第一篇：強化“三項舉措” 力推工會組建實現(xiàn)新突破（范文模版）

強化“三項舉措” 力推工會組建實現(xiàn)新突破

今年以來，我縣各級工會按照全總“兩個普遍”工作要求和省、市總要求“廣普查、深組建、全覆蓋”工會組建集中行動工作部署，截止9月底，全縣已有1827家基層工會，涵蓋法人單位4770家，102025名職工，96924名工會會員。全縣1758家企事業(yè)單位，其中有122家公有制和事業(yè)單位建立職代會、事（校）務(wù)公開制度，建制率達100%，1636家非公企業(yè)中有1461家建立職代會、職工大會制度，建制率達89%，有1411家實行了廠務(wù)公開，建制率達到86%。今年以來，我縣在除開發(fā)區(qū)管委會、原桐君街道、分水鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）外，在其余11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立起了總工會。此舉也切實加強工會組織建設(shè)，維護職工權(quán)益的迫切要求。

今年以來，縣總工會要求我縣各級工會把開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，加大“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”的工作力度，爭取更多的資源和手段，不斷擴大黨工共建的成果，進一步突破建會工作的重點、難點。做到應(yīng)建盡建，不留死角。并要求各基層工會要充分認識工會在組織職工入會、健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制、化解矛盾、確保企業(yè)和社會穩(wěn)定等方面的重要職責和作用。凡符合單建工會條件的企業(yè)一定要單獨建立基層工會組織，尚未具備單建工會條件的企業(yè)由私營聯(lián)合工會直接吸收發(fā)展會員，已建工會的企業(yè)要大力開展發(fā)展會員工作。同時，充分利用實行工會經(jīng)費稅務(wù)代征的有利時機，切實摸清了未建工會企業(yè)底數(shù)，加大工會組建宣傳力度，進一步加快推進工會組建工作。在工會組建推進中，我縣所有有2家以上企業(yè)的村（社區(qū)）基本建起了企業(yè)基層工會聯(lián)合會。企業(yè)會員（職工）在25人以上應(yīng)建立起了基層工會委員會。在摸清本轄區(qū)村（社區(qū)）企業(yè)已建和未建工會的基本情況，各級工會按抓好組建，按照逐步推進，注重效果，確保質(zhì)量的原則，于今年10月底前首先在所管轄的中心村（社區(qū)）企業(yè)建立基層工會聯(lián)合會，11月開始建立其它村（社區(qū)）企業(yè)基層工會聯(lián)合會。同時，各級工會做好已建工會的會員發(fā)展工作，提高入會率，并積極創(chuàng)新辦法，抓好第三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)派遣人員的會員發(fā)展工作。

在前期排摸的基礎(chǔ)上，全縣各級工會集中力量、集中時間、明確目標，狠抓階段性推進。對于未建會的企業(yè)，通過發(fā)放通知、電話告知、重點指導(dǎo)等辦法，確保組建工作不漏一個盲點和空白點?！肮M建月”活動通過開展集中行動，實現(xiàn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位、各類民辦學(xué)校、醫(yī)院、全部建立工會組織，與企業(yè)存在事實勞動關(guān)系的職工全部入會；提前完成市總工會的組建和會員發(fā)展目標任務(wù)。為確保工會組建全面完成，縣總工會于9月15日召開了全縣工會組建工作推進會，通報全縣工會組建完成情況，就下一步推進工會組建工作作了業(yè)務(wù)上的輔導(dǎo)。

全縣各級工會把完成組建任務(wù)作為重中之重的工作來抓，層層分解任務(wù)，把落實責任與強化考核結(jié)合起來。縣總工會以片為單位，建立了工會集中行動督查組，每半月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)企業(yè)工會組建情況進行督查。并要求把新建工會情況及時上報，縣總工會于每月10日前通報建會情況，年底對各單位組建工作和會員發(fā)展情況進行考核。屆時，縣總工會將對這次集中行動，工作任務(wù)重、難度大、工作完成出色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）總工會、工委進行表彰獎勵。

第二篇：創(chuàng)新舉措 實現(xiàn)招商引資工作新突破

創(chuàng)新舉措 實現(xiàn)招商引資工作新突破

長寧縣政府副縣長 李德彬

長寧縣經(jīng)過十年的不斷探索與創(chuàng)新，在招商引資工作上取得了一些成績，但與同類區(qū)縣相比，還有一定的差距。面對新一輪西部大開發(fā)的有利時機，在“十二五”期間，如何開拓思路、創(chuàng)新舉措，強力推進全縣招商引資工作向前發(fā)展，實現(xiàn)招商引資工作新突破，值得我們思考。

一、科學(xué)謀劃，合理布局，明確一個方向

（一）以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，把握招商引資方向。有遠見的科學(xué)規(guī)劃是把握一個地區(qū)經(jīng)濟社會方向，保證其可持續(xù)發(fā)展的必要前提。就長寧縣而言，就是要把招商引資與百億工業(yè)園區(qū)建設(shè)、國家級旅游縣城建設(shè)有機結(jié)合起來，以良好的生態(tài)環(huán)境和城市發(fā)展吸引更多低碳、環(huán)保、節(jié)能型企業(yè)來投資創(chuàng)業(yè)，堅決拒絕引進高能耗、高污染的企業(yè)。

（二）充分發(fā)揮優(yōu)勢，合理布局產(chǎn)業(yè)。要保持和發(fā)展我們的生態(tài)優(yōu)勢，在招商引資項目上就必須有所取，有所舍。在我縣現(xiàn)有優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，進一步完善和改進工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局；適當收縮產(chǎn)業(yè)范圍，迅速擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，為招商引資儲備一批大項目、好項目。

（三）強化基礎(chǔ)配套，提升服務(wù)功能?；谧陨碡斦αΦ默F(xiàn)狀，長寧縣要繼續(xù)加大以商招商力度，通過引進企業(yè)進行技改、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)園中園等方式，逐步完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施，積累工業(yè)經(jīng)濟總量。加快引進和推動物流項目建設(shè)，積極尋找公、鐵、水運輸方式的有效組合，把長寧打造為區(qū)域物流集散地。按照企業(yè)向園區(qū)集中、居民向小區(qū)集中、土地向集約經(jīng)營集中的原則，進一步規(guī)劃建設(shè)好工業(yè)園區(qū)，提升園區(qū)的整體服務(wù)功能和項目承載力，為引進項目奠定基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新理念，因地制宜，籌備一批招商項目

（一）創(chuàng)新理念，不斷增強招商引資意識。招商引資作為我縣“一號工程”，作為推動工業(yè)強縣戰(zhàn)略的主要抓手,是全縣各部門工作的重中之重，這就要求我們要在全縣上下樹立“大招商促進大發(fā)展”、“你發(fā)財、我發(fā)展”、“以特色項目招商”、“有所為、有所不為”的招商理念。

（二）因地制宜，增強招商引資實效。堅持以國家產(chǎn)業(yè)政策為先導(dǎo)，以資源特色和行業(yè)特點為基礎(chǔ)，結(jié)合我縣區(qū)位優(yōu)勢，認真收集、整理、論證、包裝一批上規(guī)模、上檔次、有市場、有效益的項目，增強項目招商實效。

（三）加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高招商引資項目含金量。以縣招商引資局為業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門編制項目，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門和企業(yè)為主體創(chuàng)意、策劃、編制項目。在項目編制工作中突出圍繞新型、低碳生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強項目的創(chuàng)意、策劃、編制。同時，切實加強對項目專辦人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面提高引資項目含金量。

三、多措并舉，拓寬渠道，創(chuàng)新一些手段

（一）分塊招商。按產(chǎn)業(yè)分塊，每一塊由1—2名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責，組建由其分管部門參加的小分隊，常年帶任務(wù)，帶課題，帶部門，進行產(chǎn)業(yè)招商。

（二）駐點招商。對接“長三角”、“珠三角”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，選派一部分干部赴沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職，掛職的主要目的和任務(wù)就是駐點招商。駐點招商給一定經(jīng)費，給專門的招商任務(wù)。

（三）以商招商。企業(yè)老板在業(yè)內(nèi)有人脈資源、有信息資源，了解投資需求。我們要和企業(yè)老板真心交朋友，交成真心朋友。招商引資請企業(yè)老板出馬，以商招商，現(xiàn)身說法，招商引資成功的幾率就非常高。

（四）外出招商。依托各種關(guān)系，做好外出招商活動基礎(chǔ)性工作，廣泛收集長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，結(jié)合我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和資源積極對接。派出小分隊招商，負責承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動等項目的后續(xù)跟進工作，積極尋找意向投資者，不斷鞏固和擴大招商引資成果。

（五）代理招商，充分發(fā)揮已有合作關(guān)系的中介代理機構(gòu)的作用，力爭在代理招商上有新的突破。

（六）會議招商。主動參加省市舉辦的各類招商引資促進活動，利用省市提供的平臺積極開展對外項目招引和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接，促進我縣鹽化工、竹類加工、新材料產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)的項目引進。

四、誠而有信，熱情服務(wù)，打造一流投資環(huán)境

我縣地處內(nèi)陸丘陵地帶，資源欠豐富，區(qū)位欠優(yōu)越，物流體系和物流成本與沿海比有太大的差距。我縣要想在項目引進上保持足夠的競爭力，必須提供環(huán)境保障。這就要求我們要全力維護投資環(huán)境，努力提升政策服務(wù)水平，在審批執(zhí)法檢查等環(huán)節(jié)，在項目引進建設(shè)投產(chǎn)過程中，做到“四不”：即只準服務(wù)，不準處罰；只準支持，不準敲詐；只準維護，不準抬杠；只準優(yōu)惠，不準加碼。投資環(huán)境得到了保障，長寧縣成了投資者的樂園，創(chuàng)業(yè)者的天堂，招商引資才會有新的希望。

（一）落實讓利與商的優(yōu)惠政策。堅持先予后取、放水養(yǎng)魚、實現(xiàn)雙贏的原則，只要是法律沒有禁止的，都主動與企業(yè)談，全方位落實招商引資的各項工作措施，為招商引資提供強有力的政策保障。

（二）創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。在推進城市化、抓實投資硬環(huán)境的同時，要切實提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮行政審批中心的作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，簡化辦事程序，縮短辦事時限，提高一站式服務(wù)水平。進一步規(guī)范行政行為，建立完善的跟蹤服務(wù)監(jiān)督機制、限時辦結(jié)評估監(jiān)督機制和外商投訴查處機制等工作制度，努力營造良好的投資發(fā)展軟環(huán)境。

（三）塑造誠而有信的政府形象。政府誠信是外商投資取舍的關(guān)鍵。改善招商引資環(huán)境，要從塑造政府誠信形象做起，以政府的誠信帶動和營造全社會的誠信。以政府誠信為引領(lǐng)，營造先進的思想觀念環(huán)境、正確的輿論導(dǎo)向環(huán)境、統(tǒng)一的法規(guī)政策環(huán)境、高效的政府辦事環(huán)境、良好的社會治安環(huán)境、整潔的市容市貌環(huán)境、文明的市民文化環(huán)境、和諧的人際關(guān)系環(huán)境、公平的市場競爭環(huán)境，最終打造一個有吸引力，可持續(xù)發(fā)展的招商引資環(huán)境。

五、嚴格考核，逗硬獎懲，建立一套制度

（一）建立健全長效機制。一是成立醋酸纖維素百億產(chǎn)業(yè)招商組、鹽化工百億產(chǎn)業(yè)招商組、以竹產(chǎn)品為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)百億產(chǎn)業(yè)招商組、以旅游為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)百億產(chǎn)業(yè)招商組以及要素聯(lián)絡(luò)保障組等五個工作組，統(tǒng)籌整合全縣招商引資力量，提升招商引資效能，把縣委、縣政府提出的四個百億工程落實到具體責任單位、具體責任人和具體項目上。二是制定《招商引資兼職副局長考核辦法》，進一步明確工作職責、目標任務(wù)和獎懲措施，促進招商引資工作上檔升位。三是完善外派駐點招商人員工作考核辦法，加強對外駐點招商人員管理和考核。四是規(guī)范招商引資合同。增強招商引資協(xié)議的可操作性和合法性，規(guī)避行政風(fēng)險，降低行政成本。

（二）強化督查督辦力度。一是由縣招商局牽頭，充分發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)、調(diào)研督查等作用，組織重點項目涉及的相關(guān)部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月統(tǒng)計分析，通報項目進展情況。二是縣委縣政府督查目標辦對招商引資重點督辦項目進行專項督查督辦。三是成立招商引資目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格目標考核，嚴格兌現(xiàn)招商引資獎懲制度。四是嚴格招商引資目標任務(wù)定期通報制。按照目標任務(wù)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門招商引資工作情況實行每月交帳、會議通報制度，對任務(wù)完成差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門嚴格要求其查找原因，限期整改，確保目標任務(wù)的完成落到實處。

第三篇：強化三項舉措切實解決新居民群眾訴求

XX鎮(zhèn)強化三項舉措切實解決新居民群眾訴求自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，XX鎮(zhèn)新居民所堅持 “廣、實、快”的目標，強化三項舉措，著力解決新居民群眾關(guān)心的熱點難點問題。

一是查擺問題講究“廣”。將查擺問題作為深入開展群眾路線教育實踐活動的突破口。通過在設(shè)立“咨詢意見”欄目，開通意見建議熱線電話，廣開言路，征求群眾意見建議，集思廣益，實時為群眾解難釋疑，做到敞開大門，深入推動群眾路線教育實踐活動開展。

二是基層調(diào)查講究“實”。深入基層開展調(diào)查，特別是針對部分新居民群眾反映突出的居住證辦理手續(xù)有待簡化、入戶入學(xué)入住就醫(yī)訴求等問題，和新居民進行親切交流座談，切身體會了解新居民群眾需求。

三是解決問題講究“快”。針對群眾反映的困難和問題，XX鎮(zhèn)新居民所第一時間著力解決。一規(guī)范辦事流程，簡化辦事手續(xù)，最大程度方便新居民群眾。另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，全面提高服務(wù)新居民群眾的能力和意識。

第四篇：圍繞民生 強化監(jiān)督 實現(xiàn)重心工作新突破

圍繞民生 強化監(jiān)督 實現(xiàn)重心工作新突破

當前，農(nóng)村基層工作熱點、重點不斷涌現(xiàn)，招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等工作成為各地經(jīng)濟建設(shè)的主題。城鄉(xiāng)面貌得到翻天覆地變化的同時，社會內(nèi)部之間的矛盾也逐漸凸顯，焦點、難點問題成為各地經(jīng)濟建設(shè)過程中新的攔路虎、絆腳石，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村級組織愈加感受到巨大的壓力。我們郟縣冢頭鎮(zhèn)人大主席團主動出擊，按照法律規(guī)定，在鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下，積極探索鄉(xiāng)級人大監(jiān)督新途徑、新方法，積極建言獻策，破解發(fā)展難題，推動政府工作扎實開展。近年來，我們重點圍繞涉及民生的新農(nóng)村建設(shè)和歷史文化名鎮(zhèn)創(chuàng)建開展工作。

一、主動參政議政，提高工作積極性。

冢頭鎮(zhèn)位于郟縣東北13公里，北臨禹州，南鄰許洛古道，東接襄城，鄭堯高速、鄭南公路穿境而過。冢頭自古有漢代名將紀信、清父子解元仝廷舉、仝軌等名人，漢文帝劉恒之母薄姬葬于此，明清建筑秦都司宅第、解學(xué)士古宅、甘肅道臺劉思和故居、什邡院等古跡保存完好。作為歷史上的中原腹地，明清時期是方圓幾百公里的商貿(mào)中心，古來被稱為“小上?！保S厚的文化底蘊造就了該地淳厚樸實的民風(fēng)和勤勞誠實的作風(fēng)。2007年，冢頭鎮(zhèn)被河南省建設(shè)廳命名為“中州名鎮(zhèn)”。冢頭鎮(zhèn)人大適時抓住這一優(yōu)勢，利用人代會這個平臺，2008和2009年兩年的人大會上，根據(jù)多數(shù)代表的意見，適時提出“新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃先行”和“著力打造中國歷史文化名鎮(zhèn)”的建議。鎮(zhèn)黨委召開黨委會把這兩項工作作為黨委政府的中心工作，并要求鎮(zhèn)政府結(jié)合代表建議，認真征求意見，合理規(guī)劃布局，盡力改變鎮(zhèn)域面貌，努力提升冢頭鎮(zhèn)品味，讓老百姓確實得實惠。鎮(zhèn)政府迅速行動，抽調(diào)專人分工負責。深入農(nóng)戶征求意見，確立“立足現(xiàn)實，操作可行，圍繞經(jīng)濟，全面發(fā)展”的工作目標。鎮(zhèn)政府先后聘請省規(guī)劃設(shè)計院專家實地勘察測量，確立前王莊、柿園、陳寨、小李莊為第一批新農(nóng)村建設(shè)試點村，規(guī)劃多次征求人大代表和群眾的意見，反復(fù)論證修改，制定出高規(guī)格、高標準、完善齊備的各中心村《經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》和《新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》。目前，前王莊、柿園、陳寨、小李莊四個中心村已建成投入使用，老百姓喜遷新居，其他四個中心村也已起步建設(shè)。冢頭鎮(zhèn)新農(nóng)村的快速建設(shè)，改善了群眾的生活，帶動了全縣新農(nóng)村建設(shè)。2010年前王莊被評為“全省十佳村”，被命名為“省級生態(tài)文明村”，陳寨被命名為“市級生態(tài)文明村”。

二、運用視察檢查手段，推動工作有序開展。

在新農(nóng)村建設(shè)過程中，我們面臨拆遷、資金困難等焦點問題，導(dǎo)致個別群眾想不開，出現(xiàn)阻工現(xiàn)象。還有個別群眾到縣里、市里甚至省里去上訪，新村建設(shè)面臨擱淺的危險。鎮(zhèn)人大主席團把這一情況匯總后及時向鎮(zhèn)黨委匯報，商討了利用人大貼近民生，了解民心的優(yōu)勢推動新農(nóng)村建設(shè)的工作

方案。鎮(zhèn)人大主席團組織10名德高望重的縣鄉(xiāng)人大代表組成視察團，聽取了鎮(zhèn)政府新農(nóng)村建設(shè)的匯報，提出了“抓住重點，示范帶動，拆舊房建新房，切實解決貧困家庭資金不足”的指導(dǎo)意見，并視察了前王莊、陳寨、柿園三個經(jīng)濟條件較好的村，召開了群眾代表，困難家庭座談會，聽取了他們的想法和意見，形成了詳細的視察報告，向鎮(zhèn)政府進行了反饋。鎮(zhèn)政府組織人員深入三個村進行排查了解，確定了重點工作對象，通過找親戚托朋友做耐心細致的思想工作，協(xié)調(diào)三個村20多戶在信用社低息小額貸款60多萬元，解決了部分困難群眾資金不足的燃眉之急，迅速打開了新農(nóng)村順利建設(shè)的工作局面。

創(chuàng)建國家級歷史文化名鎮(zhèn)備受群眾關(guān)注，大多數(shù)群眾理解創(chuàng)建的現(xiàn)實意義。但涉及個別群眾需要搬遷改造，已過格要求百般阻撓，鎮(zhèn)政府陷入了不進則退的窘境。規(guī)劃初期，我們也是邀請省文物方面的專家進行了反復(fù)的考察論證，找相關(guān)部門進行了認真的設(shè)計，付出不是金錢所能言盡。如果因個別群眾刁難，使這一民心向背工作流產(chǎn)，張毅鎮(zhèn)長說，經(jīng)他一任，無顏面對冢頭老百姓。張鎮(zhèn)長多次邀請我們?nèi)舜笾飨瘓F組織代表視察。2010年4月我們組織了9個人的視察組到古跡集中的北街和東街召集搬遷戶進行座談，面對面的交流，促膝式的談心，解開了搬遷戶的疑慮和擔心，使大多數(shù)古跡得到了改造和保護。2010年10月，冢頭鎮(zhèn)被國家文

物局和住建部命名為“中國歷史文化名鎮(zhèn)”。

三、實施檢查評議，讓群眾的利益最大化。

冢頭鎮(zhèn)屬半丘陵地區(qū)，歷來群眾收入主要依賴煙葉種植。每逢煙葉收購季節(jié)，煙農(nóng)與煙站這一對矛盾體總要發(fā)生這樣那樣的不愉快，這也成為鎮(zhèn)人大會和代表社情民意收集活動中提議較多的問題。為了確保煙農(nóng)的利益不受損失，近年來，每逢煙葉收購前夕，我們都要對煙站進行一次檢查評議，組織種煙大村的人大代表參加聽取煙站年初規(guī)劃與合同收購計劃等方面的匯報，召開煙葉種植大戶和煙站工作人員座談會，通過工作評議，人大主席團在煙農(nóng)和煙站之間架起溝通的橋梁，相互交流，相互理解，政策透明化，讓煙農(nóng)吃了定心丸。在收購過程中，煙站主動邀請人大代表監(jiān)督煙站工作人員的工作行為，及時糾正解決工作中的失誤和偏差。去年王寨村王自軍等五戶群眾煙葉種植超出了合同面積，生怕不被收購，就通過村里的代表向主席團反映，我們在檢查評議過程中要求煙站確保群眾利益不受損失，煙站主動到縣公司和市公司請求增加收購合同，煙農(nóng)比較滿意，連續(xù)兩年煙農(nóng)與煙站之間沒有因為壓級壓秤等問題發(fā)生過沖突。

近年來，我們還通過社情民意等渠道，適時督促鎮(zhèn)政府積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“一村一品”在全鎮(zhèn)得以良好發(fā)展，形成了前王莊的理想大根蘿卜種植、圪塔王的礦上配件加工、北北三郎廟的綠蘆筍種植、達理王的大棚蔬菜種植等專業(yè)

村。前王莊的理想大根蘿卜已形成種植和深加工一條龍，產(chǎn)品暢銷日本韓國。各項富民工程的實施，農(nóng)民的增收，帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

在做這些工作的同時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大監(jiān)督工作，我有三點體會：

一是結(jié)合人大監(jiān)督工作，離不開黨委的關(guān)心和支持。黨委作為人大的堅強后盾，讓我們?nèi)舜蠊ぷ髡吣軌蛟鰪姽ぷ鞯男判暮蜎Q心。人大代表人民積極主動反映人民的要求，維護人民的利益是應(yīng)盡的義務(wù)，黨委高度關(guān)注，把人民的意志通過人大途徑給以實現(xiàn)是目的，兩者的最根本利益是一致的。人大是集體行使職權(quán)，人大脫離黨的領(lǐng)導(dǎo)就如一盤散沙，形成不了核心，就會失去方向。

二是監(jiān)督不能圖形式，要力求實效。視察、檢查、評議，督促政府辦理議案建議是監(jiān)督的主要形式。每項工作的開展都帶有指導(dǎo)性、目的性、任務(wù)性。如果不能帶著老百姓的滿心渴望去開展工作，只是做做樣子，寫個報道，沒有實現(xiàn)我們的初衷，沒有一點效果，老百姓不會答應(yīng)，黨委不會答應(yīng)，我們就會失去他們的信任，得不到他們的支持，最終什么也辦不成。

三是監(jiān)督要充分發(fā)揮代表的作用。人大代表是視察評議的主體，也是監(jiān)督的主體。人大代表來自基層，最了解民意，也最能與老百姓打成一片，大多數(shù)代表在群眾中的威信相當

高，“一言九鼎”雖然有些夸張，但他們的地位不容忽視，代表大多數(shù)有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，有相當一部分還是企業(yè)代表，示范帶領(lǐng)作用也特別重要。

幾點建議：

一是懇請市人大多組織基層人大主席團參加一些有針對性的培訓(xùn)，尤其是監(jiān)督方面的培訓(xùn)，豐富我們基層人大的知識，提升工作水平。

二是擴大優(yōu)秀人大代表的宣傳面。當前各縣區(qū)都在轄區(qū)內(nèi)利用電視、報紙等形式宣傳他們的先進事跡，希望市人大在全市利用各種媒體及報告會等形式進行廣泛宣傳，擴大全社會的認知度。

三是提供全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間相互交流的平臺，達到相互學(xué)習(xí)相互促進的目的。

匯報完畢，謝謝大家！

第五篇：強化五種意識實現(xiàn)五個突破

強化五種意識實現(xiàn)五個突破

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、同志們：

參加這次會議我的感受是“鼓舞、振奮、壓力、信心”，尤其剛才許常委講話，把開發(fā)區(qū)帶入了新起點、新目標、新征程。使我們更加堅定信心，圍繞開發(fā)區(qū)“全面提升跨越發(fā)展，奮力打造蘇北一流國家級開發(fā)區(qū)”的目標，以全新的姿態(tài)、創(chuàng)新的精神、更實的舉措投入到開發(fā)區(qū)新一輪開發(fā)建設(shè)熱潮中。

一、強化大局意識，在思想解放上求突破。

認真學(xué)習(xí)周邊開發(fā)區(qū)先進的思想理念，通過在社區(qū)開展全員大學(xué)習(xí)、大討論打破固有思維和辦事模式，刷新思想智囊，讓先進理念、先進思想、先進意識占領(lǐng)我們的大腦，為工作實踐插上翅膀。統(tǒng)一干群思想，克服患得患失心理，大膽想、大膽試，在執(zhí)行黨工委、管委會重大決策上勇于擔當、雷厲風(fēng)行；在處理問題上打碎小集體利益思想枷鎖，把眼界放到開發(fā)區(qū)發(fā)展全盤上，把措施放在工作執(zhí)行力上，樹立“開發(fā)區(qū)發(fā)展我發(fā)展，開發(fā)區(qū)繁榮我繁榮的大局意識”。

二、強化發(fā)展意識，在集體經(jīng)濟發(fā)展上求突破。

發(fā)展形勢逼迫我們必須加快壯大社區(qū)、居委會集體經(jīng)濟，增強自我“造血”功能。我們將以成立“三個公司、一個團隊”為平臺，通過市場化運作，提供有償服務(wù)，打造社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。

一是成立綠化管養(yǎng)公司，承接開發(fā)區(qū)、企業(yè)、居民小區(qū)綠化管養(yǎng)。

二是成立物業(yè)管理公司，承接企業(yè)、居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、樓宇的物業(yè)服務(wù)。

三是成立建筑施工公司，在做好服務(wù)前提下，承接企業(yè)、小區(qū)、道路、圍欄、土方等小型工程。

四是成立總部經(jīng)濟發(fā)展團隊，制定獎勵措施，發(fā)動全民招引總部經(jīng)濟，使之成為社區(qū)財力短期快速增長的支柱。

今天在座有許多古楚的企業(yè)家，借此機會，我想懇請企業(yè)家們將來能給古楚一個服務(wù)和發(fā)展的機會，如果我們做的不好，服務(wù)不好，請對我們說NO。

三、強化創(chuàng)新意識，在環(huán)境提升上求突破。

一是居住環(huán)境提升。以此次會議為節(jié)點，古楚新建安置小區(qū)將按照高標準定位，高品位設(shè)計，高質(zhì)量建設(shè)的理念，以高檔商品小區(qū)的標準建設(shè)和管理。已建成小區(qū)從物業(yè)、綠化、配套設(shè)施完善等方面進行提品升級。

二是衛(wèi)生環(huán)境提升。以城市出入口、莊臺、街道、溝渠為重點開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，加大資金投入，從突擊整理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效保潔模式。

三是社會環(huán)境提升。把“親商、安商、富商”理念從干部傳導(dǎo)到全體居民，把服務(wù)作為與企業(yè)交往的第一宗旨，在開發(fā)區(qū)大項目推進中，用智慧、勇氣、責任，創(chuàng)新方法、破解難題。深入

開展以“平安園區(qū)創(chuàng)建”為龍頭的社會治安綜合治理，排解化解潛在矛盾和治安隱患，營造“安全、和諧、溫馨”的園區(qū)環(huán)境。

四、強化民本意識，在社會管理上求突破。

充分發(fā)揮社區(qū)在社會管理中的主體地位，將民本意識貫穿始終。大力發(fā)展教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、社保、弱勢群體救助等社會事業(yè)，讓發(fā)展惠及于民。以支部進小區(qū)為平臺，探索居民由分散居住到集中居住和管理服務(wù)企業(yè)職工這一新居民群體的新模式、新辦法。在拆遷、征地、涉農(nóng)資金發(fā)放等工作中用政策、公平、監(jiān)督取得居民支持，共建和諧社會。同時把居民思想教育作為一項長期工作來抓，讓居民懂得感恩，明白是開發(fā)區(qū)的發(fā)展帶來我們生活質(zhì)量的提高，為生活在開發(fā)區(qū)而增強責任感和自豪感。

五、強化形象意識，在干部隊伍建設(shè)上求突破。

干部形象代表政府形象，我們將以社區(qū)、居委會的班子建設(shè)為抓手，建設(shè)“高效、廉潔、干練”的工作團隊。落實許常委在古楚調(diào)研時提出的“發(fā)展是最大的形象”的重要指示，在爭相發(fā)展，攀比發(fā)展成果中樹立集體、個人形象。今年年底前社區(qū)和居委會落實發(fā)展增收措施，2012年見效，居組干部人人要有自己合法的創(chuàng)業(yè)項目或增收渠道，通過迅速讓集體和個人富起來，帶動全區(qū)居民共同富裕，用發(fā)展樹立古楚社區(qū)的集體形象，干部形象，居民形象。