第一篇：集團(tuán)工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理方案

中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司

開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案

為貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見〉的通知》（中辦發(fā)〔2009〕27號(hào)）和國務(wù)院國資委《關(guān)于印發(fā)〈國資委開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案〉的通知》（國資廳發(fā)紀(jì)檢〔2009〕95號(hào)）的要求，認(rèn)真完成中央和國務(wù)院國資委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)公司工作實(shí)際，制定本工作方案。

一、工作要求

按照黨中央、國務(wù)院的要求，用兩年左右的時(shí)間，以集團(tuán)公司各子企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目（以下簡稱投資建設(shè)項(xiàng)目）和承建中央新增投資項(xiàng)目為重點(diǎn)，對(duì)2008年以來的投資建設(shè)項(xiàng)目和承建中央新增投資項(xiàng)目進(jìn)行全面排查。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，標(biāo)本兼治、懲防并舉，統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)治理，把專項(xiàng)治理與加強(qiáng)出資人監(jiān)管、深化企業(yè)改革、提高企業(yè)管理水平結(jié)合起來，著力解決工程建設(shè)和施工領(lǐng)域存在的突出問題，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，推進(jìn)項(xiàng)目管理體制機(jī)制制度創(chuàng)新，促進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展。

二、主要工作任務(wù)

（一）檢查和完善項(xiàng)目決策管理

1、檢查履行項(xiàng)目決策情況。檢查投資項(xiàng)目是否按照《集團(tuán)公

變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題開展專項(xiàng)治理的通知》（建規(guī)〔2009〕53號(hào)）要求，檢查2007年1月1日至2009年3月31日領(lǐng)取規(guī)劃許可的房地產(chǎn)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行容積率指標(biāo)調(diào)整程序，認(rèn)真糾正房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)調(diào)整容積率的問題。

3、建立健全土地使用權(quán)報(bào)批和出讓行為的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)程序。

（三）檢查和規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理

1、依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《集團(tuán)公司投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法》、《集團(tuán)公司設(shè)備物資集中采購招標(biāo)管理辦法》等制度，檢查核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式、定標(biāo)程序、招標(biāo)監(jiān)督等情況；著重糾正規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、定標(biāo)不嚴(yán)等突出問題，確保依法應(yīng)該公開招標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)。

2、檢查各子企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)管理制度、設(shè)備物資采購招標(biāo)制度是否配套、健全，管理方式是否受控，操作程序是否完整有效；按照有關(guān)法規(guī)的要求，進(jìn)一步做好《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》貫徹實(shí)施工作；進(jìn)一步完善招投標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)辦法；依法完善招標(biāo)投標(biāo)管理制度，改進(jìn)招標(biāo)管理方式，優(yōu)化操作程序，健全招標(biāo)監(jiān)督制度；實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)違法行為“黑名單”制度，加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)信用管理。

3、檢查招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施情況。檢查招標(biāo)項(xiàng)目是否已列入集團(tuán)公司審批的年度招標(biāo)計(jì)劃。檢查對(duì)于集團(tuán)公司規(guī)定的大額重要項(xiàng)目，批的現(xiàn)象。

2、檢查項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)是否都簽訂了合同；檢查合同原件及相關(guān)資料是否齊全、規(guī)范，合同條款是否完備、合法有效，權(quán)利義務(wù)的規(guī)定是否明確具體；檢查合同對(duì)方是否具有相應(yīng)的法律資質(zhì)，簽約行為是否經(jīng)過授權(quán)委托；檢查采取招標(biāo)投標(biāo)方式訂立的合同內(nèi)容是否與招標(biāo)文件和中標(biāo)單位投標(biāo)文件相一致，簽約雙方是否訂立了背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議；檢查中標(biāo)單位是否存在轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題；檢查與工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的擔(dān)保行為是否合理合法。

3、檢查是否對(duì)合同履行情況進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督，合同履行過程中的違約行為是否得到了及時(shí)有效的糾正和補(bǔ)救；檢查項(xiàng)目合同的變更、解除是否符合《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定；檢查合同履約中發(fā)生的變更、索賠審批程序是否規(guī)范、合理；檢查結(jié)算內(nèi)容及款額是否與合同及其變更條款相符，審查手續(xù)是否完備。

4、檢查分包工程是否實(shí)行了合同范本。對(duì)于工程分包合同是否采用了集團(tuán)公司或公司的分包合同范本，采用修改范本簽訂的合同是否經(jīng)過本單位法律部門的審核；檢查分包合同額與結(jié)算情況的對(duì)比，是否存在惡意規(guī)避公司的立項(xiàng)審查。

（五）檢查和規(guī)范物資采購及資金安排使用管理

1、檢查物資采購管理情況。按《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》和《集團(tuán)公司設(shè)備物資集中采購招標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度，檢

否真實(shí)完整，工程質(zhì)量驗(yàn)收是否及時(shí)，是否按規(guī)定調(diào)查處理并報(bào)告質(zhì)量事故情況。檢查投資項(xiàng)目監(jiān)理單位的確定是否合規(guī)，監(jiān)理管理制度是否健全，監(jiān)理監(jiān)督是否嚴(yán)格；

2、落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任制，完善企業(yè)質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理；推行管理骨干基本固定、職責(zé)明確、規(guī)范運(yùn)作的勞務(wù)管理模式；推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化和扁平化管理。

3、著重糾正不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、質(zhì)量管理監(jiān)督人員不到位、建設(shè)工程質(zhì)量低劣、對(duì)造成工程質(zhì)量事故的單位和責(zé)任人不依法依紀(jì)進(jìn)行追究等突出問題，保證工程建設(shè)質(zhì)量，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

（七）檢查和加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理

1、檢查是否制訂了安全管理規(guī)章制度，措施規(guī)定是否得到執(zhí)行；檢查建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方三方安全責(zé)任制度是否健全，責(zé)任是否層層分解落實(shí)到位，是否取得安全施工許可證，是否制定并落實(shí)安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案。

2、檢查是否存在隱瞞事故不報(bào)、不調(diào)查不處理的問題，深挖項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故背后的腐敗問題，嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

（八）參與項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)

1、檢查企業(yè)是否按規(guī)定提供項(xiàng)目招標(biāo)信息、招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等情況。

（一）落實(shí)責(zé)任，抓好部署工作

1、明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立工作機(jī)構(gòu)。專項(xiàng)治理工作由集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記具體分管專項(xiàng)治理工作。

成立集團(tuán)公司開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作協(xié)調(diào)小組（文件另發(fā)），負(fù)責(zé)落實(shí)國務(wù)院國資委部署的相關(guān)治理工作任務(wù)，并組織指導(dǎo)各子企業(yè)開展專項(xiàng)治理工作。集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察部負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作，總經(jīng)理工作部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、工程科技部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、投資部、市場經(jīng)營部、審計(jì)部、資金管理部、設(shè)備物資部、海外事業(yè)部、房地產(chǎn)事業(yè)部、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部各指定一位負(fù)責(zé)同志參加協(xié)調(diào)小組工作，同時(shí)明確一名部門同志擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。

集團(tuán)公司各子企業(yè)要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作負(fù)總責(zé)，相應(yīng)建立專項(xiàng)治理工作機(jī)構(gòu)，紀(jì)委書記負(fù)責(zé)組織本企業(yè)專項(xiàng)治理工作的實(shí)施。

2、制定工作方案，認(rèn)真部署工作。各子企業(yè)要結(jié)合企業(yè)特質(zhì)，有針對(duì)性地研究制定本企業(yè)專項(xiàng)治理工作的具體工作意見，明確目標(biāo)任務(wù)、工作進(jìn)度，提出具體的時(shí)間要求。工作方案于2009年12月15前報(bào)集團(tuán)公司開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作協(xié)調(diào)小組辦公室。

（二）深入搞好排查工作

1、全面自查，不留死角。集團(tuán)公司各子企業(yè)要按照統(tǒng)一部署，2、糾正突出問題，改進(jìn)管理方式。根據(jù)中央和國資委專項(xiàng)治理的工作要求，針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時(shí)提出并督促項(xiàng)目單位落實(shí)整改意見；針對(duì)管理體制、機(jī)制、制度方面的問題，要研究改進(jìn)管理方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的綜合性整改措施，系統(tǒng)抓好整改工作，確保集團(tuán)公司投資項(xiàng)目和承建的工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔。

3、完善制度體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制。以專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，全面清理企業(yè)項(xiàng)目管理的規(guī)章制度，分類作出處理，不適應(yīng)的予以廢止，不夠完善的及時(shí)修訂，需要新出臺(tái)的抓緊研究制定。尤其要要注意完善項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)、質(zhì)量、安全、資金和合同管理等制度，注意健全和完善項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度、項(xiàng)目管理責(zé)任追究制度。要把內(nèi)部控制的基本要求體現(xiàn)到各個(gè)項(xiàng)目管理制度之中，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)體性制度與程序性制度并重，注重制度之間的配套銜接，增強(qiáng)制度的針對(duì)性、系統(tǒng)性和有效性，最大限度地減少滋生腐敗的機(jī)會(huì)。

（四）切實(shí)做好鞏固治理成果的工作

要注意發(fā)現(xiàn)并總結(jié)推廣專項(xiàng)治理工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)把專項(xiàng)治理工作中的有效措施和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度，并納入經(jīng)常性監(jiān)管，建立健全長效機(jī)制。各子企業(yè)要形成專項(xiàng)治理的總結(jié)報(bào)告，于2011年10月底報(bào)集團(tuán)公司開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作協(xié)調(diào)小組。

四、保障措施

1促其整改；對(duì)拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的要實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。各單位在專項(xiàng)治理工作中遇到的重大問題要及時(shí)向上級(jí)專項(xiàng)治理工作協(xié)調(diào)小組請(qǐng)示、報(bào)告。

第二篇：工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作匯報(bào)

安鄉(xiāng)縣國家稅務(wù)局

工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作匯報(bào)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家稅務(wù)總局《關(guān)于印發(fā)<國家稅務(wù)總局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案>的通知》（國稅函[2009]568號(hào)），有計(jì)劃、有步驟地完成好我局專項(xiàng)治理的各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)省局“轉(zhuǎn)發(fā)國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《2010年稅務(wù)系統(tǒng)執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察工作安排意見》（湘國稅函 ?2010?136號(hào)）的通知”和市局文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況制定了《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》。

這次專項(xiàng)治理工作，縣局提出的總體目標(biāo)為：圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的大局，以工程建設(shè)和信息化建設(shè)投資項(xiàng)目為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新、科學(xué)務(wù)實(shí)的精神，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、標(biāo)本兼治、懲防并舉，堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，著力解決工程建設(shè)和信息化建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，健全體制機(jī)制制度，推動(dòng)以懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開展，促進(jìn)工程建設(shè)、金稅工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。

縣局要求，用2年左右的時(shí)間，對(duì)2008年以來10萬元以上中央財(cái)政和上級(jí)局撥款的在建基本建設(shè)投資項(xiàng)目進(jìn)行

全面排查，重點(diǎn)查找有關(guān)決策、規(guī)劃審批、招標(biāo)投標(biāo)、資金預(yù)決算管理、政務(wù)公開等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題，深刻分析原因，查處典型案件，提出治理對(duì)策，完善機(jī)制制度。并認(rèn)真具體地抓了以下七項(xiàng)工作：

（一）規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目決策行為。著重解決未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題，促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃和審批公開、透明、依法實(shí)施。

（二）規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。著重解決規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公等突出問題，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公開、公平、公正。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理。著重解決徇私舞弊、監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包、建設(shè)質(zhì)量低劣等突出問題，保證工程建設(shè)質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)物資采購和資金安排使用的管理。著重解決物資采購監(jiān)管薄弱、資金管理使用不規(guī)范，不按合同約定數(shù)額、進(jìn)度付款，嚴(yán)重超概算以及工程項(xiàng)目完工后長期未按規(guī)定進(jìn)行決算等突出問題，規(guī)范物資、勞務(wù)采購活動(dòng)，促進(jìn)建設(shè)資金規(guī)范、高效、廉潔使用。

（五）推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)。著重解決信息不公開、不規(guī)范、不透明等突出問題，積極推進(jìn)項(xiàng)目

建設(shè)公開透明，逐步建立互聯(lián)互通的工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系。

（六）嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。著重解決稅務(wù)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)項(xiàng)目審批、招標(biāo)投標(biāo)、以權(quán)謀私等官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的突出問題和失職瀆職行為。要把查辦案件貫穿于專項(xiàng)治理工作的全過程，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息，堅(jiān)決遏制基建工程、稅收信息化建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭。要進(jìn)一步拓展案源渠道，公布舉報(bào)電話和舉報(bào)網(wǎng)站，認(rèn)真辦理群眾舉報(bào)和投訴；注重在項(xiàng)目審計(jì)、執(zhí)法監(jiān)察和新聞媒體報(bào)道中發(fā)現(xiàn)案件線索；加強(qiáng)與地方紀(jì)委、公安、檢察等機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)系，深挖項(xiàng)目質(zhì)量背后的腐敗問題；對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題快查快結(jié)，涉嫌犯罪的，要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)依法處理。堅(jiān)決杜絕瞞案不報(bào)、壓案不查的行為。充分發(fā)揮查辦案件的治本功能，剖析大案要案，開展警示教育。

（七）加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真查找體制機(jī)制制度存在的缺陷和漏洞，按照總局加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的要求，以加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約為核心，研究提出強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督的具體措施。把制度建設(shè)和深化改革結(jié)合起來，將專項(xiàng)治理工作中形成的有效做法和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理制度。

專項(xiàng)治理工作從2009年11月起至2011年6月底基本結(jié)束，主要采取自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。具體的工作步驟如下：

（一）廣泛動(dòng)員部署

1.動(dòng)員部署任務(wù)。今年2月召開了全局專項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì)議，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央和總局文件精神，充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)治理工作的重要意義，準(zhǔn)確把握專項(xiàng)治理工作的總體目標(biāo)、主要任務(wù)、工作重點(diǎn)、主要措施和工作要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策上來。

2.成立工作機(jī)構(gòu)。成立安鄉(xiāng)縣國稅局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱縣局專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組），鄢宇局長任組長，郭峰副局長、李波紀(jì)檢組長任副組長，辦公室、法規(guī)科、征管科、監(jiān)察室、信息中心為主要成員單位，各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。各科室確定一名干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。

3.明確責(zé)任分工。監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)起草專項(xiàng)工作實(shí)施方案、組織協(xié)調(diào)、查處違紀(jì)違法案件和總結(jié)報(bào)告工作。法規(guī)科把專項(xiàng)治理工作納入執(zhí)法檢查工作中。辦公室財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)梳理匯總2008年以來10萬元以上中央財(cái)政撥款的在建基建投資項(xiàng)目清單，提供相關(guān)資料；負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作相關(guān)法律法規(guī)和政策界限的解釋工作，清理修訂有關(guān)規(guī)章制度；辦

公室負(fù)責(zé)縣局機(jī)關(guān)內(nèi)部基建和信息化建設(shè)投資項(xiàng)目的排查工作。其他成員單位根據(jù)各自工作職責(zé)做好配合工作。

4.制定工作方案。根據(jù)中央、省市文件精神，研究制定了具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工、工作進(jìn)度和工作要求。

（二）深入排查問題

1.開展自查。按照統(tǒng)一部署、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)2008年以來本系統(tǒng)在建基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行自查，找出存在的突出問題。重點(diǎn)排查立項(xiàng)審批程序是否完備，是否超標(biāo)準(zhǔn)、超面積、超預(yù)算建設(shè)，招投標(biāo)是否合規(guī)，在建設(shè)過程中是否存在化整為零、規(guī)避招標(biāo)以及低價(jià)出租、處置資產(chǎn)等問題。通過自查，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法的問題。

2.重點(diǎn)督查。結(jié)合今年開展的執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)原官陵湖稅務(wù)所和縣局辦公大樓（部分）維修和改造工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和檢查。監(jiān)察室抽調(diào)專人進(jìn)行全程監(jiān)督，包括工程程招投標(biāo)、跟蹤物資采購、質(zhì)量監(jiān)督管理等。

（三）認(rèn)真進(jìn)行整改

1.及時(shí)糾正問題。雖然在排查中未發(fā)現(xiàn)的問題，但是我們制定了更詳細(xì)的規(guī)章制度，確保投資項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔。

2.落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。依照有關(guān)法律法規(guī)和職責(zé)分工，落實(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管責(zé)任，健全各部門互相聯(lián)動(dòng)、密切監(jiān)控的監(jiān)督機(jī)制。要嚴(yán)厲查處因監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為造成重大損失的行為，并及時(shí)總結(jié)在專項(xiàng)治理工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)專項(xiàng)治理工作深入開展。

（四）鞏固治理成果

加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合“內(nèi)控機(jī)制建設(shè)”和“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制建設(shè)”，全面清理了工程建設(shè)領(lǐng)域的各項(xiàng)制度規(guī)定，及時(shí)把專項(xiàng)治理工作中的有效措施和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度，進(jìn)一步提出加強(qiáng)日常監(jiān)管的工作措施，建立健全長效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)體性制度與程序性制度并重，注重制度之間的配套銜接，增強(qiáng)制度的針對(duì)性、系統(tǒng)性和有效性，最大限度地減少腐敗問題的發(fā)生。

第三篇：工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作匯報(bào)

新源縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作情況匯報(bào)

2011年10月12日

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為全面貫徹落實(shí)中央及自治區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的各項(xiàng)文件精神，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效，根據(jù)自治區(qū)《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和縣委的總體部署，做了大量工作，為我縣專項(xiàng)治理工作有序有力推進(jìn)打下了一定基礎(chǔ)。按照自治州《伊犁州直工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作檢查驗(yàn)收方案》的要求，我縣于2011年2月1日至2月25日，對(duì)全縣2008年以來規(guī)模以上的投資項(xiàng)目以政府投資和使用國有資金項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目為重點(diǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查。現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報(bào)如下。

一、項(xiàng)目自查情況

（一）細(xì)化分工，明確主管單位職責(zé)。州《實(shí)施方案》下發(fā)后，我縣高度重視，明確職責(zé)分工，確保工作落實(shí)。縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，要求由縣紀(jì)委監(jiān)察局全面負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作，并由紀(jì)委監(jiān)察局牽頭各相關(guān)部門召開專題會(huì)議，明確各單位職責(zé)分工。為確保檢查工作全面徹底、驗(yàn)收工作圓滿完成，縣治工辦制定下發(fā)了《新源縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作檢查驗(yàn)收方案》，方案初步確定了縣發(fā)改委、建設(shè)局、教育局、衛(wèi)生局、民政局、公安局、檢察院、法院、水暖公司、交通局、國稅局、財(cái)政局、文體局等14個(gè)主管單位、47個(gè)具體工程建設(shè)項(xiàng)目作為檢查重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)各主管單位、業(yè)主單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出了具體要求，明確了具體職責(zé)。治工辦適時(shí)進(jìn)行跟蹤督促，催辦工作進(jìn)度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。并做到經(jīng)常性督促，不定期檢查，多次開會(huì)協(xié)調(diào)。

（二）認(rèn)真排查，梳理確定檢查項(xiàng)目。由紀(jì)委監(jiān)察局會(huì)同縣發(fā)改委對(duì)全縣2008年以來立項(xiàng)、在建和竣工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行排查。初步確定排查重點(diǎn)項(xiàng)目為：政府投資和使用國有資金總投資額在300萬元以上的項(xiàng)目和非政府投資總投資額在300萬元以上的項(xiàng)目。經(jīng)排查我縣自2008年以來規(guī)模以上已立項(xiàng)批復(fù)及上級(jí)計(jì)劃的工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)51個(gè)；其中未實(shí)施項(xiàng)目9個(gè)，占18%，已動(dòng)工在建的項(xiàng)目8個(gè)，占15%，主體完工未驗(yàn)收項(xiàng)目7個(gè)，占14%，已完工交付使用的27個(gè)，占53%。政府投資項(xiàng)目及使用國有資金投資項(xiàng)目34項(xiàng)，其中在建項(xiàng)目7項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目2項(xiàng)，已完工交付使用項(xiàng)目18項(xiàng)，未實(shí)施項(xiàng)目7項(xiàng)，主要涉及教育衛(wèi)生、水利、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目。非政府投資總投資額在300萬元以上的項(xiàng)目17項(xiàng)，主要涉及單位職工集資住宅樓，企業(yè)自籌資金住宅樓及辦公樓等建設(shè)項(xiàng)目。

重點(diǎn)排查項(xiàng)目概況：

一是新源縣阿熱勒托別鎮(zhèn)、坎蘇鄉(xiāng)兩村農(nóng)村飲水安全工程。該工程實(shí)施方案于2010年3月完成，并得到上級(jí)批復(fù)，2010年10月底開始施工。工程總投資2798萬元，其中國家投資1000萬元，自治區(qū)財(cái)政配套369萬元，縣財(cái)政投資1429萬元。資金于2010年10月先后到位，撥付到縣財(cái)政局統(tǒng)一管理，工程款按照合同及工程進(jìn)度由縣財(cái)政局直接支付給施工單位。因工程尚未完工，未做竣工驗(yàn)收工作。

二是新源縣那拉提鎮(zhèn)塔依阿蘇牧區(qū)6800畝節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目。該工程總投資156萬元，其

中：中央預(yù)算內(nèi)投資104萬元，地方投資52萬元。2010年7月立項(xiàng)批復(fù)，目前尚未完成招投標(biāo)工作。

三是新源縣農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)《自治區(qū)發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)廳關(guān)于下達(dá)2010年第二批農(nóng)村沼氣項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》（新發(fā)改投資【2010】1877號(hào)）文件精神，農(nóng)業(yè)部核定2010年新源縣2010年第二批農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模為：

1、戶用沼氣2000戶，總投資1000萬元，其中：中央投資300萬元，財(cái)政配套30萬元，農(nóng)戶自籌670萬元；

2、鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，總投資270萬元，其中：中央投資135萬元，財(cái)政配套13.5萬元，農(nóng)戶自籌121.5萬元；

3、聯(lián)戶沼氣項(xiàng)目10處，總投資34萬元，其中：中央投資18萬元，財(cái)政配套1.8萬元，農(nóng)戶自籌14.2萬元。目前項(xiàng)目中央投資及項(xiàng)目財(cái)政配套資金均已全部到位。目前此項(xiàng)工作正處于籌備進(jìn)行當(dāng)中。

四是新源縣生活垃圾處理項(xiàng)目。工程總建筑面積928.37平方米，項(xiàng)目總投資3022.42萬元。目前，資金到位1000萬元，其中，2009年國撥資金400萬元；2010年自治區(qū)配套資金500萬元；地方債券100萬元。工程現(xiàn)已開工建設(shè)，工程計(jì)劃2011年7月30日竣工。

五是新源縣排水改擴(kuò)建工程。項(xiàng)目于2003年3月可行性研究報(bào)告編制完成，2003年6月經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委新計(jì)投資【2003】961號(hào)文對(duì)該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告審批，后前期手續(xù)審批完成，計(jì)劃總投資3400萬元；2010年8月經(jīng)伊州發(fā)改投資【2010】126號(hào)文件，下達(dá)該項(xiàng)目的中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃，其中中央預(yù)算內(nèi)：800萬元；自治區(qū)配套：245萬元；地方配套：105萬元。2010年10月組織開工建設(shè)，完成了現(xiàn)場踏勘、施工放線，基礎(chǔ)開挖至2米深時(shí)氣溫驟降，導(dǎo)致無法施工，經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)停工。目前該項(xiàng)目未完工驗(yàn)收。

（三）各負(fù)其責(zé)，明確檢查任務(wù)內(nèi)容。項(xiàng)目排查任務(wù)明確后，主管單位及業(yè)主單位對(duì)所屬工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)照項(xiàng)目執(zhí)行、招標(biāo)投標(biāo)、資金管理、工程管理、信貸資金、違規(guī)違紀(jì)、專項(xiàng)治理執(zhí)行、黨風(fēng)廉政八個(gè)方面進(jìn)行了自查自糾。縣治工辦又對(duì)伊犁州工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案中的考核細(xì)則進(jìn)行分析研究，將方案中8個(gè)方面的53項(xiàng)考核內(nèi)容，結(jié)合我縣實(shí)際確定分別由縣發(fā)改委、建設(shè)局、國土資源局、環(huán)保局、水利局負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行情況、招標(biāo)投標(biāo)情況、工程管理情況、違規(guī)違紀(jì)情況；財(cái)政局、審計(jì)局主要負(fù)責(zé)資金管理和信貸資金情況；監(jiān)察局主要負(fù)責(zé)違規(guī)違紀(jì)、專項(xiàng)治理執(zhí)行、黨風(fēng)廉政情況。主管單位分別牽頭主抓，各下屬業(yè)主單位積極配合，上下合力齊抓共管。實(shí)施方案下發(fā)后，發(fā)改委制定下發(fā)了《關(guān)于開展新源縣擴(kuò)大內(nèi)需新增中央投資工程建設(shè)突出問題專項(xiàng)治理工作自查的通知》，其他主管單位也迅速牽頭業(yè)主單位，分別召開專題會(huì)議，明確具體檢查驗(yàn)收內(nèi)容，并要求各部門按照職責(zé)及所屬項(xiàng)目內(nèi)容，及時(shí)將自查情況匯總上報(bào)。

（四）發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理確保整改落實(shí)。根據(jù)縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作檢查驗(yàn)收方案，各單位自查結(jié)束后，縣治工辦從縣紀(jì)委監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局、國土資源局、財(cái)政局、審計(jì)局、環(huán)保局、水利局等部門各抽調(diào)了一名領(lǐng)導(dǎo)，組成檢查小組對(duì)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域開展檢查驗(yàn)收工作。檢查小組對(duì)規(guī)模以上重點(diǎn)項(xiàng)目分教育、衛(wèi)生、水利、城建等系統(tǒng)組織檢查驗(yàn)收工作，同時(shí)對(duì)已立項(xiàng)項(xiàng)目及國家計(jì)劃項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)行了核查。經(jīng)過各單位自查，治工辦檢查，具體項(xiàng)目抽查檢查，檢查情況總體較好，但仍然存在個(gè)別問題，如手續(xù)辦理不及時(shí)、檔案管理不規(guī)范、資料整理不齊全等問題，檢查小組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，迅速通知了各主管及業(yè)主單位，責(zé)令及時(shí)整改，確保檢查驗(yàn)收不走形式，不走過場。

二、專項(xiàng)治理落實(shí)情況

一是在規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目過程中，凡涉及中央和自治區(qū)投資項(xiàng)目，都嚴(yán)格按照州發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃進(jìn)行建設(shè)；對(duì)我縣本級(jí)政府或自籌資金項(xiàng)目由縣城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會(huì)對(duì)該項(xiàng)目的規(guī)劃、效果圖等內(nèi)容進(jìn)行討論，并形成建委會(huì)會(huì)議紀(jì)要。項(xiàng)目在立項(xiàng)前，均按照項(xiàng)目的要求辦理立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、可研等前期手續(xù)，項(xiàng)目審批后，辦理土地規(guī)劃、施工許可等手續(xù)，工程經(jīng)建設(shè)部門審核備案。工程決策依法合規(guī)，不存在違規(guī)審批，擅自調(diào)整投資計(jì)劃、未批先建、決策失誤等問題。

二是在規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)過程中，對(duì)中央和自治區(qū)投資項(xiàng)目，由業(yè)主委托在州發(fā)改委備案的并具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開展招投標(biāo)工作。在指定的媒體和網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告，并由業(yè)主及縣發(fā)改委對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查，符合招標(biāo)公告規(guī)定的投標(biāo)企業(yè)方可報(bào)名，并將備案表及招標(biāo)文件送縣紀(jì)檢委執(zhí)法監(jiān)察室接受監(jiān)督。嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定開展招投標(biāo)活動(dòng)。招投標(biāo)活動(dòng)中未發(fā)現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。

三是在對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域國撥資金和縣財(cái)政資金項(xiàng)目涉及的物資采購項(xiàng)目檢查過程中，各項(xiàng)目的工程物資采購都通過了政府集中采購或發(fā)改委招投標(biāo)，并有相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督，不存在采購監(jiān)管薄弱的情況，招投標(biāo)環(huán)節(jié)不存在違規(guī)行為。在資金管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，所有資金都由國庫集中支付，也無違規(guī)使用資金等情況。

四是在工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理過程中，我縣嚴(yán)格按照中央和自治區(qū)投資項(xiàng)目的相關(guān)要求進(jìn)行管理。在撥付工程預(yù)付款時(shí)，必須將工程施工合同、工程監(jiān)理合同簽訂后方可撥付。工程開工前施工方必須將農(nóng)民工工資保障金按照工程造價(jià)的3%預(yù)存在勞動(dòng)局專項(xiàng)賬戶上，工程開工后，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管和安全生產(chǎn)監(jiān)督，要求施工方按照施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。通過檢查，工程中不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不落實(shí)等問題。

五是在違規(guī)違紀(jì)專項(xiàng)治理執(zhí)行及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，我縣嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。各主管單位及部門領(lǐng)導(dǎo)均能嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。在工程建設(shè)中未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)出讓土地，擅自改變土地用途，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量和安全責(zé)任制度，并簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

三、存在的問題

專項(xiàng)治理工作整體情況較好，但也存在一些問題，主要有：一是建設(shè)進(jìn)度緩慢。受資金及氣候影響，一些在建、續(xù)建工程項(xiàng)目劃撥資金到位不足，建設(shè)進(jìn)度緩慢，有些工程跨仍未竣工驗(yàn)收。二是管理水平不高。工程管理方面，因?qū)I(yè)技能限制，業(yè)主單位僅能從程序上確保工程項(xiàng)目進(jìn)度，但是對(duì)具體實(shí)施項(xiàng)目還存在缺乏基建方面的專業(yè)技術(shù)人員，無法開展有效的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督，在項(xiàng)目驗(yàn)收中，合不合格只能以主管部門或上級(jí)部門說了算。三是檔案資料管理不規(guī)范。個(gè)別單位因建設(shè)項(xiàng)目較多，檔案保存管理還存在混亂現(xiàn)象，檔案資料未分類存檔，有合項(xiàng)集中放置的，自查驗(yàn)收時(shí)不能及時(shí)提供相關(guān)資料。四是對(duì)于惠民工程，上級(jí)催辦工程，小項(xiàng)目工程，還存在有急事急辦，特事特辦，未按規(guī)定程序要求及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)的問題。

四、做好下一步專項(xiàng)治理工作的措施

我們將在今后進(jìn)一步完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。一是繼續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按要求組織監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施。三是進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，做到招標(biāo)投標(biāo)信息公開透明，招投標(biāo)活動(dòng)公平、公正。四是進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域秩序，嚴(yán)把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理。五是加強(qiáng)業(yè)主單位與項(xiàng)目主管部門的對(duì)接，增加項(xiàng)目實(shí)施的透明度。六是加大工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理檢查工作查辦案件的力度，對(duì)于專項(xiàng)治理中出現(xiàn)的問題嚴(yán)懲嚴(yán)辦。

為切實(shí)抓好治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，我縣將以此次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，形成工作合力，推動(dòng)工作落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作整改落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，著力加強(qiáng)項(xiàng)目資金、質(zhì)量、安全管理，加大項(xiàng)目全過程監(jiān)管工作力度，確保工程建設(shè)領(lǐng)域健康有序穩(wěn)步發(fā)展，為我縣跨越式發(fā)展和長治久安作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【關(guān)閉窗口】

第四篇：工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作總結(jié)

王家川采油廠關(guān)于開展工程建設(shè) 領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作匯報(bào)

油田公司紀(jì)委：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》和集團(tuán)公司、油田公司關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作精神，進(jìn)一步規(guī)范我廠工程建設(shè)工作和領(lǐng)導(dǎo)從政行為，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，解決工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，切實(shí)抓好專項(xiàng)治理工作，確保我廠工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔運(yùn)行，按照油田公司《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，我廠認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理各階段工作，現(xiàn)就我廠開展專項(xiàng)治理工作情況匯報(bào)如下：

一、采取措施，切實(shí)做好專項(xiàng)治理工作

首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我廠成立了由廠長、書記為組長，副廠長、副總會(huì)計(jì)師、紀(jì)委書記為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出臺(tái)了《王家川采油廠開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案》，進(jìn)一步明確了下一步工作思路。確立了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制。指定了監(jiān)察室主任擔(dān)任專項(xiàng)治理辦公室主任，工作責(zé)任到人，措施要求到位，確保依法履行監(jiān)督職責(zé)。

其次是部門聯(lián)動(dòng)，與專項(xiàng)治理工作實(shí)際相結(jié)合。紀(jì)檢監(jiān) 察室和各相關(guān)業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)溝通，相互配合，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目全過程跟蹤檢查與事后檢查相結(jié)合，檢查處理與促進(jìn)整改相結(jié)合，專項(xiàng)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合的原則，工作方法聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效。

第三是明確要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)與自查自律。專項(xiàng)治理工作由監(jiān)察室牽頭，基建、計(jì)劃等相關(guān)部門相互配合、各司其職，共同抓好專項(xiàng)治理工作；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的共性、典型、突出問題，進(jìn)行深層次的分析，揭示體制、機(jī)制、制度等層面存在的問題和矛盾，有針對(duì)性提出宏觀層面的措施建議，發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)察的作用；加強(qiáng)自查，一方面由各業(yè)務(wù)科室開展自查，另一方面通過專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查和不定期抽查，多層次開展治理工作。

二、在本次專項(xiàng)治理工作中，我們重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

第一，工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策情況。主要檢查項(xiàng)目決策程序是否合規(guī)，建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理，是否符合油田公司和采油廠對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃，有無違反環(huán)境保護(hù)政策等相關(guān)規(guī)定，有無違反基本建設(shè)程序，未批先建、違規(guī)審批以及違反決策程序或決策失誤造成重大損失等問題，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目決策科學(xué)、規(guī)劃合理和審批公開透明。

第二，工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)情況。檢查工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理是否按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，有無通過化整為 零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)，或以不合理?xiàng)l件限制或排擠潛在投標(biāo)人，招投標(biāo)程序是否依法、合規(guī)，評(píng)標(biāo)是否公平、公正，是否存在預(yù)先內(nèi)定招標(biāo)人、“暗箱”操作等問題；是否存在勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位借用他人名義承攬工程或出賣物資，規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)，圍標(biāo)串標(biāo)和評(píng)標(biāo)不公等突出問題，促進(jìn)招投標(biāo)活動(dòng)公平、公開、公正。

第三，工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理情況。主要檢查是否存在違規(guī)轉(zhuǎn)包或分包工程被再次違規(guī)分包或者轉(zhuǎn)包的問題，尤其要關(guān)注層層轉(zhuǎn)包中的利益分配，以及因此而造成的工程質(zhì)量問題；檢查建設(shè)項(xiàng)目是否存在重大設(shè)計(jì)缺陷和施工質(zhì)量問題，重大安全質(zhì)量問題及其原因是否查清，責(zé)任是否明確，是否得到及時(shí)處理，處理方式是否符合規(guī)范規(guī)定和合同約定；材料、設(shè)備進(jìn)廠和使用前，是否經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)檢測程序，主要材料是否符合設(shè)計(jì)要求；承包單位是否設(shè)立了職責(zé)明確的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，是否監(jiān)理并嚴(yán)格執(zhí)行工程管理規(guī)章制度，是否嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工，施工工藝是否安全可靠，有無擅自改變施工方法，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等重大問題；監(jiān)理單位和人員是否按照工程監(jiān)理規(guī)范和合同約定，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，促進(jìn)加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理。

第四，物資采購和管理使用情況。主要檢查建設(shè)單位和承包單位是否按照國家規(guī)定程序采購工程建設(shè)材料和設(shè)備，有無通過關(guān)聯(lián)單位層層加價(jià)或其他形式侵占建設(shè)資金的問 題；設(shè)備安裝前、主要材料使用前，是否經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序，有無以次充好、以假冒真、串換掉包等問題；采購的設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)以及組要材料質(zhì)量是否符合原設(shè)計(jì)要求；是否存在以采購設(shè)備、材料為名，收受回扣和變相挪用、侵占建設(shè)資金問題。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目總體情況

2#職工住宅樓，建筑面積6804平方，7層磚混結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)單位為陜西宇泰設(shè)計(jì)有限公司；經(jīng)2007年12月29日招標(biāo)確定施工單位為延安市明翔建筑有限公司；監(jiān)理單位為延安百祥監(jiān)理公司，延長縣質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督。該工程批文延油發(fā)（2007）175號(hào)，開工日期為2008年3月20日，竣工日期為2008年12月30日，項(xiàng)目招標(biāo)價(jià)為757.19萬元，審計(jì)后造價(jià)1088.21萬元(包括基礎(chǔ)移位、炸石頭等附屬工程，未包括185萬元前期費(fèi)用)。

3#職工住宅樓，建筑面積6888平方，7層磚混結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)單位為陜西聯(lián)銀城市建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)分公司；監(jiān)理單位為陜西九鼎建設(shè)工程監(jiān)理公司；經(jīng)2008年12月11日招標(biāo)確定施工單位為延安市明翔建筑有限公司；由延長縣質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督質(zhì)量安全。該工程批文延油發(fā)（2007）175號(hào)，開工日期為2009年3月26日，竣工日期為2009年12月16日，項(xiàng)目招標(biāo)價(jià)898.72萬元，目前已完成竣工驗(yàn)收工作，審計(jì)后造價(jià)為1328.67萬元（包括辦公樓、鍋爐房等附屬工程，未包括126萬元前期費(fèi)用）。

以上工程油田公司下達(dá)計(jì)劃1600萬元為6層/2棟，審計(jì)金額超出計(jì)劃1127萬元。由于為了解決職工住房困難問題，2棟家屬樓加蓋7層增加資金251.2萬元。

四、檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改情況

（一）發(fā)現(xiàn)存在主要問題：

1、沒有專業(yè)資料管理人員，工程資料不全且管理比較亂，工程資料歸檔管理不及時(shí)；

2、投資超計(jì)劃1127萬元。

（二）發(fā)現(xiàn)問題的整改情況：

1、規(guī)范了工程建設(shè)項(xiàng)目的決策行為

在本次專項(xiàng)治理工作中，我們對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了深刻的剖析，認(rèn)真總結(jié)了出現(xiàn)問題的各個(gè)環(huán)節(jié)。在今后的工程建設(shè)工作中，我廠將嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)備案管理程序，規(guī)范項(xiàng)目決策，科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)施工許可制度、開工報(bào)告制度、竣工驗(yàn)收制度等，注重收集工程資料并由專人保管，要求各相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)竣工項(xiàng)目的評(píng)價(jià)工作。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，建立健全項(xiàng)目實(shí)施程序的管理制度，綜合剖析易發(fā)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并將之與廠廉政文化建設(shè)相結(jié)合，按照“預(yù)防為主”的工作思路，從事前宣傳、事中教育、事后糾錯(cuò)與懲治等環(huán)節(jié)著手，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目的決策行為。

2、建立健全工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管制度 目前我廠已經(jīng)修訂完善了《王家川采油廠制度匯編》，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目從招投標(biāo)、手續(xù)辦理、施工過程、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定，廠基建工程科進(jìn)一步細(xì)化了管理制度，制定了《施工員制度》、《資料員制度》、《統(tǒng)計(jì)員制度》、《預(yù)算員制度》等一系列行之有效的管理制度，進(jìn)一步將工程建設(shè)管理工作細(xì)化到過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)責(zé)任人員。

3、超計(jì)劃原因分析

1）工程建設(shè)階段，為了多增加住房，解決職工住房困難問題，2#住宅樓和3#住宅樓各增加一層，工程費(fèi)用共增加251.22萬元。（其中2#住宅樓增加117.59萬元，3#住宅樓增加133.63萬元。）

2）由于當(dāng)時(shí)未考慮到室外的維修、炸石頭等費(fèi)用，導(dǎo)致2#住宅樓室外工程增加費(fèi)用265.10萬元，3）在該工程建設(shè)期，對(duì)井下隊(duì)辦公基地進(jìn)行改造維修，所增加的費(fèi)用241.69萬元在3#住宅樓室外工程中支出。

4）由于當(dāng)時(shí)管理制度不健全，對(duì)工程整個(gè)程序都處于模糊狀態(tài)，意識(shí)淡薄，沒有把前期費(fèi)考慮到工程投資計(jì)劃中。工程決算后前期費(fèi)用共計(jì)311萬元。（其中2#住宅樓185萬元，3#住宅樓126萬元。）

5）結(jié)合當(dāng)時(shí)實(shí)際情況，主要材料價(jià)格上漲、人工和機(jī)械停窩工、住宅樓基礎(chǔ)變更等原因使工程費(fèi)用共增加58.87 萬元。

在本次專項(xiàng)治理工作中，暫未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)案件線索。由于超投資金額比較大，對(duì)原工程主管人員進(jìn)行了警示提醒談話。

五、下一步工作打算

在今后的工作建設(shè)過程中，我廠將堅(jiān)持把專項(xiàng)治理與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，進(jìn)一步加強(qiáng)管理。從組織上采取措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確管理職能分工，明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù)，以使項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé)；從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計(jì)的多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動(dòng)態(tài)的比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施，做到科學(xué)合理的狀態(tài)之中。

通過本次專項(xiàng)治理工作，我們積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，為確保我廠工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

中共王家川采油廠紀(jì)委

2011年7月3日

第五篇：扶貧領(lǐng)域“3,1,1”專項(xiàng)治理方案

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扶貧領(lǐng)域“3+1+1”專項(xiàng)治理方案 3 篇

扶貧領(lǐng)域 3+1+1 專項(xiàng)治理方案第 1 篇

為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)以及開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理的系列重要講話和批示精神，按照中共縣紀(jì)律檢查委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《縣深化扶貧領(lǐng)域 3+1+1 專項(xiàng)治理工作方案》的通知的文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，制定方案如下：

一、工作目標(biāo)

圍繞黨中央和省、州、縣委關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的重大決策部署，緊盯貧困群眾、脫貧村、脫貧項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專項(xiàng)資金、經(jīng)辦人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在脫貧攻堅(jiān)中政策落地、項(xiàng)目安排、資金使用、責(zé)任落實(shí)和工作作風(fēng)等方面的問題，以一抓到底的態(tài)度和韌勁，堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)治理什么問題，把專項(xiàng)治理持續(xù)往深里抓、往實(shí)里治，并通過專項(xiàng)治理，確保我局扶貧工作務(wù)實(shí)、脫貧過程扎實(shí)、脫貧結(jié)果真實(shí)，為 2020 年我縣脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

二、整治重點(diǎn)

今年以來，我局開展深化扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照實(shí)際存在的情況，現(xiàn)將我局需整治的重點(diǎn)內(nèi)容，梳理如下：（一）部分干部職工對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，2 政治責(zé)任感不強(qiáng)。對(duì)我縣存在的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不足，存在慣性思維，導(dǎo)致工作成效不明顯。（二）作為縣級(jí)部門，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村級(jí)的基層脫貧攻堅(jiān)工作指導(dǎo)關(guān)心不夠。（三）干部培訓(xùn)力度不夠，政策知曉率低、執(zhí)行力差、思想認(rèn)識(shí)不足，不適應(yīng)新常態(tài)下各項(xiàng)工作。（四）對(duì)貧困戶思想引導(dǎo)不到位，部分貧困戶等、靠、要思想嚴(yán)重，感恩意識(shí)差，脫貧主體意識(shí)缺乏，對(duì)扶持政策、優(yōu)惠政策理解存在偏差。（五）檔案資料不規(guī)范，數(shù)據(jù)邏輯混亂，資料存檔主次不清、放置不整、內(nèi)容不全、錯(cuò)漏百出，甚至出現(xiàn)原則性問題。（六）沒有深入研判深度貧困地區(qū)相關(guān)政策規(guī)定，對(duì)深度貧困地區(qū)相關(guān)政策生搬硬套，用得不活，導(dǎo)致工作被動(dòng)。（七）幫扶意識(shí)不到位、幫扶方式單一，以發(fā)錢發(fā)物代替單位、個(gè)人幫扶，不注重扶貧與扶智、扶志相結(jié)合。

三、工作步驟

（一）安排部署,思想動(dòng)員階段(3 月 28 日前）我局迅速成立 3+1+1 專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開動(dòng)員大會(huì)，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到專項(xiàng)治理的工作中。讓全局干部職工認(rèn)識(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的重要性、緊迫性，提前做好準(zhǔn)備工作。（二）摸排問題,制定方案階段(3 月 19 日至 3 月 23 日)深入涉及水電移民的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展走訪、摸排、調(diào)研、座談，找準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域突出問題，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定專項(xiàng)治理方案和推進(jìn)措施，切實(shí)做到對(duì)癥下藥。（三）深化監(jiān)督，集中整治階段（從 4 月

1 日開始長期推進(jìn)）重點(diǎn)圍繞省三類規(guī)定動(dòng)作、州一個(gè)自選動(dòng)作和本縣一項(xiàng)自選動(dòng)作治理問題，深入開展大摸排、大接訪、巡察、暗訪督查、監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域問題，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、整改一起，為脫貧攻堅(jiān)順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。（四）總結(jié)提煉，交流經(jīng)驗(yàn)階段(6 月下旬和12 月下旬)對(duì)開展專項(xiàng)治理情況每半年進(jìn)行總結(jié)分析，做好自查自糾，提煉經(jīng)驗(yàn)做法；每半年組織召開專項(xiàng)治理推進(jìn)會(huì)，對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)性成果加以推廣。

四、主要措施

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。貫徹落實(shí)黨的十九大精神、中央和省委省政府關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)的重大決策部署，成立專項(xiàng)治理工作方案領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位一把手擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。（二）拓展信息收集渠道。充分發(fā)揮信訪主渠道作用，設(shè)立信訪舉報(bào)箱和反映點(diǎn)；深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走村入戶到各貧困村、貧困戶摸排問題線索；相對(duì)扶貧領(lǐng)域問題線索進(jìn)行專項(xiàng)登記、臺(tái)賬管理，并及時(shí)報(bào)送縣紀(jì)委信訪室。（三）集中處置問題。我局對(duì)本次專項(xiàng)治理行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域問題進(jìn)行整改。利用 1 個(gè)月時(shí)間，對(duì)問題進(jìn)行大起底和回頭看。各種渠道摸排收集的問題，每個(gè)月進(jìn)行集中排查處置，并將整改情況及時(shí)匯報(bào)縣紀(jì)委。(四)強(qiáng)化重點(diǎn)力度。對(duì)凡是涉及以工代賑、兩項(xiàng)資金項(xiàng)目的，安排熟練業(yè)務(wù)的工作人員隨時(shí)督辦，有針對(duì)性開展產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目工作，對(duì)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)

指導(dǎo)；不定期開展項(xiàng)目檢查。對(duì)水電移民進(jìn)行政策宣講、勞務(wù)培訓(xùn)。

五、工作要求

(一)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全面履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)我局各項(xiàng)工作。高度重視專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真履行主體責(zé)任，圍繞整治工作重點(diǎn)全面開展自查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改存在的問題，通過完善制度、建立機(jī)制，切實(shí)將各項(xiàng)政策落到實(shí)處。(二)精心組織實(shí)施。在全縣統(tǒng)一部署要求下開展專項(xiàng)治理，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性解決我局存在的每項(xiàng)問題，切實(shí)增強(qiáng)專項(xiàng)治理的針對(duì)性、實(shí)效性。要按照本方案要求，確保專項(xiàng)治理扎實(shí)有序推進(jìn)。

扶貧領(lǐng)域 3+1+1 專項(xiàng)治理方案第 2 篇

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來川視察關(guān)于脫貧攻堅(jiān)以及開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理的系列重要講話精神，根據(jù)市紀(jì)委印發(fā)的《關(guān)于深化扶貧領(lǐng)域 3+X 專項(xiàng)治理的工作方案》以及縣委第十三屆三次全會(huì)部署要求、中共儀隴縣紀(jì)委辦公室關(guān)于印發(fā)《關(guān)于深化扶貧領(lǐng)域 3+1 專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的通知（儀紀(jì)辦﹝2018﹞15 號(hào)）文件精神，繼續(xù)貫徹落實(shí)扶貧領(lǐng)域 3+1 專項(xiàng)整治工作，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際制定本方案。

一、工作目標(biāo)

通過深化扶貧領(lǐng)域 3+X 專項(xiàng)整治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在脫貧攻堅(jiān)中政策落地、項(xiàng)目安排、資金使用、責(zé)任落實(shí)和工作作風(fēng)等

方面的問題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取分層分級(jí)、分口分類、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，突出精準(zhǔn)監(jiān)督，強(qiáng)化督促整改、責(zé)任追究、嚴(yán)查重處、標(biāo)本兼治方式開展專項(xiàng)整治，推動(dòng)各村（居）、各相關(guān)部門履職盡責(zé)、建章立制、強(qiáng)化監(jiān)管，確保扶貧工作務(wù)實(shí)、脫貧過程扎實(shí)、脫貧結(jié)果真實(shí)，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律和作風(fēng)保障。

二、整治重點(diǎn)

（一）整治扶貧工作履責(zé)不力問題。重點(diǎn)整治各村（居）、鎮(zhèn)屬單位、駐村工作組履行主體責(zé)任情況，貫徹落實(shí)黨的十九大精神和黨中央、省委、市委和縣委脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要決策部署是否落地落實(shí)，是否存在四個(gè)意識(shí)不強(qiáng)、重視 不夠、敷衍塞責(zé)、調(diào)門高行動(dòng)少的現(xiàn)象；鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門履行監(jiān)管責(zé)任是否存在重審批輕管理、只撥款不監(jiān)督、只管本級(jí)不管下級(jí)、只管行業(yè)不管行風(fēng)，不作為、慢作為、亂作為等問題；鎮(zhèn)紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任是否存在對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題推動(dòng)整改不力、該處置的線索、該問責(zé)的人員(單位)、該查處的案件不及時(shí)不到位不徹底的問題，是否存在對(duì)群眾舉報(bào)推脫應(yīng)付，甚至壓案、捂案等問題。村監(jiān)委是否存在不認(rèn)真履職或職責(zé)不明的情況。

（二）整治扶貧資金、項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)違法的問題。重點(diǎn)整治農(nóng)村低保、危房改造、易地搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育及醫(yī)療健康等專項(xiàng)資金使用及相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過程中，是否存在貪

污侵占、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用、揮霍浪費(fèi)扶貧資金；是否存在優(yōu)親厚友、吃拿卡要、以權(quán)謀私等現(xiàn)象或是黑惡勢力強(qiáng)拿、強(qiáng)要、強(qiáng)占扶貧資金、項(xiàng)目等問題。

（三）整治脫貧攻堅(jiān)工作中搞形式主義、官僚主義問題。重點(diǎn)整治鎮(zhèn)、村、行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人是否存在作風(fēng)飄浮不在狀態(tài)；產(chǎn)業(yè)扶貧是否存在輸血不造血簡單送物了事、重建輕管甚至不管浪費(fèi)資金、應(yīng)付交差貧困群眾增收無保障的問題；精準(zhǔn)幫扶是否還存在識(shí)別、措施、退出不精準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕搞形象工程、面子工程、數(shù)字脫貧、虛假摘帽等問題。

（四）開展四項(xiàng)整治。根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于深化扶貧領(lǐng)域3+X 專項(xiàng)治理的工作方案》的全面部署和要求，鎮(zhèn)紀(jì)委重點(diǎn)對(duì)社會(huì)保障扶貧、教育扶貧、健康扶貧三個(gè)扶貧專項(xiàng)政策的執(zhí)行、落實(shí)、成效中存在的違規(guī)違紀(jì)違法突出問題 進(jìn)行整治。并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，自主選擇對(duì)農(nóng)村住房保障領(lǐng)域的突出問題及各位幫扶干部工作作風(fēng)問題開展集中整治。

三、整治措施

（一）實(shí)施精準(zhǔn)嚴(yán)密的監(jiān)督。堅(jiān)持分層分級(jí)、分口分類監(jiān)督的原則，對(duì)脫貧不同的村（居），分時(shí)段開展精準(zhǔn)嚴(yán)密的監(jiān)督，做到精準(zhǔn)監(jiān)督。

一是確定精準(zhǔn)的監(jiān)督重點(diǎn)。對(duì)各村（居）、部門突出監(jiān)督脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)八不準(zhǔn)規(guī)定落實(shí)情況，重點(diǎn)整治扶貧資金使用及項(xiàng)目實(shí)施中存在的突出問題。對(duì)未出列貧困村重點(diǎn)

整治扶貧工作履責(zé)不力，搞形式主義、官僚主義的問題，嚴(yán)肅查處扶貧工作中微腐敗；對(duì)已出列貧困村，重點(diǎn)督查脫貧后扶措施五跟進(jìn)及對(duì)脫貧戶研究制定穩(wěn)定脫貧鞏固提升工作的落實(shí)情況，嚴(yán)厲查處扶貧資金使用及項(xiàng)目實(shí)施中存在的突出問題；對(duì)非貧困村，重點(diǎn)整治各級(jí)重視不夠，扶貧惠民政策落地，識(shí)別精準(zhǔn)措施精準(zhǔn)、退出精準(zhǔn)，住房排危等方面突出問題。二是開展精準(zhǔn)的再監(jiān)督。充分實(shí)施鄉(xiāng)、村兩級(jí)主體責(zé)任，鎮(zhèn)紀(jì)委將開展社會(huì)保障扶貧、教育扶貧、健康扶貧、農(nóng)村住房保障 4 個(gè)扶貧專項(xiàng)領(lǐng)域突出問題的整治；采取每月收集問題線索一次，每季度檢查一次，每半年評(píng)估一次的辦法實(shí)施監(jiān)督。對(duì)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)及腐敗問題線索辦理情況、重點(diǎn)督辦問題的查辦情況、發(fā)現(xiàn)的問題整改情況加大抽查監(jiān)督；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取約談、督辦、催辦、問責(zé)等方式督促各主體責(zé)任單位、監(jiān)督責(zé)任單位的落實(shí)和問題的整改。三是開展交叉檢查。根據(jù)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)實(shí)際情況，鎮(zhèn)紀(jì)委組織對(duì)各村（居）在政策落地、項(xiàng)目安排、資金使用、責(zé)任落實(shí)和工作作風(fēng)上突出問題進(jìn)行交叉檢查。對(duì)交叉中發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題線索，及時(shí)匯總移送縣紀(jì)委。四是強(qiáng)化重點(diǎn)督辦。凡是涉及扶貧領(lǐng)域的腐敗和作風(fēng)問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委將跟蹤督辦，對(duì)情況復(fù)雜、涉及面廣、群眾反映強(qiáng)烈的問題線索要組織力量下沉一線，進(jìn)行重點(diǎn)督辦。五是推動(dòng)公開透明。督促村(社區(qū))要綜合運(yùn)用廣播、公開欄、微信等，及時(shí)、準(zhǔn)

確、全面、醒目地公開扶貧領(lǐng)域及農(nóng)村低保、危房改造、易地搬遷、農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)助等政策、資金、項(xiàng)目等信息。公開內(nèi)容要具體到每個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目要具體到戶到人，做到應(yīng)公開的盡量公開，至少每月度更新一次公開內(nèi)容。鎮(zhèn)紀(jì)委將每月初統(tǒng)籌制定公示內(nèi)容指南提前下發(fā)到村(社區(qū))，督促按時(shí)全面公示，要求村(社區(qū))紀(jì)檢員(監(jiān)委主任)嚴(yán)格審核、定期拍照上傳，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正整改。

（二）加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。一是開展問題線索清理處置。集中利用 1 個(gè)月時(shí)間，對(duì) 2016 年以來已受理的扶貧領(lǐng)域和作風(fēng)問題線索進(jìn)行大起底和回頭看，對(duì)未辦結(jié)或辦理不到位的重新登記處置；設(shè)立鎮(zhèn)信訪舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話、電子郵箱、微信，加大溝通協(xié)調(diào)，每月對(duì)財(cái)政檢查、監(jiān)督檢查、輿情反映、信訪反映、進(jìn)村入戶、集中接訪發(fā)現(xiàn)的問題線索統(tǒng)一收集，進(jìn)行專項(xiàng)登記、臺(tái)賬管理、每月優(yōu)先排查處置問題線索，每季度要對(duì)扶貧領(lǐng)域的問題線索辦理情況梳理一次，并報(bào)上級(jí)紀(jì)委。二是嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。對(duì)扶貧工作中村（居）以及有關(guān)職能部門失職瀆職行為、形式主義、官僚主義、弄虛作假、虛假脫貧摘帽的問題，鎮(zhèn)紀(jì)委將加大責(zé)任追究，堅(jiān)持問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)問到底。

（三）加強(qiáng)專項(xiàng)整治保障。扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作任務(wù)重標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，要注重從組織領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃安排、工作機(jī)

制上予以保障。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立黨委書記任組長的深化扶貧領(lǐng)域 3+1 專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)統(tǒng)攬。要實(shí)行專項(xiàng)整治清單化管理，建立健全問題線索查辦臺(tái)賬、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)檢查臺(tái)賬、問題整改臺(tái)賬，做到全程留痕。要召開務(wù)實(shí)管用的動(dòng)員部署會(huì)和工作調(diào)度會(huì)，做到工作安排、工作責(zé)任、工作措施、工作要求明確，確保專項(xiàng)整治工作有序、有力、有效。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各村（居）黨組織全面履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，擔(dān)負(fù)起組織協(xié)調(diào)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作的重大政治責(zé)任。要通過約談、督辦督查、明察暗訪等方式，推動(dòng)村（居）、部門監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)揮關(guān)鍵作用，抓好扶貧領(lǐng)域和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理任務(wù)落實(shí)。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)與各村（居）、部門監(jiān)督機(jī)構(gòu)的溝通，確保信息暢通。四是做好信息報(bào)送。鎮(zhèn)紀(jì)委要及時(shí)向縣紀(jì)委報(bào)送專項(xiàng)治理工作信息、督辦的問題線索及查處結(jié)果等，每半年報(bào)送專項(xiàng)治理工作總結(jié)。

扶貧領(lǐng)域 3+1+1 專項(xiàng)治理方案第 3 篇

為認(rèn)真落實(shí)縣扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略部署，近日，南平鎮(zhèn)實(shí)行工作。

3+1 的幫扶模式，就是 3 個(gè)鎮(zhèn)直單位和 1 個(gè)企業(yè)對(duì)接一個(gè)村（居）。全鎮(zhèn)共有 16 家企業(yè)和 48 家鎮(zhèn)直單位加入此次扶貧攻堅(jiān)隊(duì)伍。鎮(zhèn)里成立了扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)扶貧組、政策資金監(jiān)管組、督查考核組、宣傳報(bào)道組，各司其職，圍繞扶貧這個(gè)中心開展工作。同時(shí)，各村依據(jù)實(shí)際情

況，因地制宜，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，依次劃分任務(wù)，具體到時(shí)間、到人、到單位。

南平鎮(zhèn)有一批政治素養(yǎng)高、樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)家，他們與貧困村結(jié)親家，與貧困戶結(jié)對(duì)子，力所能及奉獻(xiàn)愛心。該鎮(zhèn)還主動(dòng)聯(lián)系南平在外成功人士，動(dòng)員他們投身家鄉(xiāng)建設(shè)，為家鄉(xiāng)建設(shè)建言獻(xiàn)策，為家鄉(xiāng)建設(shè)引進(jìn)新思路新理念，為家鄉(xiāng)在項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上出謀劃策，讓貧困戶具備造血功能