第一篇：消毒供應中心2013工作計劃

2013年消毒供應中心護理工作計劃

消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門，其工作質量直接影響醫療、護理質量。結合衛生部“優質護理服務示范工程活動”，本著“質量高于一切，把時間還給護士，把護士還給患者”的服務理念，全心全意的為臨床服務，特制定工作計劃如下：

一、開展優質護理服務

1、繼續加強規范化護理服務培訓，不斷提升優質服務理念。

2、探索有專科特色的優質服務，提升優質服務的專業內涵。

3、落實分層崗位管理，完善績效考核方案，職責明確，獎罰分明，調動工作人員積極性。

4、加強與服務科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達到98%。

5、定期進行服務質量分析會議，持續不斷質量改進。

二、繼續修訂完善各項規章制度、流程

1、參照《醫院消毒供應中心管理規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監測標準》，結合三甲復審要求，繼續修訂各項規章制度、崗位職責、操作規程等，并組織實施。

2、繼續完善科室應急預案并進行實地演練，提升工作人員應急能力。

三、落實護理質量管理目標，提高工作質量

1、加強區域組長管理，真正落實組長的職責、職能，不斷提高區域工作質量。

2、繼續發揮科室質控小組的作用，加強各個工作環節質量控制，確保工作質量。

3、加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質量監測及記錄工作。

4、認真落實感控措施，感染控制制度與措施執行率100%。

5、每月召開科室工作質量分析會，通報各區工作質量情況，對存在問題進行分析，制定整改措施，持續不斷質量改進。

四、落實安全生產目標，保障安全生產

1、以安全質量目標為標準，圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環節展開，完善各項措施并落實。

2、追蹤檢查工作人員查對制度執行情況，降低護理質量缺陷發生率。

3、強化工作人員安全意識，嚴格執行設備操作規程及工作流程，杜絕差錯事故發生。

4、加強個人防護，嚴格執行各區域管理標準，減少工作人員職業暴露的發生。

5、鼓勵護理不良事件主動上報，做好不良事件統計分析，做到警鐘長鳴，防患于未然。

五、績效考核工作

結合2012年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。

六、工作人員培訓

（一）全員培訓

1、科室相關制度、職責、流程

2、院感相關知識

3、應急預案及現場演練

4、讀書報告會

5、繼續醫學教育項目

（二）護士分層培訓

1、新畢業/新調入護士按照《新畢業/新調入護士培訓計劃》執行。

2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及專科知識、專科技能培訓。

（三）按時參加護理部舉辦的培訓考試

（四）定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓，并參與科室業務學習

（五）培訓要求

科內業務培訓要求參加率100%，每周晨會提問2次，每月業務講座1次、院感學習1次、技術操作考核1次、專科理論考試1次，院感每季度考核1次。

（六）考核

1、考核對象：科室全體工作人員。

2、考核內容：科室培訓相關內容。

3、考核方式：理論與實地操作相結合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時工人、保潔員每半年考核1次。

六、臨床教學

1、分析、評價2012年帶教反饋情況，針對存在的問題進行整改。

2、加強帶教老師專科理論的學習，規范專科操作。

3、提高帶教講課水平，選擇經驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。

七、護理科研論文

1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫能力。

2、鼓勵科室成員總結經驗，書寫高質量論文，并將其納入績效考核。

3、年撰寫省級以上論文2篇，會議交流論文2篇。

八、積極配合醫院開展信息化建設。

九、協助護理部做好二級醫院消毒供應專業培訓工作。

2013年1月

第二篇：消毒供應中心工作計劃

消毒供應中心工作計劃

消毒供應中心工作計劃1

中心供應室是醫院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應，在醫療、護理、科研、教學中起著重要的作用。現代醫院模式的供應室，必須實行科學化管理，建立健全規章制度，不斷學習新業務、新知識才能提高科室人員的整體素質，提高消毒滅菌質量，才能有效的防止醫院內的感染，適應現代化醫院的發展。

一、健全領導管理體制

我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內感染科進行業務指導及監督檢查工作。科內配有一名質量監督員和一名院內感染小組成員，協助護士長搞好各種醫療用品的質量檢查工作。科內人員分工明確，責任到人，形成一整套完整的領導管理體制。

二、規范管理升級內涵

一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結合醫院實際，持續改進；

二是對日常記錄等級的不斷補充完善，它記載著工作量、質量等內容，是查對和質量追蹤的原始記錄，時進行質量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對時提供有效的證據。

人員管理一定要到位，護理專業人才分層次（定向）培養，建立以能力為基礎的護士人力資源管理模式，護士人力資源是保證護理質量和病人安全最重要的因素之一。護士數量是整個人力資源管理的基礎，在補充、協調新的`護理人員的基礎上，將科室護士按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓，年培訓率達100%，合格率95%以上。

三、狠抓環節管理

做好各項登記工作，首先建立手術器械交接清單登記，規范回收物品有污染物入口進入消毒供應中心，消毒供應中心和手術室建立“手術器械交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查對器械的數量、型號，并確定手術的時間，從源頭上解決了手術器械的使用和管理問題，并嚴格按照清洗流程進行操作，并加大質控力度，使清洗工作更規范專業。

經常對職工進行健康教育，強化自我保護意識，工作前帶好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。下收下送的發物車，回收車實行雙通道，不交叉、逆行。清潔包與無菌包按照清潔、消毒日期的順序各自存放在不同的區域內，實行雙窗口交換，嚴禁混放。一次性醫療器具統一由設備科購進，“三證”齊全，領取、發放時都必須認真檢查，器具的賬號、生產廠家、生產日期、消毒日期等標記合格，方可領取、發放。并與臨床科室建立領取，回收一次性器具的賬目，以一對一的方式進行對換。

四、開展“再教育”提高科室人員整體素質

根據科室業務發展的特點，經常參加院內外的學術交流活動，科室每周定期組織一次業務學習，學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師，個個做學習筆記，形成了一個良好的學習風范，促進大家共同提高。每月召開一次民主生活會，討論差錯事故，總結工作經驗，不斷提高工作質量。科內質量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，每人工作的好壞直接與獎懲掛鉤。

消毒供應中心工作計劃2

20xx年消毒供應中心第四季度工作計劃 隨著新消毒供應中心的啟用，消毒供應中心建筑布局合理，區域劃分明確，工作流程符合標注要求。消毒供應中心已經轉變為控制院內感染的重要部門，它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應，在醫療、護理、科研、教學中起著重要的作用。消毒供應中心將按照醫院核心制度的要求下，結合工作實際，前三季度工作的順利完成，第四季度工作計劃如下：

一、消毒設備配備齊全

消毒供應中心需配備先進消毒設備，徹底改變舊式消毒方法，同時要求科室正確掌握消毒設備的監測方法，使其設備發揮真正的作用。

二、加強設備風險評估

確保醫療器械管理達標，加強對醫療器械和設備在使用中的風險評估。在新設備的調試和試運行中，需要人機磨合的調試階段。其中操作人員是其中的環節之一，加強對護理人員進行醫療器械和設備操作崗位的培訓，相關人員能熟練掌握使用醫療器械，了解設備的性能及維護操作的規程。設備員對本科醫療器械使用進行質量控制，建立培訓檔案，定期檢查設備，對使用中的器械定期進行評價，減少不良事件的發生。

加強對可復用醫療器械的風險評估。對日常周轉使用的價格昂貴的醫療器械，在使用周轉過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質量并記錄。

可復用醫療器械按規定進行清潔、消毒、滅菌工作，同時對設備做好維護和保養記錄，大型醫療器械和設備定期進行清潔，做好消毒隔離，防止交叉感染，定期對設備、器械進行功能測試，測試技術指標，保障護理工作順利進行降低醫療成本，為臨床服務提供安全保障，為醫療質量保駕護航。

20xx年9月26日

消毒供應中心工作計劃3

供應室是醫院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應，在醫療、護理、教學中起著重要的作用。現代手供一體模式的供應室，應實行科學化管理，特制定計劃如下：

一、健全領導管理體制

我院消毒供應室由分管副院長直接領導，由護理部及院感辦進行業務指導及監督檢查工作。科內應配有一名院內感染監控護士，以協助護士長做好各項質量檢查工作。人員分工要明確，責任更要到人，形成一整套完整的領導管理體制。

二、規范管理

1、補充完善本科管理制度、職責，并結合醫院實際，持續改進；

2、對常規記錄內容要完善，提供查對和質量追蹤的有效保證；

3、人員管理要到位，護理專業人才分層培養，建立護士人力資源管理模式，年培訓率達100%，合格率90%以上。

三、狠抓環節管理

1、做好各項登記工作，建立物品下收下送制度，規范潔污通道，下收下送的密閉車實行雙通道，不交叉、逆行；

2、嚴格按照清洗流程進行操作，加大質控力度，使清洗工作更規范專業。做好清洗消毒滅菌效果的監測。

3、進行職業防護教育，強化自我保護意識，工作前帶好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。

4、清潔包與無菌包按照清潔、消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區域內，實行雙窗口交換，嚴禁混放。

5、一次性醫療器具統一由設備科購進，“三證”齊全，領取、發放臺帳宜精準；與臨床科室建立領取制度。

四、開展繼續教育學習，提高整體素質

1、根據業務發展的特點，參加院內院外的學習活動，每月組織業務學習，更新知識、理論、技術。

2、至少每季開例會，討論差錯事故，總結工作經驗，以提高工作質量。

3、監控護士每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，其結果與績效掛鉤。

五、進行滿意度調查，狠抓醫德醫風

至少每季下科室對工作質量及人員素質進行滿意度調查，以更好地提供優質服務，為臨床科室做好后勤保障。

第三篇：2011年消毒供應中心工作計劃

伊春市中心醫院

2011年供應室工作計劃

中心供應室是醫院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應，在醫療、護理、科研、教學中起著重要的作用。現代醫院模式的供應室，必須實行科學化管理，建立健全規章制度，不斷學習新業務、新知識才能提高科室人員的整體素質，提高消毒滅菌質量，才能有效的防止醫院內的感染，適應現代化醫院的發展。

一、健全領導管理體制

我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內感染科進行業務指導及監督檢查工作。科內配有一名質量監督員和一名院內感染小組成員，協助護士長搞好各種醫療用品的質量檢查工作。科內人員分工明確，責任到人，形成一整套完整的領導管理體制。

二、規范管理升級內涵

一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結合醫院實際，持續改進；二是對日常記錄等級的不斷補充完善，它記載著工作量、質量等內容，是查對和質量追蹤的原始記錄，時進行質量追

蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對時提供有效的證據。

人員管理一定要到位，護理專業人才分層次（定向）培養，建立以能力為基礎的護士人力資源管理模式，護士人力資源是保證護理質量和病人安全最重要的因素之一。護士數量是整個人力資源管理的基礎，在補充、協調新的護理人員的基礎上，將科室護士按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓，年培訓率達100%，合格率95%以上。

三、狠抓環節管理

做好各項登記工作，首先建立手術器械交接清單登記，規范回收物品有污染物入口進入消毒供應中心，消毒供應中心和手術室建立“手術器械交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查對器械的數量、型號，并確定手術的時間，從源頭上解決了手術器械的使用和管理問題，并嚴格按照清洗流程進行操作，并加大質控力度，使清洗工作更規范專業。

經常對職工進行健康教育，強化自我保護意識，工作前帶好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。下收下送的發物車，回收車實行

雙通道，不交叉、逆行。清潔包與無菌包按照清潔、消毒日期的順序各自存放在不同的區域內，實行雙窗口交換，嚴禁混放。一次性醫療器具統一由設備科購進，“三證”齊全，領取、發放時都必須認真檢查，器具的賬號、生產廠家、生產日期、消毒日期等標記合格，方可領取、發放。并與臨床科室建立領取，回收一次性器具的賬目，以一對一的方式進行對換。

四、開展“再教育”提高科室人員整體素質

根據科室業務發展的特點，經常參加院內外的學術交流活動，科室每周定期組織一次業務學習，學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師，個個做學習筆記，形成了一個良好的學習風范，促進大家共同提高。每月召開一次民主生活會，討論差錯事故，總結工作經驗，不斷提高工作質量。科內質量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，每人工作的好壞直接與獎懲掛鉤。

二〇一〇年十一月七日

第四篇：2013年消毒供應中心工作計劃

2013年供應室工作計劃

供應室是醫院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應，在醫療、護理、教學中起著重要的作用。現代手供一體模式的供應室，應實行科學化管理，特制定計劃如下：

一、健全領導管理體制

我院消毒供應室由分管副院長直接領導，由護理部及院感辦進行業務指導及監督檢查工作。科內應配有一名院內感染監控護士，以協助護士長做好各項質量檢查工作。人員分工要明確，責任更要到人，形成一整套完整的領導管理體制。

二、規范管理

1、補充完善本科管理制度、職責，并結合醫院實際，持續改進；

2、對常規記錄內容要完善，提供查對和質量追蹤的有效保證；

3、人員管理要到位，護理專業人才分層培養，建立護士人力資源管理模式，年培訓率達100%，合格率90%以上。

三、狠抓環節管理

1、做好各項登記工作，建立物品下收下送制度，規范潔污通道，下收下送的密閉車實行雙通道，不交叉、逆行；

2、嚴格按照清洗流程進行操作，加大質控力度，使清洗工作更規范專業。做好清洗消毒滅菌效果的監測。

3、進行職業防護教育，強化自我保護意識，工作前帶好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。

4、清潔包與無菌包按照清潔、消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區域內，實行雙窗口交換，嚴禁混放。

5、一次性醫療器具統一由設備科購進，“三證”齊全，領取、發放臺帳宜精準；與臨床科室建立領取制度。

四、開展繼續教育學習，提高整體素質

1、根據業務發展的特點，參加院內院外的學習活動，每月組織業務學習，更新知識、理論、技術。

2、至少每季開例會，討論差錯事故，總結工作經驗，以提高工作質量。

3、監控護士每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，其結果與績效掛鉤。

五、進行滿意度調查，狠抓醫德醫風

至少每季下科室對工作質量及人員素質進行滿意度調查，以更好地提供優質服務，為臨床科室做好后勤保障。

第五篇：消毒供應中心護士應具備的素質

消毒供應中心護士應具備的素質

隨著現代醫學模式的轉變和醫療水平的飛速發展，對醫療護理質量和人員素質提出了更高的要求，作為醫院“心臟”科室的消毒供應中心已從以往的鋪助科室轉變為控制醫院感染的重要科室，其工作復雜繁瑣，既要參與臨床科室 服務工作，又要控制各種診療的感染傳播，長期以來，醫院領導大多重視臨床護士的專業素質，以致消毒供應中心人員平均年齡偏大，缺乏整體競爭力和危機意識，與迅速發展的消毒供應專業格格不入，嚴重的制約了專業的發展，在服務與技術并重的今天，消毒供應中心護士素質的高低，工作質量的優劣將直接影響全院的醫療護理質量，積極培養和樹立良好的職業道德與團隊精神，才能為臨床提供優質的護理服務，滿足新形勢下醫療護理的要求，消毒供應中心護理人員的素質要求，主要包括以下幾個方面。

一． 消毒供應中心護士應具備的基本素質

1.具備高尚的職業道德：消毒供應中心是一個特殊的群體，工作人員雖然不直接接觸患者，但間接地與患者有著密切的關系，其每一項工作的好壞，都涉及到患者的安危，因此，工作人員要有高度的職業素質，工作中心必須嚴肅認真實事求是，按照臨床科室的要求提供所需的無菌物品，使大家認識到消毒供應工作是整個醫療工作的重要組成部分，服務對象也是患者，所做的每一項工作都與患者有關，時刻牢記以“患者為中心”的服務宗旨，主動服務于臨床。

2.具備良好的 獨的精神和高度的責任感： 獨是指在單獨工作無人監督的情況下乃能遵守道德原則和道德規范，由于消毒供應中心的許多操作都是在無人監督的情況下進行的，獨精神就顯得尤為重要，者就要求我們時刻想著供應的物品直接用于患者，如物品不合格將會對患者造成不應有的 害和痛苦，因此具備良好的 獨精神和高度的責任感才能為臨床起到真正的支持保障作用。

3.具備良好的溝通技巧和協調能力：在與臨床科室人員的交往過程中，要注意自身形象，講究文明禮貌，相互信任，相互尊重，通過良好的溝通技巧，體貼溫和的語言，適當的語音和語度，與對方達成有效的溝通和理解，這樣，既能保證工作的順利完成，又能給對方帶來身心的愉悅，有利于不斷促進護理工作質量的提高。

4.具有健康的身心狀態：消毒供應中心勞動強度大，經常加班加點工作，壞境差，音大及高溫，潮濕，清洗，包裝，細菌，下收下送等，各項工作都是腦力和體力相結合，要求消毒供應中心的護士要有健康的體魄，平時要注意積極參加體育鍛煉增強體質，注意合理營養，保證充足的休息和睡眠，保持良好的情緒狀態，全身心投入到工作中。

二． 消毒供應中心護士應具備的專業素質

1.具備豐富的專業知識及熟練的操作技能：消毒供應中心具有獨特的工作壞境和操作技術，是一個專業性很強的科室，具有嚴謹的科學性和技術性，需要良好的專業素質，而護士大部分是由臨床科室調入，她們往往具有豐富的臨床知識，而 對消毒供應中心專業知識掌握卻不夠全面，隨著醫學科學的發展，各類新的醫療儀器使用增加，熟練掌握各類污染

物品的處理流程，熟練掌握常用消毒液的性能，配置方法，有效濃度，規范操作，消除隱患，確保消毒滅菌物品合格率100%，杜絕醫院感染的發生。

2.具有科學的思維能力：消毒供應中心的各種儀器設備經常會出現故障，在發生故障之前，常常會有一些前兆危象，作為消毒供應中心的護士，必須具有科學的思維能力和應變能力，在故障未發生前排除原因或提早通知維修人員采取應對措施，以免耽誤臨床應用，做到常檢查，常維護，保證儀器設備的正常運轉。

3.具備自我防護意識：消毒供應中心一方面它是向全院各臨床科室提供無

菌物品的部門，另一方面也肩負著回收和處理各科室可重復使用的污染器械及物品的責任，是一個病菌比較集中，污染比較嚴重的部門，稍有疏忽就會被刺傷，造成自身隱性感染，因此，要求消毒供應中心人員必須嚴格執行消毒管理制度，加強自身防護意識的教育，掌握相關的防護措施，正確使用防護用品，嚴格執行標準防護，不僅可以避免其自身受各種因素的危害，更是防止醫院內感染，切斷傳播途徑的關鍵環節。

三． 消毒供應中心護士應具備良好的團隊精神

消毒供應工作區域劃分嚴格且沒人一崗，每崗都有不同的技術操作要求，各項操作規程要求每一個人都認真執行，并能熟練掌握，這些看似獨立的崗位，其實是一個流水線，所以，一個環節一旦出現問題，必會影響到下一個環節，做到監督上一工序并做到指導下一工序，這就要求消毒供應中心工作人員在思想境界和道德情操上樹立整體觀念。發揚集體協作精神，營造和諧的工作氛圍，從而形成人人都是管理者，人人都為科室建言獻策的局面，培養了團隊精神和凝聚力，在工作中形成共識和合力起到積極作用。

四． 消毒供應中心護士應嚴格遵守各項規章制度

消毒供應中心人員大多從臨床轉科過來，人員素質高低不一，加服務面廣，工作繁忙，為了科學管理，合理利用人力資源，建立健全各項規章制度，使工作標準化，科學化，規范化，是提高工作質量和工作效率，防止醫院感染的重要保證，因此，要求科室人員必須遵守各項規章制度，嚴格要求，嚴謹工作，通過嚴格的制度約束，來提高自身素質。

五． 消毒供應中心護士應具備的法律意識

隨著我國法律制度的健全和人民群眾的法律意識的普遍提高，要求醫務人員用法律觀念規范自己的醫療護理行為，消毒供應中心人員應熟知《消毒技術規范》《護士條例》《消毒供應中心行業標準》《醫院感染管理辦法》等法律條文，使消毒供應中心工作管理從“人治”走向“法治”使消毒供應中心工作步入到規范化，程序化，科學化軌道，更好地為臨床服務。

消毒供應中心護士必須具備良好的綜合素質，才能認真細致地做好本職工作，通過不斷學習新知識，新技術，掌握消毒供應專業發展的新方向，這樣才能適應新形勢下消毒供應中心工作發展的需要，并使消毒供應中心管理科學化，規范化，程序化，才能有效發揮消毒供應中心在全院醫療中的職能，為診療安全提供必要的保障，為醫院創造更好的經濟效益和社會效益。