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在干部大會上的講話

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第一篇:在干部大會上的講話

在XXX局干部大會上的講話

XXX

(2014年4月28日)

同志們:

今天,我們在這里召開局中層以上干部會議,有一個事情,要向大家宣布,根據(jù)區(qū)黨工委、管委會以及區(qū)組織部的安排,近期我局將按照新機構的設置,對全局工作人員進行定職定崗,將選拔和任用一批股級干部,充實新機構的各股級崗位。這次干部調整,我們將嚴格按照?干部選拔任用工作條例?以及黨工委?關于印發(fā)?關于進一步加強干部管理工作的意見(試行)?的通知?(XXX發(fā)?2013?59號)文件的規(guī)定,歷經方案制定、民主推薦、組織考察、會議研究、任職公示等程序,充分發(fā)揚民主,充分考慮各部門各單位干部的年齡結構、能力結構、知識結構等因素,合理配置人員。這次干部調整,涉及范圍大,提撥交流干部比較多,希望通過這次調整,能夠進一步加強我局干部隊伍建設,激發(fā)全局上下的干事熱情,提高工作水平。下面,我講幾點意見:

一、這次干部調整的原則

我們將嚴格遵守?干部選拔任用工作條例?和黨工委?關于進一步加強干部管理工作的意見(試行)?的有關規(guī)定,以“提

-1- 高素質、優(yōu)化結構、增強活力、完善功能”為重點,堅持“客觀公正、選好配強、整體穩(wěn)定、適當交流、服務發(fā)展”的原則。在這之前,為搞好這次干部調整工作,局領導班子召開了多次會議,全面分析了各部門各單位的整體結構和干部配備情況,經過充分醞釀、慎重研究決定,制定了選拔任用方案,目前方案已報黨工委、管委會相關領導同意后送組織部審批。

二、這次干部調整的特點

一是體現(xiàn)德才兼?zhèn)涞膶颉_@次調整,把能否堅持和實踐黨的群眾路線作為最根本的要求,把“干事”作為最重要的標準,真正把那些有本事,能干事、干成事的人選拔到領導崗位上來。在干部考察中,要重素質、憑實績、比民意、看資歷,真正做到以德才判優(yōu)劣,按標準定取舍。大膽使用德才俱佳、實績突出、員工公認的干部。

二是體現(xiàn)選好配強的原則。這次調整,主要以科室負責人崗位為重點,要把政治思想素質好、思想理論水平高、開拓進取精神足、工作經驗豐富、專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強、業(yè)績突出、群眾公認、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到合適的崗位上來。從這次上報的干部調整方案中,可以看出,我們各條線都能從全局的需要出發(fā),認真分析了各單位各部門的年齡結構、文化層次等情況,反復比較了每位同志的工作特點、能力優(yōu)勢、缺點不足,充分考慮各種因素,做到了年齡與性格的互補,兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。

-2- 三是體現(xiàn)不飽和配置的政策。根據(jù)組織部的要求,這次干部調整,擬選拔任用的干部人數(shù)不能超過符合選拔條件人數(shù)的50%。目前,我局符合股級干部選拔任用條件的人數(shù)有62個,這就是說,我們只能提拔31人,受不飽和配置政策限制,我局這次上報的干部調整方案中,有一些股級干部沒有被安排實職,只是上報轉任二級科員,這并不是說他們不優(yōu)秀,恰恰相反,他們中有好多人,在平時的工作中,能兢兢業(yè)業(yè),辛勤工作,默默奉獻,獨擋一面,從來不要領導煩神,對于這些人,我們是不會忘記的,在下一輪的干部選拔中,我們會優(yōu)先考慮。

三、這次干部調整的要求

一是要提高認識,顧全大局。這次的干部調整,盡管局領導班子作了反復權衡、比較,作了目前條件下比較好的選擇,但是由于受各方面條件的限制,特別是受職數(shù)的限制,不可能做到方方面面都盡人意,如人愿。不過,我可以負責任的告訴大家,局里的安排是從大局考慮的,對每位干部都是關心的、愛護的,無論哪種安排,都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定,是干部應有的態(tài)度和覺悟。在座的同志都是干部,希望大家能夠從講政治的高度出發(fā),在涉及個人職務變動問題上,正確對待自己,正確對待組織決定,正確地理解局里的意圖。識大體、顧大局、守紀律,不計個人得失,自覺做到個人服從組織,小道理服從大道理,愉快地服從組織安排。會后請各分管領導,各部門負責人,做好自己分管條線工作人員的思

-3- 想工作,確保接下來的民主推薦、組織考察等環(huán)節(jié)不出差錯。

二是要珍惜機會,正確對待。正確對待自己,實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志,往往在個人待遇升遷等問題上,想得太多,看得太重;對自己看優(yōu)點多些,看缺點、不足少些,自我評價不夠客觀、全面;不能自重、自省、自警、自勵,這些都是危險的。再有才氣,不能傲氣;再有本領,不能自負。將要被提拔的同志,要正確地認識自己,正確地估價自己,正確地看待榮譽,不要居功自傲,不盲目尊大。不要認為你就一定比沒被提拔的人強,要清醒地認識到,局里比你優(yōu)秀的人還有是,這次提拔你,只不過是組織上在選干部的時侯,除了要看個人的條件外,還要看實際工作的需要,考慮科室的年齡層次、專業(yè)結構、人情世故等方方面面的因素,才把你推向了這個崗位,希望被提拔的同志能珍惜這次來之不易的機會,千萬不要辜負組織的期望。這次沒有被提拔的同志,你也不要氣餒,并不是說你就比提拔的人差。這次沒有機會,主要是受職數(shù)所限,哪些同志表現(xiàn)好,哪些同志該提拔,我們領導班子心中都有數(shù),是不會讓老實人吃虧的。因此,在這里,我要提醒大家:每一位同志要正視自己,在今后的工作中,不要受這次干部調整的影響,要扎扎實實地做好本職工作,要不折不扣地完成領導交辦的各項任務。

三是要搞好團結,形成合力。團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力。團結就是大局,-4- 團結就是力量,團結就是勝利。搞不好團結,不但會影響工作的開展,而且最終也會影響每個干部的進步和提高。能不能搞好團結是衡量和檢驗干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。我們要從講政治的高度充分認識到團結的重要性,嚴格遵守黨內民主生活制度,模范執(zhí)行民主集中制原則,切實履行好自己的職責,自覺服從服務于大局,自覺維護集體領導。要互相理解,互相支持,使班子成為一個團結戰(zhàn)斗的集體,形成齊心協(xié)力共謀發(fā)展的良好格局。

四是要嚴格程序,嚴肅紀律。干部選拔工作要積極穩(wěn)妥,嚴格履行程序,嚴格按照資格條件,堅持標準,嚴肅紀律。相關人員要嚴格遵守保密紀律,不準泄露民主推薦情況和局黨委研究討論情況。考察人員要堅持黨性原則,公道正派,不準隱瞞或歪曲事實真相。嚴禁跑官要官或無原則糾纏、吵鬧,對在民主推薦和考察工作中打招呼、拉選票等搞非組織活動的,一經發(fā)現(xiàn),查證屬實的,一律取消提拔資格,對已經提拔使用的,一律免去職務,并按有關規(guī)定嚴肅處理。

做好干部選拔任用工作,提高選人用人公信度,事關黨的威信,事關建設高素質干部隊伍的全局。我們務必要以高度的責任感和使命感,配合組織部組做好此次干部調整工作。我相信,在局黨委的堅強領導下,在在座各位的積極參與和支持下,我們一定能圓滿地完成這次干部調整工作任務,不斷開創(chuàng)住房和城鄉(xiāng)建設局干部隊伍建設新局面。

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第二篇:在干部大會上的講話

在干部大會上的講話

剛才,×××同志宣布了有關任職決定,×××同志進行了任前廉潔談話,講得很好,既有勉勵和期望,又有提醒和警示。我代表公司黨委,對新任職的同志表示祝賀,希望大家將廉潔談話牢記在心、落實在行,也祝愿大家在新的崗位上取得新的成績、實現(xiàn)新的進步。

這次干部調整,涵蓋機關及基層X家單位,人員多、范圍廣、力度大,是公司黨委根據(jù)高質量發(fā)展需要,從領導班子建設和干部梯隊培養(yǎng)實際出發(fā),以工作為導向,以人崗相適為原則,經過通盤考慮、慎重研究,做出的一次重要人事調整,也是公司自獨立重組以來較大規(guī)模的一次調整。希望各級干部正確領會公司黨委意圖,講政治、顧大局,把思想迅速統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來,用實際行動為公司高質量發(fā)展建功立業(yè)。也希望這次調整的同志,不論是提拔的,還是平調的,都要以新的面貌、新的姿態(tài)認真把新的職責履行好,以對事業(yè)負責的精神,以飽滿的工作熱情做好各項工作,不辜負組織的信任和重托。今天干部大會后,公司不再組織逐家宣布,涉及崗位變動的同志,要在一周內完成工作交接,盡快進入新崗位;因極特殊情況無法在一周內完成的,在繼任干部到崗之前,原任干部要繼續(xù)履職盡責,不得有絲毫麻痹大意。

剛才,X位同志作了很好的表態(tài)發(fā)言,表達了對組織培養(yǎng)的感恩之心,談了一些今后工作的想法和打算,講得都很好,關鍵是要言出必行、兌現(xiàn)承諾、落到實處。下面我再強調幾點要求:

一要旗幟鮮明講政治,對黨絕對忠誠。講政治顧大局,這是組織對干部個人提出的一個最基本要求,所有的干部都要把思想政治建設放到首位,時刻牢記自己是黨的干部,始終把講政治作為第一遵循、第一標準、第一要求,進一步提高政治站位,強化政治擔當,保持政治忠誠,增強政治定力,嚴守政治規(guī)矩,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決捍衛(wèi)“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,更加堅定地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要堅持原則、維護大局,自覺樹立正確的世界觀、權力觀、政績觀,時刻牢記自己的第一身份是共產黨員,第一職責是為黨工作,進一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵,不斷增強貫徹執(zhí)行中央和上級決策部署的自覺性和堅決性。要嚴肅黨內政治生活,行政干部特別是主要領導干部,必須強化黨內職務意識,自覺踐行“一崗雙責”,認真過好“雙重組織生活”,真正把黨內政治生活嚴起來、實起來,推動全面從嚴治黨在公司落地生根。

二要持之以恒講學習,強化理論武裝。要樹立“本領恐慌”的憂患意識,時刻把學習作為一種習慣、一種品德、一種追求,持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神,做到往心里走、往深里走、往實里走,在學懂弄通做實上持續(xù)用力、狠下功夫。專業(yè)態(tài)度是做好任何一項工作的前提,不同的系統(tǒng)、不同的崗位,有著不同的工作要求,我們的干部身處關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié),其素養(yǎng)和能力如何,直接關系著工作的具體成效。在座的一些同志調整到了新崗位,面對的都是陌生的工作和陌生的環(huán)境,要擠出一切可以利用的時間抓緊學習,及時吃透

“上情”,全面理解掌握上級的指示精神;準確把握握“下情”,深入實際、深入基層、深入群眾,全面掌握和分析第一手資料,在勤學苦干、多思善悟中盡快成為行家里手,為確保各項決策部署能夠不折不扣落地落實打好打牢基礎。這里特別強調一下,不論到哪個崗位,用心是第一位的,要立足于本職工作,用心觀察,用心思考,用心研究,做好各項工作。

三要擔當負責講實干,始終奮發(fā)有為。當前,我們的后備資源不足形勢依然嚴峻,需要我們在“資源接替”上下功夫;我們的扭虧解困任務仍十分艱巨,需要我們在“提質增效”上下功夫;我們的安全環(huán)保基礎還很薄弱,需要我們在“九個到位”上下功夫。做好今年的各項工作的重要性,在之前的各類會議中已經反復強調過了。希望大家迅速轉變角色,快速進入工作狀態(tài),在其位謀其政,任其職擔其責,緊緊圍繞集團黨委以抓好“五件大事”為總綱的總體布局,深入實施五項工程,科學謀劃、真抓實干,嚴字當頭、實字托底,干出新業(yè)績、創(chuàng)出新亮點、抓出新成效,還要保持與集團相關職能部門的密切聯(lián)系,主動加強與地方對口部門的協(xié)調對接,注意了解集團內部兄弟單位的動態(tài),對標高質量,對標先進單位,努力推動各項工作取得新發(fā)展,綜合排名取得明顯提升。

四是齊心協(xié)力講團結,打造堅強集體。

這次調整,不管是技術崗位還是管理崗位,無論是直接任命還是交流調整的干部,希望大家都要牢記,懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。只有全體班子成員心往一處想,勁往一處使,才能形成合力,發(fā)揮最大效益。要自覺從事業(yè)出發(fā),強化團結意識和團結精神,盡快與班子成員融為一體,做到大事講原則、小事講風格、共事講規(guī)則。要認真貫徹執(zhí)行民主集中制和

“三重一大”決策制度,嚴格按議事規(guī)則辦事,該請示的請示,不能擅做主張、我行我素,班子主要領導要帶頭執(zhí)行民主集中制和“三重一大”民主決策制度,嚴格按議事規(guī)則辦事,遇事多聽班子成員意見和建議,群策群力共同把工作謀劃好,班子副職要發(fā)揮好助手參謀作用,認真抓好分管業(yè)務,相互支持,相互補臺,提升班子的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,努力營造分工合作、團結和諧的共事氛圍,齊心協(xié)力推動各項工作協(xié)調、有序高效運行。

五要清正廉潔講正氣,筑牢思想防線。堅守正道,務實為民,是黨員干部的為政之要,也是干部的立身之本。希望新提拔、交流調整的干部要切實增強廉政意識、宗旨意識,以緊咬不放、緊盯不松的政治品格和永遠在路上的恒心韌勁,持之以恒整風肅紀,努力做對黨忠誠、治企有方、興企有為、清正廉潔的好干部。要牢牢樹立紅線意識和底線思維,嚴守組織規(guī)矩,識進退守底線,自覺做到慎權、慎微、慎友、慎獨。在用權上既要敢于突破又要嚴謹謹慎,做到心存敬畏、手握戒尺,管好權、慎用權,嚴格依法依規(guī)行使職權。在處事上要正確對待人情事故,要求群眾做到的自己首先必須要做到,要求群眾不做的自己堅決不做;在交往上既要建立必要的工作關系又要杜絕庸俗的人際關系,凈化朋友圈、生活圈,管好身邊人,爭做忠誠、干凈、擔當?shù)命h員領導干部。要不忘初心、牢記使命,堅持以人民為中心的發(fā)展理念,密切聯(lián)系群眾,始終心系群眾、服務群眾,積極為他們辦實事解難題,努力讓公司的發(fā)展成果惠及職工群眾。

同志們,今年公司任務重、壓力大,各級領導班子和廣大干部員工重任在肩。希望大家牢記責任、不辱使命,奮力拼搏、扎實工作,以更高的政治站位、更強的行動自覺、更佳的精神狀態(tài),以“跳起來摘桃子”的拼勁、“挺直身敢擔當”的闖勁、“沉下心抓落實”的韌勁,全力完成各項指標任務,為公司高質量發(fā)展作出新的更大貢獻!

第三篇:在全縣干部大會上的講話

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 更好更快發(fā)展

同志們:

我們今天的大會,有一個鮮明的主題,那就是著眼于建設沿海經濟社會發(fā)展強省的新背景,圍繞建設四省交界區(qū)域經濟中心的新目標,緊緊抓住“四大”建設這個更好更快發(fā)展的重要載體,優(yōu)化環(huán)境這個關系xx發(fā)展的“命門之穴”,動員全黨,發(fā)動全民,突出重點,加快發(fā)展,舉全縣之力把xx經濟社會發(fā)展推向新階段。剛才,xx同志對推進“四大”建設暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境進行了具體部署,xx同志宣讀了縣委、縣政府的有關《決定》,各級各部門要認真學習貫徹,抓好落實。下面,我講三點意見。

一、堅定不移地推進“四大”建設,為建設區(qū)域經濟中心提供堅強有力的支撐

要旗幟鮮明地推進“四大”建設。以發(fā)展大產業(yè)、培育大基地、做強大園區(qū)、建設大項目為主要內容的“四大”建設,是縣委、縣政府作出的一項重大戰(zhàn)略決策,是我們全面貫徹落實中央和省委一系列決策部署,實現(xiàn)科學發(fā)展的有力舉措。過去一年多的實踐證明,這完全符合經濟發(fā)展規(guī)律,符合產業(yè)演進規(guī)律,符合國家宏觀調控政策,體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求,體現(xiàn)了xx經濟社會發(fā)展的階段性特征。對此,我們不能松懈、不能觀望,更不能有任

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何的動搖。首先,我們實施“四大”建設,與國家嚴把土地、信貸兩個閘門,實施嚴格的宏觀調控政策,在本質要求上是一致的。我們的“四大”建設,就是要在加強規(guī)劃的基礎上,通過產業(yè)園區(qū)這個平臺,引導項目向園區(qū)集中,促進產業(yè)聚集和企業(yè)集群,集約利用土地,這與沒有規(guī)劃的亂占耕地、“跑馬圈地”有著本質的區(qū)別。其次,在漸趨成熟的縣場體制下,政府對經濟運行進行宏觀控制是一種常態(tài),是對縣場配置資源的必要完善和補充。特別是從我國的基本國情出發(fā),人多地少的矛盾非常突出,土地只會越來越緊張。在這種情況下,消極等待等不來政策的松動,只會錯失發(fā)展的機遇,給今后發(fā)展造成很大的被動。第三,在整個宏觀調控的大背景下,各地面臨同樣的處境和條件,誰能抓住機遇、乘勢而上,誰就能占領未來發(fā)展的制高點,誰就能抓住加快發(fā)展的主動權。我們必須拿出超常的膽略和氣魄,才能在競爭中贏得先機。我們要堅信一個道理,那就是只要堅持按政策辦事,按經濟規(guī)律辦事,兢兢業(yè)業(yè)干好工作,實實在在創(chuàng)造業(yè)績,就是對事業(yè)負責,就是對發(fā)展負責,就是對xx人民負責。“四大”建設作為一個理論和實踐都證明了的科學決策,作為一個全縣上下已經普遍形成的共識,必須毫不動搖地向縱深推進。

要以“四大”建設成效看能力、評功過、論英雄。“四大”建設核心是項目建設。沒有項目就沒有經濟總量,就沒有就業(yè)崗位,就沒有財政稅收,就沒有能力改善人民生活,代表人民群眾的根本

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利益、建設區(qū)域經濟中心就是一句空話。抓發(fā)展、上項目有困難,不抓發(fā)展、不上項目問題會更多。要難大家都難,越難越考驗干部,許多難題解決不好,并不是因為難題本身,而是因為方法和思路不對頭。越是在不確定因素較多的情況下,事情的回旋余地就越大,就越是事在人為。各地都在搶抓機遇、大干快上,競爭的優(yōu)勢并不完全在于區(qū)位交通、自然資源等因素,更在于人的精神狀態(tài)好不好,工作作風實不實,這才是事業(yè)成敗的關鍵之所在。這次會上,我們印發(fā)了《2007年“四大”建設推進計劃》,任務和責任已經明確,全縣各級各部門要盯緊各自目標,成一股勁,擰成一股繩,凡是符合國家產業(yè)政策,能夠優(yōu)化產業(yè)結構、提升產業(yè)競爭力的項目,凡是能夠增加財政收入、擴大就業(yè)崗位的項目,都要千方百計的爭、鍥而不舍的跑、不遺余力的上,上得越多越好、越大越好、越快越好。縣委、縣政府要把“四大”建設作為考核領導班子、評價領導干部的重要內容,以項目建設成效論英雄,在項目建設一線看干部。要通過這個導向,給全縣各級干部一個明確的信號:凡是為項目建設做出重大貢獻的,就要在政治上重用,在經濟上重獎,讓干成事的人有名有利;凡是責任不到位、工作不得力、措施不過硬,年終沒有完成任務的,單位主要領導要向縣委、縣政府寫出檢查,取消領導班子整體評先資格,就是要讓不干事、干不成事的人沒面子、沒位子。

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建設區(qū)域經濟中心必須進一步掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮。“大”與“小”是相對的,我們強調“四大”,絕不是否定“小”,頂天立地的大項目可以立縣強縣,鋪天蓋地的小項目可以富民。抓發(fā)展既要盯著大項目,還要更多地從縣場上找項目,更多地吸引民間資本上項目。要進一步激發(fā)蘊藏在群眾中的巨大能量,興起全民創(chuàng)業(yè)熱潮,讓一切有利于創(chuàng)業(yè)的思想活躍起來,使一切領域的創(chuàng)業(yè)潛能發(fā)揮出來,把一切創(chuàng)業(yè)主體激活起來,在全縣形成百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的生動局面。要下大力培育創(chuàng)業(yè)主體,培育一大批有膽識、有能力、有作為的創(chuàng)業(yè)者,積極鼓勵企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè),引導廣大農民開拓創(chuàng)業(yè),扶持下崗職工實現(xiàn)再就業(yè),支持科技人員搞技術創(chuàng)業(yè),推動退轉軍人和大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),倡導機關干部帶頭創(chuàng)業(yè),使全縣所有勞動者人人有所作為,人人參與創(chuàng)業(yè)。要努力搭建創(chuàng)業(yè)平臺,既要重視硬件建設,為創(chuàng)業(yè)者提供基礎條件,降低創(chuàng)業(yè)成本,又要切實抓好軟件建設,在縣場準入上放到底,在創(chuàng)業(yè)領域上放到邊,在扶持政策上放到位,所有競爭性領域、公用事業(yè)、社會事業(yè)全部向創(chuàng)業(yè)者開放。要大張旗鼓地宣傳創(chuàng)業(yè)典型,評選創(chuàng)業(yè)標兵,使廣大創(chuàng)業(yè)者經濟上得實惠,政治上有地位,社會上受尊重,成為發(fā)展的先鋒、時代的楷模。

二、緊緊扣住發(fā)展環(huán)境這個“命門之穴”,為建設區(qū)域經濟中心提供環(huán)境保障

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發(fā)達地區(qū)的發(fā)展歷程表明,一個地方發(fā)展的快慢,取決于這個地方對各種生產要素的聚集能力。把xx這樣的老工業(yè)基地和沿海省份的內陸城縣,建設成為四省交界區(qū)域經濟中心,必須有大量的外來資本在一個階段內迅速聚集,必須有良好的政務環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境、治安環(huán)境等做保障。近幾年來,我們致力于抓環(huán)境建設,取得了一定成效。但是,發(fā)展環(huán)境仍然是企業(yè)反映最強烈、群眾意見最集中的問題,一些干部思想錯位,心中無全局,部門利益至上,一事當前,先替自己和部門打算;一些單位置縣委、縣政府的規(guī)定于不顧,進企業(yè)檢查不審批、不備案,企業(yè)不景氣時沒人管,一旦經營好起來,前來檢查、處罰的人就多了,把企業(yè)當成“搖錢樹”;一些部門“門好進,事難辦”,“中梗阻”、“下梗阻”現(xiàn)象依然存在,部分審批部門雖然進了行政審批中心,但“人進權不進”,工作方式沒有改變,審批程序沒有簡化,只是起到一個“門診掛號”的作用,老百姓辦事反而多了一道程序;一些部門擅自雇用工作人員,其工資及福利主要靠單位罰沒收入負擔,形成“罰款就是創(chuàng)收、執(zhí)法就是罰款”的惡性循環(huán)。對此,人民不高興,投資者不滿意,經營者有意見。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)單位和個別人身上,但影響極壞,嚴重敗壞了黨和政府的形象,疏遠了縣委、縣政府,縣委、縣政府與人民群眾的感情距離。當前,省內及周邊各縣發(fā)展勢頭迅猛,區(qū)域競爭日趨激烈,各地都把發(fā)展環(huán)境作為參與競爭的關鍵因素。在這種情況下,我-5-

們必須具備更加優(yōu)于、更加好于外地的發(fā)展環(huán)境,資本才有可能進入xx,否則,不僅外邊的生產要素吸納不進來,就是xx自己的企業(yè)也會跑到外邊去。這絕不是危言聳聽!而打造發(fā)展環(huán)境的主動權,完全掌握在我們xx人自己手里。我們一定要像愛護自己的眼睛一樣愛護發(fā)展環(huán)境,暢開胸懷擁抱以資本為核心的外來生產要素,讓它們既有安全的保障,又有預期的回報,在xx這片熱土上生根開花、成長壯大。

要進一步加強機關效能建設。行政審批是機關效能建設的關鍵環(huán)節(jié)。新的行政審批服務中心投用后,縣直部門所有許可事項、審批事項、服務事項及收費事項,原則上要全部納入“中心”辦理。凡納入“中心”辦理的服務事項,各部門要以書面形式充分授權,從咨詢、受理到作出許可決定、發(fā)放證照,必須在“中心”辦理完結。所有在“中心”辦理的事項,要將辦事條件、所需資料、辦事程序、服務時限、辦事結果、收費標準等事項,以印制明白卡、上網公布等形式進行公開,實行通透式辦公,最大限度地接受社會監(jiān)督。同時,開辟項目審批“綠色通道”,對“四大”項目、省縣重點項目以及外商投資項目全部納入“綠色通道”,特別是對投資億元以上的項目,由縣監(jiān)察局全程代辦審批手續(xù),協(xié)調解決具體問題。要進一步深化“行政提速、服務提質”和“創(chuàng)優(yōu)評差”活動。“雙提”活動要向規(guī)范化、制度化、經常化推進,健全和完善崗位責任制、限時辦結制、首問負責制、失職追究制等配套制度,嚴格以

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制度管人、按規(guī)定辦事。“創(chuàng)優(yōu)評差”活動要以執(zhí)法執(zhí)紀、審批收費部門的窗口處室為重點,著力解決“中梗阻”、“下梗阻”問題,進一步暢通辦事渠道,提高辦事效率。要通過全年不間斷地組織“效能督察行”和“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境督訪行”活動,切實加大環(huán)境建設督查力度,促進機關效能的明顯提高。

切實加大專項整治力度。要重點圍繞企業(yè)、群眾關注的熱點、難點問題,組織開展好三大專項整治:一是開展公路秩序專項整治。針對上路檢查收費過多、過亂問題,以優(yōu)化行車環(huán)境為重點,抓實抓好糾風治亂,狠抓一批反面典型,公開處理,公開曝光。實行無重大交通違章不處罰制度,特別是對外商車輛一律發(fā)放“綠色通行證”,創(chuàng)造一個更加人性化、更具有親和力的交通環(huán)境。二是開展企業(yè)周邊環(huán)境專項整治。針對擾亂企業(yè)正常生產經營秩序、阻礙項目建設等問題,嚴厲打擊強買強賣、強攬工程、盜竊物資、干擾施工等不法行為。三是開展執(zhí)法執(zhí)紀行為專項整治。嚴格實行文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,重點查處執(zhí)法執(zhí)紀過程中存在的亂收費、亂罰款、亂攤派、“吃拿卡要”行為;隨意、多頭、重復、粗暴執(zhí)法行為;辦事久拖不決、刁難當事人行為;不給好處不辦事、給了好處亂辦事行為,對此,要發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,嚴肅處理,絕不姑息遷就。同時,要嚴格規(guī)范涉企檢查,對檢查、督查活動實行統(tǒng)一歸口、集中管理,防止多頭布置、重復檢查,進一步減

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少企業(yè)外部干擾,保護企業(yè)的合法權益,維護企業(yè)正常的生產經營秩序。

繼續(xù)大力推進公務公開透明運行。以“規(guī)范落實年”活動為載體,進一步突出重點,強化措施,完善機制,推動全縣公務公開透明運行工作向縱深開展。除涉密事項外,縣、縣、鄉(xiāng)三級所有行政權力要全部予以公開,重點圍繞“人、財、物”等群眾關注的事項,以及權力運行的主要環(huán)節(jié)、重點部位實行全過程公開;要進一步加強公開載體建設,基本普及傳統(tǒng)公開形式,充分運用現(xiàn)代信息化技術手段,使人民群眾可以通過多種途徑了解政務信息;鄉(xiāng)級要普遍建立“群眾事務辦理中心”,使涉民事項公開到基層、服務到基層;要通過我們的工作,把“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨轉化為實際行動,最大限度地為人民群眾提供便利。

優(yōu)良的環(huán)境需要人人參與,需要鐵的紀律。環(huán)境建設沒有旁觀者,每一個xx人都是環(huán)境建設的參與者、維護者、監(jiān)督者。環(huán)境建設無小事,一言一行,一舉一動,一句不恰當?shù)脑挘粋€不雅觀的動作,一份不妥當?shù)奶幜P書,一個不好的服務態(tài)度,看起來是平常小事,卻可能引發(fā)非常嚴重的后果,輕則讓投資商感到不快,重則會導致項目“遠走高飛”,影響xx發(fā)展。要在全縣各行各業(yè)深入開展“知榮辱、講誠信、愛xx”主題教育,讓全縣人民認識到,環(huán)境是xx發(fā)展的“高壓線”,誰也碰不得;是全縣人民的“金飯碗”,誰也砸不得;是xx的品牌和形象,誰也損害不得;

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是每個干部群眾的硬任務,誰都推卸不得。要拿出“重典治亂”的決心,敢于跟破壞環(huán)境的現(xiàn)象“叫板”,敢于跟破壞環(huán)境的人“較真”。凡是影響投資者辦事效率,影響項目建設進程,影響企業(yè)、商戶經營效益的,都要視為xx人民的罪人,在社會輿論上受到譴責,讓“維護環(huán)境為榮、破壞環(huán)境為恥”成為全縣上下的共識和自覺行動,使xx成為全省乃至全國最安全、最適宜資本成長、最適合人民創(chuàng)業(yè)、最具發(fā)展活力的城縣!

三、突破性工作必須要用突破性的力度去推進、去落實 推進“四大”建設,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,是縣委、縣政府確定的六項突破性工作,必須拿出突破性力度和超常規(guī)措施,以對黨和人民事業(yè)高度負責的強烈責任感,在抓落實上下功夫。

要加強組織領導,嚴格責任抓落實。推進“四大”建設,事關全縣經濟發(fā)展全局,牽一發(fā)而動全身;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,是黨委、政府推進經濟社會發(fā)展的主要著力點。這兩項工作都是“一把手”工程,“一把手”必須親自抓、負總責。對重點項目建設的具體問題,要周密部署,搞好協(xié)調、親自解決,做到推進有措施、完成有時限;對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,要擺上黨委、政府的重要議事日程,重點在建立長效機制上出新招,在抓反面典型上用真勁,努力營造“人人都是投資環(huán)境、事事關系xx形象”的濃厚氛圍。要強化責任意識,“四大”建設的每一項任務,優(yōu)化環(huán)境的每一項工作,都要細化、實化、具體化,落實到部門、落實到人頭,形成部門之

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間、崗位之間的無縫隙責任鏈條。縣委在這里明確,我們可以容忍一個干部工作中出現(xiàn)一些失誤,但絕不能容忍一個干部不負責任,不干工作!

要凝聚發(fā)展合力,協(xié)調聯(lián)動抓落實。全縣工作是“一盤棋”,在這盤棋上,沒有哪個部門、沒有哪個人可以置身于局外。推進“四大”建設,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,絕不僅僅是某一個部門的工作,必須舉全縣之力密切協(xié)作、齊抓共管。“四大”建設和優(yōu)化環(huán)境,怎么抓都不過分,誰來抓都不越位。“四大”建設由縣“推進辦”牽頭,優(yōu)化環(huán)境由縣優(yōu)化辦牽頭,工作所涉及到的部門都要全力配合,接受任務不講條件,解決問題不講困難。凡是在接受任務時講條件、擺困難、討價還價,在解決問題時不顧大局、不負責任、推諉扯皮、影響xx發(fā)展的,要堅決予以嚴肅處理。

要改進工作作風,腳踏實地抓落實。想把一件事情、一項工作抓實抓好、抓出成效,就必須專心致志、埋頭苦干,瞄準既定目標,排除一切干擾,化解一切困難,干不成功決不罷休。建設區(qū)域經濟中心這一任務,需要的是具有戰(zhàn)略眼光的“實干家”,而不是夸夸其談的“評論員”。這就要求我們各級領導干部既要善于戰(zhàn)略研究,更要善于做具體工作,能夠以創(chuàng)造性思維、創(chuàng)新性辦法破解難題,通過一件一件的小事、一項一項的工程、一點一滴的成效,積小勝為大勝,匯集成加快發(fā)展的汪洋之勢;這就要求我們各級領導干部,必須排除私心雜念,以推動發(fā)展、造福群眾

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為己任,多做一些深入實際的調查研究,多解決一些影響發(fā)展的現(xiàn)實問題,多為老百姓辦一些排憂解難的實事;這就要求我們各級領導干部,必須始終保持干事創(chuàng)業(yè)為民的激情,永不自滿、永不懈怠,把實現(xiàn)人生價值融入xx改革發(fā)展的宏偉事業(yè),為建設區(qū)域經濟中心貢獻自己的智慧和力量。

同志們,建設區(qū)域經濟中心為各級干部發(fā)揮聰明才智搭建了廣闊舞臺,也為縣委、縣政府看干部、用干部提供了最好的“試金石”。我們的導向是明確的,就是要通過科學的干部選拔評價體系,把那些真正想干事、會干事、干成事的干部,把那些真心實意熱愛xx、熱愛xx人民的干部選拔到領導崗位,讓他們在建設區(qū)域經濟中心的戰(zhàn)場上大顯身手,讓他們在xx這片土地上功成名就!縣委、縣政府相信,有全縣各級黨員干部的團結拼搏,有全縣廣大人民群眾的勤勞創(chuàng)業(yè),我們的“四大”建設和發(fā)展環(huán)境一定會抓出成效,一定會讓全縣40萬人民更加滿意!

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第四篇:在干部大會上的講話

加強領導班子建設 為企業(yè)發(fā)展提供保障

——**在***干部大會上的講話

剛才宣布了省委、省政府關于***領導班子調整變動的決定。省委、省政府對***領導班子建設十分重視。這次調整,是根據(jù)中央要求和工作需要,在廣泛聽取意見的基礎上,省委通盤考慮、充分醞釀、慎重研究后作出的決定。

***同志是在1999年7月,原國家有色金屬工業(yè)局在全行業(yè)內進行干部調整時,從山川秀美的四川被選派來***工作的。當時***正處于三年脫困時期,企業(yè)規(guī)模小、產量少、利潤低、收入不高,**的年產量不到4萬噸,**的年產量不到2萬噸,年銷售收入不到30億元。這十年,***在省委、省政府的正確領導下,在***同志的團結帶領下,在***領導班子的科學決策下,以科學發(fā)展觀為指導,認真落實工業(yè)強省戰(zhàn)略,提出并積極實施資源戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、國際化經營戰(zhàn)略和一業(yè)為主、相關產業(yè)共同發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用國內國外兩個市場、兩種資源,著力推進資源開發(fā)、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排,加大改革力度,不斷健全和完善內部管理,狠抓項目建設、技術改造、科技攻關和人才隊伍建設等工作,企業(yè)的經濟效益大幅提高,核心競爭力和綜合實力大幅提升,發(fā)生了今非昔比的質的巨大變化。目前,***呈現(xiàn)出快速發(fā)展、技術進步、產業(yè)升級、可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強的良好態(tài)勢,在全國有色行業(yè)綜合排名列第**位,在世界同類企業(yè)中排第**位,成為國際知名、國內同行業(yè)中的一流企業(yè)。特別是2008年在面臨全球金融危機、有色金屬價格急劇下降的情況下,***同班子成員一道正確決策,沉著應對,調動一切積極因素,采取多種有效措施,攻艱克難,靈活經營,較好地完成了全年生產經營任務。在當前經營環(huán)境困難的情況下,公司未裁員、未降薪,承受住了金融危機的沖擊,保證了企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

***同志政治素質好,駕馭全局、處理復雜問題和領導科學發(fā)展的能力強。他善于學習,思想解放,有企業(yè)家敏銳的洞察力和戰(zhàn)略眼光,看問題獨到而深刻。事業(yè)心、責任感強,具有很強的敬業(yè)精神和奉獻精神。視野開闊,工作重點突出,改革意識強,工作有魄力,管理精細,要求嚴格,處事嚴謹。能夠根據(jù)公司的特點和發(fā)展需要,用世界眼光和理性思維謀劃***的改革發(fā)展。作風務實,生活儉樸,要求自己嚴格,在職工群眾中有很高的威信,是一名不可多得的、非常優(yōu)秀的企業(yè)家。這些年,***為***經濟社會的全面發(fā)展作出了突出貢獻,***同志為***的改革發(fā)展穩(wěn)定作出了重大貢獻。對此,省委、省政府是充分肯定的。希望***同志繼續(xù)關心和支持***的改革發(fā)展,為公司的改革發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

這次新調整的***同志政治素質好,領導能力強,工作

經歷豐富,既有在省屬國有大型企業(yè)擔任主要領導的經歷,也有在省直黨政機關擔任領導的經歷,熟悉國家的宏觀經濟政策和國有大型企業(yè)的生產經營管理。1982年大學畢業(yè)后,在***工作十多年,熟悉公司的基本情況,對公司有深厚的感情。顧全大局,善于合作共事,處事穩(wěn)重,為人低調,團結同志。堅持原則,要求自己嚴格。擔任***黨委書記、副董事長以來,緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,積極參與公司重大問題決策,在加強企業(yè)黨的建設、領導班子建設、干部隊伍建設和維護穩(wěn)定等方面做了大量富有成效的工作。省委、省政府認為,***同志擔任***董事長職務是合適的,這有利于加強***領導班子力量,有利于健全***領導班子結構,也有利于***持續(xù)健康發(fā)展。

借此機會,對新班子提幾點要求和希望。

一、以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,著力抓好領導班子思想政治建設

思想政治建設是領導班子建設的靈魂。這方面的工作,省委去年下半年召開專門會議作了部署,要深入學習領會,結合公司實際,抓好貫徹落實。當前,抓領導班子思想政治建設,首要任務是搞好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。***作為我省第二批開展學習實踐活動的單位,將于今年3月正式啟動這項工作,這既是一項重大的政治任務,對***來講,也具有很強的現(xiàn)實必要性。希望新班子抓住這個重要契機,按照省委統(tǒng)一部署,在公司黨委領導下,周密安排,精心組織實施。要緊緊圍繞科學發(fā)展這個主題,按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,堅持解放思想,突出實踐特色,貫徹群眾路線,正面教育為主,抓住縣級以上領導班子和黨員領導干部這個重點,著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約公司發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面職工群眾反映強烈的突出問題,著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制,確保達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展的目標要求。要把開展學習實踐活動與應對危機和克服困難緊密結合起來,與進一步加強企業(yè)黨建工作緊密結合起來,以公司發(fā)展的成效來檢驗學習實踐活動的成效。通過學習實踐活動,不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,把科學發(fā)展觀貫穿到公司改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中;通過學習實踐活動,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來,把智慧和力量凝聚到保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的總體要求上來。

二、嚴格執(zhí)行民主集中制,增強領導班子的整體合力

民主集中制是黨和國家的根本組織制度和領導制度,是領導班子實現(xiàn)團結和統(tǒng)一的組織基礎。解決改革發(fā)展中遇到的各種新問題,單憑個人的智慧和才能是遠遠不夠的,必須

依靠集體智慧、集體領導,必須依靠群策群力。新班子要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,完善并嚴格執(zhí)行班子內部的議事規(guī)則和決策制度,把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任結合起來,建立完善企業(yè)情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度等,確保科學決策、民主決策、依法決策。領導班子主要負責人要增強民主意識,善于聽取方方面面的意見建議,善于集中班子成員的智慧和力量,善于調動大家的工作積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮領導集體的作用。

團結出戰(zhàn)斗力,出新的生產力,團結也出干部。加強團結既是領導班子自身建設的需要,更是***改革發(fā)展穩(wěn)定的需要。***的班子是團結的,也正因為領導班子團結,才創(chuàng)造出公司的輝煌業(yè)績。這次調整后,班子架構和領導成員有了新的變化,新班子既要發(fā)揚老班子團結配合的優(yōu)良傳統(tǒng),也要注重研究和解決班子運行中出現(xiàn)的一些新情況新問題。要牢固樹立“一盤棋”的思想,像愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結,思考問題和處理問題都要從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,在大局下行動,為大局做貢獻。班子主要負責人在團結問題上,覺悟要更高一些,心胸要更開闊一些,律己要更嚴一些,帶頭維護和增強班子的團結。班子副職要增強大局意識和配合意識,按照分工負責的原則,到位而不缺位,協(xié)助而不越位,補臺而不拆臺,恪盡職守,積極協(xié)作,全力支持

一把手的工作,自覺維護班子的權威和形象,不能各自為政、自行其事。班子成員在工作中產生不同意見是正常的,關鍵是要善于化解矛盾,既要防止和克服獨斷專行,也要防止和克服軟弱渙散。要經常開展談心交心活動,勇于批評和自我批評,多商量工作,多交換意見,多交流思想,求大同存小異,增進了解,消除誤會,形成合力,自覺養(yǎng)成大事講原則、小事講風格,生動活潑、團結和諧的工作氛圍。

三、建設高素質干部隊伍,為公司改革發(fā)展提供人才保障

企業(yè)工作,歸根到底是人的工作,一流的企業(yè)必須要有一流的人才作支撐。要牢固樹立人才是第一資源的理念,堅持以人為本,充分尊重人,精心培育人,全面開發(fā)人,合理使用人,有效激勵人。重點是要加強干部隊伍建設,他們是公司改革發(fā)展的骨干力量,也是人才隊伍建設的關鍵所在。要堅持把黨管干部原則和董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權結合起來,把組織考核推薦和引入市場機制、公開向社會招聘結合起來,積極探索適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機制。要建立健全以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷虻倪x人用人制度,大膽使用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀人才。要著眼于公司未來發(fā)展,加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的力度,把那些德才兼?zhèn)洹I(yè)務精通、業(yè)績突出、群眾公認的年輕干部選拔到

領導崗位上來,并采取輪崗交流、掛職鍛煉等方式加快培養(yǎng),在實踐中開闊眼界、豐富閱歷、增長才干。要加強對干部的教育管理,堅持從嚴管理,從嚴要求,堅持高起點、高層次、高質量,強化專業(yè)知識培訓,拓寬知識面,改善知識結構。要重視干部隊伍思想政治建設,提高思想理論素養(yǎng),教育引導干部講大局、講發(fā)展、講長遠。要加強制度建設和基礎管理,用規(guī)章制度來規(guī)范廣大干部職工的行為,使認真干事的同志不吃虧,使不干事的同志受到鞭策,真正形成一種奮勇爭先、真抓實干的良好狀態(tài)。要像抓重點項目一樣,舍得投入精力和財力,著力抓好經營管理人才、復合型黨務人才、科技人才和高技能人才隊伍建設,建立健全以考核評價為基礎,崗位責任、風險與工作業(yè)績掛鉤,短期激勵與中長期激勵相結合的激勵約束機制,加大對關鍵崗位、優(yōu)秀人才的薪酬激勵力度,充分調動各類人才的工作積極性和創(chuàng)造性,真正形成人才能進能出、職務能上能下、收入能高能低,人適其崗、人盡其才、各盡所能的良好局面。這方面,永軍同志一直很重視,也做了大量富有成效的工作,希望新班子繼承以往好的做法,把干部隊伍建設和人才隊伍建設提高到新的水平。

四、樹立和弘揚良好作風,處理好公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系

面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務,要實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展,新班子和黨員領導干部一定要樹立和弘揚良好作風。要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,自覺踐行社會主義核心價值體系,堅持理論和實踐相統(tǒng)一,堅持繼承光榮傳統(tǒng)和弘揚時代精神相統(tǒng)一,堅持改造客觀世界和改造主觀世界相統(tǒng)一,堅持加強個人修養(yǎng)和接受教育監(jiān)督相統(tǒng)一,努力使公司領導班子和各級領導干部做到政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔,在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中始終發(fā)揮模范帶頭作用。要增強宗旨觀念,堅持以人為本,越是困難時刻,越要高度重視關注民生,越要高度重視關心困難職工群體,采取切實有效的措施,辦好實事和好事,充分調動廣大職工群眾的主動性和創(chuàng)造性,讓廣大職工群眾充分理解、積極參與和大力支持企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定,在新班子的團結帶領下,共克時艱,在實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的同時,讓廣大職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果。要提高實踐能力,牢固樹立馬克思主義的實踐觀點,把黨的科學理論與公司改革發(fā)展穩(wěn)定實際緊密結合起來,認真研究解決突出問題,不斷提高干事創(chuàng)業(yè)能力和應對復雜局面的能力。要樹立正確的政績觀,切實按照客觀規(guī)律謀劃發(fā)展,堅持國際化、市場化和本土化相結合,堅持有所為有所不為,進一步挖掘生產潛能,加強產品營銷工作,加快重點項目建設,加大資源戰(zhàn)略實施力度,堅持察實情、講實話,鼓實勁、出實招,辦實事、求實效,努力創(chuàng)造經得起實踐、人民、歷史檢驗的政績。要加強理想信念、思想道德和黨風黨紀教育,建立健全權力約束機制,把廉政建設貫穿在企業(yè)生產經營管理的各個方面和各個環(huán)節(jié),加強在資金運作、生產經營、招標采購、收入分配和選人用人等方面的監(jiān)督,保證企業(yè)健康發(fā)展,保證干部健康成長。要牢記“兩個務必”,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神,大力弘揚“人一之、我十之,人十之、我百之”的***精神,牢固樹立過緊日子的思想,積極開展增收節(jié)支活動,降低生產經營成本,嚴格控制經營風險,堅持勤儉辦一切事業(yè),埋頭苦干、真抓實干,不斷提高公司的綜合實力和競爭力。

同志們,回首過去,成就令人欣喜;展望未來,目標催人奮進。***是省屬國有大型骨干企業(yè)中的龍頭企業(yè),在全省經濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的作用。經過這些年的艱苦奮斗,已奠定和積累了深厚的發(fā)展基礎。省委、省政府始終十分關心***的發(fā)展,對新班子和廣大干部職工寄予厚望。希望在座的各位從***改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),堅決擁護省委、省政府的決定,全力支持新班子的工作。我們相信,新班子一定會在永軍同志擔任公司主要領導期間打下的堅實基礎上,繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,解放思想、與時俱進,開拓進取、求真務實,***一定能夠戰(zhàn)勝金融危機帶來的困難和挑戰(zhàn),一定能夠取得新的更大的發(fā)展,也一定

能夠為***經濟社會的發(fā)展做出新的更大貢獻!

第五篇:在全縣干部大會上的講話

在**縣領導干部大會上的講話(摘要)

(2011年1月15日)

縣委書記

同志們:

剛才,**主席、**主任分別傳達了剛剛閉幕的政協(xié)沈陽市十三屆四次會議和沈陽市十四屆人大四次會議精神。請與會各位領導同志要貫徹落實好市?兩會?精神,特別是要結合**實際,進一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,把我縣確定的各項工作目標和今年的重點工作抓實、抓好、抓出成效。

在市?兩會?召開之前,我縣召開了縣委十四屆十三次全會暨經濟工作會議和縣?兩會?,會議開得都非常成功,在全市引起了很大反響。特別是**同志滿票當選為縣長,**同志滿票當選為縣政協(xié)副主席,更是在全市傳為佳話。可以說,這次召開的縣委十四屆十三次全會暨經濟工作會議和縣?兩會?,是充分體現(xiàn)**新時期政風、民風和社會風氣的標志性會議。最近,省、市許多領導都講**的?兩會?開得非常好,特別是今后五年的工作目標宏偉、任務艱巨,但是通過努力完全能夠實現(xiàn)。去年12月9日,市委**書記就如何做好2011年工作和?十二五?期間如何發(fā)展等問題,專門到我縣調研。去年12月20日,市委常委、市總工會主席鞠秀禮又專門到我縣工作一天,對**下步發(fā)展提出了新的要求。特別是在市?兩會?期間,**市長到**代表團參加分組審議,對我們的工作多次給予充分肯定,并對代表提出的意見

和建議給予了答復,提出要逐條梳理,陸續(xù)研究幫助**去落實。去年6月22日,**書記到沈陽四個縣(市)開展調研,第一個到的也是**,并對我們的工作提出了要求。**省長三年多沒來**了,去年9月24日到**后感覺眼前一亮,對我們下步發(fā)展提出的目標很高。去年12月19日,剛到遼寧工作不久的省委副書記**,在市委副書記**的陪同下,到**進行專題調研,陳希副書記到沈陽調研選擇的第一個縣就是**。下面,結合深入貫徹落實省、市領導近一個時期到**調研時的重要講話精神,特別是結合貫徹落實市?兩會?精神和**實際,我講四個方面問題。

一、把握方向,明確目標

作為一個地區(qū),**未來的發(fā)展將向何處去、怎么走?我們應該確定什么樣的目標、向什么方向去努力?今天在座的各位領導干部頭腦中必須要有數(shù)。只有這樣,干起事來才堅定,才能夠鍥而不舍,才能夠最終實現(xiàn)目標。我想,大家有的可能對大的方向把握得比較好,有的同志心中也可能對未來**究竟怎樣發(fā)展并不一定很清楚。作為一名領導干部,如果把握不了方向、明確不了目標,就不是一名稱職的領導干部,就沒有辦法帶領群眾去謀事、干事,更不能成事。

那么,我們應該把握什么樣的方向呢?結合上級要求和**實際,就是要把握住農業(yè)產業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和生態(tài)化(四化)這個方向,這也是**統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。?四化?并不只是一個口號,它更有其具體的內涵。**作為一個農業(yè)縣份,是縣域經濟比較欠發(fā)達的一個地區(qū),生態(tài)環(huán)境

也比較脆弱。為此,?四化?將是今后很長一段時間特別是?十二五?期間我們必須把握的方向。?十二五?時期對**發(fā)展來說至關重要。如果我們迎頭趕上去了,在全市、全省乃至全國的位置就會不一樣。如果趕不上去,就會被甩下。現(xiàn)在,全國有2001個縣(市),遼寧省有44個縣(市),沈陽市有4個縣(市)。如果我們利用這五年時間發(fā)展上去了,那么在全市、全省乃至全國就會有位置;發(fā)展不上去,再想趕也趕不上了。這是因為你落后了,意志力就不行了,各種市場要素的整合也基本完成了,發(fā)展的空間就進一步縮小了。所以,?四化?這個大方向我們一定要把握住。

有了方向,還必須要有具體目標。沒有具體目標,也是茫然的,不知道走多遠,也不知道走成什么樣。所以,心中有方向,腳下有目標。目標要靠一步一步去走、去實現(xiàn)。**?十二五?時期的發(fā)展目標是什么?根據(jù)?十二五?規(guī)劃,**的發(fā)展定位就是沈陽北部新型產業(yè)基地、區(qū)域中心市場和生態(tài)宜居城市,具體目標就是?**?。到2015年,這四個目標要基本成型、基本實現(xiàn)。首先是“東北瓷都”。大家知道,現(xiàn)在?東北瓷都?已經實至名歸。下一步,我們要把陶瓷產業(yè)的總量做起來,把陶瓷產品的質量提升起來,把陶瓷企業(yè)的品牌樹立起來。同時,按照?沈陽北部新型產業(yè)基地?的發(fā)展定位,要進一步拓展陶瓷產業(yè)集群。其次是“北方通航”。**市長在參加**代表團審議的時候講,他親自抓通航產業(yè)基地建設。省里也特別重視通航產業(yè)發(fā)展。下一步,我們要集中力量,像抓陶瓷產業(yè)一樣狠抓通航產業(yè)發(fā)展。如果我

們真把這個產業(yè)搞上去了,那么**未來的發(fā)展將不可限量。剛才,我講在2015年前要實現(xiàn)通航產業(yè)基地建設基本成型。如果不成型,就會被別人擠掉。這就像十幾年前發(fā)展汽車工業(yè)、二十幾年前發(fā)展手機產業(yè)一樣。現(xiàn)在,很多人都瞄準了通航產業(yè),我們已經搶先了一步,必須集中力量,抓緊推進通航產業(yè)基地建設。第三是“中國牛縣”。建設?中國牛縣?的目標也是具體的,就是要打造中國牛產業(yè)第一縣。**發(fā)展牛產業(yè)具備得天獨厚的有利條件。一是牛的飼養(yǎng)量快速增長。全縣去年牛飼養(yǎng)量已達60萬頭,在全國至少排在前幾位。二是有好品種。奶牛我們有?澳洲荷斯坦奶牛?,肉牛我們有?和牛?。下一步,我們要繼續(xù)把牛產業(yè)做大,荷斯坦奶牛的飼養(yǎng)量要達到20萬頭。前段時間,和牛養(yǎng)殖企業(yè)遇到了一些問題。目前企業(yè)重組進展順利,個別和牛已經可以屠宰,市場需求量也很大。三是有龍頭企業(yè)。奶牛養(yǎng)殖有輝山乳業(yè),肉牛屠宰加工有宏金龍企業(yè)。此外,還有幾個龍頭企業(yè)我們正在抓緊洽談。現(xiàn)在,我們就是要把?中國牛縣?的牌子和無形資產搶過來,這對**將是一個巨大的宣傳。第四是“山水**”。沈陽最高的山峰——巴爾虎山在**。經過兩三年的努力,我們把荒山綠化基本完成。再經過兩三年的鞏固,到2015年,我們把一些該退耕還林的退掉,該補的補上。今年水庫除險加固工程將基本結束,我們下一步要把水庫周邊的環(huán)境做起來。中央今年也加大了對水利設施的投入力度,我們要利用這一契機,進一步加強河流特別是中小河流的治理。這樣,**的山就會更美,水就會更清。同時,我們要積極發(fā)展生態(tài)產業(yè),大力發(fā)展循環(huán)經濟。我

相信,經過五年左右時間的努力,?山水**?的目標一定能夠實現(xiàn)。

五年看三年,三年看頭年。五年是這樣的目標,三年又是什么目標?2013年,是**建縣100周年。我們的目標就是?沖刺‘雙目標’、迎接建縣100周年?。沖刺?雙目標?,就是要進入省內縣域經濟第一集團,就是要進入全國百強縣行列。進入省內縣域經濟第一集團,就是要進入全省44個縣(市)前15名。進入全國百強縣行列,就是要在2013年進入全國縣域前100名。目前,**在全國2001個縣(市)中的位次大概在240名左右。那么,我們今年的目標是什么?就是要趕上遼中和新民。過去沈陽四個縣(市)是劃分等級的,**與新民、遼中不是一個等級。人們經常把新民、遼中劃歸一類,把**和康平劃歸一類。新民和遼中今年已經明確提出要進入全國百強縣,步子邁得很大。如果我們步子邁得小,再經過幾年發(fā)展,**就很難趕上。同樣的環(huán)境,我們不缺什么,也不差什么,為什么他們能上去,我們就上不去?這就是我們今年的奮斗目標。

有了明確目標,就知道我們工作的勁頭應該放在哪里,主要精力應該圍繞哪些工作去安排。希望在座的各位領導干部要把對**未來五年發(fā)展的總體把握、努力方向和既定目標牢記在心里,要清楚?四化?、沖刺?雙目標?和?東北瓷都、北方通航、中國牛縣、山水**?的關系,并以此為坐標,奮力推進**經濟社會又好又快發(fā)展。

二、聚焦產業(yè),全力抓好“產業(yè)年”各項工作

現(xiàn)在,方向、目標已經明確。如何去干?怎樣去實現(xiàn)目標?飯要一口一口吃,事要一件一件做。今年,我們確定為?產業(yè)年?,就是要舉全縣之力來發(fā)展產業(yè)。目前,**的發(fā)展空間已經拉開,產業(yè)格局也已經確定。除了原有的陶瓷產業(yè)、通航產業(yè)、輝山乳制品加工產業(yè)外,我們又明確了以孟家綠色食品加工工業(yè)區(qū)為依托,發(fā)展休閑食品產業(yè)集群;以遼河經濟區(qū)為依托,發(fā)展電池產業(yè)集群;以東湖新城建設為依托,發(fā)展服務業(yè)。今年,我們所有的資源都要向產業(yè)發(fā)展傾斜。凡是有利于產業(yè)發(fā)展的事,我們都要鼓勵和支持;凡是能干產業(yè)的人,我們都要給予表揚、重用和提拔。特別是我們所有的行政資源也都要按照產業(yè)發(fā)展的要求來配置。我們就是要突出重點發(fā)展產業(yè),把發(fā)展產業(yè)作為全縣各項工作的重中之重。這是縣委、縣政府作出的重大決策,也是在縣?兩會?期間以政府工作報告形式經全體人大代表審議通過、政協(xié)委員政治協(xié)商的,是全縣人民的共同意志。

現(xiàn)在,全縣的產業(yè)空間規(guī)劃已經完成,產業(yè)定位更加明晰,下一步就是要全力推進。目前,**也具備這樣的條件和基礎,更擁有這樣的能力。我們要給肯干事的人以機會、想干事業(yè)的人以舞臺、能干事的人以空間,以此推動各項產業(yè)盡快做大做強。可以說,沒有產業(yè)就沒有一切。當前,無論是進入全國百強縣行列,還是實現(xiàn)縣域經濟更大的跨越,都要靠產業(yè)說話。沈陽?十一五?規(guī)劃中只有

一、兩處提到**,而?十二五?規(guī)劃中,有二十幾處提到**。因此,一個地區(qū)有沒有話語權,能不能贏得別人的尊重,靠的還是經濟實力,靠的還是產業(yè)。沒有實力、沒有產業(yè),就得

不到應有的尊重。現(xiàn)在的競爭很激烈,但是也正因為有了激烈競爭,才能把產業(yè)做起來。這也正是考驗我們的時候。我們要聚焦產業(yè)發(fā)展,切實做好?產業(yè)年?的各項工作。最近,幾批隊伍外出招商,取得了很好的效果。出去了就會有成果。我們各位領導干部都要學會跟人打交道、跟市場打交道、跟企業(yè)打交道,做一個能夠適應產業(yè)發(fā)展的人。不論哪個園區(qū)產業(yè)發(fā)展得好、發(fā)展得快,我們都要給予表揚。風電產業(yè)的發(fā)展就很快,今年的發(fā)電量能達到18億度,一年的發(fā)電量已經超過了全縣一年的用電量。前段時間,**在全國新能源百強縣評比中排名第六。

三、切實加強黨的建設

事業(yè)的成敗,關鍵在黨,關鍵在人,關鍵在各級領導班子。作為黨委,發(fā)揮著總攬全局、協(xié)調各方的作用,核心就是要把各方面的積極性充分調動起來,為實現(xiàn)我們的目標而努力奮斗。無論是思想建設、組織建設、制度建設、廉政建設,還是作風建設,都要圍繞我們的目標來推動,把全縣人民的智慧和力量凝聚起來,形成一個大局,這個大局就是加快發(fā)展。從目前情況看,有幾種現(xiàn)象與我們的發(fā)展大局不相適應,在這里我要重點強調一下。一是不理“朝政”。現(xiàn)在有個別領導同志長期上半天班,甚至幾天不上班,熱衷于玩。這樣的領導干部我們要他干什么?因為你一個人事小,關鍵影響了周圍一批人,影響了大家干事的情緒。一個什么事不干的人,活得還很滋潤,那么干事的人怎么去想?有的個別領導同志不僅什么事不干,在單位還起反面作用,用老百姓的話講就是撂挑子,像這樣的人就不給他挑子,讓他沒

有挑子可撂。還有的個別同志長期搞不團結。這種不團結不是因為發(fā)展,而是因為個人恩怨和個人私利。這樣的風氣必須扭轉。二是熱衷于找關系。在座的各位領導干部都是縣委管的干部。在這里我要跟大家講,凡是找關系的人,行也不能用。因為本來應該重用、提拔的,找了關系之后,最終大家都會認為他是由于找了關系才被提拔的,別人不會說他工作本來也很優(yōu)秀。我們不能把精力都用到找人上。誰都可以找到人,誰都可以找到關系,但是這樣做會嚴重影響一心努力、踏實干事人的工作熱情,影響選人用人的公信度,影響全縣領導干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,不利于**發(fā)展。這個風氣一定要杜絕。**未來的發(fā)展需要有用的人,需要能干事的人。現(xiàn)在,我們是苦于無人可用。下一步,我們要進一步加大對干部的培養(yǎng)力度。只要大家有大局觀念,能夠把主要精力都用在干工作上,踏踏實實干事,就一定會有展示能力、實現(xiàn)價值的機會,我們決不會讓老實人、埋頭苦干的人吃虧,也決不會讓偷懶耍滑、耍小聰明的人占便宜。三是搞小動作。我過去經常講一句話,每一個人都可以進步、發(fā)展,但決不能穿著釘子鞋踩著別人的肩膀上去,要光明磊落、堂堂正正。這也是一個地區(qū)的風氣。一個地區(qū)的風氣關鍵是領導干部的風氣。現(xiàn)在看一個地區(qū)有沒有吸引力、有沒有發(fā)展?jié)摿ΓP鍵看兩個方面,一方面看這個地區(qū)有沒有上訪告狀的,另一個方面看這個地區(qū)的外來企業(yè)家多不多。目前,**這兩個方面都很好,外來企業(yè)家比較多,社會風氣也很好。但是,我想還應該更好一點。大家都應該有全局觀念,有利于**的事多做一些,不利于**的事不要做、也不允

許做,不能因為一條魚腥了一鍋湯。

總之,從年初開始,我們就要有新的氣象,要通過良好的紀律和工作作風帶動政風、社會風氣的轉變,進而推動全年各項工作順利開展。今天,縣四大班子在這里召開這樣規(guī)模的一次重要會議,我看到會的同志有三分之二沒有帶筆和紙。從今天開始,我們就要轉變會風,開會不準不帶筆和本。要不然你干什么來了?能記住嗎?還有一些同志今天沒來開會。今天是雙休日,縣委、縣政府沒有安排其它的會,據(jù)我了解市里也沒有安排重要會議,這些人都干什么去了?會前,我們下發(fā)了通知,明確提出不許請假、不許代替。會后,對沒來開會的領導干部要進行通報批評,把缺席名單記錄在案,然后每個人都要寫檢查。缺席會議人員所在單位要召開專題民主生活會,專門討論會風問題和作風問題,以此強化紀律意識和工作作風。

四、做好近期幾項重點工作

一是確保“首季開門紅”。新春佳節(jié)即將來臨。在節(jié)日期間,我們作為領導干部,忙完家里的事,還要多想一想工作,要把年初乃至全年的工作安排好。特別是重點園區(qū)要把招商和產業(yè)發(fā)展的各項工作安排好,承擔經濟指標任務的各個部門要抓好落實,確保實現(xiàn)?首季開門紅?。

二是做好訪貧問苦等走訪工作。在走訪慰問方面,大家要認真履行包保責任制,主動深入基層、深入群眾,走訪慰問,全力幫助他們解決實際問題,特別是要在感情上給予關愛。同時,要利用好年前這段時間,主動到上級部門匯報工作,溝通聯(lián)絡感情。

這也是一個地區(qū)發(fā)展非常重要的外部環(huán)境。特別是要把年初的工作銜接好,保證全年各項工作順利開展。

三是重視安全生產和信訪穩(wěn)定。各個單位要高度重視,切實抓好工作落實,確保不出現(xiàn)任何問題。

四是安排好節(jié)日期間的活動和值班值宿。搞好活動是增強團隊凝聚力的重要方式,也是單位文化、機關文化,以及學習型黨組織建設的有機組成部分。我們既要緊張工作,還要愉快生活。今年,縣里要舉行聯(lián)歡會。各單位、各部門在確保安全的前提下,也可以安排一些節(jié)日聯(lián)歡活動,但不要鋪張浪費。

五是做好縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。縣委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆是一項重要工作。但是不能因為忙于換屆而放松了其它工作。我們要把換屆融于工作之中,通過換屆進一步推動全縣各項工作的順利開展。同時,要堅決杜絕賄選、拉票、吃請等不正之風,不要出現(xiàn)賄選、拉票、吃請等不良現(xiàn)象,確保換屆工作圓滿完成。

總之,希望在座的各位領導干部,要率先垂范,做好的表率,真正成為一名人民群眾滿意的領導干部。

最后,春節(jié)將至,在這里提前給大家拜個早年,祝大家工作順利,身體健康,萬事如意!

謝謝大家。

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