第一篇：縣機關(guān)效能建設(shè)績效考評工作總結(jié)

x縣2000年度機關(guān)效能建設(shè)績效考評工作總結(jié)

按照省、市有關(guān)要求，x縣于去年年底在全縣范圍內(nèi)開展了機關(guān)效能建設(shè)績效考評工作，并將機關(guān)效能建設(shè)績效考評與年度工作總結(jié)有機地結(jié)合起來，探索出了一套行之有效的機關(guān)效能建設(shè)工作考評辦法。現(xiàn)將績效考評工作總結(jié)如下：

（一）指導思想和原則

機關(guān)效能建設(shè)績效考評是衡量機關(guān)效能建設(shè)的一把尺子，也是保證效能建設(shè)不走過場的重要手段。x縣在機關(guān)效能建設(shè)績效考評過程中，始終把握通過績效考評檢驗機關(guān)效能建設(shè)的成效，體現(xiàn)“精簡、統(tǒng)一、效能”的要求這一根本原則，避免用一般的檢查、考核，或用普通的年終考評來代替機關(guān)效能建設(shè)績效考評。績效考評的結(jié)果只能作為其它考評和評優(yōu)的依據(jù)和參考。

（二）考評方法、內(nèi)容及標準

x縣根據(jù)實際情況于去年11月份制定了一套科學、量化、可操作的績效考評辦法，縣委、縣政府班子成員對具體的考評辦法進行了討論和研究，并結(jié)合年度考核，于2000年 11月29日以x委辦78號文向全縣下發(fā)了《2000年度機關(guān)效能建設(shè)工作考評辦法》，明確了考評的范圍、項目、內(nèi)容和辦法等，采取百分制對縣直各部、委、辦、局（公司）及人民團體等開展機關(guān)效能建設(shè)情況進行測評，具體內(nèi)容包括：效能建設(shè)（30分，其中制度建設(shè)、組織落實10分，優(yōu)化配置、依法行政10分，政事務(wù)公開、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10分）；年度工作（40 1

分）；民主評議（30分）。其它實行一票否決的項目有黨風廉政建設(shè)責任制、計劃生育和社會治安綜合治理。凡總分達85分以上為效能建設(shè)合格單位，由高分到低分排列名次，70-85分為基本合格單位，70分以下為不合格單位。由縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室對各單位進行綜合考評。考評結(jié)果與年度考核和評先評優(yōu)相結(jié)合，與獎懲掛鉤，獎優(yōu)罰劣，并作為年度獎懲、評先選優(yōu)、晉升、降職、調(diào)整崗位的重要依據(jù)。

（三）成果與體會

在檢查測評、自評及民主評議的基礎(chǔ)上，全縣評出了機關(guān)效能建設(shè)先進單位22個，取得了較好的成績。縣效建辦及時總結(jié)，找出存在的不足和差距。盡管在績效考評中存在著經(jīng)驗不足、人手緊張等問題，但通過這項工作，我們有以下幾點體會：一是形式上要多樣、公開。為了增加工作的透明度，x縣在操作過程中采取了將單位、部門的年度工作實績與自評分報縣效建辦，然后在《x縣周訊》上進行公示的辦法，公布舉報電話，接受群眾舉報和監(jiān)督，收到了良好的效果。在民主評議過程中，縣機關(guān)效能建設(shè)監(jiān)察大隊和投訴中心組織了百人民主評議活動，對各單位和部門開展機關(guān)效能建設(shè)的情況進行測評，具有代表性和針對性，比較真實地反映了各單位開展機關(guān)效能建設(shè)的情況。二要與平時的考評結(jié)合起來。在開展機關(guān)效能績效考評的過程中，縣效建辦抓平時的工作指導和督促，對各單位的效能績效進行階段性總評，并要求各單位內(nèi)部也要進行績效考評。考評根據(jù)工作實際分為共同職責及對所屬科（股）室、崗位、人員的績效考評兩

部分。通過將年度績效考評與平時的考評有機地結(jié)合在一起，避免了此項工作走過場。三要充分運用誡勉教育和效能告誡。誡勉教育和效能告誡是績效考評的重要內(nèi)容，也是有力的補充。x縣根據(jù)出臺的效能建設(shè)誡勉教育和效能告誡的具體措施，對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，夠不上黨政紀處分的機關(guān)和有行政管理職能單位的工作人員，由其所在單位進行誡勉教育、效能告誡。機關(guān)效能建設(shè)投訴中心在查處投訴件時，對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的機關(guān)工作人員，按照規(guī)定的程序直接予以誡勉教育、效能告誡，有效地促進了機關(guān)效能績效考評工作的開展。

附：1，x縣機關(guān)效能建設(shè)績效考評民主評議匯總表

2，x縣縣直單位年度效能建設(shè)考評評分表

x縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室

2001年2月15日

第二篇：陽山鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)績效考評辦法

陽山鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)績效考評辦法

為認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神和陽山鎮(zhèn)關(guān)于“堅持富民優(yōu)先、環(huán)保優(yōu)先，扎實推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展”的要求，進一步加強機關(guān)作風建設(shè)，提高工作效率和質(zhì)量，推進依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建社會主義和諧社會，經(jīng)鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)領(lǐng)導小組研究，決定出臺陽山鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)績效考評辦法。

一、指導思想：

開展機關(guān)作風與效能建設(shè)績效考評，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞陽山發(fā)展，突出工作實績，檢驗職責履行、機關(guān)管理的水平和成效。通過考評進一步轉(zhuǎn)變政府職能，改善行政服務(wù)、改進機關(guān)工作作風，提高機關(guān)行政效能，保障鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府各項工作任務(wù)的全面落實，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構(gòu)建“和諧陽山”作貢獻。

二、考評對象

各部門、各單位負責人（見附件1）。

三、考評內(nèi)容

考評以省委、省政府《關(guān)于開展機關(guān)作風與效能建設(shè)工作的決定》，市委、市政府《關(guān)于開展機關(guān)效能責任追究辦法》和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于惠山區(qū)開展機關(guān)作風與效能建設(shè)工作的實施意見》為主要內(nèi)容。

四、考評標準 見附件2：《陽山鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)工作量化考評標準》。

五、考評方法和步驟

考評工作由鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)領(lǐng)導小組負責組織實施。考評主要采取個人自評、組織考評、民主測評相結(jié)合的方法進行。

1、個人自評

在組織考評前，各單位應根據(jù)《陽山鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)工作量化考評標準》的內(nèi)容，結(jié)合本部門、本單位的實際情況，認真開展自查自評，對存在的問題加以整改。

2、組織考評

組織考評由鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)領(lǐng)導小組牽頭負責，有關(guān)部門派員參加，在各部門或單位負責人自查自評的基礎(chǔ)上，分期分批組織考評，具體采取“聽、查、看”的辦法進行。

（1）“聽”：聽取被考評人開展機關(guān)作風與效能建設(shè)情況的匯報和自評情況；

（2）“查”：檢查機關(guān)作風與效能建設(shè)工作的開展情況、工作落實情況、獎懲（告誡）情況。（重視日常評價）

（3）“看”：看開展效能建設(shè)帶來的變化和成效。

考評組考評后，按照《陽山鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)工作量化考評標準》內(nèi)容的要求，結(jié)合鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室日常考評的情況，評出組織考評分。

3、民主測評

由鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)領(lǐng)導小組成員、機關(guān)作風與效能建設(shè)監(jiān) 督員和被考評單位服務(wù)和管理對象填寫《陽山鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)測評表》對考評人進行測評。民主“測評分”的計算：測評分＝收回的有效測評表分數(shù)總和÷收回的有效測評表份數(shù)。

4、計分辦法。

實行百分制計分辦法。考評總分＝本人自評分×10％+日常考評分×35%+黨政領(lǐng)導無記名投票×10%+民主測評分×45％

5、考評結(jié)果

考評結(jié)果由陽山鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)領(lǐng)導小組根據(jù)考評情況綜合評出。

六、獎懲措施

考評結(jié)果將提供給鎮(zhèn)黨委、政府作為各被考評人考核和評先表彰工作的重要依據(jù)。

1、考評排名前8位的評定為機關(guān)作風與效能建設(shè)成績顯著單位，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府給予表彰和獎勵。

2、對考評排名最后5位的當年不得評選先進單位。部門負責人不得評優(yōu)評先。在考評結(jié)果公布10天內(nèi)，本人必須向鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)機關(guān)效能領(lǐng)導小組作出書面報告，說明情況，提出整改意見。同時，考評排名最后2名，其本崗位將進行公開競崗；后第3—5名者扣除全年部分獎金。

3、獲得市級條線或區(qū)委區(qū)政府表彰或評優(yōu)的部門或單位考評分加5分；獲得省級條線或市委市政府表彰或評優(yōu)的部門或單位考評分加10分；在年終考評中獲得全區(qū)第一名的，其部門或單位考評分加 10分。在區(qū)年終考評中，超過區(qū)考核目標平均分的部門或單位加5分。

七、工作要求

機關(guān)效能績效考評工作是推動和落實機關(guān)作風與效能建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，是促進機關(guān)工作人員認真履行職能、提高依法行政能力，規(guī)范行政管理、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，構(gòu)筑和諧社會的有力抓手。各單位、部門要切實強化責任意識，認真做好日常管理和個人自評，自覺接受組織考評和民主測評。要把機關(guān)作風與效能建設(shè)績效考評工作作為改善機關(guān)作風，提高辦事效率的一項有效措施，通過考評，查找不足，努力提高工作質(zhì)量。各部門負責人要正確對待群眾和組織的評議，以創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新為動力，推動機關(guān)的勤政、廉潔、高效，以機關(guān)作風與效能建設(shè)的實際成效取信于人民，服務(wù)于發(fā)展。

本辦法由鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)領(lǐng)導小組負責解釋。附：

1、《陽山鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)被考評單位名單》

2、《陽山鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)工作量化考評標準》

陽山鎮(zhèn)機關(guān)作風與效能建設(shè)領(lǐng)導小組

2009年2月5日

第三篇：機關(guān)效能建設(shè)考評細則

機關(guān)效能建設(shè)考評細則

一、目標任務(wù)：

治懶促勤政、治散正風氣、治庸提能力、治浮抓落實、治拖促高效、治貪優(yōu)環(huán)境、治奢促節(jié)儉，實現(xiàn)工作作風明顯改進，效能建設(shè)明顯提升。

二、考評原則:

公開、公平、公正、群眾公認的原則，定性與定量考評相結(jié)合的原則，獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則。考評采用集中考評、公眾評議、察訪核驗。

三、考評內(nèi)容：

（一）履行職能職責情況:

1、制定本單位的工作計劃，目標職責明確，任務(wù)分解具體，有服務(wù)示范，有督查通報，創(chuàng)造性開展工作。

2、結(jié)合本單位實際貫徹落實縣委、政府重大決策部署，項目跑辦和重大工程建設(shè)方面措施得力，責任明確，跟蹤服務(wù)到位，監(jiān)督檢查成效明顯。

3、黨委（支部）重視機關(guān)效能建設(shè)，研究制定本單位的效能考評方案，工作全面部署，宣傳教育有力，責任追究到位，檢查整改落實，信息上報及時，資料收集齊全。

（二）加強制度建設(shè)情況：

1、健全工作制度和管理制度，內(nèi)容具體，實用可行，具有科學性、規(guī)范性和可操作性。

2、推行政務(wù)公開和辦事公開制度，并向社會公開崗位

責任制、首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和一次性告知制等制度，并將服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、承辦部門、承諾時間、收費標準等方面向社會公開。

3、建立民主評議制度，定期組織所服務(wù)單位和企業(yè)對本單位各科室履行職責、辦事效率和服務(wù)態(tài)度進行測評和查訪。

4、建立日常監(jiān)督和查訪制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

5、嚴格落實責任追究制度，對違反效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定并造成不良影響和后果的追究相應責任。

（三）提高效能效率情況：

1、提高工作效率。優(yōu)化部門單位辦事程序，規(guī)范服務(wù)標準，減少辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，各項工作責任量化分解到位。治理“懶、散、庸、拖”現(xiàn)象成效明顯。

2、規(guī)范行政審批（許可），清理行政審批（許可）事項，規(guī)范程序、簡化手續(xù)、限時辦結(jié)，貫徹落實《一文貫通》文件精神到位。

3、嚴格依法行政，認真落實行政執(zhí)法責任制，執(zhí)法主體明確，程序合法，處置適當。

4、加強窗口服務(wù)建設(shè)。在服務(wù)窗口單位現(xiàn)場對窗口服務(wù)（工作人員）進行滿意度評價。

（四）改進工作作風情況：

1、嚴肅工作紀律，嚴格執(zhí)行“十個嚴禁”的工作制度，服務(wù)熱情，無門難進、臉難看、話難聽、事難辦和推諉扯皮現(xiàn)象。

2、嚴格遵守廉潔自律規(guī)定，無吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

3、創(chuàng)新服務(wù)方式，深入基層，察民情、解民意，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)，規(guī)范辦文辦會程序，精簡會議和文件。

4、加強對投訴舉報的處理，暢通投訴渠道，對上級轉(zhuǎn)辦的投訴件及時處理和回復。

四、考核評分標準

具體見《瑪納斯縣機關(guān)效能建設(shè)考核評分標準》

五、考核等級評定

由縣紀委監(jiān)察局負責組織實施，并參考縣督查室意見考核定等。效能考評分優(yōu)秀、合格、較差三個等級，年底進行綜合考評定等。

六、考評結(jié)果運用

1、效能考評結(jié)果作為縣委、縣人民政府評價各部門（單位）工作成績的重要依據(jù)，并予以公開通報，與績效獎勵和行政問責掛鉤。

2、被評為效能較差的部門（單位），由縣紀委監(jiān)察局主要領(lǐng)導對部門（單位）“一把手”進行誡勉談話，并取消單位年終黨政“一把手”評先評優(yōu)資格。

3、連續(xù)兩年被評為效能較差的部門（單位），經(jīng)縣效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組研究，對該部門（單位）黨政“一把手”提出組織處理。

4、部門（單位）工作人員違反效能建設(shè)有關(guān)制度規(guī)定的，要視情節(jié)輕重予以問責。

第四篇：2012機關(guān)效能建設(shè)考評實施方案

疏附縣經(jīng)貿(mào)局2012機關(guān)效能建設(shè)

工作考評方案

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)〈疏附縣加強機關(guān)效能建設(shè)的實施意見〉的通知》疏黨辦[2012]3號的精神，制定疏附縣經(jīng)貿(mào)局2012效能建設(shè)工作考評方案。

一、指導思想和基本原則

指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞自治區(qū)第八次黨代會和地委、縣委擴大會議精神，堅持以人為本、依法行政、執(zhí)政為民的理念，以“創(chuàng)建服務(wù)型政府，建設(shè)高效疏附”為主題，弘揚“新疆精神”，強化機關(guān)作風效能建設(shè)，提高工作效率。加強自身建設(shè)，強化機關(guān)內(nèi)部管理，增強行政的執(zhí)行力和公信力，樹立執(zhí)政為民、服務(wù)群眾、奉獻社會的良好形象，切實維護社會穩(wěn)定，奮力推進我縣跨越式發(fā)展和長治久安戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

基本原則：堅持穩(wěn)步推進、分步實施、突出重點、科學實效的原則；堅持公開、公正、公平和群眾公認的原則；堅持定性考評與定量考評相結(jié)合的原則；堅持獎優(yōu)治庸、罰劣的原則；堅持科學性、合理性、導向性和可操作性相結(jié)合的原則；堅持緊密聯(lián)系實際、正面教育為主、領(lǐng)導干部帶頭、注重實效的原則。

二、組織領(lǐng)導

為加強對機關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導，成立了以穆太力

普〃麥麥提書記為組長的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦

公室。

三、考評對象

局機關(guān)各辦、股室及其工作人員。

四、考評內(nèi)容

效能考評重點圍繞各科室履行職能職責、加強制度建

設(shè)、提高效能效率、改進工作作風等四個方面工作來開展。

（一）履行職能職責。考評各科室貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和縣委、政府各項決策部署，完成目標任務(wù)

情況；圍繞中央支持新疆發(fā)展和廣州對口援建工作，提供服

務(wù)保障，履行職能情況；落實縣委、政府交辦的各項工作任

務(wù)，令行禁止和真抓實干的態(tài)度、能力和效果等情況。

（二）加強制度建設(shè)。認真落實首問負責制、限時辦結(jié)

制等效能考評制度，健全行政決策、執(zhí)法、監(jiān)督等制度，檢

查各項制度規(guī)定是否建立，規(guī)章制度是否落實，執(zhí)行行政程

序是否合法規(guī)范。

（三）提高效能效率。考評各科室強化行政管理，提高

執(zhí)行力水平；減少審批事項，簡化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，優(yōu)化辦事流程，提供便捷高效服務(wù)。檢查各科室行政行為是

否合法規(guī)范。是否存在行政不作為、慢作為、亂作為以及亂收費、亂攤派、亂檢查等問題。

（四）改進工作作風。考評各科室強化機關(guān)作風，解決“懶、散、庸、拖、貪、推”問題；深入基層，調(diào)查研究，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識和能力；改進文風會風的成效；妥善處理群眾信訪，化解社會矛盾等情況。檢查是否存在“衙門”作風和“門難進、臉難看、事難辦”問題，是否存在工作時間擅離職守，上網(wǎng)聊天、炒股、炒基金、玩游戲、看娛樂節(jié)目等問題，行政管理或服務(wù)中是否存在吃、拿、卡、要等問題。

五、考評形式 實行定期考核與日常檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、績效考核與民主評議相結(jié)合、集中考評與科室自評相結(jié)合，注重日常檢查，年底綜合評定。

六、表彰與獎勵

1、對在機關(guān)效能建設(shè)和民主評議工作中成績突出的科室和工作人員由局機關(guān)給予表彰獎勵。

2、將效能建設(shè)和民主評議情況例為公務(wù)員綜合考核的一項重要內(nèi)容，確定考評等級。

3、把效能建設(shè)和民主評議工作成績做為工作人員評優(yōu)評先、選拔任用的重要依據(jù)和條件。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認識，提高效能意識。機關(guān)全體干部要充分認識行政效能建設(shè)的重要性和必要性，把思想統(tǒng)一到經(jīng)貿(mào)局中心工作上來，把意識統(tǒng)一到效能建設(shè)的不斷提高上來，緊緊抓住效能建設(shè)的各項工作不放松，以干部素質(zhì)、工作質(zhì)量、服務(wù)水平、行政效率、執(zhí)政能力的全面提升，有力推動效能建設(shè)各項工作的扎實落實。

（二）加強組織領(lǐng)導，明確責任目標。機關(guān)效能建設(shè)要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導，列入重要議事日程，上下協(xié)力，密切配合，齊抓共管。各科室要按照效能建設(shè)考核評估重點工作，進一步增強大局觀念，結(jié)合科室的工作實際，進行任務(wù)分解，明確責任人、責任時限。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組要認真履行職責，強化工作督導，實現(xiàn)管理到位、指導有力、成效明顯。

（三）狠抓工作落實，確保取得實效。全體機關(guān)干部要以只爭朝夕的工作姿態(tài)和昂揚向上的精神狀態(tài)，埋頭苦干，狠抓落實。領(lǐng)導干部要切實負起責任，緊扣經(jīng)貿(mào)工作重點任務(wù)和效能建設(shè)工作內(nèi)容，高標準、高質(zhì)量地抓好效能工作的深入推進。利用多種形式對效能建設(shè)情況進行宣傳報道，樹立先進典型，推廣先進經(jīng)驗，充分調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性和主動性，確保效能建設(shè)取得實效，確保各項工作目標圓滿完成。

疏附縣經(jīng)濟貿(mào)易局 二〇一二年二月二十日

第五篇：績效考評工作總結(jié)

績效考評工作總結(jié)

2010年全市法院績效考評工作開展情況總結(jié)如下：

一、法官績效考評工作開展情況

對法官業(yè)績進行科學的考評，是建立現(xiàn)代法官制度，推進司法體制改革，不斷滿足人民群眾對司法工作新要求、新期待的基礎(chǔ)性工作。商丘法院按照省委政法委和省高院的統(tǒng)一部署，積極探索法官績效考評機制，充分發(fā)揮績效考評的導向作用，調(diào)動了廣大法官的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動了全市法院審判工作的健康發(fā)展。2010年，中院十件實事、涉訴信訪等10余項工作在全省績效考核中位居第一，整體工作連續(xù)三年名列全省前茅，中院榮立集體二等功。中院被中政委、最高法院評為全國集中清理執(zhí)行積案先進集體；被河南省委評為省級精神文明單位；被省“三項重點工作”領(lǐng)導組評為“社會矛盾化解”先進集體；被省委政法委評為“糾正執(zhí)法問題，促進公正執(zhí)法”專題教育活動先進集體；被省法院、省婦聯(lián)評為維護婦女兒童合法權(quán)益先進單位；被省綜治辦評為全省平安建設(shè)先進集體。睢縣法院被評為全國優(yōu)秀基層法院、睢陽區(qū)法院被評為全省優(yōu)秀基層法院、梁園區(qū)法院和虞城大楊集法庭榮立集體二等功。全市法院35個集體、75名干警受到省級以上表彰或立功受獎。

我們的主要做法是：

（一）深刻認識開展法官績效考評工作的重要意義。

觀念決定思路，思路決定出路。建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，必須實施嚴格的管理，而法官績效考評工作正是這樣一個有效的管理平臺。省委政法委決定從2009年起對全省法官實行績效考評的通知下發(fā)后，我院黨組高度重視，宋海萍院長多次召開黨組會，做核心動員；召開中層以上干部會，做中堅動員；召開干警大會，做廣泛動員。通過學習發(fā)動，使廣大干警深刻認識到，開展法官績效考評工作是貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷增強法官綜合素質(zhì)和工作能力的必然要求；是加強內(nèi)外監(jiān)督，努力實現(xiàn)法院整體工作良性循環(huán)的必然要求；是加強效能建設(shè)，有效減少涉訴信訪案件發(fā)生的必然要求，從而統(tǒng)一了干警思想。

（二）完善考評機制，強化考評機構(gòu)

一是建立平時與定期相結(jié)合的考評機制。完善的考評制度是前提和基礎(chǔ)，為確保考評工作扎實開展、落到實處，避免“年初樣樣有布置，年終考核無落實”，我們堅持把定期考評與平時考評相結(jié)合、定量考評與定性考評相結(jié)合、部門考評與個人考評相結(jié)合，把工作做在平時，建立了“管理在平時，督促在平時，考核在平時”的良性考評機制。如辦案數(shù)量指標的掌握，我們按照平時每位法官在印章室留存的法律文書進行統(tǒng)計，保證了統(tǒng)計數(shù)字的真實與準確性。同時，為確保考評結(jié)果客觀性，堅持“一把尺子量高低”，使考評制度猶如一把標有刻度的尺子，工作作風的虛實，司法能力的高低，工作成效的好壞，均由績效考評數(shù)字這個“刻度”說話，憑數(shù)據(jù)看成績，以業(yè)績論英雄，極大激發(fā)了全體法官的工作積極性和創(chuàng)造性。

二是建立健全考評機構(gòu)并充分發(fā)揮作用。自2008年開始，兩級法院均成立了由院長任組長，其他黨組成員擔任副組長的法官考評領(lǐng)導小組，實行“一把手”工程。領(lǐng)導小組負責對績效考評工作進行安排部署，與上級機關(guān)協(xié)調(diào)績效考評相關(guān)的工作事務(wù)。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政治部（處），確保與上下級法院對口管理，并把有理論、有實踐、善調(diào)研、會管理的業(yè)務(wù)骨干充實到考評辦，負責績效考評日常工作的落實，為法官績效考評工作的扎實開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。全市兩級法院的考評機構(gòu)注重發(fā)揮職能作用，根據(jù)自身職能制定了相應的工作制度，明確了人員分工和職責，在制訂考評辦法、協(xié)調(diào)各考評職能部門開展工作、統(tǒng)計匯總考評數(shù)據(jù)、加強理論研究等方面切實履行職責，在實踐過程中不斷完善工作方法、提升人員素質(zhì)，積極從理論、實踐等多角度探索考評工作，促使考評工作形成良性循環(huán)。

（三）制定科學的考評方案

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的考評制度是考評工作順利開展的前提和基礎(chǔ)。中院按照省委政法委和省高院的要求，對原有考核制度進行全面清理和完善，統(tǒng)籌兼顧審判管理、黨風廉政、作風建設(shè)、機關(guān)效能等各方面的制度，出臺了《基層法院績效考核辦法》、《法官績效考核辦法》、《法院綜合部門工作人員績效考核辦法》和《中院各部門績效考核辦法》等制度。每一套方案均是對考核內(nèi)容、考核標準等內(nèi)容高度抽象、高度概括，使考核對象均處在同一平臺、同一起跑線上，堅持同一尺度、同一標準，一把尺子量到底。其中，以《法官績效考核辦法》為重點，對法官的辦案數(shù)量、辦案效率、辦案效果、作風紀律、司法禮儀、社會評價等各項指標確定具體的分值。其中，審判業(yè)績75分（辦案數(shù)量5分、辦案質(zhì)量5分、文書（含上網(wǎng)文書）質(zhì)量3分、卷宗質(zhì)量4分、卷宗歸檔3分、辦案效率3分、案件協(xié)調(diào)結(jié)案率5分、涉訴信訪40分、文書上網(wǎng)及視頻網(wǎng)絡(luò)庭審2分、信息2分、調(diào)研2分、宣傳1分）；隊伍建設(shè)20分（法紀建設(shè)5分、審判作風4分、制度建設(shè)5分、學習培訓2分、衛(wèi)生檢查2分、職業(yè)道德和司法禮儀建設(shè)2分）；綜合評價5分。尤其按照省委政法委的要求，加大了涉訴信訪的比例，各項考評項目滿分100分，而涉訴信訪一項就占了40分，強調(diào)只有“案結(jié)事了”才是最大的業(yè)績，只有群眾滿意才是最終目標，真正把有效降低涉訴信訪量作為強化法官考評的主要任務(wù)，樹立了正確的考評導向，打牢了考評的基礎(chǔ)。

（四）考評方式方法可操作性強

一是實行單位和人員的分類考評。將單位分為基層法院和中院部門兩部分進行考評，加大對各基層法院和中院各部門的考評力度。同時將本院部門分為審判業(yè)務(wù)部門和單項考評部門兩部門進行考評，以體現(xiàn)中院不同部門各自工作特點，并與省高院的考評方案相對應。將中院干警分為法官和機關(guān)公務(wù)人員兩部分進行考評，以體現(xiàn)法官和綜合部門人員各自工作特點。對中院部門，將中院部門負責人與部門工作一并考評，部門工作的好壞及排序直接決定部門負責人的排序，以體現(xiàn)部門負責人與部門工作的緊密聯(lián)系。對部門工作的考評與對部門干警個人工作的考評，既密切聯(lián)系又適當分離。所謂密切聯(lián)系，是指部門每個干警工作的好壞直接影響到部門工作的好壞；所謂適當分離，是指考評部門工作時，多從宏觀方面調(diào)動部門負責人的積極性，體現(xiàn)部門的職能和特點。涉及部門干警的工作時，考評干警工作的總量。

二是將考評任務(wù)分解到相關(guān)部門，充分調(diào)動和發(fā)揮中院相關(guān)職能部門的作用。績效考評辦公室制定績效考評方案，決定考評的內(nèi)容、標準、分值、程序，相關(guān)職能部門根據(jù)擔負任務(wù)，制定考評細則，考評單項工作，得出分值，經(jīng)過部門負責人和主管院領(lǐng)導簽字，并附上能說明分值來源的基礎(chǔ)資料或數(shù)據(jù)上報績效辦，績效辦將各職能部門上報的成績匯總后，得出每個單位和中院個人的最終成績，并分類進行成績排序。

（五）2010考評情況

1、中院對各基層法院績效考評的情況

從實地考評的情況看，各基層法院的各項工作，深受當?shù)攸h委、人大等機關(guān)單位和社會各界的好評，各院干警對本院黨組班子的滿意度極高。從考評情況看，各基層法院內(nèi)，不論在隊伍建設(shè)還是在案件審理上，均沒有發(fā)生大的惡性事件和相對嚴重的違法亂紀現(xiàn)象，隊伍建設(shè)、審判管理較2009年有了新的提升。全市九個基層法院共有干警1195人，班子成員69人，中層部門202個，庭長135人，副庭長123人。有517名辦案法官和577名綜合部門機關(guān)公務(wù)人員參加績效考評。517名辦案法官的考評情況為：優(yōu)秀102人，優(yōu)秀率為19.73%；稱職412人，稱職率為79.69%；基本稱職2人；不稱職1人。梁園區(qū)法院將全體法官納入全院干警進行考評，法官和機關(guān)公務(wù)人員加在一起的全院干警優(yōu)秀率為16%。各基層法院進行了績效總結(jié)，對全體辦案法官進行了績效考評，對副庭長進行了半年排序和全年排序，并對機關(guān)公務(wù)人員（非辦案人員）進行了績效考評，并將書面總結(jié)資料、法官考評結(jié)果及時報到中院。各院均較好地完成了中院布置的績效考評任務(wù)。

從中院績效考評辦公室考評匯總的分值來看，各基層法院相互之間差距并不大，除最后一名因扣分較多分值相對較低外，其余八個基層法院分值都在994分至1055分之間。特別是前六名之間，相互之間平均差距不足5分，幾乎難分伯仲，第一名和第六名總分值也僅相差28分。足以說明，全市基層法院的整體工作水平在整體提升的同時，相互之間的差距在逐步縮小。