第一篇：問責匯報材料

太局紀委關于黨政領導

干部監督問責執行情況工作匯報 總局紀委:

根據總局關于開展監督問責執行情況調研的有關通知，現結合太局實際，將我局自2009年7月以來落實中紀委《暫行規定》的執行情況匯報如下：

一、積極落實，完善制度

管局黨委對落實《暫行規定》十分重視，責成管局紀委從增強全局黨政領導干部的責任意識和大局意識，提高執政能力和管理水平的角度入手，結合太局經濟社會發展的實際，依據太局對黨政領導干部管理和監督現狀的調研結果，借鑒各地方的先進的經驗，按照實事求是、權責一致、懲教結合、依靠群眾、依法有序的原則，制定出臺了《太爾濱分局實行黨政領導干部問責暫行辦法》（太墾文[2009]11號），此辦法主要針對管局機關各部門、農場、直屬單位的主要領導及班子成員，同時要求各農場及直屬單位依此制定本單位的監督問責實施辦法，根據干部管理權限對所管干部實行監督問責機制，局場兩級黨委都將此列入對干部年度考核的重要組成部分。

二、圍繞中心工作，加強監督問責

2011年，為保障管局黨委確定的重點工作、重點項目的推進落實，加強領導干部特別是全局各項重點工作、重點項目的責任單位、部門的主要領導和相關責任人執行意識和大局意識，依據管理局與相關工作、項目責任人鑒定的《目標責任狀》及《太局實行黨政領導干部問責暫行辦法》的相關規定，出臺

了《太局重點工作、重點項目監督問責暫行辦法》（太發[2011]8號），有針對性的對項目進行階段性的分解，明確責任，從項目進度、工程質量、安全生產、內控管理、資金使用、工程招投標、合同管理、工程監理、決算驗收等各環節進行監督考核，時時公布考核結果并依此對干部執行力進行打分，對考核低于7分的干部進行行政問責。

三、上情下達，強化教育效果

根據中紀委及省、總局有關監督問責的通知要求，我局第一時間組織全局黨員領導干部進行了學習，采取分層施教，有針對性的對各部門、各單位的主要領導進行了專題輔導講座，并要求各基層單位將其列入黨員領導干部學習計劃中，通過層層的傳達學習，系統的組織、準確的理解，確保《暫行規定》的內容深入到每位黨員干部心中，強化認識，提高警示效果，同時，在學習討論過程中，提出了對完善太局監督問責機制的建議和意見，在增強領導干部執行意識的同時，積極參與管局及農場的問責制度建設，關注細節，根據實際狀況確定問責的標準和應采取的措施，符合實際，使問責制度的可操作性大大提高，也真正達到教育預防的效果。

四、加強組織領導，完善考核監督程序。

管局黨委主要領導對監督問責工作十分重視，將其作為管理監督干部，促進實現全局經濟發展目標的有力保障措施，2011年，在對重點工作、重點項目實行考核監督問責工作中，組成了由管局黨委書記、局長任組長，黨委副書記、紀委書記任副組長，管局機關各職能部門負責人為成員的重點工作和重

點項目監督問責工作領導小組，進行全面的組織實施，管局紀委監察局、組織部、人力資源和社會保障局根據領導小組確定的應當問責的事項履行問責程序。從2011年4季度起，領導小組積極組織實施監督工作，由紀檢、組織、人事等部門密切配合，針對落實重點工作、重點項目業績及干部在責任、能力、執行力等情況進行全面的考評，根據行業主管部門的專項業務考核打分、職工群眾的民主評議、深入基層的調查走訪談話等多種形式，對每個干部都給予了一個公正測評結果，到目前為止，未出現總考核分低于7分的場處級以上的領導干部和項目責任人。

五、拓寬渠道，加大監督問責力度。

監督問責制度執行近三年來，對轉變領導干部工作作風，增強領導干部發展意識、管理意識、效能意識、執行意識、廉政意識、安全意識、群眾意識起到了積極推動作用，但我們也深知，在發揮查辦問責案件的治本功能方面還存在很大差距，在今后工作中，我們要拓寬監督渠道，轉變思路，提高問責效果。一是要將問責機制作為懲防體系建設的有力保障，確保每個細節、每個環節監督不缺失。二是拓寬監督渠道，除了加大對國家擴內需、轉變經濟發展方式、小金庫等專項檢查力度外，針對群眾反映大的領導干部進行徹底核查，對有問題干部加大查辦的力度。三是強化立案、辦案的質量和能力。克服困難，積極學習借鑒先進的辦案經驗，找準切入點，突出懲戒效果。

以上是我局的匯報，不當之處請批評指正。

2012年4月20日

第二篇：問責 自查匯報

治理“庸、懶、散”自查匯報

武漢市委在4月6日中召開的十一屆十一次全體擴大會議上提出，全市掀起“責任風暴”，實施“治庸計劃”。本人按照會議精神，針對自身的問題實行認真整改，實現治庸提能、治懶增效、治散聚力。

對此靈魂深處很受震撼，不比不知道，一比嚇一跳。對照“庸、懶、散” 列舉的現象，自己或多或少存在這樣那樣的問題。通過開展一系列宣傳教育活動，使我深刻認識“治庸問責”是轉變工作作風，體高自身形象標尺。結合自身實際，將自查匯報如下：

一、存在的問題

1、事業心責任感不強，安于現狀，只求過得去，不求過得硬，不敢開展批評和自我批評。讓科室做得多，實際指導得少。

2、疏于學習和思考，政策理論水平不高，工作中缺乏創新意識，墨守成規，習慣于老套路、老辦法，憑經驗辦事，缺乏鉆研精神。

3、服務意識淡薄

二、解決的措施

1、平時要注重加強學習，特別是政治思想與專業技術與知識的學習，以不斷提高為人民服務的水平，更好地提高工作的整體質量，服務經濟與社會的發展，在職責內，為新村街辦事處發展環境的改善貢獻自己的一份力量。

2、平時注重加強工作的主動性，為新村街整體工作的發展排憂解難。針對工作目標，分解細化工作方案，做到目標心中存，工作步步進。

3、重振信心，始終以民利益作為工作的指南。把工作的重心放在提高為民服務質量與效率上，具體的是種好自己的“責任田”，在自己的工作崗位上不出問題，少出問題，出了問題要及時找出問題的根源，并努力改進，增強完成工作目標的能力，為領導分憂，為民解難。

2011年6月13日

第三篇：環保局行政問責工作總結匯報

環保局行政問責工作總結匯報

市行政問責辦：

根據xx市問責辦公室《關于認真總結2011年行政問責工作的通知》要求，現將xx市環保局2011年行政問責工作情況總結如下：

一、領導重視，專門成立組織領導和工作機構

《xx省人民政府辦公廳關于實施行政問責辦法等四項制度有關工作的通知》下發后，根據市政府的統一部署和安排，我局召開專題會議進行研究，成立了以局主要領導為組長，局黨組成員和各科室站、隊主要負責人為成員的負責實施行政問責等四項制度工作的組織領導，制定一份具體的推行規定，對行政問責等四項制度的落實和監督作了具體要求，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，全局職工共同參與的的工作機制。

二、認真學習、廣泛宣傳

在局領導高度重視的基礎上，還利用各種形式認真學習，廣泛宣傳。一是在全局職工大會和全市環保局長座談會上，傳達學習了省政府部門及市行政負責人問責辦法和全省行政機關推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制實施工作電視電話會議、《xx省人民政府辦公廳關于實施行政問責辦法等四項制度有關工作的通知》、《xx市人民政府關于市人民政府部門及縣（區）行政負責人問責辦法》和《xx市人民政府關于推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制的決定》精神，要求每一位環保工作人員利用自學和在工作中體會的方式，知曉四項制度的每一項規定和內容，做到自覺遵守，在工作過程中體現出來。二是充分認識貫徹落實四項制度的重大意義。實施行政問責辦法等四項制度，有利于強化和明確行政責任；有利于進一步強化行政機關及其工作人員依法行政意識，規范行政權力；有利于促進干部轉變作風，正確履職；有利于加強對行政權力的監督制約，對于深入貫徹黨的十七大精神，推進我市行政管理體制改革，促進領導干部認真、全面、正確履行職責，全心全意為人民服務，推動富裕民主文明開放和諧xx的建設進程，均具有十分重要的意義。要求每位環保工作人員，不僅在思想上要充分認識實施行政問責辦法等四項制度的重要意義，更要在工作成效上得到體現，增強執行行政問責辦法等四項制度的責任感和緊迫感；要把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的根本標準，從解決群眾反映最集中、最強烈的問題入手，從提高環保工作透明度和行政效率入手，突出重點部位和關鍵環節加大監督檢查和問責力度，為人民群眾提供方便、快捷、優質、高效的服務；要將行政問責辦法等四項制度落實到每一名干部和工作人員，做到沒有空白，要讓每一項工作做到實實在在，取信于民。以嚴肅的紀律確保這四項制度在我局的貫徹落實。三是通過利用各種形式的學習，整個環保系統職工對四頂制度的知曉率在不斷提高，組織全局職工參加全市組織的四項制度考試，取得較好成績。四是有一塊醒目的服務公示牌，在上懸掛工作人員情況公示、機構職能及服務承諾，總之，我們在宣傳上要每個職工達到行政問責等四項制度入耳、入心、入腦。

三、制定和完善配套制度及措施

行政問責等四項制度出臺后，我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作，從基本工作職能和具體業務事項出發，以規范化、標準化、科學化為目標，制定了一系列制度和規范性文件，如目標考核制、崗位責任制，服務承諾制、限時辦結制、重大事項審批制、首問責任制等制度，形成了比較完善的局機關效能制度體系，實現以制度管人、以制度管事，著力打造服務型、透明型政府工作部門。向社會作出公開承諾： 一是辦事原則。按照“當天的事情當天辦、緊急的事情立即辦、復雜的事情協調辦、份外的事情協助辦、所有的事情依法辦”的原則，嚴格依照環保法律、法規和相關規范性文件規定，規范辦理行政審批事項。二是依法行政。嚴格執行國務院《依法行政實施綱要》、《中華人民共和國行政許可法》、《公務員法》、《xx省公務員八條禁令》、《環保系統六條禁令》等有關法律法規，建立完善各項制度，嚴格依法依章辦事，做事公平、公正、公開，廉潔自律。三是秉公執法。對環境污染糾紛的處理：做到堅持原則，實事求是。及時受理當事人請求處理的污染事故糾紛，認真調查研究，進行現場勘察和監測，確定污染責任，在15日內作出立案調解的決定。四是限時辦結。辦事不拖遢、不推諉，不壓事、不誤事，及時辦理業務范圍內的各項事務。環保項目辦事時限與服務：環境影響報告書60個工作日；環境影響報告表30個工作日；環境影響評價登記表15個工作日；排污申報登記及排污許可證發證、年檢和換證，上年12月至次年1月共2個月。五是熱情服務。堅持群眾路線，建立完善領導干部聯系群眾的機制；維護群眾合法權益，認真解決反映的突出問題，妥善處理群眾來信來訪、舉報、投訴等問題。在工作日內開通12369環保舉報熱線電話，有專人值班，熱情接待來訪人員，耐心聽取申訴，認真做好記錄，做到接待熱情、態度和藹、語言文明，接到舉報及時查處，遵循以事實為依據，法律為準繩的原則，做到事實清楚，定性準確，處理恰當。六是隊伍建設。重視機關單位作風建設、努力轉變工作作風；明確責任，加強干部和工作人員政治及業務素質學習培訓，提高機關和單位工作效率。開拓進取，大膽創新，服從大局，忠誠守信，為我市環保事業的改革與發展做出貢獻。

四、通過行政問責制促進環保工作情況

為促使全局工作人員依法行使職權，正確履行法定的職責，提高行政效能，推動局黨組統籌部署的各項工作落到實處，確保政令暢通，根據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國公務員法》、國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《xx市人民政府關于市人民政府部門及縣（區）行政負責人問責辦法（討論稿）》等法律、法規，結合本局實際，制定了《xx市環保局工作人員行政問責暫行規定》。四項制度在我局的貫徹落實，有力的促進了各項環保重點工作的順利開展。一是污染源普查工作得到了國家和省局的肯定和表楊。國務院第一次全國污染源普查第十核查組到xx市景谷縣對污染源普查進行質量核查，在向省環保局的核查意見通報會上，核查組充分肯定了xx市的污染源普查工作，核查結果表明，我市被核查單位各類污染源總體漏查率、指標漏填率、指標差錯率都在國家允許的范圍內，xx市在污染源普查中普查表填報和審核工作是合格的。二是污染減排工作有序向前推進。到目前為止，省下達給我市的十三個減排項目全部完成。三是圍繞發展強化服務，環保職能作用得到充分體現。2011年，市局完成了受理的環境保護行政審批項目全部工作。到省局協調了辦理了師專搬遷、建峰水泥廠120萬噸水泥生產線建設等8個省局審批的市內重點工程項目的環保行政審批手續，責令8個違法違規的建設項目補辦了環境影響評價手續。四是醫療廢物處置中心建設工作順利完成。現主廠房、圍墻、值班室已竣工；主體設備、辦公樓、污水處理及中水設備、廠區等附屬工程已全部完工。并舉行了點火儀式，為全省繼昆明市外建成的第一家醫療廢物處置中心。五是加強環境安全監管維護社會和諧與穩定。2011年，處理環境糾紛128起，接待來信、來訪196起，有效處置了xx市山河工貿有限責任公司蘿卜山鉛鋅采選廠尾礦庫（壩）垮塌安全生產事故引發的突發環境污染事件。及時有效處理了墨江常林寨柴油泄漏事件，解除了威脅群眾生活的污染事故，全年重點處理了飲用水源地安全的各類排污行為，群眾關心、領導批示，長期得不到有效解決的環境問題，超期服役、不符合建設要求，存在潰壩、泄漏隱患的尾礦庫，危險化學品在生產、貯存、運輸、處置或利用等環節的環境事故隱患，開展了排查工作確保各環節風險防范措施的落實。

五、實施行政問責的初步成效、存在的問題

環保工作成效表明：四項制度實施以來，我局各項制度和措施的制定和落實是到位的，到目前為止，沒有出現因違反四項制度的規定出現被投訴的情況，總體執行情況良好。存在的主要問題是：干部職工從思想認識上的緊迫感和深度不夠，自覺履行各自工作職責的創新意識不強，在工作要求上，僅滿足于做好工作，不被問責的層面。

六、下一步工作的打算和建議

在下一階段的工作中，一是繼續加強學習，鞏固學習成果，在取得成績方面加強鞏固。二是繼續加在宣傳力度，在宣傳面上不僅僅局限在局機關，走向各企業事業單位，加大宣傳面。三是采取各種措施，不斷提高廣大職工執行行政問責等四項制度的自覺性。利用發生在身邊的人和事，開展警示教育。四是把行政問責等四項制度的貫徹實施作為促進環保各項工作的有力武器，加大問責工作力度，促進環保各項工作再上新臺階。五是針對存在的問題，有針對性的制定相應機制，盡快改正問題。

特此報告

第四篇：問責匯報材料

太局紀委關于黨政領導

干部監督問責執行情況工作匯報

總局紀委: 根據總局關于開展監督問責執行情況調研的有關通知，現結合太局實際，將我局自2009年7月以來落實中紀委《暫行規定》的執行情況匯報如下：

一、積極落實，完善制度

管局黨委對落實《暫行規定》十分重視，責成管局紀委從增強全局黨政領導干部的責任意識和大局意識，提高執政能力和管理水平的角度入手，結合太局經濟社會發展的實際，依據太局對黨政領導干部管理和監督現狀的調研結果，借鑒各地方的先進的經驗，按照實事求是、權責一致、懲教結合、依靠群眾、依法有序的原則，制定出臺了《太爾濱分局實行黨政領導干部問責暫行辦法》（太墾文[2009]11號），此辦法主要針對管局機關各部門、農場、直屬單位的主要領導及班子成員，同時要求各農場及直屬單位依此制定本單位的監督問責實施辦法，根據干部管理權限對所管干部實行監督問責機制，局場兩級黨委都將此列入對干部考核的重要組成部分。

二、圍繞中心工作，加強監督問責

2011年，為保障管局黨委確定的重點工作、重點項目的推進落實，加強領導干部特別是全局各項重點工作、重點項目的責任單位、部門的主要領導和相關責任人執行意識和大局意識，依據管理局與相關工作、項目責任人鑒定的《目標責任狀》及《太局實行黨政領導干部問責暫行辦法》的相關規定，出臺了《太局重點工作、重點項目監督問責暫行辦法》（太發[2011]8號），有針對性的對項目進行階段性的分解，明確責任，從項目進度、工程質量、安全生產、內控管理、資金使用、工程招投標、合同管理、工程監理、決算驗收等各環節進行監督考核，時時公布考核結果并依此對干部執行力進行打分，對考核低于7分的干部進行行政問責。

三、上情下達，強化教育效果

根據中紀委及省、總局有關監督問責的通知要求，我局第一時間組織全局黨員領導干部進行了學習，采取分層施教，有針對性的對各部門、各單位的主要領導進行了專題輔導講座，并要求各基層單位將其列入黨員領導干部學習計劃中，通過層層的傳達學習，系統的組織、準確的理解，確保《暫行規定》的內容深入到每位黨員干部心中，強化認識，提高警示效果，同時，在學習討論過程中，提出了對完善太局監督問責機制的建議和意見，在增強領導干部執行意識的同時，積極參與管局及農場的問責制度建設，關注細節，根據實際狀況確定問責的標準和應采取的措施，符合實際，使問責制度的可操作性大大提高，也真正達到教育預防的效果。

四、加強組織領導，完善考核監督程序。

管局黨委主要領導對監督問責工作十分重視，將其作為管理監督干部，促進實現全局經濟發展目標的有力保障措施，2011年，在對重點工作、重點項目實行考核監督問責工作中，組成了由管局黨委書記、局長任組長，黨委副書記、紀委書記任副組長，管局機關各職能部門負責人為成員的重點工作和重點項目監督問責工作領導小組，進行全面的組織實施，管局紀委監察局、組織部、人力資源和社會保障局根據領導小組確定的應當問責的事項履行問責程序。從2011年4季度起，領導小組積極組織實施監督工作，由紀檢、組織、人事等部門密切配合，針對落實重點工作、重點項目業績及干部在責任、能力、執行力等情況進行全面的考評，根據行業主管部門的專項業務考核打分、職工群眾的民主評議、深入基層的調查走訪談話等多種形式，對每個干部都給予了一個公正測評結果，到目前為止，未出現總考核分低于7分的場處級以上的領導干部和項目責任人。

五、拓寬渠道，加大監督問責力度。

監督問責制度執行近三年來，對轉變領導干部工作作風，增強領導干部發展意識、管理意識、效能意識、執行意識、廉政意識、安全意識、群眾意識起到了積極推動作用，但我們也深知，在發揮查辦問責案件的治本功能方面還存在很大差距，在今后工作中，我們要拓寬監督渠道，轉變思路，提高問責效果。一是要將問責機制作為懲防體系建設的有力保障，確保每個細節、每個環節監督不缺失。二是拓寬監督渠道，除了加大對國家擴內需、轉變經濟發展方式、小金庫等專項檢查力度外，針對群眾反映大的領導干部進行徹底核查，對有問題干部加大查辦的力度。三是強化立案、辦案的質量和能力。克服困難，積極學習借鑒先進的辦案經驗，找準切入點，突出懲戒效果。

以上是我局的匯報，不當之處請批評指正。2012年4月20日

第五篇：公司治庸問責匯報材料

XX公司治庸問責 自查整改報告

縣治庸問責工作領導小組辦公室：

縣直機關治庸問責工作啟動以來，XX公司黨支部高度重視，迅速行動，精心組織，深入發動，先后召開公司黨支部會議和總經理辦公會議進行專題研究部署，成立了領導小組，制發了工作方案，召開了動員大會，開展了專題學習討論和集中排查活動，形成了全體干部職工人人知曉、個個參與的良好態勢，使“治庸問責”成為推動公司干部職工作風轉變、項目建設順利推進的強大動力，治庸問責自查整改階段取得了明顯成效，現將有關情況報告如下：

一、明確目標，全面推進治庸問責工作。

認真落實省、市、縣委對治庸問責工作的總體部署，加強學習教育，強化責任追究，健全責任體系，推進制度創新，進一步強化干部職工能力崗位意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發有為意識，激發工作的主動性、積極性、創造性，提升素質和能力，形成解放思想、勇于擔當、敢抓敢管、真抓實干、干事創業的良好氛圍，切實轉變工作作風，為加快縣城建設步伐，推進我縣跨越式發展，提供有力的組織保證和作風保障。

二、認真自查，在分析檢查中找準問題

我們以自查整改工作為契機，通過深入查找和認真剖析，采取個人自查、崗責風險排查以及專題民主生活會等途徑，找準了三個方面的突出問題：

1、思想認識不夠深。

少數同志在認識上有誤區，以為治庸問責是行政事業職能部門的事情，與生產經營企業沒有很大的關系，沒有引起足夠的重視，總以為把自己該做的事做完了就萬事大吉，這種只為應付，得過且過，做一天和尚撞一天鐘的被動式處事行為是不對的，干事不主動，沒有激情，其根源就是意識形態認識不足，自身行為重視不夠。

2、結合實際不夠緊。

比如有時項目施工進度安排不合理，這就是“庸”；施工調度、結算，信息不及時，這就是“懶”；各部門做事拖沓，這就是“散”；中層干部對一些明顯問題，不聞不問，放任自由，以為無關緊要，這就是“軟”。原因在于沒有主人翁精神，沒有集體精神，沒有自身責任感，沒有為單位和職工做奉獻的義務準備，消極怠慢，只顧小家，不管大家；工作主動性、責任心不強、工作拖拉，辦事效率不高；少數人思想懶惰，學習進取意識不強，得過且過，當一天和尚撞一天鐘；缺乏扎實認真、雷厲風行的工作態度。

3、問責制度不夠嚴。

隨著公司的發展壯大，我們有不少制度已經不能滿足現今需要。它不夠健全科學，關鍵在執行不夠嚴肅，監管上顯現乏力，讓制度變成了紙上空文。這同樣是“庸懶散軟”現象，是回避矛盾、不敢擔當、不講原則、軟弱渙散問題，更是慢作為、不作為、亂作為所致。

三、扎實整改，在治庸問責中正風氣提效能。治庸問責”活動的開展，使我們進一步明確了存在“庸懶散軟”突出問題，針對“庸懶散軟”方面存在的問題和不足，公司黨支部高度重視，專題召開治庸問責工作推進會，研究布署整改工作方案：

1、提高認識，把虛功做實。

治庸問責必須進一步推進服務大局意識。推進XX縣科學發展、跨越式發展，縣投資公司必須緊緊圍繞縣委縣政府工作大局，更準確更有效地發揮職能作用，更好地促進地方經濟發展，真正做到項目建設工作與經濟社會發展同標同向。因此，必須進一步端正指導思想，不斷增強大局意識、服務意識、責任意識和國情意識，為推動XX縣科學發展、跨越式發展、構建和諧XX縣做出新的更大的貢獻。為此，通過安排部署會議的宣傳發動，讓公司全體干部職工認識到“治庸問責”活動不僅僅是一項利國利民的政治任務，同時也是我們公司項目建設工作中必不可少的重要內容，是公司發展壯大不可缺失的行為保障，不管是干部還是職工，都應全員重視“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”的重要性，迫切性。

2、履職盡責，把實功做硬。

“治庸問責”活動與公司現有的各項管理制度相結合，結合公司的工程管理、考勤作息、黨風廉政等方面簽訂責任書，明確各階段工作任務，責任落實到個人，并要求全體職工就自身“庸懶散軟”方面存在的問題進行自查自糾后上交治庸問責自查整改報告等等，通過實施獎懲及問責機制，分工明晰，職責明確，獎勵先進，對不作為、慢作為、亂作為進行懲處，突出嚴肅問責，嚴格責任追究，問責到直接責任人，將“治庸問責”工作落實到每一個角落，不留死角。同時，加強干部職工隊伍建設。進一步做好干部職工的思想政治工作，樹立正確的事業觀、工作觀和政績觀，以強烈的事業心和責任感，奮力推進項目建設事業發展；狠抓人才的培養，建立人才激勵機制，通過讓40歲以下年輕職工制定繼續教育學習計劃，提高業務能力，為項目建設事業發展提供人才支持；盤好公司班子，引導黨員干部胸懷全局，敢于擔當，在工作上找差距、在作風上找原因、在創新上找出路、在發展中求跨越，為項目建設事業可持續發展提供組織保障；狠抓黨風廉政建設，以“十個全覆蓋”工作為抓手，突出反腐敗倡廉工作重點，確保“工程安全、資金安全、干部安全。

3、治庸問責，把硬功做細。

強化公司經營，細化公司管理，促進公司發展，不僅僅要我們團結拼搏，勇于奉獻，克難奮進，科學決策，其實“治庸問責”工作是其跟班保障和最有力的武器。為此，治庸問責工作一定要堅持治標與治本相結合，抓近期和管長遠相結合，強經營和細管理相結合，重在治本，重在制度，重在問責，縱橫實施，持之以恒。通過制定《XX公司制度匯編》、《項目建設操作規程》等一系列的制度，不斷加強和完善制度建設，將“治庸問責”工作堅持到底，全面貫穿在公司的項目建設、工程管理、黨風廉政建設工作之中。

三、整改工作的組織保障 為了扎扎實實搞好整改，我公司從以下幾個方面加強整改工作的組織保障。

1、加強組織領導。整改工作由黨支部分管領導組織實施，公司各部門具體落實，各部門負責人是整改第一責任人。領導要帶頭整改，公司黨支部和公司領導班子率先落實整改措施，各部門負責人要做好表率，一級抓一級，一級帶一級，確保整改方案順利實施。

2、堅持求真務實。緊密結合實際，優先解決容易解決的問題，著重解決突出問題，不回避問題，不強調困難和條件,也不提過高指標。對條件成熟的問題抓緊改；對通過努力可以解決的問題限期改；對受條件限制暫時不能解決的問題逐步改；對涉及面廣的綜合性問題，及時報告上級協調解決。把落實整改同制度建設結合起來，修改完善各項制度，建立抓整改的長效機制。

3、嚴格檢查落實。公司領導對分管部室承辦的整改工作加強督導，及時掌握各部門整改工作進度，督促檢查整改工作的落實。全體干部職工緊密結合本職工作，自覺落實整改要求，做到了真心改、主動改、扎扎實實改，切實取得了整改工作成效。

XX公司

二0一二年六月七日