第一篇：市總工會機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評實(shí)施細(xì)則

市總工會機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評實(shí)施細(xì)則

（試行）

市總各部室：

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，建立健全科學(xué)有效的監(jiān)督、激勵機(jī)制，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，根據(jù)《2012年度黨政群機(jī)關(guān)、公共服務(wù)單位民主考評辦法》（淮評組[2012]1號）精神，結(jié)合市總實(shí)際，特制定本考評辦法。

一、考評對象

市總工會機(jī)關(guān)各部室及工作人員。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對考評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，成立以市總黨組書記、主席為組長，其他班子成員為副組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的市總民主考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、考評辦法

（一）考評方式

考評采取日?？荚u、年終測評及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的方式進(jìn)行。效能督查采取專項(xiàng)督查和經(jīng)常性督查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，公示和督查通報(bào)等多種方式進(jìn)行效能考評。考評實(shí)行百分制，扣分采取累計(jì)積分的辦法。效能考評結(jié)果每月以公示的形式對平時效能建設(shè)檢查和季度考評情況進(jìn)行通報(bào)。

（二）監(jiān)督檢查 效能考評辦公室要經(jīng)常性地對單位各部室效能建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對查出的問題，要認(rèn)真做好記錄，并根據(jù)效能建設(shè)考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，可直接在個人效能建設(shè)考評中扣分。

四、考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）日常考評（滿分50分）

圍繞市總市各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，市委、市政府和上級工會部署工作、工會重點(diǎn)工作完成情況開展監(jiān)督檢查、暗訪調(diào)查等。

1、上下班（含各種會議、學(xué)習(xí)、集體活動）遲到、早退，每次扣0.5分；不履行請假手續(xù)的一律視為曠工，曠工半天扣1.5分。月累計(jì)遲到或早退超過180分鐘的，加扣2分。

2、工作人員上班時間有脫崗、炒股、玩游戲、看影視、網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上購物等違反工作紀(jì)律情形的，違反一項(xiàng)扣1分；無故曠工的，每人次扣2分；發(fā)現(xiàn)違反午間禁酒規(guī)定的，每起扣1分。

3、對不屬于本部室職責(zé)范圍的事項(xiàng)，沒有告知服務(wù)對象其他解決途徑的，每次扣0.5分。

4、因管理松懈，發(fā)生服務(wù)態(tài)度不好，工作拖拉，推諉扯皮，影響服務(wù)效率，損害群眾和服務(wù)對象利益的，每次扣0.5分。

5、違反限時辦結(jié)制，不在規(guī)定(指定)時限內(nèi)辦理相關(guān)工作的，查實(shí)1次扣2分。

6、接待和處理來信來訪及投訴的事項(xiàng)不及時，不認(rèn)真調(diào)查處理，造成不良影響的，查實(shí)1次扣2分。

（二）年終測評及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評（滿分50分）

年終測評：為體現(xiàn)測評的“公開、公平、公正”，年底由市總組織對全體職工進(jìn)行集中民主測評，滿分為25分。

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評：領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)機(jī)關(guān)同志的日常表現(xiàn)對其進(jìn)行打分，滿分為25分。

考評加分事項(xiàng)：

（1）履行職責(zé)、服務(wù)群眾有特色，典型經(jīng)驗(yàn)在省以上媒體刊登的，每件加1分。

（2）工作有創(chuàng)新取得優(yōu)異成績，被省以上主管部門和市委、市政府認(rèn)定表彰的，每件加2分。

（3）完成的學(xué)術(shù)論文、調(diào)研報(bào)告等，獲市級以上獎勵的給予加分。其中，獲國家一、二、三等獎的分別加10、6、3分，獲省部級一、二、三等獎的分別加5、3、2分，獲市廳級一、二、三等獎的分別加3、2、1分。

五、考評結(jié)果應(yīng)用

機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評結(jié)果將作為各部室和個人業(yè)績評定、獎勵懲處、干部選拔任用的重要依據(jù)。

第二篇：2011市商務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見

2011市商務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共蚌埠市委《關(guān)于印發(fā)<2011年市直機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見>》的通知》(蚌辦發(fā)?2011?12號)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)行政效率和質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)形象，加快我市商務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定市商務(wù)局2011機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委提出的科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市為主題和“升級提速促崛起”的總要求，以社會關(guān)注的重點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，企業(yè)和人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題以及自身存在的薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以思想教育、制度建設(shè)、監(jiān)督查處、考核獎懲為手段，以改進(jìn)工作作風(fēng)、改善服務(wù)質(zhì)量、提高行政績效、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，從大局著眼，從具體事項(xiàng)入手，抓根本、抓環(huán)節(jié)、抓重點(diǎn)，強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)效率、強(qiáng)質(zhì)量，確保我局效能建設(shè)取得實(shí)效。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保效能建設(shè)扎實(shí)有效的開展，成立以局黨組書記、局長陳建功同志為組長，局黨組成員、副局長張傳強(qiáng)、陳照祥同志、局黨組成員、紀(jì)檢組長蘇寶同志為副組長，局相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。切實(shí)做到一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓，確保目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。

三、工作重點(diǎn)

（一）抓好學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識。在干部職工中進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神的新高潮，深入貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委、省政府、市委、市政府和市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要文件和要求，利用培訓(xùn)班、下企業(yè)調(diào)研及組織各種展會等活動，學(xué)習(xí)對外經(jīng)濟(jì)政策、商務(wù)執(zhí)法的各種條規(guī)和內(nèi)貿(mào)流通的法律法規(guī)等。不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)商務(wù)工作水平，力爭使市商務(wù)局機(jī)關(guān)在社會公眾中有口碑，在全市機(jī)關(guān)中有形象，在全省商務(wù)系統(tǒng)叫得響。

（二）抓好制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。根據(jù)我局職能，進(jìn)一步修訂和健全各項(xiàng)管理制度，細(xì)化內(nèi)部工作職責(zé)，明確規(guī)則，強(qiáng)化制度執(zhí)行。繼續(xù)推行政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、效能建設(shè)責(zé)任追究制、行政審批“兩集中、兩到位”等制度，形成完善合理的制度體系，用制度保證效能，用效能體現(xiàn)制度，真正使各項(xiàng)制度在效能建設(shè)中發(fā)揮更大作用。同時，把執(zhí)行制度作為考察、考評機(jī)關(guān)全體人員的重要標(biāo)準(zhǔn)。

（三）增強(qiáng)效率意識，提升工作效能。要按照“兩集中、兩到位”規(guī)定，將我局行政許可事項(xiàng)集中由行政審批科辦理，強(qiáng)化對行政服務(wù)中心窗口許可事項(xiàng)辦理的考核制度，確保實(shí)現(xiàn)行政許可現(xiàn)場辦結(jié)率高于90%，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范請假程序；各科室要簡化內(nèi)部辦事程序，大力倡導(dǎo)“馬上就辦”、“事不過夜”的工作作風(fēng)，促使辦事效率進(jìn)一步提高；要加強(qiáng)內(nèi)部考核監(jiān)督，特別是開展明察暗訪，強(qiáng)化日常管理。

（四）推行政務(wù)公開，改進(jìn)施政方式。認(rèn)真執(zhí)行《政務(wù)信息公開條例》，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，健全政府信息發(fā)布制度，不斷增加工作透明度，對直接涉及企業(yè)和群眾切身利益的事項(xiàng)要實(shí)行公開辦理的制度，要將涉及管理對象及當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)以及有關(guān)行政管理的內(nèi)容、法律依據(jù)、操作程序和結(jié)果以及監(jiān)督措施向社會公開。積極推行網(wǎng)上許可、網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上監(jiān)督。

（五）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能。要堅(jiān)持面向群眾，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)為發(fā)展服好務(wù)，為群眾服好務(wù)，為基層服好務(wù)。要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府相關(guān)規(guī)定，大力精簡會議，提倡少開會、開短會、開小會，切實(shí)提高會議效率。要加強(qiáng)文件管理，壓縮發(fā)文數(shù)量和控制印發(fā)數(shù)量，不搞照抄照搬式的層層轉(zhuǎn)發(fā)，防止千篇一律的普發(fā)，積極引導(dǎo)各科室把主要精力集中到落實(shí)工作部署、解決實(shí)際問題上來。大力推進(jìn)電子政務(wù)。

（六）深入基層辦實(shí)事，大興調(diào)研之風(fēng)。開展“走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)基層”活動，深入縣、區(qū)和企業(yè)，及時掌握外資、外貿(mào)、商貿(mào)流通企業(yè)的動態(tài)，及時為企業(yè)提供各種政策咨詢，積極為企業(yè)爭取上級資金支持，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。開展大調(diào)研活動，圍繞口岸與就地報(bào)關(guān)、“放心肉”監(jiān)管、國際物流園區(qū)建設(shè)、外資項(xiàng)目的引進(jìn)管理、外經(jīng)管理服務(wù)工作的方法、家電以舊換新監(jiān)

管等方面進(jìn)行深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，每個科室要撰寫至少1篇研究報(bào)告，作為考核的剛性任務(wù)。

四、實(shí)施步驟

2011年我局的效能建設(shè)工作分為以下四個階段：

第一階段：動員部署階段（1-2月份）

廣泛宣傳發(fā)動，組織局機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)省、市有關(guān)文件和會議精神，把開展效能建設(shè)的精神傳達(dá)到每一位干部職工，進(jìn)行定期、不定期明察暗訪，同時注意通過新聞媒體、網(wǎng)上發(fā)布等途徑，誠摯地歡迎社會各界參與、關(guān)注和監(jiān)督我局效能建設(shè)。

第二階段：組織實(shí)施階段（3－11月份）

結(jié)合本部門實(shí)際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，開展批評與自我批評，查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，并借鑒并運(yùn)用好的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善工作措施、健全長效機(jī)制，推動機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)走上經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化的軌道。

第三階段：總結(jié)評議階段（12月份）

局機(jī)關(guān)要對加強(qiáng)行政效能建設(shè)情況進(jìn)行自查，寫出階段工作總結(jié)，對開展效能建設(shè)中存在的不足，進(jìn)行教育、批評、考核、處理，并把考核成績作為考核的重要依據(jù)。

五、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。局機(jī)關(guān)全體人員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，牢固樹立一盤棋思想，要有服務(wù)大局意識，各項(xiàng)工作都要做到有目標(biāo)、有措施、有步驟，自覺把效能建設(shè)融入到本職業(yè)

務(wù)工作中去，嚴(yán)格按照市委市政府的要求和局機(jī)關(guān)開展活動的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)開展好效能建設(shè)的各項(xiàng)工作。

2、強(qiáng)化督促檢查，開展效能監(jiān)察。把加強(qiáng)效能監(jiān)察工作作為推動效能建設(shè)的重要措施，通過多種監(jiān)督方式，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的運(yùn)行機(jī)制。分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究分管科室加強(qiáng)行政效能建設(shè)的具體措施和辦法，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。紀(jì)檢組要定期不定期的開展明察暗訪，加大對落實(shí)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制等行政效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保工作的落實(shí)。

3、強(qiáng)化考核，鮮明導(dǎo)向。把效能績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、政風(fēng)行風(fēng)民主評議、公務(wù)員考核等有機(jī)結(jié)合起來，研究制定科學(xué)、量化、操作性強(qiáng)的考核辦法，實(shí)行“一票否決”，把績效考核結(jié)果與行政問責(zé)以及干部選拔任用、獎勵懲戒等結(jié)合起來，充分發(fā)揮導(dǎo)向和激勵約束作用，進(jìn)一步樹立和落實(shí)適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的正確政績觀。

4、統(tǒng)籌兼顧，注重效果。要注重總結(jié)提高，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，一手抓效能建設(shè)、一手抓業(yè)務(wù)工作，科學(xué)安排時間，合理布置工作，著力提升商務(wù)工作水平，有效推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作再上新臺階，并以此作為檢驗(yàn)活動是否取得成功的重要標(biāo)準(zhǔn)，做到開展活動與推進(jìn)工作“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。

第三篇：機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評細(xì)則

機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評細(xì)則

一、目標(biāo)任務(wù)：

治懶促勤政、治散正風(fēng)氣、治庸提能力、治浮抓落實(shí)、治拖促高效、治貪優(yōu)環(huán)境、治奢促節(jié)儉，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，效能建設(shè)明顯提升。

二、考評原則:

公開、公平、公正、群眾公認(rèn)的原則，定性與定量考評相結(jié)合的原則，獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則?？荚u采用集中考評、公眾評議、察訪核驗(yàn)。

三、考評內(nèi)容：

（一）履行職能職責(zé)情況:

1、制定本單位的工作計(jì)劃，目標(biāo)職責(zé)明確，任務(wù)分解具體，有服務(wù)示范，有督查通報(bào)，創(chuàng)造性開展工作。

2、結(jié)合本單位實(shí)際貫徹落實(shí)縣委、政府重大決策部署，項(xiàng)目跑辦和重大工程建設(shè)方面措施得力，責(zé)任明確，跟蹤服務(wù)到位，監(jiān)督檢查成效明顯。

3、黨委（支部）重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)，研究制定本單位的效能考評方案，工作全面部署，宣傳教育有力，責(zé)任追究到位，檢查整改落實(shí)，信息上報(bào)及時，資料收集齊全。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)情況：

1、健全工作制度和管理制度，內(nèi)容具體，實(shí)用可行，具有科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性。

2、推行政務(wù)公開和辦事公開制度，并向社會公開崗位

責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和一次性告知制等制度，并將服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、承辦部門、承諾時間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面向社會公開。

3、建立民主評議制度，定期組織所服務(wù)單位和企業(yè)對本單位各科室履行職責(zé)、辦事效率和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行測評和查訪。

4、建立日常監(jiān)督和查訪制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，對違反效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定并造成不良影響和后果的追究相應(yīng)責(zé)任。

（三）提高效能效率情況：

1、提高工作效率。優(yōu)化部門單位辦事程序，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，減少辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，各項(xiàng)工作責(zé)任量化分解到位。治理“懶、散、庸、拖”現(xiàn)象成效明顯。

2、規(guī)范行政審批（許可），清理行政審批（許可）事項(xiàng)，規(guī)范程序、簡化手續(xù)、限時辦結(jié)，貫徹落實(shí)《一文貫通》文件精神到位。

3、嚴(yán)格依法行政，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，執(zhí)法主體明確，程序合法，處置適當(dāng)。

4、加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè)。在服務(wù)窗口單位現(xiàn)場對窗口服務(wù)（工作人員）進(jìn)行滿意度評價。

（四）改進(jìn)工作作風(fēng)情況：

1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“十個嚴(yán)禁”的工作制度，服務(wù)熱情，無門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦和推諉扯皮現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，無吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

3、創(chuàng)新服務(wù)方式，深入基層，察民情、解民意，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，規(guī)范辦文辦會程序，精簡會議和文件。

4、加強(qiáng)對投訴舉報(bào)的處理，暢通投訴渠道，對上級轉(zhuǎn)辦的投訴件及時處理和回復(fù)。

四、考核評分標(biāo)準(zhǔn)

具體見《瑪納斯縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》

五、考核等級評定

由縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并參考縣督查室意見考核定等。效能考評分優(yōu)秀、合格、較差三個等級，年底進(jìn)行綜合考評定等。

六、考評結(jié)果運(yùn)用

1、效能考評結(jié)果作為縣委、縣人民政府評價各部門（單位）工作成績的重要依據(jù)，并予以公開通報(bào)，與績效獎勵和行政問責(zé)掛鉤。

2、被評為效能較差的部門（單位），由縣紀(jì)委監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)對部門（單位）“一把手”進(jìn)行誡勉談話，并取消單位年終黨政“一把手”評先評優(yōu)資格。

3、連續(xù)兩年被評為效能較差的部門（單位），經(jīng)縣效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，對該部門（單位）黨政“一把手”提出組織處理。

4、部門（單位）工作人員違反效能建設(shè)有關(guān)制度規(guī)定的，要視情節(jié)輕重予以問責(zé)。

第四篇：2012機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評實(shí)施方案

疏附縣經(jīng)貿(mào)局2012機(jī)關(guān)效能建設(shè)

工作考評方案

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)〈疏附縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見〉的通知》疏黨辦[2012]3號的精神，制定疏附縣經(jīng)貿(mào)局2012效能建設(shè)工作考評方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞自治區(qū)第八次黨代會和地委、縣委擴(kuò)大會議精神，堅(jiān)持以人為本、依法行政、執(zhí)政為民的理念，以“創(chuàng)建服務(wù)型政府，建設(shè)高效疏附”為主題，弘揚(yáng)“新疆精神”，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，提高工作效率。加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，增強(qiáng)行政的執(zhí)行力和公信力，樹立執(zhí)政為民、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的良好形象，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，奮力推進(jìn)我縣跨越式發(fā)展和長治久安戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

基本原則：堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、科學(xué)實(shí)效的原則；堅(jiān)持公開、公正、公平和群眾公認(rèn)的原則；堅(jiān)持定性考評與定量考評相結(jié)合的原則；堅(jiān)持獎優(yōu)治庸、罰劣的原則；堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合的原則；堅(jiān)持緊密聯(lián)系實(shí)際、正面教育為主、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、注重實(shí)效的原則。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以穆太力

普〃麥麥提書記為組長的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦

公室。

三、考評對象

局機(jī)關(guān)各辦、股室及其工作人員。

四、考評內(nèi)容

效能考評重點(diǎn)圍繞各科室履行職能職責(zé)、加強(qiáng)制度建

設(shè)、提高效能效率、改進(jìn)工作作風(fēng)等四個方面工作來開展。

（一）履行職能職責(zé)?？荚u各科室貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和縣委、政府各項(xiàng)決策部署，完成目標(biāo)任務(wù)

情況；圍繞中央支持新疆發(fā)展和廣州對口援建工作，提供服

務(wù)保障，履行職能情況；落實(shí)縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任

務(wù)，令行禁止和真抓實(shí)干的態(tài)度、能力和效果等情況。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)

制等效能考評制度，健全行政決策、執(zhí)法、監(jiān)督等制度，檢

查各項(xiàng)制度規(guī)定是否建立，規(guī)章制度是否落實(shí)，執(zhí)行行政程

序是否合法規(guī)范。

（三）提高效能效率?？荚u各科室強(qiáng)化行政管理，提高

執(zhí)行力水平；減少審批事項(xiàng)，簡化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，優(yōu)化辦事流程，提供便捷高效服務(wù)。檢查各科室行政行為是

否合法規(guī)范。是否存在行政不作為、慢作為、亂作為以及亂收費(fèi)、亂攤派、亂檢查等問題。

（四）改進(jìn)工作作風(fēng)?？荚u各科室強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)，解決“懶、散、庸、拖、貪、推”問題；深入基層，調(diào)查研究，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識和能力；改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)的成效；妥善處理群眾信訪，化解社會矛盾等情況。檢查是否存在“衙門”作風(fēng)和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題，是否存在工作時間擅離職守，上網(wǎng)聊天、炒股、炒基金、玩游戲、看娛樂節(jié)目等問題，行政管理或服務(wù)中是否存在吃、拿、卡、要等問題。

五、考評形式 實(shí)行定期考核與日常檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、績效考核與民主評議相結(jié)合、集中考評與科室自評相結(jié)合，注重日常檢查，年底綜合評定。

六、表彰與獎勵

1、對在機(jī)關(guān)效能建設(shè)和民主評議工作中成績突出的科室和工作人員由局機(jī)關(guān)給予表彰獎勵。

2、將效能建設(shè)和民主評議情況例為公務(wù)員綜合考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，確定考評等級。

3、把效能建設(shè)和民主評議工作成績做為工作人員評優(yōu)評先、選拔任用的重要依據(jù)和條件。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高效能意識。機(jī)關(guān)全體干部要充分認(rèn)識行政效能建設(shè)的重要性和必要性，把思想統(tǒng)一到經(jīng)貿(mào)局中心工作上來，把意識統(tǒng)一到效能建設(shè)的不斷提高上來，緊緊抓住效能建設(shè)的各項(xiàng)工作不放松，以干部素質(zhì)、工作質(zhì)量、服務(wù)水平、行政效率、執(zhí)政能力的全面提升，有力推動效能建設(shè)各項(xiàng)工作的扎實(shí)落實(shí)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)。機(jī)關(guān)效能建設(shè)要堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，列入重要議事日程，上下協(xié)力，密切配合，齊抓共管。各科室要按照效能建設(shè)考核評估重點(diǎn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念，結(jié)合科室的工作實(shí)際，進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任人、責(zé)任時限。機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理到位、指導(dǎo)有力、成效明顯。

（三）狠抓工作落實(shí)，確保取得實(shí)效。全體機(jī)關(guān)干部要以只爭朝夕的工作姿態(tài)和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，埋頭苦干，狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，緊扣經(jīng)貿(mào)工作重點(diǎn)任務(wù)和效能建設(shè)工作內(nèi)容，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好效能工作的深入推進(jìn)。利用多種形式對效能建設(shè)情況進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹立先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動機(jī)關(guān)工作人員的積極性和主動性，確保效能建設(shè)取得實(shí)效，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成。

疏附縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局 二〇一二年二月二十日

第五篇：市總工會民主考評工作總結(jié)

民主考評工作總結(jié)

按照市民主考評工作的部署和要求，市總工會黨組把民主考評工作作為改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能的有力抓手，將民主考評工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合，健全機(jī)制，明確措施，注重融入，嚴(yán)格要求，有效形成了工作全面推進(jìn)的良好局面?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）完善三個機(jī)制，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。黨組成立了以黨組書記、主席為組長，其他班子成員為副組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和辦公室的工作任務(wù)，確保民評各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。二是完善制度保障機(jī)制。修訂《市總工會機(jī)關(guān)考勤制度》，對機(jī)關(guān)人員出勤、請銷假手續(xù)等做了嚴(yán)格的規(guī)定；充分發(fā)揮職責(zé)去向告知牌的作用，要求干部職工亮職責(zé)、亮身份，做到人員去向明確、辦事程序規(guī)范、主動接受監(jiān)督；公開《市總工會機(jī)關(guān)效能建設(shè)公開承諾內(nèi)容》，要求干部職工嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制。三是完善考核考評機(jī)制。制定了《市總工會機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評實(shí)施細(xì)則》，采取日?？荚u、年終考評和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的方式對部室和個人進(jìn)行考核，努力解決機(jī)關(guān)存在的“庸懶散軟”問題，并把考核結(jié)果作為評價部室和個人的重要依據(jù)，與干部提拔使用、評先評優(yōu)、獎勵懲處掛鉤，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行力。

離退休老同志的意見和建議），開門納言，廣泛聽取和收集各方訴求和建議。共收集原汁原味意見和建議230條，疏理意見和建議涉及就業(yè)、工作作風(fēng)等五個方面，為整改落實(shí)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）注重四個結(jié)合，整改突出問題。一是與開展廉政風(fēng)險排查“回頭看”活動相結(jié)合。從風(fēng)險排查、措施落實(shí)、完善制度等方面對廉政風(fēng)險防控工作進(jìn)行動態(tài)管理，重點(diǎn)監(jiān)控“財(cái)權(quán)、人權(quán)、物權(quán)”的重點(diǎn)崗位及人員，制定《關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央＜建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃〉的實(shí)施細(xì)則》。在全省首家建立工會經(jīng)費(fèi)聯(lián)審查機(jī)制，通過定期對系統(tǒng)、直屬工會經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保了工會經(jīng)費(fèi)使用的安全性。二是與加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)相結(jié)合。積極推進(jìn)黨務(wù)公開和會務(wù)公開，對于黨內(nèi)規(guī)定要求公開的事項(xiàng)，通過理論學(xué)習(xí)活動、文件、網(wǎng)站公布等形式，主動公開，落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保障黨員的主體地位和民主權(quán)利。積極營造黨內(nèi)民主氛圍。開展組織生活會和民主評議黨員活動，使黨員干部通過談心交心，達(dá)到相互促進(jìn)，整改提高的目的。三是與扎實(shí)開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動相結(jié)合。在辦公樓走廊內(nèi)設(shè)立“廉政文化墻”，使黨員干部隨時隨地受到熏陶和教育。健全了干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)、諾廉、述廉、廉政檔案電子歸檔制度等，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，充分發(fā)揮廉政制度對干部職工思想行為的規(guī)范引導(dǎo)作用。結(jié)合情系職工文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目部活動，將廉政文化融入安全文化、企業(yè)文化，大力弘揚(yáng)廉政思想，了工作的主動性和創(chuàng)造性。

（二）改進(jìn)了工作作風(fēng)。推行“一線工作法”（情況在一線掌握、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、干部在一線考評），干部職工主動作為，深入基層，調(diào)查研究，掌握實(shí)情，解決困難，不斷深化工會與群眾的密切聯(lián)系，在實(shí)現(xiàn)共建共享精致淮北中發(fā)揮作用。扎實(shí)開展“干部幫聯(lián)企業(yè)、打造精良產(chǎn)業(yè)”行動和“走千家企業(yè)、訪萬名職工”活動，把工會重點(diǎn)工作落實(shí)情況作為走訪調(diào)研的主要內(nèi)容，帶著任務(wù)下基層，幫助基層解難題。到淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)新宇公司開展“當(dāng)工人聽意見”集中調(diào)研活動，傾聽職工心聲，解決好聯(lián)系職工群眾“最后一公里”問題。在幫聯(lián)企業(yè)中，市總?cè)珕T行動，分組深入企業(yè)了解情況，通過印發(fā)《企業(yè)基本情況調(diào)查表》等表格調(diào)查企業(yè)困難情況。舉辦銀企對接會，解決企業(yè)資金難問題。慰問美好鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)對共建村——雙堆集鎮(zhèn)蘆溝村困難留守兒童，贈送了價值1萬余元的學(xué)習(xí)用品及慰問金。到鐵佛鎮(zhèn)黃集村開展“走田間地頭、促秸稈禁燒”活動，與廣大農(nóng)民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部同行動、共勞動，以實(shí)際行動投入“三夏”大忙，支持秸稈禁燒。選派12名機(jī)關(guān)干部到非公企業(yè)工會掛任第一副主席，幫助企業(yè)開展工會工作，抓點(diǎn)帶面。在全省率先開展國有企業(yè)、非公企業(yè)結(jié)對共建活動。選擇獲得市級以上模范職工之家稱號的國有企業(yè)工會和工會工作具有一定基礎(chǔ)的非公企業(yè)工會各20家，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實(shí)行組織共建、隊(duì)伍共建、制度共建、資源共享、活動聯(lián)辦、工作互促，不斷增強(qiáng)非公企業(yè)工會建起來、轉(zhuǎn)起來、活起

一步提振，工會各項(xiàng)工作都取得新進(jìn)展、新成效。但是我們也清醒地認(rèn)識到，縱看有差距，橫看有不足。2015年，市總將著力在落實(shí)上下功夫，繼續(xù)總結(jié)民主考評工作的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷創(chuàng)新工作載體，用民主考評工作的成果推動市總各項(xiàng)工作開展，更好地服務(wù)精致淮北建設(shè)。