第一篇：50工程移交生產驗收管理規定

阜康市新風新能源有限公司 工程移交生產驗收管理規定

第一章 總 則

第一條

為加強阜康市新風新能源有限公司（以下簡稱“光伏電站”）的項目建設工程移交生產管理工作，規范光伏電站項目建設工程驗收程序，確保光伏電站項目建設工程質量，根據《光伏電站項目建設工程驗收規程》，結合光伏電站實際情況，特制定本管理規定。

第二條 本規定重點為光伏電站項目建設工程中的工程移交生產驗收工作。

第三條 本規定適用于光伏電站項目新（擴）建工程的移交生產驗收。

第四條 光伏電站項目建設工程應首先通過各單位工程完工驗收、單臺機組啟動調試試運、工程整套啟動試運驗收后才能進入移交生產驗收。

第五條 光伏電站逆變器試運行后應盡快進入240h（或約定的時間）預驗收測試工作，全部逆變器通過240h預驗收后，如無特殊情況應在兩周之內進行移交生產驗收。如有個別（不超過2臺）逆變器因有特殊原因不能完成調試和試運行，可按期進行移交驗收工作。

第六條 根據工程實際情況，工程移交生產驗收可以在工程竣工驗收前進行。

第二章 驗收組織機構及職責

第七條 工程移交生產驗收由新疆新能源新風投資開發有限公司生產運營部負責。工程移交生產前的準備工作完成后，工程部或項目公司應及時向生產運營部提出工程移交生產驗收申請并報請公司領導審批。經公司領導同意后，生產運營部應及時籌辦工程移交生產驗收。

第八條 根據工程具體情況，成立工程移交生產驗收組，驗收組設組長1名（新風投公司總工程師）、副組長2名（基建項目負責人（站長）、新風投公司安全生產部部長）、組員若干名。其成員由新風投公司主管安全生產部門人員、光伏電站生產運行維護人員、監理單位有關人員組成。

第九條 設計單位、各施工單位、調試單位和制造廠列席工程移交生產驗收。

第十條 工程移交生產驗收組職責：

（一）主持工程移交生產驗收交接工作；

（二）審查工程移交生產條件，對遺留問題責成有關單位限期處理；

（三）辦理交接簽證手續。

第三章 工程移交生產驗收

第十一條 驗收應具備的條件：

（一）設備狀態良好，安全運行無重大考核事故；

（二）對工程整套啟動試運驗收中所發現的設備缺陷己全部消除；

（三）各種運行維護管理記錄薄齊全（分公司生產運營部、維護部負責）；

（四）相關運行規程、設備使用手冊和技術說明書及有關規章制度等齊全

（五）安全、消防設施齊全良好，且措施落實到位；

（六）備品配件及專用工器具齊全完好。第十二條 驗收應提供的資料如下：

（一）工程總結報告 1.項目公司的建設總結； 2.設計單位的設計報告； 3.施工單位的施工總結； 4.調試單位的設備調試報告； 5.光伏電站的生產準備報告； 6.監理單位的監理報告； 7.質監部門質量監督報告。

（二）文件、資料的準備

1.施工設計圖紙、文件（包括設計變更聯系單、變更設

（三）檢查逆變器實際功率特性和其他性能指標；

（四）檢查工程投運的生產準備情況。第十四條 驗收主要工作：

（一）按上述要求進行認真檢查；

（二）對遺留的問題提出處理意見；

（三）對生產單位提出運行管理要求與建議；

（四）在“工程移交生產驗收交接書”上履行簽字手續。

第四章 附 則

第十五條 本管理辦法是根據光伏電站實際情況而制定的，隨著光伏電站的發展將繼續完善。

第十六條 工程移交生產驗收交接書內容與格式見附件。

第十七條 本管理規定由光伏電站制訂并負責修訂和解釋。

第十八條 本管理辦法自發布之日（2014.01.15）起實施。

附錄：

工程移交生產驗收交接書內容與格式

xx工程移交生產驗收交接書

前言（簡述移交生產驗收主持單位、參加單位、驗收時間與地點等）。

一、工程概況

（一）工程名稱及位置

（二）工程主要建設內容

（三）工程建設有關單位

（四）工程完成情況

（五）建設征地補償情況

二、生產準備情況

三、設備備件、工器具、資料等清查交接情況 應附交接清單。

四、存在的主要問題

五、對工程運行管理的建議

六、驗收結論

七、驗收組成員簽字

第二篇：工程竣工驗收、移交管理

工程竣工驗收、移交管理

一、工程竣工驗收

（一）工程竣工驗收應具備的條件

（1）完成建設工程全部設計和合同約定的各項內容，達到使用要求；

（2）有完成的技術檔案盒施工管理資料；

（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；

（4）有設計、施工、工程監理單位分別簽署的質量合格文件；

（5）有施工單位簽署的工程保修書

（二）工程竣工驗收程序

（1）施工單位完成設計圖紙和合同約定的全部內容后，自行組織驗收，并按國家或地方有關技術標準自評質量等級、編制竣工報告，由單位法定代表人和技術負責人簽字并加蓋單位公章后，提交給監理單位。竣工報告應包括已完工程情況、技術檔案盒施工管理資料情況、建筑設備安裝調試情況、工程質量評定等內容。

（2）監理單位核查竣工報告后，對工程質量等級作出評價。竣工報告經總監理工程師、監理單位法定代表人簽字并加蓋單位公章后，由施工單位向建設單位申請竣工驗收。

（3）建設單位提請消防、質量監督等有關行政主管部門進行專項驗收（專項驗收收程序遵照行政主管部門規定），監理單位督促施工單位按專項驗收部門提出的意見整改完畢，以取得合格證明文件或準許使用文件。

（4）建設單位審查竣工報告，并組織設計、施工、監理等單位進行竣工驗收。

（5）建設單位編制建筑工程竣工驗收報告，建筑工程竣工驗收報告應包括以下內容：工程概況、施工許可證號、施工圖設計文件審查意見、工程質量情況以及建設、設計、施工和監理等單位簽署的合格意見。建設工程竣工驗收報告應使用建設行政主管部門印制的格式文本，份數按主管部門要求。

（三）驗收監督

（1）建設單位組織工程竣工驗收前，應提前通知工程質量監督機構，并提交有關質量文件和質保資料，工程質量監督機構應派員對驗收工作進行監督。

（2）工程質量監督機構對驗收工作中的組織形式、程序、驗評標準的執行情況及評定結果等進行監督。驗收不通過，工程不得投入使用。竣工驗收日期以左后通過驗收的日期為準。

（3）建設單位在竣工驗收通過后，即可進入驗收備案程序。

（四）竣工驗收備案

（1）建設單位必須在竣工驗收合格后規定時間內（按各地行政主管部門規定）向主管部門辦理備案手續，需要提交備案表、建筑工程竣工驗收報告、消防驗收意見書、質量監督部門的驗收結果通知單、施工單位簽署的工程質量保證書等資料。

（2）建設單位向主管部門領取備案表，加蓋公章和法人代表簽章，并提交前述資料向主管部門備案。

二、工程移交

（一）移交的條件及標準

（1）建設工程全部設計和合同約定的各項內容均已完成，且達到使用要求；

（2）工程竣工驗收完成且通過，有完備的竣工圖紙和竣工資料；

（3）水、電有供應正常，設備運轉正常，并提交設備使用說明書、原理圖、隨機的備品備件等；

（4）全部鎖匙齊備且有編號；

（二）移交的程序及手續:

先由施工單位(經監理單位認可)向建設單位項目建設主管部門提出移交申請，再由建設單位主管部門組織施工單位向建設單位使用部門、物業公司進行移交，辦理移交手續。

第三篇：風電項目工程移交生產及竣工驗收規定

風電項目工程移交生產及竣工驗收規定

1.總則

1.1為加強風力發電場項目建設工程移交生產及竣工驗收管理工怍，規范工程移交生產及竣工驗收程序，確保風力發電場項目建設工程質量，特制定本規定。1.2本規定依據《風力發電場項目建設工程驗收規程》（DL/T5191-2004）制定。1.3本規定適用于公司實施風力發電場項目建設工程監理的各項目監理部。

1.4風力發電場項目建設工程通過工程整套啟動試運驗收后，應在六個月內完成工程決算審核。

1.5工程移交生產驗收由工程主要投資方主持，項目法人單位應在移交生產驗收時組建工程移交生產驗收組。

1.6政府投資的工程竣工驗收由相關主管部門主持，合資項目的工程竣工驗收由投資方共同主持，項目法人單位應在工程竣工驗收時組建工程竣工驗收委員會。2.工程移交生產驗收組組成及職責

2.1根據工程具體情況，工程移交生產驗收組可設組長1名、副組長2名、組員若干名。其成員由項目法人單位、生產單位、建設單位、監理單位和投資方有關人員組成。2.2設計單位、各施工單位、調試單位和制造廠列席工程移交生產驗收。2.3工程移交生產驗收組職責

2.3.1主持工程移交生產驗收交接工作。

2.3.2審查工程移交生產條件，對遺留問題責成有關單位限期處理。2.3.3辦理交接簽證手續。3.工程竣工驗收委員會組成及職責

3.1竣工驗收委員會設主任1名，副主任、委員若干名，由政府相關主管部門、電力行業相關主管部門、項目法人單位、生產單位、銀行(貸款項目)、審計、環境保護、消防、質量監督等行政主管部門及投資方等單位代表和有關專家組成。

3.2工程建設、設計、施工、監理單位作為被驗收單位不參加驗收委員會，但應列席驗收委員會會議，負責解答驗收委員會的質疑。3.3工程竣工驗收委員會職責 3.3.1主持工程竣工驗收。

3.3.2在工程整套啟動驗收的基礎上進一步審查工程建設情況、工程質量，總結工程建

設經驗。

3.3.3審查工程投資竣工決算。3.3.4審查工程投資概預算執行情況。3.3.5對工程遺留問題提出處理意見。

3.3.6對工程作出綜合評價，簽發工程竣工驗收鑒定書。4.工作程序及要求 4.1工程移交生產驗收

4.1.1工程移交生產前的準備工作完成后，建設單位應及時向項目法人單位提出工程移交生產驗收申請。項目法人單位應轉報投資方審批。經投資方同意后，項目法人單位應及時籌辦工程移交生產驗收。

4.1.2根據工程實際情況，工程移交生產驗收可以在工程竣工驗收前進行。

4.1.3驗收應具備的條件。設備狀態良好，安全運行無重大考核事故。對工程整套啟動試運驗收中所發現的設備缺陷已全部消除。運行維護人員己通過業務技能考試和安規考試，能勝任上崗。各種運行維護管理記錄簿齊全。風力發電場和變電運行規程、設備使用手冊和技術說明書及有關規章制度等齊全。安全、消防設施齊全良好，且措施落實到位。備品配件及專用工器具齊全完好。

4.1.4驗收應提供的資料。提供全套的檢查所需的資料。設備、備品配件及專用工器具清單。風力發電機組實際輸出功率曲線及其他性能指標參數。

4.1.5驗收檢查項目。清查設備、備品配件、工器具及圖紙、資料、文件。檢查設備質量情況和設備消缺情況及遺留的問題。檢查風力發電機組實際功率特性和其他性能指標。檢查生產準備情況。

4.1.6驗收主要工作。按4.1.5的要求進行認真檢查。對遺留的問題提出處理意見。對生產單位提出運行管理要求與建議。在“工程移交生產驗收交接書”上履行簽字手續，并上報投資方備案。

4.1.7若建設單位既承擔工程建設，又承擔本期工程投產后運行生產管理，則移交生產簽字手續可適當簡化，但移交生產驗收有關工作仍按本規定進行。4.2工程竣工驗收

4.2.1工程竣工驗收應在工程整套啟動試運驗收后6個月內進行。當完成工程決算審查后，建設單位應及時向項目法人單位申請工程竣工驗收。項目法人單位應上報工程竣工

驗收主持單位審批。

4.2.2工程竣工驗收申請報告批復后，項目法人單位應按要求籌建工程竣工驗收委員會。4.2.3驗收應具備的條件。工程已按批準的設計內容全部建成。由于特殊原因致使少量尾工不能完成的除外，但不得影響工程正常安全運行。設備狀態良好，各單位工程能正常運行。歷次驗收所發現的問題已基本處理完畢。歸檔資料符合電力行業工程檔案資料管理的有關規定。工程建設征地補償和征地手續等已基本處理完畢。工程投資全部到位。竣工決算已經完成并通過竣工審計。

4.2.4工程竣工驗收應提供的資料。按要求提供驗收所需資料。工程竣工決算報告及其審計報告。工程概預算執行情況報告。水土保持、環境保護方案執行報告。工程竣工報告。

4.2.5驗收檢查項目。按4.2.4的要求檢查竣工資料是否齊全完整，是否按電力行業檔案規定整理歸檔。審查建設單位“工程竣工報告”，檢查工程建設情況及設備試運行情況。檢查歷次驗收結果，必要時進行現場復核。檢查工程缺陷整改情況，必要時進行現場核對。檢查水土保持和環境保護方案執行情況。審查工程概預算執行情況。審查竣工決算報告及其審計報告。

4.2.6驗收工作程序。召開預備會議：聽取項目法人單位匯報竣工驗收會議準備情況，確定工程竣工驗收委員會成員名單。召開第一次大會：宣布驗收會議議程，宣布工程竣工驗收委員會委員名單及各專業檢查組名單，聽取建設單位“工程竣工報告”，看工程聲像資料、文字資料。分組檢查：各檢查組分別聽取相關單位的工程竣工匯報，檢查有關文件、資料，現場核查。召開工程竣工驗收委員會會議：檢查組匯報檢查結果，討論并通過“工程竣工驗收鑒定書”，協調處理有關問題。召開第二次大會：宣讀“工程竣工驗收鑒定書”，工程竣工驗收委員會成員和參建單位代表在“工程竣工驗收鑒定書”上簽字。

4.2.7驗收的主要工作。按4.2.5的要求全面檢查工程建設質量及工程投資執行情況。如果在驗收過程中發現重大問題，驗收委員會可采取停止驗收或部分驗收等措施，對工程竣工驗收遺留問題提出處理意見，并責成建設單位限期處理遺留問題和重大問題，處理結果及時報告項目法人單位。對工程做出總體評價。簽發“工程竣工驗收鑒定書”，并自鑒定書簽字之日起28天內，由驗收主持單位行文發送有關單位。

第四篇：項目驗收及移交管理

項目驗收及移交管理

一、項目竣工驗收

工程質量竣工驗收是工程質量事后控制的主要環節，是承包單位向業主進行工程移交的一項重要內容。項目管理部將督促承包單位制定有效的控制措施和竣工驗收計劃，搞好工程驗收。

由監理單位編制工程竣工驗收指導書。其主要內容為：竣工驗收的依據、驗收的范圍、驗收的方法和步驟。主要包括消防系統驗收、給水系統功能試驗、排水系統功能試驗、噴淋系統、消火栓、照明系統、防雷接地搖測等。項目管理人員參與項目總監理工程師組織的竣工預驗收，直至辦理質量監督、安全監督工程備案手續。１、建筑工程質量驗收組織和程序（1）、初步驗收

單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，向建設單位提交竣工報告。再由總監理工程師組織建設單位（項目）負責人、施工單位項目負責人（項目經理）、設計單位項目負責人及結構、設備安裝設計人員，依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對工程實體質量進行查驗，對施工單位報送的竣工資料和專業部門驗收文件進行審閱。施工單位應對初驗存在的問題及時進行整改，整改情況需做好記錄，待總監理工程師復查無問題后方可簽署工程竣工報驗單，并提出工程質量評估報告。

（2）、竣工驗收 ①驗收組織

建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織監理、勘察、設計、施工（含分包單位）單位（項目）負責人進行單位工程竣工驗收，并通知建設行政主管部門等職能科室參加。

②驗收程序

a、監理單位組織到會人員簽名。

b、主持人介紹參加會議人員（單位、職務）。

c、主持人宣布組成驗收組及專業組的人員名單（組長須由建設管理單位人員擔任）。

d、建設管理單位匯報工程合同履約情況，執行法律、法規情況。e、施工單位宣讀施工總結報告，匯報工程合同履約情況，介紹執行法律、法規和工程建設強制性標準情況。

f、監理單位宣讀質量評估報告，匯報工程合同履約情況，介紹執行法律、法規和工程建設強制性標準情況，匯報初驗存在問題的整改結果。

i、勘察單位宣讀勘察文件質量檢查報告，介紹工程合同履約情況，介紹執行法律、法規和工程建設強制性標準情況。

g、設計單位宣讀設計文件質量檢查報告，介紹工程合同履約情況，介紹執行法律、法規和工程建設強制性標準情況。（強調施工圖經審圖機構審查情況、設計變更的復核情況、是否體現設計意圖）

k、專業組成員現場查驗工程質量及審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料。

l、專業組發表意見。（由組長綜合組員意見統一發表，也可由各

組的建設、勘察、設計、監理單位人員各自發意見）

③建筑工程：現場觀感，門窗安裝，屋面防水、欄桿高度是否符合工程建設強制性標準。

④設備安裝：水電試用試運行，安裝工藝觀感。

⑤工程資料：工程建設前期法定建設程序文件，工程綜合管理資料，各分部工程資料，竣工圖，備案資料。

⑥、建管科代表發言。⑦、安監站代表發言。⑧、質監站代表發言。

⑨、主持人詢問在場人員有無異議。

⑩、主持人宣布驗收結論，主要包括以下內容： a、本工程已完成建設工程設計和合同約定的各項內容。b、符合工程建設強制性標準規定的要求。c、各分部（子分部）工程的質量均經驗收合格。d、質量控制資料完整。

e、各分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。

f、主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定。

i、觀感質量驗收符合規定的要求。

j、建設項目管理、勘察、設計、施工、監理單位一致通過本工程竣工驗收并評為合格工程。

(3)、相關專業項目竣工驗收要求：

①防雷與接地工程中的隱蔽部分，施工單位必須在竣工前繪制竣工圖，注明接地體及連接線的實際走向和部位。

②本工程的照明，全負荷24 小時試驗記錄。

③各類動力設備：風機、水泵、污水泵、電梯等安裝后，必須按設計及產品說明書的要求，正確調整其旋轉方向后方可允許試運行。

④消防泵電源需雙路供電。消防泵必須具有自動切換功能消防設備系統經施工單位、設計單位檢驗合格后，并配合消防局進行總驗收。

二、移交管理

工程驗收合格后移交建設單位使用，工程進入保修期后，項目管理人員將組織監理定期回訪解決工程保修中存在的問題。主要做好以下工作：、協助建設單位組織和參與使用前的各項準備工作。

2、工程保修期間如出現工程質量問題，應能組織有關人員進行調 查研究，確定發生工程質量問題的責任，共同研究修補措施并督促實施。

3、組織監理單位委派專人檢查承包商按施工合同約定的內容和范圍修復缺陷的施工質量。

4、協調建設單位按合同約定結算保修抵押金。

5、作好保修期監理工作記錄和總結。

第五篇：工程竣工驗收及移交管理辦法

單位工程的竣工驗收:(1)單位工程及根據行業施工特點由公司專門委托專業施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統工程、消防報警系統、電梯工程等)在完成施工合同規定的全部施工內容后,經施工單位自檢合格后向監理單位正式申請驗收、源自于建筑資料

工程竣工驗收及移交管理辦法

為對工程竣工驗收和移交實施有效管理,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。

一、驗收的基本程序

工程驗收應遵循三級驗收的基本程序,即施工單位自檢、監理單位初驗、工程部驗收。

二、竣工驗收應具備的條件:

1、完成建設工程設計和施工合同約定的各項內容;

2、完整的技術檔案資料;

3、工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的技術證明文件和檢驗試驗報告;

4、勘察、設計二施工、檢測、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件;

5、施工單位簽署的工程保修書;

6、其他竣工必須的技術整理。

三、工程的竣工驗收

1、單位工程的竣工驗收:(1)單位工程及根據行業施工特點由公司專門委托專業施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統工程、消防報警系統、電梯工程等)在完成施工合同規定的全部施工內容后,經施工單位自檢合格后向監理單位正式申請驗收http://www.tmdps.cn/、同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(2)監理單位應在收到施工單位驗收申請后的4日內,完成竣工資料審查工作,并組織監理人員進行驗收檢查,并將現場檢查驗收過程中發現的缺陷和問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經監理單位復查合格后,由其審查完畢的竣工資料及清單,連同全套驗收資料

及清單以及監理單位工程質量評價報告、監理質量報告等一式四份提交公司,申請工程正式驗收。

(3)公司在收到驗收報告的14日內,完成對施工單位竣工報告和資料的復查,核對監理單位報送的監理報告、質量檢驗資料的審查。通知并組織設計單位、監理單位、施工單位進行工程的竣工驗收。對驗收過程中發現的缺陷及問題書面匯總通知有關責任方并限期整改完畢。經復查合格后書面簽署由監理單位簽發的《竣工驗收書》一式四份。單位工程進入缺陷責任期。

2、單項工程竣工驗收

(1)單項工程(或分期建設的工程項目)所包含的所有單位工程均驗收完畢方具備單項工程的竣工驗收條件。

(2)根據公司批準的工程項目分期建設計劃的要求,先期竣工的單位工程(或分期建設的工程項目)應在完成竣工驗收后移交物業公司。

(3)單項工程(或分期建設的工程項目)在完成施工合同規定的全部內容、經施工單位自檢合格后,向監理單位正式申請驗收,同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(4)監理單位應在收到施工單位驗收申請后的14天內,完成竣工資料審查工作,配合工程部向政府質檢站報送“竣工驗收質量監督通知書”及相關資料,并會同質檢站、建設單位進行驗收檢查,同時將現場檢查驗收過程中發現的缺陷及問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經監理單位復查合格后,由監理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監理驗收資料、清單,及監理單位 “工程質量評價報告”、“監理質量檢驗報告”等按照竣工驗收備案的要求一式四份提交工程部,由工程部辦理竣工驗收備案手續。

(5)竣工驗收時,應按要求通知質檢站進行驗收的監督工作。

(6)對驗收工作中發現的缺陷問題書面匯總通知責任單位,并限期整改完畢,經復查合格后,應書面簽署由監理單位簽發的《竣工驗收書》一式四份。單項工程進入缺陷責任期。

(7)單項工程通過竣工驗收并辦理移交前,由施工單位負責對已完成工程的保管和維護。

3、建設項目或分期建設項目的綜合驗收

建設項目所有內容均完工并通過竣工驗收后,由工程項目的監理單位向工程部提交項目竣工驗收報告,工程部在審查通過監理單位的竣工驗收報告后,按照《建設項目綜合驗收管理辦法》的規定組織項目的綜合驗收。

四、工程移交

1、建設項目移交驗收應具備的條件

(1)工程項目已竣工并經質檢站、人防、消防、防雷等有關部門驗收合格;給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視、暖氣等已接通,信息及電話具備裝機條件。

(2)工程項目竣工資料齊全:包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成,形成封閉環境。

2、建設項目移交工作程序

(1)工程部代表公司作為項目移交驗收工作的牽頭單位;(2)工程部根據項目建設進度要求,在工程項目通過竣工驗收后的7天內完成向物業公司的移交,工程部應在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗收相關單位,并將經公司批準的移交驗收應提交的資料提交物業公司。

(3)移交驗收應提交的資料 a)單項工程移交清單

b)竣工驗收報告及相關質量檢查資料一套

c)竣工圖紙一份

d)房屋鑰匙

e)各種智能卡(電、天然氣、冷水、熱水、暖氣等)。

(4)移交驗收的程序

a)物業公司根據工程移交清單逐項檢查核對。

b)參加驗收人員在工程移交清單上簽字,物業公司將一份清單返回工程部驗收,移交工作完成