第一篇：對標找差工作體會

對標找差工作體會

8月9日水利局組織部分水利站長赴＊＊市進行對標找差學習參觀，通過＊＊市水利局同志的工作經(jīng)驗介紹以及參觀的幾個現(xiàn)場，確實令我們基層水利站的同志感觸很大收益頗多（感觸一，＊＊市對水利的投入大；感觸二，＊＊市對水利工程建設(shè)管理的精細扎實、理念前衛(wèi)與創(chuàng)新；感觸三，＊＊市水利各類人員的配備充足。收益一，針對我市及我鎮(zhèn)有限的財政投入如何來完善和改善目前的水利現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)？收益二，如何做好我鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程的管護，打破陳規(guī)，有所創(chuàng)新？收益三，針對單位人手少這一客觀現(xiàn)狀，如何更進一步搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作？）。結(jié)合＊＊鎮(zhèn)及我個人的工作實際進行剖析，認真查找工作上存在的問題與不足，談?wù)剬苏也畹墓ぷ黧w會。

一、＊＊水利現(xiàn)狀

＊＊鎮(zhèn)行政區(qū)域面積162.99平方公里，轄4個居委會、17個村委會，人口5.22萬人。鎮(zhèn)內(nèi)北部為平原圩區(qū)，南部為丘陵山區(qū)。現(xiàn)有小二型水庫6座，1萬方以上塘壩74座；河塘693個，泵站48座，涵閘25只，千畝以上圩4只（其中9000畝圩1只），圩堤長40.02公里，長效管護河道62.25公里，實行河長制管理河道102.03公里（不包括2個重點塘壩及6個小水庫），防滲溝渠21公里。

二、目前已做的主要工作

1、標準圩堤建設(shè)：

完成土方加固1.5公里左右，尚有4公里沒有完工；擋墻施工部分679米（其中新增110米左右），全部完工。

2、鎮(zhèn)級圩堤建設(shè)及配套工程：

完成＊＊＊土方加固1.4公里，擋墻450米左右；完成＊＊＊月潭圩（＊＊河邊）擋墻工程600米；完成＊＊＊排水涵工程、新橋進水涵工程、＊＊＊龍王橋電站工程。

3、面上農(nóng)水工程：

完成月潭圩排澇站工程；＊＊＊排澇站工程；＊＊＊灌排站、＊＊＊橋頭灌溉站完成設(shè)計工作即將進入招投標。

4、清淤工程：

完成省級河道清淤及市級村莊河塘清淤項目。

5、＊＊＊水庫溢洪河防洪治理工程：

涉及＊＊＊鎮(zhèn)工程投資約800萬元，主要工程內(nèi)容有：＊＊河排澇站、河南村排澇站及排水涵、＊＊村排澇站及排水涵等；＊＊水庫東干渠（友誼河至團結(jié)河段）治理；溢洪河圩堤（左岸）土方加固、坡圩河圩堤（左岸）土方加固。目前完成招投標工作即將進入施工。

6、移民工程：

完成＊＊水庫治理工程；集鎮(zhèn)二期污水處理工程已完成工程量的40%；大元水源工程即將施工；＊＊水庫上壩道路工程招標中；＊＊南段東澗溝治理工程、西澗溝＊＊崗段整治工程、＊＊村水源建設(shè)工程、高橋西塘道路工程即將進入招標。

7、小水庫工程維修養(yǎng)護工程：

完成＊＊＊水庫、＊＊＊水庫維修養(yǎng)護工程；六家田水庫道路沖毀擋墻工程、＊＊＊水庫上壩道路及管理房工程等即將進入招投標階段。

8、管理層面的工作：

落實河道、圩堤、泵站、水庫的長效管護，完善和訂立各項管護 合同，并對小型水利工程進行巡查考核等。加強對在建工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理。為分管領(lǐng)導(dǎo)對防汛、小型水利工程管理提出建設(shè)性的建議（與各村簽訂防汛防旱責任書、與施工單位簽訂施工期間的防汛責任狀等，加強河道、圩堤和山區(qū)行洪通道的管理的意見等）。對山丘區(qū)的5萬方塘壩建設(shè)管理情況了進行摸底調(diào)查，對調(diào)查中存在的問題及時反饋所在村并提出整改意見。

9、做好水政監(jiān)察工作，對北山岕水庫違章建筑進行拆除，對市長信箱反映的有關(guān)＊＊＊灌溉設(shè)施不完善問題、＊＊＊論壇網(wǎng)民反映的某莊園破環(huán)溝渠設(shè)施的輿情進行調(diào)查和解答。

10、配合政府工作，對鎮(zhèn)西工業(yè)園區(qū)受淹進行實地調(diào)查并提出意見和解決辦法；對＊＊＊村澗河進行整治。

11、對 “河長制”實行與推進做了一些實質(zhì)性的工作。

三、目前工作的主要不足

1、思想意識不端正

水利站目前已垂直，不受所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，在工作中往往有種“兩邊推、怕多事”的感覺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工作要做時往往會說“我們受水利局直管了，自己的業(yè)務(wù)工作也做不完,不要再分配我們做”，而局里有什么工作要牽涉所在地政府需要水利站配合往往會說“這不是水利站的事，是政府的工作”，造成了工作的推諉，導(dǎo)致了工作的滯后與拖沓。“河長制”工作的實行與推進、小型水利工程長效管護、中央農(nóng)水重點縣工程建設(shè)管理、農(nóng)村水價改革、移民工程的推進與實施等都存在著這方面的問題。

2、工作缺乏主觀能動性

對日常工作大多是應(yīng)付被動式完成，潛意識存在不樂意向好的看齊只愿意與差的比較，只要工作不落后即可，缺乏更進一步的積極向上態(tài)度，對待工作按部就班，缺少創(chuàng)新和前瞻性。一些日常性的工作不能積極主動的考慮與謀劃，存在觀望、等待上級安排與布置，對于一些管理中（水庫管理、小型農(nóng)田水利工程的長效管護）的問題不能積極的進行去試、去創(chuàng)，僅僅滿足于現(xiàn)狀，得過且過。

對于個人方面的不足主要有：

1、不能加強自身學習，主要體現(xiàn)在工作中的專業(yè)知識貧乏，看待問題不夠全面有局限、解決問題不夠成熟易出錯。

2、由于本人性格使然，只顧“悶頭游水”，不會“抬頭換氣”。雖然也能較好地完成市局及所在地鎮(zhèn)政府的各項工作，但不善于與所在地政府領(lǐng)導(dǎo)（除分管領(lǐng)導(dǎo)）打交道或者多交流，容易造成地方工作上的誤解與不必要的工作被動。

正是由于自身工作的不足也導(dǎo)致了單位工作不能更上一個新臺階，具體體現(xiàn)在對待工作的質(zhì)量上、時效上以及謀劃工作的前瞻性上。對照標桿以及水利局對水利站的考核和所在地政府對水利站的要求上存在較大的差距。

四、下一步的整改計劃

1、端正思想、主動作為

除做好水利局安排與布置的工作外，高度樹立“服務(wù)于三農(nóng)、服從于所在地政府”的思想，提高工作的主動性，腳踏實地的做好涉及水利方面的各項工作，力爭做到穩(wěn)中有進。

2、轉(zhuǎn)變觀念、有所創(chuàng)新

轉(zhuǎn)變觀念，樹立創(chuàng)新意識，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，完善管理手段，確保各項工作的順利開展并向先進單位看齊有所突破。

3、加強學習、提升能力

做不做工作是態(tài)度問題，做好做壞是能力問題。工作中除了首先端正態(tài)度外，一個人能力的高低特別是作為單位領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)能力與管理能力的高低，對單位工作的好壞十分重要。因此，必須自覺的學習業(yè)務(wù)知識、管理知識；自覺接受新知識、新事物、新理念。唯有這樣才能面對問題有底氣，解決問題有對策，謀劃工作不盲目。實際工作中就能做到心中有數(shù)，得心應(yīng)手。

無論是主觀上或客觀上的千理由萬理由，做不好工作沒理由，不做工作或推諉更沒理由，對照標桿找差距，工作上力爭上游上臺階才是硬道理。

2017年8月27日

第二篇：對標找差及整改措施

解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論活動 對標找差階段工作總結(jié)及整改措施

（通防處：王 濤）

根據(jù)集團公司《關(guān)于開展“提升境界、對標趕超、激情創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)佳績”解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論活動的意見》要求，在認真學習文件進行思想剖析的基礎(chǔ)上，對標先進單位和個人，圍繞“安全意識、行為規(guī)范、工作態(tài)度、工作質(zhì)量”存在的差距和不足，通過開展對標找差大討論，本著“深入擺問題、重點找原因、關(guān)鍵查主觀”的精神，對照“六克服六強化”的內(nèi)容，按照“三深入三深刻”的要求，深刻剖析個人存在的差距與根源。通過對標查找，認為本人的工作和專業(yè)分管的工作上仍有差距和問題：

一、發(fā)展境界不高。突出表現(xiàn)在創(chuàng)新意識、競爭意識不強，被動應(yīng)付、作風漂浮、得過且過、滿足于自我陶醉，大局觀念、執(zhí)行力落實力不強，沒有充分認識到集團公司發(fā)展存在的危機，因循守舊、墨守成規(guī)的問題較為嚴重，不能牢固樹立“不發(fā)展就是倒退”、“走出去求發(fā)展”的觀念，滿足于現(xiàn)實，囿于現(xiàn)狀，思想上缺乏發(fā)展意識和危機意識，不能用長遠的眼光看待集團公司的發(fā)展和未來。

二、全局意識不強。有時做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，對一些關(guān)系發(fā)展全局的工作理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上仍是有一些其他的想法主意，在工作中有時帶有個人情緒，沒有時刻全身心的投入工作，認為本人是技術(shù)業(yè)務(wù)部門，在平時的政治理論學習上做的不夠，致使思想觀念滯后，不能適應(yīng)公司新形勢的發(fā)展。存在不求有功、但求無過的“守攤”思想。開拓創(chuàng)新精神不足，在工作中思路不寬，缺乏創(chuàng)造性地開展工作。

三、履職意識不強。工作不主動，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么。針對通防處剛剛成立的特殊情況，工作方面存在千頭萬緒，積極主動的開展工作方面做的不夠。深入現(xiàn)場工作抓落實上和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)方面有差距，有時限于處室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在幫助基層礦井通防工作抓落實上做的不夠嚴細認真，技術(shù)指導(dǎo)上有時顯得滯后。

四、強力執(zhí)行不嚴。有老好人的思想，對分管的工作要求的多，兌現(xiàn)的少，原則性不強，有時該嚴肅批評的時候因礙于面子只是在被后批評一下，該罰款的時候有時只進行了嚴肅地批評而沒有進行罰款。

針對以上問題，本人在今后工作中重點采取以下措施，抓好落實：

一是進一步提升境界，轉(zhuǎn)變觀念，積極投身到公司“二次跨越、永續(xù)發(fā)展”當中來，破除一切影響和阻礙發(fā)展的思想障礙和工作阻力，把力量凝聚到永續(xù)發(fā)展上，切實樹立“不發(fā)展就是落后、發(fā)展慢了同樣是落后”的發(fā)展意識，從思想上切實增強發(fā)展的緊迫感和壓力感。

二是強化學習，增強大局意識，認真領(lǐng)會上級系列文件精神，更加深入、更加全面解放自己的思想，突破舊思維模式，打破舊框框的約束，克服不求有功但求無過的“守攤”思想，學會創(chuàng)新思維、逆向思維，積極拓展工作思路，大膽開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，切實提高服務(wù)質(zhì)量，增強干好工作的主動性和自覺性。

三是進一步提高履職意識，積極主動進行工作。在處長領(lǐng)導(dǎo)下，在抓好自身和部門人員、基層人員業(yè)務(wù)學習的基礎(chǔ)上，進一步對“集團公司通防各項管理制度和規(guī)定”進行細化和完善；對本部門工作關(guān)系進行理順；對通風技術(shù)管理規(guī)定進行強化；強化對基層的礦井的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)職能，提升全公司的通防工作能力。

四是加強執(zhí)行力建設(shè)，首先從自身做起，克服作風拖拉和老好人的思想，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對下安排的工作必須按時檢查和落實，對出現(xiàn)的問題及時進行處理。要深入基層，深入現(xiàn)場，嚴細實上抓工作。要帶著問題，經(jīng)常深入礦井和基層單位一起研究和解決問題，從嚴從細抓好通防工作。

以上是我對標找差階段工作總結(jié)，本人做的不到和查找不準不深的方面，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予幫助指導(dǎo)。

2011年10月11日

第三篇：對標找差、提高素質(zhì)

對標找差、提高素質(zhì)

半年來,雖然作了一些工作,但與上級要求還有較大差距,現(xiàn)根據(jù)本次活動“對標找差、提高素質(zhì)”這一主題,對自己工作情況進行了徹底的反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在知識水平工作能力等諸多方面的問題和不足,現(xiàn)將本人存在的有關(guān)問題和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報,講得不夠的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、工作中的不足

1、業(yè)務(wù)技能方面

干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，工作中不夠細致、有些事情不夠上心，在工作要求上，工作的標準要求不夠高，滿足于干完成，沒有把自己的工作與統(tǒng)計聯(lián)系起來。

對生產(chǎn)運行設(shè)備的功能原理了解還不夠，導(dǎo)致采購詢價時自己處于被動，業(yè)務(wù)知識學習還浮在表面，還沒有達到應(yīng)有的深度。有時只顧忙于一些具體工作，閑時學一陣子，忙時學就不學。

2、履行職責方面

工作中沒有充分做到精益求精，嚴謹細致，對部分所定購的備品配件還不能充分了解其作用

在工作中有時帶有個人情緒，沒有時刻全身心的投入工作，存在不求有功、但求無過的思想。

在工作中，對采購管理和開展工作方面做的不夠，沒有做到定期了解市場行情。

3、遵規(guī)守紀方面

在工作中，對平時外出采購時的時間做的不夠好，有時遇到快要下班時就不回公司，直接回家了。

4、溝通協(xié)調(diào)方面

在工作中，平時與各部門工段之間的溝通做的不夠，導(dǎo)致開展工作時出現(xiàn)了一些差異，二、存在上述問題的根源：

經(jīng)過分析以上的缺點，在深入解剖自我之后，我認識到了問題的嚴重性，由于對自己壓力不夠，從而產(chǎn)生動力不足，進取心不強。同時，我還存在浮躁心理、急躁心態(tài)、急于求成的思想，毅力不夠，這其實是對自己要求不嚴格的結(jié)果，若長期如此，對自己不加以嚴格約束，不采取改正措施的話，將會給今后工作帶來不便。

三、整改措施：

一是要加強學習，加強對履行當前崗位職責所必需的專門知識和技能的學習，只有學習其知識才能有助于供應(yīng)商的溝通，并避免吃虧上當，且有助于降低采購成本。所以這就要我們在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，在工作中學習，在學習中工作，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，更好地完成工作計劃和工作任務(wù)。

二是要嚴格要求自己，在充分認識到自己的缺點的基礎(chǔ)上，努力改變工作中不按規(guī)矩、不果斷、不細致等問題，工作中有不如意之處，多從自己身上找原因，克服松懈心理，樹立工作目標，讓失敗和自身的不足，成為自己前進的動力。

三是要與各相關(guān)部門以及供應(yīng)商之間多溝通協(xié)調(diào)，欲使采購業(yè)務(wù)能順利進行，而獲得良好的工作績效，只有在以后的工作中要多到工段上去，與他們多溝通多了解，了解采購的備品配件等物資使用情況，只有多溝通才知道物資質(zhì)量的好壞，所以在今后的工作中要增強與各部門之間的溝通學習，與他們多交流、工作中要多請示、多動腦。

總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，保持積極進取的精神狀態(tài)，踏踏實實的投入到各項工作中去。

第四篇：對標找差——自我剖析材料

“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”自查報告

根據(jù)“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，對照工作目標和精細化管理標準，結(jié)合辦公室工作實際，進行深刻自我剖析，認真查找自身存在的問題和不足，主要有以下幾點不足和差距：

一是大局觀不夠。在工作中，對事情的主要矛盾和矛盾的主要方面把握的不夠準確，偶爾會因小失大，忙于瑣碎的日常事務(wù)，卻對關(guān)系全區(qū)或辦公室的更重要的事情，沒有投入應(yīng)有的重視，造成了一些工作的被動。

二是精細度不高。對文字工作，感覺存在被動應(yīng)付的局面，沒有提前謀劃，來一件文字任務(wù)，寫一篇材料，缺乏精益求精精神，服務(wù)標準不高，有待系統(tǒng)、全面的總結(jié)和提高。同時，對涉及全區(qū)的各方面的信息掌握的不夠透徹，人云亦云，時常被別的部門的人牽著鼻子走。

三是自信心不強。在工作中，對一些不是原則性的事情和問題，總是做老好人，自己去把工作完成，造成自身時間和精力跟不上，還引起領(lǐng)導(dǎo)誤會；對一些推諉扯皮現(xiàn)象，敢怒不敢言，怕動真碰硬，擔心得罪人，自信心不強，魄力不夠。

在今后的工作中，圍繞“對標找差”要求，主動向蘇錫常先進開發(fā)區(qū)的文字工作取經(jīng)，向身邊干得好的同事學習，進一步轉(zhuǎn)變作風，提高工作能力。

一是加快轉(zhuǎn)變工作作風。進一步強化大局觀念，進一步樹立苦干、巧干和實干精神，不斷提高自身和文字條口同事們的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，在責任面前不推脫，在困難面前不畏懼，在成績面前不驕傲。同時，發(fā)揮規(guī)范細致的作風，按規(guī)矩和程序辦事，力求精細化管理到位。

二是加強重要信息積累。在日常工作中，重視各個條口、各個板塊和各行各業(yè)重要信息的收集和整理工作，切實做到“平時儲糧、戰(zhàn)時不慌”，在遇到突然性文字任務(wù)時，能隨時拿出素材，能對各項工作把握更加準確，切實做好領(lǐng)導(dǎo)文稿服務(wù)工作。

三是加大學習培訓(xùn)力度。注重宏觀大勢、大事、大局的學習，重點是選擇性學習經(jīng)濟發(fā)展、社會管理等方面的最新動態(tài)知識。加強學習調(diào)研，完善每周例會制度，和文字口的同志們一起，總結(jié)每周重要文字材料的得失，交流寫作的心得體會，學習重要文件或領(lǐng)導(dǎo)講話，不斷提高文字寫作能力和水平。

第五篇：對標找差心得體會

對標找差心得體會

近期管理處組織開展了向優(yōu)秀工作者學習的“對標找差”活動，活動開展以來，使我們能夠及時地認識到自己與先進工作者存在的差距，現(xiàn)在我結(jié)合自己工作實際，談?wù)勅绾胃玫膶苏也睢?/p>

一、自身存在的不足

１、工作中缺少主觀能動性，滿足于現(xiàn)狀，對日常工作大多是應(yīng)付完成，缺乏積極向上的工作態(tài)度。工作中缺少創(chuàng)新，按部就班。對新知識，新技能的學習熱情不夠，雖然也能較好地完成了各項工作，但距離標桿的要求還有一定的差距。

2、工作之余不能夠加強自身學習，主要體現(xiàn)在寫作方面，每當寫宣傳報道時，都不知從何下手，不會組織語言，這和我們管理處招聘的女大學生存在很大的差距，要補上這個差距，絕不是一朝一夕，一勞永逸的事，需要長期堅持，多讀書，多寫讀書筆記，不能為應(yīng)付而寫。

二、下一步整改計劃

1、向標桿、向先進學習敢于吃苦、敢于創(chuàng)新的工作態(tài)度，向新來的大學生學習文化知識，養(yǎng)成讀書的好習慣。平時加強寫作練習，在今后工作中不斷提高自己的主動性、積極性。

2.要定期開展自我批評，階段性的對自己的工作，學習和思想進行總結(jié)。查找問題和不足，提高工作的主動性，腳踏實地的做好本職工作，力爭做到穩(wěn)中求進。3.對照標桿找差距，取人之長，補己之短。對比自己在工作中的不足，加強學習。轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，確保各項工作順利開展。

4、通過我們值機室人員互幫互助，互相查找不足，能夠更全面的查找出各自的不足，并根據(jù)查找出來的問題逐一改正。