務(wù)。在預(yù)約掛號時要推廣采取實名制方式。醫(yī)療機構(gòu)與社會中介機構(gòu)合作開展預(yù)約掛號服務(wù)的,要盡快提出整改意見,進(jìn)行清理。
(五)做好分診和預(yù)檢分診工作。要加強工作人員的服務(wù)能力培訓(xùn),做好預(yù)約診療咨詢服務(wù),科學(xué)合理安排各診療科目分診工作。要做好預(yù)檢分診工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離工作制度,防止院內(nèi)感染。
四、認(rèn)真做好組織工作
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級衛(wèi)生行政部門和公立醫(yī)院要周密部署,精心組織,確定專門機構(gòu)并指定專人負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作,制訂工作方案,明確工作進(jìn)度,突出重點,落實責(zé)任。醫(yī)院應(yīng)有一名副院長分工負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作。各科主任應(yīng)加強門診業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),并確定一位主治醫(yī)師協(xié)助做好門診與住院部預(yù)約診療的銜接工作。
(二)做好宣傳發(fā)動工作。要通過電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式和途徑,宣傳預(yù)約診療工作的意義、優(yōu)勢、政策、方法等,使廣大患者和社會各界知悉,引導(dǎo)患者主動預(yù)約診療。同時要做好廣大醫(yī)務(wù)人員的動員組織工作。
(三)開展指導(dǎo)檢查。各級衛(wèi)生行政部門要積極調(diào)查研究,及時總結(jié)經(jīng)驗,加強工作指導(dǎo)。要對醫(yī)療機構(gòu)工作情況進(jìn)行檢查,定期分析預(yù)約診療工作進(jìn)展情況,研究解決存在的問題。要把預(yù)約診療服務(wù)工作開展情況作為醫(yī)院管理和醫(yī)療機構(gòu)評審評價工作的重要內(nèi)容。(本文來源:衛(wèi)生部網(wǎng)站)
第五篇:衛(wèi)生部關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見
衛(wèi)生部關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見
發(fā)布日期:[09-11-04 10:09:36] 點擊次數(shù):[865
衛(wèi)醫(yī)管發(fā)﹝2009﹞95號
各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局:
根據(jù)中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作部署,為了有針對性地解決群眾反映突出的“看病難”問題,改善醫(yī)院系統(tǒng)服務(wù)功能,方便群眾就醫(yī),在總結(jié)各地、各醫(yī)院工作經(jīng)驗和借鑒學(xué)習(xí)國內(nèi)外技術(shù)服務(wù)行業(yè)先進(jìn)服務(wù)方式的基礎(chǔ)上,決定在公立醫(yī)院率先施行預(yù)約診療服務(wù)工作。現(xiàn)就有關(guān)事項提出以下意見:
一、提高對預(yù)約診療服務(wù)工作的認(rèn)識
預(yù)約診療服務(wù)工作是公立醫(yī)院以病人為中心開展醫(yī)療服務(wù)的重要改革措施,對于方便群眾就醫(yī)、提高醫(yī)療服務(wù)水平具有重大意義。在公立醫(yī)院率先施行預(yù)約診療服務(wù)工作,有利于患者進(jìn)行就醫(yī)咨詢,提前安排就醫(yī)計劃,減少候診時間,也有利于醫(yī)院提升管理水平,提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療安全風(fēng)險。積極推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強醫(yī)院科學(xué)管理的重要舉措,是堅持以病人為中心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的內(nèi)在要求。各級衛(wèi)生行政部門和各級各類公立醫(yī)院要進(jìn)一步提高對做好預(yù)約診療服務(wù)工作的認(rèn)識,把這項工作精心組織實施好。2009年11月開始,公立醫(yī)院中的所有三級醫(yī)院都要開展預(yù)約診療服務(wù),二級醫(yī)院也要逐步開展這項工作。
二、積極推動公立醫(yī)院開展預(yù)約診療工作
(一)定期更新門診診療科目信息。醫(yī)院要根據(jù)院務(wù)公開的要求,采取多種形式定期公布并及時更新門診診療科目、醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長和出診時間,及時公布節(jié)假日的值班安排,以方便群眾選擇預(yù)約和就診。醫(yī)院應(yīng)每季度更新一次門診診療科目,每月更新一次醫(yī)務(wù)人員出診時間和專業(yè)。出診安排一經(jīng)確定,原則上在一周時間內(nèi)不作變動。
(二)改進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)的組織實施方式。要將預(yù)約診療服務(wù)工作作為醫(yī)務(wù)管理的重要內(nèi)容,與病案管理工作結(jié)合起來,逐步運用信息技術(shù),為病人提供優(yōu)質(zhì)預(yù)約服務(wù)。在起始階段,可以以醫(yī)院為單位組織實施預(yù)約診療服務(wù)工作,有條件的地方也可以探索組織若干家醫(yī)院聯(lián)合建立網(wǎng)絡(luò)掛號平臺。鼓勵衛(wèi)生行政部門組織醫(yī)院在同一個平臺上開展預(yù)約診療服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)向醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人一般應(yīng)提前預(yù)約。
(三)逐步提高門診預(yù)約掛號的比例。醫(yī)院要制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)患者通過預(yù)約掛號就診,逐步提高預(yù)約掛號占門診掛號尤其是專家門診號的比例。提倡實行分時段預(yù)約,按照預(yù)約優(yōu)先的管理原則,逐步做到預(yù)約掛號患者優(yōu)先安排就診。對于需要復(fù)診的門診患者,接診醫(yī)師要主動提示患者可以通過預(yù)約掛號復(fù)診。要努力做到出診醫(yī)師預(yù)先了解預(yù)約患者的有關(guān)信息,對需要進(jìn)行實驗室檢查和設(shè)備檢查的患者提前做出適當(dāng)安排。對于未能按約定時間來就診的患者,醫(yī)院可以采取適當(dāng)措施提醒患者注意。
(四)加強出院病人復(fù)診的預(yù)約服務(wù)。逐步建立信息化管理平臺,對出院病人復(fù)診實施連續(xù)管理。
] 加強與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)聯(lián)網(wǎng)協(xié)作,重點對惡性腫瘤、高血壓、糖尿病等出院后的病人進(jìn)行跟蹤管理,提高管理的技術(shù)含量。對于復(fù)診的出院病人,要逐步開放住院部醫(yī)師預(yù)約服務(wù)。
(五)拓寬提供預(yù)約診療服務(wù)的途徑。要結(jié)合信息化建設(shè),積極推動和實施預(yù)約診療工作。醫(yī)院可以通過在門診大廳設(shè)置專用設(shè)施、設(shè)立專門服務(wù)臺和服務(wù)窗口等形式,向來院患者提供預(yù)約服務(wù),也可通過醫(yī)院專線電話(包括手機)、12320公益電話、互聯(lián)網(wǎng)等形式提供預(yù)約機會。
(六)規(guī)范醫(yī)務(wù)人員出診管理。醫(yī)務(wù)人員要按既定的時間出診,特殊情況下需要變動的,要及時提前公告并安排資質(zhì)相當(dāng)?shù)尼t(yī)師出診,并與已預(yù)約患者聯(lián)系溝通,取得患者的理解。要完善激勵制約機制,形成有利于預(yù)約診療服務(wù)工作開展的氛圍。要按照醫(yī)院工作制度要求,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員特別是專家出診、會診、休假等的管理。
(七)做好預(yù)約診療患者的服務(wù)工作。工作人員要關(guān)心體貼患者,解答問題時要文明禮貌,耐心細(xì)致。要盡量簡化手續(xù),按計劃安排就診。對于70歲以上的老人及來自外地的患者,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)轉(zhuǎn)診的患者,應(yīng)重點做好預(yù)約安排。門診檢驗、放射等科室要對預(yù)約診療病人做好輔助服務(wù),各種檢查化驗結(jié)果做到及時準(zhǔn)確。
三、加強對預(yù)約診療服務(wù)工作的管理
(一)完善醫(yī)院工作制度。各地衛(wèi)生行政部門要結(jié)合工作實際,按照開展預(yù)約診療服務(wù)工作的要求,對公立醫(yī)院門診掛號制度和有關(guān)工作制度進(jìn)行改革。加強對號源的分配管理,制訂行之有效的操作方案和流程文本,建立健全監(jiān)督機制。
(二)加強保障條件建設(shè)。公立醫(yī)院要為開展預(yù)約診療服務(wù)工作提供必要的條件,配備相應(yīng)人員和適當(dāng)?shù)难b備。要加強人員培訓(xùn),改善服務(wù)態(tài)度,提高業(yè)務(wù)水平。對門診各科室和輔助科室之間的工作進(jìn)行合理安排,做好服務(wù)流程之間的銜接,加強協(xié)作、配合,提高工作效率。
(三)規(guī)范預(yù)約診療收費管理。公立醫(yī)院開展預(yù)約診療服務(wù),必須按照物價管理部門和衛(wèi)生行政部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取掛號費用和相關(guān)費用,不得擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)。公立醫(yī)院不得與任何社會中介機構(gòu)合作開展向患者收取費用的預(yù)約掛號服務(wù)。已經(jīng)與社會中介機構(gòu)合作開展有償預(yù)約掛號服務(wù)收取額外費用的,要立即進(jìn)行清理整改。預(yù)約掛號和就診時應(yīng)要求患者使用本人的身份證等有效證件實名辦理。
(四)做好分診和預(yù)檢分診工作。要加強工作人員的服務(wù)能力培訓(xùn),做好預(yù)約診療咨詢服務(wù),科學(xué)合理安排各診療科目分診工作。要做好預(yù)檢分診工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離工作制度,防止院內(nèi)感染。
四、認(rèn)真做好組織工作
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級衛(wèi)生行政部門和各級各類公立醫(yī)院要周密部署,精心組織,確定專門機構(gòu)并指定專人負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作,明確任務(wù),落實責(zé)任。醫(yī)院應(yīng)有一名副院長分工負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作。各科主任應(yīng)加強門診業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),并確定專人負(fù)責(zé)做好門診與住院部預(yù)約診療的銜接工作。
(二)抓緊工作落實。各級衛(wèi)生行政部門和各級各類公立醫(yī)院要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項措施的推進(jìn),明確預(yù)約診療服務(wù)工作的階段目標(biāo)和長期目標(biāo),制訂工作方案,確定工作進(jìn)度。采取切實可行的措施,做好有關(guān)方面的銜接配合,突出重點,抓緊落實。
(三)做好宣傳發(fā)動工作。各級衛(wèi)生行政部門要通過電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式和途徑,宣傳預(yù)約診療工作的意義、優(yōu)勢、政策、方法等,使廣大患者和社會各界知悉,引導(dǎo)患者主動預(yù)約診療。各級各類公立醫(yī)院要做好廣大醫(yī)務(wù)人員的動員組織工作。
(四)開展指導(dǎo)檢查。各級衛(wèi)生行政部門要積極調(diào)查研究,及時總結(jié)經(jīng)驗,加強工作指導(dǎo)。要對公立醫(yī)院工作情況進(jìn)行檢查,定期分析預(yù)約診療工作進(jìn)展情況,研究解決存在的問題。要把預(yù)約診療服務(wù)工作開展情況作為醫(yī)院管理和醫(yī)院評審評價工作的重要內(nèi)容。
二〇〇九年九月三十日