第一篇：3財政性投資竣工驗收及移交管理若干規定

合經區管〔2010〕68號

關于印發合肥經濟技術開發區財政性

投資項目竣工驗收及移交管理若干規定的通知 區屬各單位：

《合肥經濟技術開發區財政性投資項目竣工驗收及移交管理若干規定》已經管委會主任辦公會議研究通過，現印發給你們，請認真貫徹執行。特此通知

合肥經濟技術開發區管理委員會 二〇一〇年五月二十七日

主題詞：文秘工作財政性投資項目△通知

管委會辦公室

2010年5月27日印發 校對人：杜明峰共印45份

合肥經濟技術開發區財政性投資項目 竣工驗收及移交管理若干規定

第一章總則

第一條為進一步規范財政性投資項目竣工驗收、移交及決算審計等工作，明確相關程序、時限及要求，制定本規定。

第二條本規定適用于開發區所有財政性投資項目。

第三條成立區財政性投資項目竣工驗收移交核查工作小組（以下簡稱核查小組），核查小組成員單位由“5+X”組成。“5”指建設發展局、工委督察組、財政局（國資辦）、建管中心和海恒項目管理公司（以下簡稱項目公司）5個單位；“X”指與項目驗收移交有關的主管部門和單位。各成員單位需指派具有相關資格的人員參加核查小組。

第四條建設發展局是財政性投資項目竣工驗收及移交工作的牽頭單位，牽頭負責項目竣工驗收移交工作的組織協調、整改督促和決算審查等工作。其他各成員單位按照各自職能分工，積極做好驗收、移交、管養及決算審計等工作。驗收與移交

第五條項目公司按經審查合格的施工圖（含經批準的設計變更）完成全部建設內容后，應在30日內組織勘探、設計、施工、監理等單位，按照驗收規范等相關規定組織竣工驗收。第六條項目公司對竣工項目驗收通過后，向建設發展局書面提出核查申請，并提交全套經自檢合格的工程竣工資料。

第七條建設發展局在接到核查申請后7個工作日內，組織核查小組人員對工程現場和竣工資料進行核查（含施工臨時設施是否拆除），并出具書面《核查意見書》。核查小組對不符合要求需要整改的事項（含竣工資料存在的問題），應在《核查意見書》中逐項列明，明確整改時間，督促項目公司整改。

第八條對驗收中發現存在安全隱患或重大質量缺陷的，項目公司必須要求施工單位進行徹底整改，不得以經濟處罰代替整改。對無安全隱患且不影響使用功能的質量瑕疵，如采取返工、修補等整改措施可能造成大面積破壞的，經核查小組同意，可以不強制施工單位進行整改，但施工單位需承擔應維修部分工程造價的3-5倍金額作為質量缺陷補償金。此類事項應在《核查意見書》上單獨注明。

第九條項目公司對需要整改的事項，應在規定時間內整改完畢，并申請核查小組進行復查，核查小組在復查通過后出具《復查合格通知書》。核查小組成員應在《復查合格通知書》上簽字。

第十條對經核查小組核查（復查）通過的項目，項目公司應在7個工作日內與接收單位辦理移交手續，國資辦作為鑒證方參與移交。

市政道路、廣場、防汛設施、圍墻等市政基礎設施項目，由城市管理局接收；拆遷安置房由社區管理局接收；社會事業項目由項目主管部門接收；用地清障平整項目由招商局或經貿發展局組織用地項目單位接收；可用于經營的房產項目等原則上由海恒集團接收；接收主體不明確的，由區國資辦負責接收或指定看管單位。

第十一條項目公司原則上應在完成一個項目所有建設內容后，方可申請驗收移交核查。除第十二條規定外，不得將同一項目拆分進行驗收和移交。第十二條對建設時間跨度長或建設地點分散的項目，如其中部分工程完工后即具備獨立完整的使用功能，且移交后養護維護與剩余工程的施工、驗收沒有影響的，項目公司可申請分批移交。

第十三條項目公司按照行業慣例，將水、電、氣等專業管線在竣工后移交給使用單位或行業主管部門管理的，應在移交前書面報告建設發展局，并在移交后兩周內將相關資料報建設發展局備案。

第十四條竣工項目在未辦理書面移交手續前，其成品保護、設施養護維護，由項目公司負責；移交后，由接收單位負責。

第十五條市政基礎設施項目移交后，相應的市容保潔視同同步移交。第十六條項目公司應在竣工項目通過核查小組復查通過后7個工作日內，將查驗合格的竣工圖（含電子版）報建設發展局和接收單位備案。

第十七條項目移交時，水、電等相關過戶手續應同步辦理；移交前的費用由項目公司負責結清，移交后的費用由接收單位負責落實資金渠道。質量保修與工程款支付

第十八條項目在竣工驗收移交后，對按施工合同約定屬于質量保修期內的保修責任或綠化養護期內的養護責任，由項目公司負責督促施工單位承擔。接收單位根據工程使用和運行情況，督促項目公司，落實工程保修和養護責任。

第十九條接收單位在工程質量保修期或養護期內，如發現應修事項時，應及時書面通知項目公司維修，并限定合理的維修期限，同時抄送建設發展局和財政局（國資辦），財政局應暫停該工程的尾款撥付。

項目公司接到維修通知后，應在3個工作日內落實維修。逾期未進行維修的，接收單位可自行安排維修，并書面通知財政局從應付施工單位工程款中扣除所發生的維修費用。由此可能引起的與原施工單位之間的合同糾紛，由項目公司負責處理。項目公司對于需維修事項存有異議，并經與接收單位溝通后仍不能達成一致意見的，由核查小組進行協調，并可以確定最終處理意見。

第二十條因規劃建設需要并經建設發展局批準，確需移植仍在養護期內綠化的，接收單位、項目公司和施工單位應在移植前對苗木存活情況進行現場清點并辦理相關手續，項目公司按照該部分苗木的實際存活情況進行結算。

第二十一條在綠化養護期內，苗木發生死亡的，項目公司應督促施工單位及時補植。經接收單位同意，可不進行補植的，由項目公司與施工單位按照實際存活數量進行結算。第二十二條對接收單位在質量保修期或養護期內提出的質量問題，項目公司未及時協調施工單位維修的，其保修責任不受保修期所限。項目決算

第二十三條項目公司在項目移交后，應在30日內將決算所需資料收集齊備并經初審后，按規定程序申報項目決算。其中，綠化工程決算應在養護期滿后30日內報送。第二十四條項目未決算審計前，工程款支付比例原則上不得超過合同價（含經批準的調整價款）的70%。

第二十五條施工單位未按保修合同或養護合同履行質量保修責任或綠化養護責任的，項目公司應及時按合同約定追究違約責任，并在項目結算時，對相關款項予以扣減。第二十六條合同約定的質量保修期或綠化養護期未滿前，財政局不予支付相應的質量保修金。其他

第二十七條建設工程實行質量終身負責制，項目公司、勘察設計單位、施工單位和監理單位對工程質量負責，如出現質量問題，按相關規定追究責任。第二十八條本規定自發布之日起執行。原《合肥經濟技術開發區市政工程及其附屬設施竣工移交規定》（合經區管辦〔2008〕40號）同時廢止。

第二十九條本規定實施后，之前已竣工但未辦理驗收移交手續的項目，按本規定執行。第三十條本規定由區建設發展局負責解釋。

第二篇：工程竣工驗收、移交管理

工程竣工驗收、移交管理

一、工程竣工驗收

（一）工程竣工驗收應具備的條件

（1）完成建設工程全部設計和合同約定的各項內容，達到使用要求；

（2）有完成的技術檔案盒施工管理資料；

（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；

（4）有設計、施工、工程監理單位分別簽署的質量合格文件；

（5）有施工單位簽署的工程保修書

（二）工程竣工驗收程序

（1）施工單位完成設計圖紙和合同約定的全部內容后，自行組織驗收，并按國家或地方有關技術標準自評質量等級、編制竣工報告，由單位法定代表人和技術負責人簽字并加蓋單位公章后，提交給監理單位。竣工報告應包括已完工程情況、技術檔案盒施工管理資料情況、建筑設備安裝調試情況、工程質量評定等內容。

（2）監理單位核查竣工報告后，對工程質量等級作出評價。竣工報告經總監理工程師、監理單位法定代表人簽字并加蓋單位公章后，由施工單位向建設單位申請竣工驗收。

（3）建設單位提請消防、質量監督等有關行政主管部門進行專項驗收（專項驗收收程序遵照行政主管部門規定），監理單位督促施工單位按專項驗收部門提出的意見整改完畢，以取得合格證明文件或準許使用文件。

（4）建設單位審查竣工報告，并組織設計、施工、監理等單位進行竣工驗收。

（5）建設單位編制建筑工程竣工驗收報告，建筑工程竣工驗收報告應包括以下內容：工程概況、施工許可證號、施工圖設計文件審查意見、工程質量情況以及建設、設計、施工和監理等單位簽署的合格意見。建設工程竣工驗收報告應使用建設行政主管部門印制的格式文本，份數按主管部門要求。

（三）驗收監督

（1）建設單位組織工程竣工驗收前，應提前通知工程質量監督機構，并提交有關質量文件和質保資料，工程質量監督機構應派員對驗收工作進行監督。

（2）工程質量監督機構對驗收工作中的組織形式、程序、驗評標準的執行情況及評定結果等進行監督。驗收不通過，工程不得投入使用。竣工驗收日期以左后通過驗收的日期為準。

（3）建設單位在竣工驗收通過后，即可進入驗收備案程序。

（四）竣工驗收備案

（1）建設單位必須在竣工驗收合格后規定時間內（按各地行政主管部門規定）向主管部門辦理備案手續，需要提交備案表、建筑工程竣工驗收報告、消防驗收意見書、質量監督部門的驗收結果通知單、施工單位簽署的工程質量保證書等資料。

（2）建設單位向主管部門領取備案表，加蓋公章和法人代表簽章，并提交前述資料向主管部門備案。

二、工程移交

（一）移交的條件及標準

（1）建設工程全部設計和合同約定的各項內容均已完成，且達到使用要求；

（2）工程竣工驗收完成且通過，有完備的竣工圖紙和竣工資料；

（3）水、電有供應正常，設備運轉正常，并提交設備使用說明書、原理圖、隨機的備品備件等；

（4）全部鎖匙齊備且有編號；

（二）移交的程序及手續:

先由施工單位(經監理單位認可)向建設單位項目建設主管部門提出移交申請，再由建設單位主管部門組織施工單位向建設單位使用部門、物業公司進行移交，辦理移交手續。

第三篇：竣工驗收移交會議議程

單位工程竣工驗收移交會議程序

第一項：單位工程驗收會議由建設單位（監理）方主持，介紹參加驗收單位及參加驗收人員。

第二項：單位工程竣工實地查驗工程質量。

第三項：施工單位匯報單位工程竣工工程自評情況。

第四項：監理單位做工程竣工質量評估報告。

第五項：單位工程竣工資料實體檢查。

第六項：設計、勘察、建設單位分別對單位工程結構安全、使用功能、施工質量等作出結論意見評價認可。

第七項：工程質量監督站表態驗收單位工程竣工意見。

第八項：總結單位工程竣工驗收一致意見通過合格，共同簽署竣工移交證書。表明即日起該工程移交建設單位管理，并進入保修期，加蓋公章生效。

陜西XXX項目管理有限公司

XXX項目監理部

2014年6月26日姜吉祥

第四篇：竣工驗收移交主持詞111

****工程竣工驗收移交主持詞

各位領導，同志們下午好。首先感謝大家在百忙中抽時間參與“****工程”的竣工驗收移交會議。參加本次會議的有發改委、財政、規劃、國土、住建、消防、環保等政府相關職能部門；有項目建設單位、設計單位、監理單位、審計單位、施工單位、審計單位，還有項目接管單位**公司。

一、下面我對工程情況進行一下簡單介紹：

1、****一期工程是泰州市重點工程，是**建筑的新名片，是***的一道靚麗的風景。該工程分為九個單體，總建筑面積***萬平米，工程涉及土建、機電、安裝、室內外裝飾、室外廣場、智能化、電梯、市政配套等多個專業子項。

2、項目參與各方：

建設單位：****設計單位：****監理單位：***施工單位：***跟蹤審計：***

3、該項目2010年3月開工，2010年12月全面竣工并進行竣工初驗。目前已經過一年的試運行并順利經歷了兩次***的考驗，根據施工單位申請及工程初驗整改及市質監站復驗情況，現該項目已具備綜合驗收移交條件。此外該項目現已有多個子項已獲得（部分在評）省級獎項，并正積極申報“***獎”。

二、下面請施工單位作施工情況總結。

三、下面請設計單位就設計效果驗收情況進行總結。

四、下面請監理單位作工程質量評估報告及監理總結。

五、進行現場檢查。

六、請各職能部門提意見。

七、建設現場項目小組總結，宣讀工程竣工驗收評定結果。

第五篇：工程竣工驗收及移交管理辦法

單位工程的竣工驗收:(1)單位工程及根據行業施工特點由公司專門委托專業施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統工程、消防報警系統、電梯工程等)在完成施工合同規定的全部施工內容后,經施工單位自檢合格后向監理單位正式申請驗收、源自于建筑資料

工程竣工驗收及移交管理辦法

為對工程竣工驗收和移交實施有效管理,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。

一、驗收的基本程序

工程驗收應遵循三級驗收的基本程序,即施工單位自檢、監理單位初驗、工程部驗收。

二、竣工驗收應具備的條件:

1、完成建設工程設計和施工合同約定的各項內容;

2、完整的技術檔案資料;

3、工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的技術證明文件和檢驗試驗報告;

4、勘察、設計二施工、檢測、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件;

5、施工單位簽署的工程保修書;

6、其他竣工必須的技術整理。

三、工程的竣工驗收

1、單位工程的竣工驗收:(1)單位工程及根據行業施工特點由公司專門委托專業施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統工程、消防報警系統、電梯工程等)在完成施工合同規定的全部施工內容后,經施工單位自檢合格后向監理單位正式申請驗收http://www.tmdps.cn/、同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(2)監理單位應在收到施工單位驗收申請后的4日內,完成竣工資料審查工作,并組織監理人員進行驗收檢查,并將現場檢查驗收過程中發現的缺陷和問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經監理單位復查合格后,由其審查完畢的竣工資料及清單,連同全套驗收資料

及清單以及監理單位工程質量評價報告、監理質量報告等一式四份提交公司,申請工程正式驗收。

(3)公司在收到驗收報告的14日內,完成對施工單位竣工報告和資料的復查,核對監理單位報送的監理報告、質量檢驗資料的審查。通知并組織設計單位、監理單位、施工單位進行工程的竣工驗收。對驗收過程中發現的缺陷及問題書面匯總通知有關責任方并限期整改完畢。經復查合格后書面簽署由監理單位簽發的《竣工驗收書》一式四份。單位工程進入缺陷責任期。

2、單項工程竣工驗收

(1)單項工程(或分期建設的工程項目)所包含的所有單位工程均驗收完畢方具備單項工程的竣工驗收條件。

(2)根據公司批準的工程項目分期建設計劃的要求,先期竣工的單位工程(或分期建設的工程項目)應在完成竣工驗收后移交物業公司。

(3)單項工程(或分期建設的工程項目)在完成施工合同規定的全部內容、經施工單位自檢合格后,向監理單位正式申請驗收,同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(4)監理單位應在收到施工單位驗收申請后的14天內,完成竣工資料審查工作,配合工程部向政府質檢站報送“竣工驗收質量監督通知書”及相關資料,并會同質檢站、建設單位進行驗收檢查,同時將現場檢查驗收過程中發現的缺陷及問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經監理單位復查合格后,由監理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監理驗收資料、清單,及監理單位 “工程質量評價報告”、“監理質量檢驗報告”等按照竣工驗收備案的要求一式四份提交工程部,由工程部辦理竣工驗收備案手續。

(5)竣工驗收時,應按要求通知質檢站進行驗收的監督工作。

(6)對驗收工作中發現的缺陷問題書面匯總通知責任單位,并限期整改完畢,經復查合格后,應書面簽署由監理單位簽發的《竣工驗收書》一式四份。單項工程進入缺陷責任期。

(7)單項工程通過竣工驗收并辦理移交前,由施工單位負責對已完成工程的保管和維護。

3、建設項目或分期建設項目的綜合驗收

建設項目所有內容均完工并通過竣工驗收后,由工程項目的監理單位向工程部提交項目竣工驗收報告,工程部在審查通過監理單位的竣工驗收報告后,按照《建設項目綜合驗收管理辦法》的規定組織項目的綜合驗收。

四、工程移交

1、建設項目移交驗收應具備的條件

(1)工程項目已竣工并經質檢站、人防、消防、防雷等有關部門驗收合格;給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視、暖氣等已接通,信息及電話具備裝機條件。

(2)工程項目竣工資料齊全:包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成,形成封閉環境。

2、建設項目移交工作程序

(1)工程部代表公司作為項目移交驗收工作的牽頭單位;(2)工程部根據項目建設進度要求,在工程項目通過竣工驗收后的7天內完成向物業公司的移交,工程部應在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗收相關單位,并將經公司批準的移交驗收應提交的資料提交物業公司。

(3)移交驗收應提交的資料 a)單項工程移交清單

b)竣工驗收報告及相關質量檢查資料一套

c)竣工圖紙一份

d)房屋鑰匙

e)各種智能卡(電、天然氣、冷水、熱水、暖氣等)。

(4)移交驗收的程序

a)物業公司根據工程移交清單逐項檢查核對。

b)參加驗收人員在工程移交清單上簽字,物業公司將一份清單返回工程部驗收,移交工作完成