第一篇：淺談怎樣當好一名干事

淺談怎樣當好一名干事

干事的謀事辦事水平不僅標志著政工干部素質的高低，也是機關工作水平、工作效率的反映。在機關，無論分工做什么工作，要真正當好一名干事的確是不容易的，它要求干事必須具備謀事和辦事的基本功。結合自身當干事的工作體會，我總結認為，要當好一名干事，最基本的就是要開動腦筋多思考，熱愛本職多奉獻，精通業務多學習。

一、開動腦筋多思考，做到謀事在先。干事與謀事，雖只一字之差，意義卻大不相同。所謂干事，是被動工作，看到的是當前；而謀事卻是積極主動，立足長遠，是在干事情的過程中，不斷用創新的勇氣和作為引導單位向更高層次發展。一要有預見性。當干事，不能只滿足于“領導交給啥就干啥”，也不能只當收發員和傳令兵，而要具備超前意識，把領導需要的情況提前準備好，做到基層提出要解決的問題能首先想到，有預見性地做好各項工作，避免關鍵時候“掉鏈子”。二要有創造性。要善于學習思考，善于調查研究，善于總結歸納，要能夠在紛繁復雜的事務中看出本質和共性的問題，結合工作實際創造性地提出一些好主意、好辦法，為領導決策提供參考。三要有實效性。安排工作既要領會好上級的指示要求，又要考慮基層的實際情況，拿出行之有效的辦法來解決實際問題，切實把工作抓好抓實，讓基層滿意，讓領導放心。

二、熱愛本職多奉獻，做到干事積極。當干事應該有一種熱愛本職工作、在本職崗位上建功立業的精神，愿意做事、主動做事、把事辦好是當好干事的基礎。一要不拖沓，注意方法講究效率。不拖沓，不延誤工作，就是要做到不讓事情在自己手里耽擱，不讓文件在自己手里積壓，不讓首長指示在自己手里出錯。該干的工作，千萬別拖，即使加班加點，通宵達旦，也要干完，要按照輕重緩急制定計劃，把待辦事項梳理清楚，做到心中有數，然后有步驟地完成，不能打亂仗。二要不偷懶，集中精神一心一意。懶散就沒有高質量、沒有高效率、沒有嚴要求，也沒有好作風，經常偷懶的人，能力不會有提高，個人不會有進步。因此，做事要有恒心有毅力，專心圓滿妥善完成好工作以后再考慮放松，這樣才做事的時候高效，休息的時候輕松。八小時之外，是一個彈性很大的空間，誰利用得好，誰就可以多練本領，多出業績。三要不浮躁，勤于積累沉穩應對。干事通常會同時面對很多事，有好做的，也有難干的；有著急的，也有緩辦的；有簡單的，也有復雜的。無論遇到什么事，都不能浮躁，不能怕，怕也沒有用，怕事就干不成事。有時候有些任務來得比較急，比較重，催得比較緊，可能腦子里一點儲備也沒有，無從下手。遇到這樣的事，如果腦子里儲備不豐，做起來自然就費勁，不僅出不了活，更出不了質量。這就要求我們平時勤學習、善思考、多積累，腦中多想事才能謀事在先，多裝事才能遇事不慌。

三、精通業務多學習，做到辦事干練。對本職業務要精，對

本機關工作要熟，對基層工作要懂，與時俱進學習不怠，是當好干事在業務素質上的基本要求。一是在大是大非問題上，要把握正確的政治方向。政治是我軍的生命線，干事作為政工干部，必須始終保持政治上的堅定性，不管什么時候、遇到什么風浪，都要始終講政治、講原則、講紀律。要注重加強理論武裝，打牢思想根基，做到在任何風浪考驗面前，堅定信念不動搖；堅定正確政治方向，保持清醒頭腦，做到在錯綜復雜形勢面前，心明眼亮不糊涂；永葆軍人革命本色，人生追求不偏移。二是在執行上級指示上，要毫無保留地堅決執行。在任務重、時間緊、困難多的情況下，要想方設法干好工作，高標準地完成任務，不能強調客觀，消極等待。對首長的命令指示執行要堅決，不能走樣變形、走板離轍，特別是關系官兵的敏感問題,關系部隊建設的重大問題，必須按政策規定辦，按上級指示辦，按程序辦，不能有絲毫的含糊，更不能隨心所欲，打擦邊球。三是在提高自身能力上，要與時俱進多掌握本領。干事的工作涉及到很多方面，上要當好領導參謀，下要指導服務基層，這就需要有復合的知識結構和綜合的能力素質作為支撐。信息時代，如果固步自封，不思進取，甚至抱殘守缺，裹足不前，不及時更新知識，滿足于原有的技能，就會落后于時代，落伍于同志。因此，作為干事，我們必須與時俱進，在干好本職工作的基礎上，盡可能做到一專多能，不斷學習新知識，掌握新技能，增長新本領，使自己始終跟上時代和科技發展的步伐。

第二篇：淺談如何當好一名宣傳干事

淺談如何當好一名宣傳干事

作為基層的宣傳干事，日常的主要工作就是以原油生產為中心，通過總結工作中的先進經驗、提升企業形象、強化輿論引導，達到鼓舞士氣、凝聚人心、振奮精神的目的。宣傳工作既要立足基層、貼近職工，更要服務于和諧穩定發展的大局。如何當好一名宣傳干事，我認為要在工作中要具備“四項技能”，發揚“兩種精神”。

具備“四項技能”，就是要具備較高的思想覺悟和政治素養；具備深厚的文字功底和豐富的知識面；具備敏銳的洞察力和獨立思考的能力；具備較強的組織協調能力和服務意識。

一是要具備較高的思想覺悟和政治素養。宣傳工作擔負著統一思想、凝聚人心的重要責任，擔負著對內凝聚隊伍、對外樹立形象的重要使命，是關系到隊伍穩定和企業發展的重要崗位，因此宣傳干事必須要有良好的思想覺悟和政治素養。作為一名宣傳干事，在日常的工作中，要時刻注意加強自身的政治和理論學習，努力提高自身的綜合素質，堅持用科學的理論武裝頭腦，切實把握各項政策法規，把握正確的輿論導向，把握宣傳工作的主旋律，做到思路清、方向明。

二是要具備深厚的文字功底和豐富的知識面。眾所周知，對于宣傳干事來說，寫作是一項基本功，是作為一名合格宣傳干事必不可少的專業素質，為領導起草講話，在媒體發表新聞稿件或理論文章，都靠寫來完成。因此，工作中必須筆耕不輟，勤寫、多寫、會寫，善于用文字表達自己的思想觀點和情感，以發動職工、教育職工、鼓舞職工，一心一意謀發展，為推進企業穩定發展貢獻力量。但僅僅具備文字功底并不一定能干好宣傳工作，日常工作中知識的積累也尤為重要。宣傳工作是一門綜合性的學問，宣傳干事不一定是專家，但必須是雜家，只有在精通本單位、本部門專業知識的同時，對其他專業和領域的知識都有所涉獵，所寫的文章或材料里，才能有自己的思想，給人以啟迪，催人奮進。而要做到這一點，靠的是長期的、點滴的、有目的、有計劃的積累。

三是要具備敏銳的洞察力和獨立思考的能力。善于觀察事物，發現事物的閃光點，是一名宣傳工作者必備的素質。這就要求我們必須善于發現工作中先進人物的感人事跡、先進單位的好經驗和好做法，利用典型的引導、激勵作用，激發廣大干部職工的工作熱情，在隊伍中形成學趕先進、爭先創優的良好風氣。在發掘新典型的同時，還要時刻注意總結提煉老典型身上的新亮點，確保老典型業績常新、新典型層出不窮。同時，隨著改革和發展，工作中

會遇到各種各樣新的矛盾問題、新的形勢任務，僅僅靠請示匯報落實工作已不能滿足日常工作需要。因此，作為一名宣傳干事，必須善于獨立思考，及時提出自己的觀點和建議，當好領導的參謀。

四是要具備較強的組織協調能力和服務意識。宣傳工作是一項綜合性很強的工作，不是哪一個部門、哪一個人的事情，很多工作僅憑一己之力是很難完成的，這就需要我們要具備較強的組織協調的能力和服務大局的意識。一方面要加強同生產、技術、安全等各部門的廣泛聯系和溝通，發揮整體優勢，增強宣傳工作的公信力和影響力，更好地服務生產、服務大局；另一方面要在工作中緊貼生產實際，深入一線，服務于生產、服務于基層，關注生產經營、關心職工冷暖、了解職工心聲，確保宣傳工作真正做到求真務實，讓職工群眾滿意，讓領導放心。同時工作中還要善于與同事團結協作、合作共事，堅持做到“大處講原則，小處講忍讓”，注重換位思考，善于反思自己，加強感情溝通，創造和諧的工作氛圍。

發揚“兩種精神”就是要發揚吃苦耐勞、樂于奉獻的精神；發揚刻苦鉆研、勇于創新的精神。

一是要發揚吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。宣傳工作是一項枯燥而乏味的工作，沒有固定的工作時間，工作內容復雜、涉及面廣、任務繁重，工作強度大，各項工作都必

須親力親為，既勞心，又勞力，而且許多工作都要虛功實做，要求高，要求急，要干出成績很難，許多環節的工作更多是一種無形的付出。因此，這就需要我們必須發揚吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，不懼勞心之苦，不怕勞力之累，時刻保持旺盛的工作精力、敬業的工作品質和踏實的工作作風，充分發揮自己的智慧和才能，工作中堅持做到嘴勤、腿勤、耳勤、腦勤和手勤，只有這樣才能獲取更多的線索和素材，寫出更好的材料和稿件，成為一名合格的宣傳干事。

二是要發揚刻苦鉆研、勇于創新的精神。宣傳干事崗位光榮、責任重大，這就需要要時刻保持刻苦鉆研的進取精神，深入學習相關專業理論知識，努力提高自己的綜合素養，多聽、多看、多請教，不斷用新知識、新理論充實完善自己，使宣傳工作及時迅速、內容充實、重點突出、效果明顯。同時，隨著改革和發展的逐步深入，新形勢和新任務給宣傳工作帶來了嚴峻的挑戰和新的發展機遇。因此，工作中必須及時更新思想觀念，富有創新精神，積極改進工作方法，努力適應新形勢，研究新情況，探索新方法，解決新問題，使宣傳工作緊跟新發展，適應新形勢。

第三篇：怎樣當好一名班主任

外國語學院2009級1班李艷學號：20090541080

怎樣當好一名班主任

通過對這門課程的學習，我知道了班主任是班集體的教育者，組織者和指導者；班主任是學校領導者實施教育，教學工作的得力助手和骨干力量。而且，班主任在學生全面發展，健康成長中起著導師的作用；在協調任課老師的教育工作和溝通學校與家庭，社會的教育上起著橋梁和紐帶的作用。所以，班主任工作在學校教育中起著極其重要的作用，它既是一門科學、也是一門藝術。那么，怎樣才能當好一名班主任呢？我覺得應該做到以下幾點：

一、注意了解學生情況，接受學生反饋信息

了解學生是班主任做好班級工作的基本前提。因此，班主任在工作中要能深入到學生中去，經常到學生中走一走，看一看，談一談，從中掌握、了解學生的 思想動態和學生需要解決的問題，平時要仔細觀察，注意調查研究，善于體察學生的情緒，接受學生反饋的各種信息，做到教有對象，育有目標。

二、愛的批評，情的教育

班主任在日常班級管理中表揚往往少于批評，在批評中一定要出言謹慎，要把“恨”鐵不成鋼轉化為“愛”鐵能成鋼。教育引導時重視體現“情”字，“曉之以禮、動之以情、導之以行、持之以恒、明之以紀”的科學方法，保護好學生的信心，使學生得到最真切的教育。而且教育面向全體學生，杜絕偏“愛”現象。要充分認識到轉化一名“差生”和培養一名優秀生是同等重要的。要正確認識“差生”不差和差生心理上的波動變化。班主任在轉化工作中正確引導，使他們轉變過來。班主任工作應以育人為本，思想品德教育放在首位，以成人教育為目標，以成才教育為中心。

三、創造良好的學習環境

要為學生創造一個生動活潑、輕松愉快的學習環境，就需要經常開展有意義的班級活動，并積極參加校級活動。像班會、節日聯歡、演講會、朗誦會、書法繪畫比賽等，都要發動、鼓勵學生做好準備，積極參加，讓同學們在各種活動中大膽表現，取得優異成績。

四、加強與班干部和科任教師的聯系

班干部是班級的核心。他們不僅是老師和學生聯系的橋梁，而且是班主任完成各項活動的直接協助者，是班內各項活動的領導者。所以好的班集體必須有一支團結一致，能起帶頭作用的干部隊伍。管好班級，教育好學生，光靠班主任一個人的力量是不夠的，應發揮科任教師的特長，讓他們為班級工作獻計獻策，邀請他們參加班級的活動，使他們愿意和班主任共同管理班級。班主任還應和科任教師一同根據教學計劃要求，分析班級學生的實際情況，制定班級奮斗目標。特別是在期中、期末，在畢業年級，班主任更要開好牽頭會，研究每位學生存在的問題。

五、加強與家長的聯系

家訪和家長會是班主任和家長雙向交流教育思想、教育方法的好形式。家訪，一般是針對一些成績差、紀律松散的個別學生，教師和家長一起幫助學生找原因，幫助他找出同其他同學的差距，介紹好的學習方法，鼓勵他多思、多問，使他充滿信心，努力向前。每學期要在期中考試以后召開家長會，并將每個學生在校期間的表現以書面形式通報家長，讓家長積極主動地配合學校做好教育工作，對有缺點的學生要求家長不歧視、不指責，而應以積極的態度使他們認識錯誤，改正不足，取得進步。

因為班級管理的好與壞，直接影響學生的成長，影響學校辦學的聲譽。所以，它需要班主任的積極性、主動性、創造性，更需要有較強的藝術性。特別是在新課標改革，強調素質教育背景下，班主任更應加強自身教育，提高自身綜合能力，全面協調能力，培養出適應新世紀要求的全面發展的綜合型人才。

第四篇：怎樣當好一名班組長

怎樣當好一名班組長

班組長是基層工作的骨干，也是生產經營的領頭雁，是各項工作的帶頭人。部門、車間、班組的管理水平如何，在班組長身上可以體現出來。各級管理要靠人才，班組管理也要靠人才，要靠高素質的人才。

時代在迅速發展和變化，企業各級管理人員，時時面臨被選擇的局面。不具備良好的素質，不具備優秀的績效，沒有主動精神和創新勇氣，就一定會被淘汰。大浪淘沙是事業選擇人。班組長之中，如果有人懈怠了不進取不學習，不去提高自身素質，那一定會被時代所淘汰。誠實和績效是所有單位選擇人才的標準。那么怎樣才能當好一名班組長？怎樣才能做好班組工作呢？我認為應做到以下幾方面：

1、主動改進工作，贏得領導重視。在工作中要主動改進并完善細節。不等不靠，主動發現和彌補工作中的問題和漏洞，認真準確地完成上級布置的工作任務。各個部門之間的人際關系、職工中間的不良風氣、小團體意識等問題都需要有我們班組長來發現和解決。領導信任的就是這樣的班組長，能替他來分憂解難，自然就會贏得重視。

2、主動承擔責任，獲得群眾認可。在班組工作中總會出現各種問題，特別是發生錯誤時，班組長要主動承擔責任，不推過攬功、有擔當大丈夫的氣概。記得我的一位老領導經常說的一句話：“在榮譽面前讓一步，在困難面前上一步，在利益面前退一步”，不讓職工和企業蒙受損失。他的話語讓我感受很深。

3、主動學習進取，提高自身素質。隨著時代的發展，企業的用人機制已經發生了一定的轉變，即離不開能干活兒、懂業務、講奉獻的職工；更需要站起來能說、坐下來能寫、“走出去”能干的復合型人才。這說明現在企業在選拔人才時看重的不僅僅是你現有的水平和能力，更要考慮你的后勁兒。班組長是企業的基層骨干，有無發展前途，決定因素就看是你會不會主動學習和提高自己。這種學習不僅僅指參加培訓在書本上學，更包括在實際工作中的實踐和鉆研和向一切有長處的人去學習。

4、工作中還應做到：做事要上心、工作要細心、接待客戶要熱心、集體的事情要齊心、同事相處要交心、別人遇到困難要關心、與人交往要真心、為人處事要誠心。只有這樣才能更好地做好基層班組工作。

我認為只有善于學習才能與時俱進，只有善于學習才能適應企業的改革和發展，只有善于學習才能在競爭中不斷取勝，只有善于學習才能有助于溝通、協調、解決問題。一個人力量是有限的，集體智慧是無窮的，班組長所做的是眾人合作的工作，因此在實際工作中要以理服人，以德服人，用民主、平等、尊重的態度對待班組的每一名職工。對上級領導真誠熱情，適時交流，在領導面前不打擊他人抬高自己，說真話辦實事，辨明是非，顧全大局，當領導有考慮不周時，班組長應及時提出科學的分析和建議。在自己負責的工作領域一定要比領導更熟悉業務，善于協調各部門之間的關系，能夠獨立完成任務，工作要具體細致，積極主動、不斷創新。科學靠誠實，辦企業靠誠實，你我的前途命運也要靠誠實。每一名班組長都應做到為人誠實、正直、不能靠耍心眼取勝，更不能靠雙面人格去蒙騙大家。要做一名有現代意識的最受歡迎的班組長。

第五篇：怎樣當好一名班組長

怎樣當好一名班組長

尊敬的各位領導，同事們。大家好！

我是19路3614號車長，我叫趙飛。今天很高興站在這里參加十路車隊班組長競選。

班組是企業的細胞。我們的企業：車輛、人員、管理是企業發展的三大法寶。從人力資源的角度來講，企業的領導層又可分為三層：決策層 領導、中層領導、班組長。班組是企業全部工作最終的落實點，班組長則是班組最直接、最重要的管理者，起到一個兵頭將尾的作用，也就 是我們通常所說的“上面千條線、下面一針穿”。由此可見，班組長在企業中的位置和作用是十分重要的，班組長的管理水平和技術能力對企業有著舉足輕重的影 響，企業的發展離不開班組長的智慧和才華。作為一名班組長，我們肩上的擔子很重，我們從事的工作光榮而艱巨。

怎樣才能當好班組長？我認為有以下幾點:

一；四個知道

1知道組員的基本情況資料。當好一名班長，只知道組員的姓名，所駕駛的車輛是遠遠不夠得。要常和組員談心，說工作;聊家庭。知道 各組成員的家庭成員；家庭住址；聯系電話。

2知道上級的各種精神。作為班長要及時了解公司；路隊的各種精神，近期工作重點，集合班組實際情況，緊緊圍繞這些內容開展班組工作。3知道班組員的工作情況。了解組員的工作狀態，對于出現違章，投訴的組員要心平氣和的詢問事情經過，核實真相，查找違章，投訴原

因。

4知道組員的思想動態。每個人有不同的脾氣個性。要時常和他們交

談，分析他們的思想狀況。在工作中發現那個組員不對勁，就要馬上

和他談話，為清原因幫助解決，消除各種行車隱患。

二；做好5個角色

（1）責任者。對企業來說，班組長是基層的管理員，是質量、成本、產量指標達成的最直接的責任者，是企業利潤的創造者。

（2）帶頭人。對班組成員來說，班組長是直接領導、工作指導和工

作評價者，是班組成員的幫助者和支持者，是班組的主心骨、帶頭人。

（3）橋梁。對路隊主管人員來說，班組長是隊長命令和決定的執行

者，是領導和職工之間的橋梁，是管理精神的傳播窗口。班組長處于

各種關系的交匯點，要協調上下級之間、班組之間、班組成員之間的關系，化解矛盾，促進各方面關系的和諧。

（4）同事。對其他班組長來說，班組長是同事、是戰友，是協作配

合者和競爭者。

（5）助手。對路隊管理人員來說，班組長是左右手。三；班組長的6種能力

1專業技術能力

班組長是在前線領兵打仗的一線指揮官，必須“十八般武藝樣樣精

通”。具體地說，要有較強車輛駕駛，服務技能經驗。

2解決問題的能力

班組長必須善于發現問題，敢于直面問題，勇于解決問題，才能在化解矛盾和解決問題中實現新的突破。也就是說，班組長要能發現問題，找出問題的癥結，及時地采取對策、措施解決問題。

3交流傾聽的能力

交流能力是指說話、傾聽、商談、疏通和說服對方的能力，良好的溝通協調能減少摩擦、融洽氣氛、提高士氣，有助于構筑良好的信賴關系。對 任何組員的建議都該認真傾聽。在通常情況下，組員都會經過深思熟慮才會提出建議，如果用簡單的一個“不”字就把他否定了，他會從此失去創造的信心。善 于傾聽起碼有兩大好處：一是讓別人感覺很謙虛；二是會了解更多的事情。只要善于傾聽，甚至不需要作出什么決定來解決此事，何樂而不為？

4幽默風趣的能力

幽默可以使工作氣氛變得輕松，使人感到親切。幽默的管理者能使你的下屬體會到工作的歡愉。在一些尷尬的場合，適當的幽默可使氣氛頓時變得輕松起來。可以用幽默批評下屬，這樣不會使下屬感到難堪 5激勵減壓的能力

激勵的方式會更容易安排工作，組員更愿意服從管理，變“要我做”為“我要做”。優秀的管理者不僅要善于激勵員工，還要善于自我激勵，自我激勵是緩解壓力的重要手段，可把壓力轉化為動力，增強工作成功的信心。

6歸納和總結能力

要鍛煉自己的文才和口才，善于總結經驗，善于提升管理水平。準確

做到上情下達和下情上達。在班組會上可以將復雜的事情簡明扼要地歸納總結出來，讓員工便于有條理地去執行。

班組長是企業生產經營活動一線的骨干，在日常生產工作中，班組長要以身作則、言行一致，把身體力行的模范作用和言傳教育結合起來總之，班組長作為帶頭人，要身先士卒，不斷加強文化理論學習，提高自身的政治思想素質和文化素養，充分發揮自身的優勢，才能確保企業的安全生產、才能完成好各項生產工作任務，實現企業管理目標。