第一篇：xxx總工會開展“雙亮”工作總結1

xxxxxxx開展“雙亮”活動總結

4月以來，xxxxxxx在全縣企業工會廣泛開展“工會組織亮牌子、工會干部亮身份”為主要內容的“雙亮”活動，不斷強化工會服務職能，充分發揮工會組織作用。

一、加強領導，明確責任

縣總工會成立了“雙亮”活動領導小組，由黨組書記、工會常務副主席xxx任組長，縣總工會副主席xxx擔任副組長，xxx、xxx、xxx、xx等同志為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣總工會辦公室，駱遠周任辦公室主任。各街道、鄉（鎮）、企業工會作為實施“雙亮”活動的責任主體。要求各級工會成立相應機構，加強組織領導，明確責任和要求，并集中相應時間、組織專門人員具體推動落實。

二、制定方案，細化職責

制定下發了望工發[2012]14號《關于轉發中華全國總工會<關于在企業工會實施“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”的意見>的通知》，對目標任務、參加對象、主要內容、方法步驟等作出具體安排，明確年內全縣企業工會開展活動覆蓋面為90%以上。要求各級工會結合實際，制定切實可行的實施方案。

三、注重宣傳，營造氛圍

通過宣傳報道全縣工會“雙亮”活動的開展情況，增強廣大工會干部的工作責任感，樹立工會干部形象，展示工會組織作為。要求各級工會及時報送開展“雙亮”活動中涌現出來的先進典型和經驗做法，并進行推介交流。

四、強化措施，務求實效

縣總工會將“雙亮”開展活動情況與工會評先評優掛鉤，將企業工會是否開展“雙亮”活動作為推薦評選模范職工之家的重點考核內容和年度考核的重要參考內容。各街道（鄉鎮）、企業工會紛紛加強工作指導，確保活動有聲有色，扎實推進。

五、下階段工作

一是我縣將召開“雙亮”工作推進大會。

二是結合創先爭優、“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”等活動，建立聯系點制度，縣總工會班子成員分別聯系非公企業工會，對“雙亮”活動進行包片指導。

三是加大對活動的督促檢查，對措施不力、效果不好的單位及時提出整改意見，防止活動走過場、流于形式。

第二篇：鄉鎮總工會開展雙亮活動實施方案

為了進一步提高工會組織的規范化建設水平，充分發揮工會組織在“服務轉型跨越、服務職工群眾”中的作用，根據縣總工會的有關通知精神，結合我鄉實際，特制定鄉總工會開展“雙亮”活動實施方案。

一、目的意義

在全鄉工會組織中開展“雙亮”活動，就是要進一步規范、創新工會工作，激發工會組織活力，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結帶領全鄉廣大職工為鄉轉型跨越發展作出應有的貢獻。

（一）開展“雙亮”活動是“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的重要內容。開展“雙亮”活動有利于提高職工群眾對工會組織和工會干部的認知度和信任度，有利于增強工會干部的責任感和使命感，促進工會組織與職工群眾“零距離”接觸、工會干部與職工群眾交朋友，讓職工群眾實實在在地感受到工會組織的溫暖。

（二）開展“雙亮”活動是加強工會組織規范化建設，進一步激發工會組織活力，增強工會組織吸引力和凝聚力的有效措施。新形勢下，工會組織面臨著許多新情況、新問題、新機遇和新挑戰，與黨組織的要求、與職工群眾的期待還存在不相適應的問題。為此，工會組織要深刻認識、高度重視，以開展“雙亮”活動為契機，面對新情況，正視新問題，抓住新機遇，迎接新挑戰，進一步夯實工作基礎，完善工作機制，改進工作作風，以不斷適應形勢的變化、組織的要求、群眾的期待。

（三）開展“雙亮”活動是“服務工業強鄉、服務職工群眾”的重要抓手。堅持圍繞中心、服務全鄉工作大局，做好凝聚職工力量、激發職工活力、提高職工整體素質的工作，就是要始終把職工群眾利益作為工會一切工作的出發點和落腳點，就是要堅持把工會工作的著力點放到基層和一線，把工會組織的新作為體現在基層和一線，夯實基層基礎，激發一線活力，在維護全鄉改革、發展、穩定局面，推動全鄉和諧社會進步中展現工會組織新作為。

二、活動內容

“雙亮”即：工會組織亮牌子，工會主席亮身份。全鄉工會組織要在單位或工會辦公地點等顯眼位置懸掛與單位名稱相對應的工會組織牌子。要在單位宣傳櫥窗、公開欄、網站等職工顯而易見的位置公布工會辦公地點和工會主席、副主席辦公電話、手機電話、宅電等聯系方式以及工作職責、承諾，并在工會換屆后或人員變動時更新信息。要求全鄉41家工會組織統一制作牌子，為245名工會干部統一規劃、統一制作工會干部胸卡，統一印發工會干部聯系卡，統一設置工會辦公桌牌，統一印制工會干部學習、工作日記本以及工會資產標簽等。在“雙亮”的基礎上，不斷豐富活動內容，創新活動載體，扎實開展亮職責、許承諾、辦實事系列活動。

三、活動安排

（一）宣傳發動階段：召開全鄉基層工會主席動員會，并利用報紙、電臺、網站進行宣傳發動。各級工會層層宣傳動員，制定落實細則。

（二）雙亮實施階段：一是“分層亮”：在單位、車間、辦公地點等顯眼位置亮牌子。二是“分別亮”：工會主席、副主席及其他工會干部佩戴胸卡、擺放辦公桌牌、印發聯系卡亮身份。三是“活動亮”：通過豐富多彩的活動亮牌子、亮身份。四是“宣傳亮”：通過新聞媒體、網站、印制宣傳資料、公開欄、宣傳櫥窗等亮身份、亮職責。五是“資產亮”：在所有工會資產上張貼工會資產標志。通過亮牌子、亮身份，建立健全各項工作制度和民主制度，提升工作水平

（三）雙爭推進階段：通過爭創五星級基層工會（模范職工之家）、工會干部爭當優秀職工之友活動，選樹一批在開展“雙亮、雙爭、雙評”活動中事跡突出的工會組織和工會干部，召開經驗交流會和組織現場觀摩等活動，并通過新聞媒體等多種形式廣泛宣傳推廣。

（四）雙評表彰階段：通過行之有效的會員評會制度和上級工會評比檢查，評選出“雙亮”活動十佳標兵單位、十佳模范單位、十佳優秀單位、十佳先進單位、百名優秀職工之友。另外評出十佳雙亮活動先進單位、十佳雙爭活動先進單位、十佳雙評活動先進單位，進行大張旗鼓的表彰。

四、活動要求

（一）各級工會要將“雙亮”活動作為全年工作的一項主要內容抓緊抓好抓出成效，并將“雙亮、雙爭、雙評”作為有機整體，力求相互促進、相得益彰。

（二）各級工會要把“雙亮”活動與“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”、“雙愛雙評”、創先爭優、創建星級工會、工會工作創新年活動以及黨組織開展的“基層組織建設年”活動等有機結合起來，共求實效、互相促進。

（三）探索制定“雙亮”活動開展的長效機制，定期組織自查、互查、抽查，及時發現新問題、總結新經驗，每周報送一篇活動信息，確保活動取得實效。

（四）基層工會要在4月10日前制定出切實可行的實施方案，明確職責分工，爭得各方支持配合，形成合力，推動活動的順利開展。

五、組織領導

為了加強對“雙亮、雙爭、雙評”活動的領導，鄉總成立了專門領導組，領導組成員如下：

組長：黨委書記

副組長：黨委副書記工會

主席

經審委員會主任

辦公室主任

成員：工會副主席

人好范文

婦女主任女職工委員會主任

太平村工會主席

郭小屯村工會主席

北豆公村工會主席

大

馬莊村工會主席

領導組下設辦公室，辦公室設在鄉總工會，辦公室主任由兼任。

鄉總工會

二o一二年四月二十五日

第三篇：鄉鎮總工會開展雙亮活動實施方案

鄉鎮總工會開展雙亮活動實施方案

鄉鎮總工會開展雙亮活動實施方案 為了進一步提高工會組織的規范化建設水平，充分發揮工會組織在“服務轉型跨越、服務職工群眾”中的作用，根據縣總工會的有關通知精神，結合我鄉實際，特制定鄉總工會開展“雙亮”活動實施方案。

一、目的意義

在全鄉工會組織中開展“雙亮”活動，就是要進一步規范、創新工會工作，激發工會組織活力，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結帶領全鄉廣大職工為鄉轉型跨越發展作出應有的貢獻。

開展“雙亮”活動是“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的重要內

容。開展“雙亮”活動有利于提高職工群眾對工會組織和工會干部的認知度和信任度，有利于增強工會干部的責任感和使命感，促進工會組織與職工群眾“零距離”接觸、工會干部與職工群眾交朋友，讓職工群眾實實在在地感受到工會組織的溫暖。

開展“雙亮”活動是加強工會組織規范化建設，進一步激發工會組織活力，增強工會組織吸引力和凝聚力的有效措施。新形勢下，工會組織面臨著許多新情況、新問題、新機遇和新挑戰，與黨組織的要求、與職工群眾的期待還存在不相適應的問題。為此，工會組織要深刻認識、高度重視，以開展“雙亮”活動為契機，面對新情況，正視新問題，抓住新機遇，迎接新挑戰，進一步夯實工作基礎，完善工作機制，改進工作作風，以不斷適應形勢的變化、組織的要求、群眾的期待。

開展“雙亮”活動是“服務工業強鄉、服務職工群眾”的重要抓手。堅持圍繞中

心、服務全鄉工作大局，做好凝聚職工力量、激發職工活力、提高職工整體素質的工作，就是要始終把職工群眾利益作為工會一切工作的出發點和落腳點，就是要堅持把工會工作的著力點放到基層和一線，把工會組織的新作為體現在基層和一線，夯實基層基礎，激發一線活力，在維護全鄉改革、發展、穩定局面，推動全鄉和諧社會進步中展現工會組織新作為。

二、活動內容

“雙亮”即：工會組織亮牌子，工會主席亮身份。全鄉工會組織要在單位或工會辦公地點等顯眼位置懸掛與單位名稱相對應的工會組織牌子。要在單位宣傳櫥窗、公開欄、網站等職工顯而易見的位置公布工會辦公地點和工會主席、副主席辦公電話、手機電話、宅電等聯系方式以及工作職責、承諾，并在工會換屆后或人員變動時更新信息。要求全鄉41家工會組織統一制作牌子，為245名工會干部統一規劃、統一制作工會干部胸

卡，統一印發工會干部聯系卡，統一設置工會辦公桌牌，統一印制工會干部學習、工作日記本以及工會資產標簽等。在“雙亮”的基礎上，不斷豐富活動內容，創新活動載體，扎實開展亮職責、許承諾、辦實事系列活動。

三、活動安排 宣傳發動階段：召開全鄉基層工會主席動員會，并利用報紙、電臺、網站進行宣傳發動。各級工會層層宣傳動員，制定落實細則。雙亮實施階段：一是“分層亮”：在單位、車間、辦公地點等顯眼位置亮牌子。二是“分別亮”：工會主席、副主席及其他工會干部佩戴胸卡、擺放辦公桌牌、印發聯系卡亮身份。三是“活動亮”：通過豐富多彩的活動亮牌子、亮身份。四是“宣傳亮”：通過新聞媒體、網站、印制宣傳資料、公開欄、宣傳櫥窗等亮身份、亮職責。五是“資產亮”：在所有工會資產上張貼工會資產標志。通過亮牌子、亮身份，建立健全各項工作制度和民主

制度，提升工作水平雙爭推進階段：通過爭創五星級基層工會、工會干部爭當優秀職工之友活動，選樹一批在開展“雙亮、雙爭、雙評”活動中事跡突出的工會組織和工會干部，召開經驗交流會和組織現場觀摩等活動，并通過新聞媒體等多種形式廣泛宣傳推廣。

雙評表彰階段：通過行之有效的會員評會制度和上級工會評比檢查，評選出“雙亮”活動十佳標兵單位、十佳模范單位、十佳優秀單位、十佳先進單位、百名優秀職工之友。另外評出十佳雙亮活動先進單位、十佳雙爭活動先進單位、十佳雙評活動先進單位，進行大張旗鼓的表彰。

四、活動要求

各級工會要將“雙亮”活動作為全年工作的一項主要內容抓緊抓好抓出成效，并將“雙亮、雙爭、雙評”作為有機整體，力求相互促進、相得益彰。

各級工會要把“雙亮”活動與“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”、“雙愛雙評”、創先爭優、創建星級工會、工會工作創新年活動以及黨組織開展的“基層組織建設年”活動等有機結合起來，共求實效、互相促進。

探索制定“雙亮”活動開展的長效機制，定期組織自查、互查、抽查，及時發現新問題、總結新經驗，每周報送一篇活動信息，確保活動取得實效。

基層工會要在4月10日前制定出切實可行的實施方案，明確職責分工，爭得各方支持配合，形成合力，推動活動的順利開展。

五、組織領導

為了加強對“雙亮、雙爭、雙評”活動的領導，鄉總成立了專門領導組，領導組成員如下：

組長：黨委書記

副組長：黨委副書記工會主席 經審委員會主任 辦公室主任

成員：工會副主席

人那一世范文網

婦女主任女職工委員會主任 太平村工會主席 郭小屯村工會主席 北豆公村工會主席 大馬莊村工會主席 領導組下設辦公室，辦公室設在鄉總工會，辦公室主任由兼任。鄉總工會

二o一二年四月二十五日

第四篇：鄉鎮總工會開展雙亮活動實施方案

為了進一步提高工會組織的規范化建設水平，充分發揮工會組織在“服務轉型跨越、服務職工群眾”中的作用，根據縣總工會的有關通知精神，結合我鄉實際，特制定鄉總工會開展“雙亮”活動實施方案。

一、目的意義在全鄉工會組織中開展“雙亮”活動，就是要進一步規范、創新工會工作，激發工會組織活力，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結帶領全鄉廣大職工為鄉轉型跨越發展作出應有的貢獻。

（一）開展“雙亮”活動是“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的重要內容。開展“雙亮”活動有利于提高職工群眾對工會組織和工會干部的認知度和信任度，有利于增強工會干部的責任感和使命感，促進工會組織與職工群眾“零距離”接觸、工會干部與職工群眾交朋友，讓職工群眾實實在在地感受到工會組織的溫暖。

（二）開展“雙亮”活動是加強工會組織規范化建設，進一步激發工會組織活力，增強工會組織吸引力和凝聚力的有效措施。新形勢下，工會組織面臨著許多新情況、新問題、新機遇和新挑戰，與黨組織的要求、與職工群眾的期待還存在不相適應的問題。為此，工會組織要深刻認識、高度重視，以開展“雙亮”活動為契機，面對新情況，正視新問題，抓住新機遇，迎接新挑戰，進一步夯實工作基礎，完善工作機制，改進工作作風，以不斷適應形勢的變化、組織的要求、群眾的期待。

（三）開展“雙亮”活動是“服務工業強鄉、服務職工群眾”的重要抓手。堅持圍繞中心、服務全鄉工作大局，做好凝聚職工力量、激發職工活力、提高職工整體素質的工作，就是要始終把職工群眾利益作為工會一切工作的出發點和落腳點，就是要堅持把工會工作的著力點放到基層和一線，把工會組織的新作為體現在基層和一線，夯實基層基礎，激發一線活力，在維護全鄉改革、發展、穩定局面，推動全鄉和諧社會進步中展現工會組織新作為。

二、活動內容“雙亮”即：工會組織亮牌子，工會主席亮身份。全鄉工會組織要在單位或工會辦公地點等顯眼位置懸掛與單位名稱相對應的工會組織牌子。要在單位宣傳櫥窗、公開欄、網站等職工顯而易見的位置公布工會辦公地點和工會主席、副主席辦公電話、手機電話、宅電等聯系方式以及工作職責、承諾，并在工會換屆后或人員變動時更新信息。要求全鄉41家工會組織統一制作牌子，為245名工會干部統一規劃、統一制作工會干部胸卡，統一印發工會干部聯系卡，統一設置工會辦公桌牌，統一印制工會干部學習、工作日記本以及工會資產標簽等。在“雙亮”的基礎上，不斷豐富活動內容，創新活動載體，扎實開展亮職責、許承諾、辦實事系列活動。

三、活動安排

（一）宣傳發動階段：召開全鄉基層工會主席動員會，并利用報紙、電臺、網站進行宣傳發動。各級工會層層宣傳動員，制定落實細則。

（二）雙亮實施階段：一是“分層亮”：在單位、車間、辦公地點等顯眼位置亮牌子。二是“分別亮”：工會主席、副主席及其他工會干部佩戴胸卡、擺放辦公桌牌、印發聯系卡亮身份。三是“活動亮”：通過豐富多彩的活動亮牌子、亮身份。四是“宣傳亮”：通過新聞媒體、網站、印制宣傳資料、公開欄、宣傳櫥窗等亮身份、亮職責。五是“資產亮”：在所有工會資產上張貼工會資產標志。通過亮牌子、亮身份，建立健全各項工作制度和民主制度，提升工作水平

（三）雙爭推進階段：通過爭創五星級基層工會（模范職工之家）、工會干部爭當優秀職工之友活動，選樹一批在開展“雙亮、雙爭、雙評”活動中事跡突出的工會組織和工會干部，召開經驗交流會和組織現場觀摩等活動，并通過新聞媒體等多種形式廣泛宣傳推廣。

（四）雙評表彰階段：通過行之有效的會員評會制度和上級工會評比檢查，評選出“雙亮”活動十佳標兵單位、十佳模范單位、十佳優秀單位、十佳先進單位、百名優秀職工之友。另外評出十佳雙亮活動先進單位、十佳雙爭活動先進單位、十佳雙評活動先進單位，進行大張旗鼓的表彰。

四、活動要求

（一）各級工會要將“雙亮”活動作為全年工作的一項主要內容抓緊抓好抓出成效，并將“雙亮、雙爭、雙評”作為有機整體，力求相互促進、相得益彰。

（二）各級工會要把“雙亮”活動與“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”、“雙愛雙評”、創先爭優、創建星級工會、工會工作創新年活動以及黨組織開展的“基層組織建設年”活動等有機結合起來，共求實效、互相促進。

（三）探索制定“雙亮”活動開展的長效機制，定期組織自查、互查、抽查，及時發現新問題、總結新經驗，每周報送一篇活動信息，確保活動取得實效。

（四）基層工會要在4月10日前制定出切實可行的實施方案，明確職責分工，爭得各方支持配合，形成合力，推動活動的順利開展。

第五篇：雙亮匯報材料

“雙亮”匯報材料：

突出重點 推陳出新

以特色工作推動工會整體工作上臺階

市總工會下轄縣區工會5個、行業（產業）工會10個、基層工會1749個，其中，機關事業單位工會442個、企業工會1137個、鄉鎮工會59個、社區工會34個、村級工會75個。全市職工24.6萬人，工會會員22.8萬人；專職工會干部256人，兼職工會干部5164人。市總工會機關現有職能部門8個，下屬事業單位4個，干部職工61人。

近年來，市總工會堅持“全力促發展、重點抓維權、重心放基層、關鍵創特色”的工作思路，以“四創”為主線，主動作為，創新創特，各項工作創先爭優。先后榮獲了全國勞動競賽先進組織單位、全國廠務公開民主管理先進單位、全國工會評家建家工作先進單位、全國工會“五五”普法先進單位、全國工會法律維權服務示范單位、全國女職工權益保護專項集體合同工作先進單位、全國全民健身活動先進單位等稱號；創建勞動關系和諧企業、組建行業工會、企業文化、職工文化建設、選聘工會協理員等工作，得到上級工會肯定并在全省工會系統推廣。

一、創新“三大載體”，充分發揮工人階級主力軍作用 勞動競賽“點多面廣”。緊緊圍繞市委市政府發展大局，以“同舟共濟保增長、建功立業促發展”和“挖潛增效，共克時艱”為主題，開展了一系列企業增效、黨政滿意、職工樂意的勞動競賽活動。先后在三大支柱產業開展了挖潛增效、技術攻關勞動競賽，在全市重點工程開展了“六比一創”（比科學管理、比技術創新、比工程質量、比建設工期、比成本控制、比文明施工，創優質工程）勞動競賽，在窗口服務行業開展了“創三優”（創優美環境、創優良秩序、創優質服務）競賽活動，實現了競賽出效益、競賽出精品、競賽出人才。根據全市“十二五”發展規劃要求，出臺了《新余市2011-2015年勞動競賽規劃》和《關于組織動員廣大職工為實現“十二五”規劃目標任務創先爭優建功立業的決議》，形成了全方位、多層次、廣覆蓋的勞動競賽格局。

崗位練兵“創先爭優”。緊緊圍繞建設國家新能源科技城，以“十百千萬”工程（選樹十大金牌員工、征集百條金點子合理化建議、組織千名名師帶徒、開展萬人崗位練兵）為主線，深入開展了各具特色的崗位競技和創建職工創新工作室、總結職工先進操作法等活動，職工“練絕活、干一流、爭第一”的熱情高漲、技能水平大大提升。涌現出首席技師、金牌員工、星級員工3000多人。在第三屆全省職工職業技能大賽中，我市獲得團體總分第一名，奪得13個比賽工種中的4個冠軍。勞模精神“入腦入心”。以“向基層傾斜，突出技能水平和群眾公認”為原則，通過勞動競賽、崗位練兵、創先爭優活動，選樹了一大批先進典型。目前全市共有市級以上勞模621人，其中全國勞模27人、省勞模265人、市勞模329人。大力弘揚工人階級偉大品格，成立了市勞模協會及九個分會，舉辦了先進人物事跡報告會，編纂了《時代先鋒-新余勞模全傳》，在新聞媒體設立了勞模風采展示欄目，學習勞模、爭當勞模、趕超勞模成為廣大職工的目標追求。

二、創新“三項機制”，充分發揮工會橋梁紐帶作用 創新維權維穩機制。一是深入推進和諧勞動關系創建。在全省率先開展了創建勞動關系和諧企業活動，切實幫助企業解決“發展壯大中的難題”，幫助職工解除“工作生活中的煩惱”。選樹全市“勞動關系和諧企業”68家，9家企業分別榮獲全國、全省“模范勞動關系和諧企業”稱號。二是深入推進職工民主管理。全市實施廠務公開制度企業100%，國有企事業單位職代會建制率100%，非公企業職代會建制率93%。三是深入推進工資集體協商。出臺了《關于全面推進企業工資集體協商工作的意見》，啟動了工資集體協商示范單位創建活動，開展了“百日要約行動”和行業工資集體協商工作，集體協商工作名列全省前茅。

創新困難幫扶機制。深入開展“春送崗位、夏送清涼、秋送愛心、冬送溫暖”活動，全面啟動“百企千崗進社區”工程，聯合舉辦“勵志班”，組織動員200多名勞動模范、工會干部與困難職工子女結對助學。目前全市建檔困難職工7941人，成立各類職工互助基金會20多個；免費培訓困難職工和農民工3100多人次，提供職業介紹13240人次，幫助農民工和下崗失業人員實現就業、再就業9330人次；累計為5532名困難職工子女提供助學金1037萬元；累計籌集幫扶資金1900多萬元，幫扶困難職工11230人次。

創新長效救助機制。一是創建服務職工大平臺。形成了以市總工會職工服務中心為龍頭，縣區職工服務中心和社區、企業工會幫扶站為兩翼的幫扶網絡。二是創建全社會幫扶大格局。充分利用“愛心協會”、“愛心超市”、“愛心醫院”、“愛心學校”等平臺，常年向困難職工提供生活幫助、醫療救助、教育援助。累計救助患大病職工1600多名，救助金額260多萬元；每年為困難職工提供就醫、購藥優惠5000余人次，優惠金額20多萬元，幫助近1000名困難職工子女解決上學難問題。三是創建為職工解難長效機制。深入開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，廣泛推行“四個一”群眾工作法（每周開展一次領導接訪，每月堅持一個群眾工作日，每季組織一次矛盾集中排查，每年幫扶一批困難職工），建立健全“三掛二聯”制度（市總每位領導掛點一個片區，縣區工會、行業工會每位領導掛點一個鄉鎮或企業工會，基層企業工會每位領導掛點一個車間或班組工會；每位縣級以上領導干部聯系一戶困難職工家庭，每位工會干部、勞模聯系一名困難職工子女），全面啟動職工心理援助“五進”（進企業、進機關、進警營、進學校、進社區）活動。3年來，受理職工來信來訪700多件、1600多人次，提供法律援助30多起，開展專項維權30多次，幫助職工解決實際問題300多個，幫助職工追繳錢款6000多萬元。

三、創建“三大平臺”，充分發揮工會“大學校”作用 創建職工教育平臺。一是大力加強形勢任務教育。針對國企改革改制以及歐債危機對企業生產經營和職工隊伍穩定帶來的沖擊，開展了以“講形勢、講責任、講奉獻，提素質”為主要內容的形勢任務教育活動，引導廣大職工與企業同舟共濟，共克時艱。二是大力加強職工職業道德教育。開展了職工職業道德“雙十佳”評選和職工志愿服務活動。組建職工志愿服務隊50多支。三是大力加強理想信念教育。廣泛運用“周末課堂”、專題報告會、班組學習、主題教育等形式，幫助職工堅定理想信念。

創建文化建設平臺。一是強力推進企業文化建設。以“提煉一種精神，創作一首歌曲，培育一支隊伍，建設一個陣地，選樹一批示范點”為主要內容，率先在工會系統推進企業文化建設，經驗做法在《工人日報》頭版頭條刊發。目前全市共有389家企業提煉了企業精神，78家企業創作了企業歌曲，職工書屋、職工俱樂部（活動室）367個，職工業余興趣活動小組625個。二是著力加強職工活動場所建設。市、縣（區）工會、各基層工會新增職工活動場所面積近5萬M。三是廣泛開展豐富多彩的文體活動。堅持“大小結合，大活動出彩，小活動出色”的思路，舉辦了中央電視臺戲曲頻道《和諧新余，放歌奧運》文藝演出、首屆中國（新余）傅抱石文化藝術節、全國女子籃球俱樂部聯賽（新余賽區）、全國首場由工會主辦的《激情廣場》演出以及“喜迎十八大，頌歌獻給黨”演唱會、全市第三屆職工運動會等形式多樣的活動。

創建素質提升平臺。一是全面深化職工文化建設。在全市所有機關和企事業單位中開展了以“讀一本好書、寫一篇心得體會、學一門新技術、提一條好建議、做一件有意義的事”為主要內容的職工素質提升“五個一”活動，積極引導職工加強學習和道德修養，陶冶人生情操。二是全面實施職工素質提升工程。深入落實《新余市職工素質建設工程五年規劃（2011-2015年）》，大力實施技能培訓、技能練兵、技能比武、技能晉級“四位一體”的職工素質提升工程，打通了職工技能提升快速通道。三是全面建立職工“提素”長效機制。三年一屆的職工職業技能大賽，四年一屆的全市職工讀書節、職工科技節、職工藝術節、職工運動會，已成為職工成長成才的廣闊舞臺。

四、創新“三大建設”，發揮工會重要社會支柱作用

2組織建設“點面結合”。一是突出在“點上”建會。以“擴大覆蓋面、增強凝聚力”為目標，以“廣普查、深組建、全覆蓋”為要求，以“黨工共建”活動為抓手，每年確定不同的重點領域、重點對象作為建會和入會的突破點，通過集中建會、重點建會，提高了工會組建率和職工入會率。新組建了8個行業工會，突破了勞務派遣公司、出租車企業和一批“兩新”組織建會，非公企業工會組建率達90%以上，全市職工入會率達90%以上。二是突出從“面上”規范。推動出臺了《中共新余市委關于進一步加強和改進新時期工會工作的意見》，為全面加強工會工作指明了方向。以“雙亮雙比雙爭”活動為載體，廣泛開展企業工會規范化建設達標和創建“職工之家”活動，總結推廣各級工會特色活動（工作），大力推進國有企業工會與非公企業工會“手拉手”幫扶活動，建立健全領導分片聯系基層工會制度，進一步激發了企業工會的活力，推進了工會整體工作再上新臺階。一大批企業榮獲全國、全省“模范職工之家”稱號，良山鎮、水西鎮等工會聯合會榮獲“全國百家示范鄉鎮（街道）工會”稱號。

實力建設“多管齊下”。一是加大工會經費征繳力度。堅持把增強工會經濟實力作為發揮工會更大作為的重要基礎，通過高位推動、上下聯動、橫向互動，多管齊下促進工會經費收繳工作，工會經費以每年20%的速度遞增。抓住與市政府召開聯席會的契機，著力解決財政劃撥工會經費預算、計提不到位問題，目前市總本級財政劃撥已列入預算并逐年增長，縣區財政劃撥基本到位；加強與稅務部門的溝通、合作，建立工作聯系、情況通報、競賽激勵等多項機制，極大地促進了工會經費地稅代征工作的開展；加大經審力度、開展集中收繳行動，借助審計、稅務稽查力量，著力解決少繳、漏繳問題，提高了經費收繳的覆蓋面。二是加大工會資產監管力度。市總本級建立了專門的資產監督管理機構，出臺了全市工會系統資產管理辦法和市總本級資產監管制度，完善了工會資產全面普查、管理使用、監督考核機制，開展了一年一次的工會資產清理登記核實，確保了工會資產保值增值。三是加強制度建設。全面清理、修訂市總工會工作制度，編輯《新余市總工會工作手冊》，堅持用制度管人管事，按程序辦事。

隊伍建設“多措并舉”。加大工會干部協管力度，堅持與黨委組織部門聯合考察工會干部，提出留任、調離或提升的使用意見和建議，完善了領導干部考核、評議制度。配齊配強行業工會領導班子，強化了行業工會干部隊伍建設。通過堅持每周五的政治學習，舉辦專題講座、培訓班和送出去、引進來等方式，幫助廣大工會干部不斷提高政策理論水平、拓寬眼界、提升解決問題的能力。通過加大實踐鍛煉力度，明確工會干部在基層的時間、解難事的要求，實現了“服務職工在基層，干部受教育在基層，轉變作風在基層，提升素質在基層”的目標。積極探索非公有制企業工會干部職業化、社會化的有效途徑，率先在全省開展工會工作協理員選聘工作，經驗做法在全省工會系統推廣。