第一篇：獨山港鎮(zhèn)三項舉措力推全員維穩(wěn)工作

獨山港鎮(zhèn)三項舉措力推全員維穩(wěn)工作

2014-03-04 10:57:40政法綜治辦 陳迪華

為深化作風建設，提升服務質量，及時調處化解社會各類矛盾糾紛，促進獨山港鎮(zhèn)社會經(jīng)濟和藹發(fā)展。日前，獨山港鎮(zhèn)政法綜治中心及時出臺三項舉措，力推全鎮(zhèn)的全員維穩(wěn)工作。

一抓學習提升。通過學習同舟共治“五水”，共建美麗“家園”倡議書和黨的群眾路線教育實踐活動相關文件精神，深入理解了群眾路線教育實踐活動和“五水”共治的重要性、迫切性，形成一種共鳴意識。

二抓作風建設。要求全體工作人員嚴格遵守八項規(guī)定；嚴格遵守機關的上下班簽到制度、值班制度、填寫相關的工作日志以及請銷假制度，并與之相應的經(jīng)濟利益處罰掛鉤。

三抓制度保障。工作實行AB崗制度。政法綜治中心安排一名同志專門每天接待受理所有來訪者，并進行歸口對接移交相應的辦理部門，由涉及的辦理部門派出工作人員一律在政法綜治中心調解室進行辦理調處工作。其余中心工作人員實行AB崗制度，每天由中心一名負責人帶班，并實行“一帶一”學習機制，在調處化解社會各類矛盾糾紛過程中，起到傳幫教作用，推進全中心的服務水平得到有效提升，促進社會各類矛盾糾紛得到及時有效化解處置。

第二篇：安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作舉措

***分公司順勢而動，“四管齊下”促進安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)工

作上水平

近期，***分公司結合全省安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)形勢，進一步加大了安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)工作力度，對相關工作做出了更為具體的指導和部署，并提出了更加明確的目標和要求。為切實將公司的戰(zhàn)略部署落到實處，***分公司抓住時機、順勢而動，積極行動起來，采取有效措施促進分公司安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)工作上水平。

一是建立健全齊抓共管的企業(yè)維穩(wěn)工作機制。把安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)工作納入分公司各級各部門工作計劃和考核體系，明確要求、分清責任，并在各基層單位尤其是生產(chǎn)班組大力推行現(xiàn)場責任管理，提升各生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員安全及維穩(wěn)責任意識，有效整合分公司維穩(wěn)合力，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的局面。

二是找準工作重點，創(chuàng)新工作手段。通過與分公司各歸屬管理區(qū)域簽訂綜合治理承包書、安全施工合同書，建立分公司安委會聯(lián)席制度以及組建內保小組、義務消防隊、民兵連等方式，有效形成了公司對外與地方齊抓共管、對內各種維穩(wěn)資源共同發(fā)力的大維穩(wěn)格局，收到了良好效果。

三是強化措施，以活動為載體，積極預防和排除企業(yè)安全和維穩(wěn)隱患。安全月活動期間，分公司召開了由一把手部署安全生產(chǎn)管理工作、分管副總結合實際案例講安全生產(chǎn)課的全員大會；組織了機關部門消防實戰(zhàn)演練活動。同時，按照省公司“紀委書記講黨課”的工作部署，分公司紀委書記結合企業(yè)維穩(wěn)形勢為全體黨員干部上了黨課，深入分析不穩(wěn)定因素產(chǎn)生的原理和誘因、探討企業(yè)維穩(wěn)工作的規(guī)律、方法和應對措施，并通過實際案例對分公司企業(yè)維穩(wěn)工作經(jīng)驗進行了總結和反思；

四是開拓思路，以人性化關懷營造和諧氛圍。繼續(xù)做好總經(jīng)理接待日、文明新風進機關、困難員工幫扶等工作，大力開展送法到基層、開辦心理輔導講座，幫員工“疏壓減負”等活動，綜合運用各種手段妥善協(xié)調員企利益，疏導矛盾，整合積極因素，從源頭上預防和減少問題的發(fā)生，幫助廣大員工深入了解和認識安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)工作的重要性，積極營造良好的安全生產(chǎn)和企業(yè)維穩(wěn)工作氛圍。

第三篇：××鎮(zhèn)維穩(wěn)工作考核辦法

××鎮(zhèn)維穩(wěn)工作考核辦法

為切實維護××鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，化解新形勢下人民內部矛盾，構建和諧社會。根據(jù)上級有關維穩(wěn)工作要求，增強村級干部維穩(wěn)工作的責任感、緊迫感，提高做好維穩(wěn)工作主動性、積極性。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，制訂維穩(wěn)工作考核辦法如下：

一、考核對象

各村黨支部書記、村主任。

二、考核內容

（一）矛盾糾紛集中整治活動中，對各村交辦任務實行考核，與年終綜合考核相掛鉤。

（二）信訪維穩(wěn)考核（總分100分）。

1、強化信訪維穩(wěn)工作，定期排查分析本村維穩(wěn)形勢和采取有效措施消除社會不安定因素，每項工作不落實的扣2分；遇重大事項沒有及時報告的扣5分。（10分）

2、全年矛盾糾紛調處率達100%，每降低一個百分點扣1分，成功率不低于94%，每降低一個百分點扣2分；發(fā)生因矛盾糾紛引發(fā)的自殺事件或民轉刑案件的，每起扣5分。（20分）

3、赴省、到市區(qū)上訪按鎮(zhèn)信訪目標管理考核評分辦法折算扣分。（15分）

4、村兩委成員發(fā)生違法違紀行為，受黨紀處分的，每人分別扣2分；被追究刑事責任的每人分別扣5分。（10分）

5、因民主選舉、村務公開、民主管理制度不健全、不落實，引發(fā)影響社會穩(wěn)定事件的，每起扣5分。（10分）

6、發(fā)生道路交通、渡口安全事故、危房倒塌，對自然災害預防不力，造成人員死亡的，每起扣2分。（10分）

7、在重大動植物疫病防控工作中，未依法履行職責，或措施不力，造成嚴重不良后果的扣5分。（5分）

8、發(fā)生違法用地、亂占濫用耕地及非法買賣農村集體土地，被上級有關部門立案查處的，每起扣2分。（5分）

9、發(fā)生盜伐、濫伐、聚眾哄搶林木，數(shù)量達100立方米以上的，每起扣2分。（5分）

10、村級綜治工作站、治保調解組織不健全扣2分；鎮(zhèn)召開信訪維穩(wěn)工作分析例會，開會對象未到的每人扣1分；不及時上報鎮(zhèn)布置的各項報表材料的每起扣1分。（10分）

三、考核

每個被考核對象每人在年終綜合考核中另加25分，以25分以基數(shù)。在矛盾糾紛集中整治活動中，有任務的村，每件未處理到位的扣5分，3件未處理到位的取消考核獎。沒有任務的村確保穩(wěn)控，做到?jīng)]有矛盾上交。獎金由村財務列支。

第四篇：**鎮(zhèn)四舉措做好全國“兩會”期間維穩(wěn)安保工作

**司法所做好全國“兩會”期間維穩(wěn)安保工作

全國“兩會”期間，**鎮(zhèn)黨委政府高度重視、提前安排、全面排查，多舉措做好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作，營造了和諧的社會生活環(huán)境。

領導高度重視，落實穩(wěn)控責任。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任總指揮，鎮(zhèn)長任副總指揮，黨委副書記、司法所所長、派出所長、綜治辦主任為成員的領導小組。明確責任、分解任務，確保了鎮(zhèn)“兩會”期間維穩(wěn)安保工作的有序有效開展。

全面排查隱患，強化重點防控。結合縣、鎮(zhèn)兩級掌握的重點人情況，組織包片領導、包村干部深入到全鎮(zhèn)各村，全面摸排不穩(wěn)定因素，做到全覆蓋，進一步摸清穩(wěn)控重點。對排查出的不穩(wěn)定人員分層次管理，對重點人員、重點群體實行24小時穩(wěn)控。

完善調處機制，積極化解矛盾。針對排查出的具體問題，進一步完善了矛盾糾紛多元化調處機制。對重點矛盾隱患問題，由鎮(zhèn)主要領導面對面和當事人進行情緒疏導和思想穩(wěn)控，制定化解問題的針對性措施，其他重點人員逐一落實防控化解責任和措施，確保矛盾及時得到妥善化解。

嚴格值班制度，確保信息暢通。嚴格落實領導帶班、干部值班制度，及時了解掌握重點人群、穩(wěn)控對象的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭迅速行動。同時要求鎮(zhèn)領導班子成員、機關干部、各村及鎮(zhèn)直單位主要負責人24小時保持個人通訊暢通，全力維護全國“兩會”期間轄區(qū)社會穩(wěn)定。

**司法所

第五篇：市殘聯(lián)目前信訪情況及維穩(wěn)工作舉措

市殘聯(lián)目前信訪情況及維穩(wěn)工作舉措

（一）、當前來信來訪情況

1、意氣用事，非法纏訪。有些殘疾人上訪者偏直固執(zhí)，完全不顧客觀條件，只按自我思維方式認定事實，任何道理都聽不進去，始終以自我為中心，以個人認知作為評判事物的標準，達不到個人要求就串訪、纏訪，妨礙辦公秩序等非法手段以達到自己非法訴求為目的。

2、異常方式，擇機上訪。為達到解決問題的目的，有些殘疾人專門選擇重大活動和重要節(jié)點進行群訪，制造社會影響，給政府施加壓力，訴求的標準也一抬再抬，抱著大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決的錯誤思想進行上訪。

3、法律淡薄，依賴信訪。遇事找政府的傳統(tǒng)思維依然支配著某些殘疾人的信訪行為。上訪殘疾人循著殘聯(lián)是殘疾人的“娘家”的思路，把殘聯(lián)當成職能部門，甚至當成他們的“政府”，任何糾紛和需求都求助于信訪，有些明明是非法或者是違法的訴求，但由于其法律意識淡薄，常常跑到殘聯(lián)部門上訪，甚至串訪、纏訪，信訪工作人員多方解釋仍不奏效，如果信訪解決不了他們的問題，他們便把一腔的怨氣發(fā)泄到殘聯(lián)身上。

（二）、處置信訪維穩(wěn)措施

針對殘疾人信訪的特性，我們采取了以下措施處臵各類殘疾人來信來訪案件，確保社會穩(wěn)定。

1、實施“民生工程”，惠及更多殘疾人。今年，大力實

疾人的良好社會風尚。

5、實施綜合治理，形成信訪調處大合力。處理殘疾人上訪是一項復雜的系統(tǒng)工程，單純依靠殘聯(lián)解決是不現(xiàn)實的，必須依靠政府各有關職能部門，通力協(xié)作，綜合治理。充分發(fā)揮殘聯(lián)“代表、服務、管理”的職能作用；發(fā)揮各社區(qū)專門協(xié)會的特殊作用，認真履行職責，積極出謀獻策，商討解決辦法；協(xié)調工、青、婦、司法、民政、勞動、社保、就業(yè)等有關職能部門，盡可能為殘疾人辦實事、辦好事。

6、強化信訪接待，果斷處理殘疾人訴求。為加強殘疾人信訪工作領導，實行領導包干責任制，面對面解決殘疾人的訴求，與之談心、傾心、交心，認真聽取他們的意見和要求，真正為他們排憂解難，切實保護殘疾人的合法權益，把黨和政府的溫暖與關懷送到他們的心中，維護社會穩(wěn)定，共建和諧社會。

7、落實信訪責任，包干處置信訪案件。為了把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，我會制定了一系列有效的措施，有力的維護了社會穩(wěn)定。一是在全市殘聯(lián)系統(tǒng)樹立“穩(wěn)定壓倒一切，和諧才能發(fā)展”的工作理念。二是建立上下聯(lián)動，橫向協(xié)調，齊抓共管的矛盾糾紛調處機制，按照“屬地管理，一崗雙責”原則，對社會穩(wěn)定影響較大或解決難度較大的矛盾糾紛，由市殘聯(lián)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）殘聯(lián)及村（社區(qū)）殘協(xié)組成調解委員會調處；對一般矛盾糾紛由基層殘疾人組織調處，報市殘聯(lián)備案。三是實行領導包案制，明確包案領導、包案責任、辦結時限和辦理效果，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，4-