第一篇：對標找差小結(jié)

對標找差

古人云：當一日三省吾身。自省有助于我們理清生命的脈絡(luò)，讓人生之路變得更加清晰明了。這次“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，讓我開始深思自己存在的不足，當然知道自己的缺點更需要彌補，這樣才能創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

我個人分析，自己存在以下的問題：

1、實習生帶教方面部分實習生出科考試成績不理想。

2、病房管理仍存在物品多，病人亂放置現(xiàn)象。

究其原因，有一些客觀因素外，還有個人主觀因素，導(dǎo)致上述問題偶有發(fā)生：

1、在帶教中，部分90后實習生獨生子女優(yōu)越感較強，學習意識薄弱，怕勞累怕動腦，我在帶教中督促力度不夠。

2、我科為老年病病房，危重病人多，臥床病人多，病人和家屬帶入衣物等較多，醫(yī)院病房儲物柜不足，病人物品經(jīng)常隨意放置，我雖多次教育，但是仍有部分病人屢教不改，我的宣教和督促力度不足。

在今后的工作中，我應(yīng)該正式自己存在的過失，積極改善：

1、加強實習生帶教，突破傳統(tǒng)師生帶教模式，加強對實習生的人文關(guān)懷，與實習生互動溝通，贏得實習生的好感與尊敬，在危重癥搶救以及臨床實踐中抓住機會，根據(jù)臨床現(xiàn)實情況，與實習生共同討論分析相關(guān)疾病知識及護理要點、操作流程，理論聯(lián)系實際，深入淺出講解專科知識，使實習生牢記相關(guān)知識。

2、加強病房管理意識，與病人和家屬多溝通多宣教，指導(dǎo)他們攜帶必須生活用品入院，使用率低的物品可放置家中，盡量取得他們的理解和支持；指導(dǎo)患者放置物品節(jié)省空間，經(jīng)常協(xié)助患者及家屬整理相關(guān)物品；多巡視病房，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正；理解病人的需要和苦衷，讓工勤員備留紙箱，需要時可將紙箱放入床下做儲物箱，解決病人實際需要的同時又保持了病房的整潔美觀。

第二篇：對標找差及整改措施

解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論活動 對標找差階段工作總結(jié)及整改措施

（通防處：王 濤）

根據(jù)集團公司《關(guān)于開展“提升境界、對標趕超、激情創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)佳績”解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論活動的意見》要求，在認真學習文件進行思想剖析的基礎(chǔ)上，對標先進單位和個人，圍繞“安全意識、行為規(guī)范、工作態(tài)度、工作質(zhì)量”存在的差距和不足，通過開展對標找差大討論，本著“深入擺問題、重點找原因、關(guān)鍵查主觀”的精神，對照“六克服六強化”的內(nèi)容，按照“三深入三深刻”的要求，深刻剖析個人存在的差距與根源。通過對標查找，認為本人的工作和專業(yè)分管的工作上仍有差距和問題：

一、發(fā)展境界不高。突出表現(xiàn)在創(chuàng)新意識、競爭意識不強，被動應(yīng)付、作風漂浮、得過且過、滿足于自我陶醉，大局觀念、執(zhí)行力落實力不強，沒有充分認識到集團公司發(fā)展存在的危機，因循守舊、墨守成規(guī)的問題較為嚴重，不能牢固樹立“不發(fā)展就是倒退”、“走出去求發(fā)展”的觀念，滿足于現(xiàn)實，囿于現(xiàn)狀，思想上缺乏發(fā)展意識和危機意識，不能用長遠的眼光看待集團公司的發(fā)展和未來。

二、全局意識不強。有時做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，對一些關(guān)系發(fā)展全局的工作理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上仍是有一些其他的想法主意，在工作中有時帶有個人情緒，沒有時刻全身心的投入工作，認為本人是技術(shù)業(yè)務(wù)部門，在平時的政治理論學習上做的不夠，致使思想觀念滯后，不能適應(yīng)公司新形勢的發(fā)展。存在不求有功、但求無過的“守攤”思想。開拓創(chuàng)新精神不足，在工作中思路不寬，缺乏創(chuàng)造性地開展工作。

三、履職意識不強。工作不主動，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么。針對通防處剛剛成立的特殊情況，工作方面存在千頭萬緒，積極主動的開展工作方面做的不夠。深入現(xiàn)場工作抓落實上和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)方面有差距，有時限于處室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在幫助基層礦井通防工作抓落實上做的不夠嚴細認真，技術(shù)指導(dǎo)上有時顯得滯后。

四、強力執(zhí)行不嚴。有老好人的思想，對分管的工作要求的多，兌現(xiàn)的少，原則性不強，有時該嚴肅批評的時候因礙于面子只是在被后批評一下，該罰款的時候有時只進行了嚴肅地批評而沒有進行罰款。

針對以上問題，本人在今后工作中重點采取以下措施，抓好落實：

一是進一步提升境界，轉(zhuǎn)變觀念，積極投身到公司“二次跨越、永續(xù)發(fā)展”當中來，破除一切影響和阻礙發(fā)展的思想障礙和工作阻力，把力量凝聚到永續(xù)發(fā)展上，切實樹立“不發(fā)展就是落后、發(fā)展慢了同樣是落后”的發(fā)展意識，從思想上切實增強發(fā)展的緊迫感和壓力感。

二是強化學習，增強大局意識，認真領(lǐng)會上級系列文件精神，更加深入、更加全面解放自己的思想，突破舊思維模式，打破舊框框的約束，克服不求有功但求無過的“守攤”思想，學會創(chuàng)新思維、逆向思維，積極拓展工作思路，大膽開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，切實提高服務(wù)質(zhì)量，增強干好工作的主動性和自覺性。

三是進一步提高履職意識，積極主動進行工作。在處長領(lǐng)導(dǎo)下，在抓好自身和部門人員、基層人員業(yè)務(wù)學習的基礎(chǔ)上，進一步對“集團公司通防各項管理制度和規(guī)定”進行細化和完善；對本部門工作關(guān)系進行理順；對通風技術(shù)管理規(guī)定進行強化；強化對基層的礦井的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)職能，提升全公司的通防工作能力。

四是加強執(zhí)行力建設(shè)，首先從自身做起，克服作風拖拉和老好人的思想，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對下安排的工作必須按時檢查和落實，對出現(xiàn)的問題及時進行處理。要深入基層，深入現(xiàn)場，嚴細實上抓工作。要帶著問題，經(jīng)常深入礦井和基層單位一起研究和解決問題，從嚴從細抓好通防工作。

以上是我對標找差階段工作總結(jié)，本人做的不到和查找不準不深的方面，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予幫助指導(dǎo)。

2011年10月11日

第三篇：對標找差、提高素質(zhì)

對標找差、提高素質(zhì)

半年來,雖然作了一些工作,但與上級要求還有較大差距,現(xiàn)根據(jù)本次活動“對標找差、提高素質(zhì)”這一主題,對自己工作情況進行了徹底的反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在知識水平工作能力等諸多方面的問題和不足,現(xiàn)將本人存在的有關(guān)問題和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報,講得不夠的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、工作中的不足

1、業(yè)務(wù)技能方面

干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，工作中不夠細致、有些事情不夠上心，在工作要求上，工作的標準要求不夠高，滿足于干完成，沒有把自己的工作與統(tǒng)計聯(lián)系起來。

對生產(chǎn)運行設(shè)備的功能原理了解還不夠，導(dǎo)致采購詢價時自己處于被動，業(yè)務(wù)知識學習還浮在表面，還沒有達到應(yīng)有的深度。有時只顧忙于一些具體工作，閑時學一陣子，忙時學就不學。

2、履行職責方面

工作中沒有充分做到精益求精，嚴謹細致，對部分所定購的備品配件還不能充分了解其作用

在工作中有時帶有個人情緒，沒有時刻全身心的投入工作，存在不求有功、但求無過的思想。

在工作中，對采購管理和開展工作方面做的不夠，沒有做到定期了解市場行情。

3、遵規(guī)守紀方面

在工作中，對平時外出采購時的時間做的不夠好，有時遇到快要下班時就不回公司，直接回家了。

4、溝通協(xié)調(diào)方面

在工作中，平時與各部門工段之間的溝通做的不夠，導(dǎo)致開展工作時出現(xiàn)了一些差異，二、存在上述問題的根源：

經(jīng)過分析以上的缺點，在深入解剖自我之后，我認識到了問題的嚴重性，由于對自己壓力不夠，從而產(chǎn)生動力不足，進取心不強。同時，我還存在浮躁心理、急躁心態(tài)、急于求成的思想，毅力不夠，這其實是對自己要求不嚴格的結(jié)果，若長期如此，對自己不加以嚴格約束，不采取改正措施的話，將會給今后工作帶來不便。

三、整改措施：

一是要加強學習，加強對履行當前崗位職責所必需的專門知識和技能的學習，只有學習其知識才能有助于供應(yīng)商的溝通，并避免吃虧上當，且有助于降低采購成本。所以這就要我們在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，在工作中學習，在學習中工作，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，更好地完成工作計劃和工作任務(wù)。

二是要嚴格要求自己，在充分認識到自己的缺點的基礎(chǔ)上，努力改變工作中不按規(guī)矩、不果斷、不細致等問題，工作中有不如意之處，多從自己身上找原因，克服松懈心理，樹立工作目標，讓失敗和自身的不足，成為自己前進的動力。

三是要與各相關(guān)部門以及供應(yīng)商之間多溝通協(xié)調(diào)，欲使采購業(yè)務(wù)能順利進行，而獲得良好的工作績效，只有在以后的工作中要多到工段上去，與他們多溝通多了解，了解采購的備品配件等物資使用情況，只有多溝通才知道物資質(zhì)量的好壞，所以在今后的工作中要增強與各部門之間的溝通學習，與他們多交流、工作中要多請示、多動腦。

總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，保持積極進取的精神狀態(tài)，踏踏實實的投入到各項工作中去。

第四篇：對標找差——自我剖析材料

“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”自查報告

根據(jù)“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，對照工作目標和精細化管理標準，結(jié)合辦公室工作實際，進行深刻自我剖析，認真查找自身存在的問題和不足，主要有以下幾點不足和差距：

一是大局觀不夠。在工作中，對事情的主要矛盾和矛盾的主要方面把握的不夠準確，偶爾會因小失大，忙于瑣碎的日常事務(wù)，卻對關(guān)系全區(qū)或辦公室的更重要的事情，沒有投入應(yīng)有的重視，造成了一些工作的被動。

二是精細度不高。對文字工作，感覺存在被動應(yīng)付的局面，沒有提前謀劃，來一件文字任務(wù)，寫一篇材料，缺乏精益求精精神，服務(wù)標準不高，有待系統(tǒng)、全面的總結(jié)和提高。同時，對涉及全區(qū)的各方面的信息掌握的不夠透徹，人云亦云，時常被別的部門的人牽著鼻子走。

三是自信心不強。在工作中，對一些不是原則性的事情和問題，總是做老好人，自己去把工作完成，造成自身時間和精力跟不上，還引起領(lǐng)導(dǎo)誤會；對一些推諉扯皮現(xiàn)象，敢怒不敢言，怕動真碰硬，擔心得罪人，自信心不強，魄力不夠。

在今后的工作中，圍繞“對標找差”要求，主動向蘇錫常先進開發(fā)區(qū)的文字工作取經(jīng)，向身邊干得好的同事學習，進一步轉(zhuǎn)變作風，提高工作能力。

一是加快轉(zhuǎn)變工作作風。進一步強化大局觀念，進一步樹立苦干、巧干和實干精神，不斷提高自身和文字條口同事們的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，在責任面前不推脫，在困難面前不畏懼，在成績面前不驕傲。同時，發(fā)揮規(guī)范細致的作風，按規(guī)矩和程序辦事，力求精細化管理到位。

二是加強重要信息積累。在日常工作中，重視各個條口、各個板塊和各行各業(yè)重要信息的收集和整理工作，切實做到“平時儲糧、戰(zhàn)時不慌”，在遇到突然性文字任務(wù)時，能隨時拿出素材，能對各項工作把握更加準確，切實做好領(lǐng)導(dǎo)文稿服務(wù)工作。

三是加大學習培訓(xùn)力度。注重宏觀大勢、大事、大局的學習，重點是選擇性學習經(jīng)濟發(fā)展、社會管理等方面的最新動態(tài)知識。加強學習調(diào)研，完善每周例會制度，和文字口的同志們一起，總結(jié)每周重要文字材料的得失，交流寫作的心得體會，學習重要文件或領(lǐng)導(dǎo)講話，不斷提高文字寫作能力和水平。

第五篇：對標找差心得體會

對標找差心得體會

近期管理處組織開展了向優(yōu)秀工作者學習的“對標找差”活動，活動開展以來，使我們能夠及時地認識到自己與先進工作者存在的差距，現(xiàn)在我結(jié)合自己工作實際，談?wù)勅绾胃玫膶苏也睢?/p>

一、自身存在的不足

１、工作中缺少主觀能動性，滿足于現(xiàn)狀，對日常工作大多是應(yīng)付完成，缺乏積極向上的工作態(tài)度。工作中缺少創(chuàng)新，按部就班。對新知識，新技能的學習熱情不夠，雖然也能較好地完成了各項工作，但距離標桿的要求還有一定的差距。

2、工作之余不能夠加強自身學習，主要體現(xiàn)在寫作方面，每當寫宣傳報道時，都不知從何下手，不會組織語言，這和我們管理處招聘的女大學生存在很大的差距，要補上這個差距，絕不是一朝一夕，一勞永逸的事，需要長期堅持，多讀書，多寫讀書筆記，不能為應(yīng)付而寫。

二、下一步整改計劃

1、向標桿、向先進學習敢于吃苦、敢于創(chuàng)新的工作態(tài)度，向新來的大學生學習文化知識，養(yǎng)成讀書的好習慣。平時加強寫作練習，在今后工作中不斷提高自己的主動性、積極性。

2.要定期開展自我批評，階段性的對自己的工作，學習和思想進行總結(jié)。查找問題和不足，提高工作的主動性，腳踏實地的做好本職工作，力爭做到穩(wěn)中求進。3.對照標桿找差距，取人之長，補己之短。對比自己在工作中的不足，加強學習。轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，確保各項工作順利開展。

4、通過我們值機室人員互幫互助，互相查找不足，能夠更全面的查找出各自的不足，并根據(jù)查找出來的問題逐一改正。