第一篇：嘉祥：多措并舉 轉(zhuǎn)變干部作風 提升工作效能 助推經(jīng)濟發(fā)展

嘉祥：多措并舉 轉(zhuǎn)變干部作風 提升工作效能 助推經(jīng)濟發(fā)展

本臺消息：

今年以來，我縣把優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境作為當前各項工作的重中之中，不斷創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，實行行政審批“兩集中、兩到位”、重大項目“兩不見面”全程代辦等制度，積極為企業(yè)構(gòu)建高效服務(wù)平臺，以干部作風的大轉(zhuǎn)變，促進工作效能的大提升，以發(fā)展軟環(huán)境的大優(yōu)化，助推經(jīng)濟的大發(fā)展。請看報道！

嘉祥臺主持人：王媛媛

我現(xiàn)在所在的位置是嘉祥縣行政服務(wù)中心，今年嘉祥縣大力轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，出臺了“一費制”、“兩集中、兩到位”等一系列政策，這些政策的實施給前來辦理（業(yè)務(wù)）的群眾帶來了那些實惠，我們一起走進去看一下。

采訪群眾1.主持人問：你好！大叔來這兒辦理什么業(yè)務(wù)？

我辦駕駛證

主持人問：感覺這窗口的服務(wù)樣？

很好！

主持人問：效率怎么樣？

來到就辦了很快，很滿意。

采訪群眾2.群眾可以自己說，尤其是和以前相比的變化。

為改進干部作風、提升服務(wù)效能、優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，我縣行政服務(wù)中心精簡行政審批事項、壓減辦理時限，進一步優(yōu)化審批流程，實行審批流程限時辦理，對與民生密切相關(guān)的行政審批事項及服務(wù)項目，實行隨到隨辦，無法現(xiàn)場辦結(jié)的項目，承諾辦結(jié)時限，及時予以答復(fù)。實行行政審批“兩集中、兩到位”，部門審批項目向一個科室集中、行政審批科室向行政服務(wù)中心集中，審批項目進駐大廳到位、審批授權(quán)到位，防止“兩頭辦理”、“體外循環(huán)”、推諉拖延等現(xiàn)象的發(fā)生。

采訪：負責人 邊走邊說 兩集中 兩到位的情況

殷慶國是嘉祥魯燕棉業(yè)有限公司經(jīng)理，他經(jīng)常在行政服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)，現(xiàn)在他嘗到了“兩集中、兩到位”制度的甜頭。

同期聲：嘉祥魯燕棉業(yè)有限公司經(jīng)理：殷慶國

綜合辦公確實給企業(yè)帶來了一定方便，效率也快、服務(wù)態(tài)度也好，他們一條龍服務(wù)，給企業(yè)減少了（辦理）時間。原來得跑給個個部門，逐步個個部門審批，（現(xiàn)在）政府成立了一個審批大廳，確實給企業(yè)，包括注冊啦、辦什么手續(xù)啦都是一條龍服務(wù)。

采訪另外一個企業(yè)：說點具體的業(yè)務(wù)。

為更好的服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾，我縣實行涉及企業(yè)行政規(guī)費和行政審批收費“一費制”，把涉企行政規(guī)費征收納入“一費制”管理，邊多頭入企征收為一口收費，扎口管理，并制定《項目審批收費“一費制”目錄》和收費“明白卡”，向社會公開，接受群眾監(jiān)督。大力實行“一張桌”匯審聯(lián)辦制度，縣直有關(guān)部門與投資方簽訂正式合同后，及時把項目基本情況收集，由行政審批中心牽頭召開聯(lián)席會議，對重點項目，在具備條件的情況下，可由相關(guān)部門出具“虛擬文號”，辦理相關(guān)手續(xù)，縣政府領(lǐng)導定期到行政服務(wù)中心現(xiàn)場辦公，集中研究項目審批，“一張桌”匯審聯(lián)辦制度。

采訪負責人：說一費制（拿著《項目審批收費“一費制”目錄》和收費“明白卡”可以演示）同時，我縣還創(chuàng)造性的實行了重大項目“兩不見面”全程代辦制度，實現(xiàn)重大項目落地全程代辦，在與項目方簽訂合同的同時，一次性告知項目方手續(xù)辦理過程中所需要的材料，并向項目方提供收費“明白卡”，全程代辦服務(wù)，做到行政審批和收費不與部門見面，項目占地補償和施工建設(shè)部與群眾見面，避免辦事環(huán)節(jié)、頭緒過多給項目建設(shè)帶來不便。

同期聲:行政服務(wù)中心主任呂忠福

我們行政服務(wù)中心，完善提高各項審批服務(wù)措施，保障企業(yè)在我縣的快落地、快上馬、快投產(chǎn)、快增效，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。作為較大規(guī)模的？？企業(yè)，能夠在我縣落地投產(chǎn)，方便快捷的審批手續(xù)和辦理制度是吸引其落戶嘉祥的重要原因。

采訪:企業(yè)經(jīng)理

我們公司在報批時，行政服務(wù)中心的工作人員就為我們代為辦理，不用我們跑腿、花時間、費精力，各項手續(xù)就為我們辦理好了，工作人員的服務(wù)態(tài)度很認真很熱情，辦理的也很快捷高效。在企業(yè)發(fā)展中，服務(wù)中心領(lǐng)導定期到這里查看、回訪手續(xù)辦理情況，為我們創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，讓我們對繼續(xù)在嘉祥擴大投資規(guī)模、再創(chuàng)新業(yè)充滿了信心。

在實行行政審批“兩集中、兩到位”、重大項目“兩不見面”全程代辦等制度，積極為企業(yè)構(gòu)建高效服務(wù)平臺的同時，縣行政服務(wù)中心也加強自身隊伍建設(shè)，以干部作風的大轉(zhuǎn)變，促進工作效能的大提升。

同期聲：嘉祥縣行政服務(wù)中心主任：呂忠福

我們建立健全了各項考核制度，嚴禁工作人員“吃、拿、卡、要”，實行窗口人員每天四次指紋考勤制度和請銷假制度、去向登記制度，每月一獎懲，每月一通報，對每個服務(wù)窗口，職能部門進行績效考核，并聘期企業(yè)老板、工商個體戶等組成監(jiān)督小組，定期對各部門的服務(wù)情況進行評議，充分發(fā)揮充分發(fā)揮縣行政效能投訴中心的作用，認真受理和辦理效能投訴，按照“有訴必查，有查必果，有果必復(fù)”的原則，做到“事事有回應(yīng)、件件有著落”。

在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，我縣還積極適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，堅定不移地深入推進行政審批制度改革。進一步取消和調(diào)整行政審批項目。積極推進行政審批規(guī)范化建設(shè)。加快推進事業(yè)單位改革和社會組織管理改革。進一步健全行政審批服務(wù)體系。深入推進行政審批領(lǐng)域防治腐敗工作。深化審批公開，推行“陽光審批”。利用電子監(jiān)察系統(tǒng)，對重大項目從受理到辦結(jié)全過程在《政府門戶網(wǎng)站》上及時公開，制作《行政審批收費公示欄》、印制《重大項目辦事須知》，全面公開審批依據(jù)、審批條件、收費標準、收費依據(jù)和服務(wù)電話，自覺接受社會監(jiān)督，全力打造風清氣正的審批服務(wù)環(huán)境。

采訪：操作演示電子監(jiān)察系統(tǒng)

就手續(xù)辦理情況進行回訪是縣行政服務(wù)中心制定的硬性規(guī)定之一，它的深入落實，拓寬了政企雙方的溝通渠道、便于行政服務(wù)中心充分了解企業(yè)的發(fā)展狀況和訴求，幫助企業(yè)解決實際困難，嚴厲打擊各類干擾破壞發(fā)展環(huán)境的違法犯罪犯罪行為，為企業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展空間，有力的助推了經(jīng)濟的快速發(fā)展。

采訪：企業(yè) 回訪

我縣行政服務(wù)中心以“為民、便民、利民”和“親商、安商、富商”為宗旨，樹立“依法行政、廉潔高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、促進發(fā)展”的思想觀念，倡導“窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)，部門圍繞窗口轉(zhuǎn)，中心圍繞社會轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，努力提供一流服務(wù)，打造一流隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，為實施嘉祥突變發(fā)展戰(zhàn)略做出積極貢獻。同期聲：嘉祥縣行政服務(wù)中心主任：呂忠福

為貫徹落實好全縣解放思想轉(zhuǎn)變作風動員大會精神，縣行政服務(wù)中心將全力全速服務(wù)“三重一大”建設(shè)項目，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，為全縣“三重一大”項目建設(shè)提供高效的服務(wù)環(huán)境。提高窗口工作人員服務(wù)全縣大局意識、服務(wù)項目意識。與群眾密切相關(guān)的一般事項窗口當場辦結(jié)，重大事項窗口牽頭限時辦結(jié)，樹立政府對外“第一窗口”良好形象。

記者感言：今年嘉祥縣委、縣政府以改善發(fā)展軟環(huán)境為著力點，從轉(zhuǎn)變干部作風、提升服務(wù)效能入手，出臺了 “一費制”、“兩集中、兩到位”、“一張桌”匯審聯(lián)辦、重大項目“兩不見面”全程代辦等制度，減少了行政流程的中間環(huán)節(jié)，為企業(yè)和群眾辦理各項行政審批手續(xù)搭建了高效平臺，處處體彰顯簡便、快捷、高效、負責，充分說明了縣委、縣政府關(guān)注民生、關(guān)注發(fā)展，相信各項政策的出臺實施必將助推嘉祥經(jīng)濟社會的大發(fā)展、大繁榮。

第二篇：大由鄉(xiāng)多措并舉促干部作風轉(zhuǎn)變

大由鄉(xiāng)多措并舉促干部作風轉(zhuǎn)變

今年以來，大由鄉(xiāng)黨委政府以“發(fā)展提升年”活動為契機，以切實加強鄉(xiāng)村干部作風建設(shè)、樹立為民情懷為目標，以進一步增強為民服務(wù)意識為宗旨，以鄉(xiāng)村服務(wù)隊為觸角，以監(jiān)督檢查為手段，多措并舉促進干部作風大轉(zhuǎn)變。

一、推行機關(guān)干部工作日報告制

為深入貫徹落實省市縣黨代會精神，進一步加強機關(guān)干部作風建設(shè)，實行機關(guān)干部工作“日報告”制，不斷促進干部作風建設(shè)。

明確要求機關(guān)每位領(lǐng)導、干部在工作日期間，按時于每天下午五點半之前把當天的工作情況及工作上存在的問題以報告的形式上報鄉(xiāng)黨政辦，黨政辦統(tǒng)一收集整理裝訂成冊，于下班前上報給鄉(xiāng)主要領(lǐng)導。同時，把黨政領(lǐng)導班子成員的日工作報告匯總，并張貼至公示欄，接受全鄉(xiāng)干部職工的監(jiān)督。

為確保此項制度落到實處，收到實效，明確要求在工作日期間不按時報告日工作情況的領(lǐng)導干部，每發(fā)現(xiàn)一次以缺崗一天論處，處以100元的罰款。工作日報告制度實施以來，有效增強了領(lǐng)導干部的工作責任感，有力地促進了當前各項工作的有序開展。

二、完善制度保證工作時間

為深入貫徹落實省市縣黨代會精神，進一步提升效能，激發(fā)潛能，引導鄉(xiāng)村兩級干部全身心投入工作，努力實現(xiàn)大由經(jīng)濟社會科學發(fā)展、進位趕超，我鄉(xiāng)建立了考勤制度、干部請假制度、“雙休日”常態(tài)化工作制度等。規(guī)定星期一到星期四晚上必須住在鄉(xiāng)里，“雙休日”工作是正常，休息是例外。號召全鄉(xiāng)干部進一步振奮精神，充分發(fā)揮“人一我十”、甘于奉獻的精神，花更大的精力和更多的時間來干工作，不斷縮小與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距，進而實現(xiàn)加快發(fā)展、進位趕超。有鑒于此，鄉(xiāng)黨委、政府決定建立“雙休日”常態(tài)工作等多項制度，引導鄉(xiāng)村兩級干部不因“雙休日”而影響工作的落實，從而進一步濃厚發(fā)展氛圍，努力實現(xiàn)提速提效提質(zhì)發(fā)展。全鄉(xiāng)干部積極響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、政府的號召，切實發(fā)揚“白+黑”、“5+2”、“晴+雨”的精神，時間服從工作，一切圍繞工作轉(zhuǎn)，確保“雙休日”工作推進不停步，全面促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、開好村小組群眾會架起干群“連心橋”

為密切干群關(guān)系，杜絕“但聞樓梯響，不見人下來”的現(xiàn)象，我鄉(xiāng)又推出新規(guī)：各駐村領(lǐng)導、干部每季度至少要下到每個村小組召開至少一次以上的群眾會，對當前的重點工作、惠農(nóng)政策向群眾做好宣傳，解答群眾疑難，了解社情民意，同時要求做好會議記錄，讓參會群眾簽字。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導不定時到各村村小組進行抽查，看各村是否把這一新規(guī)落實到實處，是否存在弄虛作假的現(xiàn)象。該新規(guī)實行以來，干部作風明顯轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系更加密切。

四、推行月績效考評機制激發(fā)干部活力

今年以來，我鄉(xiāng)對機關(guān)干部全面實施績效考評，有效促進了全鄉(xiāng)干部隊伍作風轉(zhuǎn)變，調(diào)動了干部職工工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

1、切實加強對績效考評工作的領(lǐng)導。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視月績效考評工作，把其列入重要議事日程，做到領(lǐng)導、人員、責任“三落實”。成立了鄉(xiāng)績效考評工作領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導親自掛率，各黨政副職領(lǐng)導為成員，并在黨政辦設(shè)立月績效考評領(lǐng)導小組辦公室，負責全鄉(xiāng)績效管理工作的指導、檢查、評估和推進。形成了“主要領(lǐng)導親自抓、副科領(lǐng)導具體抓、黨政辦全力抓”的良好工作格局。目前，我鄉(xiāng)廣大黨員干部對月績效考評工作形成了三個共識： 一是認識到績效考評是“指揮棒”，有利于提升政府效能，確保政令暢通；二是認識到績效考評是“風向標”，有利于激發(fā)干部活力和干事創(chuàng)業(yè)的熱情；三是認識到績效考評是“硬尺子”，有利于科學評價干部，整庸治懶。、科學構(gòu)建績效考評體系。我鄉(xiāng)出臺了《大由鄉(xiāng)站辦所及機關(guān)干部績效管理與考核辦法（試行）》，對績效考評范圍、績效考評指標、績效管理流程、績效考評程序、考評結(jié)果運用等方面進行了明確規(guī)定。同時為科學制定月績效考評機制，鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會在每月28日打出當月領(lǐng)導干部的績效考核分，并根據(jù)下個月的主抓工作，制定好適合下一個月的考評內(nèi)容及考評細則，保證績效考評工作持續(xù)開展。

3、選準載體，服務(wù)大局，扎實推進績效考評工作深入開展。一是服務(wù)大局，以加強重點工作、重點項目督查為切入點檢閱績效；二是選準載體，以開展“發(fā)展提升”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為突破點助推績效；三是加強管理，以推進績效考評工作常態(tài)化為著力點提升績效。

五、強化工作調(diào)度嚴格獎懲

為力促鄉(xiāng)、村兩級干部切實轉(zhuǎn)變工作作風，推動全鄉(xiāng)各項工作進位趕超，我鄉(xiāng)對各項重點工作和目標任務(wù)進行細化量化，密集調(diào)度。實行每日一報告，每周一調(diào)度，每月一考評，并將此作為一個制度長期堅持，實行重獎重罰，同時把獎懲兌現(xiàn)作為干部選拔任用的重要依據(jù)。

所謂每日一報告，每周一調(diào)度，每月一考評是指：全鄉(xiāng)各項重點工作的責任領(lǐng)導、干部必須就所負責工作的工作進度、落實情況、存在的問題對鄉(xiāng)主要領(lǐng)導實行每日一匯報，并將日工作進度表在公示欄進行每日一公示；同時在每周一晚上全鄉(xiāng)例會上，將對各項重點工作進行調(diào)度排名，列居全鄉(xiāng)倒數(shù)一、二名的村書記、主任必須在大會上作表態(tài)性發(fā)言，連續(xù)二次列居倒數(shù)一、二名的村則該村駐村干部、掛村干部必須在大會上作表態(tài)性發(fā)言，連續(xù)三次列居倒數(shù)一、二名的村則處以該村500塊錢的罰款并要求其駐村領(lǐng)導在兩級干部大會上作表態(tài)性發(fā)言；反之連續(xù)三次列居前一、二名的村將分別給予500元及300元的獎勵；每月25日各分管領(lǐng)導將對自己所分管的工作進行考評打分，并將考評分進行公示，以此推動各領(lǐng)導、干部的工作積極性，該考評分將與機關(guān)干部的月績效考評及年終獎金掛鉤。同時獎懲兌現(xiàn)將作為干部選拔任用的重要依據(jù)，真正使德才兼?zhèn)洹⒙耦^苦干、政績突出的干部得到褒獎，讓工作不力、“庸懶散”的班子和干部難以生存，做到考中要害、評出實效，讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位。

第三篇：多措并舉轉(zhuǎn)變工作作風

興隆鄉(xiāng)四項措施轉(zhuǎn)變工作作風

為了提高工作效率，改變機關(guān)面貌，春節(jié)上班后，興隆鄉(xiāng)黨委、政府采取強力措施，切實轉(zhuǎn)變工作作風，力爭實現(xiàn)各項工作取得新突破。

建制度，進一步提高效率，提升形象。進一步建立健全首問負責制、崗位負責制、限時辦結(jié)制、每天簽到、嚴格請銷假等規(guī)章制度。鄉(xiāng)黨委班子帶頭執(zhí)行制度、遵守紀律，從我做起、拒絕理由，不找借口，帶頭抓落實，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍。

重激勵，進一步充實隊伍，形成合力。對各辦公室人員進行了調(diào)整，有效破解了機關(guān)干部懶惰散漫、松垮拖拉等不良行為，使全鄉(xiāng)上下形成了“人人爭先恐后，個個努力工作”的新局面。

強管理，進一步解放思想，更新觀念。嚴格執(zhí)行請銷假、出勤簽到和會議考核制度。實行每周一上午十點召開例會，由值周領(lǐng)導總結(jié)上周的工作，學習政策，安排本周工作，傳達相關(guān)會議精神，通報出勤情況。進一步規(guī)范了，增強機關(guān)工作人員的組織紀律觀念，提高遵守紀律的自覺性和主動性，以更高的標準和全新的精神狀態(tài)扎實工作。

嚴考核，進一步加強管理，促進落實。考核辦對干部工作情況進行不定期抽查，對上班期間遲到、早退、擅離崗位、擅離職守、網(wǎng)上聊天、玩游戲的干部，嚴格按照干部管理辦法進行處罰，并張榜公示，切實增強了機關(guān)干部思想上、工作上的危機感和壓力感。

通過一系列的措施，目前，干部職工工作熱情大幅增加，干事創(chuàng)業(yè)的能力不斷增強，群眾的公認度大大提高，為推動各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。

第四篇：三措并舉提升服務(wù)效能

三措并舉提升服務(wù)效能

為深入開展“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動，近日中心采取三項措施提升服務(wù)效能。

一是在4月份開展以“服務(wù)企業(yè)大走訪、服務(wù)群眾大趕集、服務(wù)社會大練兵”為主要內(nèi)容的“三大服務(wù)”活動,進一步強化服務(wù)理念、規(guī)范服務(wù)行為、提高行政效能。中心到開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)實地走訪調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際困難和問題,研究制定相應(yīng)措施加以整改，制定出臺了《關(guān)于促進工業(yè)項目開工建設(shè)的意見》。活動開展以來，組織各鎮(zhèn)（街道）分中心服務(wù)趕集18場次，面對面接受咨詢1500多人次，現(xiàn)場為群眾解答問題1200多件次；各分中心到村入戶240多人，征求群眾意見830多條，了解了當前群眾生產(chǎn)生活中的問題和困難，并制定了相關(guān)措施加以解決，發(fā)放宣傳材料9000多份，使群眾對相關(guān)的政策法規(guī)有了更深的了解。

二是從4月中旬開始至5月底開展“手握手承諾、心貼心服務(wù)”主題活動。主要內(nèi)容是：按照市行政審批服務(wù)中心的要求和工作安排，審批大廳各窗口進一步強化窗口服務(wù)功能，至少推出1項利企便民的服務(wù)措施；進一步健全審批代辦服務(wù)工作機制，積極推進企業(yè)注冊及開工建設(shè)全程無償代辦服務(wù), 認真執(zhí)行首問負責制等十項制度。組織中心和各鎮(zhèn)（街道）、縣直分中心管理人員深入基層、深入窗口，開展“換位體驗”活動，互換“角色”、換位思考，積極主動地

改進工作、提速增效，并開展一次深化行政審批制度改革建言獻策活動。重新修訂車輛“綠色通行證”辦理辦法,及時為企業(yè)辦理“綠色通行證”228個。待全縣“三定”完成后，重新清理、修訂、印制新的行政審批服務(wù)指南，為企業(yè)和辦事群眾提供方便。

三是聯(lián)合紀委、監(jiān)察局從4月上旬到6月下旬開展“群眾滿意的服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動。要求各創(chuàng)建窗口工作人員業(yè)務(wù)精通，辦事程序公開透明，服務(wù)效率快捷高效，服務(wù)態(tài)度熱情禮貌，無群眾投訴和違法違紀問題。要在服務(wù)窗口（大廳）顯要位置公開“365”為民服務(wù)中心、投訴中心和單位主要領(lǐng)導辦公電話。依法行政，嚴格依法審批、依法收費、照章辦事；服務(wù)規(guī)范，工作人員持證上崗，掛牌服務(wù)，無“冷、硬、橫”現(xiàn)象和利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”等違紀行為。該活動分為宣傳發(fā)動、組織實施和考核評議三個階段。考評方式一是采取日常檢查和最終考評相結(jié)合，按照評分標準進行打分，作為評選“群眾滿意的服務(wù)窗口”的依據(jù),占總分的60%；二是組織鎮(zhèn)（街道）、辦事群眾、企業(yè)和個體工商戶填寫“服務(wù)評議卡”，根據(jù)評議結(jié)果和得分情況進行集中匯總后打分，占總分的40%。按照計分方法，確定各服務(wù)窗口（大廳）的評議得分，根據(jù)得分情況確定排名順序，評選出10個“人民群眾滿意的服務(wù)窗口”。(趙漢學)

第五篇：全市開展轉(zhuǎn)變干部作風提升行政效能

全市開展轉(zhuǎn)變干部作風提升行政效能

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境公開承諾活動

自4月9日開始，全市29個與經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的市直部門和單位一把手在市電視臺一套、二套《今日關(guān)注》欄目集中向社會作出公開承諾，此次作出公開承諾的內(nèi)容主要是圍繞全市“三大戰(zhàn)役突破年”暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動，加強機關(guān)作風建設(shè)，提升行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，高效廉潔從政，追究違諾責任等方面。電視播出后，從5月7日開始，《撫州日報》每天刊登四個單位和部門的公開承諾，撫州政府網(wǎng)和撫州廉政網(wǎng)設(shè)立專欄登載承諾書和視頻，接受社會會各界監(jiān)督。

公開承諾播出和刊登后，社會反映良好。公開承諾活動的開展，既向廣大群眾和社會各界再次宣傳了單位和部門的辦事流程、辦結(jié)時限等事宜，又再次警示了相關(guān)單位和部門嚴格遵守工作紀律，提高行政效能，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。隨后，各縣（區(qū)）也紛紛開展了作風整治專題活動。黎川縣在縣廣播電視臺《黎川新聞》開設(shè)《書記局長談作風效能》專題，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）黨委書記和縣直單位局長作專題論談；宜黃縣委、縣政府向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位部門及人民團體發(fā)

出創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾號召，把加強機關(guān)作風建設(shè)、提高機關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為公開承諾的切入點和著力點，讓黨旗更紅、窗口更亮、服務(wù)更優(yōu)。目前已有50余個單位和部門通過宣傳欄、網(wǎng)站、電視臺等不同方式進行公開承諾，公開接受監(jiān)督；南豐縣在縣廣播電視臺電視頻道中開設(shè)“效能作風大家談”活動專題。活動將領(lǐng)導承諾與群眾訪談相結(jié)合，邀請服務(wù)對象、群眾代表、人大代表、政協(xié)委員等現(xiàn)場參與訪談，對相關(guān)單位的服務(wù)質(zhì)量進行評價，提出質(zhì)詢。

市紀委監(jiān)察局“四個結(jié)合”嚴格防汛

工作紀律督查

5月8日，市紀委監(jiān)察局召開防汛工作紀律督查工作會。市政府黨組成員、監(jiān)察局長徐云發(fā)出席會議并講話。會議指出，當前，我市已進入防汛關(guān)鍵時期，各督查組要認真貫徹落實市委龔書記、市政府張市長在全市防汛工作會議上的重要講話精神，緊緊圍繞“一個中心、三個重點、五個確保”的防汛總目標，迅速到防汛重點地段，督查人員、任務(wù)、責任落實等情況，督促各級各部門恪盡職守嚴紀律、萬無一失保安全，切實做到“四個結(jié)合”。一要做到明查與暗訪相結(jié)

合，既要通過查資料、看現(xiàn)場、問情況對防汛面上工作進行明查，更要注重深入到各地防汛辦，重點圩堤、重點水庫、重點地質(zhì)災(zāi)害防治點進行全天候、不定時暗訪；二要做到查人員到崗與查物資落實相結(jié)合，既要全面督查各級防汛機構(gòu)、防汛人員到崗到位和重點防汛地段是否24小時有人值班巡查等情況，更要注重督查各地防汛搶險物資、防汛設(shè)備及器械、防汛交通電力電訊是否通暢等；三要做到排查隱患與問題整改相結(jié)合，既要督促各地對重點圩堤、重點水庫、重點地質(zhì)災(zāi)害防治點、排澇涵閘存在的安全隱患進行排查，更要注重督查各地在安全隱患排查后對存在問題的整改落實情況；四要做到問效與問責相結(jié)合，要堅持原則，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，深入防汛第一線，對各級防汛辦的組織領(lǐng)導、部門參與等防汛工作運行效率等情況進行督查，注重對在防汛工作中擅自缺崗、脫崗，不服從組織統(tǒng)一調(diào)配，不遵守防汛工作紀律，不認真履行防汛職責，不能及時提供雨情水情災(zāi)情等信息，工作失職失察，截留、挪用、私分防汛款物，以及隱瞞重大水情、險情、災(zāi)情造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的進行嚴厲問責。日前，市紀委監(jiān)察局已組成五個明查暗訪組，分赴市、縣（區(qū)）防汛單位和防汛重點地段進行實地督查。

各地各部門多舉措開展干部作風自查自糾

目前，全市干部作風整治活動現(xiàn)已轉(zhuǎn)入“自查自糾”階段，各地各單位堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧，實事求是、解決問題，邊查邊改、即知即改的原則，措施多樣地開展自查自糾活動。

臨川區(qū)結(jié)合企業(yè)派駐特派員制度的實施，通過聽取派駐企業(yè)的意見和建議等方式，幫助查擺影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題。金巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)縮短測評周期，建立每季度開展一次干部作風測評制度，改變原來每半年一次的做法，并測評每次的測評結(jié)果在全區(qū)通報，擴大測評影響力，促進干部作風整治活動常態(tài)化。市國土資源局多渠道征求效能作風整治意見。一是向市直各單位、部門發(fā)放評議表、調(diào)查問卷、征求意見函200份，征求各方意見；二是在撫州市國土資源局門戶網(wǎng)上專門開辟了咨詢投訴專欄，及時了解群眾所需、群眾所急、群眾所難；三是在窗口、業(yè)務(wù)科室設(shè)放了機關(guān)效能征徇意見登記表現(xiàn)場征求意見。黎川縣林業(yè)局推行六個“2”舉措開展作風整治自查自糾，即進行“2個層面的自查”（個人自查和單位、股室自查），開好“2個會議”（黨組織民主生活會和征求意見座談會），開展“2項評議”（干部職工民主評議和單位領(lǐng)導評議），實行“2個公示”（服

務(wù)承諾公示和整改措施公示）組織“2項調(diào)查”（問卷調(diào)查和暗訪調(diào)查），做到“2個到位”（邊整邊改到位和促進各項工作落實到位）。

南城縣審計局“三個零”提升行政效能

一是強化時間觀念，做到預(yù)算審計“零拖延”。政府投資重點項目的審計，做到1000萬元以下政府投資項目4天完成預(yù)算審計，1000-4000萬元的投資項目5天內(nèi)完成預(yù)算審計，4000萬元以上的項目7天內(nèi)完成預(yù)算審計；二是推進陽光問責，做到衙門作風“零容忍”。在政務(wù)公開欄上公布局班子成員服務(wù)單位、服務(wù)項目、服務(wù)范圍和服務(wù)電話，同時公開局機關(guān)干部辦公室電話和手機號碼，接受被審計單位監(jiān)督；三是優(yōu)化投資環(huán)境，做到服務(wù)客商“零投訴”。積極幫助工業(yè)園區(qū)企業(yè)搞好資產(chǎn)評估審計，做到落戶項目有人管、在談項目有人跟、在建項目有人抓。