第一篇:怎樣當(dāng)好一名農(nóng)技推廣員
怎樣當(dāng)好一名農(nóng)技推廣員
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員作為推廣工作的載體,是改變農(nóng)民生產(chǎn)行為的促進者,是農(nóng)業(yè)技術(shù)的傳播者。實踐證明:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣越搞得好,取得的效益就越明顯,農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮的作用就越大。因此、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員對于促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)水平的提高和發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟占著舉足輕重的地位。那么,如何當(dāng)好一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員呢?根據(jù)本人長期從事農(nóng)技推廣工作的實踐經(jīng)驗和體會,要當(dāng)好一名合格的農(nóng)技推廣人員必須具備較高的政治素質(zhì)、政策水平以及較強的專業(yè)技術(shù)能力和良好的職業(yè)道德,還要有不怕苦不怕累的精神。
一、要有一定的政治素質(zhì)和政策水平
作為一名農(nóng)技推廣工作者,首先應(yīng)該是黨的農(nóng)業(yè)政策的踐行者和傳播者,工作中要堅持以人為本,全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,農(nóng)技推廣工作的目的是為了服務(wù)農(nóng)民、造福百姓。要當(dāng)好一名農(nóng)技推廣員必須首先具備一定的政治和政策水平,不僅要當(dāng)好技術(shù)員更要當(dāng)好農(nóng)村政策宣傳員,要讓農(nóng)民知道國家和當(dāng)?shù)卣幕蒉r(nóng)政策,引導(dǎo)農(nóng)民向政策靠攏,指導(dǎo)農(nóng)民向國家鼓勵的產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。
二、專業(yè)技術(shù)能力過硬
首先,要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有扎實的理論基礎(chǔ)功底,遇到問題能很快找出原因并加以解釋剖析,要經(jīng)常學(xué)習(xí)充電,豐富和更新知識,做到不落伍、不掉隊,對待不明白的事情一定要自己先弄明白,并把掌握的科技知識傳授到周圍的農(nóng)民手里;其次,要多實踐。農(nóng)業(yè)技術(shù)不能僅限于書本知識,要多參加生產(chǎn)實踐,往往實踐中學(xué)到的東西更直觀、更扎實、更貼近生產(chǎn)實際,更能有效地解決農(nóng)民生產(chǎn)中遇到的問題。只有自己比農(nóng)民掌握的知識多,解決實際問題的能力強才能樹立威望,讓農(nóng)民信服,才能充分發(fā)揮一個農(nóng)業(yè)技術(shù)員的作用。
三、要有良好的職業(yè)道德
一個好的農(nóng)技推廣員,首先是一個道德高尚的人,要公平、公正、勇于奉獻、不記個人得失,這樣才能架起農(nóng)技服務(wù)與農(nóng)民的連心橋,農(nóng)民才能信服你。在實際工作中不能患得患失,不能有應(yīng)付差事的思想,想農(nóng)民之所想,急農(nóng)民之所急,不能僅僅局限于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。在指導(dǎo)技術(shù)的同時盡量幫助農(nóng)民做一些力所能及的事,和農(nóng)民的心真正想到一起。比如,在指導(dǎo)技術(shù)的同時不妨幫農(nóng)民去農(nóng)資攤位前問一問,由于現(xiàn)在經(jīng)營農(nóng)資的部門很多,進貨渠道廣泛,加上虛假廣告的宣傳,使得農(nóng)民朋友無法準(zhǔn)確地對一些農(nóng)資的質(zhì)量進行鑒別。農(nóng)村原有的一些“土秀才”、“土專家”紛紛外出打工,而留守老人和婦女鑒別真假偽劣農(nóng)資的能力較差,因此一些農(nóng)民在選購農(nóng)資時往往容易上當(dāng)受騙,這樣無形間就會拉近與農(nóng)民的距離,讓農(nóng)民信任你,這對于你推廣一些新技術(shù)十分有利。
四、要有不怕苦、不怕累的精神
人人都知道農(nóng)技推廣是個辛苦差事,要做好一名農(nóng)技推廣員就要不怕吃苦農(nóng)。農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶,培訓(xùn)指導(dǎo),傳授技術(shù),推廣各項農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶,有時甚至要手把手教,時間上還要做到隨叫隨到,當(dāng)場可以解決的要馬上解決,當(dāng)場解決有疑難問題還要請教專家,幫助農(nóng)戶解決實際困難;在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發(fā)期等),不僅要開展技術(shù)指導(dǎo),還要善于總結(jié),善于記錄,善于分析;要經(jīng)常下到田間地頭去觀察和發(fā)現(xiàn)新問題,提出切實可行的解決方案,并在實踐中不斷完善,得出最佳方案;要與農(nóng)民多交朋友,多交流經(jīng)驗,要多吸取他們長期以來積累的寶貴經(jīng)驗加以總結(jié)提升,逐步完善。做到上述方法,基本可以勝任一名基層農(nóng)技推廣技術(shù)指導(dǎo)員。
第二篇:在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中如何當(dāng)好一名農(nóng)技推廣員
在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中如何當(dāng)好一名農(nóng)技推廣員
遼寧省大石橋市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心 李忠武
隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新階段,農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系向買方市場轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由“產(chǎn)品數(shù)量型”為主向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變,對農(nóng)技推廣工作提出了更高、更新的要求。推廣目標(biāo)由增加產(chǎn)量為主向以經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益為中心轉(zhuǎn)移,并逐步發(fā)展到把農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民生產(chǎn)的發(fā)展與生活的改善作為農(nóng)技推廣的總目標(biāo);推廣內(nèi)容由產(chǎn)中服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)拓寬,服務(wù)對象由服務(wù)農(nóng)民為主向農(nóng)民、村組干部、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工和營銷企業(yè)、各種農(nóng)業(yè)科技示范場、示范站并重服務(wù)拓寬。農(nóng)技推廣工作的第一要素又是農(nóng)技推廣人員、農(nóng)技推廣人員在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中承載著農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新成果、新信息的引進、試驗、示范、推廣、轉(zhuǎn)化、傳遞工作。下面,就在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中如何當(dāng)好一名農(nóng)技推廣員談五點體會:
一、要圍繞政府的中心工作,結(jié)合單位實際,做到在工作中有為有位。
大石橋市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心擔(dān)負(fù)著全市的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新成果、新信息的引進、試驗、示范推廣、轉(zhuǎn)化、傳遞工作。中心設(shè)有稻作站、旱作站、植保站、土肥站、園藝病、農(nóng)業(yè)飛機場、農(nóng)廣校等專業(yè)技術(shù)部門,每年為政府在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)水稻、玉米、蔬菜生產(chǎn)中提出技術(shù)指導(dǎo)意見,并在生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)為政府當(dāng)好參謀和助手作用。特別是在近幾年在政府為農(nóng)民辦好大事中我們中心就占20%的工作任務(wù),這為我們農(nóng)技推廣員在工作中積極爭取領(lǐng)導(dǎo),作到工作中有為有位,真正成為領(lǐng)導(dǎo)離不了,群眾少不少的一名合格農(nóng)技推廣員。
二、要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識,全面提高綜合素質(zhì)服務(wù)好“三農(nóng)”。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有較高水平的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和較強的競爭能力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等,當(dāng)前的目標(biāo)是發(fā)展“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”農(nóng)業(yè),這些目標(biāo)的實現(xiàn)離不開現(xiàn)代農(nóng)技推廣活動,而農(nóng)技推廣活動好壞離不開農(nóng)技推廣結(jié)合素質(zhì)的高低。以大石橋農(nóng)業(yè)中心為例,經(jīng)過多年的努力,全中心39名人員中現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員33名,其中教授研究員級高級農(nóng)藝師4人、高級農(nóng)藝師8名、農(nóng)藝師18名、助理農(nóng)藝師3名,這些為服務(wù)好三農(nóng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、要樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,深入生產(chǎn)第一線,全面提高農(nóng)民素質(zhì)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要一批作風(fēng)踏實、思想過硬、肯吃苦,深入生產(chǎn)實踐的農(nóng)技推廣人員?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)對農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)的要求越來越高,必須大力加強農(nóng)業(yè)科技以及市場、法律信息知識的普及工作,增強廣大農(nóng)民適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求能力。據(jù)統(tǒng)計,大石橋市農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)平均每年開展的各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班65場次,培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)骨干6500人次,印發(fā)技校資料12萬份以上,并采取多種形式,利用廣播電視、科普大集等活動全面提升農(nóng)民科學(xué)種田水平。
四、要以農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新成果、新信息的試驗、示范、推廣、轉(zhuǎn)化、傳遞工作為重點,充分發(fā)揮農(nóng)技推廣人員在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的突出作用。
現(xiàn)代農(nóng)技推廣特點是推廣內(nèi)容是有高度的綜合性,推廣手段具有明顯的先進性,推廣方法具有鮮明的教育性,推廣理念具有明顯的服務(wù)性,以大石橋市農(nóng)業(yè)中心為例,多年來,一是建立試驗、示范推廣基地,為農(nóng)技人員提供平臺,為農(nóng)民提倡示范基地。每年各類試驗、基地在100畝地以上,示范基地1000畝以上,為品種更新?lián)Q代,為新技術(shù)示范推廣起到不可代替的作用;二是承擔(dān)部、省、市試驗、示范推廣項目,為地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻,提高科技成果的轉(zhuǎn)化率,每年都在27項以上,其中部級5項以上,市、縣22項左右;三是多年來農(nóng)業(yè)中心一直開展農(nóng)作物品種選育工作,是北方粳稻區(qū)縣級中心育種成果突出的中心,有水稻新品種營豐一號、迎春2號、營8433、營9207等一直成為營口地區(qū)更新?lián)Q代的主栽品種,在省內(nèi)外累計推廣面積800多萬畝,增產(chǎn)4億公斤;選育出的高粱新品種橋雜二號與外單位合作選育出的熊雜二號、鐵雜11號等高粱新品種一度成為省內(nèi)各地的主栽品種;選育出的玉米新品種橋豐七號成為營口地區(qū)的主栽品種,現(xiàn)已在省內(nèi)外推廣200多萬畝,取得明顯的增收增效;四是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn),堅持開展經(jīng)常性,多種形式的培訓(xùn),現(xiàn)已成為全市農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)基地,加快了新信息的傳遞速度和農(nóng)民接受的能力。
以上四點做法為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障,為農(nóng)技推廣人員提供了展示平臺和發(fā)展空間。多年來,大石橋市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心科技人員先后獲得科技成果累計121項,其中獲營口市科技進步二等獎以上72項??h級以上“先進個人”榮譽稱號49人,并先后有5位同志被遼寧省人民政府授予“勞動模范”、“先進工作者”稱號,農(nóng)業(yè)中心曾被子評為全國先進推廣單位,王立余曾被評為特貢專家,全國十佳推廣狀元。
五、要在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制、機制創(chuàng)新中求保障、求生存、求發(fā)展。
一是求保障,按照國家、省、農(nóng)技推廣體系的改革精神,大石橋市農(nóng)村推廣機構(gòu)現(xiàn)在全部門是公益性事業(yè)單位,本級122名,鎮(zhèn)區(qū)175名、農(nóng)技推廣人員開資全面納入財政預(yù)算,以農(nóng)業(yè)推廣中心為例,試驗示范推廣經(jīng)費每年都在20萬左右,農(nóng)技推廣員和推廣工作沒有了后顧之憂,得到了保障。
二是求生存,農(nóng)技推廣人員在改期創(chuàng)新中求生存就是要提高本人的綜合素質(zhì),積極努力學(xué)習(xí)、拼搏,使自己早日成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展復(fù)合型人才,找準(zhǔn)位置,努力工作,積極參與考核,竟聘上崗。充分發(fā)揮在崗位職責(zé)中作用,做一名合格的農(nóng)技推廣員。
三是求發(fā)展,農(nóng)技推廣人員要在改革創(chuàng)新中求發(fā)展就是要把自己定位在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展中的主力軍地位,按照農(nóng)技推廣與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化緊密結(jié)合,建立科技示范農(nóng)場、試驗站,抓龍頭企業(yè),努力把自己熔入“公司十農(nóng)戶基地”、“協(xié)會+農(nóng)戶”、“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”等高效產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式之中去。按照農(nóng)技推廣人員工作有場所、有試驗示范基地、有信息、交通、服務(wù)手段,有經(jīng)費保障的四有要求,加強農(nóng)技推廣人員公益性基礎(chǔ)建設(shè),完善設(shè)施,改善技術(shù)裝備和技術(shù)手段,增強服務(wù)能力,提高服務(wù)效率和工作質(zhì)量。
第三篇:淺談新形勢下如何當(dāng)好一名農(nóng)技干部
淺談新形勢下
如何做好農(nóng)技推廣工作當(dāng)好一名農(nóng)技干部
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)進入一個新的發(fā)展時期,農(nóng)業(yè)的發(fā)展要可持續(xù),生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品要安全,農(nóng)業(yè)工作的著力點已轉(zhuǎn)移到調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益,努力增加農(nóng)民收入上來。發(fā)展農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、教育農(nóng)民必須依靠和加強農(nóng)技推廣。在這一新的歷史背景下,對農(nóng)技推廣工作提出了新的需求和挑戰(zhàn),對農(nóng)技人員的要求也更高。在新的形勢下如何做好農(nóng)技推廣工作?當(dāng)好一名基層農(nóng)技干部?結(jié)合本人所見所聞和親身體會,談幾點膚淺的見解。
一、當(dāng)前農(nóng)技推廣工作存在的主要問題和困難。
1、現(xiàn)行科技體制不順、經(jīng)費不足,對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣缺乏必要的支持。
主要表現(xiàn)為科研、技術(shù)服務(wù)與生產(chǎn)三部門之間相互獨立,缺乏有機的、緊密的聯(lián)系??蒲性核脑S多科研成果不能有效進入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,技術(shù)服務(wù)部門掌握和儲備的實用技術(shù)少。所推廣的多數(shù)是些簡單的常規(guī)性技術(shù);生產(chǎn)者得不到急需得到的技術(shù),同時受自身文化水平的限制,整個生產(chǎn)過程中采用的技術(shù)有限,從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品競爭力均受到很大影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益得不到提高,群眾增收幅度不大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心經(jīng)費貧乏,日常的運轉(zhuǎn)都難以維持,更不用說用于科技推廣上了。
2、農(nóng)技推廣隊伍不穩(wěn)定,人員結(jié)構(gòu)老化,缺乏工作積極性, 從1998年后鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有吸納過新的專業(yè)人員,造成農(nóng)業(yè)技術(shù)
專業(yè)人員青黃不接。2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后,實行“以錢養(yǎng)事”新機制,農(nóng)技人員呈現(xiàn)為“無身份、無地位、待遇差”的格局,體現(xiàn)專業(yè)技能水平的職稱評定由于同待遇不相干無人問津。參照事業(yè)單位管理后,按照職務(wù)職稱享受薪酬,有的取得職稱資格后,由于未進入聘用程序而不能享受應(yīng)有的待遇推,在績效補貼上受到的是歧視政策。使得農(nóng)技推廣隊伍人心不穩(wěn),工作積極性不高。
3、農(nóng)民的文化程度較低,對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣接受程度較低。
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的收益遠(yuǎn)不如在外打工,大部分農(nóng)村都只有“3861花甲”(婦女、兒童、老人)留守部隊技。加之山區(qū)農(nóng)村地方分散,消息、交通閉塞,他們對新的農(nóng)作物和現(xiàn)代化的種植手段缺乏足夠的認(rèn)識,對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的問題和現(xiàn)代化的技術(shù)手段難以理解,使農(nóng)技推廣取得的效果不是很理想,對推廣工作造成很大的阻力。
4、現(xiàn)階段的農(nóng)技推廣工作與農(nóng)業(yè)面向市場經(jīng)濟和大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不相適應(yīng)。
主要表現(xiàn)在,注重技術(shù)推廣而忽視市場指導(dǎo)和信息服務(wù);注重常規(guī)技術(shù)而忽視產(chǎn)業(yè)技術(shù);注重普遍指導(dǎo)而忽視區(qū)域分類指導(dǎo);注重技能培訓(xùn)而忽視素質(zhì)培訓(xùn)。因而,農(nóng)技推廣工作較難解決農(nóng)民的種什么、怎么種、賣給誰、如何形成產(chǎn)業(yè)增加收入等問題。
二、要想做好農(nóng)技推廣,必須具備較高的政治思想素質(zhì)和較強專業(yè)技術(shù)、政策水平。
1、進一步加強學(xué)習(xí),提高農(nóng)技人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
加強學(xué)習(xí),是完成各項工作任務(wù)的根本保證,是提高工作能力和保障工作效率的前提,也是提高自身素質(zhì)的主要途徑。首先是加強政治學(xué)習(xí),提升政治素養(yǎng),增強大局觀念和全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)的意識,盡職盡責(zé)、樂于奉獻。再是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高推廣技能,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作要適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn),農(nóng)技人員必須通過自學(xué)或培訓(xùn)掌握多項專業(yè)知識,學(xué)習(xí)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的科學(xué)、技術(shù)與信息。
2、要學(xué)習(xí)運用法律法規(guī)及各項惠農(nóng)政策,維護農(nóng)民群眾的切身利益和自身權(quán)益。
要學(xué)習(xí)掌握好相關(guān)法律法規(guī)及各項惠農(nóng)政策,才能提高農(nóng)技推廣工作的法律政策水平。要運用法律法規(guī)維護農(nóng)民群眾的切身利益,農(nóng)民群眾的利益絕不允許侵害,要從法律法規(guī)的深度和高度正確對待和處理農(nóng)民利益問題;也要提高自我保護意識,維護好自身權(quán)益。
3、進一步改變服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)手段,提高服務(wù)效能。
農(nóng)技推廣是將新知識、新技術(shù)、新技能用適當(dāng)?shù)姆绞絺鬏斀o農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,并在生產(chǎn)中得到應(yīng)用,從而提高產(chǎn)量、增加收入。是把農(nóng)民的需求與科學(xué)技術(shù)緊密相聯(lián)的橋梁。農(nóng)民對于高深的道理不懂,只需要實實在在的東西,傳授的技術(shù)在短時間內(nèi)見到效益,才能讓他們對推廣的技術(shù)感興趣、有信心,才能讓他們認(rèn)識到科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用和地位。所以在實際推廣工作中傳授技術(shù)要貼近農(nóng)民的實際需求、具體實用、針對性強,百姓能一看就懂一用就靈,讓農(nóng)民在看得見摸得著中學(xué)到農(nóng)業(yè)實用新技。
4、要有敏捷的應(yīng)急能力。
一名農(nóng)技干部在重大農(nóng)業(yè)突發(fā)事件面前,應(yīng)該有敏捷的反應(yīng),并能快速投入到抗災(zāi)救災(zāi)工作中去。近年來,農(nóng)業(yè)突發(fā)事件較為頻繁,風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、冰凍災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、病蟲害、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件、種子、農(nóng)藥、肥料案件等,針對這些自然或人為因素引發(fā)的事件,要快速積極參與、果斷處置,確保人民群眾的根本利益,確保“三農(nóng)”穩(wěn)定。
三、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,因地制宜大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,促進農(nóng)民增收增效。
農(nóng)民要增收,農(nóng)業(yè)要增效,就要撇棄傳統(tǒng)玉米、馬鈴薯的種植,從地域、氣候、資源狀況的實際出發(fā),充分利用本地優(yōu)勢,大力發(fā)展培育特色產(chǎn)業(yè)、形成支柱,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,才能取得良好成效,推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,從思想認(rèn)識上提高廣大農(nóng)民和農(nóng)技人員的積極性。
就官店鎮(zhèn)來說,山大人稀,幅員遼闊,最低尤家河海拔318米,最高原嶺山2060米,氣候垂直,高山低山懸殊較大。在原嶺、熊母一帶適宜發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜,現(xiàn)已初具規(guī)模;在八埡寨、黃花坪、銅錢壩等村大力發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè);在豬耳河、茶遼河、百草等村發(fā)展烏龍茶產(chǎn)業(yè)。目前,這3個特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好,優(yōu)勢日趨顯現(xiàn),促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化整合。今后要加快同類產(chǎn)品的整合,形成統(tǒng)一品牌,抱團進入市場,提高市場竟?fàn)幜?,促進農(nóng)民增收。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要一支高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍,我們只有不斷加強學(xué)習(xí),更新知識,提升政治素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)技能,以飽滿的
工作熱情,完善的服務(wù)舉措,開創(chuàng)農(nóng)技推廣新局面,引導(dǎo)農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收,更好地為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展出力,為新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻。
官店鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心 金應(yīng)龍
2014.11.
第四篇:怎樣當(dāng)好一名班主任
外國語學(xué)院2009級1班李艷學(xué)號:20090541080
怎樣當(dāng)好一名班主任
通過對這門課程的學(xué)習(xí),我知道了班主任是班集體的教育者,組織者和指導(dǎo)者;班主任是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實施教育,教學(xué)工作的得力助手和骨干力量。而且,班主任在學(xué)生全面發(fā)展,健康成長中起著導(dǎo)師的作用;在協(xié)調(diào)任課老師的教育工作和溝通學(xué)校與家庭,社會的教育上起著橋梁和紐帶的作用。所以,班主任工作在學(xué)校教育中起著極其重要的作用,它既是一門科學(xué)、也是一門藝術(shù)。那么,怎樣才能當(dāng)好一名班主任呢?我覺得應(yīng)該做到以下幾點:
一、注意了解學(xué)生情況,接受學(xué)生反饋信息
了解學(xué)生是班主任做好班級工作的基本前提。因此,班主任在工作中要能深入到學(xué)生中去,經(jīng)常到學(xué)生中走一走,看一看,談一談,從中掌握、了解學(xué)生的 思想動態(tài)和學(xué)生需要解決的問題,平時要仔細(xì)觀察,注意調(diào)查研究,善于體察學(xué)生的情緒,接受學(xué)生反饋的各種信息,做到教有對象,育有目標(biāo)。
二、愛的批評,情的教育
班主任在日常班級管理中表揚往往少于批評,在批評中一定要出言謹(jǐn)慎,要把“恨”鐵不成鋼轉(zhuǎn)化為“愛”鐵能成鋼。教育引導(dǎo)時重視體現(xiàn)“情”字,“曉之以禮、動之以情、導(dǎo)之以行、持之以恒、明之以紀(jì)”的科學(xué)方法,保護好學(xué)生的信心,使學(xué)生得到最真切的教育。而且教育面向全體學(xué)生,杜絕偏“愛”現(xiàn)象。要充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)化一名“差生”和培養(yǎng)一名優(yōu)秀生是同等重要的。要正確認(rèn)識“差生”不差和差生心理上的波動變化。班主任在轉(zhuǎn)化工作中正確引導(dǎo),使他們轉(zhuǎn)變過來。班主任工作應(yīng)以育人為本,思想品德教育放在首位,以成人教育為目標(biāo),以成才教育為中心。
三、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境
要為學(xué)生創(chuàng)造一個生動活潑、輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,就需要經(jīng)常開展有意義的班級活動,并積極參加校級活動。像班會、節(jié)日聯(lián)歡、演講會、朗誦會、書法繪畫比賽等,都要發(fā)動、鼓勵學(xué)生做好準(zhǔn)備,積極參加,讓同學(xué)們在各種活動中大膽表現(xiàn),取得優(yōu)異成績。
四、加強與班干部和科任教師的聯(lián)系
班干部是班級的核心。他們不僅是老師和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,而且是班主任完成各項活動的直接協(xié)助者,是班內(nèi)各項活動的領(lǐng)導(dǎo)者。所以好的班集體必須有一支團結(jié)一致,能起帶頭作用的干部隊伍。管好班級,教育好學(xué)生,光靠班主任一個人的力量是不夠的,應(yīng)發(fā)揮科任教師的特長,讓他們?yōu)榘嗉壒ぷ鳙I計獻策,邀請他們參加班級的活動,使他們愿意和班主任共同管理班級。班主任還應(yīng)和科任教師一同根據(jù)教學(xué)計劃要求,分析班級學(xué)生的實際情況,制定班級奮斗目標(biāo)。特別是在期中、期末,在畢業(yè)年級,班主任更要開好牽頭會,研究每位學(xué)生存在的問題。
五、加強與家長的聯(lián)系
家訪和家長會是班主任和家長雙向交流教育思想、教育方法的好形式。家訪,一般是針對一些成績差、紀(jì)律松散的個別學(xué)生,教師和家長一起幫助學(xué)生找原因,幫助他找出同其他同學(xué)的差距,介紹好的學(xué)習(xí)方法,鼓勵他多思、多問,使他充滿信心,努力向前。每學(xué)期要在期中考試以后召開家長會,并將每個學(xué)生在校期間的表現(xiàn)以書面形式通報家長,讓家長積極主動地配合學(xué)校做好教育工作,對有缺點的學(xué)生要求家長不歧視、不指責(zé),而應(yīng)以積極的態(tài)度使他們認(rèn)識錯誤,改正不足,取得進步。
因為班級管理的好與壞,直接影響學(xué)生的成長,影響學(xué)校辦學(xué)的聲譽。所以,它需要班主任的積極性、主動性、創(chuàng)造性,更需要有較強的藝術(shù)性。特別是在新課標(biāo)改革,強調(diào)素質(zhì)教育背景下,班主任更應(yīng)加強自身教育,提高自身綜合能力,全面協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)出適應(yīng)新世紀(jì)要求的全面發(fā)展的綜合型人才。
第五篇:怎樣當(dāng)好一名班組長
怎樣當(dāng)好一名班組長
班組長是基層工作的骨干,也是生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)頭雁,是各項工作的帶頭人。部門、車間、班組的管理水平如何,在班組長身上可以體現(xiàn)出來。各級管理要靠人才,班組管理也要靠人才,要靠高素質(zhì)的人才。
時代在迅速發(fā)展和變化,企業(yè)各級管理人員,時時面臨被選擇的局面。不具備良好的素質(zhì),不具備優(yōu)秀的績效,沒有主動精神和創(chuàng)新勇氣,就一定會被淘汰。大浪淘沙是事業(yè)選擇人。班組長之中,如果有人懈怠了不進取不學(xué)習(xí),不去提高自身素質(zhì),那一定會被時代所淘汰。誠實和績效是所有單位選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)。那么怎樣才能當(dāng)好一名班組長?怎樣才能做好班組工作呢?我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾方面:
1、主動改進工作,贏得領(lǐng)導(dǎo)重視。在工作中要主動改進并完善細(xì)節(jié)。不等不靠,主動發(fā)現(xiàn)和彌補工作中的問題和漏洞,認(rèn)真準(zhǔn)確地完成上級布置的工作任務(wù)。各個部門之間的人際關(guān)系、職工中間的不良風(fēng)氣、小團體意識等問題都需要有我們班組長來發(fā)現(xiàn)和解決。領(lǐng)導(dǎo)信任的就是這樣的班組長,能替他來分憂解難,自然就會贏得重視。
2、主動承擔(dān)責(zé)任,獲得群眾認(rèn)可。在班組工作中總會出現(xiàn)各種問題,特別是發(fā)生錯誤時,班組長要主動承擔(dān)責(zé)任,不推過攬功、有擔(dān)當(dāng)大丈夫的氣概。記得我的一位老領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說的一句話:“在榮譽面前讓一步,在困難面前上一步,在利益面前退一步”,不讓職工和企業(yè)蒙受損失。他的話語讓我感受很深。
3、主動學(xué)習(xí)進取,提高自身素質(zhì)。隨著時代的發(fā)展,企業(yè)的用人機制已經(jīng)發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變,即離不開能干活兒、懂業(yè)務(wù)、講奉獻的職工;更需要站起來能說、坐下來能寫、“走出去”能干的復(fù)合型人才。這說明現(xiàn)在企業(yè)在選拔人才時看重的不僅僅是你現(xiàn)有的水平和能力,更要考慮你的后勁兒。班組長是企業(yè)的基層骨干,有無發(fā)展前途,決定因素就看是你會不會主動學(xué)習(xí)和提高自己。這種學(xué)習(xí)不僅僅指參加培訓(xùn)在書本上學(xué),更包括在實際工作中的實踐和鉆研和向一切有長處的人去學(xué)習(xí)。
4、工作中還應(yīng)做到:做事要上心、工作要細(xì)心、接待客戶要熱心、集體的事情要齊心、同事相處要交心、別人遇到困難要關(guān)心、與人交往要真心、為人處事要誠心。只有這樣才能更好地做好基層班組工作。
我認(rèn)為只有善于學(xué)習(xí)才能與時俱進,只有善于學(xué)習(xí)才能適應(yīng)企業(yè)的改革和發(fā)展,只有善于學(xué)習(xí)才能在競爭中不斷取勝,只有善于學(xué)習(xí)才能有助于溝通、協(xié)調(diào)、解決問題。一個人力量是有限的,集體智慧是無窮的,班組長所做的是眾人合作的工作,因此在實際工作中要以理服人,以德服人,用民主、平等、尊重的態(tài)度對待班組的每一名職工。對上級領(lǐng)導(dǎo)真誠熱情,適時交流,在領(lǐng)導(dǎo)面前不打擊他人抬高自己,說真話辦實事,辨明是非,顧全大局,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有考慮不周時,班組長應(yīng)及時提出科學(xué)的分析和建議。在自己負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域一定要比領(lǐng)導(dǎo)更熟悉業(yè)務(wù),善于協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,能夠獨立完成任務(wù),工作要具體細(xì)致,積極主動、不斷創(chuàng)新??茖W(xué)靠誠實,辦企業(yè)靠誠實,你我的前途命運也要靠誠實。每一名班組長都應(yīng)做到為人誠實、正直、不能靠耍心眼取勝,更不能靠雙面人格去蒙騙大家。要做一名有現(xiàn)代意識的最受歡迎的班組長。