第一篇:關(guān)于制定黨內(nèi)問責(zé)條例的幾點(diǎn)思考
關(guān)于制定黨內(nèi)問責(zé)條例的幾點(diǎn)思考
黃岡市人大常委會(huì)委員、法制工作委員會(huì)主任
黃新國(guó)
中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議在提出的2016年工作要求中強(qiáng)調(diào),“黨的責(zé)任重如泰山。動(dòng)員千遍,不如問責(zé)一次。要制定黨內(nèi)問責(zé)條例,把問責(zé)作為從嚴(yán)治黨的重要抓手,讓失責(zé)必問成為常態(tài)。”這表明了中央將進(jìn)一步完善黨內(nèi)法規(guī)建設(shè),以黨內(nèi)問責(zé)規(guī)范化和法治化更加有效的舉措壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,著力解決管黨治黨和執(zhí)行紀(jì)律失之于寬、失之于松、失之于軟的問題。本文擬就制定黨內(nèi)問責(zé)條例談點(diǎn)個(gè)人思考。
一、黨內(nèi)問責(zé)的基本含義及主要特征
黨內(nèi)問責(zé)是指黨的各級(jí)組織及黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在行使黨內(nèi)權(quán)力和公共權(quán)力的過程中,由于故意或者過失,不履行或者不正確履行黨的執(zhí)政宗旨和法定職責(zé)而影響執(zhí)政秩序和執(zhí)政效率、損害黨員和公眾的合法權(quán)益,給黨和國(guó)家造成不良后果和負(fù)面影響的行為,依照程序受到執(zhí)政黨內(nèi)部相應(yīng)責(zé)任追究的制度。建立黨內(nèi)問責(zé)制是按照黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)制度的要求,著眼于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),著眼于提高黨的執(zhí)政能力,著眼于加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),通過黨內(nèi)問責(zé)機(jī)制的約束和具體責(zé)任的追究,進(jìn)一步喚醒各級(jí)黨組織全面從嚴(yán)管黨治黨的責(zé)任意識(shí),喚醒黨員黨的意識(shí),喚醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)權(quán)力來源、權(quán)力本質(zhì)、權(quán)力行使的深刻認(rèn)識(shí)并內(nèi)化于日常工作中和轉(zhuǎn)化為對(duì)人民負(fù)責(zé)的自覺行動(dòng)。
黨內(nèi)問責(zé)的主要特征體現(xiàn)可以體現(xiàn)在“四個(gè)有機(jī)結(jié)合” 上:一是全程提醒和全面問責(zé)的有機(jī)結(jié)合。黨內(nèi)問責(zé)覆蓋全部黨組織和全體黨員,把監(jiān)督管理寓于黨執(zhí)政的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié),具有明顯的教育和警示作用,雖然問責(zé)牽涉極少數(shù)人,但教育、警示、影響的卻是多數(shù)人。二是制度約束和道德自律的有機(jī)結(jié)合。黨內(nèi)問責(zé)既注重嚴(yán)明紀(jì)律,又突出提醒教育和自我約束。三是同體問責(zé)和異體問責(zé)的有機(jī)結(jié)合。黨內(nèi)問責(zé)既包括執(zhí)政黨系統(tǒng)如黨代會(huì)、全委會(huì)、常委會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、新聞媒體以及黨員群眾的問責(zé),又包括人大代表、政協(xié)委員以及民主黨派等方面的問責(zé)。四是“有過”失職問責(zé)和“無為” 行為問責(zé)的有機(jī)結(jié)合。黨內(nèi)問責(zé)既對(duì)違反自身職責(zé)要求承擔(dān)不利后果,又對(duì)不作為和不良行為追責(zé),通過糾正“無為”倡導(dǎo)“有為,保持黨的先進(jìn)性、提高黨的執(zhí)政能力,持續(xù)推進(jìn)黨的事業(yè)向前發(fā)展。
二、制定黨內(nèi)問責(zé)條例的必要性及重要性
當(dāng)前黨內(nèi)問責(zé)在有關(guān)的黨內(nèi)法規(guī)及黨內(nèi)諸多規(guī)范性文件中均有涉及,其問責(zé)規(guī)定較為零散、問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)不盡一致、問責(zé)內(nèi)容不夠聚焦,頂層設(shè)計(jì)的不足也導(dǎo)致對(duì)安全生產(chǎn)事故等公共行政領(lǐng)域的行政問責(zé)居多、對(duì)管黨治黨不力的黨內(nèi)問責(zé)較少等問題。盡管中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳2009年6月印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》,為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)由“權(quán)力問責(zé)”向“制度問責(zé)”的轉(zhuǎn)變提供了充分的規(guī)章依據(jù)和有力的制度保障,但該規(guī)定的問責(zé)對(duì)象范圍過于窄、問責(zé)適用情形和問責(zé)方式適用規(guī)定不具體、問責(zé)啟動(dòng)程序主體明顯缺位、問責(zé)具體操作程序不完善、問責(zé)處理期限不明確等問題,這與黨的十八以來推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略布局的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求不相適應(yīng)。應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)將現(xiàn)有問責(zé)辦法規(guī)范整合、重新梳理,將該規(guī)定上升到條例層面,從而形成強(qiáng)有力的問責(zé)機(jī)制,以強(qiáng)化依紀(jì)依規(guī)問責(zé),使黨內(nèi)問責(zé)形成制度、成為常態(tài)。
(一)制定黨內(nèi)問責(zé)條例是貫徹落實(shí)黨章的迫切需要。黨章對(duì)各級(jí)黨組織職責(zé)、黨員義務(wù)以及黨的紀(jì)律作出了明確規(guī)定,如果不履職盡責(zé)和廉潔自律就應(yīng)當(dāng)受到問責(zé),這是保證黨員時(shí)刻不忘黨員身份、保持共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的應(yīng)有之義。同時(shí),黨章第四十四條規(guī)定:黨的各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)的主要任務(wù)是維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況,協(xié)助黨的委員會(huì)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。黨的十八大以來,中紀(jì)委明確提出紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要把“三轉(zhuǎn)”作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),找準(zhǔn)職責(zé)定位、明確主責(zé)主業(yè),就是要往監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)上轉(zhuǎn),聚焦中心任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)。
(二)制定黨內(nèi)問責(zé)條例是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要舉措。全面從嚴(yán)治黨,要靠全黨、管全黨、治全黨,各級(jí)黨組織都是全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任主體,必須強(qiáng)化主責(zé)就是首責(zé)、守土就要盡責(zé)的責(zé)任意識(shí)。全面從嚴(yán)治黨,要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律的前面,用嚴(yán)明的紀(jì)律管住全體黨員,真正讓紀(jì)律立起來、嚴(yán)起來并執(zhí)行到位。動(dòng)員千遍,不如問責(zé)一次。2009年中央公布的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定屬于狹義的問責(zé),很大程度上應(yīng)歸于行政問責(zé)范疇,而要堅(jiān)決貫徹“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的要求,制定黨內(nèi)問責(zé)條例就變成不可或缺的重要一環(huán)。只有黨紀(jì)政紀(jì)雙雙發(fā)力,才能讓黨政領(lǐng)導(dǎo)干部繃緊神經(jīng),時(shí)刻戒慎警惕,知道有所為有所不為,建立對(duì)權(quán)力的敬畏之心。制定黨內(nèi)問責(zé)條例并嚴(yán)肅問責(zé)是推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)的“撒手锏”,是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的有效途徑,有責(zé)必問,問責(zé)必嚴(yán),以問責(zé)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),以問責(zé)警醒教育,有助于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
(三)制定黨內(nèi)問責(zé)條例是推進(jìn)全面依法治國(guó)的內(nèi)在需求。黨的十八屆四中全會(huì)吹響了全面推進(jìn)依法治國(guó)的號(hào)角,也向全黨提出了從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨的明確要求,為黨的建設(shè)和反腐倡廉工作指明了方向。全面推進(jìn)依法治國(guó),總目標(biāo)是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系,全會(huì)把黨內(nèi)法規(guī)體系作為法治體系的重要組成部分,并強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè),運(yùn)用黨內(nèi)法規(guī)把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處,促進(jìn)黨員、干部帶頭遵守國(guó)家法律法規(guī)。依法執(zhí)政,既要求黨依據(jù)憲法法律治國(guó)理政,也要求黨依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)管黨治黨。目前,黨內(nèi)問責(zé)制度的一個(gè)明顯特征是碎片化,相關(guān)問責(zé)條款分散在紀(jì)律處分條例、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定等黨內(nèi)法規(guī)以及行政監(jiān)察法、公務(wù)員法等有關(guān)法律之中,同時(shí)現(xiàn)實(shí)中針對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的問責(zé),多由中紀(jì)委以發(fā)文、通知、意見、辦法的形式體現(xiàn)出來,還沒有真正形成體系,而且很多條款只是原則性規(guī)定,具體操作起來面臨著彈性解讀的空間,沒有實(shí)現(xiàn)問責(zé)的常態(tài)化和法治化。適時(shí)制定黨內(nèi)問責(zé)條例,有利于實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)法規(guī)的具體化,使黨內(nèi)問責(zé)走向精細(xì)化、系統(tǒng)化和法治化,提高黨內(nèi)法規(guī)的執(zhí)行力。
三、建議黨內(nèi)問責(zé)條例應(yīng)明確的幾個(gè)問題
黨內(nèi)問責(zé)條例作為2016年計(jì)劃研究制定的黨內(nèi)又一重要法規(guī),其涉及內(nèi)容很多,應(yīng)當(dāng)以黨章為依據(jù),借鑒黨的十八以來最新廉政反腐黨內(nèi)法規(guī)相關(guān)內(nèi)容,吸收地方黨委在黨內(nèi)問責(zé)制度建設(shè)方面的最新成果,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)黨內(nèi)問責(zé)過程中急需界定和明確的問題予以規(guī)范化和制度化。特就黨內(nèi)問責(zé)條例中的有關(guān)問題提出如下建議。(一)明確問責(zé)原則。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)事求是、客觀公正,權(quán)責(zé)一致、罰當(dāng)其責(zé),糾建并舉、懲教結(jié)合,做到事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、程序合法、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備。
(二)明確問責(zé)情形。問責(zé)并不是眉毛胡子一把抓,而應(yīng)突出重點(diǎn)、有的放矢。王岐山同志在中央紀(jì)委六次全會(huì)工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào),對(duì)執(zhí)行黨的路線方針政策不力,管黨治黨主體責(zé)任缺失、監(jiān)督責(zé)任缺位、給黨的事業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害,“四風(fēng)”和腐敗問題多發(fā)頻發(fā),選人用人失察、任用干部連續(xù)出現(xiàn)問題,巡視整改不落實(shí)的,都要嚴(yán)肅追究責(zé)任。可以根據(jù)黨章對(duì)各級(jí)黨組織及黨員的要求,根據(jù)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任以及黨的政治、組織、廉潔、群眾、工作、生活等“六大紀(jì)律”的要求,分類設(shè)定具體的問責(zé)情形。
(三)明確問責(zé)方式及適用。主要包括對(duì)黨組織的問責(zé)方式,如責(zé)令限期整改、責(zé)令作出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令公開道歉等;對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員的問責(zé)方式,如批評(píng)教育、責(zé)令書面檢查、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、責(zé)令限期改正、責(zé)令公開道歉、停職檢查、調(diào)離崗位、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、降職等。具體在適用時(shí),問責(zé)方式可以單獨(dú)或合并使用,且應(yīng)當(dāng)根據(jù)行為性質(zhì)、主觀故意或重大過失、情節(jié)輕重等因素確定問責(zé)方式的適用,并應(yīng)針對(duì)不同崗位職責(zé)規(guī)定區(qū)分主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任的依據(jù),同時(shí)應(yīng)規(guī)定免予問責(zé)、從輕或減輕處理、從重處理的情形。
(四)明確問責(zé)程序。應(yīng)當(dāng)從問責(zé)的啟動(dòng)、調(diào)查的展開,到處理意見的提出、研究,再到處理決定的形成、送達(dá),以及問責(zé)的執(zhí)行、補(bǔ)救、后續(xù)管理、黨務(wù)公開、監(jiān)督保障等,都要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)范,建立起陽光透明的問責(zé)機(jī)制,并應(yīng)當(dāng)讓民眾以適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c監(jiān)督整個(gè)問責(zé)過程。如對(duì)具體實(shí)施問責(zé)的各相關(guān)部門職責(zé)應(yīng)作出界定;對(duì)啟動(dòng)問責(zé)的問題線索應(yīng)作出規(guī)定;對(duì)問責(zé)各階段程序應(yīng)作出規(guī)定,包括調(diào)查階段應(yīng)當(dāng)聽取被調(diào)查機(jī)關(guān)工作人員的陳述和申辯、調(diào)查過程中遇到規(guī)定情形應(yīng)當(dāng)予以回避,作出問責(zé)決定應(yīng)經(jīng)集體討論,問責(zé)決定作出后應(yīng)送達(dá)受問責(zé)人員及其所在單位,問責(zé)處理決定應(yīng)在一定范圍公開;還應(yīng)規(guī)定問責(zé)的糾錯(cuò)機(jī)制,即對(duì)問責(zé)處理決定不服,可以提出申訴或申請(qǐng)復(fù)核。
(五)明確問責(zé)后果。受到責(zé)任追究的黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)取消當(dāng)年年度考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選各類先進(jìn)的資格;受到調(diào)離崗位處理的,至少一年內(nèi)不得提拔;單獨(dú)受到引咎辭職、責(zé)令辭職和免職處理的,至少一年內(nèi)不得安排職務(wù),至少兩年內(nèi)不得擔(dān)任高于原任職務(wù)層次的職務(wù);受到降職處理的,至少兩年內(nèi)不得提升職務(wù);同時(shí)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理的,按照影響期長(zhǎng)的規(guī)定執(zhí)行。另外,實(shí)施責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)不受其職務(wù)變化和任職期限的限制。
(作者:黃新國(guó)系湖北省紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)會(huì)會(huì)員、湖北省憲法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、黃岡市反腐倡廉研究中心特約研究員、黃岡市人大常委會(huì)委員、法制工作委員會(huì)主任)
第二篇:中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)問責(zé)條例全文
中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)問責(zé)條例全文
第一條 為全面從嚴(yán)治黨,規(guī)范和強(qiáng)化黨的問責(zé)工作,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,制定本條例。
第二條 黨的問責(zé)工作以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹總書記系列重要講話精神,圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),全面從嚴(yán)治黨,做到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究,落實(shí)黨組織管黨治黨政治責(zé)任,督促黨的領(lǐng)導(dǎo)干部踐行忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。
第三條 黨的問責(zé)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則:依規(guī)依紀(jì)、實(shí)事求是,失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán),懲前毖后、治病救人,分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)責(zé)任。
第四條 黨的問責(zé)工作是由黨組織按照職責(zé)權(quán)限,追究在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
問責(zé)對(duì)象是各級(jí)黨委(黨組)、黨的工作部門及其領(lǐng)導(dǎo)成員,各級(jí)紀(jì)委(紀(jì)檢組)及其領(lǐng)導(dǎo)成員,重點(diǎn)是主要負(fù)責(zé)人。
第五條 問責(zé)應(yīng)當(dāng)分清責(zé)任。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和直接主管的班子成員承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,參與決策和工作的班子其他成員承擔(dān)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第六條 黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨章和其他黨內(nèi)法規(guī),不履行或者不正確履行職責(zé),有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)
予以問責(zé):
(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化,黨的理論和路線方針政策、黨中央的決策部署沒有得到有效貫徹落實(shí),在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)中,或者在處置本地區(qū)本部門本單位發(fā)生的重大問題中領(lǐng)導(dǎo)不力,出現(xiàn)重大失誤,給黨的事業(yè)和人民利益造成嚴(yán)重?fù)p失,產(chǎn)生惡劣影響的;
(二)黨的建設(shè)缺失,黨內(nèi)政治生活不正常,組織生活不健全,黨組織軟弱渙散,黨性教育特別是理想信念宗旨教育薄弱,中央八項(xiàng)規(guī)定精神不落實(shí),作風(fēng)建設(shè)流于形式,干部選拔任用工作中問題突出,黨內(nèi)和群眾反映強(qiáng)烈,損害黨的形象,削弱黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)的;
(三)全面從嚴(yán)治黨不力,主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位,管黨治黨失之于寬松軟,好人主義盛行、搞一團(tuán)和氣,不負(fù)責(zé)、不擔(dān)當(dāng),黨內(nèi)監(jiān)督乏力,該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)告不處置、不整改不問責(zé),造成嚴(yán)重后果的;
(四)維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律不力,導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)行為多發(fā),特別是維護(hù)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩失職,管轄范圍內(nèi)有令不行、有禁不止,團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派問題嚴(yán)重,造成惡劣影響的;
(五)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不堅(jiān)決、不扎實(shí),管轄范圍內(nèi)腐敗蔓延勢(shì)頭沒有得到有效遏制,損害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題突出的;
(六)其他應(yīng)當(dāng)問責(zé)的失職失責(zé)情形。
第七條 對(duì)黨組織的問責(zé)方式包括:
(一)檢查。對(duì)履行職責(zé)不力、情節(jié)較輕的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其作出書面檢查并切實(shí)整改。
(二)通報(bào)。對(duì)履行職責(zé)不力、情節(jié)較重的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改,并在一定范圍內(nèi)通報(bào)。
(三)改組。對(duì)失職失責(zé),嚴(yán)重違反黨的紀(jì)律、本身又不能糾正的,應(yīng)當(dāng)予以改組。
對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的問責(zé)方式包括:
(一)通報(bào)。對(duì)履行職責(zé)不力的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅批評(píng),依規(guī)整改,并在一定范圍內(nèi)通報(bào)。
(二)誡勉。對(duì)失職失責(zé)、情節(jié)較輕的,應(yīng)當(dāng)以談話或者書面方式進(jìn)行誡勉。
(三)組織調(diào)整或者組織處理。對(duì)失職失責(zé)、情節(jié)較重,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況采取停職檢查、調(diào)整職務(wù)、責(zé)令辭職、降職、免職等措施。
(四)紀(jì)律處分。對(duì)失職失責(zé)應(yīng)當(dāng)給予紀(jì)律處分的,依照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》追究紀(jì)律責(zé)任。
上述問責(zé)方式,可以單獨(dú)使用,也可以合并使用。
第八條 問責(zé)決定應(yīng)當(dāng)由黨中央或者有管理權(quán)限的黨組織作出。其中對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,紀(jì)委(紀(jì)檢組)、黨的工作部門有權(quán)采取通報(bào)、誡勉方式進(jìn)行問責(zé);提出組織調(diào)整或者組織處理的建議;采取紀(jì)律處分方式問責(zé),按照黨章和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序執(zhí)行。
第九條 問責(zé)決定作出后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向被問責(zé)黨組織或
者黨的領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在黨組織宣布并督促執(zhí)行。有關(guān)問責(zé)情況應(yīng)當(dāng)向組織部門通報(bào),組織部門應(yīng)當(dāng)將問責(zé)決定材料歸入被問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人檔案,并報(bào)上一級(jí)組織部門備案;涉及組織調(diào)整或者組織處理的,應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)辦理完畢相應(yīng)手續(xù)。
受到問責(zé)的黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)向問責(zé)決定機(jī)關(guān)寫出書面檢討,并在民主生活會(huì)或者其他黨的會(huì)議上作出深刻檢查。建立健全問責(zé)典型問題通報(bào)曝光制度,采取組織調(diào)整或者組織處理、紀(jì)律處分方式問責(zé)的,一般應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開。
第十條 實(shí)行終身問責(zé),對(duì)失職失責(zé)性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重的,不論其責(zé)任人是否調(diào)離轉(zhuǎn)崗、提拔或者退休,都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅問責(zé)。
第十一條 各省、自治區(qū)、直轄市黨委,中央各部委,中央國(guó)家機(jī)關(guān)各部委黨組(黨委),可以根據(jù)本條例制定實(shí)施辦法。
中央軍事委員會(huì)可以根據(jù)本條例制定相關(guān)規(guī)定。
第十二條 本條例由中央紀(jì)律檢查委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第十三條 本條例自2016年7月8日起施行。此前發(fā)布的有關(guān)問責(zé)的規(guī)定,凡與本條例不一致的,按照本條例執(zhí)行。
第三篇:關(guān)于深化黨內(nèi)問責(zé)機(jī)制建設(shè)問題研究
關(guān)于深化黨內(nèi)問責(zé)機(jī)制建設(shè)問題研究
關(guān)于深化黨內(nèi)問責(zé)機(jī)制建設(shè)問題研究 時(shí)間:2016年06月22日
王品華 年初,總書記在中央紀(jì)委十八屆六次全會(huì)上指出:當(dāng)前的一個(gè)問題是,抓安全事故等行政問責(zé)多、抓管黨治黨不力問責(zé)少,問責(zé)規(guī)定零散、內(nèi)容不聚焦。要整合問責(zé)制度,健全問責(zé)機(jī)制,堅(jiān)持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。從實(shí)踐情況來看,黨的十八大以來,為推進(jìn)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,在黨內(nèi)問責(zé)方面查處了一大批典型案件,體現(xiàn)了有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失職必追究的鮮明導(dǎo)向,有效推動(dòng)了“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),黨內(nèi)問責(zé)的豐富實(shí)踐,為進(jìn)一步完善黨內(nèi)問責(zé)制度建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。健全黨內(nèi)問責(zé)制度要重點(diǎn)解決好以下四個(gè)問題:
一、關(guān)于黨內(nèi)問責(zé)啟動(dòng)方面問題一是問責(zé)概念不清。有的認(rèn)為黨內(nèi)問責(zé),就是對(duì)各級(jí)黨組織及黨員干部不履行、違法履行或怠于履行工作職責(zé),導(dǎo)致黨的形象、國(guó)家利益和人民群眾利益受到損害,或者造成其他不良影響,依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)追究責(zé)任的活動(dòng),既包括黨紀(jì)處分,也包括誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、職務(wù)調(diào)整等其他所有的責(zé)任追究方式。有的認(rèn)為,黨內(nèi)問責(zé)僅指落實(shí)管黨治黨責(zé)任不力,但又沒有構(gòu)成違紀(jì)的黨員干部實(shí)施責(zé)任追究的行為。有的認(rèn)為黨內(nèi)問責(zé)內(nèi)容情形,包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行所有職責(zé)行為的問責(zé),有的則認(rèn)為僅限于落實(shí)黨的建設(shè)責(zé)任不力問題的追究,不包括其他方面的內(nèi)容。二是問責(zé)對(duì)象不明。集體責(zé)任與個(gè)人責(zé)任、“一把手”責(zé)任與分管責(zé)任難以分清。實(shí)踐中有的以集體責(zé)任代替?zhèn)€人責(zé)任,用分管責(zé)任代替“一把手”責(zé)任,操作彈性及空間過大,規(guī)定不夠嚴(yán)密。比如,“決策失誤”、“選人失察”,往往都是經(jīng)過“集體討論”,出現(xiàn)問題到底追究哪個(gè)人的責(zé)任,往往難以判定。另外在什么情形下,上追一級(jí)或上追幾級(jí),也缺乏具體標(biāo)準(zhǔn)。有的同志提出,“黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化”、“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不敢擔(dān)當(dāng)造成嚴(yán)重后果”等問題,一般只認(rèn)為只是黨委、紀(jì)委“一把手”的責(zé)任,其他分管領(lǐng)導(dǎo)是否也需要承擔(dān)責(zé)任,承擔(dān)什么樣的責(zé)任,都需要明確界定,以壓縮自由裁量的空間,確保應(yīng)追必追到位。三是問責(zé)程序不細(xì)。哪些情形必須問責(zé),由誰提出問責(zé),在程序要求的規(guī)定不細(xì)。在目前問責(zé)實(shí)踐中,有的是黨委提出問責(zé),有的是紀(jì)委直接問責(zé),有的是紀(jì)委提出報(bào)請(qǐng)黨委問責(zé),但到底應(yīng)由誰提出啟動(dòng),沒有明確規(guī)定。在大多數(shù)情況下,紀(jì)委啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制直接套用需要給予黨紀(jì)政紀(jì)的失職瀆職案件的程序。由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)室根據(jù)自己對(duì)所查處案件的理解把握來提出問責(zé)建議,有的地方在案件調(diào)查過程中就同步啟動(dòng)責(zé)任追究,有的則是案件辦結(jié)后再啟動(dòng)追責(zé)問責(zé),更多的則是等上級(jí)督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示后才進(jìn)行責(zé)任追究,隨意性較大。同時(shí),黨的組織部門也承擔(dān)著抓黨的建設(shè)的職責(zé),對(duì)管黨治黨不力、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部,也有啟動(dòng)黨內(nèi)問責(zé)的職能,哪些問責(zé)需報(bào)黨委集體研究決定,哪些不需要報(bào)黨委集體研究決定,哪些需要紀(jì)委、組織部門共同實(shí)施問責(zé),不夠明確,沒有細(xì)化。
二、關(guān)于黨內(nèi)問責(zé)機(jī)制體制問題一是缺乏頂層設(shè)計(jì)。目前,開展黨內(nèi)問責(zé)的法規(guī)依據(jù)主要是《黨章》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等,關(guān)于問責(zé)的條款規(guī)定零散出現(xiàn)在這些黨內(nèi)法規(guī)之中,問責(zé)內(nèi)容不聚焦,問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)不明確,而且問責(zé)主體、問責(zé)對(duì)象、問責(zé)方式等方面嚴(yán)重缺乏統(tǒng)一性,有的甚至相互矛盾。比如,《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》明確誡勉談話比責(zé)令作出書面檢查的問責(zé)程度要輕,而《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》的規(guī)定誡勉談話比責(zé)令作出書面檢查的問責(zé)程度要重,根本原因是缺乏一個(gè)從頂層設(shè)計(jì)的《黨內(nèi)問責(zé)條例》。二是缺乏配套機(jī)制。在“一案雙查”倒追問責(zé)方面,黨內(nèi)問責(zé)相配套的制度,包括回避制度、聽證制度、申辯制度、救濟(jì)制度、公開制度等,都還沒有真正建立起來。在績(jī)效考核方面,存在過于強(qiáng)調(diào)懲罰機(jī)制而忽視激勵(lì)機(jī)制,容易滋生“不求有功但求無過”的“消極政績(jī)觀”,而且績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置不科學(xué),影響了實(shí)施問責(zé)的實(shí)效性,這些因素都嚴(yán)重制約了黨內(nèi)問責(zé)的開展。三是缺乏嚴(yán)格追究。少數(shù)地方剛性落實(shí)黨內(nèi)問責(zé)不夠,主要存在著“五多五少”:?jiǎn)栘?zé)的“鞭子”高高舉起的時(shí)候多;動(dòng)真格打下來的時(shí)候少;問責(zé)追究采用批評(píng)教育、誡勉談話、書面檢查的多,給予黨政紀(jì)處分和免職、降職等組織處理的少;“棄車保帥”、“追小保大”、“追副保正”等現(xiàn)象多,對(duì)單位“一把手”、或?qū)蛹?jí)較高的領(lǐng)導(dǎo)干部追責(zé)的少;對(duì)黨政機(jī)關(guān)問責(zé)的多,對(duì)企事業(yè)單位問責(zé)的少;對(duì)引發(fā)重大事故問責(zé)的多,對(duì)管黨治黨責(zé)任問責(zé)的少。在落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”過程中,也有以咬耳扯袖、紅臉出汗代替誡勉談話、通報(bào)批評(píng)等問責(zé)措施的現(xiàn)象。針對(duì)一些地方依然存在著有問題不查、有責(zé)任不追究,不按規(guī)定要求實(shí)施“一案雙查”、偏袒失責(zé)干部、推脫掩蓋責(zé)任的不良現(xiàn)象,缺乏專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)不抓責(zé)任追究的責(zé)任問責(zé)不夠。
三、關(guān)于黨內(nèi)問責(zé)方式情形問題一是問責(zé)方式不一致。《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》的問責(zé)方式主要有:責(zé)令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等五種;《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的問責(zé)方式主要有批評(píng)教育、誡勉談話、責(zé)令作出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、黨紀(jì)政紀(jì)處分、調(diào)整職務(wù)、責(zé)令辭職、免職和降職等方式。《湖北省領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任問責(zé)暫行辦法》也提出了八種方式,其他還有問責(zé)實(shí)施評(píng)先彰優(yōu)、提拔重用等“一票否決”的方式等,黨內(nèi)問責(zé)沒有形成統(tǒng)一的方式。二是問責(zé)情形不明確。黨內(nèi)問責(zé)的情形主要有貫徹落實(shí)中央方針政策不力的;黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、管黨治黨措施不力的;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力的;落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”“一案雙查”的;決策嚴(yán)重失誤的;發(fā)生重大事故的;引發(fā)群眾性事件的;選拔任用干部失察失誤的;經(jīng)濟(jì)責(zé)任的,等等。對(duì)這些黨內(nèi)問責(zé)的情形,缺乏統(tǒng)一的梳理,導(dǎo)致有些方面情形問責(zé)了,有些方面情形的問責(zé)又出現(xiàn)了疏漏。三是結(jié)果運(yùn)用不充分。當(dāng)前,責(zé)任制考核和績(jī)效考評(píng)的結(jié)果一般都是對(duì)前幾名和后幾名進(jìn)行表彰或約談,并沒有轉(zhuǎn)化為責(zé)任追究的直接依據(jù)。責(zé)任追究基本上是“一事一追”,沒有做到“一年一評(píng)”、“一年一追”。同時(shí),考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤也往往停留在文件上,容易出現(xiàn)互相脫節(jié)、“兩張皮”的現(xiàn)象。問責(zé)追究結(jié)果沒有實(shí)現(xiàn)和組織、人事等部門實(shí)現(xiàn)信息共享,與干部評(píng)先彰優(yōu)、選拔任用掛鉤不緊密,減弱了問責(zé)的嚴(yán)肅性和威懾力。
四、關(guān)于黨內(nèi)問責(zé)銜接協(xié)作問題一是黨內(nèi)問責(zé)與行政問責(zé)之間的效率困境。在行政問責(zé)中,對(duì)政府組成部門的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行停職檢查、引咎辭職、免職等問責(zé)方式,在實(shí)際問責(zé)中往往操作程序復(fù)雜、環(huán)節(jié)較多,由于黨管干部的原則,必須與組織人事部門協(xié)調(diào)才能將問責(zé)實(shí)施到位。同時(shí),政府組成部門的主要負(fù)責(zé)人往往兼任單位的黨委書記,如果直接實(shí)施黨內(nèi)問責(zé),往往問責(zé)效率會(huì)更高,但如果問責(zé)事項(xiàng)僅屬行政決策失誤導(dǎo)致的,又顯得不夠合適。二是黨內(nèi)問責(zé)與黨政紀(jì)處分之間的銜接困境。《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》明確,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部受到問責(zé),需要同時(shí)追究紀(jì)律責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。但是現(xiàn)實(shí)中,有的黨組織認(rèn)為《紀(jì)律處分條例》已經(jīng)要求很嚴(yán)很細(xì)了,只要依靠“六大紀(jì)律”來約束黨員干部就可以了,不善于經(jīng)常用黨內(nèi)問責(zé)方式來強(qiáng)化管理與監(jiān)督黨員干部。有的在實(shí)施通報(bào)批評(píng)、職務(wù)調(diào)整等黨內(nèi)問責(zé)措施后,應(yīng)當(dāng)對(duì)個(gè)人給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的,往往沒有給予處分,存在組織處理代替紀(jì)律處分的現(xiàn)象。比如,有的根據(jù)調(diào)查情況給予問責(zé)之后,又發(fā)現(xiàn)新的問題線索或證明,也沒有繼續(xù)深入調(diào)查,及時(shí)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。有的在實(shí)施黨內(nèi)問責(zé)事后,沒有對(duì)問責(zé)效果進(jìn)行綜合評(píng)估,沒有對(duì)問題整改情況進(jìn)行跟蹤評(píng)定,再確定是否進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處分。三是問責(zé)決定機(jī)關(guān)與實(shí)施機(jī)關(guān)之間的協(xié)作困境。黨內(nèi)問責(zé)主體包括黨委、紀(jì)委和組織部門等,落實(shí)行政職務(wù)調(diào)整、職級(jí)待遇調(diào)整等具體問責(zé)事項(xiàng),有時(shí)還需要人大、政府、人社、財(cái)政等部門相互配合,但是因?yàn)槿狈γ鞔_的工作機(jī)制,導(dǎo)致在實(shí)踐中往往“各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)”,問責(zé)決定機(jī)關(guān)與實(shí)施機(jī)關(guān)之間、問責(zé)實(shí)施機(jī)關(guān)相互之間分工不明確、溝通不到位,有時(shí)容易出現(xiàn)缺位、越位問題,甚至由紀(jì)委負(fù)責(zé)“包辦”,導(dǎo)致問責(zé)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果欠佳等問題。四是黨內(nèi)問責(zé)與黨外關(guān)注之間的現(xiàn)實(shí)困境。一些重大突發(fā)性事件、群體性事件往往被輿論廣泛關(guān)注,社會(huì)反響強(qiáng)烈,在實(shí)施黨內(nèi)問責(zé)時(shí),往往涉及到政治紀(jì)律、保密紀(jì)律,不能及時(shí)向社會(huì)公布全部事實(shí)真相,社會(huì)公眾所能看到的只是黨內(nèi)問責(zé)結(jié)果,而對(duì)問責(zé)過程一無所知或所知有限,黨內(nèi)問責(zé)的透明性不夠,導(dǎo)致社會(huì)的質(zhì)疑聲不斷發(fā)生。此外,一些被高調(diào)問責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)隔不久又低調(diào)復(fù)出,對(duì)于能否復(fù)職、多長(zhǎng)時(shí)間能復(fù)職、復(fù)職有何程序,還未有明確規(guī)定,也容易引起群眾的質(zhì)疑。(作者系市紀(jì)委干部監(jiān)督室主任)
第四篇:校園安全事故引發(fā)的問責(zé)思考
校園安全事故引發(fā)的問責(zé)思考
[事件]
上午四節(jié)課下課鈴聲響了,學(xué)生飛快跑向向食堂,剛到門廳,由于擁擠,二年級(jí)一名學(xué)生忽然跌倒,左手骨折,老師立即帶受傷的學(xué)生去醫(yī)院救治。
事情發(fā)生后,學(xué)校與家長(zhǎng)主動(dòng)進(jìn)行了溝通,雙方達(dá)成共識(shí):盡管事情發(fā)生在學(xué)校,但孩子也有不可推卸的責(zé)任,除去保險(xiǎn)公司賠償外,學(xué)校承擔(dān)孩子余下醫(yī)療費(fèi)用650元。
[問責(zé)]
學(xué)校的責(zé)任該誰承擔(dān)?這650元該誰出?
辦公會(huì)上,分管安全的保衛(wèi)科長(zhǎng)拿出了處理意見:這650元由學(xué)校出,對(duì)相關(guān)老師進(jìn)行誡勉談話,提出批評(píng)教育,杜絕類似事件的再次發(fā)生。面對(duì)這種傳統(tǒng)的中性處理辦法,班子其他成員也比較認(rèn)可,認(rèn)為這是一起偶發(fā)事件,這樣處理比較適宜,也有利于和諧校園的構(gòu)建。但對(duì)其他教師觸動(dòng)不大,對(duì)當(dāng)事老師的教育意義也有限,對(duì)預(yù)防類似事故的作用幾乎為零。
我首先表明了自己的態(tài)度,作為分管安全的副校長(zhǎng),校園內(nèi)發(fā)生這樣的事情,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,說明學(xué)校的安全教育工作還需要努力。同時(shí)提出了反對(duì)意見:這是一起典型的責(zé)任事故,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。權(quán)利與義務(wù)是對(duì)等的,享受了權(quán)利就得履行義務(wù)。讓學(xué)校出650元,理由不順,而且給人一種極壞的暗示,“個(gè)體犯錯(cuò),集體買單”。今天這件事只需要650元,誰承擔(dān)都好商量,倘若數(shù)額巨大是不是也按這個(gè)游戲規(guī)則處理?到時(shí)候?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)多少?老師又承擔(dān)多少?具有可行性嗎?這件事中,誰該承擔(dān)多少責(zé)任?并讓當(dāng)事人認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。面對(duì)現(xiàn)實(shí),表面看,似乎難以行得通。但理性分析,問責(zé)是大勢(shì)所趨,時(shí)代要求,是事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。我們不能用金額的多少來確定是否問責(zé),金額小,問責(zé)難度小,就問責(zé);金額大,難度大,更應(yīng)問責(zé),這需要學(xué)校管理者的智慧與勇氣。當(dāng)然,教師的合法權(quán)益也應(yīng)得到保護(hù)。如果是責(zé)任事故,當(dāng)事人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任就無可厚非了。如果是盡了責(zé)任,還發(fā)生事故,那責(zé)任就小多了。特別是一些不以人的意志為轉(zhuǎn)移的事故,損失也不需要學(xué)校來買單。問責(zé)統(tǒng)一后,接下來需要弄清問責(zé)的對(duì)象,厘清各自承擔(dān)責(zé)任的大小。很快,班子成員形成了共識(shí),當(dāng)事上課老師承擔(dān)50%,校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、保衛(wèi)科長(zhǎng)、值周領(lǐng)導(dǎo)及班主任各承擔(dān)10%,校園保安承擔(dān)5%。
盡管相關(guān)老師及領(lǐng)導(dǎo)站在事業(yè)的高度,從學(xué)校優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的角度出發(fā)都接受了問責(zé),承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任,但他們的一些申訴還是留給管理者許多有益的思考。
班主任申訴的理由:雖然我是班主任,但我不可能每節(jié)課都陪著學(xué)生啊!并且是下課時(shí)發(fā)生的意外,與班主任有什么關(guān)系?針對(duì)申訴,我提出了幾個(gè)問題讓他思考:班主任的工作職責(zé)是什么?這件事的發(fā)生與班風(fēng)班紀(jì)是否有關(guān)系?作為班主任,你應(yīng)該做什么?你已做了什么,你還能做什么?深入的溝通,就是讓班主任明白,出了這樣的意外,說明班務(wù)工作中存在瑕疵,還需要進(jìn)一步努力。
值周領(lǐng)導(dǎo)申訴的理由:我平時(shí)經(jīng)常督促老師要注意安全!盡管我強(qiáng)調(diào)了,可事故還是出現(xiàn)了。我認(rèn)為:這件事孤立地看,是偶發(fā)事件,但偶然中有必然,如果只從理論層面空洞地強(qiáng)調(diào)要注意安全是沒有效果的。作為值周領(lǐng)導(dǎo),要善于從中尋找到安全隱患,適時(shí)地提醒全體老師注意,這是責(zé)任,也是義務(wù)!從這個(gè)意義上講,作為值周領(lǐng)導(dǎo)還有努力的空間。
當(dāng)事上課老師申訴的理由:這件事發(fā)生在課后,嚴(yán)格意義上講應(yīng)視作課后發(fā)生的事情,學(xué)生自己應(yīng)承擔(dān)全責(zé)。面對(duì)他的申訴,我提出:假如放學(xué)時(shí),老師整隊(duì),帶學(xué)生到食堂就餐,事情還會(huì)發(fā)生嗎?一句話,是不是常規(guī)教育不夠?是不是安全教育這根弦繃得不緊?站在老師的高度,站在小學(xué)生是未成年人的立場(chǎng),作為上課老師,承擔(dān)的責(zé)任不是多了,而是少了!你是第一責(zé)任人!
[效果]
問責(zé)的具體意見在全體教師大會(huì)上公布之后,在教師中引起了強(qiáng)烈的震動(dòng)。教師們對(duì)這件事的處理給出了較高的正面評(píng)價(jià),對(duì)責(zé)任有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。
一次偶發(fā)事件,一次用心的問責(zé),卻收獲了未曾預(yù)料的精彩。問責(zé)后的校園悄然發(fā)生著變化,領(lǐng)導(dǎo)與教師們紛紛重讀各自的崗位職責(zé),審視平常工作中存在的安全隱患,主動(dòng)加以改進(jìn),并對(duì)學(xué)校安全工作提出了許多合理化的建議與要求,學(xué)校的安全工作邁上了新的臺(tái)階。
第五篇:?jiǎn)栘?zé)考核制度
浙江先鋒彩印包裝有限公司
【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)制度】
一目的、通過考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化提高員工綜合素質(zhì)、提高員工的成本、質(zhì)量意識(shí),激發(fā)員工的自我修正錯(cuò)誤、自我反省不足、自我比較他人、自我提升技能、自我體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;從而各負(fù)其責(zé)打造公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)體制,特制訂以下問責(zé)管控體系標(biāo)準(zhǔn),各流程工序操作員工必須嚴(yán)格執(zhí)行。
二:質(zhì)量事故的界定
質(zhì)量事故是指:
從業(yè)務(wù)接單、物料采購開始到倉庫、生產(chǎn)(含印前、印刷、印后)品檢、運(yùn)輸出貨到客戶的過程中出現(xiàn)失誤的嚴(yán)重后果。例:造成返工、欠數(shù)、補(bǔ)印。2:因交期原因給客戶扣罰。3:產(chǎn)品交貨后客戶投訴或退貨。4:QC漏檢或錯(cuò)檢的、批量出錯(cuò)被下工序投訴或客戶投訴等等。
三:質(zhì)量事故責(zé)任的劃分:
造成質(zhì)量事故的責(zé)任可劃分為:崗位職責(zé)責(zé)任、管理連帶責(zé)任、工序連帶責(zé)任 1:崗位職責(zé)責(zé)任:?jiǎn)T工或管理人員在崗位職責(zé)范圍內(nèi)履行自己實(shí)際操作的事務(wù)出現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致質(zhì)量事故的屬于崗位職責(zé)責(zé)任。
2:管理連帶責(zé)任:管理人員在崗位職責(zé)范圍內(nèi)履行自己實(shí)際操作的事務(wù)并沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤,而是在管理范疇內(nèi)屬下的員工在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致質(zhì)量事故的,管理人員應(yīng)負(fù)事故的管理連帶責(zé)任,員工應(yīng)負(fù)質(zhì)量事故崗位職責(zé)責(zé)任。3:工序連帶責(zé)任:上道工序沒有履行好崗位職責(zé)造成質(zhì)量事故并沒有發(fā)現(xiàn),在轉(zhuǎn)工序后若下工序在工作中延續(xù)或放大損失,上工序除應(yīng)負(fù)本崗位責(zé)任外,還應(yīng)對(duì)所有下工序延續(xù)或放大的損失承擔(dān)工序連帶責(zé)任;若下工序在工作中沒有崗位職責(zé)而延續(xù)或放大損失,就必須同時(shí)對(duì)延續(xù)或放大的損失承擔(dān)崗位職責(zé)責(zé)任。
四.下列情況屬崗位職責(zé)責(zé)任:
1:承接訂單資料不清不全不明確造成質(zhì)量事故或影響生產(chǎn)交期的。
2:沒按客戶的明確要求設(shè)計(jì)制作、打印彩稿、打樣或出現(xiàn)行業(yè)低級(jí)錯(cuò)誤造成內(nèi)部重做或被客戶要求重做影響交期的。
3:因下錯(cuò)生產(chǎn)工單、工單不夠明確、樣品資料不全不正確或安排生產(chǎn)不當(dāng)?shù)仍斐少|(zhì)量事故或影響生產(chǎn)交期的。
4:采購錯(cuò)誤的原、輔料造成質(zhì)量事故或影響生產(chǎn)交期的。
5:因采購原、輔料存在質(zhì)量問題,經(jīng)質(zhì)檢或生產(chǎn)領(lǐng)料后檢查發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)品用料要求或不能做到適合生產(chǎn)印刷,已向采購部提出,但采購部堅(jiān)持使用造成質(zhì)量事故或影響生產(chǎn)交期的。
6:沒按工單生產(chǎn)或沒按工序崗位職責(zé)要求生產(chǎn)造成質(zhì)量事故或影響生產(chǎn)交期的。7:沒按正確樣稿檢查或檢查不出錯(cuò)誤造成質(zhì)量事故或影響生產(chǎn)交期的。8:管理人員簽錯(cuò)首件造成質(zhì)量事故或影響生產(chǎn)交期的。
9:機(jī)組人員沒按主管簽樣生產(chǎn)或沒簽發(fā)首件而私自生產(chǎn)造成質(zhì)量事故或影響生產(chǎn)交期的。
10:主管拒簽而私自生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故按銷售價(jià)加重處理。11:發(fā)錯(cuò),領(lǐng)錯(cuò)物料造成質(zhì)量事故或影響生產(chǎn)交期的。
12:在接上工序半成品進(jìn)行加工時(shí),沒對(duì)上工序半成品實(shí)行手續(xù)上和數(shù)量上的驗(yàn)收而造成質(zhì)量事故或影響生產(chǎn)交期的。
13:產(chǎn)品質(zhì)量全數(shù)檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)漏檢,不良品混入良品中進(jìn)行下工序加工,或?qū)⒘?/p>
品當(dāng)作不良品報(bào)廢的。
14:打包、裝箱、標(biāo)簽及數(shù)量不符合要求,產(chǎn)品張冠李戴或發(fā)錯(cuò)貨給客戶的。15:其它沒有履行好崗位職責(zé)出現(xiàn)質(zhì)量事故影響生產(chǎn)的事故。
五.下列情況屬管理連帶責(zé)任:
1:簽對(duì)首件,下屬員工沒按首件生產(chǎn)而造成質(zhì)量事故或影響生產(chǎn)。
2:管理人員在崗位職責(zé)范圍內(nèi)履行自己實(shí)際操作的事務(wù)中并無出錯(cuò),但管轄范圍內(nèi)員工在工作上造成質(zhì)量事故或影響生產(chǎn)的。
3:下屬反映問題不作處理或處理不及時(shí),造成或放大損失的。
六.下列情況屬工序連帶責(zé)任:
1:將本工序出錯(cuò)導(dǎo)致質(zhì)量問題的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下工序再生產(chǎn),導(dǎo)致下工序延續(xù)或放大損失。
2:因本工序質(zhì)量問題造成下工序不能正常生產(chǎn)而需修補(bǔ)的。
七.問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn).1.崗位職責(zé)責(zé)任負(fù)原材料紙張加上機(jī)成本的40%并全廠通報(bào)。
2.管理連帶責(zé)任.直接部門主管負(fù)原材料紙張加上機(jī)成本的6%,生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)原材料紙張加上機(jī)成本的3%,生產(chǎn)副總負(fù)原材料紙張加上機(jī)成本的3%,并全廠通報(bào)。3.工序連帶責(zé)任負(fù)責(zé)原材料加上機(jī)成本的10%,例一些特殊性的事故【例:色差、材料錯(cuò)誤、工單開錯(cuò)、客戶下錯(cuò)單等等】跟后工序本職工作無關(guān)的異常,后工序不能按連帶責(zé)任承擔(dān)。
4.為鼓勵(lì)大家主動(dòng)上報(bào)質(zhì)量問題.凡主動(dòng)上報(bào)的質(zhì)量事故,其本人在事故中責(zé)任可從輕按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】的80%進(jìn)行考核。
5.異常產(chǎn)品經(jīng)過管理確認(rèn)出貨后的質(zhì)量問題遭退貨或遭投訴扣款的損失,管理人員所承擔(dān)的責(zé)任加重上調(diào)2%,直接部門主管負(fù)原材料紙張加上機(jī)成本8%,品質(zhì)檢驗(yàn)員、組長(zhǎng)50元一次,品質(zhì)經(jīng)理負(fù)原材料紙張加上機(jī)成本5%,生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)原材料紙張加上機(jī)成本5%,生產(chǎn)副總負(fù)原材料紙張加上機(jī)成本5%,并全廠通報(bào)。
6.異常產(chǎn)品主要崗位責(zé)任人強(qiáng)烈要求管理人員內(nèi)部特采放行出貨,經(jīng)管理人員同意后出貨的質(zhì)量損失,主要崗位責(zé)任人的承擔(dān)責(zé)任上調(diào)20%,管理人員考核不變
7.達(dá)不到品質(zhì)要求印刷主管拒簽機(jī)臺(tái)自行生產(chǎn)造成質(zhì)量事故按總成本的80%進(jìn)行考核并全廠通報(bào)。
8.經(jīng)過印刷主管簽樣的質(zhì)量事故損失印刷主管承擔(dān)原材料紙張加上機(jī)成本的30%,機(jī)臺(tái)人員承擔(dān)10%,并全廠通報(bào)。
9.部門主管每月在資料齊全不能把握自行簽樣的每次考核10分并全廠通報(bào)。10.不合格產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢部標(biāo)識(shí)提示、或有標(biāo)示卡明確標(biāo)明停止加工作業(yè)的半成品,仍然繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)的事故按總成本80%進(jìn)行考核并全廠通報(bào)。
11.公司內(nèi)部管理會(huì)議研究確定不良品需要冒險(xiǎn)出貨的,客戶接受的情況按原紙張成本6%考核責(zé)任部門并全廠通報(bào),并要求作出整改措施,交品質(zhì)部、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后交總經(jīng)辦備檔。
12.對(duì)于采購弄錯(cuò)材料的如果可以采用的給予直接責(zé)任人考核10元/每次,若不可使用報(bào)廢的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】進(jìn)行考核,采購物料不及時(shí)造成停工待料延長(zhǎng)交貨遭投訴無經(jīng)濟(jì)損失的給予直接責(zé)任人考核10元/次。影響交期遭客戶扣款的要按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】進(jìn)行考核并全廠通報(bào)。
13.對(duì)于計(jì)劃部工作技能失誤無經(jīng)濟(jì)損失按【計(jì)劃部管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
14.對(duì)于客戶有關(guān)信息未及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門,造成經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任人按以上【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行,投訴無扣款的10元/次并全廠通報(bào)批評(píng)。
15.對(duì)于漏單或壓?jiǎn)挝赐瓿稍饪蛻敉对V造成經(jīng)濟(jì)損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
16.對(duì)于工藝評(píng)審、流程制作工藝問題損失按【工藝考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。17.對(duì)于印刷車間切紙機(jī)臺(tái)工作技能失誤無經(jīng)濟(jì)損失按【切紙管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
18.對(duì)于印前版房工作技能失誤無經(jīng)濟(jì)損失按【版房管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
19.對(duì)于印刷車間各機(jī)臺(tái)工作技能失誤無經(jīng)濟(jì)損失按【印刷車間管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
20.資料員的工作失誤按【資料袋管控制度】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
21.對(duì)于品管QC選頁組工作失誤放大經(jīng)濟(jì)損失的按【選頁組管控制度】連帶責(zé)任承擔(dān)。
22.對(duì)于印后表面處理工作技能失誤無經(jīng)濟(jì)損失按【印后表面處理管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
23.對(duì)于裱紙工作技能失誤無經(jīng)濟(jì)損失按【裱紙管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
24.對(duì)于模切工作技能失誤無經(jīng)濟(jì)損失按【模切管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
25.對(duì)于打廢紙邊工作技能失誤無經(jīng)濟(jì)損失按【打廢紙邊管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
26.對(duì)于粘盒工作技能失誤無經(jīng)濟(jì)損失按【粘盒管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
27.對(duì)于打包裝工作技能失誤無經(jīng)濟(jì)損失按【包裝管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
28.對(duì)于司機(jī)送貨員工作失誤無經(jīng)濟(jì)損失按【包裝管控制度】執(zhí)行,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)成本損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
29.每道工序必須做到仔細(xì)閱讀工程單并核對(duì)樣板檢查上道工序的來料,如有異常立即反饋,否則造成張冠李戴的低級(jí)質(zhì)量事故按此工序【連帶責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)】進(jìn)行考核。
30.對(duì)于發(fā)錯(cuò)料無造成損失給予直接責(zé)任人考核10元/次,造成經(jīng)濟(jì)損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
31.對(duì)于倉庫過期物料未能及時(shí)提前處理的考核10元一項(xiàng),帳目與實(shí)物不符的處罰50元一項(xiàng)并全廠通報(bào)。
32.對(duì)于每月倉庫發(fā)料員一個(gè)月內(nèi)無異常情況獎(jiǎng)勵(lì)50元并全廠通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。33.各工序必須嚴(yán)格按簽樣流程生產(chǎn),否則每次處罰主管、機(jī)長(zhǎng)、工序組長(zhǎng)10元/次,造成補(bǔ)單損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
34.生產(chǎn)部門無樣生產(chǎn)的,部門所有干部各考核10元/次,直接責(zé)任人10元一次,重復(fù)出現(xiàn)的加倍處理。造成補(bǔ)單損失的按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
35.生產(chǎn)工序作業(yè)人為因素超損導(dǎo)致不夠數(shù)補(bǔ)印按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行,沒有直
接責(zé)任人的,由當(dāng)次工序所有人員[包括管理]人員共同按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】承擔(dān)并全廠通報(bào)。
36.全廠每月生產(chǎn)所有部門評(píng)比選出一個(gè)機(jī)臺(tái)當(dāng)月內(nèi)產(chǎn)能最高、品質(zhì)最好、配合度最好5S最好、機(jī)器保養(yǎng)最好的機(jī)臺(tái)進(jìn)行當(dāng)月大會(huì)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)長(zhǎng)100元、二手30元、三手20元、學(xué)徒10元,并總結(jié)當(dāng)月度產(chǎn)能、品質(zhì)情況,連續(xù)3個(gè)月最差的給予全廠通報(bào)批評(píng),連續(xù)6個(gè)月最差的給予降職降薪并全廠通報(bào)批評(píng)。37.連續(xù)6個(gè)月評(píng)為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀干部給予加薪100元或升職。
38.對(duì)于評(píng)比機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)產(chǎn)能最高、品質(zhì)最好、配合度最好5S最好、機(jī)器保養(yǎng)最好的機(jī)長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)長(zhǎng)800元并全廠通報(bào)。
39.生產(chǎn)各工序不按流程工藝操作要求作業(yè)的補(bǔ)單按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】考核,重犯加倍處罰并全廠通報(bào)。
40.生產(chǎn)工序數(shù)量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)不清不楚導(dǎo)致交接異常欠數(shù)的按【數(shù)據(jù)交接控制標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行,對(duì)干部及責(zé)任人作出相應(yīng)處罰10元/次,造成補(bǔ)印的損失按此【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)】執(zhí)行并全廠通報(bào)。
41.生產(chǎn)設(shè)備未按保養(yǎng)制度維護(hù)的初次對(duì)直接責(zé)任機(jī)長(zhǎng)、機(jī)修通報(bào)批評(píng),重復(fù)出現(xiàn)機(jī)長(zhǎng)、機(jī)修、當(dāng)班干部各考核10元/次并全廠通報(bào)。
42.損壞公物設(shè)備或未經(jīng)機(jī)長(zhǎng)或管理人員允許開機(jī)所造成經(jīng)濟(jì)損失和工傷事故的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)總費(fèi)用50% 43.對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)檢查中未能及格的區(qū)域,對(duì)部門區(qū)域直接責(zé)任人初次通報(bào)批評(píng),要求期限未能改善的考核10/次并全廠通報(bào)批評(píng)。
44.包裝數(shù)量不準(zhǔn),寫錯(cuò)、粘錯(cuò)合格證、混料、送錯(cuò)貨或客戶ROHS標(biāo)識(shí)不清楚無經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)直接責(zé)任人30元一次,負(fù)責(zé)人處罰10元/次并全廠通報(bào)批評(píng)。
45.對(duì)于品質(zhì)部發(fā)出的異常單超過時(shí)間未及時(shí)處理(18小時(shí)內(nèi))給予考核10元/次,不見單的考核20元/次。
46.本工序所生產(chǎn)的異常產(chǎn)品超出部門所規(guī)定范圍需要其他部門投入修補(bǔ)的按個(gè)人8元一小時(shí)計(jì)算,從直接責(zé)任機(jī)組或個(gè)人中扣除。
47.質(zhì)量事故的相關(guān)工序處理時(shí)若有條款上沖突.則按最高罰金方式進(jìn)行處罰【或者金額太小的】
八.產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰執(zhí)行由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行行政部、財(cái)務(wù)部配合于監(jiān)督 1.所有質(zhì)量事故部門負(fù)責(zé)人必須在兩個(gè)工作日做出質(zhì)量事故檢討報(bào)告兩份,經(jīng)總經(jīng)辦審核后,一份交由行政由員工簽名公告張貼【員工拒簽名不影響處理】,一份交財(cái)務(wù)。
2.對(duì)于一些比較大的質(zhì)量事故,部門主任負(fù)責(zé)組織員工接受糾正教育培訓(xùn)課1次,此類培訓(xùn)由生產(chǎn)部執(zhí)行,行政部必須參與監(jiān)督、聯(lián)合責(zé)任單位共同落實(shí),無執(zhí)行者相關(guān)人員一律納入月工資考核中。
3.對(duì)個(gè)人處罰金額相對(duì)大時(shí),生產(chǎn)部管理人員必須做好下屬責(zé)任人員思想工作分月扣除,財(cái)務(wù)應(yīng)建立員工個(gè)人扣罰帳戶,分月扣除,每月扣除額不超過個(gè)人當(dāng)月工資總額的30%,獎(jiǎng)勵(lì)則時(shí)一次性獎(jiǎng)給員工。
全廠員工簽名
本制度從
****年**月**日開始執(zhí)行
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