第一篇：國軍廠務公開民主管理制度

吳忠市國軍清真食品有限公司推行廠務公開民主管理制度

職工代表大會制度

一、職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主

權力的機構。

二、企業工會委員會是職工代表大會的工作機構，負責職工代表大會的日常工作。

三、召開職工代表大會，要按照職代會的主要任務，充分尊重職工代

表的意愿，正確行使職工代表大會的職權。

四、職工代表實行常任制，每兩年改選一次。職工代表大會每年至少

召開一次，每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席；遇有重大事項，經企業法人代表、工會或三分之一以上職工代表提議可召開臨時會議。

五、職工代表大會實行民主集中制。大會進行選舉和作出決議，必須

經全體職工代表過半數通過。職工代表大會在其職權范圍內決定的事項，非經職代會同意不得修改。

六、實行職代會召開報告制度。企業在職代會召開后15日內，及時

上報工會，書面報告職代會召開的主要情況。

廠務公開制度

為了進一步建立和完善企業廠務公開制度，規范公開的內容和程序，提高廠務公開的質量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工參與企業管理的積極性，努力構建和諧勞動關系，特制定本制度。

一、廠務公開的原則

1.遵循全心全意依靠職工辦企業；2.有利于構建和諧勞動關系；

3.有利于增加企業管理工作透明度；4.有利于職工參與企業民主管理；5.有利于加強企業黨風廉政建設。

二、廠務公開的內容

企業重大決策及執行情況；涉及職工切身利益的情況；企業廉政建設；其他應該公開的事項。

三、廠務公開的時間、形式、程序

1、時間：屬于職代會職權范圍的重要事項，要通過職工代表大

會實行公開；屬于常規性工作，要通過公示欄等形式按月實行定期公開；屬于一事一議的工作要及時公開。

2、形式：職工代表大會作為廠務公開的基本形式；廠務公開欄

作為主要形式。

3、程序：嚴格按照制定方案、預先審核、實施公開、評議反饋

四個步驟進行公開。

四、廠務公開工作的領導和管理

由黨、政、工共同負責，以企業負責人任組長，成立廠務公開工作領導小組，制定和完善“民主管理領導組織機制、工作運行機制、監督檢查機制、評價考核機制”等四項機制。

馬蓮渠鄉工會

工會委員會

主席：丁建忠經費審查委員會主任：艾先鋒 委員：馬磊、楊立峰女職工委員會主任：馬曉琴 委員：侯鵬萍、馬少萍

平等協商和集體合同制度

一、建立工會后必須建立平等協商和集體合同制度。

二、集體合同的各項條款要進行平等協商。對平等協商三方代表

（行政、工會、職工代表）進行國家政策宣傳。

三、根據《勞動法》和《集體合同》規定，職工與企業簽訂的勞

動合同應聽取工會意見，簽訂的單項或多項集體合同，必須上報勞動行政部門審批及上級工會備案。

四、集體合同的主要內容為：勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全衛生、職業（技能）培訓、女職工的特殊保護，勞動合同有關的一般性規定。

五、平等協商簽訂集體合同遵循的原則：1.合法性;2.當事人地

位平等；3.協商一致；4.當事人權利和義務相一致；5.兼顧國家、企業、個人三者利益；6.維護正常生產工作秩序。

六、集體合同期限為一至三年，合同期滿后及時修改完善進行續

簽。

七、建立健全集體合同監督檢查制度，成立監督檢查小組，定期

對集體合同履行情況進行監督檢查。

工會工作職責

一、按照《工會法》和《中國工會章程》的規定，發揮工會組織的橋梁、紐帶作用。

二、認真貫徹《公司法》和《職工代表大會條例》等有關法律規

定，建立職工代表大會制度，依法組織職工參與本單位的民主管理。

三、積極發展新會員，建立健全工會各項制度。

四、對職工進行思想整治教育，鼓勵支持職工學習文化科學技術

和管理知識，積極開展職工文體活動。

五、組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術協作、技術更新、總結推廣先進經驗。做好“勞動模范”、“先進工作者”的推薦、評選、表彰和管理工作。

六、監督本單位貫徹執行有關國家安全生產、勞動保護的法律、法規、對職工進行安全、衛生教育，參與安全生產檢查和工傷事故的調查處理。

七、充分發揮調解溝通和服務作用。為集體合同及相關協議的簽

定、協調處理勞資糾紛，提供法律援助，規范企業的用工制度。

八、依法維護職工合法權益，發揮女職工委員會的作用，建立平

等協商和集體合同制度及廠務公開制度。

九、收好、管好、用好工會經費，管理好工會財產。

工會主席工作職責

一、主持工會委員會日常工作，定期主持召開工會委員會議，研

究制定年度工作計劃，審定財務預決算等重大事項。

二、從本單位全局出發，以民主管理為重點，全面安排和帶動工

會其他方面工作。

三、忠于職守、勤奮工作、廉潔奉公、維護大局、遵紀守法。

四、堅持實事求是，認真調查研究，切實做好職代會工作。

五、堅持原則，不謀私利，如實反映職工意見、建議和要求，熱

心為職工說話辦事，積極維護職工的合法權益。

六、作風民主、聯系群眾，自覺接受職工群眾的評議和監督。

公示欄

第二篇：廠務公開民主管理制度

均口鎮企業

廠務公開民主管理制度及實施辦法

為更好地發揮廠務公開在加強民主管理、促進公司健康和諧發展的積極作用，進一步拓展職工代表大會的內容和職權，真正讓職工知廠情、參廠政、議廠事，行使民主參與、民主管理、民主監督的權利，增強員工對公司的凝聚力和向心力。特制定廠務公開民主管理制度。

一、公開原則

1、根據國家法律、法規，依法辦事的原則。

2、遵循全員團結奮斗、齊心協力辦企業的原則。

3、堅持實事求是、從實際出發、注重實效的原則。

4、堅持調動經營者和職工雙方積極性，促進企業發展的原則。

二、公開內容

公司設立廠務公開領導小組和辦公室，負責公開內容如下：

1、公司長、短期發展規劃，生產、經營任務完成情況。

2、公司重大項目的立項、驗收，產品開發、技術創新等情況。

3、公司安全生產、產品質量的方針、目標。

4、市場形勢、市場營銷等情況。

5、勞動合同、集體合同、工資集體協議簽訂、修訂、履行等情況。

6、公司規章制度、工資分配、保險、勞動安全衛生保護等情況。

7、員工入職、離職、辭退，員工考勤及員工獎罰等情況。

8、員工節日、生日物資、福利、年終獎的發放。

9、優秀員工、先進班組風采展示等情況。

10、公司管理合理化建議和勞動競賽等情況。

11、工會委員身份、職責的公開。

12、公司培訓管理：自主培訓，請專家、老師進廠培訓，派員工外出培訓等情況。

13、黨風廉政建設。

三、公開程序

1、實行責任審查。凡是向職工公開的內容，廠務公開辦公室負責對相關部門公開內容等情況進行核準，做到及時、完整、準確。

2、確定公開方式。實行定期和不定期的方式進行公開，實行定期公開的項目每月8日前公開，實行日公開的項目當日必須公開，召開緊急會議或公示欄當日公告。

3、反饋公開情況。公開的內容凡遇有職工爭議較大或反映強烈的，由工會、行政辦公室向領導小組報告，有針對性地通過廠務公開解決、補充和完善職工群眾提出的建議、質疑、批評等相關內容。

四、公開形式

1、通過職工代表大會進行公開。

2、通過民主議事會進行公開。

3、通過廠務公開欄、車間公開欄、辦公自動化、電子屏幕等形式進行公開。

五、廠務公開工作的領導

廠務公開工作的領導實行黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由公司總經理、公司黨委書記、工會主席、行政部（行政辦公室）、財務部、生產部、技術部、市場部、質檢部負責人組成，廠總經理任組長，工會主席任副組長，日常工作由廠工會、辦公室負責，每半年檢查一次廠務公開的情況。

六、廠務公開工作的監督管理

1、成立廠務公開監督管理小組，黨委書記任組長，工會委員、機電車間及生產技術負責人為成員。

2、實施黨委監督。把廠務公開工作列入黨委民主生活會的專項內容，互相監督，集體推進。

3、加強自身監督。領導小組責成廠務公開辦公室通過建立例會制度等形式，經常開展自查、總結，研究提升廠務公開效果。

4、強化職工代表監督力度。加強職工代表對公司經營管理的知情權、建議權、審議權和通過權。

第三篇：廠務公開民主管理制度

XXX公司 廠務公開民主管理制度

一、會議制度

廠務公開領導小組及廠務公開辦公室每半年召開一次協調小組成員會議。主要學習貫徹上級文件和會議精神，擬定工作計劃、任務指標和階段性工作安排，通報各部門廠務公開民主管理進展情況，分析存在問題，提出規范廠務公開民主管理領導制度、民主管理工作意見。

每年上半年召開一次全面性布置工作會議，年終部署檢查并召開一次總結交流會議。

二、匯報制度

廠務公開領導小組各成員部門每年11月中旬要向廠務公開領導小組交書面匯報全年工作總結。主要總結公司各部門、科室落實上級相關政策和工作任務完成情況，主要經驗做法，分析存在問題，提出下一工作計劃和意見建議。

三、協調制度

廠務公開領導小組出臺綜合性文件向同級黨支部、行政上報廠務公開民主管理工作中的重大問題及決策性建議，要經同級全體領導小組成員會議討論通過或征得相關成員單位的同意，如情況緊急可由領導小組組長簽發上報。

四、調研制度

廠務公開領導小組辦公室根據上級廠務公開民主管理領導小組工作計劃、計劃和階段性工作安排，報請領導小組領導同意，不定期組織各成員或部分成員部門工作人員開展專題調研，召開專門會議研究，定期向分管領導匯報工作成果。同時，各部門要根據工作要求組織部門、科室開展調查研究，通報廠務公開情況，全面落實廠務公開民主管理工作。

五、督辦和檢查考核制度

廠務公開領導小組根據年初工作計劃及目標任務，對廠務公開辦公室成員部門每年完成目標任務進行考核，提出考核意見。協調（領導）小組辦公室每年年初將全年目標任務細化分解到下屬部門，明確時限和考核標準，年中跟進一次落實情況，年底組織全面考核檢查，并督辦整改。

六、信息通報制度

廠務公開領導小組辦公室負責有關信息收集、編輯和上報工作，及時反饋領導小組及各單位工作動態，通報全年工作進展情況，廠務公開領導小組辦公室要及時做好信息綜合匯總上報工作。

廠務公開領導小組，對企業廠務公開民主管理工作負有直接責任。企業主要領導是廠務公開民主管理工作的直接責任人。企業領導班子的其他成員、有關中層管理人員對職責范圍內的廠務公開民主管理工作也負有直接責任。企業行政要把廠務公開民主管理工作擺到重要位置，納入企業管理的范圍、機制和制度之中，認真履行工作職責，制定公開計劃和各項公開內容的實施細則，有效組織實施廠務公開，完善民主管理，并對廠務公開民主管理工作內容的準確性、真實性負總責，接受職工群眾的監督。

第四篇：廠務公開民主管理制度(新)（最終版）

長沙華信合金機電有限公司

廠務公開民主管理制度及實施辦法

為更好地發揮廠務公開在加強民主管理、促進公司健康和諧發展的積極作用，進一步拓展職工代表大會的內容和職權，真正讓職工知廠情、參廠政、議廠事，行使民主參與、民主管理、民主監督的權利，增強員工對公司的凝聚力和向心力。特制定廠務公開民主管理制度。

一、公開原則

1、根據國家法律、法規，依法辦事的原則。

2、遵循全員團結奮斗、齊心協力辦企業的原則。

3、堅持實事求是、從實際出發、注重實效的原則。

4、堅持調動經營者和職工雙方積極性，促進企業發展的原則。

二、公開內容

公司設立廠務公開領導小組和辦公室，負責公開內容如下：

1、公司長、短期發展規劃，生產、經營任務完成情況。

2、公司重大項目的立項、驗收，產品開發、技術創新等情況。

3、公司安全生產、產品質量的方針、目標。

4、市場形勢、市場營銷等情況。

5、勞動合同、集體合同、工資集體協議簽訂、修訂、履行等情況。

6、公司規章制度、工資分配、保險、勞動安全衛生保護等情況。

7、員工入職、離職、辭退，員工考勤及員工獎罰等情況。

8、員工節日、生日物資、福利、年終獎的發放。

9、優秀員工、先進班組風采展示等情況。

10、公司管理合理化建議和勞動競賽等情況。

11、工會委員身份、職責的公開。

12、公司培訓管理：自主培訓，請專家、老師進廠培訓，派員工外出培訓等情況。

13、黨風廉政建設。

三、公開程序

1、實行責任審查。凡是向職工公開的內容，廠務公開辦公室負責對相關部門公開內容等情況進行核準，做到及時、完整、準確。

2、確定公開方式。實行定期和不定期的方式進行公開，實行定期公開的項目每月8日前公開，實行日公開的項目當日必須公開，召開緊急會議或公示欄當日公告。

3、反饋公開情況。公開的內容凡遇有職工爭議較大或反映強烈的，由工會、行政辦公室向領導小組報告，有針對性地通過廠務公開解決、補充和完善職工群眾提出的建議、質疑、批評等相關內容。

四、公開形式

1、通過職工代表大會進行公開。

2、通過民主議事會進行公開。

3、通過廠務公開欄、車間公開欄、辦公自動化、電子屏幕等形式進行公開。

五、廠務公開工作的領導

廠務公開工作的領導實行黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由公司總經理、公司黨委書記、工會主席、行政部（行政辦公室）、財務部、生產部、技術部、市場部、質檢部負責人組成，廠總經理任組長，工會主席任副組長，日常工作由廠工會、辦公室負責，每半年檢查一次廠務公開的情況。

六、廠務公開工作的監督管理

1、成立廠務公開監督管理小組，黨委書記任組長，工會委員、機電車間及生產技術負責人為成員。

2、實施黨委監督。把廠務公開工作列入黨委民主生活會的專項內容，互相監督，集體推進。

3、加強自身監督。領導小組責成廠務公開辦公室通過建立例會制度等形式，經常開展自查、總結，研究提升廠務公開效果。

4、強化職工代表監督力度。加強職工代表對公司經營管理的知情權、建議權、審議權和通過權。

長沙華信合金機電有限公司

工會委員會13年7月20日

附：機構與名單

廠務公開領導小組：

組長：吳啟泰

副組長：顏毅

成員：吳勝昔、劉瞬、高彥波、賀超文、劉超、謝建英、吳啟余 廠務公開監督小組：

組長：賀燦輝

成員：凌昊、黃曙、趙姍姍、劉進、劉克玲、周龍

第五篇：廠務公開民主管理辦法范文

附件：

國網新源控股有限公司內蒙古分公司

廠務公開管理辦法

（試行）

第一章總則

第一條 為貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，根據國網新源控股有限公司工會實現企業管理科學化、民主化的要求，結合國網新源控股有限公司內蒙古分公司（以下簡稱分公司）實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用分公司深化廠務公開的民主管理工作，強化職工民主參與、民主監督、民主管理的意識。

第二章公開的基本原則

第三條 黨委統一領導、公司行政為主、紀委監察檢查、工會民主監督、職工積極參與的原則。

第四條 依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等制度化、規范化，符合黨的方針、政策及國家的法律法規。

第五條 實事求是的原則。公開的內容必須真實可靠，準確可信，符合企業實際。

第六條 分層次公開的原則。從企業的實際出發，根據公開的不同內容，在不同的層次和范圍內進行公開。

第七條 保密原則。涉及商業機密的不予公開。

第三章公開的基本內容

第八條 分公司重大事項決策公開。包括企業發展目標和長遠規劃；重大投資；財務預決算；企業改制方案等。

第九條 分公司干部的選拔、任用和管理公開。包括干部崗位的任用條件、程序、結果；企業職代會民主評議領導干部的標準、程序、結果。

第十條 涉及職工切身利益的事項公開。包括職工工資、獎金分配、保險福利情況、勞動保護措施、職工培訓計劃、職稱評定、獎懲晉級、勞動用工、下崗分流方案以及集體合同的簽訂等。

第十一條 分公司經營狀況公開。包括企業盈虧情況，大宗原材料的采購供應，業務招待費使用情況等。

第四章 公開的形式途徑

第十二條 職工代表大會是法定的職工民主管理、民主監督的基本形式，是實行廠務公開的基本途徑。公司重大事項向職代會報告，經職代會審議。職代會閉會期間，可召開職 — 2 —

代會臨時會議或職工代表團（組）長聯席會，按規定行使職權。

第十三條 集體協商是調節勞動關系的重要法律制度，也是實行廠務公開加強民主管理的重要載體。凡涉及勞動關系的重大問題，應通過職工代表與公司行政集體協商解決。集合同草案要提交職代會審議通過、簽定，合同生效后應以書面形式向職工公布，集體合同履行情況的監督檢查向職代會報告。

第十四條 以計算機網絡等各種媒體為廠務公開的主要輔助形式。媒體主要用于職代會閉會期間，需要及時向廣大職工群眾公開的事項，以及一般不需經職代會審議、通過或決定的事項。

第十五條 工作會議、各種類型的座談會等為廠務公開的其它輔助形式。

第五章 公開的措施要求

第十六條 廠務公開領導小組由公司黨委、行政、紀監和工會的主要負責人組成，黨委書記任組長。建立起黨委統一領導，黨委書記負責，黨政工通力協作，職能部門具體承辦，職工積極參與的工作機制。

第十七條 領導小組下設辦公室，工會主席任辦公室主任，辦公地點設在公司工會。辦公室負責廠務公開的日常工作。

第十八條 廠務公開檢查、監督小組由紀檢監察、工會等有關人員和職工代表組成，紀委書記任組長。通過定期檢查、民主評議等方式，監督廠務公開是否按規定的時間、內容、形式、程序進行；提出有關廠務公開的改進工作意見，督促落實整改方案。

第十九條 組成廠務公開議事小組，由工會主席任組長，有關職工代表為成員，負責廠務公開滿意度的調查、了解、反饋。

第六章 公開的程序步驟

第二十條 提出公開內容。公司有關職能部門，要按要求定期整理提出公開內容，報廠務公開領導小組。根據公司發展生產經營管理情況或根據職代會的意見和要求，廠務公開領導小組也可以適時指定有關職能部門提出公開內容。

第二十一條 審核公開內容。廠務公開內容由廠務公開領導小組審核后予以確定。

第二十二條 明確公開形式。根據公開的內容和要求，由廠務公開領導小組確定公開的形式和時限。

第二十三條 組織落實公開內容。根據公開的形式和時限，須經職代會或職工代表團（組）長聯席會議公開的，由工會組織召開職代會或代表團（組）長聯席會議落實。以其它形式公開的，由廠務公開辦公室和檢查監督小組負責督促承辦部門及時準確落實。

第二十四條 整改。凡職工群眾對公開內容提出的正確意見和建議，要認真及時采納，廠務公開辦公室和檢查監督小組負責督促承辦部門整改。

第七章 附則

第二十五條 本辦法由綜合管理部負責解釋。

第二十六條 本辦法自頒布之日起試行。