第一篇：夏馬勒鄉意識形態領域的現狀、動向和對策

【摘 要】 文章分析了夏馬勒鄉當前意識形態領域基本現狀，介紹了夏馬勒鄉當前“去極端化”意識形態領域新動向，探討加強意識形態及穩定領域工作的主要措施：高度重視加強穩定工作，對破壞活動保持高壓態勢；完善意識形態教育宣傳，層層推進大宣講工作；以現代文化為引領，發揚民族優秀文化，保證喀什地區巴楚縣及夏馬勒鄉的穩定工作。

【關鍵詞】 夏馬勒鄉意識形態領域；因素；存在的問題

2010年5月，中央新疆工作座談會首次將“推進新疆跨越式發展和長治久安”作為戰略目標。時隔4年，第二次中央新疆工作座談會于2015年5月28日至29日在京召開，“社會穩定和長治久安”被確定為新疆工作的總目標。

穩定是新疆繁榮發展的生命線，當前，民族分裂、宗教極端、暴力恐怖“三股勢力”嚴重破壞了新疆來之不易的安定團結大好局面，威脅著新疆各族群眾的生命財產安全，嚴重阻礙了新疆實現跨越式發展的歷史進程。足以見得，新疆的穩定關系著全國穩定大局，喀什地區巴楚縣的穩定工作，更是穩定工作的重中之重！

一、夏馬勒鄉當前意識形態領域基本現狀

1、夏馬勒鄉意識形態領域的主流是好的、健康向上的 夏馬勒鄉地處新疆喀什地區巴楚縣東南部。目前，夏馬勒鄉意識形態領域的主流是好的、健康向上的。這主要得益于：近年來特別是中央新疆工作座談會以來，在黨中央的親切關懷、自治區黨委的正確領導和對口援疆省市大力支持，一大批基礎設施重大項目相繼開工建設或建成使用，一大批優勢項目紛紛落戶。連續四年實施“民生建設年”活動，切實解決了人民群眾最關心、最直接、直現實的利益問題，城鄉居民的生活條件、居住環境、社會保障發生了顯著而深刻的變化，堅定了各族群眾“感恩偉大祖國，建設美好家園”的決心。

2、加強維穩，嚴打暴恐活動

加強夏馬勒鄉基層維穩力度，嚴厲打擊暴力恐怖犯罪，打掉了一批圖謀實施破壞活動的組織團伙，絕大多數分裂破壞活動在預謀階段及時被打掉，暴恐案件迅速得到果斷處置，嚴厲打擊暴力恐怖活動和宗教極端思想成為各族干部群眾的共識。

3、公共服務體系不斷完善，民生活動不斷優化

公共文化服務體系不斷完善，重大文化惠民工程深入實施，城鄉公共文化場所免費對外開放，群眾性文體活動持續開展，各族群眾的精神文化生活更加豐富、基本文化權益得到更好保障。堅定不移地推進雙語教育，積極促進各民族交流交往交融，各民族大團結得到鞏固和發展。大力倡導“只有努力才能改變、只要努力就能改變”的理念和“我能行”的思想，深入開展萬名干部赴基層轉變作風服務群眾和訪民情惠民生聚民心活動，充分調動各方面的積極性、主動性、創造性，解決了大量基層群眾的實際困難和問題，凝聚了人心，夯實了基礎，樹立了夏馬勒鄉政府在群眾眼中的良好形象。

二、夏馬勒鄉當前“去極端化”意識形態領域新動向

1、本鄉少數民族服飾、風格有所轉變

（1）夏馬勒鄉婦女穿衣風格發生改變。原來少數民族婦女都身著傳統的艾德萊斯服飾，長裙、短裙都在胡楊樹下翩翩起舞，男女都喜愛戴手工縫制的頗具民族特色的維吾爾族小花帽，近年來，隨著交通的發達，網絡的迅速發展，本地區有些少數民族婦女偏向了顏色較沉重單一服飾，鮮艷的艾德萊斯不見了，取而代之的是頭巾長袍。通過鄉政府及村干部的努力，戴面紗現象已經得到控制。這種服飾風格的慢慢轉變，就體現著我們與民族分裂主義和宗教極端思想的斗爭，這是一場意識形態的斗爭，是一場關乎生死存亡的政治斗爭。

（2）夏馬勒鄉留大胡須人士數量已得到控制。在夏馬勒鄉這片悠悠的土地上，生長著世世代代的依河而居的人們，那時候天氣很熱，沒有空調、電風扇，男人們把胡須剃得很干凈，隨著時間的推移，男人們慢慢地留起了胡須，但是當代國際社會也沒有出現諸如留大胡須就是與時代接軌的說法，這種現象為什么會發生？我們鄉村兩級干部不斷反思，通過與民宗部門的不斷努力，和各種宣傳教育，這種現象才有所控制，外來的極端主義民族宗教思想正在慢慢的侵襲我們樸實的農民，無知的農民正在被外來極端民族宗教主義思想所侵蝕，我們一定要把他們的這種囂張氣焰打壓下去，還夏馬勒鄉一個干凈的藍天。

（3）全鄉小升初、初升高入學率已較往年有所增長。夏馬勒鄉一直以來是一個以農牧業發展起來的鄉村，農民潛在的思想意識就是，只要孩子長大會放羊就行了，在自己的地方，識不識字都無所謂。所以導致了夏馬勒鄉小學生初中、初中升高中人數偏低，關鍵是家長思想觀念沒有轉變。雖然我們鄉政府也在做工作，有些被勸返的學生剛剛進校門，第二天就逃學。但是通過鄉村兩級干部的不斷努力，家長思想觀念得到了轉變。今年全鄉入學率已經達到了目標。因為有些沒有上學的學生他們知識少，文化水平不高，很容易受暴恐分子挑唆煽動，成為我們鄉潛在的社會安全隱患。

（4）夏馬勒鄉年輕人不愿外出務工。年輕人受老一輩人思想觀念影響，不愿意外出務工學技術掙錢。出去打工學技術辛苦，背井離鄉語言溝通也存在障礙，不想怎樣把日子過得更好，只想拿低保，生病沒錢就對政府一哭二鬧三上吊。這樣的年輕人對外來的暴恐音視頻缺乏基本的辨別力，很容易受外來思想和暴恐音視頻煽動民族情緒。

（5）影響穩定的其他因素。一是新疆經濟發展滯后，與國家東部地區差距拉大，疆內不平衡顯著，尤其是鄉級村鎮與喀什市發展較不平衡，這是影響鄉社會穩定的基礎性經濟因素。二是鄉年輕人不愿意外出打工就業，無業群體較大。由于經濟發展滯后，造成社會就業不充分，使得農村“80、90后”年輕居民中未就業人數較多，尤其是少數民族大中專畢業生就業率低，自發流入城鎮的農民就業困難多，這是影響夏馬勒鄉乃至全區社會穩定的重要社會因素。

2、對夏馬勒鄉存在的問題，不能忽視

（1）狹隘民族主義思想影響民族關系。本鄉的民族關系總體是好的，特別是新疆解放以來喀什地區從封建社會進入社會主義社會，廣大群眾在黨的領導下實現翻身解放，奠定了喀什堅如磐石的民族關系。之后，雖然喀什也發生一些暴力恐怖案件，對民族關系造成嚴重創傷，但并沒有動搖民族團結的根基，互相信任、互相尊重、互相諒解仍是全區民族關系的主流。我們也要看到，狹隘民族主義思想的抬頭，不僅造成當前“三非”活動頻繁、宗教極端思想滲透加劇、暴恐犯罪多發，而且不斷發生的暴恐案件又使民族間不信任感加劇、相互攻擊言論增多、民族隔閡加深。

第二篇：夏馬勒鄉富民安居工程第一季度工作總結

夏馬勒鄉2012年第一季度安居富民

工程工作總結

今年以來，夏馬勒鄉農民安居富民工程工作在嚴格按照縣委、政府的決策要求和縣安居富民辦的安排部署下，精心組織，周密安排，全力抓好農民安居富民工程建設任務，為“《關于貫徹落實縣委十二屆二次全委會（擴大）會議精神，加強督促檢查工作的通知》做好安居富民工程建設和社會主義新農村建設奠定了堅實的基礎。

2012年我鄉安居富民工程建設任務400套，喀什格爾買里斯（1村）30套，古勒巴格村（3村）50套，英吾斯唐村（4村）88套，吾斯唐貝西村（5村），鐵熱克村（7村）90套，蓋買村（86）套。

一、主要開展的工作

（一）高度重視，健全組織。夏馬勒鄉黨委、政府高度重視安居富民工程的實施工作，將此項工作納入全鄉最大的民情、民心工程。成立了夏馬勒鄉農民安居富民工作領導小組，并下設辦公室。領導小組根據實際情況下設了文秘、技術指導、質量監督、材料采購、勞務洽談、資金管理等專業組，保證了我鄉安居富民工程工作穩定、健康發展。

（二）建立完善工作機制。制定了嚴格的工作責任制，層層分解任務，與施工隊和建房戶之間簽訂了目標責任書，確保時間、人員、經費、目標、責任“五落實”，同時每個項目點有鄉領導指導并簽訂責任書，確保工程建設的順利實施。

(三)加強管理，強化監督，確保工程質量。保證安居富民工程質量，是實施安居富民工程的內在要求。在安居富民工程建設過程中，我鄉黨委、政府牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，處理好工程質量和數量之間的辨證關系，防止重速度、輕質量的傾向。不管是新建還是加固改造房，都切實按照“三統一”、“四把關”的要求，按設計施工，凡是不符合國家強制標準，達不到安居富民工程要求的，不得開工建設。建立健全工程質量監督機制，嚴格實行工程質量責任制，堅持全程監督、全程審查、全程管理，嚴禁出現偷工減料、以劣充優、違章施工、降低標準等問題，嚴把工程資金關、質量關、進度關和驗收關，做到工程質量過關、人民群眾滿意。

(四)落實資金保障措施，推動安居富民工程順利實施。為加強對安居富民工程建設資金的監管，充分發揮資金的使用效益，減輕農民的貸款利息負擔，建立了嚴格的資金管理和使用制度，設立專門帳戶，實行專人管理、專款專用，確保了安居富民工程建設資金的高效、安全使用。截至目前夏馬勒鄉喀什格爾買里斯（1村）貸款34人共計1020000萬，古勒巴格村（3村）20人共計600000萬，英吾斯唐村（4村）14人共計42萬，吾斯唐貝西村（5村）38人共計1140000萬，鐵熱克村（7村）39人共計1170000萬，蓋買村37人共計1110000萬。

(五)加強調研，掌握實情，及時解決了安居富民工程建設中存在的突出問題。我鄉安居富民工程建設點多、線長，涉及戶多、任務重。為使安居富民工程建設順利實施，自2012年一月以來我鄉安居富民領導小組共組派了8次工作組，深入各項目點進行巡回檢查、督促指導和嚴格驗收，進一步了解民意、掌握實情，增強了工作的針對性。針對調研中發現的偏離實際、盲目攀比和質量等問題，召開現場會和領導小組會議，及時糾正和改進工程建設中的漏洞和質量等方面的突出問題，確保了我鄉農民安居富民工程建設的順利推進。

（六）加強農民工技術培訓。自2012年一月以來由鄉領導負責帶隊組織農民參加技術培訓2次，共計培訓技術人員950人，實現安居富民工程建設與合理本地農民創收有機統一，實現保護與建設的“雙贏”，促進科學、協調、可持續發展。

二、存在的主要問題

2012年，我鄉安居富民工程建設雖然取得了一定成績，但仍存在一些亟待解決的問題。主要表現在：一是部分群眾對安居富民工程建設的相關政策知之不多，了解甚少；二是融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重，項目建設中的資金短缺問題比較突出；三是利用外資水平低，項目進展不平衡。三是施工方施工人員缺乏相關施工知識導致工程出現質量問題。

三、下一步工作安排

（一）提高認識，轉變作風

統一思想，提高認識，加強領導，強化“主要領導親自抓、分管領導具體抓、各有關部門綜合協調、密切配合抓”的工作機制，層層分解任務，簽訂目標責任書，做到一級抓一級、層層抓落實。切實轉變工作作風，進一步落實干部蹲點督查制度，經常深入基層調查研究，加大對本地農民工的技能培訓，加大安居富民工程建設指導監督力度，堅決杜絕形式主義，切實發揮蹲點干部的作用，確保農民安居富民工程建設中遇到的具體困難和問題得到及時解決。

（二）強化宣傳工作，典型示范帶動。繼續加大宣傳工作力度，充分利用各種渠道，采取群眾喜聞樂見、通俗易懂的形式，統一宣傳口徑，向廣大農民群眾講清講透相關政策，充分調動廣大群眾參與農民安居富民工程建設的積極性、主動性和創造性，使廣大農民群眾真正成為工程建設的主體，在全真范圍內營造農民安居富民工程建設的濃厚氛圍。

夏馬勒鄉人民政府 2012年4月17日

第三篇：夏馬勒鄉安居富民工程施工要點

夏馬勒鄉安居富民工程施工要點

一、地基與基礎

1、基礎開挖時每邊工作面留20cm，基槽兩邊拉線修直，挖出的土置于基槽兩邊30cm外，底標高–0.960m。

2、磚基礎：M7.5水泥砂漿砌筑，水平灰縫0.063米，共15線，在第11層磚上面用1：2水泥砂漿20厚做防潮層。

3、構造柱基礎：寬度同條基寬度，長度均為0.7M，高度澆至第5層磚上口，砼標號為C20。

4、鋪設塑料膜：材料0.3mm厚的塑膜，外圍壓入防潮層下面，內邊壓入第14線磚上面，壓入磚里的寬度為6cm，施工時嚴禁塑膜遭受損壞。

5、回填土必須夯填壓實，壓實度不小于0.97.二、主體

1、M5.0水泥砂漿砌筑，外墻370單面清水墻，內墻240混水墻，水平灰縫0.063M。

2、砌筑砂漿必須飽滿，內外搭接，上下錯縫，組砌得當，嚴禁留直槎。

3、房屋總高（帶房檐）55線，即標高為：3.465m。

4、圈梁：斷面240×126mm，底標高43線（即+2.709m0頂標高45線（即+2.835m）沿外墻一周布置。

5、構造柱：始于基底，終于頂圈梁。斷面240×240mm。

6、門窗過梁：370墻斷面采用370×126mm,長度1.4m，底標高38線（即+2.39m），頂標高40線（即+2.25m）；240墻斷面采用240×126mm，長度1.4m，底標高32線（即+2.016m）,頂標高34線（即+2.142m）。

7、木門：門洞口寬度留0.92m，門的制作尺寸（外門為0.9×2.45m，內門為0.9×2.05m），門框斷面尺寸為90×60mm,門扇斷面尺寸為110×45mm，木磚大頭115mm，小偷60mm，長度120mm，扣50mm，分別放置在（外門4、14、24、35，內門4、17、29線），木磚及門框外設精做防腐處理。

8、鋼窗：洞口尺寸為0.9×1.2m，在第20線開始留置。預埋件放在第22、29、35線水平灰縫內。

9、檁條擱置：小頭直徑不小于13cm，單坡排水：前后墻拉線向下擱置，前墻51層掛線，后墻47層掛線（注圈梁頂標高為45線）。雙坡排水：最高點51層，最低點47層，拉線向下擱置檁條。檁條擱置長度不小于22cm，并作防腐處理。檁條凈距不大于0.8m。

三、屋面

1、椽子斷面不小于40×30mm，凈距不大于10cm，必須拉線安置。

2、保溫層（野麻或蘆葦）厚度不小于10cm。

3、干土找平層厚度5cm，且找平坡度為3%，并壓實平整。

4、塑膜：搭接長度不小于15cm。

5、草泥屋面厚度為3-5cm。屋面周圍及煙囪周邊50cm用水泥砂漿抹光保護。

6、房屋進深大于7m時采用雙坡排水，流水槽個數等于房屋開間數。

7、煙囪伸出屋面50cm，屋檐頂層磚采用稀砂漿灌縫。

四、裝飾

1、內墻采用M5.0水泥砂漿抹灰，陰陽角必須方正。外墻采用1：2水泥砂漿勾縫。

2、門窗周邊用1：2水泥砂漿護角，寬度10cm。

3、木門油漆膩子打底，油漆兩遍成活，不透底。

4、玻璃安裝：木門亮子必須采用木壓條裝訂，鋼窗玻璃必須先采用卡子固定，后刮膩子，要求光滑、順直。

第四篇：夏馬勒鄉落實考核與待遇掛鉤的獎勵機制

健全機制、推行待遇與考核掛鉤的鄉村干部激勵機制 強化措施、不斷提高鄉村干部干事創業的工作積極性

夏馬勒鄉位于巴楚縣城西南22公里處，轄9個行政村和1個農場，17個站所社，在編機關干部47名，常住農戶1447戶，總人口11000人，總面積898平方公里，耕地面積4.4萬畝，2008年人均純收入5072.72元，人均增收985.9元。全鄉共有黨支部21個，黨員438人，“三老”人員41人，黨校教師2人，中心播放戶18個，電教播放點13個，遠程教育終端站1個，村級終端點9個，鄉級黨校1個，黨員培訓基地8個。

年初以來，我鄉嚴格按照“責利互動、酬勞相符”的原則，在機關干部中建立并推行了“三項補貼”和“雙百”積分考核結果相掛鉤制度，在村干部中建立并推行了“結構工資”和“三評”考核結果相掛鉤制度，通過推行待遇與考核相掛鉤的激勵機制，提高了干部待遇，促進了干部隊伍的規范化管理，有效激發了干部干事創業的積極性。

一、建立考核與待遇相掛鉤的鄉村干部管理機制的背景：

1、由于受集體經濟條件的制約，村干部工作報酬相對較低，經濟上沒“甜頭”。近年來，我鄉農村經濟雖然得到了快速發展，但基礎設施建設投入高、產業結構調整力度大，兩基教育投入多，使現任村干部的工資待遇沒有得到相應的提高，對離任村干部的生活補助更少。

2、由于缺乏必要的保障體制，村干部社會保障不夠完善，離職后沒“靠頭”。雖然從2003年開始對現任支部書記、村主任實行養老保險制度，但由于經濟條件的制約，對其他村干部沒有實行養老保險 1

制度，在職時倍受重視，離職后無人關心，家庭不理解，社會有偏見，自己心里上也不平衡。

3、由于缺乏完善的激勵保障機制，農村基層組織建設出現了一些壞“苗頭”。由于村干部待遇得不到保障，村干部崗位對部分村干部吸引力不強，當不當無所謂，鄉里布臵的工作不能得到很好的落實，鄉里對村干部的監督管理也比較難，影響了新農村建設。為此，部分村干部則以沒有待遇或待遇較低為由出現不作為、不干事的現象，村民意見較多，影響了農村的黨群干群關系。

2008年以來，為進一步轉變干部作風，充分調動廣大村干部參與農村產業結構調整、發展農村經濟、維護社會穩定的積極性和主動性，我鄉建立并落實了待遇與考核相掛鉤的鄉村干部激勵機制，進一步激發村干部為民辦實事、辦好事、帶領群眾致富的積極性和創造性。

二、建立“三項補貼”和“雙百”積分考核結果相掛鉤制度，提高干部服務基層的積極性

年初以來，我鄉建立健全干部考核與待遇相掛鉤的激勵機制，在機關干部中落實“三項補貼”，其中，誤餐補貼標準為每人150元/月，交通補貼標準為每人40元/月，通訊補貼標準為副科級以上干部每人50元/月，一般干部每人30元/月，并結合機關干部駐村工作，將領導干部、機關站所社干部，每月考核量化為200分。其中，機關工作考核100分，駐村工作考核100分，并將考核分值細化至機關工作考核每天3分，駐村工作考核每天3分，每月合計180分，剩余的20分作為月度考核獎勵分。每月鄉黨建辦根據干部考勤情況、工作態度、業務工作完成情況和駐村期間的考勤、駐村服務態度、完成工作任務、群眾滿意度測評等情況，進行綜合量化評分。對當月積分為180分的，全額發放誤餐、交通、通訊補助；每多1分由鄉財政獎勵5元，每少1分扣除補貼5元；140分以下的取消補貼待遇。并將月度積分與干部年終考核定等相掛鉤，對全年累計4個月以上月度積分在140分以下的，考核一般定等為不稱職；累計2個月以上月度積分在140分以下的，考核一般定等為基本稱職；有1個月積分在140分以下的，考核不得評優。

通過建立并推行“三項補貼”和“雙百”積分考核結果相掛鉤制度，進一步強化了干部考核結果的運用，激發了廣大干部在基層一線干事創業的熱情，形成了爭先創優的良好氛圍。

三、建立“結構工資”與“三評”考核結果相掛鉤制度，激勵村干部干事創業積極性

為不斷提高村干部工作效率及工作業績，我鄉實行工作實績與村干部工資掛鉤，建立健全了《村干部百分考核制度》、《村干部政治學習考勤制度》、《村干部“述廉承諾日”制度》、《村干部月度考核制度》等15項制度，始終堅持走制度管人、制度約束人的管理模式。

1、建立結構工資制度，不斷提高村干部待遇。由鄉黨建辦具體負責村級干部工資管理與發放，將村干部的工資分為基礎工資、績效工資和獎勵工資三個部分，基礎工資是村干部享受的財政轉移支付工資。績效工資是根據本村當年農民人均收入水平確定的工資，村“兩委”一把手的績效工資為當年本村農民人均收入的2倍，再減去基礎工資；其余村干部的績效工資為當年本村農民人均收入的1.5倍，再減去基礎工資。獎勵工資是指從本村當年集體經濟收入中提取一定比例的資

金用于獎勵村干部，村集體經濟收入50萬元以下（含50萬元）的，給村“兩委”班子發放2%的獎金；超過50萬元的，再增加超出部分的1%。實行村干部結構工資制度后，村干部待遇與農民人均收入和村集體經濟收入相掛鉤，村干部報酬隨著農民人均收入的增長而增長。

2、建立“三評”考核制度，綜合性考評村干部。為進一步規范村干部考核評價工作，形成以工作實績考核評價村干部的良好導向，我鄉建立了《村干部“三評”考核制度》，按季度對村干部實行鄉黨委評議、村班子成員相互評議和群眾評議。每季度根據鄉黨建辦和聯系點領導對村干部日常考勤、工作態度、工作績效量化出初評分，集體研究后確定每個村干部的黨委評議分，占總評分的60%；村干部和村民代表結合本季度班子成員工作情況，按“好、中、差”三個等次打出村干部的班子成員相互評議分和群眾評議分，各占總分的20%。每季度評定出季度考核情況，對季度考核在90分以上的，評定為優秀，80分以上的，評定為稱職，60分以上的，評定為基本稱職，60分以下的，評定為不稱職。并將“三評”考核與考核結果相掛鉤，對全年“三評”考核結果有4個季度評定為優秀的，一般定等為優秀，全年有1個季度評定為不稱職的，考核不得評優，全年累計2個季度評定為不稱職的，一般定等為基本稱職，全年累計3個季度及以上評定為不稱職的，一般定等為不稱職。通過建立村干部“三評考核”制度，增加了村干部考核評價的透明度，形成了民主、公平、公正的村干部考核評價體系。

3、建立待遇與考核掛鉤的獎勵機制，確保村干部勞酬相符。把村干部所享受的結構工資與“三評”考核結果相掛鉤，對全年“三評”

考核結果有4個季度評定為優秀的，定等為優秀，全年有1個季度評定為不稱職的，考核不得評優，全年累計2個季度評定為不稱職的，定等為不稱職，全年累計3個季度及以上評定為不稱職的，定等為不稱職。考核定等為優秀的，享受全額績效工資和獎勵工資；定等為稱職的只享受全額績效工資，不享受獎勵工資；定等為基本稱職的，享受60%的績效工資，不享受獎勵工資；定等為不稱職的，不享受績效工資和獎勵工資外，根據情況給予待崗處理。通過將村干部所享受的待遇與考核評價結果相掛鉤，保證了考核評價結果的合理運用，增強了考核評價工作的權威，確保了村干部勞酬相符。村“兩委”班子正職年收入平均達到10700元，村“兩委”副職及其他村干部年平均收入達到7300元，村“兩委”班子享受電話補助人均600元，45名村干部每年享受免費體檢2次。

4、建立“崗位鍛煉”制度，提高村干部工作能力。我鄉針對部分村干部“不會干事”，主要表現在開展工作沒有重點、發展思路不清、方式方法不新、能力不強等方面的問題，建立落實了村干部到鄉機關進行崗位鍛煉制度，對村干部在工作崗位上進行培訓，全面了解鄉機關的總體工作思路，全面準確的掌握上級黨委各項精神實質，利用村干部崗位跟班鍛煉這一新型教育培訓方式，讓村干部的能力在工作崗位中得到鍛煉、得到提高，有效的促進鄉村各項事業協調發展，從而達到學習、工作“兩不誤、兩促進”及徹底解決村干部“不會干事”的目的。2月初，鄉黨委經過調查摸底，分別從1村、6村、8村、9村抽調4名村干部到鄉黨建辦、農業辦、穩定辦，以機關干部兼村級事務的雙重職務身份，進行崗位鍛煉，具體負責各村對口業務工作。

1村的支部副書記買買提〃阿不拉深有感觸地說：“通過近1個月的黨建工作崗位鍛煉，使我懂得了如何抓好農村黨建工作，我對今后抓黨建工作有了更大的信心和決心”。

5、建立“競聘上崗”制度，激發村干部干事積極性。年初，鄉黨委在機關干部推行“競聘上崗”取得較好效果的基礎上，將“雙位競爭、雙向選擇”的全員競爭上崗工作機制延伸至村干部，建立健全村干部競爭激勵機制，實行“能者上，庸者下”的增強崗位吸引力，為農村能人創造發揮聰明才智的平臺，增強村干部的責任心和事業心，進一步激發村干部為民辦實事、辦好事、帶領群眾致富的積極性和創造性，通過村級干部競聘上崗這一用人機制，把能干事的“能人”選拔到村干部的隊伍中來。7村治安主任因業務不精、工作能力不強，無法勝任保障群眾安全這一重任，在村干部競聘上崗機制中競聘失利，丟掉了本職工作。

通過建立多項機制，提高鄉村干部待遇，改變了以往干多干少一個樣，干與不干一個樣的現象，一方面極大的調動了村干部開展工作積極性;另一方面,村干部可以及時發現工作中的不足,提高綜合業務素質，提升為民服務的能力，增強了鄉村干部創業干事的積極性。

中共夏馬勒鄉委員會

二〇〇九年四月二日

第五篇：夏馬勒巴格鎮國語節簡報

撰稿人：

比力克孜

2016年11月29日

夏馬勒巴格鎮中心小學推廣普通話宣傳周活動簡報

根據教育局文件精神，我校成立了推廣普通話領導小組，緊緊圍繞 “說國語，我最棒” 主題開展一系列活動，活動時間：11月28日至12月2日。11月29日我校進行二、三年級唱兒歌比賽，每班踴躍參與，選手積極準備。比賽場上，各位參賽選手表現十分出色，語音標準，口齒清晰，激情昂揚，儀表大方，從不同角度展示了語言文字的獨特魅力，賽場上掌聲此起彼伏。經過評委的認真評審打分，最后，選出特等獎2名，一等獎3名，二等獎3名。此次活動的開展，在校園內既營造了“說好國語”的良好氛圍，又提高了學生的口語表達能力，人人說好普通話已經成為我校每一名師生的語言目標。使全體師生意識到了說普通話的重要性，在校園內形成了濃郁的推廣普通話學普通話氛圍，同時也促進了學校語言文字規范化。在今后的工作中，師生們還會加倍努力，力爭使宋營小學在語言文字工作上再邁上一個更高的臺階。