第一篇：培訓(xùn)會(huì)上的發(fā)言發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展

在2011年下期

@@@教育工會(huì)培訓(xùn)上的發(fā)言稿

發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展

@@市@@@@@ @@中學(xué)是一所較大的農(nóng)村寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有職工97人，其中黨員26人，會(huì)員97人，近年來學(xué)校支部和工會(huì)圍繞學(xué)校發(fā)展這一中心，大力開展黨建帶工建活動(dòng)，重視工會(huì)自身建設(shè)，工會(huì)委員雖然工作量大，但都能嚴(yán)于律己，以身作則，甘于奉獻(xiàn)，能真正為教職工排憂解難，把好事做實(shí)，把實(shí)事辦好，努力為教職工好服務(wù)。走出了一條“黨工共建、帶促互動(dòng)、共同推進(jìn)”的路子，將黨的政治優(yōu)勢(shì)和工會(huì)的群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為了學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了教職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的和諧發(fā)展。

（一）做實(shí)“五項(xiàng)工作”，發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用，學(xué)校工會(huì)在黨支部的帶引下，圍繞學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

一是勞動(dòng)競(jìng)賽激人心。以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)好職工建工激情。工會(huì)參與學(xué)校管理創(chuàng)新，就是要立足自身優(yōu)勢(shì)，組織和動(dòng)員廣大教職工積極投身到學(xué)校工作中去，在火熱的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中助推發(fā)展，過去幾年來，我校開展勞動(dòng)模范系列活動(dòng)涌現(xiàn)出了@@@@@@等一批優(yōu)秀教師，師德標(biāo)兵，通過切實(shí)加大典型示范作用，建立激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。以教學(xué)比武、學(xué)科論壇、論文評(píng)選為主要陣地，以教學(xué)為中心，努力打造知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的教職工隊(duì)伍。

二是崗位練兵收人心。提高教職工的整體素質(zhì)，如每期組織開展的“高效課堂教學(xué)比武活動(dòng)”。與教務(wù)處、教研室一道開展了2次具有勞動(dòng)競(jìng)賽性質(zhì)的教學(xué)比武活動(dòng)，先后80人次參加學(xué)校教學(xué)比武，近幾年教職工論文、教學(xué)案例先后榮獲國(guó)家、省、地、市350多人次，有效地促進(jìn)了教師綜合素質(zhì)的提高。

三是民主管理明人心。創(chuàng)新民主管理制度，從“源頭”上發(fā)展和諧關(guān)系。工會(huì)圍繞每年兩次職代會(huì)的召開，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，盡可能地讓職工代表參政議政，在校務(wù)公開上，按上級(jí)要求做到在公開內(nèi)容、公開形式、公開程序上有不同程度的側(cè)重；例如在@@中學(xué)的崗位設(shè)置工作，就通過教代會(huì)進(jìn)行廣泛的征求意見、座談會(huì)討論、教代會(huì)表決、監(jiān)督方案的實(shí)施、公示。較好地、滿意度高地完成了這一工作。這說明充分運(yùn)用好這一民主制度的優(yōu)勢(shì)，既充分地滿足民意，又順利地完成了這一工作。

四是關(guān)愛活動(dòng)暖人心。學(xué)校黨支部和工會(huì)為解決好困難職工的幫扶問題，穩(wěn)步推進(jìn)教職工生日慰問活動(dòng)，每逢教職工生日時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都攜局長(zhǎng)賀卡和學(xué)校慰問金前往祝賀慰問。做好節(jié)日慰問，“三·八”婦女節(jié)、“六·一”兒童節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)日，學(xué)校都能拿出資金及時(shí)予以慰問，彰顯學(xué)校對(duì)各層面教師的關(guān)懷，同時(shí)也推進(jìn)學(xué)校教師心靈建設(shè)和學(xué)校的健康和諧發(fā)展。關(guān)心離退休教師生活。重陽節(jié)、春節(jié)，學(xué)校都進(jìn)行了走訪慰問，召開了座談會(huì)，及時(shí)了解離退休教師生活狀況，聽取他們對(duì)學(xué)校辦學(xué)的意見建議。工會(huì)積極為教師解決后顧之憂組織教師參加了互助互濟(jì)會(huì)、參加意外傷害和住院保險(xiǎn)，女職工特殊疾病保險(xiǎn)。

五是文體活動(dòng)聚人心。工會(huì)積極探索新形勢(shì)下文體活動(dòng)開展的新途徑有計(jì)劃地組建相關(guān)文體活動(dòng)協(xié)會(huì)，相繼成立了職工羽毛球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)等，通過協(xié)會(huì)自發(fā)組織了多種活動(dòng)與比賽。以協(xié)會(huì)形式開展短、平、快的活動(dòng)，并結(jié)合時(shí)節(jié)特點(diǎn)開展職工拔河比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，豐富了職工文化生活。

（二）落實(shí)校務(wù)公開，確保監(jiān)督工作落到實(shí)處

校務(wù)公開的實(shí)質(zhì)是“監(jiān)督”。為加大監(jiān)督力度，確保校務(wù)公開工作落到實(shí)處。我們健全了以下幾項(xiàng)監(jiān)督制度

一是健全黨內(nèi)監(jiān)督。二是健全教代會(huì)監(jiān)督。三是健全職能部門監(jiān)督。為進(jìn)一步落實(shí)校務(wù)公開的督查工作，對(duì)學(xué)校管理制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)開支狀況、教師獎(jiǎng)懲等進(jìn)行定期檢查，同時(shí)組織各職能部門將檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)，使校務(wù)公開工作更具有群眾性和有效性。我校校務(wù)公開工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)化了學(xué)校的內(nèi)部管理，密切了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作健康有序的開展。

（三）通過黨建帶工建，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的和諧發(fā)展

過大力開展“黨建帶工建，和諧促發(fā)展”活動(dòng)，較好地促進(jìn)了學(xué)校和諧，推動(dòng)了學(xué)習(xí)的深入。

一是促進(jìn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定。黨支部和工會(huì)聯(lián)合開展扎實(shí)有效的思想政治工作，配合學(xué)校黨政，開展了師德師風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)。通過執(zhí)行、落實(shí)“教師心靈建設(shè)工作”，并多種形式開展活動(dòng)。及時(shí)做好釋疑解惑工作，幫助職工解決實(shí)際困難，領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)也發(fā)生了變化，執(zhí)行力明顯提高，一是開展了黨的十七屆六中全會(huì)精神，全教會(huì)精神，中共黨史等學(xué)習(xí)活動(dòng)。分組展開了討論，個(gè)人均撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并組織開展了知識(shí)競(jìng)賽；二是開展教師公開承諾活動(dòng)；三是分工會(huì)小組組織開展向羅戌珍同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。

二是抓好新形勢(shì)下的維穩(wěn)工作，要主動(dòng)掌握好平衡的藝術(shù)和技巧，工會(huì)要站在大局的高度在服從大大局的前提下，工會(huì)對(duì)重大利益問題的沖突，要善于先機(jī)發(fā)現(xiàn)，善于斡旋，取得主動(dòng)權(quán)。要探索各層次人群的心理特征，在利益的比較中發(fā)現(xiàn)差距，從構(gòu)建適當(dāng)滿足各層次需求而形成相對(duì)滿足感的平衡。做到“五必訪”，如校內(nèi)教職工紅、白喜事，生病住院，調(diào)動(dòng)等，學(xué)校工會(huì)均會(huì)同黨政領(lǐng)導(dǎo)、廣大教職工一道前往參與，讓教職工感受到學(xué)校組織的溫暖。

三是堅(jiān)持學(xué)校聘任兩位教師為兼職心理咨詢輔導(dǎo)員，設(shè)立校長(zhǎng)、書記、主席教師心靈建設(shè)信箱，開通了心理咨詢熱線，及時(shí)有效地化解教職工心理壓力，提高教師的幸福指數(shù)。開展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，并評(píng)出優(yōu)秀夫妻、優(yōu)秀兒媳、優(yōu)秀兒女、優(yōu)秀母親等家庭角色各2人，推薦薛良梅老師參加市級(jí)評(píng)選，被評(píng)為資興市“優(yōu)秀兒女”。

三是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。近幾年來，學(xué)校強(qiáng)化管理力度，端正辦學(xué)態(tài)度，明確辦學(xué)方向，確保學(xué)校穩(wěn)定有序發(fā)展。依法治校，依法治教有了新的成效，學(xué)校“兩項(xiàng)常規(guī)”管理獲郴州先進(jìn)，黨風(fēng)廉政、工會(huì)等獲資興市先進(jìn)；市師生籃球賽，市學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)等各類競(jìng)賽均獲得獎(jiǎng)勵(lì)或好名次。

學(xué)校工會(huì)圍繞“師德教育”和“學(xué)校形象”兩個(gè)主題開展各類活動(dòng)，讓教師師德水平實(shí)現(xiàn)一次大飛躍。教研教改工作不斷深化，省、地、市課題均結(jié)題獲獎(jiǎng)，并申報(bào)了《考后滿分》、《賞識(shí)教育》等8個(gè)課題，教師指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)層次高、人數(shù)多，教師培訓(xùn)工作扎實(shí)有效，現(xiàn)代教學(xué)手段在運(yùn)用中新穎。近幾年教職工論文、教學(xué)案例先后榮獲國(guó)家、省、地、市350多人次，在《湖南教育》、《教育信息技術(shù)》、《教學(xué)儀器與實(shí)驗(yàn)》等雜志上發(fā)表十多篇文章。有效地促進(jìn)了教師綜合素質(zhì)的提高。完善后勤制度，規(guī)范管理程序，開源節(jié)流，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，廉潔治校，保障有力。民主管理制度進(jìn)一步加強(qiáng)，校務(wù)公開透明，公正公平有效。

第二篇：發(fā)揮工會(huì)職能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展

發(fā)揮工會(huì)職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展

--淺析水氣管理中心工會(huì)在專業(yè)化重組后的活動(dòng)開展情況

（水氣管理中心工會(huì)徐翊）

1工會(huì)基本職責(zé)再認(rèn)識(shí)

隨著通信企業(yè)體制的不斷變革，聯(lián)通公司已逐漸擺脫過去舊的體制束縛，正矗立于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，接受市場(chǎng)的洗禮。要跟上當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，應(yīng)對(duì)激烈的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先企業(yè)就必須有一個(gè)政令通暢，具有良好執(zhí)行力的隊(duì)伍，有一個(gè)精誠合作、團(tuán)結(jié)拼搏的隊(duì)伍；這是一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力企業(yè)根本要素，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，作為工會(huì)組織就必須發(fā)揮自己的職能，勇于擔(dān)當(dāng)企業(yè)與員工之間的紐帶，積極創(chuàng)新地開展工作，讓企業(yè)上下充滿活力、充滿親和力，有一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)效益得到持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展與增長(zhǎng)，乳山聯(lián)通工會(huì)很容易找到工會(huì)在和諧企業(yè)創(chuàng)建中的著力點(diǎn)、突破點(diǎn)、切入點(diǎn)。

乳山聯(lián)通公司現(xiàn)有員工120人。近年來，公司工會(huì)組織始終堅(jiān)持以人為本、以效為本、以和為本的發(fā)展理念，緊緊圍繞創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系來推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，公司工會(huì)不斷研究工會(huì)工作的新方法，努力形成具有自己特色的企業(yè)工會(huì)工作的新路子，在服務(wù)員工中謀求發(fā)展，在服務(wù)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)雙贏，和諧企業(yè)創(chuàng)建工作一年一個(gè)新臺(tái)階。

一、堅(jiān)持以人為本，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供人力保障。

在企業(yè)內(nèi)部，工會(huì)組織最貼近企業(yè)人力，最了解熟悉企業(yè)員工，最容易進(jìn)入他們的工作、生活和精神世界，在配合企業(yè)行政部門、人力資源部門對(duì)人力資本進(jìn)行全方位、深層次的開發(fā)方面有著非同尋常的影響力，有其獨(dú)特的途徑和通道。作好這方面的工作企業(yè)工會(huì)要以細(xì)心換誠心，以真情換激情，充分透徹理解以人為本的真諦，耐心細(xì)致深入到班組員工中去，及時(shí)掌握他們的需求和工作生活狀況，尤其是思想動(dòng)態(tài)，要知道積極的、向上的思想狀態(tài)是確保團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵所在，而思想上的消極則如同瘟疫的蔓延會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。近年來，乳山聯(lián)通工會(huì)依藉自身的地位，主動(dòng)、積極協(xié)助行政部門開展工作，發(fā)揮密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì)，把聯(lián)系員工、組織員工、團(tuán)結(jié)員工的工作作好，使企業(yè)管理者和員工之間的橋梁更暢通，紐帶更牢實(shí)。

一是從抓員工的思想教育入手，注重開展愛國(guó)主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。以公司內(nèi)部黨建網(wǎng)、工會(huì)網(wǎng)為主要陣地辦主題專欄、宣傳欄等多種形式，結(jié)合觀看電視教育片、警示教育片，加強(qiáng)對(duì)全體員工的政治思想和道德水準(zhǔn)教育。

二是抓員工的素質(zhì)教育，始終把加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)興旺意識(shí)教育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)教育、以及引導(dǎo)員工正確處理企業(yè)整體利益與員工具體利益的關(guān)系貫穿于始終。通過系列活動(dòng)，使全公司員工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了國(guó)家、公司、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，改進(jìn)了員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹立了大局意識(shí)，逐步形成一支有較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。整個(gè)員工隊(duì)伍不管企業(yè)處于逆境或是順境都始終保持積極向上的精神狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)充滿了活力。

三是大力開展崗位大練兵，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)企業(yè)對(duì)員工的技術(shù)要求越來越高。培養(yǎng)員工“質(zhì)量第一，精益求精”，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)成為工會(huì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。為此，乳山聯(lián)通工會(huì)組織開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)于新進(jìn)員工，從思想、安全、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)禮儀等方面著手進(jìn)行專門的入職培訓(xùn)，并積極參加省、市公司組織的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)講座，打造一流員工隊(duì)伍，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司還從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，投入10多萬元，建立高標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)線務(wù)員技能培訓(xùn)基地、電教室、競(jìng)賽搶答設(shè)備，為員工創(chuàng)造提升自身技能的硬件設(shè)施。

二、堅(jiān)持以效為本，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)開展工作，為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供經(jīng)濟(jì)保障。

和諧企業(yè)的不斷升級(jí)一個(gè)重要的環(huán)節(jié)要立足于企業(yè)需要自身不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高，員工獲得的福利待遇逐漸提升。企業(yè)在組織生產(chǎn)、組織經(jīng)營(yíng)的過程中，面臨方方面面的制肘因素，這些雖非主導(dǎo)因素，但必定要牽扯許許多多的財(cái)力、物力、人力，沒有一定的服務(wù)支援力量，則生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成肯定要受到影響，甚至無法完成。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)環(huán)節(jié)，工會(huì)組織就需要發(fā)揮自己在發(fā)動(dòng)、宣傳方面的優(yōu)勢(shì)，緊密配合行政部門開展一些列的增收創(chuàng)效活動(dòng)。乳山聯(lián)通工會(huì)這方面采取以下幾種措施加以實(shí)現(xiàn)，收到非常好的效果。

一是滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，掌握和了解過程。為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞好服務(wù)、形成支援系統(tǒng)，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中

去，及時(shí)找到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn)并搜集各種反饋意見和來源于員工中的合理化建議，及時(shí)與經(jīng)營(yíng)管理者溝通。在網(wǎng)站設(shè)立合理化意見箱，場(chǎng)所語言欄目，對(duì)員工的各種業(yè)務(wù)發(fā)展中的存在問題及時(shí)發(fā)布，公司領(lǐng)導(dǎo)方會(huì)針對(duì)問題認(rèn)真分析討論，發(fā)現(xiàn)措施制定過程中存有的缺陷和被動(dòng)，及時(shí)調(diào)整思路和戰(zhàn)略政策，也就是說，乳山工會(huì)在支援企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，起到的重要作用就是從發(fā)動(dòng)員工從基層往上看問題，問題挖掘也是在最基層，給公司整體經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)形成支援，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效奠定基礎(chǔ)，使企業(yè)保持蓬勃生機(jī)。

二是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，乳山聯(lián)通工會(huì)把開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、共謀企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，工會(huì)積極引導(dǎo)員工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛公司的思想，廣泛開展危機(jī)意識(shí)教育，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和危機(jī)感。當(dāng)一個(gè)新業(yè)務(wù)的推出，需要大家齊心協(xié)力共同推動(dòng)時(shí)，乳山工會(huì)及時(shí)召開宣傳動(dòng)員大會(huì)，調(diào)動(dòng)員工積極性，全身心地投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去，在競(jìng)賽中，通過設(shè)臵不同檔次的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)來激勵(lì)大家踴躍向前，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，形成“比學(xué)趕幫超”的熱潮。

三是發(fā)揮職工能動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極開展增收節(jié)約活動(dòng)，每年設(shè)臵創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)廣大員工投身企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，開展技術(shù)公關(guān)、項(xiàng)目創(chuàng)新，在活動(dòng)中，給予了大力支持，對(duì)員工推出的創(chuàng)新項(xiàng)目認(rèn)真審核，在確認(rèn)為企業(yè)增收降耗方面取得收益的情況下，高額獎(jiǎng)勵(lì)員工，激發(fā)了的創(chuàng)造性，自05年開始，乳山聯(lián)通公司的基層員工主動(dòng)聯(lián)系游戲公司，聯(lián)合開發(fā)網(wǎng)上棋牌軟件，受到了客戶追捧，現(xiàn)已成為當(dāng)?shù)啬酥琳麄€(gè)地區(qū)發(fā)展聯(lián)通寬帶業(yè)務(wù)的重要手段，員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不僅

提升了員工的技能水平，而且融洽了員工與領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，更重要的是通過凸現(xiàn)工會(huì)有為進(jìn)一步提升了工會(huì)有位。

三、堅(jiān)持以和為本，營(yíng)造溫暖環(huán)境，為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供文化保障。

維護(hù)職工合法權(quán)益，解決員工后顧之憂，讓員工全身心投入到為企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大利益。在這里，工會(huì)組織就必須認(rèn)清自己肩上的重任，那就是堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)好企業(yè)、員工的合法權(quán)益，成為員工在企業(yè)當(dāng)中行使自己合作主權(quán)、依法享有自己應(yīng)得利益的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在維護(hù)員工權(quán)益的同時(shí)，實(shí)施陽光工程，營(yíng)造溫暖環(huán)境，要求企業(yè)工會(huì)組織真正成為員工的朋友，了解他們的要求，關(guān)心員工生活，做好暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事、解難事，為員工多做雪中送炭的事。在這個(gè)方面，乳山聯(lián)通工會(huì)探索適合自己的工作方式，在企業(yè)中已經(jīng)培育出適合員工充分發(fā)揮潛能的環(huán)境和氛圍。

工會(huì)全程參與公司用工制度及涉及到員工利益的各項(xiàng)管理制度的制定當(dāng)中，牽頭建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，每年與公司簽訂了“集體勞動(dòng)合同”和“平等協(xié)商制度”，指導(dǎo)員工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，全過程監(jiān)督合同的執(zhí)行，并經(jīng)常性對(duì)公司勞動(dòng)用工和合同履行情況進(jìn)行督促檢查，使員工的合法權(quán)益得到了有效的保護(hù)。乳山聯(lián)通工會(huì)在體現(xiàn)維護(hù)職能中，既充分體現(xiàn)工會(huì)是員工的“娘家人”，又嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益，從而架起企業(yè)與員工溝通的橋梁，為和諧企業(yè)創(chuàng)建鋪就了平坦的道路。

關(guān)愛員工生活，營(yíng)造溫暖環(huán)境。近年來，公司工會(huì)圍繞打造“和諧聯(lián)通”，不斷實(shí)施陽光工程，讓員工從內(nèi)心深處感受到企業(yè)的關(guān)愛，感受到企業(yè)的溫暖。為方便員工并讓員工能夠安心工作，公司工會(huì)積極協(xié)調(diào)行政部門，爭(zhēng)取到資金為基層支局員工修繕公寓、食堂、澡堂等，為員工宿舍配備空調(diào)、電視、活動(dòng)中心等。公司工會(huì)還對(duì)公司離退休、病困對(duì)象定期上門走訪進(jìn)行困難補(bǔ)助，對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難員工也在第一時(shí)間內(nèi)了解情況，給予一次性的幫困。為增強(qiáng)員工體魄，公司內(nèi)部建立了高標(biāo)準(zhǔn)的員工俱樂部，各類健身器材、運(yùn)動(dòng)器材一應(yīng)俱全，讓員工在工作之余有了娛樂休閑鍛煉的好去處。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中開展多種形式的文體活動(dòng)，形成了具有乳山聯(lián)通特色的系列精神文化生活。定期開展象棋、羽毛球、乒乓球、拔河，每年堅(jiān)持選拔優(yōu)秀的員工參加全市運(yùn)動(dòng)會(huì)，在鍛煉員工體魄的同時(shí)，也向社會(huì)展現(xiàn)了乳山聯(lián)通拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的新形象。年中組織業(yè)務(wù)能手、先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動(dòng)競(jìng)賽明星外出旅游，通過一系列內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)極大的充實(shí)了員工的精神文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，凸顯了工會(huì)組織在和諧關(guān)系創(chuàng)造方面的有力地位。

總之，通過乳山聯(lián)通工會(huì)近年來的工作經(jīng)驗(yàn)看出，隨著中國(guó)改革開放的不斷深化，作為企業(yè)工會(huì)不能自甘邊緣化，要以主動(dòng)積極的心態(tài)，主動(dòng)出擊，圍繞企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，在和諧社會(huì)創(chuàng)建中找準(zhǔn)“和諧企業(yè)創(chuàng)建的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)”，才能開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏。

第三篇：發(fā)揮工會(huì)互助優(yōu)勢(shì) 助推企業(yè)和諧發(fā)展

發(fā)揮工會(huì)互助優(yōu)勢(shì) 助推企業(yè)和諧發(fā)展

職工互助保障是工會(huì)在新形勢(shì)下維護(hù)職工切身利益的抓手，是職工看得見、摸得著、感受得到的實(shí)事，完全符合黨對(duì)工會(huì)工作的要求，符合職工的需要。2013年，工會(huì)緊緊圍繞公司中心工作，以職工互助保障工作為載體，維護(hù)職工基本經(jīng)濟(jì)利益，為企業(yè)排憂解難，為職工辦實(shí)事、辦好事。去年全年出險(xiǎn)人數(shù)27人，收到賠付金額46800元，著實(shí)為一些出險(xiǎn)的家庭困難職工解決了燃眉之急和后顧之憂。在2014年全省國(guó)防工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書簽訂暨職工互助保險(xiǎn)會(huì)上，公司工會(huì)被授予“2013職工互助保障工作三等獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

為進(jìn)一步維護(hù)廣大職工權(quán)益，5月份公司工會(huì)又一次啟動(dòng)了在職職工互助保障計(jì)劃。在公司黨委的關(guān)心和大力支持下，公司工會(huì)又出資7920元為2013崗位明星、十佳員工及受表彰先進(jìn)分會(huì)等共120人辦理了在職職工重大疾病險(xiǎn)。這不僅體現(xiàn)了公司黨委以人為本，重視職工身心健康，更使這些先進(jìn)個(gè)人的權(quán)益得到了進(jìn)一步維護(hù)。截止到5月20日，公司共有1051人次參加了職工互助保險(xiǎn)，投保金額54000余元，各單位參保率達(dá)95%以上。

2014年，在參保工作已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)更要傾注真情、熱情服務(wù)，推動(dòng)互保工作健康有序發(fā)展。為了把這一工作落到實(shí)處，我們做到了潛心學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、吃透職工互助保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)職工的咨詢做到百問不厭、耐心解答，對(duì)出險(xiǎn)后的理賠本著全面、周到、便捷的理念，做到不漏報(bào)、不誤報(bào)、不遲報(bào)，在第一時(shí)間為其辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)上報(bào)材料，及時(shí)送達(dá)賠付金。我們堅(jiān)信：只有做好職工互助保障，就能為維護(hù)職工切身利益，助推企業(yè)健康、快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

第四篇：《發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì) 構(gòu)建和諧校園》

發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建和諧校園

戶縣逸夫小學(xué)王斌蕊

黨的十六屆四中全會(huì)明確提出“構(gòu)建和諧社會(huì)”的戰(zhàn)略任務(wù)，并將和諧社會(huì)與物質(zhì)文明、精神文明、政治文明一起作為全面建設(shè)小康社會(huì)“四位一體”的目標(biāo)。學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方，是科學(xué)和文明的殿堂，構(gòu)建和諧校園是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分。工會(huì)作為最有影響力的群眾團(tuán)體，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁與紐帶，在和諧校園的構(gòu)建中具有其不可替代的作用。那么，學(xué)校工會(huì)如何在積極構(gòu)建和諧社會(huì)的大背景下，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建和諧校園呢？

一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)良的師德師風(fēng)氛圍

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高教師政治素養(yǎng)。通過開展“教書育人、服務(wù)育人、管理育人”為主題的師德教育和“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，營(yíng)造良好的師德風(fēng)尚。（1）開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型教工”活動(dòng)。鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握和運(yùn)用多媒體教育網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)技能，促進(jìn)教育業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，以適應(yīng)新課程改革的需要。

（2）重視青年教師的培養(yǎng)。以加強(qiáng)師德建設(shè)為核心，以提高青年教師綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，在開展“三育人”活動(dòng)中，組織“師德規(guī)范”評(píng)比、開展“拜師學(xué)教”、“青年教師技能大賽”等活動(dòng)。通過系列活動(dòng)，使青年教師的才華得到充分施展，使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能得到最大限度的提高。

（3）開展以“拒絕有償家教”活動(dòng)為載體的“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。受社會(huì)環(huán)境影響，部分教師過于追求利益得失，熱衷于有償家教、從事第二職業(yè)、歧視后進(jìn)學(xué)生，嚴(yán)重影響了師生關(guān)系的正常化，損壞了學(xué)校在公眾心目中的形象。針對(duì)這些情況，學(xué)校可以開展“拒絕有償家教”、“用行動(dòng)踐行捧著一顆心來，不帶半根草去”、“我為學(xué)校添光彩”活動(dòng)，滌蕩教師心靈，凈化校園氛圍環(huán)境。

二、切實(shí)履行維權(quán)職能，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧

維護(hù)教職工合法權(quán)益是學(xué)校工會(huì)的基本職責(zé)，學(xué)校工會(huì)要把建立完善維權(quán)機(jī)制作為重點(diǎn)和著力點(diǎn)，認(rèn)真處理好維權(quán)與學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。

（1）維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。學(xué)校教職工勞動(dòng)應(yīng)該得到全社會(huì)和學(xué)校管理者的尊重和肯定，他們的勞動(dòng)價(jià)值應(yīng)該在工資報(bào)酬、福利待遇方面得到充分地體現(xiàn)。因此，涉及教職工績(jī)效工資、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益等這些關(guān)乎教職工切身利益的重要問題，工會(huì)一定要抓好、抓細(xì)、抓實(shí)。這樣才能保障教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，把可能發(fā)生的矛盾沖突，變?yōu)橛行蚝戏ǖ暮椭C行為。

（2）維護(hù)教職工的政治權(quán)益。學(xué)校教職工隊(duì)伍人才濟(jì)濟(jì)，他們中相當(dāng)一部分人，知識(shí)底蘊(yùn)豐富，洞察力敏感，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，完全有參與學(xué)校民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的能力。工會(huì)應(yīng)旗幟鮮明地維護(hù)他們的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

（3）維護(hù)教職工的文化權(quán)益。學(xué)校日常工作復(fù)雜而繁重，教職工渴望豐富多彩的文化生活。學(xué)校工會(huì)要充分利用校內(nèi)校外一切可供利用的活動(dòng)資源，根據(jù)不同愛好、不同性別、不同年齡、不同體質(zhì)的差異，分類組織文體和休閑娛樂活動(dòng)，促進(jìn)教職工身心健康，倡導(dǎo)健康文明的活動(dòng)方式。如：積極參與“教師基本功競(jìng)賽”、“我為教育創(chuàng)新獻(xiàn)一計(jì)”征文比賽、“教職工乒乓球比賽”、“教職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)，營(yíng)造全民健身的良好氛圍；開放教工之家；配合學(xué)校組織好“三八”婦女節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等各種節(jié)日慶祝活動(dòng)。

三、推進(jìn)民主政治建設(shè)，夯實(shí)和諧校園的基石

民主是和諧社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。學(xué)校工會(huì)是基層民主建設(shè)的重要承擔(dān)者，在和諧校園的構(gòu)建中，要充分履行自己的參與職能，真正構(gòu)建起公平、公正、民

主暢通、充滿活力的新型和諧校園。

（1）健全完善教代會(huì)制度。教代會(huì)是教職工行使民主權(quán)利、民主管理學(xué)校的重要載體。學(xué)校工會(huì)在教代會(huì)召開之先應(yīng)與校領(lǐng)導(dǎo)慎重商討要解決的問題，而后召開籌備會(huì)議，嚴(yán)格按照教代會(huì)的程序進(jìn)行操作，讓廣大教職工參政議政。特別是教代會(huì)中心議題的擬定，學(xué)校工會(huì)應(yīng)廣泛聽取廣大教職工的意見，接受群眾監(jiān)督。在審議提案時(shí)，審議小組要認(rèn)真、仔細(xì)地對(duì)每一個(gè)提案進(jìn)行審議并做到條條有答復(fù)，使廣大教職工心服口服。

（2）積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)大力推進(jìn)校務(wù)公開。校務(wù)公開是新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)的新發(fā)展，也是教代會(huì)制度的完善、充實(shí)和發(fā)展。學(xué)校工會(huì)要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅(jiān)持以教代會(huì)為校務(wù)公開的基本載體和主要渠道，努力把好校務(wù)公開的原則性、目的性和主要內(nèi)容。有的內(nèi)容在教師大會(huì)公開，有的內(nèi)容在校務(wù)公開欄公開，有的內(nèi)容在告家長(zhǎng)書上公開。

四、建立信息反饋機(jī)制，發(fā)揮橋梁紐帶作用

構(gòu)建和諧校園需要廣泛的溝通。學(xué)校工會(huì)要建立上情下達(dá)、下情上遞的信息反饋處理機(jī)制，暢通教職工參政議政渠道，充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用。（1）工會(huì)要成為信息暢通的網(wǎng)線。一所學(xué)校，有很多問題都是由于信息不暢通引起。如學(xué)校年終的考評(píng)方法、評(píng)選的操作手段、職稱的評(píng)定，這些都與教師的切身利益息息相關(guān)。作為工會(huì)，在這些些問題上要始終站在教師的立場(chǎng)主動(dòng)敦促校黨政領(lǐng)導(dǎo)樹立“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”的執(zhí)政意識(shí)，敦促學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將工作操作程序公開，讓每個(gè)教師都知道操作全過程，真正做到讓教師放心，領(lǐng)導(dǎo)省心。

（2）工會(huì)要成為互相信任的鉚釘。信任是人與人之間合作的基礎(chǔ)。工會(huì)有其廣泛聯(lián)系職工群眾的巨大優(yōu)勢(shì)，用好這種優(yōu)勢(shì)資源是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要

任務(wù)。在修訂《教師獎(jiǎng)勵(lì)條例》時(shí)，工會(huì)應(yīng)努力做好兩方面的工作：一個(gè)方面對(duì)即將出臺(tái)的條例在教師的立場(chǎng)上多想想，及時(shí)提出中肯的意見，讓行政領(lǐng)導(dǎo)在出臺(tái)前考慮周全；另一方面要將出臺(tái)方案及時(shí)告知教師，讓教師有一個(gè)考慮的過程，并提出看法。工會(huì)要將教師的想法及時(shí)反饋給校領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)教師的意見提出自己的看法。這樣一來，條例修改很容易得到落實(shí)，受到教師的擁護(hù)。（3）工會(huì)要成為感情融合的粘合劑。在繁瑣而又緊張的校園生活中，教師每天都要完成辛苦的教學(xué)任務(wù)，有時(shí)還要加班加點(diǎn)。如何讓領(lǐng)導(dǎo)多體諒教師，如何讓教師理解領(lǐng)導(dǎo)的難處，工會(huì)需主動(dòng)參與溝通，多走入辦公室聽教師的想法，多關(guān)心教師的辦公條件和生活福利，多想辦法組織開展讓教師放松身心的文體活動(dòng)，在與教師接觸中，用聊天的方法把領(lǐng)導(dǎo)意圖傳遞給老師。工會(huì)干部應(yīng)時(shí)時(shí)處處成為構(gòu)建互愛關(guān)系的“粘合劑”，讓互愛美德在校園里處處呈現(xiàn)。

五、加強(qiáng)自身組織建設(shè)，做教職工的貼心人

加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)組織的自身建設(shè)，是搞好工會(huì)工作的基礎(chǔ)和前提，也是工會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本大計(jì)。因此，要加強(qiáng)工會(huì)自身組織建設(shè)，充分發(fā)揮榜樣帶頭作用。（1）當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀。學(xué)校工會(huì)要緊緊圍繞黨政的中心任務(wù)開展工作，自覺把工會(huì)工作放到大局中去思考、去把握、去部署，找準(zhǔn)工會(huì)工作服務(wù)中心的切入點(diǎn)，提高工作的水平和實(shí)效。比如今年是校園文化建設(shè)提升年，校長(zhǎng)提出要深化校園文化建設(shè)，那工會(huì)就要圍繞這一要求，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做這方面的工作，使師德校園文化建設(shè)成為學(xué)校的一項(xiàng)大事。

（2）當(dāng)好教師的家長(zhǎng)。學(xué)校工會(huì)是教工之家。如何當(dāng)好這個(gè)家，是每個(gè)工會(huì)班子要認(rèn)真考慮的大事。常規(guī)性的工作，如三八節(jié)、教師節(jié)、元旦春節(jié)活動(dòng)安排，教職工的困難慰問等；非常規(guī)性的工作，如教師的學(xué)習(xí)、教師的身心健康、教師的正當(dāng)權(quán)益保護(hù)等等，工會(huì)主席都要替教師們操心，既顧及全體，也照顧個(gè)別；既過問政治，也關(guān)心生活；既有精神鼓勵(lì)，也有物質(zhì)關(guān)心，讓教師們充分感受到工會(huì)這個(gè)大“家”的溫馨。

（3）當(dāng)好工會(huì)班子的班長(zhǎng)。工會(huì)自身建設(shè)，工會(huì)班子要以身作則。工會(huì)開展活動(dòng)，工會(huì)主席要身先士卒，當(dāng)好表率，工會(huì)委員也要發(fā)揮先鋒模范作用。工會(huì)開展工作，每位委員要明確分工，各負(fù)其責(zé)，不能幾人辛苦幾人閑，要有苦同當(dāng)，有難同上，齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。工會(huì)每做一項(xiàng)工作都要回頭看，認(rèn)真總結(jié)，找出問題，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下次處理問題積累經(jīng)驗(yàn)。

建設(shè)和諧校園是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。學(xué)校工會(huì)組織要以建設(shè)“和諧校園”為己任，充分發(fā)揮自身在建設(shè)和諧校園中的重要作用，做到尊重人、關(guān)愛人、依靠人，理順各種關(guān)系，開通民主渠道，化解各種矛盾，維護(hù)職工權(quán)益。努力構(gòu)建一種和衷共濟(jì)、內(nèi)和外順，協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧人際關(guān)系，把校園建成師生員工生活的家園，工作學(xué)習(xí)的樂園，成長(zhǎng)的搖籃。

第五篇：發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力上的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還表現(xiàn)在企業(yè)文化上的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)，更關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展方向。面對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中所處的重要位臵，企業(yè)各級(jí)各部門都要為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織，更應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用。

一、優(yōu)良的企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源

企業(yè)文化是企業(yè)的伴生物，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中創(chuàng)造并具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富，它可以提煉和整合企業(yè)的優(yōu)秀成果，促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)的形成和發(fā)展。事實(shí)證明，優(yōu)秀企業(yè)具有自己的先進(jìn)文化，對(duì)企業(yè)成員有著很強(qiáng)的感召力和凝聚力。企業(yè)文化作為一種新型的管理思想、管理模式，越來越受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視，這是因?yàn)槠髽I(yè)文化具有以下四種特征。

（一）統(tǒng)一員工意志。企業(yè)每一個(gè)員工都帶著自己的個(gè)性色彩，企業(yè)文化集中反映了員工的價(jià)值取向、目標(biāo)追求和共同利益，形成員工互相認(rèn)可、互相負(fù)責(zé)、共同遵守的契約，管理者再把這種契約滲透到每位員工使之人人遵守，讓員工自覺地服從企業(yè)的大政方針。

（二）規(guī)范員工行為。企業(yè)文化是無形的、內(nèi)在的、相互聯(lián)系的、長(zhǎng)期得到企業(yè)管理層重視和認(rèn)可的，帶有一定強(qiáng)制性的規(guī)則。企業(yè)管理者深深懂得，“千里之堤，潰于蟻穴”，每一位員工的品格將直接影響到企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展，培育良好的道德品

格、工作作風(fēng)是企業(yè)對(duì)員工的具體要求，因此企業(yè)文化對(duì)員工行為具有一定的約束力。

（三）凝聚員工力量。企業(yè)中每一個(gè)員工凝聚在一起，形成了創(chuàng)造共同的產(chǎn)品，確定共同的目標(biāo)，享受共同的成果的“大家庭”，在企業(yè)確定的統(tǒng)一目標(biāo)的支配下，員工為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，有著較強(qiáng)的榮譽(yù)感和進(jìn)取心，為共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

（四）激勵(lì)員工奮進(jìn)。企業(yè)文化的形成，不是純天然的，而是繼承上的揚(yáng)棄，也是種深度挖掘創(chuàng)新的過程，它作為一種精神，備受職工鼓舞。“精神為之一振，企業(yè)為之一新”，精神作為企業(yè)文化的最高表現(xiàn)形式，往往是與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的，如大慶油田的“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”精神，激勵(lì)一代又一代人為之奮斗，即使領(lǐng)導(dǎo)人更換，企業(yè)文化也會(huì)代代相傳。

企業(yè)文化這四種特征是相互統(tǒng)一的，不可分割的，也是其它管理方法所不具備的。

二、工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)文化建設(shè)的助力器

企業(yè)文化是一項(xiàng)以人為本的復(fù)雜工程，不是少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或靠文字人員編寫出來的，而是企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐提煉而形成的。企業(yè)文化建設(shè)必須注意群眾性，吸引廣大員工參與才具有較強(qiáng)生命力。英國(guó)福特汽車公司總裁曾說過，“沒有任何一種企業(yè)可以歸結(jié)于某一個(gè)人”。可見企業(yè)和企業(yè)文化是員工共同創(chuàng)造的，是為本企業(yè)和社會(huì)大眾服務(wù)的。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，具有聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢(shì)和可以利用的資源優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)在以下五點(diǎn)：

（一）組織優(yōu)勢(shì)。一個(gè)企業(yè)下到班組，上到總部，凡是有員工的地方，就有工會(huì)組織，就有會(huì)員。確保了工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到基層，落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，最大限度地把廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情充分調(diào)動(dòng)起來。

（二）隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。工會(huì)擁有工會(huì)干部隊(duì)伍、員工代表隊(duì)伍、先進(jìn)人物隊(duì)伍以及工會(huì)信息隊(duì)伍等骨干力量。他們遍布企業(yè)的各個(gè)角落，與員工保持著密切聯(lián)系，發(fā)揮各自的長(zhǎng)處，各盡所能、各盡其力、各展其才，他們是基層企業(yè)文化建設(shè)最為寶貴的力量。

（三）陣地優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化的傳播需要依靠必要的陣地和通過一定的載體才能實(shí)現(xiàn)。工會(huì)擁有俱樂部、圖書室、黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗等文化場(chǎng)所和宣傳陣地，為員工提供了學(xué)習(xí)文化知識(shí)、開展多項(xiàng)文化活動(dòng)的平臺(tái)。

（四）活動(dòng)優(yōu)勢(shì)。工會(huì)在長(zhǎng)期開展員工文化建設(shè)活動(dòng)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)有一大批文藝體育尖子和骨干，能組織和創(chuàng)造出許多員工喜聞樂見的節(jié)目和賽事。

（五）資源優(yōu)勢(shì)。工會(huì)在不斷優(yōu)化創(chuàng)新載體中，充分運(yùn)用經(jīng)費(fèi)資源、設(shè)備資源，參與企業(yè)文化建設(shè)，用較少的投入，達(dá)到最好的效果。

由此可見，工會(huì)參與企業(yè)文化有著得天獨(dú)厚的條件，在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可替代的重要作用。

三、充分發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，做企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)器

多年來，工會(huì)組織堅(jiān)持“以人為本”，全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的思想，依據(jù)己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極組織和開展各種競(jìng)賽和文體活動(dòng)，在企業(yè)文化建設(shè)中做了許多卓有成效的工作。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，工會(huì)更應(yīng)積極地把自己淺層面的文化活動(dòng)納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程中來，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的一致目標(biāo)，把工會(huì)力所能及的、有優(yōu)勢(shì)和特色的文化建設(shè)開展好，全面履行職責(zé)，展示應(yīng)有的作為。

(一）工會(huì)應(yīng)在履行維權(quán)職能中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化來自于和諧企業(yè)的環(huán)境，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和多元化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的建立，工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)職能，進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理顯得十分重要，特

別是在職代會(huì)閉會(huì)期間，努力做到源頭參與，維護(hù)員工的合法權(quán)益；維護(hù)好員工群眾的政治民主權(quán)，讓員工群眾享有企業(yè)改革發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；認(rèn)真征集和落實(shí)員工代表提案，推進(jìn)廠務(wù)公開建設(shè)，建立集體合同履行制度，協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系；關(guān)心員工疾苦，特別是困難員工的生活，強(qiáng)化勞動(dòng)法律和安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，密切干群關(guān)系，促進(jìn)廉政建設(shè)，把員工群眾當(dāng)家作主融入到企業(yè)管理之中，尋求工會(huì)建設(shè)企業(yè)文化的規(guī)律性和創(chuàng)造性。

（二）工會(huì)應(yīng)在履行參與職能中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。工會(huì)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新等項(xiàng)活動(dòng)，努力在企業(yè)形成創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)效益的濃厚氛圍，依靠廣大員工的創(chuàng)造精神和聰明才智，積極為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)，特別是集團(tuán)公司工會(huì)每年都組織參加省市地方政府的員工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)而開展的大比武、大練兵活動(dòng)，既鍛煉了隊(duì)伍，又展示了中隧人形象，達(dá)到了事半功倍的效果，推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

（三）工會(huì)應(yīng)在培育先進(jìn)典型中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。勞模的品牌示范作用日益顯露，它既能積極引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，又能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起到窗口作用。集團(tuán)公司每年都選樹先進(jìn)典型和勞動(dòng)模范，目的就是大力弘揚(yáng)勞模精神，用工人階級(jí)的先進(jìn)思想帶動(dòng)企業(yè)影響社會(huì)，把員工的思想和行為凝聚到企業(yè)文化中來，發(fā)展企業(yè)先進(jìn)文化。

（四）工會(huì)應(yīng)在履行教育職能上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。突出抓好中央九部委倡導(dǎo)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的提高全員素質(zhì)工程。工會(huì)要在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中全力推進(jìn)，按照“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的要求，搭建員工學(xué)習(xí)的平臺(tái)，建立共同學(xué)習(xí)愿景；

充分利用員工業(yè)校、培訓(xùn)基地等載體，組織和開展好這項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，同時(shí)與中隧集團(tuán)公司開展的“學(xué)專業(yè)知識(shí)、上技術(shù)等級(jí)、考注冊(cè)證書、達(dá)一專多能”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，造就一支努力發(fā)揚(yáng)“至精、至誠，更優(yōu)、更新”企業(yè)精神的員工隊(duì)伍，提升企業(yè)化。

（五）工會(huì)應(yīng)在文化體育活動(dòng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化是員工追求與理念的集中表現(xiàn)。工會(huì)要充分發(fā)揮好員工俱樂部作用，利用現(xiàn)有的文化娛樂設(shè)施，組織開展形式生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見、內(nèi)容健康向上的各種文化體育活動(dòng)，不斷豐富員工的精神文化生活。集團(tuán)公司工會(huì)連續(xù)多年組織了焰火晚會(huì)，舉辦了大型籃球、乒乓球賽、體能運(yùn)動(dòng)會(huì)，自編自演文藝晚會(huì)等項(xiàng)活動(dòng)；并組織員工積極參加上級(jí)組織的書法大賽、攝影大賽，都取得較好成績(jī)，其中有的參賽員工獲得了鐵總頒發(fā)的業(yè)余藝術(shù)家稱號(hào)，展現(xiàn)了企業(yè)文化的風(fēng)格和個(gè)性。

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)離不開管理者的精心培育，離不開全體員工的積極參與，離不開工會(huì)組織所發(fā)揮的作用，只有三方面共同努力，企業(yè)文化這棵大樹才會(huì)根深葉茂，成為企業(yè)發(fā)展永久不衰的持續(xù)推動(dòng)力量。