第一篇：漢中市煙草專賣3工會民主公開

推進辦事公開民主管理實施細則

第一章 總則

為切實保障和落實廣大員工的知情權、參與權、表達權和監督權。根據局（公司）《關于進一步推進辦事公開民主管理的實施辦法（試行）》，結合市局（公司）實際，制定本實施細則。

第一條 基本原則

（1）全面真實、及時準確的原則。（2）突出重點、注重實效的原則。（3）堅持內外有別、上下有別的原則。（4）堅持誰主辦、誰負責、誰公開的原則。第二條 組織領導

市局（公司）成立以局長、經理為組長，其他黨組成員任副組長，辦公室、人事勞資科、監察科、財務管理科、審計科、工會等部門負責人為成員的辦事公開、民主管理工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在市局（公司）系統工會，辦公室具體負責辦事公開、民主管理日常工作，并負責該項工作的檢查落實。堅持黨組統一領導，主要領導負總責，分管領導負責。職能部門為主體，員工廣泛參與，工會檢查歸檔，監察科監督，分工協作、協同推進的辦事公開、民主管理工作機制。

各縣局（分公司）也要成立相應成立機構，明確責任，專人負責，制定本單位、本部門具體實施方案和公開目錄，做到目標

到崗，責任到人，各單位主要領導是本單位辦事公開、民主管理第一責任人，必須切實提高認識、親自掛帥、親自督辦，確保該項工作目標順利完成。

第二章 公開范圍內容

市局(公司)各部門和各縣局(分公司)要根據具體的公開內容，采取對應的公開形式，運用規范的公開程序，選擇適當的公開范圍，在規定的時限內實行公開。

第三條 公開的范圍

1、面向社會公開。

2、面向本系統、本單位公開。第四條 公開的內容

主要包括政務公開、企務公開、黨務公開。政務公開的內容主要是行政執法、行政許可的政策、法規、制度依據和執行過程等方面的政務事項；企務公開的內容主要是生產經營管理等方面的政務事項；黨務公開的內容主要是黨的思想建設、組織建設和作風廉政建設等方面的黨務事項。

第五條 面向社會公開的內容

（1）市局（公司）職能、辦公地點、機構設置、聯系方式，煙草政策法規。

（2）行政執法：行政執法的依據、程序，許可證辦理的程序和所需材料目錄。

（3）生產經營：貨源供應及分配、牌號及批發價格和零售指

導價格，服務承諾、物流配送流程、監督及舉報電話、投訴受理情況等。

（4）生產經營：煙用物資（供應、扶持、補貼標準及收費規定）、種植合同的簽訂、煙葉基礎設施建設項目、煙葉收購標準、實物樣品、收購價格、收購流程、舉報電話。

責任部門：市局（公司）各部門，各縣（區）局（分公司）。第六條 面向本單位公開的內容

（1）企業管理方面：領導班子成員分工和職責、企業經營方針、中長期發展規劃、年度計劃、生產經營重大決策、重大投資方案。

（2）專賣監督管理。專賣證件管理、網絡案件破獲、舉報受理等。

（3）生產經營管理。銷售計劃及完成情況；送貨路線及時間、送貨人員；服務品牌建設、經營相關指標、貨源組織及分配（尤其是緊俏貨源分配辦法及結果）客戶投訴受理等。

（4）煙葉生產經營。新技術推廣、新品種應用、新肥料試驗及其他科技措施落實應用情況。煙用物資（地膜、農藥、麻繩、麻布片等）招投標采購、使用、價格、年度結余等情況。煙葉技術員的配備。煙用物資扶持標準及供應辦法。煙葉基礎設施建設計劃及實施情況。煙農生產收購合同簽訂及執行情況。年度煙葉生產計劃執行情況（種植面積、收購量、等級結構、平均價、收購總值等）。年度煙葉經營計劃執行情況（煙葉經營合同、供應廠商、銷售量、銷售等級、庫存量等）。

（5）經濟運行與投資管理。經濟運行月度，季度數據，年度業績考核，工程投資項目、物資采購、宣傳促銷、出國（境）制度及執行情況、建設工程招投標等項目的立項、決策、實施、監督及供應商（服務商）名錄建立情況等。

（6）計劃財務管理與審計監督。年度綜合計劃、主要財務指標，財務預算、資本性支出預算及執行，資產處置，重大基建工程決算審計、相關管理審計和企業離任審計、住房公積金管理等情況。

（7）人事勞資管理。干部、職工培訓，專業技術職務聘任資格和程序。內設機構設置、人員編制、崗位職責，職工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保障基金的繳納，內退、離崗、退休，落實老干部有關政策待遇情況，企業年金的使用方案，職工培訓計劃，費用、職工招聘、解聘、辭退、違紀查處、勞動法律法規的執行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行。

（8）制度建設。企業現行生產經營管理各項制度等。（9）綜合管理。信訪穩定、應急管理、優秀基層單位創建、職工體檢、勞動競賽的開展情況；扶貧救災資金的籌集與使用情況；公車使用、通訊設備使用、通訊費用、車輛購置、報廢車輛處理、修理費用、油耗、里程、油料采購情況；工會組織換屆選舉、工會經費收支、評優樹模、黨風廉政責任制，禮品禮金上繳、民主評議（民主測評）企業領導人。

（10）安全管理。重大安全事故的調查處理情況；職業健康安全管理體系運行情況；安全檢查及隱患整改情況。

（11）黨務工作。黨員發展與懲處、黨費的收繳及開支。責任部門：市局（公司）機關各部門、縣（區）局（分公司）。第七條 不予公開的內容（1）涉及國家秘密的；（2）涉及商業秘密的；（3）涉及辦案秘密的；（4）涉及個人隱私的；

（5）可能危及國家安全、公共安全、經濟安全和社會穩定的；（6）法律、法規規定不得公開的信息。第八條 公開的形式（1）告示欄；

（2）企業自辦刊物、工作簡報、有關報刊；（3）會議、文件、內網；

（4）電子顯示屏、電子查詢系統； 第九條 公開的程序

（1）提報：市局（公司）各部門，各縣局（分公司）根據公開內容和工作實際，及時主動提出本部門應該公開的事項提交分管領導審核。

（2）審批：對外公開的項目內容由主要領導審批，對內公開項目的內容由分管領導審批。

（3）發布及時限。經審核批準后的公開內容，原則上由提報部門負責及時發布，因特殊原因不能在規定時限內發布的由主要

領導批示后方可延時公布，對外公開的內容在5個工作日公開結果，對內公開的內容在3個工作日公開結果。

（4）變更。公開事項的內容如需要變更、撤銷或終止的，需報經最后的審批環節同意。

（5）歸檔。職能部門將本部門公開的事項內容及時整理后統一交工會對各類公開信息統一存檔、備案，便于公眾查詢和監督檢查。

（6）職工代表大會是辦事公開的基本平臺，凡屬職工代表大會職權范圍的問題都必須向職代會報告，由職代會審議決定。

（7）縣局（分公司）公開程序參照市局（公司）機關公開程序執行。

第三章 制度保障

第十條 督查制度。針對公開內容是否真實全面，公開是否及時，程序是否符合規定，員工反映的意見是否得到落實，監察科應定期開展監督檢查通報情況，及時糾正出現的問題。

第十一條 考核制度。把辦事公開、民主管理工作納入年度考核內容，并與績效掛鉤。

第十二條 報告制度。建立辦事公開年度報告制度，全面準確掌握局（公司）公開工作情況。報告內容包括：年度各科室主動公開、申請公開、不予公開的信息情況，工作存在的主要問題及考核情況，員工群眾反映問題的整改落實情況。

第十三條 問責制度。市局(公司)各部門和各縣(區)局(分公

司)負責人是對本部門本單位辦事公開、民主管理工作負總責。監察科對應主動公開，卻未公開提報“審批表”申請主動公開的，未按規定程序、時限、保密要求公開的應追究責任。

第十四條 工作要求

市局(公司)各部門，各縣局（分公司）根據各自工作職責及本部門牽頭工作制定相應的面向社會、面向本單位的詳實辦事公開目錄及填報表格，市局（公司）各部門，各縣局（分公司）在2010年4月30日前上報市局（公 司）工會。

第十五條 本實施細則從發布之日起執行。

第二篇：工會廠務公開民主管理工作自查報告

XX區民主管理工作自查報告

近年來，在上級工會的正確領導下，全區各級工會積極推動廠務公開民主管理工作領域不斷向企事業經營決策的重大問題、專業管理的深層次問題拓展，同時以改革創新的精神大膽探索、積極拓寬廠務公開渠道，搭建新的工作平臺，創建新的形式，使廠務公開民主管理工作始終保持生機和活力。

一、組織領導機構及發揮作用情況

我區推行廠務公開民主管理以來，區委、區政府始終高度重視廠務公開民主管理工作，堅持把廠務公開列入基層民主政治建設和反腐倡廉工作的重要議事日程，與政務、廠務公開共同部署，共同抓落實。成立了以區委副書記為廠務公開工作領導小組組長的領導機構，通過充分發揮政府主管部門的作用，使廠務、校務、院務公開工作開展得扎實有效，各鎮街也成立了相應的領導機構，有力地推動了廠務公開工作的規范和深化，進一步健全和完善“黨委統一領導，黨政共同負責，有關部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的領導機制和工作機制。

二、職代會、廠務公開、職工董事職工監事制度建設和發揮作用情況

（一）職代會制度建設情況 多年來，區總工會一直堅持把職代會作為廠務公開民主管理的基本形式和主要載體，加強在各類企事業單位中推行職代會制度的工作力度。目前，公有制企事業的職代會工作已比較完善，非公企業的職代會工作是當前的重點和難點工作。在做好非公企業建立職代會工作的過程中，我們不搞一刀切、走過場，而是按照《山東省企業職工代表大會條例》要求，從企業實際出發，靈活運作，實行逐步推行，逐步完善，循序漸進。在實際運作中，根據企業的實際情況進行選擇，不強求企業落實所有的職權，首先從落實知情權入手，然后逐步落實其他職權。威蘭德公司是一家小型非公企業，有職工99名，建立職代會制度后，首先落實了知情權和監督權，然后逐步規范，逐步擴大職權落實范圍，目前職代會的各項職權基本已落實，職代會、廠務公開民主管理等工作都走在全區非公企業的前列，公司先后榮獲東營市勞動關系和諧企業、東營市先進職工之家、東營市安康杯競賽優勝單位等榮譽稱號。

（二）廠務公開制度建設情況

首先，在公開的內容上，把廠務公開向企事業改革、管理的廣度和深度延伸。很多企業都制定了定期公開制度，將企業重大問題、經營完成情況、業務招待費使用情況、工資分配方案等涉及職工切身利益的問題定期向職工公開。其次，在公開的形式上，除了原有的職工代表大會、廠務會、廠務公開欄、廣播、電視等形式外，創新了許多形式。不少 企業利用企業內部辦公自動化OA網絡、微信公眾號、QQ群形式進行公開，使公開更便捷、更透明，職工參與更方便、更廣泛。其三，各企業通過制度規范廠務公開工作。如XX石化集團在制定廠務公開制度過程中，以“四做到”為原則，即：常規性的工作，做到定期公開；階段性、長期性的工作，做到分階段公開；短期性、臨時性，一事一議的工作，做到隨時公開；需要事前公開的工作，做到提前公開。同時以“三個保證”提高廠務公開工作質量，即：保證廠務公開的時效性、保證廠務公開的科學性、保證廠務公開基礎工作到位。

（三）職工董事、監事制度建設情況

今年5月份，為全面了解我區目前公司制企業職工董事、監事制度建設情況，按照上級工會通知要求，區總工會重點對全區121家公司制企業職工董事、監事制度建設情況進行了調研，被調研的企業中，設立職工董事、監事制度的企業有27家，其中國有企業有1家。職工董事68人，職工監事51人，工會主席進入董事會的有 32人，副主席進入監事會的18人（部分企業未設工會副主席）。從調研情況看，一部分企業職工董事、監事制度執行的比較到位，如XX石化集團為職工董事職工監事提供必要的進修和學習機會，采取培訓班、座談會、觀摩會、輔導講課、經驗交流等各種不同類型的形式開展培訓，提高了他們的工作能力，保證了他們作用的發揮。

（四）各項廠務公開民主管理制度發揮作用情況 推行廠務公開民主管理工作，對企業生產經營、改革發展和維護職工合法權益起到了積極的促進作用，效果明顯。一是增加了工作透明度。使企業領導感覺到了廠務公開帶來的監督壓力，促使他們自覺變壓力為動力，改進工作，加強管理；二是提高了經濟效益，煥發了企業活力。企業實行廠務公開民主管理工作，廣大職工感受到了自己主人翁地位，工作熱情高漲了、工作效率提高了，出主意、提建議的職工多了，向心力和凝聚力增強了。XX石化集團、XX集團、XX集團、XX公司、匯XX有限公司等企業，廣大職工參與企業生產經營管理積極性得到了充分發揮，企業經濟效益持續增長。三是保證了企業改制的順利進行。供電公司等企業在改制過程中，堅持企業改制方案提交企業職工代表大會或職工大會審議，減少了職工的疑慮，緩解了企業與職工的矛盾，促進了企業改革的平穩進行。四是促進了企業黨風廉政建設和干部隊伍建設。XX集團廠務公開與企業干部隊伍建設和人事工作相結合，實行用人公開招聘，竟爭上崗，業績公開、任免使用公開等，增加了透明度、有效優化了干部隊伍建設。五是構建了和諧勞動關系。搭建了企業行政與職工溝通的平臺，讓職工知情、議事、參政，激發了職工生產工作的積極性，實現了勞資共贏，和諧共處的良好關系。

三、開展“推行協商民主強化社會責任”品牌創建工作情況

區總工會高度重視“推行協商民主強化社會責任”品牌創建工作，并以創建工作為載體，不斷增強企事業單位職工 民主管理、民主參與、民主決策和民主監督能力和水平，推動基層單位黨政領導重視協商民主，自覺履行對職工的社會責任。2016年，按照上級工會文件精神，結合我區實際制定下發了《關于創建“推行協商民主強化社會責任”工作品牌實施方案》（發?2016?9號）文件，提出了三年內“全區全部國有企業和規模以上非公企業、80%以上的中小微企業，全面開展品牌創建活動”的活動目標，明確了“合縱輻射”和“1+n”的創建工作模式，制定了獎懲激勵政策，為全區各級工會開展創建活動明確了基本思路。目前，通過“合縱輻射”模式，根據前期創建活動情況，選取了22家創建工作示范單位和85家結對企業，以這些示范單位為圓心，向四周輻射，以一帶多、結對創建，使得品牌創建活動全面開花。

四、建立工會與行政溝通協商機制情況

收到省總工會下發的《關于在企業中建立工會與行政溝通協商機制的實施意見》后，區總工會高度重視，立即組織區總干部職工認真學習貫徹文件精神，并第一時間向下級工會轉發了文件。下一步區總工會將聯合相關部門，進一步研究制定出符合我區實際具體的實施方案。

五、職工代表培訓情況

全區各級工會采取發放宣傳材料、開展知識講座、舉辦培訓班等形式加強對職工群眾民主管理的宣傳教育。2015年11月，區總工會以《企業民主管理規定》、《山東省企業職工 代表大會條例》和《山東省廠務公開條例》等法規條例為主要內容，編印了500冊法律文件匯編，發放到轄區內企業工會。在督促和指導企業職代會工作時，把職工代表培訓工作作為一項重點，要求企業年初制定培訓計劃，明確培訓內容，在每年職代會召開之前確保新任職工代表全部接受上崗培訓。集團將工會干部和職工代表培訓擺在集團工會工作的重要位置，與集團重要業務、技能培訓同部署、同實施、同考評，集團工會積極為職工代表爭取各類培訓機會，提高了他們的整體素質。

六、民主管理工作推進企業供給側結構性改革情況 結合當前開展的“公開解難題，民主促發展”主題活動，各企業按活動要求，大力組織開展內容豐富、形式多樣的民主管理活動，如開展征集提案、提合理化建議等活動，組織發動廣大職工為企業改革發展穩定建言獻策，充分激發廣大職工群眾的勞動熱情和創造活力，推動經濟平穩較快發展。在開展“公開解難題，民主促發展”主題活動期間，區供電公司組織廣大職工開展“職代會優秀提案獎”評選活動；萬達集團開展“我為企業發展獻一策”、“我為安全生產獻一計”、“金點子”等合理化建議有獎征集活動。通過這些活動激發職工的集體智慧，以此激發職工創新熱情，為供給側結構性改革建功立業，促進企業深化改革、轉型升級、創新發展。

七、存在的問題和下一步工作打算

我區廠務公開民主管理工作雖然取得了一定成績，但仍 然存在不少問題和困難。主要表現在以下幾個方面：一是廠務公開工作推進不平衡。目前，區內國有企業和事業單位的廠務公開工作做得比較全面，而部分非公企業存在企業主思想認識不到位，工會干部身兼數職、疲于應付的問題，這些企業雖然都建立了制度，但公開內容一般是以政策法規、規章制度等為主，對許多涉及職工切身利益的公司生產經營、職工工資薪酬等方面的事項公開不全面、不具體，公開程序也不嚴格，檔案資料也不夠健全。二是部分非公企業存在職代會制度執行不嚴現象。有的不能嚴格履行職代會程序，有的征求職工意見和建議不充分，有的企業把召開職代會當成走形式。三是職工董事監事作用發揮不明顯。部分企業對職工董事監事制度認識不到位，不愿建立職工董事監事制度，有的即使建立了此項制度，運行也很不規范，部分工會干部、職工董事、職工監事對這項制度認識存在模糊概念，自覺底氣不足，影響了此項工作的開展。

下一步，我們將從以下幾個方面入手，努力將廠務公開民主管理工作推向深入：一是加大宣傳教育力度。通過學習培訓、宣傳教育等方式，提高黨政領導、工會干部、職工代表和企業經營者的思想認識，明確各項廠務公開民主管理制度，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級方針的要求，是加強企業民主管理、實現職工源頭參與民主管理、民主監督的體制保證，是實現企業決策科學化、民主化，完善企業法人治理結構的需要。二是從企業實際出發，創新開展工作。繼續深入開展“推行協商民主強化社會責任”品牌創建工作，在“合縱輻射”模式下，堅持分類指導，按照評分標準將區內企業分成三個層級并進行升級管理。三是積極探索區域性、行業性職代會制度建設。結合我區小型非公企業相對分散且集中于各鎮、街道的特點，積極探索建立以區域（行業）性職代會為核心內容的維權機制建設，在探索中實踐，在實踐中思考，在思考中發展。四是積極協調推動將廠務公開民主管理工作納入對各鎮街科學發展綜合考核和民主法治領域改革的內容。

第三篇：工會民主管理制度

民主管理制度

第一條、為動員和組織職工參與企業民主管理，保障職工的知情權、參與權和監督權，調動廣大職工參政議政的積極性，提高企業民主管理水平，特制定本辦法。

第二條、各級工會委員會要以《工會法》、《勞動法》及其他有關法律、法規為依據，組織職工參與民主管理。

第三條、職工民主管理接受同級黨組織的領導和上級工會組織的指導，貫徹執行黨和國家的方針、政策以及本單位的規章制度，在法律規定的范圍內行使職權。

第四條、建立健全公司職工代表大會制度，定期召開職工代表大會，使全體員工工都能參與公司管理，保障員工的民主權利

第五條、職工代表大會制是在黨委領導下，員工實行民主權利，參加民主管理的一種正常渠道和法定的基本形式，對公司重大問題進行討論，對公司工作提出意見和建議，對涉及員工切身利益的問題作出決定，監督評議各級管理人員。

第六條、要定期向職工代表大會報告工作，聽取職工代表大會的意見和建議，自覺接受監督，支持職工代表大會開展的工作

第七條、黨委要加強對職工代表大會的領導，保證職工代表大會向正確的方向發展。

第八條、職工代表大會是公司實行民主管理的主要形式，是員工發揚民主、調動員工工作積極性、促進黨群干群之間的團結的重要措施，是公司科學管理體制中職責權相統一的責任制。

第九條、健全民主管理檔案，定期向全體職工通報一次各項工作的落實情況及存在的問題

第四篇：廠務公開民主管理制度

均口鎮企業

廠務公開民主管理制度及實施辦法

為更好地發揮廠務公開在加強民主管理、促進公司健康和諧發展的積極作用，進一步拓展職工代表大會的內容和職權，真正讓職工知廠情、參廠政、議廠事，行使民主參與、民主管理、民主監督的權利，增強員工對公司的凝聚力和向心力。特制定廠務公開民主管理制度。

一、公開原則

1、根據國家法律、法規，依法辦事的原則。

2、遵循全員團結奮斗、齊心協力辦企業的原則。

3、堅持實事求是、從實際出發、注重實效的原則。

4、堅持調動經營者和職工雙方積極性，促進企業發展的原則。

二、公開內容

公司設立廠務公開領導小組和辦公室，負責公開內容如下：

1、公司長、短期發展規劃，生產、經營任務完成情況。

2、公司重大項目的立項、驗收，產品開發、技術創新等情況。

3、公司安全生產、產品質量的方針、目標。

4、市場形勢、市場營銷等情況。

5、勞動合同、集體合同、工資集體協議簽訂、修訂、履行等情況。

6、公司規章制度、工資分配、保險、勞動安全衛生保護等情況。

7、員工入職、離職、辭退，員工考勤及員工獎罰等情況。

8、員工節日、生日物資、福利、年終獎的發放。

9、優秀員工、先進班組風采展示等情況。

10、公司管理合理化建議和勞動競賽等情況。

11、工會委員身份、職責的公開。

12、公司培訓管理：自主培訓，請專家、老師進廠培訓，派員工外出培訓等情況。

13、黨風廉政建設。

三、公開程序

1、實行責任審查。凡是向職工公開的內容，廠務公開辦公室負責對相關部門公開內容等情況進行核準，做到及時、完整、準確。

2、確定公開方式。實行定期和不定期的方式進行公開，實行定期公開的項目每月8日前公開，實行日公開的項目當日必須公開，召開緊急會議或公示欄當日公告。

3、反饋公開情況。公開的內容凡遇有職工爭議較大或反映強烈的，由工會、行政辦公室向領導小組報告，有針對性地通過廠務公開解決、補充和完善職工群眾提出的建議、質疑、批評等相關內容。

四、公開形式

1、通過職工代表大會進行公開。

2、通過民主議事會進行公開。

3、通過廠務公開欄、車間公開欄、辦公自動化、電子屏幕等形式進行公開。

五、廠務公開工作的領導

廠務公開工作的領導實行黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由公司總經理、公司黨委書記、工會主席、行政部（行政辦公室）、財務部、生產部、技術部、市場部、質檢部負責人組成，廠總經理任組長，工會主席任副組長，日常工作由廠工會、辦公室負責，每半年檢查一次廠務公開的情況。

六、廠務公開工作的監督管理

1、成立廠務公開監督管理小組，黨委書記任組長，工會委員、機電車間及生產技術負責人為成員。

2、實施黨委監督。把廠務公開工作列入黨委民主生活會的專項內容，互相監督，集體推進。

3、加強自身監督。領導小組責成廠務公開辦公室通過建立例會制度等形式，經常開展自查、總結，研究提升廠務公開效果。

4、強化職工代表監督力度。加強職工代表對公司經營管理的知情權、建議權、審議權和通過權。

第五篇：廠務公開民主管理辦法范文

附件：

國網新源控股有限公司內蒙古分公司

廠務公開管理辦法

（試行）

第一章總則

第一條 為貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，根據國網新源控股有限公司工會實現企業管理科學化、民主化的要求，結合國網新源控股有限公司內蒙古分公司（以下簡稱分公司）實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用分公司深化廠務公開的民主管理工作，強化職工民主參與、民主監督、民主管理的意識。

第二章公開的基本原則

第三條 黨委統一領導、公司行政為主、紀委監察檢查、工會民主監督、職工積極參與的原則。

第四條 依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等制度化、規范化，符合黨的方針、政策及國家的法律法規。

第五條 實事求是的原則。公開的內容必須真實可靠，準確可信，符合企業實際。

第六條 分層次公開的原則。從企業的實際出發，根據公開的不同內容，在不同的層次和范圍內進行公開。

第七條 保密原則。涉及商業機密的不予公開。

第三章公開的基本內容

第八條 分公司重大事項決策公開。包括企業發展目標和長遠規劃；重大投資；財務預決算；企業改制方案等。

第九條 分公司干部的選拔、任用和管理公開。包括干部崗位的任用條件、程序、結果；企業職代會民主評議領導干部的標準、程序、結果。

第十條 涉及職工切身利益的事項公開。包括職工工資、獎金分配、保險福利情況、勞動保護措施、職工培訓計劃、職稱評定、獎懲晉級、勞動用工、下崗分流方案以及集體合同的簽訂等。

第十一條 分公司經營狀況公開。包括企業盈虧情況，大宗原材料的采購供應，業務招待費使用情況等。

第四章 公開的形式途徑

第十二條 職工代表大會是法定的職工民主管理、民主監督的基本形式，是實行廠務公開的基本途徑。公司重大事項向職代會報告，經職代會審議。職代會閉會期間，可召開職 — 2 —

代會臨時會議或職工代表團（組）長聯席會，按規定行使職權。

第十三條 集體協商是調節勞動關系的重要法律制度，也是實行廠務公開加強民主管理的重要載體。凡涉及勞動關系的重大問題，應通過職工代表與公司行政集體協商解決。集合同草案要提交職代會審議通過、簽定，合同生效后應以書面形式向職工公布，集體合同履行情況的監督檢查向職代會報告。

第十四條 以計算機網絡等各種媒體為廠務公開的主要輔助形式。媒體主要用于職代會閉會期間，需要及時向廣大職工群眾公開的事項，以及一般不需經職代會審議、通過或決定的事項。

第十五條 工作會議、各種類型的座談會等為廠務公開的其它輔助形式。

第五章 公開的措施要求

第十六條 廠務公開領導小組由公司黨委、行政、紀監和工會的主要負責人組成，黨委書記任組長。建立起黨委統一領導，黨委書記負責，黨政工通力協作，職能部門具體承辦，職工積極參與的工作機制。

第十七條 領導小組下設辦公室，工會主席任辦公室主任，辦公地點設在公司工會。辦公室負責廠務公開的日常工作。

第十八條 廠務公開檢查、監督小組由紀檢監察、工會等有關人員和職工代表組成，紀委書記任組長。通過定期檢查、民主評議等方式，監督廠務公開是否按規定的時間、內容、形式、程序進行；提出有關廠務公開的改進工作意見，督促落實整改方案。

第十九條 組成廠務公開議事小組，由工會主席任組長，有關職工代表為成員，負責廠務公開滿意度的調查、了解、反饋。

第六章 公開的程序步驟

第二十條 提出公開內容。公司有關職能部門，要按要求定期整理提出公開內容，報廠務公開領導小組。根據公司發展生產經營管理情況或根據職代會的意見和要求，廠務公開領導小組也可以適時指定有關職能部門提出公開內容。

第二十一條 審核公開內容。廠務公開內容由廠務公開領導小組審核后予以確定。

第二十二條 明確公開形式。根據公開的內容和要求，由廠務公開領導小組確定公開的形式和時限。

第二十三條 組織落實公開內容。根據公開的形式和時限，須經職代會或職工代表團（組）長聯席會議公開的，由工會組織召開職代會或代表團（組）長聯席會議落實。以其它形式公開的，由廠務公開辦公室和檢查監督小組負責督促承辦部門及時準確落實。

第二十四條 整改。凡職工群眾對公開內容提出的正確意見和建議，要認真及時采納，廠務公開辦公室和檢查監督小組負責督促承辦部門整改。

第七章 附則

第二十五條 本辦法由綜合管理部負責解釋。

第二十六條 本辦法自頒布之日起試行。